第一篇：勞動競賽小結(jié)

瑪納斯收費站2011年

“迎國檢、創(chuàng)佳績、大干60天”勞動競賽小結(jié)

根據(jù)我局2011年“迎國檢、創(chuàng)佳績、大干60天”勞動競賽活動要求，按照管理局活動時間，結(jié)合實際情況我站于2011年4月15日至5月15日開展了以班組為單位，比遵章守紀(jì)、比差錯率、比文明服務(wù)、比內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生及活動情況報送的評比。

在競賽期間，勞動競賽考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評細(xì)則及要求采

取定期與不定期的方式對班組進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予糾正。以班班小結(jié)這樣一個模式對文明服務(wù)、衛(wèi)生等情況進(jìn)行班組小結(jié)。競賽結(jié)束后經(jīng)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格對各班成績進(jìn)行匯總，按照評比總分為200分計算進(jìn)行排名。以班組為單位按照差錯率高低折算成分值進(jìn)行排名（差錯率=班組差錯次數(shù)/車流量）。滿分為100分，以萬分之0.8為基數(shù)，差錯率0.02%扣一分為標(biāo)準(zhǔn)折算分?jǐn)?shù)，差錯率大于等于2%不得分計算。

二班差錯4人，差錯率得分79.2分，綜合得分40分，總得

分119.2分。

三班差錯4人，差錯率得分72.9分，綜合得分31.5分，總

得分103.4分。

四班差錯6人，差錯率得分66.5分，綜合得分26分，總得

分90.5分。

一班差錯12人，差錯率得分32.5分，綜合得分38.5分，總

得分71分。

自活動開展以來，全站職工積極踴躍參加到勞動競賽熱潮中，提高了職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)了全站職工敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神。此次活動的開展，將進(jìn)一步提高收費工作人員的整體素質(zhì)，加強了全站職工隊伍工作業(yè)務(wù)化、正規(guī)化、充分調(diào)動了全站職工學(xué)知識、勤鉆研的工作積極性，在全站形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，為我站收費工作奠定了更好的基礎(chǔ)。

二〇一一年五月十八日

第二篇：勞動競賽小結(jié)

柿鳳公路項目部勞動競賽小結(jié)

自勞動競賽開展以來，柿鳳公路項目部在市政府及柿鳳公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項目部全體員工的共同努力下，以努力完成6.30生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，全體員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在總結(jié)以往工程建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析面臨的嚴(yán)峻形勢，振奮精神，科學(xué)部署，把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實，使黨建工作和施工生產(chǎn)形成互動，為大戰(zhàn)掀起高潮注入了活力。

截至目前，項目部累計完成路基土石方2483270 m；路基填筑526428m；擋土墻砌筑473944.7m；樁板墻22468.6m；涵洞928.5m；橋梁樁基235根；隧道掘進(jìn)和初期支護1305.5m。共計完成建安產(chǎn)值約41200萬元，完成計劃產(chǎn)值的42.9%。

一、抓住機遇合理安排，形成全員參與會戰(zhàn)氛圍，掀起施工會戰(zhàn)高潮，確保節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)

項目部結(jié)合實際，認(rèn)真分析了百日會戰(zhàn)的形勢，周密地制定了總體計劃安排，成立了以項目經(jīng)理為首的百日競賽領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全、質(zhì)量及進(jìn)度的保證措施和方法。

在安全生產(chǎn)施工控制方面，項目部組織成立了由項目部、工區(qū)、施工隊三級安全網(wǎng)；完善安全技術(shù)交底制度并確保落實；在各施工作業(yè)工點設(shè)置專職安全員，確保技術(shù)權(quán)威、安全到位、質(zhì)量放心。安全責(zé)任重于泰山，安全就是效益，形成了沒有安全員或責(zé)任人在場下不準(zhǔn)進(jìn)行施工的管理模式。

在質(zhì)量控制方面，項目部嚴(yán)格要求技術(shù)人員對每道工序都按設(shè)計和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗和驗收；加大了質(zhì)量獎罰制度的力度；同時將現(xiàn)有較強組織能力、業(yè)務(wù)水平較高管理人員充實到生產(chǎn)一線。分別擔(dān)任

