第一篇:科學(xué)管理__注重實(shí)效(農(nóng)家書屋總結(jié))
科學(xué)管理 注重實(shí)效
以實(shí)施“農(nóng)家書屋”工程為契機(jī)努力構(gòu)建和諧新農(nóng)村
----青銅峽市“農(nóng)家書屋”建設(shè)工作總結(jié) 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我市農(nóng)村基礎(chǔ)文化設(shè)施建設(shè),保障農(nóng)民群眾文化權(quán)益,按照自治區(qū)新聞出版局和吳忠市新聞出版局關(guān)于在全市進(jìn)行農(nóng)家書屋建設(shè)的總體安排,今年我市申報(bào)涉農(nóng)社區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)單位11個(gè),目前已全部按要求整理上架,并免費(fèi)開放。現(xiàn)將我市“農(nóng)家書屋”建設(shè)工作匯報(bào)如下:
一、高度重視,把農(nóng)家書屋工程辦實(shí)辦好,以不負(fù)上級(jí)重托和農(nóng)民兄弟的期望
近幾年來,隨著農(nóng)民生活的不斷改善,廣大群眾開始有豐富的精神文化追求,渴望接觸更多更好的文化產(chǎn)品,“富了口袋,還要富腦袋”的呼聲越來越強(qiáng)烈。在國家富民政策的眷顧和上級(jí)部門的大力支持下,2009年、2011年我市建設(shè)農(nóng)家書屋82個(gè),今年又在涉農(nóng)社區(qū)建設(shè)農(nóng)家書屋11個(gè),今年盡管建設(shè)任務(wù)少,但我市從未放松建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),把“農(nóng)家書屋”建設(shè)作為我市的“民生工程”,制定了由分管市長(zhǎng)為組長(zhǎng),文化旅游廣播電視局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)、圖書館等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室(群文中心),指派專人具體負(fù)責(zé)農(nóng)家書屋建設(shè)申報(bào)工作的工作機(jī)制。積極爭(zhēng)取市財(cái)政的支持,拔付配套資金5.4萬元,確保了農(nóng)家書屋設(shè)施的購 臵和培訓(xùn)。
二、科學(xué)管理,以創(chuàng)新的方法建設(shè)運(yùn)行好農(nóng)家書屋
“農(nóng)家書屋”工程包括農(nóng)家書屋的建設(shè)、管理、維護(hù)和使用四個(gè)方面,四者缺一不可。我們認(rèn)為,建設(shè)好是前提,管理好是關(guān)鍵,維護(hù)好是重點(diǎn),使用好是目的。按照這個(gè)思路,我們?cè)谵r(nóng)家書屋各項(xiàng)工作中,注重細(xì)節(jié),力求創(chuàng)新,科學(xué)管理,追求實(shí)效。
一是在選址上,結(jié)合我市實(shí)際,把涉農(nóng)社區(qū)“農(nóng)家書屋”的選址與新農(nóng)村大莊點(diǎn)建設(shè)結(jié)合起來,整合資源,與社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育室、體育活動(dòng)室、多功能會(huì)議室并在一起。每個(gè)書屋均在25平米以上,除上級(jí)部門配備的配臵物外,還為農(nóng)家書屋配備了閱覽桌椅、報(bào)刊架、滅火器等,農(nóng)家書屋的增設(shè),使豐富農(nóng)村文化活動(dòng)的硬件更齊全、功能更完備,從而更加能滿足農(nóng)民群眾豐富多樣的科普、文化、體育、娛樂活動(dòng)需求。
