第一篇:環(huán)保分廠2013上半年安全總結(jié)
環(huán)保分廠2013上半年安全總結(jié)
2013年以來環(huán)保分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部監(jiān)督下,嚴格遵循公司的各項安全舉措,認真履行崗位安全操作規(guī)程。在上半年保證了生產(chǎn)的前提下在工作中未發(fā)生安全事故,圓滿完成了公司交給的安全任務(wù)。具體工作內(nèi)容如下:
一、安全培訓(xùn)
1.通過三級教育及集中安全學(xué)習(xí)、現(xiàn)場安全培訓(xùn)以及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等多種形式逐步提高全體員工的安全意識,遵守安全規(guī)程的高水平職工隊伍。
2.上半年分三次進行對分廠全體員工進行各項管理制度、崗位職責(zé)、專業(yè)知識、操作規(guī)程以及公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)的通知》內(nèi)的相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的鞏固培訓(xùn)。使員工們都能做到學(xué)之能懂。懂之能用。
二、加強安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督檢查工作
1、工作中始終堅持公司“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針;嚴格按照安全法、安全規(guī)則制度、行業(yè)安全規(guī)程執(zhí)行,禁止違章、違規(guī)操作。
2.對全體員工強化安全意識,強調(diào)準(zhǔn)確配戴勞動防護用品,加強工作現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查力度,加大對違規(guī)違章的處罰力度,促使員工主動提高自我保護意識。
3、通過公司安監(jiān)部監(jiān)督實施的每月一次大檢查和本分廠每周一次的自查結(jié)果。其檢查結(jié)果安全弱點在于設(shè)備運行安全隱患及環(huán)境衛(wèi)生方面問題較多。針對所檢查出的問題我們利用每天的晨會一一進行安排并進行檢查落實。及時消缺設(shè)備安全事故,提高除塵設(shè)施的運行率,保障生產(chǎn)滿負荷運行。主要有:
(1)、由于502#爐除塵主風(fēng)機震動大而更換一套風(fēng)機;(2)、402#、501#爐除塵反吸風(fēng)機因震動更換軸承座及風(fēng)機一套;
(3)、對除塵設(shè)施上所有的安全隱患一一消除。
(4)、高于2米以上沒加設(shè)防護欄的給予補加。并對護欄刷上安全標(biāo)準(zhǔn)色。
(5)、嚴格執(zhí)行每周一次的自查自糾工作。等等、(6)、嚴格、嚴謹執(zhí)行交接班制度。(7)、做到班班環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生清潔。
4、在工作嚴格遵守公司設(shè)備管理制度,每天對所有設(shè)備進行檢查、維修、維護,及時進行消缺;減小設(shè)備安全事故的發(fā)生。對有設(shè)備巡視、檢查、維修維護不得少于兩人進行,保證在工作過程中有人現(xiàn)場監(jiān)督。禁止單人進行工作。下半年安全工作的計劃
2013年下半年我們在原有的工作基礎(chǔ)上將加強設(shè)備運行安全,堅決執(zhí)行公司在安全方面下發(fā)的各種制度和舉措。鞏固上半年的工作成果,在安全工作上繼續(xù)堅持原則,杜絕設(shè)備帶病運行,加強設(shè)備的巡視、維護和保養(yǎng)。堅決把安全事故消除在萌芽狀態(tài),做到滴點不漏。保證安全生產(chǎn)的正常進行和員工零工傷。步調(diào)一致,積極配合,嚴密組織,嚴格管理,正常運行,安全生產(chǎn)。
環(huán)保分廠 2013-07-11
第二篇:安全環(huán)保年總結(jié)
安全環(huán)保工作總結(jié)
2011年七月,云南XX化工有限公司安全環(huán)??平M織成立,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,公司全體員工的積極支持與配合下,以安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的觀念為指導(dǎo),緊緊圍繞安全環(huán)保目標(biāo)開展工作,狠抓安全生產(chǎn)管理工作各項管理規(guī)定的落實,通過全體員工的共同努力,安全環(huán)保工作已經(jīng)逐漸進入軌道,保證了公司從施工到試生產(chǎn)各項工作的順利開展。
