第一篇：公司2011年度信息化建設(shè)工作總結(jié)

湖南黃金洞礦業(yè)有限責(zé)任公司

信息化建設(shè)工作總結(jié)

(二〇一一年十二月十三日)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一應(yīng)用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。

2011年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務(wù)，促進了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升。現(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報如下。

一、2011年信息化建設(shè)工作總結(jié)

（一）加強內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，提供信息化辦公平臺

年初之后，為響應(yīng)集團公司加強基礎(chǔ)管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個多月的努力，信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。

（二）完善內(nèi)網(wǎng)供銷采購單審批系統(tǒng)

為了更好地規(guī)范公司采購流程，簡化采購審批手續(xù)，加

快采購審批速度，及時快捷為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平穩(wěn)推進無紙化辦公，信息中心對內(nèi)部供銷采購單審批系統(tǒng)進行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務(wù)。

（三）對公司外網(wǎng)進行全新的改版和建設(shè)

為了更好地宣傳、樹立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作，對我公司外網(wǎng)進行了全新的改版和升級，并于7月份建成試運行，目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎，內(nèi)容豐富充實，系統(tǒng)快捷方便，較好地宣傳了公司形象。

（四）參與并推進物控信息系統(tǒng)項目實施

為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強物控管理，并為企業(yè)進一步全面實施信息化管理做好準備工作，在集團公司的統(tǒng)一部署下，我公司積極參與集團公司統(tǒng)一組織的物控項目系統(tǒng)的實施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進行的前期培訓(xùn)，對公司采購、銷售流程、物料進行梳理和規(guī)范。在11月份，召開了公司物控信息系統(tǒng)項目實施啟動會，成立了物控信息系統(tǒng)項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進物控信息系統(tǒng)項目在我公司的實施與上線。

（五）完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善

一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括連動報警和實時監(jiān)控兩大部份，使之能做到24小時全程監(jiān)控和預(yù)警，為加強公司危爆物品的管理提供良好的設(shè)備條件。

二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡(luò)、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進行完善和改造，不僅促進了工作效率的提升，加強公司安全生產(chǎn)工作，而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。

（六）及時解決網(wǎng)絡(luò)信息問題，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局

1、及時反饋并解決在EAS中人事、財務(wù)應(yīng)用中存在的問題，確保公司日常人事、財務(wù)工作的正常進行。

2、引進MapGis圖形工具等軟件，為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務(wù)。

3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司各類信息設(shè)備都進行檢查、維護工作。

二、本年度信息化建設(shè)工作存在的主要問題

1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。

2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓(xùn)。

3、信息化建設(shè)工作沒有詳細具體的規(guī)劃，信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。

4、專職工作人員業(yè)務(wù)知識還不夠全面，問題處理不周到。

三、對下一步集團信息化建設(shè)工作的意見和建議

1、由于水平有限，在對我公司網(wǎng)絡(luò)進行改造和物控項目實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。

2、由于EAS物控項目前期是集團公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時性，以確保公司生產(chǎn)不受影響，請集團公司予以考慮。

3、建議集團公司組織信息類技術(shù)人員培訓(xùn)，以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。

四、2012年信息化建設(shè)工作思路

（一）信息化建設(shè)工作指導(dǎo)思想

2012年公司信息化建設(shè)工作將以物控系統(tǒng)建設(shè)為重點，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心，以合理規(guī)劃、加強建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導(dǎo)思想，切實搞好公司信息化建設(shè)工作。

（二）信息化建設(shè)工作總體目標

1、制訂詳細具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。

2、加強公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理

3、全面推進物控信息系統(tǒng)項目的實施上線

4、加強信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

（三）信息化建設(shè)工作的主要措施

1、對物控信息系統(tǒng)項目中涉及到的相關(guān)人員進行培訓(xùn)

信息中心將與供銷、財務(wù)合作，對物控項目中所有操作人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。

2、全面推行物控信息系統(tǒng)項目在各子公司的實施上線 在對公司本部進行完相關(guān)工作以后，信息中心將連合相關(guān)部室，對大萬、棖沖公司物控項目進行全面推廣，主要是對各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行改造，以保證項目的網(wǎng)絡(luò)連通，對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進行梳理，對各子公司物料基礎(chǔ)資料進行規(guī)范并導(dǎo)入，對各子公司操作人員進行培訓(xùn)。

3、對本部中心機房設(shè)備更新

隨著公司的不斷壯大發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)較為陳舊落后，無法滿足發(fā)展的需要，根據(jù)現(xiàn)實需求信息中心將對中心機房設(shè)備進行更新?lián)Q代，以適應(yīng)公司的發(fā)展，確保各項工作的順利進行。

4、加強公司辦公設(shè)備的管理

信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機、路由器、辦公設(shè)備進行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。

5、加強公司網(wǎng)絡(luò)安全管理，完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。實時對公司網(wǎng)關(guān)進行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻，對

公司服務(wù)器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全進行有效的防護。

6、加快公司生產(chǎn)單位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡(luò)，隨著公司無紙化辦公的不斷推進，網(wǎng)絡(luò)在實際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進行規(guī)劃，力爭在2012年實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無盲點，改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

7、對公司有線電視線路進行改造

目前公司內(nèi)部有線電視線路及設(shè)備老化嚴重，影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設(shè)備進行全新的改造，使布線更合理，觀看效果更好。

8、加強對公司電話系統(tǒng)的維護，確保公司通信正常。對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，使之實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實時監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。

9、加強公司內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，為無紙化辦公不懈努力。

第二篇：公司信息化建設(shè)工作總結(jié)

