第一篇:一線施工員-年終工作總結(jié)(共)
年終總結(jié)
XXX地下人行通道工程從去年年底開工到現(xiàn)在有一年多時間了,過去的一年是忙碌而充實的一年。作為一名現(xiàn)場的施工員,我在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下完成了各項工作。學(xué)習(xí)到了不少的專業(yè)知識,積累了工作經(jīng)驗,提高了業(yè)務(wù)能力。
過去一年的工作總結(jié):
今年主要施工XXX地下人行通道,至十二月底主體結(jié)構(gòu)除捷龍快運側(cè)受場地搬遷問題無法施工外均已完成,目前正在進(jìn)行通道裝飾安裝工程的施工。XXX地下人行通道于今年10月1日開始開工,目前正在進(jìn)行梯道暗挖段的施工。
在過去的一年里,作為現(xiàn)場的施工員,我一直按照施工員的崗位職責(zé)去開展工作和要求自己。無遲到早退,對于項目部安排的工作均能積極良好的完成。
在施工準(zhǔn)備階段,積極參與施工區(qū)域的劃分和施工打圍的布置。打圍完成后,組織施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的設(shè)置和“三通一平”條件的落實。根據(jù)施工的要求,提出材料,機具的計劃并組織好進(jìn)場。由于是第一次接觸地下人行通道工程。對于本工程的工藝和技術(shù)要求都不大熟悉。我利用空余時間加強學(xué)習(xí)圖紙和相關(guān)規(guī)范,和同事們進(jìn)行交流討論,掌握本工程的施工工藝和控制要點,便于自己工作的開展。
在施工管理過程中,保證施工安全和質(zhì)量的前提下主抓施工進(jìn)度。XXX通道甲方要求的工期是十二個月完工,在通道開挖初期,XXX側(cè)施工場地受限未能開工。通道從XXX側(cè)豎井單向開挖,在合理的組織人員、機具、材料和施工計劃下,在三個月內(nèi)完成了主通道初支的施工。在主通道二襯施工工程中,我作為主要施工負(fù)責(zé)人,從最開始的定位放線,到腳手架的搭設(shè),鋼筋的綁扎和模板的安裝,以及混凝土的打設(shè)和后期拆模。我都全程參與其中,控制好每一步工序的施工要點。在二襯施工中,采用兩套模版從通道中間向兩端分段進(jìn)行施工。在三個月的時間內(nèi)施工完成了主通道二襯結(jié)構(gòu)的施工,為工程的總工期的完成爭取了寶貴的時間。目前通道正在進(jìn)行裝飾安裝工程和捷龍快運側(cè)梯道二襯結(jié)構(gòu)的施工,春節(jié)前能夠完成南廣場通道的裝飾安裝工程。
工程資料方面,每天我都做好施工情況的記錄,填寫施工日志和隱蔽工程的施工記錄,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,做到施工資料與實際施工日期相吻合,做好施工過程中的施工記錄,留好相關(guān)的影像資料。及時完成合同以外工程內(nèi)容的簽證工作保證項目部和公司的利益最大化。在做好自己的本職工作外,對于本工程的施工質(zhì)量和完全文明施工也積極配合和參與。本工程地處漢口火車站這一特殊地理位置,每天來往的人流量和車流量相當(dāng),在安全文明施工方面的重要性是不言而喻的。經(jīng)過項目部同事的一起努力,本項目在“創(chuàng)優(yōu)工地”和“文明樣板工地”的評比中取得了優(yōu)異的成績。
自身不足和需要加強的方面:
在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,有時會出現(xiàn)實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工難度,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的去掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
在施工管理方面,由于施工經(jīng)驗的不足。處理問題有時顯得優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見而沒有清楚、詳細(xì)的對事情進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了一些不必要的麻煩。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)難點。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,嚴(yán)格按照施工管理制度來處理、以此來樹立施工威信,保證后續(xù)施工中管理制度的執(zhí)行。在處理問題的過程中,講究好方式方法,做好和項目部成員及下屬分包的溝通,使自己的工作能夠更加順利的開展。
新一年工作的計劃:
目前XXX工地工程已經(jīng)接近尾聲,馬上就面臨這工程的交工驗收工作。對此我還不太熟悉,下一步工作中我要積極的參與進(jìn)去,掌握
交工驗收的相關(guān)內(nèi)容,積累這方面的經(jīng)驗。
XXX地下通道明年的工作面臨著“工期緊,難度大”的情況,更要求我們加強現(xiàn)場的管理,合理的安排工期??刂坪妹恳徊降氖┕ひc,保質(zhì)保量的去完成預(yù)定工期目標(biāo)。
在完成日常工作的同時也要加強自身的學(xué)習(xí),熟悉相關(guān)規(guī)范,參與施工組織方案的編寫。積極的報考相關(guān)的資格證書,提高自身的業(yè)務(wù)水平。處理問題方面要更加成熟和全面,有自己的主見,提高獨立處理問題的能力。
過去的一年有成長,有收獲,同時也有很多的不足。新的一年里,要更加努力。工作中要把責(zé)任心放在第一位。積累工作經(jīng)驗,提高自身業(yè)務(wù)水平,與公司共同進(jìn)步,共同發(fā)展。
第二篇:施工員工作總結(jié)
工作總結(jié)
2013年7月走出大學(xué)校園,很榮幸成為重慶安裝內(nèi)蒙分公司的一員。進(jìn)入公司后,我被分到內(nèi)蒙大唐煤制氣項目上,在這近半年的工作和學(xué)習(xí)中,收獲頗多。
首先,通過對公司體系化文件的學(xué)習(xí)以及自己在平時工作中的一些所見所聞,我開始對重慶安裝這個集體有了更多的認(rèn)識,對重安的業(yè)績、所涉及的項目、重安的企業(yè)文化有了更深的了解?!百|(zhì)量第一,誠信經(jīng)營,用戶至上,竭誠奉獻(xiàn)”是重慶安裝的企業(yè)宗旨,我贊同這個宗旨,就像喜歡大學(xué)“自強、篤實、求源、創(chuàng)新”的校訓(xùn)一樣,它代表著企業(yè)的方向、也代表著重安精神。