一、為了更好地做好今后的各項工作,回顧近半年的工作特點,安全環(huán)保工作主要從以下幾個方面開展工作:
1、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定完善安全環(huán)保管理制度 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和結(jié)合企業(yè)新成立實際,為了履行好肩負的使命,我部門把建立健全各項安全環(huán)保生產(chǎn)管理制度,當(dāng)作我部門的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,先后制定了《安全環(huán)保管理制度》、《作業(yè)安全管理制度》、《公司衛(wèi)生管理制度》、《現(xiàn)場衛(wèi)生管理辦法》、《各類事故應(yīng)急預(yù)案》等,從安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全例行會議制度、危險化學(xué)品安全管理制度、職業(yè)衛(wèi)生制度等二十多個方面進行安全管理制度建設(shè),使安全管理部門對安全管理工作有章可循。
2、認真做好安全環(huán)保宣傳和教育培訓(xùn)工作。
為提高職工的安全環(huán)保意識,營造良好的企業(yè)氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召開班組安全會議,及時通報本班安全工作情況,總結(jié)安全工作經(jīng)驗,指出存在的問題,提出
下一步工作要求。
通過積極開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)活動,使員工安全環(huán)保意識得到進一步提高。工作中嚴格落實新入員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級安全教育制度,基本做到了教育有記錄,培訓(xùn)有成績,上崗有監(jiān)護,確保了新上崗人員具備“四不傷害”的意識和能力,在教育培訓(xùn)工作方面,我部門通過“三級”教育培訓(xùn),共培訓(xùn)303人次,所有員工,培訓(xùn)合格后才準(zhǔn)許上崗,與此同時,還積極配合安寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督局教育培訓(xùn)科,請化工安全領(lǐng)域的專家到公司對員工進行安全知識教育,使其了解工作崗位危險有害因素及防范措施,通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我部門在八月初還結(jié)合QES管理體系貫標(biāo)工作要求,為進一步規(guī)范了環(huán)境管理體系,加強安全環(huán)保管理,讓各車間、部門負責(zé)人結(jié)合弘祥工作經(jīng)驗,對金麥新環(huán)境自行開展了環(huán)境因素識別,危險源風(fēng)險評價,提高大家的安全環(huán)保意識,并積極采取相應(yīng)措施。
3、狠抓現(xiàn)場安全、環(huán)保、衛(wèi)生檢查、落實整改
為了規(guī)范管理,及時消除企業(yè)安全環(huán)保管理存在潛在隱患和薄弱環(huán)節(jié),嚴防各類安全環(huán)保事故的發(fā)生,我部門組織各個車間負責(zé)人,每月兩次對各車間進行安全環(huán)保大檢查現(xiàn)場辦公,對各個車間發(fā)現(xiàn)的存在的問題立即督促各車間立即進行整改。
日常的安全環(huán)保衛(wèi)生檢查安全環(huán)??剖且豁椃浅V匾墓ぷ鳌V挥胁粩嗟臋z查和整改,才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),這是最有效的管理方法。為此,我部門天天都去現(xiàn)場巡檢,近半年來,公司確立班組天天巡檢,檢查中查出大小不等隱患共156個,現(xiàn)場整改的有98項,下書面限期整改的有58項,實際整改58項,整改率為100%。對于作業(yè)現(xiàn)場,重點抓作業(yè)票制度的執(zhí)行,要求檢修人員認真進行各項檢查,嚴格按照作業(yè)票證上的規(guī)定進行實施,消除作業(yè)過程的危險因素,切實把各項安全措施落實到實處,告訴他們不要怕麻煩,一是一,二是二,切不可為了趕時間而違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律,一定落實安全措施后,再開展工作,切實做好一線的安全工作。