一、建設(shè)情況（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1．服務(wù)器和存儲系統(tǒng)

按照相關(guān)的應(yīng)用配置了7臺服務(wù)器，供信息管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件、網(wǎng)站和數(shù)據(jù)備份等使用，盡量避免多個應(yīng)用占用一臺服務(wù)器，以確保系統(tǒng)的不間斷運行。

2．交換機

根據(jù)實際使用需要，配備了1臺核心交換機，嚴格劃分vlan,分割出辦公網(wǎng)絡(luò)、財務(wù)安全網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器隔離區(qū)，5臺匯聚交換機構(gòu)成公司信息化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。

3．網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)安全

網(wǎng)絡(luò)出口配備了帶路由功能并集成上網(wǎng)行為管理軟件的硬件防火墻，對防火墻配置安全策略，啟用了ips阻斷不必要的端口和服務(wù)，并對上網(wǎng)行為進行了有效的管理，為防止計算機病毒對系統(tǒng)的影響，服務(wù)器安裝了防病毒軟件，客戶端亦安裝了防病毒軟件，并及時更新病毒碼。

4．網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

公司于2008年12月將網(wǎng)絡(luò)出口線路升級為光纖10m，2011年又增加了一條與集團連接、用于數(shù)據(jù)交換的sdh數(shù)據(jù)專線，保證了信息傳輸?shù)陌踩院蜋C密性。

5．其它建設(shè)

機房配備了4組ups，用于保護核心設(shè)備，并解決在突然斷電情況下的應(yīng)急處理，機房中設(shè)置了恒溫設(shè)備和防火設(shè)備，以保證核心設(shè)備的安全。

2009年4月，我公司終止使用于2006年開發(fā)使用的老網(wǎng)站，全面改版為新網(wǎng)站，并使用至今。（二）制度保障體系建設(shè)

信息化保障制度和系統(tǒng)管理制度是通過公司規(guī)章的形式，以保障信息系統(tǒng)穩(wěn)定、有效運行。

公司的信息化制度保障體系建設(shè)包括信息化保障制度和系統(tǒng)管理制度，信息化保障制度主要包括組織機構(gòu)設(shè)置、資金使用預(yù)算、中心機房管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、計算機設(shè)備管理制度、信息安全管理制度、軟件管理制度、信息系統(tǒng)應(yīng)用考核辦法、信息化技術(shù)資料管理制度等，系統(tǒng)管理制度主要包括公文管理辦法、人力資源管理信息化辦法、財務(wù)管理信息化辦法、綜合項目管理辦法、檔案管理辦法等。（三）安全保障體系建設(shè)

隨著信息化建設(shè)的不斷深入，信息系統(tǒng)中將會有越來越多的企業(yè)重要數(shù)據(jù)和敏感信息，因此，公司把信息系統(tǒng)的安全保障放到了一個很重要的位置。安全保障主要從信息系統(tǒng)的全方位進行考慮，采取有效措施進行防范，啟用內(nèi)部系統(tǒng)入侵檢測（ids）和入侵防御（ips），設(shè)置防火墻策略，有效控制系統(tǒng)服務(wù)和端口的訪問規(guī)則。

做好設(shè)備相關(guān)記錄的保存工作，硬件方案文檔、設(shè)備配置文檔、核心設(shè)備的系統(tǒng)日志定期妥為保管，視同機密。

通過集團sdh專線信道加密來進行數(shù)據(jù)傳輸，防止數(shù)據(jù)被竊取或篡改等，確保公司管理信息系統(tǒng)的信息安全。

備份工作在信息化應(yīng)用過程中是不可缺少的安全保障環(huán)節(jié)，是對信息系統(tǒng)的可恢復(fù)性提供的保障。公司指定專人執(zhí)行，定期完全備份和實時差異備份；

制定相關(guān)的信息系統(tǒng)備份管理規(guī)則，并定期檢查和考核備份工作的執(zhí)行情況。

防止病毒的侵害，檢測和清除已經(jīng)入侵的病毒，是保證所有系統(tǒng)正常運行的重要措施之一。在管理上制定行之有效的制度，提高操作人員防范計算機病毒的知識和意識；

在信息系統(tǒng)中部署防病毒軟件，以提供對病毒的檢測、清除和防御能力。（四）資金保障

按信息化建設(shè)資金預(yù)算，近兩年公司已先后投入了550多萬元資金對原有的網(wǎng)絡(luò)和硬件等基礎(chǔ)設(shè)施進行改造和升級，同時引進國內(nèi)知名的軟件供應(yīng)集成商進行合作，對系統(tǒng)重新進行了全面的優(yōu)化設(shè)計。在今后的信息化建設(shè)中，公司將確保信息化建設(shè)資金的保障和持續(xù)投入。（五）信息系統(tǒng)建設(shè)

在集團公司的指導(dǎo)幫助下，公司與軟件供應(yīng)集成商通力合作，以滿足公司現(xiàn)行管控模式、適應(yīng)公司未來發(fā)展為前提，對系統(tǒng)重新進行了全面的優(yōu)化設(shè)計，按照“以需求為導(dǎo)向、以流程為線索、以業(yè)務(wù)為中心、以數(shù)據(jù)標準化為重點、以效益為驅(qū)動力”的指導(dǎo)思想，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、重點突破、分步實施”的原則，建立了滿足公司現(xiàn)行管控模式并適應(yīng)公司未來發(fā)展的，集協(xié)同辦公系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、綜合項目管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、nc財務(wù)管理系統(tǒng)為一體的信息化管理系統(tǒng)平臺。