二是在書屋開放時(shí)間上,我們堅(jiān)持以人為本,按對(duì)象靈活設(shè)臵。如農(nóng)閑時(shí)間定為每天上午9點(diǎn)至12點(diǎn),下午5點(diǎn)至5點(diǎn),農(nóng)忙時(shí)節(jié)開放時(shí)間則定在每天下午5至9點(diǎn)。這樣既保證了開放時(shí)間,又能讓農(nóng)民群眾有時(shí)間借閱圖書資料。同時(shí)為方便學(xué)生人群的借閱,書屋不分周末、寒暑假堅(jiān)持開放,讓學(xué)生把看書當(dāng)成放松和充電,學(xué)生也受影響中午在家吃過飯一早就跑到書屋看自己愛看的少兒、文學(xué)、藝術(shù)類讀 物。自書屋開放以來,改變了村里的孩子放了學(xué)回家沒事干到處亂跑的現(xiàn)象,使孩子們既培養(yǎng)了興趣又學(xué)到了知識(shí),大人也安心更開心了。除此以外,我們針對(duì)大眾,尤其考慮到農(nóng)村大都白天下地干活或外出打小工,晚飯后才有時(shí)間的實(shí)際情況,因地制宜地把借閱時(shí)間延長(zhǎng)到夏季21:00。
三是在制度操作上,我市農(nóng)家書屋現(xiàn)有圖書管理員都經(jīng)過統(tǒng)一科學(xué)化培訓(xùn),在圖書分類、登記、上架、保管和借閱等全部過程嚴(yán)格按照要求,除了做到農(nóng)家書屋的所有書目都經(jīng)認(rèn)真核對(duì)、接受、登記、制度上墻、免費(fèi)借閱、財(cái)務(wù)管理外,充分發(fā)揮圖書管理專業(yè)人員作用,指派業(yè)務(wù)熟練的工作人員深入全市農(nóng)家書屋對(duì)圖書分類進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)圖書分類、登記、打號(hào)、貼書簽、打卡等圖書日常管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的講解,并一一做示范,對(duì)過去建設(shè)的農(nóng)家書屋采取拉網(wǎng)式檢查自驗(yàn),同時(shí)結(jié)合建黨90周年,添臵了紅色光盤、紅色宣傳活頁,對(duì)存在的問題一一進(jìn)行了糾正。通過圖書館干部的熱情指導(dǎo)和幫助,農(nóng)家書屋的圖書分類、編目、上架等工作基本達(dá)到要求,各類圖書帖上規(guī)范的書簽,方便了群眾借閱,受到了廣大農(nóng)民讀者的好評(píng)。
四是在管理措施上,為保證通過“農(nóng)家書屋”這個(gè)載體更好的開展優(yōu)質(zhì)便民服務(wù),我們?cè)跁輧?nèi)設(shè)臵了免費(fèi)辦理借閱卡的溫馨提示牌;多視角醒目粘貼了書籍分類標(biāo)識(shí),就連桌椅、書柜、報(bào)欄位臵等不起眼的細(xì)節(jié)都參照大型圖書館的 功能分區(qū)精心設(shè)計(jì),用心擺放;定期為村民播放農(nóng)家書屋內(nèi)的電子音像制品;發(fā)揮圖書館資源共享以及農(nóng)村信息員的優(yōu)勢(shì),與農(nóng)家書屋圖書管理員一起協(xié)商制定相同的借書規(guī)定,還制定了如采取免費(fèi)借閱,免費(fèi)辦理借書證,書籍丟失處相同罰金額度等統(tǒng)一的管理制度,甚至細(xì)到一起購買同規(guī)格的標(biāo)簽,記錄臺(tái)帳及刻制大小、樣式都一致的書屋管理章和污損章,同時(shí)我們還注意發(fā)揮農(nóng)民群眾的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,聽取他們對(duì)農(nóng)家書屋的管理和維護(hù)以及對(duì)出版物需求的意見;建立監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)等一系列創(chuàng)新機(jī)制,保證圖書不被損毀和丟失。
盡管,“農(nóng)家書屋”已在農(nóng)村發(fā)揮出巨大的作用,已成為農(nóng)民朋友的“加油站”。但存在一些不可忽視的問題。管理員更換頻繁,大部分管理員兼職且沒有兼職報(bào)酬,制約了農(nóng)家書屋作用的發(fā)揮,希望上級(jí)部門呼吁解決。同時(shí)我們也將進(jìn)一步加大力度,拓寬思路,把上級(jí)的要求落到實(shí)處,努力營造濃厚的文化氛圍,打造精品工程、亮點(diǎn)工程,依靠農(nóng)家書屋的建成,不斷提高廣大農(nóng)民文化素養(yǎng),進(jìn)一步改善村風(fēng)民風(fēng),努力建設(shè)文明、富裕、和諧的青銅峽。
二O一一年六月八日
第二篇:農(nóng)家書屋總結(jié)
仙峰苗族鄉(xiāng)2011 農(nóng)家書屋建設(shè)工作總結(jié)