金麥公司廠區(qū)就是一個大工地,各個施工隊,人員、車輛云集,有時一個施工地點,可以看到三四輛大吊車在附近同時交叉作業(yè),大型配件起起落落。我部門現(xiàn)場人員對施工現(xiàn)場,一旦發(fā)現(xiàn)施工方施工中存在不安全因素,就立即通知其現(xiàn)場負責(zé)人,讓其采取必要的安全防范措施。消除事故隱患。
今年大多說時間金麥?zhǔn)┕がF(xiàn)場都是雨水不斷,泥巴幾層,車輛、人員進進出出,真是一分鐘一個樣,現(xiàn)場衛(wèi)生清掃難度大,困難多,給車間、綜合樓清理帶來很大的麻煩,我部門面對困難,積極協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)地面不干凈,督促各車間各部門及時安排人員打掃,基本做到了廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。
4、保護環(huán)境,從車間做起
化工企業(yè)都面臨著“三廢”問題,我公司通過采用國內(nèi)外先進技術(shù),減少和消除各種污染,我部門積極落實監(jiān)督檢查,生產(chǎn)系統(tǒng)受污染的水要求車間回收利用,堅決不能排到螃蟹河。從試生產(chǎn)至今,未
發(fā)生一起水污染事件;尾氣排放方面,我部門積極督促各車間控制好工藝指標(biāo),廢氣做到達標(biāo)排放;公司固體廢物主要是磷石膏,運輸途中潑灑和渣庫現(xiàn)場堆放管理問題,經(jīng)我多次提醒成榮公司,情況雖得到一定的改善,但還存在一定的問題。
二、存在問題及防范措施
工傷事故沒有徹底消除,9月23日硫酸車間XX被蒸汽冷凝水燙傷;10月23日電氣車間XX拉電纜時高空墜落,11月14日XX事故的接連發(fā)生,暴露我們管理工作中存在的一些問題:一是個別職工安全意識低,違章操作現(xiàn)象存在;二是車間主任(工段長)、班組長安全知識和管理技能有待提高,不能及時發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患,違章指揮;三是安全生產(chǎn)管理存在漏洞,存在危險因素的作業(yè)場所缺乏足夠數(shù)量的警示標(biāo)志,對發(fā)現(xiàn)的臨時磷石膏堆場高邊坡,檢查后未制定針對性的安全措施,特別是對外單位的監(jiān)管執(zhí)行力不足,未進行有效的監(jiān)督檢查。
對此、我們今后工作中將采取以下防范措施:一是加強員工的安全培訓(xùn),增強員工的安全意識,強化日常安全檢查,及時消除安全事故隱患和制止違章;
二、是加強對車間主任(工段長)、班組長安全知識和管理技能培訓(xùn),提高管理者安全生產(chǎn)綜合管理素質(zhì),嚴格落實工作票證,在作業(yè)中安全防護措施落實到位后方可作業(yè);三是加大外單位的監(jiān)管,督促其嚴格落實安全承諾書,遵守公司的各項管理規(guī)定,對于發(fā)現(xiàn)的問題出具書面整改通知書,監(jiān)督其認真整改。
三、2012年工作計劃
1、認真落實各車間各部門安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制
隨著各車間生產(chǎn)的陸續(xù)開展,我們將會把安全環(huán)??己思{入生產(chǎn)管理考核之中。以簽訂安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為手段,強化責(zé)任落實。嚴格安全環(huán)??己肆Χ?,確保安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹、執(zhí)行。通過綜合大檢查和日常巡查,對安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作存在問題的部門按經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法分別進行了考核,對安全環(huán)保事故按事故處理辦法規(guī)定,通過實施車間主任(工段長)、班組長安全環(huán)保生產(chǎn)職責(zé)述職制度,強化車間主任(工段長)、班組長對安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制的認知,增強車間(工段)、班組管理者的安全環(huán)保責(zé)任感。