1.oa辦公自動化系統(tǒng)

oa辦公自動化系統(tǒng)目前我公司已經(jīng)實現(xiàn)了日常的協(xié)同工作，公文收發(fā)、業(yè)務(wù)表單審批、公共新聞發(fā)布以及知識管理等功能，公司企業(yè)郵箱也與oa辦公自動化系統(tǒng)集成。

2.人力資源系統(tǒng)

人力資源系統(tǒng)目前我公司已經(jīng)實現(xiàn)了組織機構(gòu)管理、人員檔案管理、勞動合同管理、薪酬福利管理、招聘培訓(xùn)管理以及績效管理等功能，并且能夠為oa系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)提供人員引用。

3.財務(wù)管理系統(tǒng)

財務(wù)管理系統(tǒng)目前我公司已經(jīng)實現(xiàn)總賬管理、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、會計報表統(tǒng)計以及財務(wù)分析等功能，公司對每個在建項目均建立有獨立的帳套進行核算，實行一個項目一套帳。

4.綜合項目管理系統(tǒng)

綜合項目管理系統(tǒng)目前我公司已經(jīng)實現(xiàn)了從招投標、合同簽訂一直到竣工驗收的全過程管理，目前公司60個3000萬合同金額的在建項目正式上線，取得了一定的成果，比如資料文件，業(yè)務(wù)單據(jù)能夠可靠保存，隨時備查；

進度執(zhí)行情況報表、承建合同情況報表、合同明細臺賬、物資收發(fā)存匯總表、分包結(jié)算臺賬、設(shè)備租賃費用臺賬、質(zhì)量隱患一覽表、安全隱患一覽表、創(chuàng)優(yōu)情況一覽表、安全事故一覽表等統(tǒng)計報表能夠自動生成，減少工作量，增加準確度；

收入支出、成本盈虧情況能夠自動分析；

集團客商、存貨、成本科目等定義和管理全部一體化；

5.檔案管理系統(tǒng)

檔案管理系統(tǒng)目前我公司實現(xiàn)了在建項目竣工資料的過程收集（預(yù)歸檔），oa公文文書歸檔、竣工項目資料歸檔等功能。

二、存在問題

按照集團公司和用友公司對信息化建設(shè)做出的總體規(guī)劃，云南建設(shè)總承包公司在近1年的實施過程中有以下幾個應(yīng)用上的問題需要用友公司配合解決和優(yōu)化，情況如下：

1、nc系統(tǒng)收入管理模塊的清單分析表中的預(yù)算清單不能夠按結(jié)構(gòu)碼排序，大大增加了預(yù)算員信息錄入和復(fù)查難度，應(yīng)待nc5.7版本解決。

2、nc系統(tǒng)進度管理模塊存在當(dāng)月實際進度不能統(tǒng)計下一月提前完成的工作項的問題，也應(yīng)待nc5.7版本解決。

3、nc系統(tǒng)物資管理模塊存在項目出入庫不能參照物資采購合同簽訂的物資清單的問題，這使物資采購合同不在物資管理業(yè)務(wù)流之中得到體現(xiàn)，信息相對孤立，不能查詢合同的執(zhí)行和結(jié)算情況，這是系統(tǒng)功能設(shè)計上的一大不足。

4、nc系統(tǒng)供應(yīng)鏈模塊存在入庫單和出庫單不能聯(lián)查的問題，即不能通過入庫單查詢出庫單，或者通過出庫單查詢?nèi)霂靻危荒芡ㄟ^批次號或人工查詢，無法及時準確地定位跟蹤到某種物資的出入庫情況。

5、nc系統(tǒng)物資管理模塊存在周轉(zhuǎn)材料租賃過程中租金價格改變后，在租金結(jié)算的時候仍然按照原租金結(jié)算的問題，目前解決的辦法只有讓租金改變的周轉(zhuǎn)材料先退場，然后重新進場，結(jié)算出的金額才正確。這是系統(tǒng)功能的缺陷，希望盡快得到解決。

6、nc系統(tǒng)成本管理模塊的成本盈虧分析表，即三算對比表，僅能反應(yīng)合同產(chǎn)值和實際成本的對比分析，不能反應(yīng)目標成本與二者的對比分析，希望用友公司能夠在報表當(dāng)中加入分析字段。

7、nc系統(tǒng)風(fēng)險管理模塊對于成本風(fēng)險預(yù)警，有且僅有目標成本的風(fēng)險預(yù)警，意義不大，不能滿足我公司要求，希望能夠增加預(yù)算收入和實際成本的預(yù)警機制。

8、目前nc系統(tǒng)很多關(guān)鍵功能節(jié)點，如預(yù)算書導(dǎo)入、目標成本調(diào)整、分包變更審批單、實際進度維護、進度計劃修訂、合同修訂等，均未設(shè)立棄審和修改功能，只能通知用友軟件工程師到數(shù)據(jù)庫后臺刪除數(shù)據(jù)，這給業(yè)務(wù)操作人員修正和補充信息帶來很大麻煩，應(yīng)由nc5.7版本解決。

三、信息化應(yīng)用的效果及綜合收益

1、提高了數(shù)據(jù)采集的及時性和準確性。

隨著信息化建設(shè)的推進，按系統(tǒng)操作的要求，項目管理的各類初始數(shù)據(jù)在各種業(yè)務(wù)實施時就要及時進行采集和錄入，對數(shù)據(jù)源的真實性和及時性能可靠保證，通過對數(shù)據(jù)的分析和歸集，為項目級和企業(yè)級的決策與風(fēng)險控制提供了依據(jù)。