此外,我對自己所從事的工作、自己的崗位有了深刻的認(rèn)識和了解。半年的時間里,我主要做的工作有:
1.內(nèi)蒙大唐變換冷卻項目班組實習(xí);
2.二期有機廢水項目套管安裝的施工管理工作;
3.一期有機廢水項目部分管道恢復(fù)工作;
4.參加公司組織的系列培訓(xùn)。
在班組實習(xí)的那段時間,我最深的感觸就是:擰螺絲都是有技巧的,要緊對角,不能一次擰緊,這是我下班組第一天學(xué)到的。通過實際的動手操作,我對施工工作有了一個更直觀深刻的認(rèn)識,不是以前看到的那么簡單,而是一個充滿技術(shù)含量的,不僅需要我們動手,更需要我們用心去做。第一次接觸施工管理工作時,覺得這還是一件比較瑣碎的事情,要有很大的耐心,也要細(xì)心。比如工人安裝完成之后,一定要去檢查一下安裝位置,大小是否正確,否則會給下一步施工帶來很大的麻煩。
半年時間,我進(jìn)步了。開始脫掉書生氣,轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘鋈耍辉倌敲从字?。在專業(yè)知識上,不再是那個只懂理論不懂實踐的書呆子,而是開始知道如何利用所學(xué)的知識,更好的服務(wù)于現(xiàn)場實際的工作。我的這些進(jìn)步,離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧,很感謝他們。
我也意識到自己現(xiàn)在所學(xué)的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,比如跟監(jiān)理和甲方如何去有效的溝通,這都需要在以后多多學(xué)習(xí)。在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,早日成長為一名合格的,乃至優(yōu)秀的管道施工員。
2014年1月10日
第三篇:施工員年終工作總結(jié)
施工員年終工作總結(jié)
一、履行工作職責(zé)
作為項目部的管理人員,單體樓7#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,施工員總結(jié)報告。主要以下幾個方面說明:
1、工程質(zhì)量管理。
針對望青城華府項目工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。我一直本著“質(zhì)量是今天的飯碗,明天的招牌”為宗旨,在7#樓施工過程中嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項質(zhì)量,并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見,此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎(chǔ),達(dá)到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。熱心協(xié)調(diào)班組長、工人及施工員之間的矛盾。
(3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為昆侖的一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的XX年多加注意克服。
XX年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。
春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點。XX年是我們武漢昆侖建筑有限公司在武漢建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響。航建鐵軍定將不負(fù)使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造昆侖公司美好的明天。
巍巍昆侖,百年傳承。
第四篇:施工員年終工作總結(jié)
個人年終總結(jié)
來到********實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的建筑管理知識,結(jié)識了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里,通過不懈努力,雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,但自己認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識。回顧過去,將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
在工作的這段時間里,先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項目。并進(jìn)一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。
二、工作進(jìn)度1、5月23日單身宿舍開工,學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。5月27號職工食堂開工,學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。
在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房的建設(shè)項目。
2、6月15日開始負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。
3、配合采購及相關(guān)后勤工作。
三、在工作中主要存在的問題有:
由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí),了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí),完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,提高對工作的認(rèn)知能力,為以后更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
3、在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我?guī)熉?,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