2、完善安全檢查手段,積極排查整改事故隱患
安全環(huán)保管理工作重在防范,我部門從成立以來,始終嚴格執(zhí)行“查違章、查隱患、查制度”三查活動,加強了過程監(jiān)督管理,及時排除各種事故隱患。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式進行;對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章、批評和考核項目進行區(qū)分,努力提高安全環(huán)保檢查質(zhì)量。加大對影響安全環(huán)保的隱患和問題進行全面徹底的排查治理,盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū);并且對查出的隱患進行分類定級,緊緊盯住重點隱患不放并進行治理;對限于客觀條件一時難以治理的,落實監(jiān)控責(zé)任,制定治理計劃,落實治理步驟限期治理。
3、積極做好安全環(huán)保教育宣傳
嚴格執(zhí)行公司教育培訓(xùn)制度,加強員工安全環(huán)保教育培訓(xùn)及事故應(yīng)急救援知識的學(xué)習(xí),提高員工安全技能和處理突發(fā)事件的能力。
2012我部門計劃把培訓(xùn)重點放到安全環(huán)保專題培訓(xùn)上,抓好特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)和取證換證培訓(xùn)工作,加強對操作人員的培訓(xùn)和管理,特種作業(yè)嚴禁無證上崗。2012年將組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,“百日安全無事故”、“6.5世界環(huán)境日”等專題活動,嚴格落實安全環(huán)保規(guī)章制度和管控措施,以活動促進公司安全環(huán)保管理體系高效運行,增強員工的安全環(huán)保意識,預(yù)防和減少事故的發(fā)生。
4、及時辦理相關(guān)證照,完善相關(guān)手續(xù)
我XX公司在施工過程中依法依規(guī)開展新建項目“三同時”工作,隨著試生產(chǎn)的穩(wěn)步進行,從2012年1月份起我部門將根據(jù)生產(chǎn)進度,督促配合相關(guān)部門完成建設(shè)項目的驗收工作,整理相關(guān)資料,及時請政府相關(guān)部門及中介公司對硫酸、磷酸、磷銨項目進行安全驗收評價,消防驗收,環(huán)保驗收監(jiān)測,環(huán)保驗收,竣工驗收,并辦理相關(guān)的安全生產(chǎn)許可證,危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營許可證等相關(guān)證件,做到依法生產(chǎn)。
云南XX化工有限公司
安全環(huán)???/p>
第三篇:水泥分廠上半年安全總結(jié)
水泥分廠上半年安全工作總結(jié)
今年以來,水泥分廠緊緊圍繞公司安全工作目標(biāo),牢固樹立安全“紅線”意識,強化全員安全理念,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深入開展了安全隱患排查行動和“安全生產(chǎn)月”活動,強化特殊時期安全管控,積極運作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)。
一、上半年安全工作開展情況
1、建章立制,統(tǒng)籌規(guī)劃,堅定安全發(fā)展理念
牢固樹立“以人為本、生命至上”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的中心思想,結(jié)合分廠實際情況,分廠廠長每年必需與每個員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任細化落實到每個作業(yè)組織和個體。分廠有指定的安全員,負責(zé)檢查、督促每天的安全生產(chǎn)落實情況,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,第一時間指出并要求立即消除隱患。