為了解決廣大群眾讀書難的問題,全面提高廣大農(nóng)村群眾的精神文化生活質(zhì)量,使農(nóng)村物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)和諧并進(jìn),為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)打好文化基礎(chǔ)。2011年仙峰苗族鄉(xiāng)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文廣體局的關(guān)心和精心指導(dǎo)下,扎實(shí)開展“農(nóng)家書屋”建設(shè)工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)家書屋建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo) “農(nóng)家書屋”建設(shè)是一項(xiàng)面向農(nóng)村、面向基層農(nóng)民的文化惠民工程。目的在于通過在農(nóng)村建立農(nóng)民自助讀書組織,推動(dòng)農(nóng)民讀書、用書,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),活躍和豐富農(nóng)村文化生活,改善農(nóng)村文化環(huán)境,提高農(nóng)民整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,是新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。自縣委、縣政府提出建設(shè)農(nóng)家書屋工作以來,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,將農(nóng)家書屋建設(shè)工作作為新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容,要求全力抓好農(nóng)家書屋創(chuàng)建工作,切實(shí)解決農(nóng)民“買書難、看書難、用書難”問題,為廣大農(nóng)民做好事、做實(shí)事,充分發(fā)揮“農(nóng)家書屋”的作用,使農(nóng)民從中受益。成立了以鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)家書屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)加強(qiáng)對(duì) 1 建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為創(chuàng)建工作提供有力保障。使農(nóng)家書屋創(chuàng)建活動(dòng)順利進(jìn)行,使其成為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的好抓手。
二、因地制宜,積極探索農(nóng)家書屋的建設(shè)形式
如何在新的歷史條件下創(chuàng)造性地開展工作,保持農(nóng)家書屋的長(zhǎng)久生命力,是我們?cè)诮ㄔO(shè)過程中一直在思考的問題。為此,我們明確要求,要遵循因地制宜和便民原則,不能拘泥于某一種固定的模式。從運(yùn)行的情況來看,我鄉(xiāng)農(nóng)家書屋是以村委會(huì)為主導(dǎo)的類型。在書屋內(nèi)部管理機(jī)制方面,堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、自主管理、無償借閱”的原則,鼓勵(lì)大膽探索、創(chuàng)新方式。圖書流通上,采取流動(dòng)交換閱讀和免費(fèi)借閱的方式;在運(yùn)行費(fèi)用上,由村委會(huì)負(fù)擔(dān),管理人員由村干部或大學(xué)生村官兼任,無報(bào)酬。各農(nóng)家書屋創(chuàng)建點(diǎn),都制定了具體的管理措施,規(guī)定“農(nóng)家書屋”的管理員,必須由村里有一定文化程度的人負(fù)責(zé)。此外,還制定了登記制度。其中,書目登記制度和借閱登記制度用以規(guī)范村民的借閱行為,防止圖書的丟失、破壞;而需求登記制度則可以幫助村民尋找喜歡和需要的圖書,為他們提供更貼心、周到的服務(wù)。這些形式,極大地激發(fā)了農(nóng)民看書、愛書的積極性,農(nóng)民積極參與“農(nóng)家書屋”建設(shè),使“農(nóng)家書屋”成為農(nóng)民脫貧致富、增長(zhǎng)智慧的有效途徑。
