第一篇：勞動(dòng)競(jìng)賽小結(jié)(二季度)

勞動(dòng)競(jìng)賽小結(jié)

在40679鉆井隊(duì)等待甲方指令和公司下一步技術(shù)措施的情況下，由本隊(duì)工會(huì)組織進(jìn)行本隊(duì)崗位比武勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)由值班副隊(duì)長(zhǎng)、大班、司鉆組成評(píng)審組，以公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行評(píng)判?；顒?dòng)主要有兩方面組成：

一． 由內(nèi)鉗工與外鉗工以鉆臺(tái)設(shè)施的崗位檢查和維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行崗位比武勞動(dòng)競(jìng)賽為主題進(jìn)行開(kāi)展。

二． 各崗位進(jìn)行正壓式呼吸器的佩戴競(jìng)賽。

首先內(nèi)外鉗工到位，主要的考核項(xiàng)目有以下幾個(gè)方面： 1.絞車(chē)滾筒高低速檢查和維護(hù)保養(yǎng)。2.盤(pán)式剎車(chē)摩擦片的檢查和間距調(diào)節(jié)。3.絞車(chē)、轉(zhuǎn)盤(pán)鏈條箱的檢查。

4.絞車(chē)各保養(yǎng)點(diǎn)潤(rùn)滑脂的加注和操作方法。5.轉(zhuǎn)盤(pán)機(jī)油是否滿足作業(yè)要求的判定。

再次崗位員工正壓式呼吸器佩戴前的檢查和標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。

經(jīng)過(guò)一系列的崗位比武競(jìng)賽，評(píng)判組綜合評(píng)判后，一致認(rèn)為二班內(nèi)鉗工鄧攀攀技術(shù)過(guò)硬，設(shè)備檢查到位，判斷準(zhǔn)確，以優(yōu)異的表現(xiàn)取得本次崗位比武的勝利。

總之，在本隊(duì)有空閑時(shí)間組織各種有益團(tuán)結(jié)的活動(dòng)，促進(jìn)了本隊(duì)員工的感情，增強(qiáng)了員工對(duì)崗位的孰知程度和學(xué)習(xí)的積極性。更加增進(jìn)了員工的動(dòng)手能力和全面學(xué)習(xí)的方式。希望在以后的活動(dòng)中各崗位能積極踴躍的參與活動(dòng)中，共同提高我們的實(shí)際操作技能和工作的業(yè)務(wù)水平。

第二篇：成都5標(biāo)大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽月度小結(jié)

成都5標(biāo)大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽月度小結(jié)

2014年5月以來(lái)，項(xiàng)目部在緊抓施工生產(chǎn)的同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目部自身需要，按照公司的規(guī)定深入開(kāi)展了以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展，營(yíng)造出“比、趕、超、學(xué)”積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大一線員工的積極性和責(zé)任心，積極推進(jìn)了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，圓滿完成計(jì)劃內(nèi)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，營(yíng)造氛圍

為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理李有道同志為組長(zhǎng)，項(xiàng)目書(shū)記李晏罡同志為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目副職領(lǐng)導(dǎo)為組員的競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門(mén)齊頭共進(jìn)，形成上下互動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

4月份，為了落實(shí)“聯(lián)系群眾、創(chuàng)新業(yè)績(jī)、載譽(yù)蓉城”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，項(xiàng)目要求各部門(mén)、各工區(qū)，不斷要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今后的各項(xiàng)工作中去，而且還要加強(qiáng)輿論宣傳，做好動(dòng)員，使干部職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義和要求。要積極營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。

二、認(rèn)真抓好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保競(jìng)賽實(shí)效

按照三月份制定的《成都地鐵4號(hào)線土建5標(biāo)2014年

二季度“聯(lián)系群眾、創(chuàng)新業(yè)績(jī)、載譽(yù)蓉城”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》，為確保勞動(dòng)競(jìng)賽能真正取得好的效果，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容包括：

1、全體2013屆工程技術(shù)人員中進(jìn)行CAD操作系統(tǒng)、工程質(zhì)量安全知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽；

2、開(kāi)展技能比賽；

3、由團(tuán)委牽頭，繼續(xù)深入探討、實(shí)施導(dǎo)師帶徒制。自月初開(kāi)始，我項(xiàng)目圍繞各項(xiàng)工作，一邊組織安全文明施工生產(chǎn)一邊深入開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。

三、充分發(fā)揮好黨工委的紐帶作用，抓好競(jìng)賽評(píng)比機(jī)制，促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)持久性

圍繞競(jìng)賽委員會(huì)提出的“保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競(jìng)賽要求，黨工委在勞動(dòng)競(jìng)賽中采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和各部門(mén)目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法，對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人，按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，將各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)納入年底“爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)”考核指標(biāo)，使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮。