2、進一步提高了各項管理工作的規(guī)范性與合規(guī)性。

借助信息化建設(shè)，通過對主要基礎(chǔ)管理表單的統(tǒng)一設(shè)定，不同核算體系的分類對接，歸集方法和標準的確定，各核心業(yè)務(wù)流程的梳理和再造等環(huán)節(jié)管理，流程管理和標準化管理得到了固化，避免了過去業(yè)務(wù)管理的隨意性，各項管理工作的規(guī)范性和合規(guī)性有了很大的提高，有利于公司考核評價體系的進一步完善。

3、企業(yè)的標準化管理體系得到進一步推進，成本管理和財務(wù)管理的能力有了顯著提高，項目的過程控制得到加強。

在信息化建設(shè)過程中，公司統(tǒng)一了物資材料編碼、機械設(shè)備編碼、客商編碼、成本科目、費用拆分項、收發(fā)類別等，企業(yè)標準管理體系得到進一步完善，通過基礎(chǔ)單據(jù)的錄入，成本能夠自動歸集、分攤、攤銷，使公司具備在對項目的成本管控過程中，能及時對項目進行分階段、分節(jié)點的成本核算和成本過程分析。同時，成本管理有了評價基準，對同類項目的評價有了可對比性。成本管理和效益得到了提升。

綜合項目管理模塊所提供的項目收入、付款、成本結(jié)算數(shù)據(jù)可自動傳到財務(wù)模塊的會計平臺，公司和集團均能夠及時準確地提取各種報表數(shù)據(jù)，對合并及匯總報表的處理，系統(tǒng)可以直接進行匯總、合并，快捷構(gòu)建報表匯總體系。統(tǒng)一的客商編碼規(guī)則、客商名稱規(guī)則為保持客商的唯一性奠定了基礎(chǔ)，有利于業(yè)務(wù)結(jié)算、財務(wù)對賬及支付業(yè)務(wù)的順利進行。

4、傳統(tǒng)項目管理向“精細化”管理邁進的基礎(chǔ)得到了進一步夯實。

公司的信息化建設(shè)，明顯加快了推進公司各項基礎(chǔ)管理的進程，公司在流程梳理、再造，標準化體系的完善，業(yè)務(wù)與財務(wù)核算的對接等諸多方面有了實質(zhì)性的進展。綜合項目管理、oa、hr、財務(wù)模塊實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，各個相匹配的管理流程和各類制度得以完善，績效考核體系有了檢查對比的基本量化標準，項目“精細化”管理水平不斷得到提高。

5、數(shù)據(jù)資源初步實現(xiàn)共享，數(shù)據(jù)保存的可靠性和安全性得到提高和保障，查詢檢索更加便捷，工作效率明顯提高。

項目管理所涉及到的人、材、機、專業(yè)分包、收入、支付等各類信息及數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中都有實時和直觀的反映，數(shù)據(jù)之間通過系統(tǒng)自動的生成及合并功能，實現(xiàn)了彼此關(guān)聯(lián)和可對比分析，提高了數(shù)據(jù)資源的利用率，綜合項目管理、oa、hr、財務(wù)模塊實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

公司使用集團公司建立的sdh網(wǎng)絡(luò)專線，避免信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)在傳輸過程中被竊取和篡改；

在信息系統(tǒng)服務(wù)器上安裝防病毒軟件保證操作系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的正常運行；

對于在服務(wù)器數(shù)據(jù)庫存儲的數(shù)據(jù)，使用專業(yè)備份軟件進行實時的增量備份和定時的完全備份，在發(fā)生系統(tǒng)故障和數(shù)據(jù)丟失時能夠及時有效地進行數(shù)據(jù)恢復(fù)。

6、建立了公司及集團“大審計”工作的有力支撐平臺。

借助信息化管理平臺，公司及集團對各職能部門和項目部的工作效能、管理規(guī)范性、成本控制能力、質(zhì)量安全管控水平、項目各類經(jīng)濟指標評價等綜合“大審計”工作有了全面的支撐，有力地監(jiān)督和促進了各項管理工作的改進和提升。

7、企業(yè)形象和綜合競爭力得到提高。

在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展依靠的是企業(yè)管理的創(chuàng)新。信息化建設(shè)的全面開展標志著公司的管理實現(xiàn)了真正意義上的由“粗放分散型”向“精細集約型”的根本性轉(zhuǎn)變，公司在市場中的企業(yè)形象和綜合競爭力也有了進一步的提高。

8、推進了企業(yè)人才隊伍建設(shè)及各級管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

在一個知識化、信息化的時代，企業(yè)的發(fā)展離不開人才隊伍的建設(shè)，公司推行信息化建設(shè)，實質(zhì)上是促進管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。各級管理人員特別是項目管理層管理人員通過信息化管理要求，對日常管理工作的職責(zé)是日清月結(jié)，數(shù)據(jù)的實時采集和輸送能保證其及時性和真實性。通過對系統(tǒng)的逐漸熟悉以及對操作的日臻熟練，人員的綜合素質(zhì)也會有較大程度的提高。

9、隨著信息化建設(shè)的不斷推進與深入，不僅項目管理水平有了可喜的提升，公司的盈利能力也有了明顯的提高。

隨著信息化建設(shè)的不斷推進與深入，在公司內(nèi)實現(xiàn)了信息的有效流通，節(jié)約了時間，降低了公司的運營成本，保證了各項工作的快捷、準確完成，工作效率大幅提高；