三、以農(nóng)家書屋為載體,開展豐富多彩的讀書活動(dòng) 我鄉(xiāng)已經(jīng)運(yùn)行的農(nóng)家書屋,開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾讀書活動(dòng)。通過開展多讀書、讀好書活動(dòng),豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活,推動(dòng)了農(nóng)家書屋的發(fā)展。有村民表示,以前想看本書,還得跑到縣圖書館去,很不方便,因此大部分村民農(nóng)閑時(shí)除了打牌和聊天,就閑著沒事干。現(xiàn)在村里有了“農(nóng)家書屋”,不光村民借書、看書方便了,村里的孩子們放了學(xué),也可以到這里來讀課外書。農(nóng)家書屋實(shí)實(shí)在在成了培養(yǎng)新型農(nóng)民的“充電”場(chǎng)所。我們認(rèn)為,實(shí)施“農(nóng)家書屋”是為了滿足農(nóng)民的基本文化需求,書屋建立在行政村由農(nóng)民自己管理,鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心認(rèn)真做好輔導(dǎo),作為書屋建成后的工作重點(diǎn)。目前,我鄉(xiāng)的農(nóng)家書屋運(yùn)轉(zhuǎn)正常,極大地豐富了廣大農(nóng)民的文化需求,并給農(nóng)民帶來了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果。大元村,利用“農(nóng)家書屋”科技圖書資料帶動(dòng)種、養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模發(fā)展?!稗r(nóng)家書屋”的建成不僅豐富了農(nóng)民的文化生活,還帶動(dòng)了農(nóng)民走上了科技致富路。
四、存在的問題和來年工作打算
一是經(jīng)費(fèi)投入不足,致使書屋圖書藏量偏少,種類不豐富,圖書更新缺乏投入保障機(jī)制;二是形式比較單一,功能不夠完備;三是現(xiàn)有人員均為兼職,既無專門管理人員,又無相應(yīng)報(bào)酬,兼職人員常年在書屋服務(wù),勢(shì)必影響工作和生產(chǎn),無代價(jià)的工作,必將引起單位、家庭不滿,導(dǎo)致書屋無法保證按時(shí)、足時(shí)開放。農(nóng)家書屋建設(shè)工作是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作,我們將在明年繼續(xù)做好農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理工作,爭(zhēng)取在上級(jí)部門的關(guān)心支持下,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大農(nóng)家書屋的管理,力爭(zhēng)讓農(nóng)家書屋成為受廣大群眾歡迎的民心工程,真正使農(nóng)家書屋發(fā)揮效應(yīng),為農(nóng)民增收致富提供強(qiáng)有力的精神糧食。
仙峰苗族鄉(xiāng)人民政府 二〇一一年十二月三日
第三篇:農(nóng)家書屋
一、農(nóng)家書屋建設(shè)管理工作
1.統(tǒng)計(jì)書屋處所和面積、建設(shè)時(shí)間、借閱人次和總借閱人次、借閱率。
2.統(tǒng)計(jì)每天開放時(shí)間、每周開放時(shí)間和開放時(shí)間。
3.統(tǒng)計(jì)“三項(xiàng)制度”和“四公開”制度等制度建設(shè)和落實(shí)情況。
4.統(tǒng)計(jì)書屋組織和開展服務(wù)、閱讀和培訓(xùn)活動(dòng)等情況。
5.統(tǒng)計(jì)配套設(shè)施落實(shí)和維護(hù)(含房屋面積和質(zhì)量、書柜數(shù)量和質(zhì)量、桌椅桌凳數(shù)量和質(zhì)量、取暖設(shè)備和消防設(shè)施等)狀況以及出版物分類編目、登記造冊(cè)、上架擺放、保管維護(hù)情況。
6.統(tǒng)計(jì)管理員基本情況以及待遇情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社對(duì)書屋支持和管理狀況。