2、明確分工,強化落實,確保各級人員履職到位。一是組織管理人員認真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》等安全文件,讓“責(zé)任是安全之魂,世間萬事成于嚴、作于實”的觀念深入人心。二是制定了安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項檢查方案,在保證上述檢查問題得到有效整改落實的前提下,開展了安全生產(chǎn)主體責(zé)任自查自糾,全面細致徹底排查整治安全隱患,防患于未然。
3、開好安全例會、安全班前會:班組每天堅持利用交 接班開好安全班前會,對上一班的安全運行情況進行交底,同時交代下一班的安全注意事項,多年來這項工作天天堅持,從不間斷;安全月度例會:每月召開一次分廠安全生產(chǎn)例會,對上一階段安全工作進行總結(jié),對下一階段安全工作進行安排,通報“三違”罰款情況和管理人員深入現(xiàn)場寫實情況,建立安全生產(chǎn)臺賬,記錄存檔所有安全生產(chǎn)中的問題和解決情況,集中討論解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患和查找出的問題,確保安全隱患和問題早發(fā)現(xiàn),早解決,堅決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。真正的做到安全生產(chǎn)天天講月月講年年講,安全規(guī)范操作時時刻刻都被不折不扣地執(zhí)行,使其成為全體員工的自覺意識和行為。
4、抓好檢修的現(xiàn)場安全管理工作,做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料,特別是落實檢修安全措施,寧可不干活,絕對要安全。安全措施不到位不開工,準(zhǔn)備工作不充分不開工,有薄弱人物在場不開工,管理人員不盯崗不開工,檢修人員不會干不開工。安全員落實現(xiàn)場的安全措施。
5、抓好現(xiàn)場員工勞動保護用品的佩戴,及時完善安全保護設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、安全帶、耳塞等勞動保護用品,并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作,確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉(zhuǎn)動、傳動部位的防護 罩、高空防護欄、及時檢查完善,并注意在檢修完后及時恢復(fù);完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定,確保靈敏可靠。
二、安全月開展各種宣傳教育活動
一是按照安全第一、預(yù)防為主的原則,要求各工段按照公司的統(tǒng)一部署,在生產(chǎn)過程中、檢修過程中以及上下班途中,要以安全為前提,確保在安全的情況下開展工作;二是開展職工安全教育,不斷提高員工安全意識,從思想源頭上提高員工安全素質(zhì),在工作中時刻繃緊安全弦。并通過對近年來所發(fā)生的安全事故組織講解分析,給職工敲響警鐘,提供員工安全意識;三是組織開展隱患自查自改活動,每周三組織車間主任以上管理人員,對生產(chǎn)區(qū)、設(shè)備重點部位進行安全隱患排查,并按照“全員排查、分工負責(zé)、分級治理、風(fēng)險受控、確保安全”的原則進行治理。與此同時,制定了隱患上報單,鼓勵職工針對分廠安全管理方面存在的不足或缺陷,以及生產(chǎn)區(qū)存在的各類隱患提出建設(shè)性意見,力爭達到全員參與的目的,進一步促進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作安全穩(wěn)定;四是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,結(jié)合各車間生產(chǎn)特點,有針對性的開展防暑降溫、防觸電、防機械傷害和消防演練等方面的應(yīng)急演練。進一步提高全員自救互救能力,為突發(fā)事故得預(yù)防和排除提供有力保障;五是對生產(chǎn)現(xiàn)場安全器具的安全性能和使用情況組織檢驗和評價,組織員工學(xué)習(xí)安全工器具 的正確使用方法,確保安全設(shè)備、設(shè)施、工具完好好用;六是隨著氣溫的不斷升高,為確保設(shè)備安全平穩(wěn)運行,在設(shè)備潤滑保養(yǎng)方面,按照“定時、定量、定人”的措施,分別對各條生產(chǎn)線的主機設(shè)備、重點設(shè)備和獨生子設(shè)備集中進行換油、加油和濾油,確保各臺設(shè)備潤滑到位;最后針對生產(chǎn)現(xiàn)場照明設(shè)施存在照明不足、燈具易損、成本居高不下等特點進行研究,確定在生產(chǎn)現(xiàn)場增設(shè)探照燈8盞,為現(xiàn)場安全提供可靠保障。