通過系統(tǒng)的功能設(shè)置，界定了員工的崗位職責(zé)與工作權(quán)限，規(guī)范和約束了管理行為，實現(xiàn)了有效的管理；

通過實現(xiàn)企業(yè)資源和知識共享，提高了員工的適應(yīng)和創(chuàng)新能力。

隨著信息化建設(shè)的不斷推進與深入，公司管控項目的能力和效益得到了提升，2009年公司完成產(chǎn)值25.036億元，實現(xiàn)利潤2755.77萬元，利潤率1.1%；

2010年公司完成產(chǎn)值30.268億元，實現(xiàn)利潤5700.81萬元，利潤率1.88%；

應(yīng)該說，取得這些業(yè)績與公司大力推進信息化建設(shè)是密不可分的，息息相關(guān)。

第三篇：濱州鹽業(yè)公司2013信息化建設(shè)工作總結(jié)

濱州鹽業(yè)公司

2013信息化建設(shè)工作總結(jié)

2013年，我市鹽業(yè)認真貫徹落實省鹽業(yè)集團的重大工作部署，著力加快信息化建設(shè)步伐，信息化工作有了長足發(fā)展，現(xiàn)將我市2013信息化建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

信息化建設(shè)是時代發(fā)展的要求，也是我們企業(yè)加強管理、上水平的內(nèi)部要求，更是提高企業(yè)核心競爭力與經(jīng)濟效益的需要。因此，市公司黨委高度重視信息化建設(shè)工作，依據(jù)實際，調(diào)整充實了以王淑良局長為組長，張俊剛、信澤勇副局長為副組長，各有關(guān)科室負責(zé)人為成員的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)實施辦公室，辦公室設(shè)在市公司鹽政綜合科，具體負責(zé)信息化建設(shè)規(guī)劃制定，組織協(xié)調(diào)、推動落實、情況收集反-1-

饋等工作。由張俊剛副局長分管，吳根本同志兼任辦公室主任，周樹萍、趙強、王京同志為專職信息管理員。

二、落實規(guī)劃，分步實施

根據(jù)省鹽業(yè)集團公司信息化建設(shè)兩條主線的總體思路，我公司依據(jù)自身經(jīng)營業(yè)務(wù)開展情況，品牌建設(shè)進展、縣區(qū)公司實際，確立了市公司主導(dǎo)的、以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)范疇的基層業(yè)務(wù)信息化建設(shè)方案，即由市公司負責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、主導(dǎo)建設(shè)分三步走。先于縣區(qū)公司進行試點，再整體推進，最后集成到市公司。日前，我公司與市聯(lián)通公司合作開發(fā)的“銷售管家”軟件，已于去年在惠民縣公司試點，各項數(shù)據(jù)、信息采集輸錄全部結(jié)束，并運行近一年時間，個別模塊需進一步完善調(diào)整。同時，我公司與市聯(lián)通公司簽訂了《業(yè)務(wù)合作協(xié)議》，制定了《濱州市鹽務(wù)局綜合信息化

解決方案》，市聯(lián)通公司給我公司提出了《業(yè)務(wù)安全技術(shù)建議書》，同時，外出考察學(xué)習(xí)，引進先進地市的經(jīng)驗做法與業(yè)務(wù)流程。按照省集團公司的統(tǒng)一安排，我公司力爭從明年春天開始，“銷售管理”軟件及執(zhí)法文書制作管理系統(tǒng)在全市推開。

三、明確措施，狠抓落實

（一）研究落實、學(xué)習(xí)提高。為將信息化建設(shè)工作落到實處，我公司多次召開了各科室負責(zé)人參加的辦公會、全體職工會議，以及各縣區(qū)主要負責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)參加的信息化建設(shè)工作專題會議。介紹學(xué)習(xí)青島、臨沂鹽政執(zhí)法網(wǎng)上辦案，臨沂、濟南客戶經(jīng)理制、食鹽進銷存網(wǎng)上管理經(jīng)驗，對照擺查我市在信息化建設(shè)中的不足，研究落實了我市信息化建設(shè)的思路、方法與步驟，為我市鹽業(yè)信息化建設(shè)工作指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。同時組織市公司全體同志參加了濱州學(xué)

院、濱州職業(yè)學(xué)院的微機培訓(xùn)班，信息化建設(shè)推進氛圍，職工微機應(yīng)用水平顯著提高。目前，我市的信息化建設(shè)正按照規(guī)劃有條不紊的向前推進。

（二）建章立制、規(guī)范運作。繼與市聯(lián)通公司達成《業(yè)務(wù)合作協(xié)議》、《電路租用協(xié)議》、制定《濱州市鹽務(wù)局綜合信息化解決方案》、《業(yè)務(wù)安全技術(shù)建議書》后，我公司先后制定了《信息化辦公工作制度》、《應(yīng)用系統(tǒng)使用管理制度》、《上網(wǎng)行為管理制度》、《電子公文管理制度》、《計算機等信息化設(shè)備使用管理制度》、《信息化管理考核細則》等一系列管理制度與考核辦法，印發(fā)了《濱州市鹽務(wù)局信息系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案》、《信息工作責(zé)任制》。各項制度的出臺、責(zé)制的明確，嚴格的考核，為我市鹽業(yè)信息化的快速推進與規(guī)范運行提供了可靠保障。