7.統(tǒng)計(jì)市州和縣區(qū)對(duì)書屋的支持狀況、管理狀況和檢查促進(jìn)狀況(含市州、縣區(qū)采取的措施、制定和實(shí)行的制度、舉辦的活動(dòng)、投入的人財(cái)物力以及檢查促進(jìn)的手段等)。
8.出版物補(bǔ)充更新情況(含省財(cái)政撥款情況、補(bǔ)充更新資金數(shù)量、采購出版物數(shù)量和方式,市州、縣區(qū)出資補(bǔ)充更新情況等)。
9.公共服務(wù)資源整合管理使用情況。
第四篇:農(nóng)家書屋
文化助民致富,知識(shí)就是力量
隨著社會(huì)的發(fā)展,國家惠農(nóng)政策的落實(shí),如今的農(nóng)村生活已經(jīng)有了大大的改觀。整潔的廣場(chǎng)上,坐著休閑的農(nóng)民;寬闊的村道上,奔馳著運(yùn)輸農(nóng)產(chǎn)品的車輛;布置得體的舞臺(tái)上,音樂戲曲唱的婉轉(zhuǎn)動(dòng)聽,聽的人民如癡如醉;整潔的村子里,嶄新的農(nóng)舍前,各種文化活動(dòng)開展得紅紅火火,參加的人忘情投入。現(xiàn)在的農(nóng)村,文化活動(dòng)高潮迭起,四時(shí)不斷;農(nóng)民朋友精神振奮,活力四射。充實(shí)的精神生活更加點(diǎn)燃了廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的激情,上百畝的蔬菜大棚、上千畝的良種培育基地、個(gè)體養(yǎng)殖專業(yè)戶等等在農(nóng)村應(yīng)運(yùn)而生。但是創(chuàng)業(yè)不僅是靠膽量,更要靠文化。為提高農(nóng)民群眾的文化素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)民群眾創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng),國家實(shí)施建設(shè)了“農(nóng)家書屋”工程,給農(nóng)民學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)搭建知識(shí)平臺(tái),受到了農(nóng)民群眾的擁護(hù)和歡迎。
村里的種植戶養(yǎng)殖戶,時(shí)常到書屋里來查閱資料,有了書籍的指引,碰上難題再也不用到處求醫(yī)問藥。小張是村里的肉鴿養(yǎng)殖戶,最初飼養(yǎng)靠的是經(jīng)驗(yàn),一邊飼養(yǎng)一邊摸索,每逢家禽瘟疫發(fā)作,肉鴿不進(jìn)食,就亂了陣腳,要跑十幾公里路到鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站求援。農(nóng)家書屋成立后,小張時(shí)常到書屋查閱養(yǎng)殖方面的叢書,現(xiàn)在不僅能自己解決各類疑難雜癥,還能時(shí)常給其他養(yǎng)殖戶提供幫助。借書最多的要數(shù)劉村的老劉。他逢人便夸書屋給他帶來的好處:“以前,我養(yǎng)豬動(dòng)不動(dòng)就用樹枝抽打,可書上說豬是不能抽打的,那樣容易驚嚇到豬,影響豬的健康成長(zhǎng),我照做了效果還真可以。好幾次,豬著涼生病我都是照書上說的方子配藥喂,很快就好了。嘿嘿,我還節(jié)省了一筆獸醫(yī)的出診費(fèi)呢!”男的喜歡讀書,女的也不甘落后。過去,村里的女人們忙完了手里的活計(jì),總是喜歡抱著孩子?xùn)|家走、西家串地打麻將。如今,農(nóng)家書屋則成了她們的好去處,一有空就到農(nóng)家書屋里看書學(xué)習(xí),汲取新知識(shí)。有些婦女正是從書屋的報(bào)刊上獲取了用工信息,到大城市干起了家政服務(wù)。
曾幾何時(shí),圖書館、閱覽室只是城市或機(jī)關(guān)單位的設(shè)施,只是知識(shí)分子和莘莘學(xué)子們徜徉的地方。在人們的印象里,農(nóng)民只是面朝黃土背朝天,終日與土地打交道。有誰會(huì)想到,黨的十七大猶如浩蕩的東風(fēng)吹遍了大江南北,帶著黨的溫暖,“農(nóng)家書屋”也飛向了貧瘠的農(nóng)村,走進(jìn)了普通的農(nóng)家,貼近了億萬農(nóng)民。今天的農(nóng)民家門口就有了屬于自己的圖書室,農(nóng)民也成了農(nóng)家書屋的???,成了令人羨慕的“文化人”!