五、工作計劃
下半年,公司加快工程的進(jìn)度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;
4、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。
作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進(jìn)去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點。我相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。篇二:土建施工員年終總結(jié)
2012年個人年終工作總結(jié)
時光荏苒、日月如梭,白駒過隙間2012年在緊張忙碌中過去了?;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。
自2011年7月份進(jìn)入恒晟集團到現(xiàn)在有一年半之多的時間了,2012年來到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車庫。總建筑面積18000余平方,今年累計完成15000余平方。期間我還參與了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核。在工程建設(shè)中,一是安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程施工進(jìn)度,四是抓班組管理,五是抓材料節(jié)約管理。
1、工程質(zhì)量管理工作
施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。
2、安全管理工作
安全問題是老生常談話題了,也是最重要的問題,關(guān)系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應(yīng)主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對不服從管理的工人進(jìn)行拍照,對其進(jìn)行合理的處罰。加強安全檢查力度,對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。
3、施工進(jìn)度管理工作
今年我負(fù)責(zé)的二期車庫由于工期安排比較緊張,我對工期進(jìn)度計劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分,對各個班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,讓班組簽任務(wù)單。對所需材料及時提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進(jìn)度,一旦有類似此情況出現(xiàn),我將對班組進(jìn)行有力的處罰。
4、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作
施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此我們更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn)。
5、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感。在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長。
最后祝楊總工作順利,公司蒸蒸日上!2013年1月6日篇三:施工員個人工作總結(jié)
個人工作總結(jié)
我叫xxx,現(xiàn)任xxx公司擔(dān)任施工員一職。來到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔(dān)了:山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街c區(qū)、d區(qū),該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號
作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。篇四:建筑施工員年終工作總結(jié) _0 建筑施工員年終工作總結(jié)
工作總結(jié)
在一年即將結(jié)束之時,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好工作。
我所從事的工作主要是對建筑工程管理。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。在工程量的計算過程中由于不夠細(xì)心,在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況。在以后的工程量計算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個細(xì)節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細(xì)的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細(xì)的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準(zhǔn)確找出計算錯誤,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作。
====================采用了在文件末尾插入分節(jié)符的方法,但插入后有些文件的部分格式發(fā)生了變化,請問如何解決?
答:用主控文檔的方法比較好,在大綱模式里設(shè)置的;采取插入文件的方式,格式有些變化 47.問:word 里邊怎么樣顯示行號?
答:在頁面設(shè)置那里,板式選項,最下面有個行號選項 48.問:word 里面怎么插入半個空格? 答:先在word 的工具欄上,點中雙箭頭那個紐,就可以看到原先看不到的空格,然后再編輯一下這個空格的大小,比如小五或小四什么的。49.問:只要一回車,或是改變光標(biāo)位置的任何操作,都會使上一行的)變成=,有人遇到過這個問題么?