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起生產(chǎn)一線的工區(qū)長和安全、質(zhì)量監(jiān)督員等重要工作崗位上，對加強質(zhì)量管理起到很大的作用。

在工期保證措施及控制方面，項目部精心組織籌劃，按照任務(wù)計劃，倒排工期，把百日會戰(zhàn)分解為了“30天攻堅戰(zhàn)”，“40天大會戰(zhàn)”，和“30天大決戰(zhàn)”，并加強資源配置，優(yōu)選上場的施工隊伍和機械設(shè)備，加大宣傳力度，要求大家今天的任務(wù)一定要完，不得拖欠，如遇特殊情況情況沒有完成，在短時間內(nèi)一定補上。同時加強對各施工作業(yè)隊伍人員的考核，對業(yè)務(wù)水平不滿足施工要求的一律換崗，力爭做到了誰負(fù)責(zé)的事情，誰就能完全處理，沒有遺留問題，一次成型，避免了返工，節(jié)省了時間，確保了施工進(jìn)度。

二、、按章操作，獎懲分明，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)，爭當(dāng)尖兵的濃烈責(zé)任意識

百日競賽中，項目部拿出五十萬元的資金作為百天會戰(zhàn)的獎勵資金。對按期完成節(jié)點目標(biāo)且考核位于前三名的工區(qū)（隊），分別獎勵人民幣30萬元、15萬元、5萬元；凡未按期完成節(jié)點目標(biāo)，一律處10萬元經(jīng)濟處罰，未完成任務(wù)且考核處最后一名的，處20萬元經(jīng)濟處罰。同時，還將對表現(xiàn)突出的個人給予獎勵。獎罰制度的開展，大大地促進(jìn)了干部職工的工作積極性，從而提高了工效，為確保本次會戰(zhàn)的成功奠定了基礎(chǔ)。

通過項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的運籌帷幄及全體員工的積極努力，在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和支持下，柿鳳公路在本次勞動競賽期間在安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制方面都有很大的進(jìn)步。但是目前還存在很多不足之處，以后還要繼續(xù)努力，彌補自身的不足，為保質(zhì)保量地完成剩余施工任

第三篇：勞動競賽小結(jié)

勞動競賽第二階段小結(jié)

為了充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的工作積極性，促進(jìn)紅棗采收工作的順利完成，我連特開展“三秋”期間第二階段紅棗采摘勞動競賽。

我連精心籌劃勞動競賽工作，連隊勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工負(fù)責(zé)，做好勞動競賽各項準(zhǔn)備工作。加大勞動競賽宣傳工作，調(diào)動和發(fā)揮職工的主觀能動性和智慧，通過活動，激發(fā)職工的積極性，促進(jìn)連隊紅棗采收工作，實現(xiàn)提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加職工效益。

一、采收能手競賽，勇奪第一 10月31日，我連組織職工30日，進(jìn)行為期一天的紅棗采摘能手比賽，并評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名，鼓勵獎若干名。此次活動讓全體職工團結(jié)一心，凝聚力量，為我連紅棗采收工作營造好的氛圍。

二、比紅棗采收進(jìn)度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效，凝心聚力采摘紅棗 自紅棗采摘以來，各個承包戶加大人力物力投入，加快紅棗采摘進(jìn)度，盡快搶摘紅棗，確保紅棗產(chǎn)量質(zhì)量。在搶抓紅棗質(zhì)量的關(guān)鍵時期，努力造就一支思想積極、能打硬仗的職工隊伍是必不可少的。連隊通過多種活動，加大紅棗采摘宣傳力度，提高全體職工質(zhì)量認(rèn)識，并通過勞動競賽促進(jìn)連隊紅棗采摘工作。

三、賽精神，比貢獻(xiàn)，精誠團結(jié)求真務(wù)實。鼓勵連隊其他人員積極參與到紅棗采收工作中來，形成互幫互助鄰里團結(jié)的良好氛圍。通過勞動競賽所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團隊精神。

第二階段勞動競賽已經(jīng)結(jié)束，但生產(chǎn)任務(wù)依然非常嚴(yán)峻，全體職工要堅持不懈地做好后期紅棗采摘工作，不斷激發(fā)自身的勞動熱情和勞動潛能，努力實現(xiàn)提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加效益的目標(biāo)。