在活動期間,分廠開展安全培訓(xùn)教育、考試各一次,從而督促員工全身心投入到對安全知識的學(xué)習(xí)與實踐中來,有效的改善了生產(chǎn)中存在的各項問題。
在安全月活動中,堅持分廠周安全檢查的檢查方式。6月上旬,維修工段對粉磨工段和發(fā)運工段的研磨、轉(zhuǎn)運,破碎以及包裝等設(shè)備進行了累計為期四天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部按要求進行了整改?;顒悠陂g分廠負責(zé)人多次對各工段生產(chǎn)現(xiàn)場進行了安全、消防、衛(wèi)生等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,對不合格項下達整改通知,并要求工段及時整改;分廠共查出隱患3項,已全部進行整改,整改合格率達100%。
6月底,各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié),通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列 的活動,使全體員工進一步提高了安全防范意識,“安全責(zé)任,重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了生產(chǎn)的安全。
通過上半年安全工作的開展,在分廠上下收到了良好的效果,提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體職工的安全意識和安全責(zé)任心,促進了各項工作的落實,取得了扎實的成效。下半年將繼續(xù)狠抓安全并認真落實相關(guān)制度。安全工作沒有終點,我們將努力抓好安全生產(chǎn)工作,為實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。
水泥分廠 2017年7月
第四篇:制造分廠3月份安全總結(jié)
總
結(jié)
總 結(jié) 制 造 分 廠
千海制?2011?03號 制造分廠三月份安全總結(jié)一、三月份安全工作總結(jié)
3月份分廠開展工作主要重點如下:
1、對集團公司安全電話會議精神及時傳達各工段組織學(xué)習(xí),并將三個學(xué)習(xí)文件及時印發(fā)要求各工段班組利用安全會進行學(xué)習(xí)。
2、對廠內(nèi)收塵系統(tǒng)進行了一次專項檢查,并對照檢查存在問題督促相關(guān)責(zé)任工段進行整改。
3、中旬天氣變化較大,刮風(fēng)較大,將窯尾PH鍋爐保溫鐵皮,刮落,煤磨區(qū)域皮帶防雨罩刮落,為了確保夜間巡檢員工安全,白班向各工段進行傳達夜間安全注意事項,并對危險區(qū)域進行警戒處理。
4、對廠內(nèi)部員工轉(zhuǎn)崗的員工進行三級安全教育,通過教育使其能夠及時掌握所在區(qū)域內(nèi)的危險隱患和危險區(qū)域有新的認識,提高安全意識。
5、廠內(nèi)消防滅火器較混亂,本月對分廠內(nèi)部危險區(qū)域進行劃分,并對大小油站,煤磨房等區(qū)域的滅火器材制定滅火器配備使用明細表,并對空瓶滅火器及時交供應(yīng)進行重新充裝,做好各項防火措施,將火災(zāi)防范于未然。
6、每周要求各工段上報不少于一項的安全隱患上報分廠,由分廠匯總,下發(fā)相關(guān)工段進行整改,同時對每周隱患整改情況進行復(fù)查驗證,對未及時整改的工段進行考核,本月分廠共整改各項安全隱患共32處,為了更好的將現(xiàn)場不安全隱患及時排除,分廠要求維修作業(yè)人員,在工作區(qū)域發(fā)現(xiàn)不安全因素及時進行整改通過各項隱患排查工作,改造不合理的安全防護措施,對檢查存在的問題立即落實責(zé)任人限期整改,及時徹底消除不安全因素,確保廠內(nèi)安全受控。
7、本月分廠對全廠員工的安全知識掌握情況進行了一次摸底考試,共有91名員工參加考試,90分以上員工15名,80分以上員工37名,70分以上員工28名,60分以上員工8名,考試不及格員工3名。另外一名員工因生病請假未參加此次考試。對照70分以下的員工全部進行復(fù)考,對考試不及格的均已納入當(dāng)月考核,通過以考代培的形式,從而提高員工安全技能。
