第一篇:2011細(xì)礦中心年終總結(jié)
承德京城礦業(yè)集團(tuán)細(xì)礦中心
2011年終總結(jié)報(bào)告
光陰似箭,年華似水,歲月如梭。
轉(zhuǎn)眼間又要跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,2011年雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也是經(jīng)歷了很多磨練,成長(zhǎng)了很多。一年來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,細(xì)礦中心年處理量1031萬(wàn)噸,平均每月考核分?jǐn)?shù)120%多。全年沒(méi)有發(fā)生重傷以上安全事故,平均尾礦品位(磁性鐵)控制在1.2以下,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率在80%以上,充分的證明了成立細(xì)礦中心的戰(zhàn)略意義。
現(xiàn)將一年工作,總結(jié)如下:
一、抓生產(chǎn),求效率,狠抓落實(shí)。
生產(chǎn)工作是一切工作的重中之重。堅(jiān)持發(fā)展生產(chǎn),努力提高產(chǎn)量,始終是應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的中心工作和主要矛盾。為了抓好生產(chǎn),提高產(chǎn)量,我們做了如下工作:
1、每天早上八點(diǎn)組織召開(kāi)早調(diào)會(huì),由電工班長(zhǎng)、維修班長(zhǎng)、車間主任及經(jīng)理、副經(jīng)理參加。值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天產(chǎn)量、安全、設(shè)備等存在的主要問(wèn)題,針對(duì)存在問(wèn)題查找原因、制定具體方案,并逐項(xiàng)落實(shí)到人頭限期解決。一年來(lái)通過(guò)早調(diào)會(huì),解決了大量的生產(chǎn)、安全等問(wèn)題,為順利生產(chǎn)贏得了時(shí)間。
2、每月26日召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),由車間副班長(zhǎng)、料場(chǎng)班長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)及電工正、副班長(zhǎng)、維修班長(zhǎng)和車間主任以上人員參加,通報(bào)各班組產(chǎn)量完成情況及考核結(jié)果,總結(jié)上月存在的問(wèn)題和下達(dá)本月生產(chǎn)任務(wù),分析原因,找出差距,有針對(duì)性的客觀的指出各班存在的問(wèn)題,使得各班班
長(zhǎng)管理水平有所提高,同時(shí)為完成生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。
3、先后兩次研究、制定考核辦法,對(duì)維修工、電工、生產(chǎn)班組進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部考核,獎(jiǎng)懲分明,第一名獲得獎(jiǎng)金2000.00元,達(dá)不到相應(yīng)分?jǐn)?shù)第三名將罰款1000.00元,此舉調(diào)動(dòng)全體工人的勞動(dòng)積極性。
4、每天與生產(chǎn)協(xié)作部門原料部、運(yùn)輸公司進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最大限度的解決了生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題,使之協(xié)同配合有機(jī)的融為一體,保障各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
二、重安全,清隱患,長(zhǎng)抓不懈。
堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,結(jié)合細(xì)礦中心生產(chǎn)工藝流程及特點(diǎn),將人身、財(cái)產(chǎn)安全列入工作重點(diǎn),正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,做先安全,后生產(chǎn)。安全工作也是國(guó)家安監(jiān)部門和集團(tuán)公司檢查、監(jiān)督的重點(diǎn)工作。一次次慘痛的教訓(xùn)告訴我們:安全生產(chǎn),重于泰山。血的教訓(xùn),提醒我們,警鐘長(zhǎng)鳴。
1、對(duì)新入廠職工進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程,簽訂勞動(dòng)合同書(shū),告知職業(yè)危害和防護(hù)措施,建立健全職工健康檔案,按時(shí)發(fā)放并正確佩戴勞保用品,減少職業(yè)危害。
2、每月1日組織召開(kāi)安全會(huì),崗位工、維修工、電工、天車工、裝載機(jī)司機(jī)參加,分析、總結(jié)本月發(fā)生的未遂工傷事故、設(shè)備事故等,通報(bào)處理意見(jiàn),積極采納工人提出的合理化建議,對(duì)職工提出隱患予以獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓(xùn),工人的安全意識(shí)有了新的提高。