十二連工會 2012連11月4日

第四篇：勞動競賽小結(jié)

瑪納斯收費站2011年

“迎國檢、創(chuàng)佳績、大干60天”勞動競賽小結(jié)

根據(jù)我局2011年“迎國檢、創(chuàng)佳績、大干60天”勞動競賽活動要求，按照管理局活動時間，結(jié)合實際情況我站于2011年4月15日至5月15日開展了以班組為單位，比遵章守紀(jì)、比差錯率、比文明服務(wù)、比內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生及活動情況報送的評比。

在競賽期間，勞動競賽考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評細(xì)則及要求采取定期與不定期的方式對班組進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予糾正。以班班小結(jié)這樣一個模式對文明服務(wù)、衛(wèi)生等情況進(jìn)行班組小結(jié)。競賽結(jié)束后經(jīng)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格對各班成績進(jìn)行匯總，按照評比總分為200分計算進(jìn)行排名。以班組為單位按照差錯率高低折算成分值進(jìn)行排名（差錯率=班組差錯次數(shù)/車流量）。滿分為100分，以萬分之0.8為基數(shù)，差錯率0.02%扣一分為標(biāo)準(zhǔn)折算分?jǐn)?shù)，差錯率大于等于2%不得分計算。

二班差錯4人，差錯率得分79.2分，綜合得分40分，總得分119.2分。

三班差錯4人，差錯率得分72.9分，綜合得分31.5分，總得分103.4分。

四班差錯6人，差錯率得分66.5分，綜合得分26分，總得分90.5分。

一班差錯12人，差錯率得分32.5分，綜合得分38.5分，總得分71分。

自活動開展以來，全站職工積極踴躍參加到勞動競賽熱潮中，提高了職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)了全站職工敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神。此次活動的開展，將進(jìn)一步提高收費工作人員的整體素質(zhì)，加強了全站職工隊伍工作業(yè)務(wù)化、正規(guī)化、充分調(diào)動了全站職工學(xué)知識、勤鉆研的工作積極性，在全站形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，為我站收費工作奠定了更好的基礎(chǔ)。

二〇一一年五月十八日

第五篇：勞動競賽小結(jié)

Xxx分公司開展勞動競賽階段性小結(jié) 自接到了上級工會下發(fā)的《關(guān)于開展“創(chuàng)新促發(fā)展，創(chuàng)效鑄輝煌”立功競賽活動的安排意見》（xxx工發(fā)2012〕4號）文件以來，我公司由上至下積極貫徹文件精神，結(jié)合本單位實際，精心組織，扎實推進(jìn)，現(xiàn)將這一階段情況總結(jié)如下：

一、思想重視，做好宣傳動員工作

為了把活動引向深入xxx公司召開了動員布臵會議，會議中明確了此次勞動競賽活動的目的和意義。為充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，我們采取櫥窗、宣傳欄等形式宣傳動員，營造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、工會主席為副組長、副經(jīng)理以及各車間主任為成員的勞動競賽組織機構(gòu)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)健全，分工明確，確保了活動扎實有效的開展。

三、各項競賽活動蓬勃開展

為了確保完成本生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會《關(guān)于促進(jìn)能源化學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展深入開展勞動競賽和節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽的意見》，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實際情況，制定出了活動方案。

1、層層抓落實，把各項考核指標(biāo)細(xì)化到個人。

2、創(chuàng)新安全理念，圍繞“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題進(jìn)行整改，確保了安全生產(chǎn)。

3、堅持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，今年我公司又新開展了xxx項目，現(xiàn)正在落實中，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。

4、堅持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。在不耽誤生產(chǎn)任務(wù)的情況下我們還參加了由xxx組織的籃球比賽，我公司派出的隊伍團結(jié)一致，積極進(jìn)取在比賽中取得了第三名的好成績，此次活動不僅豐富了我單位職工的業(yè)余生活還為我公司營造了和諧的企業(yè)氛圍。

5、推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗臶。

6、樹立過緊日子的思想，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業(yè)的點滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙的責(zé)任落實到每個工作細(xì)節(jié)之中，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本，堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

7、“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)，鼓舞士氣，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，積極爭當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實踐者。積極開展合理化建議活動，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點和關(guān)鍵點開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項新記錄上出成果、見成效。在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。