8、對照禮泉海螺礦山裝載機著火事件,分廠內(nèi)部對消防設(shè)施進行了一次專項檢查,對照檢查內(nèi)容督促各工段進行整改。
9、對照生產(chǎn)調(diào)度中心下發(fā)的《關(guān)于加強春季安全生產(chǎn)工作的通知》分廠內(nèi)部組織進行了一次自查,重點對廠內(nèi)各個電力室廠區(qū)安全隱患進行檢查,督促相關(guān)工段進行整改。二、三月安全管理不足
1、員工安全知識掌握技能差,通過公司十人抽考80分成績?nèi)耍?0分以下員工諸多,仍有兩名員工考試不及格。能充分體現(xiàn)出員工對考試不重視,有得過且過的心態(tài),因此要加強管理引導(dǎo)員工重視其安全的重要性。
2、部分工段安全會召開仍不規(guī)范。
3、現(xiàn)場各區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生普遍存在“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,設(shè)備鋼平臺油污、積灰雜物較多,衛(wèi)生治理滯后。
4、各工段對下發(fā)的相關(guān)安全隱患、照明等通報整改不及時,執(zhí)行力度不高整改不及時、不到位。
5、前期土建聯(lián)合儲庫行車護欄驗收把關(guān)不嚴,致使5、6米欄桿掉至庫內(nèi),此項以督促施工單位整改。
6、分廠一再強調(diào)夜間嚴禁睡崗,但仍有部分員工有睡崗現(xiàn)象,嚴重違反了有關(guān)“三違”條例。
三、2011年四月安全管理重點
1、對照分廠內(nèi)部檢查的安全隱患,以及公司檢查出的安全隱患及時督促并進行整改,逐一將分廠內(nèi)部隱患消除確保人員安全。
2、即將進入雷雨季節(jié),對廠內(nèi)相關(guān)電力室等高偏遠區(qū)域的防雷接地及時進行檢查,同時多組織員工利用安全會學(xué)習(xí)一些關(guān)于雷雨季節(jié)的安全防范知識。
4、卸煤坑皮帶跑偏頻繁,督促維修工段對皮帶機跑偏進行研討,盡早排除頻繁跑偏撒料子,減輕員工勞動強度,確保安全受控。
5、季節(jié)轉(zhuǎn)換,氣溫逐漸回升,督促各工段教育員工班前保證睡眠,杜絕春困造成的不安全因素苗頭的發(fā)生,宣貫好防春困工作。
6、做好各項臨停檢修的安全技術(shù)交底工作,該辦停送電手續(xù)的辦停送電手續(xù),杜絕搭便車現(xiàn)象發(fā)生,同時對于危險區(qū)域,必須要求有專人進行監(jiān)護,并及時辦理危險作業(yè)審批,共同將分廠安全防范于未然。
7、同時為了保證安全會議質(zhì)量,要求各班組、工段的安全例會要規(guī)范召開,班組的安全例會要求工段長要勤參加,工段安全會召開要及時通知分廠領(lǐng)導(dǎo)進行參加,通過安全會召開,并對相關(guān)安全事故案例,規(guī)章制度的學(xué)習(xí),逐步提高員工安全意識。
二〇一一年三月二十五日
第五篇:制造分廠2月份安全總結(jié)
總
結(jié)
總 結(jié) 制 造 分 廠
千海制?2011?02號 制造分廠二月份安全總結(jié)一、二月份安全工作總結(jié)
2月份分廠開展工作主要重點如下:
1、窯點火,72小時保駕,實施設(shè)備臨開機安全監(jiān)督工作。對各項送電區(qū)域加強檢查,并對設(shè)備內(nèi)部進行檢查確認,防止設(shè)備隨意開機造成人身傷害。
2、員工回廠后,加強對員工的關(guān)心,督促各工段組織召開回廠收心會議,確保員工節(jié)日后收下心來安心工作,避免恍恍惚惚精神不佳,出現(xiàn)安全事故。
3、元月份申報的現(xiàn)場27項危險源現(xiàn)已整改,隱患排查已全部完成。為了更好的將這種好的隱患排除力持續(xù)開展,分廠擬定二月份隱患整改表,通過各項隱患排查工作,改造不合理的安全防護措施,對檢查存在的問題立即落實責(zé)任人限期整改,及時徹底消除不安全因素,確保廠內(nèi)安全受控。
4、《關(guān)于冀東涇陽水泥公司礦山石料坍塌的事故》公司組織一次安全大檢查,分廠內(nèi)針對本次事故,及時敲響了警鐘要求各工段要舉一反三,并組織員工進行學(xué)習(xí),同時對生產(chǎn)處檢查出存在的隱患及時督促各工段進行整改。
5、對照年終安全整改項,完善油庫、柴油罐消防設(shè)施,對消防沙池內(nèi)充裝沙子,油庫附近拉警戒線,突出危險等級,確保危險區(qū)域安全受控。