第五篇:農(nóng)家書屋
“農(nóng)家書屋”調(diào)查報(bào)告
人文科學(xué)系 12漢語言文學(xué)(1)班李碧霞11861201203
3農(nóng)家書屋概況:農(nóng)家書屋是為滿足農(nóng)民文化需要,在行政村建立的、農(nóng)民自己管理的、能提供農(nóng)民實(shí)用的書報(bào)刊和音像電子產(chǎn)品閱讀視聽條件的公益性文化服務(wù)設(shè)施。每一個(gè)農(nóng)家書屋原則上可供借閱的實(shí)用圖書不少于1000冊(cè),報(bào)刊不少于30種,電子音像制品不少于100種(張),具備條件的地區(qū),可增加一定比例的網(wǎng)絡(luò)圖書、網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)期刊等出版物。農(nóng)家書屋工程按照“政府組織建設(shè),鼓勵(lì)社會(huì)捐助,農(nóng)民自主管理,創(chuàng)新機(jī)制發(fā)展”的思路組織實(shí)施,把各部門、各地區(qū)在農(nóng)村文化建設(shè)中的類似項(xiàng)目結(jié)合起來,相互補(bǔ)充,同步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)資源整合,同時(shí),廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與,鼓勵(lì)國內(nèi)外各界采用多種形式、多種渠道進(jìn)行捐助,農(nóng)家書屋建立之后,將按照農(nóng)民自主管理、自我服務(wù)的模式進(jìn)行管理和運(yùn)行,具備條件的書屋,政府將鼓勵(lì)支持其開展出版物經(jīng)營活動(dòng),通過經(jīng)營收入進(jìn)一步支持“農(nóng)家書屋”的良性發(fā)展。工程計(jì)劃“十一五”期間在全國建立20萬家農(nóng)家書屋,到2015年基本覆蓋全國的行政村。
我所居住的鎮(zhèn)上至今已建成數(shù)家“農(nóng)家書屋”,在已建成的“農(nóng)家書屋”,每個(gè)均配有不少于1500冊(cè)、品種不少于500種的圖書,并有一定數(shù)量的報(bào)刊、雜志和電子音像制品?!稗r(nóng)家書屋”用房大多為各行政村(居)委會(huì)所有,個(gè)別為私有。圖書等出版物由省財(cái)政提供經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、縣文體部門和新華書店采購配送。門牌標(biāo)識(shí)等由縣文體部門統(tǒng)一制作并送到各書屋。書柜、閱覽桌、凳子等設(shè)備配置經(jīng)費(fèi),由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)斥資、縣文體部門撥款補(bǔ)助、村(居)委會(huì)也自籌一些解決?!稗r(nóng)家書屋”對(duì)提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾科學(xué)知識(shí),豐富精神文化生活起到了重要作用。
“農(nóng)家書屋”中的圖書種類和數(shù)量:
農(nóng)家書屋中的書目大都與農(nóng)民有關(guān)其中有必備書目:《農(nóng)家書屋》必備用書(全40冊(cè))、《農(nóng)家書屋》工程書系(全30冊(cè))、《最受農(nóng)民喜愛的故事家叢書》(第一輯)(全12冊(cè))、《感動(dòng)農(nóng)民書系》(全10冊(cè))、《農(nóng)民常識(shí)書系》(全10冊(cè))、新農(nóng)村新農(nóng)民書系——打工生活篇(全10冊(cè))、新農(nóng)村新農(nóng)民書系——鄉(xiāng)村文化篇(全10冊(cè))、新農(nóng)村新農(nóng)民書系——基礎(chǔ)常識(shí)篇(全10冊(cè))、新農(nóng)村新農(nóng)民書系——農(nóng)閑娛樂篇(全10冊(cè))天津科技 全冊(cè)定價(jià)、新農(nóng)村新農(nóng)民書系——農(nóng)家飯菜篇(全10冊(cè))、新農(nóng)村新農(nóng)民書系——和諧新農(nóng)村篇(全10冊(cè))、新農(nóng)村新農(nóng)民書系——專家講科普篇(全10冊(cè))、新農(nóng)村新農(nóng)民書系——農(nóng)家飲食常識(shí)篇(全10冊(cè))、新農(nóng)村新農(nóng)民書系——體育運(yùn)動(dòng)與健身篇(全10冊(cè))天津科技 全冊(cè)定價(jià)、新農(nóng)村新農(nóng)民書系——農(nóng)村生活家家樂篇(全10冊(cè)),除此之外還有許多其他種類的書供農(nóng)民們閱讀。
“農(nóng)家書屋”存在問題及建議:
一、存在問題
首先是認(rèn)識(shí)問題。部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)的重要意義缺乏足夠認(rèn)識(shí),認(rèn)為只是一陣風(fēng),存在消極應(yīng)付思想;