（三）加大投入，完善設(shè)備。為加快系統(tǒng)建設(shè)，配合省鹽業(yè)集團公司辦公自動化系統(tǒng)的改造、升級和完善，市公司配備了新的微機與其他辦公設(shè)備，做到了人手一部電腦，基本實現(xiàn)了辦公自動化和無紙化辦公，OA系統(tǒng)已成為市公司網(wǎng)上辦公信息交流、查閱文件、獲取資訊的最佳平臺；財務(wù)管理系統(tǒng)也逐步應(yīng)用完善，培養(yǎng)了熟練的使用操作人員?；菝窨h公司為保證“銷售管理”的試點應(yīng)用，配備了新的服務(wù)器；無棣縣公司與電信公司合作，投資近5萬元，開發(fā)OA經(jīng)營業(yè)務(wù)軟件，并購置了必要的電腦等設(shè)備。今年將進一步加大投入，計劃投資20萬元，購買新的微機和設(shè)備，開發(fā)新軟件，確保上半年我市的執(zhí)法和營銷兩大系統(tǒng)全部運行。

總之，我市鹽業(yè)信息化建設(shè)工作在省鹽業(yè)集團的關(guān)心支持下，在市公司的不懈努力和各縣區(qū)公司的配合下，工作有了較大起色，取得了一定成效，但同時

也存在一些問題和不足，譬如：一是個別單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，行動遲緩；二是組織機構(gòu)不健全，人力、物力投入不足，信息化建設(shè)水平不高；三是雖然今年市縣兩級招錄了部分大學(xué)生，但總體人才匱乏，信息技術(shù)水平普遍偏低等。針對以上問題，我們今后將認真研究，加以解決，切實將我市鹽業(yè)信息化建設(shè)工作提高到一個新水平、新階段。

二〇一四年一月

第四篇：公司信息化建設(shè)簡介

中煤第五建設(shè)公司信息化建設(shè)框架

一、綜合項目管理

1、綜合能力

①公司總部建立綜合項目管理協(xié)同平臺，實現(xiàn)與各項目間的協(xié)同辦公；②公司管理總部綜合項目管理系統(tǒng)能對各項目實現(xiàn)進度管理、合同管理、物資管理、成本管理、安全管理、質(zhì)量管理、竣工管理等功能；③綜合項目改日系統(tǒng)建立與財務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成每一個系統(tǒng)。

2、進度管理

①項目進度管理功能可以設(shè)置WBS工序、定義項目里程碑、關(guān)鍵路徑分析、進度顯示、目標對比。

3、成本管理

①項目成本管理功能可以按照項目進行項目預(yù)算、按照時間來進行項目階段預(yù)算、進行手工成本分攤、具備項目預(yù)算與實際對比分析報表

4、合同管理

項目合同管理功能具備合同信息臺賬錄入和管理、多種查詢條件的合同檢索、分包合同管理、合同清單調(diào)整、數(shù)量調(diào)整的合同變更管理、合同單價調(diào)整的合同變更、網(wǎng)上合同審批、合同變更審批、合同進度款申請審批流程管理、合同預(yù)付款的管理流程、合同扣款管理、合同中期支付、合同決算；

1、物資管理

項目物資管理功能具有物資分類管理、統(tǒng)一編碼、材料需求請購單據(jù)的制定、材料采購計劃制定、材料采購訂單管理、按照需求提出組織的入庫統(tǒng)計報表、按照往來單位的物資入庫統(tǒng)計、按照使用組織的出庫統(tǒng)計、物資收發(fā)存報表的自動獲取、物資明細報表查詢。

2、質(zhì)量管理

項目質(zhì)量管理功能具有質(zhì)量知識體系建立、質(zhì)量管理計劃的制定、具備分包商質(zhì)量獎懲考評

7、安全管理

項目安全管理功能具備安全知識體系建立、安全目標計劃制定、利用LECD評價方法對危險源進行評價、區(qū)分重要環(huán)境因素與一般環(huán)境因素功能、安全曝光功能、對項目部、安全培訓(xùn)功能、分包單位的安全考核功能。

3、竣工管理

項目竣工管理功能主要具備調(diào)試計劃管理試運行缺陷管理、竣工資料分類管理、竣工資料的檢索等功能。

4、風(fēng)險管理

項目風(fēng)險管理功能主要支持項目進度管理風(fēng)險預(yù)警、項目合同變更、風(fēng)險預(yù)警、合同支付提前預(yù)警、設(shè)備維護、維修到期風(fēng)險預(yù)警、成本執(zhí)行風(fēng)險預(yù)警、工作延期風(fēng)險預(yù)警等功能。

5、設(shè)備管理

項目設(shè)備管理功能主要具備設(shè)備分類管理、統(tǒng)一編碼、設(shè)備使用計劃制定、設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備維修、維護記錄、設(shè)備備品、備件管理、設(shè)備危險源管理功能。

四、人力資源管理

人力資源管理系統(tǒng)要具備人事管理、合同管理、薪資管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績

效管理功能。

五、辦公自動化（OA）

辦公自動化功能要具備收發(fā)文件管理功能、會議管理、辦公用品管理、任務(wù)管理、郵件管理、發(fā)布信息功能。

六、工程設(shè)計管理

七、檔案資料管理

建立完善的檔案管理，具備檔案分類目錄建立、項目文檔資料錄入、項目檔案手動歸檔、檔案查詢、資料借閱管理等功能。

設(shè)計文檔管理具備自定義目錄樹功能、圖紙管理分類目錄管理、文檔資料錄入、圖紙會檢功能、各專業(yè)設(shè)計模塊調(diào)用公共文檔等功能。

第五篇：公司信息化建設(shè)總結(jié)

公司信息化建設(shè)總結(jié)

我公司由于接手原中軟因特的辦公室，一直沒有在原辦公室基礎(chǔ)上進行改造，因此原辦公室的網(wǎng)絡(luò)問題一直沒有得到有效解決，在網(wǎng)絡(luò)改造之前，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)存在如下問題：