答:是不是設(shè)置了自動替換啊,符號里的自動替換看看吧!50.問:word 有沒有可以按單詞的首字母進(jìn)行排序?就是從a-z 進(jìn)行排 答:表格中的內(nèi)容可以按照拼音排序,弄到excel 里,排序,再回來篇五:建筑工程施工員年終工作總結(jié) _0 建筑工程施工員年終工作總結(jié)
年終工作總結(jié)
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)參加工作快半年了,這半年的時間,我從一名大學(xué)生變成了施工員,從象牙塔走進(jìn)了社會。在我工作的這段時間里我憑著自己的努力和師傅的教導(dǎo)逐漸成長,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。
在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)部發(fā)出的技術(shù)和訂單而報錯了混凝土標(biāo)號,幸好上報時被技術(shù)部發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。
資料整理方面做的不好,落下了很多資料,上次就因為局里檢查,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了二局,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
====================采用了在文件末尾插入分節(jié)符的方法,但插入后有些文件的部分格式發(fā)生了變化,請問如何解決?
答:用主控文檔的方法比較好,在大綱模式里設(shè)置的;采取插入文件的方式,格式有些變化 47.問:word 里邊怎么樣顯示行號?
答:在頁面設(shè)置那里,板式選項,最下面有個行號選項 48.問:word 里面怎么插入半個空格?
答:先在word 的工具欄上,點中雙箭頭那個紐,就可以看到原先看不到的空格,然后再編輯一下這個空格的大小,比如小五或小四什么的。
第五篇:2011一線工作總結(jié)
2011年年終考核工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼一年又過去了,對于本人來說,又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中,由于上級和部門領(lǐng)導(dǎo),各位同行同事以及親友的幫助,圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人在業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認(rèn)識與提高。總結(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將2011年工作簡要總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高
作為一名黨報記者,在2011年的一年工作和學(xué)習(xí)生活中,本人不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在思想上和行動上與上級部門保持一致,做到正確宣傳黨的綱領(lǐng)、路線、方針、政策,以及中央、省和市的各項中心工作,加強群眾觀點,貫徹群眾路線。本人重視理論學(xué)習(xí),利用工余時間加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),溫習(xí)新聞學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、漢語言文學(xué)、社會學(xué)等學(xué)科知識,不斷拓展知識和認(rèn)知面,時刻關(guān)注世界和中國傳媒界的信息,真正做到邊工作邊學(xué)習(xí),邊實踐邊提高。
二、吃得苦中苦,愛崗敬業(yè)
作為一名一線業(yè)務(wù)人員,本人主要負(fù)責(zé)本地區(qū)的各項業(yè)務(wù),為了捕捉到含金量大的信息,本人堅持深入一線現(xiàn)場、深入一線業(yè)務(wù)單位,做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”和“不怕苦、不怕臟、不怕累”的工作作風(fēng)。在過去的一年中,跑遍了全市11個縣(市、區(qū)),同時拓展各項業(yè)務(wù),有意識地一批新的業(yè)務(wù)骨干。在工作中,不怕辛苦,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),帶領(lǐng)團隊拿下多項大項目,受到了上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚獎勵。
三、勵志耕耘,永不止步
作為一名業(yè)務(wù)骨干,自進(jìn)入業(yè)務(wù)隊伍后,如何發(fā)揮自己的職責(zé),怎樣做好本職工作是本人一直以來都在思索的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計,2011年本人帶領(lǐng)下的業(yè)務(wù)拓展共108項,參與了公司合作項目39項,創(chuàng)造凈利潤達(dá)2000萬。
勵志耕耘銳意進(jìn)取。經(jīng)過不懈努力,雖然2011年本人圓滿完成了本職工作,但是2011年已過,2012年還有更多的挑戰(zhàn),本人將繼續(xù)發(fā)揚勤奮學(xué)習(xí),艱苦奮斗的精神,為公司盡心盡力,奉獻(xiàn)一己微薄之力。