通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我項(xiàng)目的各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們會(huì)一如既往的將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入、有效地開(kāi)展下去，在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實(shí)際，在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，為決戰(zhàn)“7月21日長(zhǎng)騾區(qū)間雙線貫通”做好充足的準(zhǔn)備。

成都項(xiàng)目部

2014年5月8日

第三篇：勞動(dòng)競(jìng)賽小結(jié)

柿鳳公路項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽小結(jié)

自勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái)，柿鳳公路項(xiàng)目部在市政府及柿鳳公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，以努力完成6.30生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，全體員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，在總結(jié)以往工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，振奮精神，科學(xué)部署，把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí)，使黨建工作和施工生產(chǎn)形成互動(dòng)，為大戰(zhàn)掀起高潮注入了活力。

截至目前，項(xiàng)目部累計(jì)完成路基土石方2483270 m；路基填筑526428m；擋土墻砌筑473944.7m；樁板墻22468.6m；涵洞928.5m；橋梁樁基235根；隧道掘進(jìn)和初期支護(hù)1305.5m。共計(jì)完成建安產(chǎn)值約41200萬(wàn)元，完成計(jì)劃產(chǎn)值的42.9%。

一、抓住機(jī)遇合理安排，形成全員參與會(huì)戰(zhàn)氛圍，掀起施工會(huì)戰(zhàn)高潮，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析了百日會(huì)戰(zhàn)的形勢(shì)，周密地制定了總體計(jì)劃安排，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的百日競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全、質(zhì)量及進(jìn)度的保證措施和方法。

在安全生產(chǎn)施工控制方面，項(xiàng)目部組織成立了由項(xiàng)目部、工區(qū)、施工隊(duì)三級(jí)安全網(wǎng)；完善安全技術(shù)交底制度并確保落實(shí)；在各施工作業(yè)工點(diǎn)設(shè)置專(zhuān)職安全員，確保技術(shù)權(quán)威、安全到位、質(zhì)量放心。安全責(zé)任重于泰山，安全就是效益，形成了沒(méi)有安全員或責(zé)任人在場(chǎng)下不準(zhǔn)進(jìn)行施工的管理模式。

在質(zhì)量控制方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格要求技術(shù)人員對(duì)每道工序都按設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收；加大了質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度的力度；同時(shí)將現(xiàn)有較強(qiáng)組織能力、業(yè)務(wù)水平較高管理人員充實(shí)到生產(chǎn)一線。分別擔(dān)任

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起生產(chǎn)一線的工區(qū)長(zhǎng)和安全、質(zhì)量監(jiān)督員等重要工作崗位上，對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理起到很大的作用。

在工期保證措施及控制方面，項(xiàng)目部精心組織籌劃，按照任務(wù)計(jì)劃，倒排工期，把百日會(huì)戰(zhàn)分解為了“30天攻堅(jiān)戰(zhàn)”，“40天大會(huì)戰(zhàn)”，和“30天大決戰(zhàn)”，并加強(qiáng)資源配置，優(yōu)選上場(chǎng)的施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，加大宣傳力度，要求大家今天的任務(wù)一定要完，不得拖欠，如遇特殊情況情況沒(méi)有完成，在短時(shí)間內(nèi)一定補(bǔ)上。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)伍人員的考核，對(duì)業(yè)務(wù)水平不滿足施工要求的一律換崗，力爭(zhēng)做到了誰(shuí)負(fù)責(zé)的事情，誰(shuí)就能完全處理，沒(méi)有遺留問(wèn)題，一次成型，避免了返工，節(jié)省了時(shí)間，確保了施工進(jìn)度。

二、、按章操作，獎(jiǎng)懲分明，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)尖兵的濃烈責(zé)任意識(shí)

百日競(jìng)賽中，項(xiàng)目部拿出五十萬(wàn)元的資金作為百天會(huì)戰(zhàn)的獎(jiǎng)勵(lì)資金。對(duì)按期完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)且考核位于前三名的工區(qū)（隊(duì)），分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣30萬(wàn)元、15萬(wàn)元、5萬(wàn)元；凡未按期完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，一律處10萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰，未完成任務(wù)且考核處最后一名的，處20萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，還將對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)罰制度的開(kāi)展，大大地促進(jìn)了干部職工的工作積極性，從而提高了工效，為確保本次會(huì)戰(zhàn)的成功奠定了基礎(chǔ)。

通過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)籌帷幄及全體員工的積極努力，在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和支持下，柿鳳公路在本次勞動(dòng)競(jìng)賽期間在安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制方面都有很大的進(jìn)步。但是目前還存在很多不足之處，以后還要繼續(xù)努力，彌補(bǔ)自身的不足，為保質(zhì)保量地完成剩余施工任

第四篇：勞動(dòng)競(jìng)賽小結(jié)

勞動(dòng)競(jìng)賽第二階段小結(jié)