1、公司的網(wǎng)絡(luò)是完全對等的對等網(wǎng)絡(luò)，沒有按照行政和部門進行網(wǎng)段劃分；

2、布線系統(tǒng)較老，線纜混亂，出現(xiàn)問題不易排查錯誤。設(shè)備陳舊，網(wǎng)絡(luò)速度慢，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不完整，病毒在網(wǎng)內(nèi)傳播得不到有效控制；不利于數(shù)據(jù)庫的訪問。

3、設(shè)備間較小，沒有完全封閉，門為拆卸式門。原有機柜不夠標準，布線線纜混亂，標記不清。而且設(shè)備雜音較大，影響辦公區(qū)人員辦公。

4、PBX系統(tǒng)老化，故障嚴重，性能低下，需更換。

本次改造計劃將6層數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)重新建設(shè)。對于2層機房適當(dāng)改造，解決機房設(shè)備混亂、標示不清晰、PBX等問題。

一． 項目完成情況及效果，總體目標的完成。

本項目重點建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)通信基礎(chǔ)設(shè)施平臺，為上層業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供良好的底層支持，統(tǒng)一公司網(wǎng)絡(luò)，建立起完整的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，病毒防治，數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)。

1、公司網(wǎng)絡(luò)改造已經(jīng)完成，6層重新布線并聯(lián)入公司網(wǎng)絡(luò)，解決了原來公司網(wǎng)絡(luò)不統(tǒng)一，6層只能使用總公司網(wǎng)絡(luò)的問題。

2、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器已經(jīng)安裝并開始運行，現(xiàn)已可以實現(xiàn)大量數(shù)據(jù)備份，但查詢功能還需等待OA系統(tǒng)。

3、殺毒服務(wù)器已經(jīng)安裝并開始運行。

4、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)投入使用，可

5、內(nèi)網(wǎng)mail系統(tǒng)已經(jīng)安裝調(diào)試完成，即將投入使用。

6、電話交換機已經(jīng)安裝調(diào)試完成并投入使用，解決了以前公司分機號不夠以至于幾個人串一個分機使用的問題。

7、域服務(wù)器及劃分VLAN正在調(diào)試中，完成后可以實現(xiàn)分部門，分區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)管理，更加方便快捷的實現(xiàn)部門與部門，人與人之間的數(shù)據(jù)共享及數(shù)據(jù)傳輸。

8、內(nèi)網(wǎng)及外網(wǎng)網(wǎng)站系統(tǒng)正在建設(shè)和調(diào)試中。

建成后的運行情況，網(wǎng)絡(luò)達到主干千兆，用戶端百兆接入，具有良好的功能和性能指標，同時具有極高的安全性和可靠性；數(shù)據(jù)傳遞通暢、網(wǎng)絡(luò)安全、信息

安全有保障；成為企業(yè)級的網(wǎng)絡(luò)信息平臺。光纖快速接入internet。做到更安全、更可靠、更高效、更穩(wěn)定、更符合企業(yè)發(fā)展。

二．先進性的說明

（1）N-Box安裝調(diào)試后具有下列幾個重要的特點，是其它類似產(chǎn)品無法達到的：

1.安裝操作容易（Ease of Use & Management）

系統(tǒng)完全韌體化，免安裝操作系統(tǒng)；Web管理接口 , 使得非專業(yè)人員亦可輕松維護及配置。

2.高效能（High Performance）

產(chǎn)品以FreeBSD操作系統(tǒng)精簡而成，直接從芯片開機運行，目前鮮少有同類型產(chǎn)品有如此高的效能表現(xiàn)。

3.穩(wěn)定性（Reliability）

Unix-like操作系統(tǒng)加上系統(tǒng)精簡，系統(tǒng)穩(wěn)定性先天就比其它產(chǎn)品方案要高出許多。

4.安全性（Security）

FreeBSD操作系統(tǒng)不易中毒，系統(tǒng)芯片化，不易遭網(wǎng)絡(luò)黑客入侵。

5.低成本（Cost）

免操作系統(tǒng)成本，無人數(shù)限制，免專業(yè)人員管理，使用成本低

（2）任天行網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)能實現(xiàn)有效的互聯(lián)網(wǎng)管理

針對互聯(lián)網(wǎng)濫用所造成的不良影響，系統(tǒng)提供了一系列貼近用戶的管理功能。如針對互聯(lián)網(wǎng)工作效率的殺手，即時聊天工具（QQ、MSN、Yahoo Messenger等）的使用管理，不良站點、娛樂休閑、新聞等與工作無關(guān)站點的訪問管理；針對外發(fā)信息的通用途徑，電子郵件，Webmail，F(xiàn)TP等的審計記錄；針對帶寬流量濫用，各種P2P（BT，電驢等）下載工具的使用控制，音視頻等文件的下載的管理；為了使管理人員能直觀了解互聯(lián)網(wǎng)的使用情況，提供了靈活的日志檢索和豐富的報表。這些功能有效地幫助各種組織提升互聯(lián)網(wǎng)的使用效率。安全可靠

使用最小化的、經(jīng)過裁減的LINUX內(nèi)核作為系統(tǒng)運行平臺，使得系統(tǒng)的不穩(wěn)定性與不安全性減至最少；采用特有的文件系統(tǒng)，使設(shè)備能抵御突然掉電造成的損害。同時采用多種加密與防護措施，保障系統(tǒng)本身信息的安全。

? 加密的數(shù)據(jù)通道

系統(tǒng)使用SSL加密技術(shù)來確保系統(tǒng)在各個工作環(huán)節(jié)中所有的傳輸數(shù)據(jù)的安全性。這主要在三個方面：