少數(shù)(鎮(zhèn)、街道)對(duì)“農(nóng)家書屋”建設(shè)的可行性本身持懷疑態(tài)度,只是迫于上級(jí)壓力或出于“作秀”的需要敷衍應(yīng)對(duì)。
再來是資金問題。“農(nóng)家書屋”是一項(xiàng)“公益性的文化工程”,建設(shè)時(shí)主要由政府投資,建成后由農(nóng)民自我管理。目前,“農(nóng)家書屋”大多靠社會(huì)捐助,缺乏資金再投入,因此難以長(zhǎng)久維持。
最后是質(zhì)量問題。一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)急于求成,建成的“農(nóng)家書屋”硬件沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),加上后期投入不足,管理和服務(wù)也難以跟進(jìn)。主要表現(xiàn)為:書籍少而過時(shí),相當(dāng)一部分村的書屋只是掛了個(gè)牌子,里面藏書很少,即使有,也是早已過時(shí)的書,對(duì)村民缺乏吸引力;管理不規(guī)范,大部分書屋設(shè)在村部,由村干部代管,不少村沒有圖書借閱登記制度,圖書流失嚴(yán)重;借閱難,村干部工作忙,村民想借書很難找到人,有的村的干部不重視書屋,即便有一些書也是束之高閣,不與村民見面。因此“農(nóng)家書屋”的作用沒能得到充分發(fā)揮。
三、建議
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。把“農(nóng)家書屋”工程列為政府為民辦實(shí)事之一,納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,并作為評(píng)價(jià)地方政府工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容。成立“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在今后工程實(shí)施過程中給予“農(nóng)家書屋”工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員編制和工作經(jīng)費(fèi)的支持。各級(jí)財(cái)政及有關(guān)部門也要高度重視,積極配合,為“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)提供有力支持。
2、科學(xué)布局。目前,我縣農(nóng)村大多數(shù)年輕人在外打工,在家的只是一些文化水平比較低的老年人和兒童,到書屋借閱的人很少。許
多鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)和村(居)認(rèn)為,“農(nóng)民書屋”工程建設(shè)愿望是好的,但他們的確沒有人力、物力、財(cái)力來建好、管好、用好書屋,因此“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)不宜全面推開,要做到合理布局,選擇一些條件好的村落,建設(shè)一批典型、示范性的書屋,集中有限的精力財(cái)力,有重點(diǎn)有目的地進(jìn)行長(zhǎng)期性、連續(xù)性的扶持和管理上的指導(dǎo),確保其圖書規(guī)模質(zhì)量與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)揮效益。
3、管好書屋。一是要配好書屋管理人員。采取“以錢養(yǎng)事”的模式,政府“買單”,一個(gè)“農(nóng)家書屋”選聘一名管理員,以合同方式加強(qiáng)對(duì)管理員的管理。搞好聘用的管理員的崗前培訓(xùn),使之具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。二是要建立滾動(dòng)管理機(jī)制。對(duì)已驗(yàn)收合格的“農(nóng)家書屋”,要以縣級(jí)文體部門為主,實(shí)行一一考核的方式加強(qiáng)管理??己撕细竦?,繼續(xù)加大扶持力度。同時(shí)每年按整個(gè)書屋建設(shè)規(guī)模的一定比例給予書籍報(bào)刊更新費(fèi)用。對(duì)考核不合格的予以摘牌,取消每書屋更新費(fèi)用。
4、用好書屋。首先,各級(jí)組織要高度重視“農(nóng)家書屋”,把“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程切實(shí)納入到整個(gè)農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,并與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)一同部署,一同考核;其次,建好“農(nóng)家書屋”,讓群眾有書可讀;最后,要開展活學(xué)活用的典型評(píng)比,引導(dǎo)全社會(huì)把讀書作為一種時(shí)尚和榮譽(yù)。