為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作積極性，促進(jìn)紅棗采收工作的順利完成，我連特開(kāi)展“三秋”期間第二階段紅棗采摘?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽。

我連精心籌劃勞動(dòng)競(jìng)賽工作，連隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工負(fù)責(zé)，做好勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。加大勞動(dòng)競(jìng)賽宣傳工作，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和智慧，通過(guò)活動(dòng)，激發(fā)職工的積極性，促進(jìn)連隊(duì)紅棗采收工作，實(shí)現(xiàn)提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加職工效益。

一、采收能手競(jìng)賽，勇奪第一 10月31日，我連組織職工30日，進(jìn)行為期一天的紅棗采摘能手比賽，并評(píng)出一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)三名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名。此次活動(dòng)讓全體職工團(tuán)結(jié)一心，凝聚力量，為我連紅棗采收工作營(yíng)造好的氛圍。

二、比紅棗采收進(jìn)度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效，凝心聚力采摘紅棗 自紅棗采摘以來(lái)，各個(gè)承包戶加大人力物力投入，加快紅棗采摘進(jìn)度，盡快搶摘紅棗，確保紅棗產(chǎn)量質(zhì)量。在搶抓紅棗質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期，努力造就一支思想積極、能打硬仗的職工隊(duì)伍是必不可少的。連隊(duì)通過(guò)多種活動(dòng)，加大紅棗采摘宣傳力度，提高全體職工質(zhì)量認(rèn)識(shí)，并通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)連隊(duì)紅棗采摘工作。

三、賽精神，比貢獻(xiàn)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)。鼓勵(lì)連隊(duì)其他人員積極參與到紅棗采收工作中來(lái)，形成互幫互助鄰里團(tuán)結(jié)的良好氛圍。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽所取得的成績(jī)，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。

第二階段勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)結(jié)束，但生產(chǎn)任務(wù)依然非常嚴(yán)峻，全體職工要堅(jiān)持不懈地做好后期紅棗采摘工作，不斷激發(fā)自身的勞動(dòng)熱情和勞動(dòng)潛能，努力實(shí)現(xiàn)提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加效益的目標(biāo)。

十二連工會(huì) 2012連11月4日

第五篇：勞動(dòng)競(jìng)賽小結(jié)

瑪納斯收費(fèi)站2011年

“迎國(guó)檢、創(chuàng)佳績(jī)、大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽小結(jié)

根據(jù)我局2011年“迎國(guó)檢、創(chuàng)佳績(jī)、大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要求，按照管理局活動(dòng)時(shí)間，結(jié)合實(shí)際情況我站于2011年4月15日至5月15日開(kāi)展了以班組為單位，比遵章守紀(jì)、比差錯(cuò)率、比文明服務(wù)、比內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生及活動(dòng)情況報(bào)送的評(píng)比。

在競(jìng)賽期間，勞動(dòng)競(jìng)賽考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評(píng)細(xì)則及要求采取定期與不定期的方式對(duì)班組進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予糾正。以班班小結(jié)這樣一個(gè)模式對(duì)文明服務(wù)、衛(wèi)生等情況進(jìn)行班組小結(jié)。競(jìng)賽結(jié)束后經(jīng)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格對(duì)各班成績(jī)進(jìn)行匯總，按照評(píng)比總分為200分計(jì)算進(jìn)行排名。以班組為單位按照差錯(cuò)率高低折算成分值進(jìn)行排名（差錯(cuò)率=班組差錯(cuò)次數(shù)/車(chē)流量）。滿分為100分，以萬(wàn)分之0.8為基數(shù)，差錯(cuò)率0.02%扣一分為標(biāo)準(zhǔn)折算分?jǐn)?shù)，差錯(cuò)率大于等于2%不得分計(jì)算。

二班差錯(cuò)4人，差錯(cuò)率得分79.2分，綜合得分40分，總得分119.2分。

三班差錯(cuò)4人，差錯(cuò)率得分72.9分，綜合得分31.5分，總得分103.4分。

四班差錯(cuò)6人，差錯(cuò)率得分66.5分，綜合得分26分，總得分90.5分。

一班差錯(cuò)12人，差錯(cuò)率得分32.5分，綜合得分38.5分，總得分71分。

自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全站職工積極踴躍參加到勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮中，提高了職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)了全站職工敬業(yè)愛(ài)崗的奉獻(xiàn)精神。此次活動(dòng)的開(kāi)展，將進(jìn)一步提高收費(fèi)工作人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)了全站職工隊(duì)伍工作業(yè)務(wù)化、正規(guī)化、充分調(diào)動(dòng)了全站職工學(xué)知識(shí)、勤鉆研的工作積極性，在全站形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，為我站收費(fèi)工作奠定了更好的基礎(chǔ)。

二〇一一年五月十八日