一、用戶登陸管理界面時，我們使用SSL技術(shù)為用戶建立一條加密通道,保證用戶帳號，口令不被竊聽；

二、在任天行與網(wǎng)絡(luò)安全中心平臺進行通信連接時，采用SSL強加密算法對傳輸數(shù)據(jù)進行加密，確保傳輸數(shù)據(jù)在傳輸過程中不會被竊聽、篡改或者偽造；

? 防暴力攻擊

為了防止黑客采用暴力方法猜測用戶賬號和密碼，我們采用圖形校驗碼驗證，且當(dāng)連續(xù)3次嘗試登陸失敗，系統(tǒng)自動鎖住一段時間的方法阻止暴力攻擊。

? 隱藏自身的IP地址

系統(tǒng)的所有探測端口均屏蔽了自身的IP地址，使攻擊者無法通過探測端口對任天行網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)進行掃描和攻擊，確保系統(tǒng)自身的安全性。簡單易用

跟傳統(tǒng)的應(yīng)用軟件采用C/S（服務(wù)端/客戶端）結(jié)構(gòu)所不同的是，系統(tǒng)采用B/S模式的結(jié)構(gòu)，用戶的管理操作全部通過瀏覽器方式完成，而這種B/S模式的用戶界面存在以下優(yōu)點：對用戶環(huán)境沒有任何特殊要求，無須用戶為滿足產(chǎn)品使用進行任何環(huán)境的改變，也無須安裝客戶端軟件；B/S結(jié)構(gòu)模式的數(shù)據(jù)處理過程全部在服務(wù)器端完成，不會增加管理主機系統(tǒng)負載。

用戶界面提供簡體中文、繁體中文、英文等多種語言支持。界面設(shè)計風(fēng)格簡潔樸素，操作習(xí)慣充分考慮可用性，幫助簡明易懂。

性能卓越

在對Linux的系統(tǒng)內(nèi)核進行充分剖析的基礎(chǔ)上，在操作系統(tǒng)級對系統(tǒng)各支撐引擎進行了修改和全面優(yōu)化，并且對硬件的驅(qū)動程序進行了改造，大大提高了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)捕獲和處理能力，使系統(tǒng)在高數(shù)據(jù)帶寬下的性能，比采用Windows和

Linux系統(tǒng)下流行開源代碼完成數(shù)據(jù)不獲的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容分析產(chǎn)品性能高出一倍以上。同時系統(tǒng)采用了專用高效的協(xié)議還原分析技術(shù)，大大提高了協(xié)議分析和還原效率，是真正的百兆和千兆內(nèi)容審計系統(tǒng)，在國內(nèi)外處于領(lǐng)先水平。適用各種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)采集有基于旁路監(jiān)聽、基于網(wǎng)關(guān)、或在監(jiān)控制機器中安裝AGENT三種方式。其中基于網(wǎng)關(guān)的設(shè)備需要改變原有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，且接入設(shè)備會成為整個網(wǎng)絡(luò)的單點故障點，如果一旦設(shè)備發(fā)生異常，則影響整個網(wǎng)絡(luò)的使用，這對于企業(yè)中需要使用互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)會有災(zāi)難性地影響。

而在監(jiān)控制機器中安裝AGENT的方法也會增加被監(jiān)控主機的穩(wěn)定性，并且會占用一定的要器資源，減慢被監(jiān)控機器的運行速度，同時布署升級等的維護工作量也很大。

基于旁路監(jiān)聽的技術(shù)，安裝后完全不影響原有的網(wǎng)絡(luò)運行，也不會成為單點故障，而且布署極為方便，只要簡單地安裝在網(wǎng)絡(luò)口的交換機鏡象口或是共享HUB上。適用于以ADSL拔號，專線，城域網(wǎng)等各種上網(wǎng)方式。典型的網(wǎng)絡(luò)安裝拓樸圖如下（圖3.1）：

3．曙光服務(wù)器部署后的高可靠性

多核處理器技術(shù)

支持Intel雙核或四核處理器，采用Fully Buffered DIMM內(nèi)存，以串行的方式進行數(shù)據(jù)傳輸，功能獨特的AMB緩沖芯片，可靠性更強，有效解決內(nèi)存子系統(tǒng)瓶頸。

強大的處理性能

新一代Intel雙核或四核處理器，前端總線（FSB）最高可達1333MHz，采用Intel 5000P 芯片組，數(shù)據(jù)帶寬最高可達 21GB/s。

采用DDR2-533/667 FBD內(nèi)存（Fully Buffer DIMM），顯著提供內(nèi)存讀寫速率。集成高性能的雙千兆網(wǎng)卡，提供高網(wǎng)絡(luò)I/O性能。

平滑升級

支持Intel Xeon雙核Woodcrest全系列處理器，并可無需更換硬件直接升級支持四核Clovertown處理器，節(jié)省投資。

豐富的可擴展性

8個DIMM插槽，可擴展至32GB，提供靈活且強大的內(nèi)存配置選擇。

6塊硬盤的擴展空間，構(gòu)造海量存儲。

6個I/O擴展槽，提供從PCI-Express、PCI-X到普通32bit/33MHz PCI的完整選擇，既保護用戶原有設(shè)備的兼容性、又預(yù)留未來發(fā)展空間，保護投資。高密度

采用2U機架式設(shè)計，獨特的高密度機架式服務(wù)器散熱結(jié)構(gòu)設(shè)計，集高性能與高密度于一身

我公司的信息化建設(shè)項目，在項目實施前組織開展科技資源調(diào)研工作。在項目實施過程中嚴格按照施工的組織方案實施，本項目建立了我公司高效，先進的科技信息網(wǎng)絡(luò)。