6、發(fā)電并網(wǎng)在即,對所轄區(qū)AQC、PH鍋爐、汽輪廠房等,安全警示牌進行了懸掛,通過鮮明警示牌導(dǎo)視的作用,不斷提高員工安全意識,及各項安全防范技能。
7、對使用過空的滅火器,及氣壓不足,需更換的滅火器進行了更換,共同做好各項防火措施,將火災(zāi)防范于未然。
8、制定卷揚機簡易安全操作規(guī)程、及禁止吸流動煙的有關(guān)規(guī)定,本著事故不難防,重在守規(guī)章的原則,一如既往的加強員工安全教育,對流動吸煙的員工同樣視為安全協(xié)管員。
9、梳理分廠內(nèi)部特種作業(yè)取證人員的名單,同時申報員工夏季工作服,確保員工都能按照有關(guān)規(guī)定,持證上崗,和員工換季衣物的正常領(lǐng)用。二、二月安全管理不足
1、供應(yīng)勞動保護用品督促不利,致使24日才能領(lǐng)用勞保。
2、部分工段安全會召開仍不規(guī)范
3、現(xiàn)場各區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生普遍存在“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,設(shè)備鋼平臺油污、積灰雜物較多,衛(wèi)生治理滯后。
4、各工段員工安全考試執(zhí)行力差,一連4次組織考試。
5、各工段滅火器未及時上墻進行懸掛,滅火器衛(wèi)生不整潔,煤磨房消防設(shè)施不全,各層普遍消防柜內(nèi)只有消防袋,無消防連接盤,同時煤磨消防水尚未貫通。
6、現(xiàn)場危險等級安全警示牌,懸掛位置不規(guī)范。
7、員工安全意識淡薄,皮帶運轉(zhuǎn)中,進行清料作業(yè)。
三、2011年三月安全管理重點
2、加強廠內(nèi)的照明管理,特別是照明的開、關(guān),一定要規(guī)范,由電氣工段牽頭,對個別區(qū)域1327、1538風(fēng)機自由端較少的地方增設(shè)照明,對煤磨羅茨房等照明該長明的區(qū)域要保證照明敞亮。
3、清窯尾積料、搗窯頭積料一定要嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程,清理前一定要和操作員取得聯(lián)系控制好負壓,必須正確穿戴勞保用品:“風(fēng)帽、風(fēng)鏡、勞保手套等,要嚴格做到斷電源、放存氣、同時檢查現(xiàn)場壓力表無正壓后,方可進行作業(yè)。
4、春季是流感發(fā)病的高峰階段,要求各工段教育員工注意飲食衛(wèi)生,個人衣物要勤洗,共同預(yù)防流感。
5、停送電始終堅持《一支筆》制度,杜絕搭便車現(xiàn)象發(fā)生,一定要執(zhí)行好安全用電的操作規(guī)范,防止安全事故的發(fā)生。
6本月由燒成、原料工段牽頭,機電工段配合對全廠內(nèi)使用收塵系統(tǒng)進行一次專項檢查,對檢查存在問題進行整改。
7、各工段申報2011應(yīng)急演練計劃,相關(guān)責(zé)任工段進行梳理上報,通過演練、實踐共同提高事故處理的應(yīng)變能力。
8、按照公司消防設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn),對分廠內(nèi)部消防器材等設(shè)施進行檢查。并對檢查出未按有關(guān)規(guī)定維護,更換消防設(shè)施的責(zé)任人、責(zé)任工段進行考核。
9、日常的臨停檢修,地坑、寒洞以及高偏遠地區(qū),手機信號較為薄弱的地點,要求每位員工在作業(yè)前必須與當(dāng)班操作員打電話取得聯(lián)系,交代作業(yè)環(huán)境、地點,作業(yè)時間較長或危險區(qū)域,作業(yè)人員半小時內(nèi)沒音訊未與當(dāng)班操作員取得聯(lián)系時,操作員要主動與當(dāng)班作業(yè)人員取得聯(lián)系,確保作業(yè)人員安全。
10、發(fā)電并網(wǎng)在即,試生產(chǎn)人員新人較多,發(fā)電很多樓梯欄桿照明都不完善,督促發(fā)電工段一定要加強好員工的安全技能以及專業(yè)操作技能,確保安全受控。
11、各工段的班組、工段安全例會要規(guī)范召開,班組的安全例會要求工段長要勤參加,工段安全會召開要通知分廠領(lǐng)導(dǎo)進行參加,通過安全會召開,并對相關(guān)安全事故,規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高會議質(zhì)量,逐步提高員工安全意識。
二〇一一年二月二十五日