3、每月由經(jīng)理、副經(jīng)理和車間主任定期和不定期檢查整個(gè)車間生產(chǎn)線的設(shè)備安全、設(shè)施和工人的違章操作情況,對(duì)安全隱患制定整改方案,以書(shū)面的形式下達(dá)隱患整改通知書(shū),全年共下達(dá)整改通知120條,責(zé)令專人
限期整改,并及時(shí)復(fù)查、驗(yàn)收完成情況。加大違章違紀(jì)處罰力度,據(jù)統(tǒng)計(jì),全年因違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章操作罰款16000元。
4、為了讓工人意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,除組織安全教育培訓(xùn)外,做了大小120多張安全警示標(biāo)志牌,懸掛于車間門口醒目位臵,時(shí)刻警示著工人,規(guī)范了行為。
三、管設(shè)備,重保養(yǎng),防微杜漸。
1、要想讓設(shè)備最大限度的發(fā)揮其效率,就必須做好維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作。為此先后兩次組織培訓(xùn),學(xué)習(xí)設(shè)備工作原理,尤其對(duì)美卓圓錐和山特維克圓錐反復(fù)學(xué)習(xí),直至全面了解為止。
2、制定嚴(yán)格的交接班制度和巡回檢查制度,崗位工、維修工、電工進(jìn)行班檢,車間主任進(jìn)行日檢,副經(jīng)理、經(jīng)理進(jìn)行周檢、月檢。一年來(lái),對(duì)因檢查不到位、責(zé)任心不強(qiáng)處理20多人次,通報(bào)批評(píng)并且罰款,增強(qiáng)了工人的責(zé)任心,保證了設(shè)備的完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3、建立健全了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和設(shè)備臺(tái)賬,包括設(shè)備維修記錄、潤(rùn)滑記錄、中控美卓圓錐運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、山特維克圓錐運(yùn)行記錄、稀油站運(yùn)行日志、旋回破碎運(yùn)行日志、設(shè)備臺(tái)賬等等均備案存檔。方便事故分析,有利于備品備件的計(jì)劃和準(zhǔn)確性,同時(shí)為設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修提供依據(jù)。
4、對(duì)備品備件的供應(yīng),及時(shí)提出計(jì)劃,催促銷售公司與廠家聯(lián)系及時(shí)發(fā)貨,避免了因供應(yīng)、發(fā)貨滯后而耽誤生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的配件,由我們直接與廠家溝通。
四、善思考,改弊端,敢于創(chuàng)新。
2011年細(xì)礦中心的突出工作之一就是技改項(xiàng)目工程。由于設(shè)備選型不能適應(yīng)實(shí)際生產(chǎn)的需要,不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,耗費(fèi)大量人力、物力
進(jìn)行維修,成本大大增加。針對(duì)實(shí)際情況,我們做了大量技改工作,主要的有: 1、3#、7#卸料小車、9#、11#卸料小車傳動(dòng)技改
原有小車用鏈條傳動(dòng),使用過(guò)程中經(jīng)常斷鏈條,增加了材料費(fèi)和檢修費(fèi),不但影響了生產(chǎn)而且很不安全。對(duì)此我們深入研究,于3月24日,把其改為齒輪傳動(dòng),大大提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,節(jié)省了維修費(fèi)用,不安全隱患得以排除,避免重大事故的發(fā)生。此項(xiàng)改造得到了設(shè)計(jì)單位和廠家的認(rèn)可。
2、下料口技改
重板、1#、2#、4#、5#、6#機(jī)頭、4#-9#給料皮帶下料口(計(jì)23個(gè))垂直落料,高達(dá)2-3米落在皮帶和振篩板上,致使皮帶和入料端篩板在很短的時(shí)間內(nèi)磨損壞,我們經(jīng)過(guò)多次研究后,在4月10日開(kāi)始,把其改為側(cè)面滑料,減少了對(duì)皮帶和篩板的沖擊,落料高度降到50CM以下,降低了對(duì)漏斗的磨損,篩面物料分布均勻,提高了皮帶和篩板的使用壽命。3、1-15#干選機(jī)下料溜槽技改
干選機(jī)入料及出料(計(jì)45個(gè))下料溜槽落差高,物料流速快,溜槽沒(méi)有防磨材料,漏料嚴(yán)重致使清料耗費(fèi)大量人力,并且溜槽設(shè)計(jì)空間太窄,無(wú)法進(jìn)行修理,后經(jīng)研究在4月22日開(kāi)始改造加大加寬溜槽,使其形成安息落料并且在里面增設(shè)防磨材料,目前取得非常好的效果。4、10#、11#皮帶電機(jī)技改
皮帶寬1米,帶速為1米/秒,減速比40,電機(jī)75KW 6極,正常運(yùn)轉(zhuǎn)超過(guò)500T/h時(shí),前級(jí)必須減少給礦量,否則皮帶物料落地,不
能正常工作。經(jīng)研究,把電機(jī)換成115KW 4極電機(jī),提高皮帶速度是原來(lái)的1.6倍,尾礦輸送可達(dá)800T/h,能夠滿足生產(chǎn)需要。
5、單機(jī)除塵安裝
作業(yè)粉塵大,作業(yè)環(huán)境差,招工困難。為了改善作業(yè)環(huán)境,四號(hào)、五號(hào)、六號(hào)機(jī)頭機(jī)尾安裝了4臺(tái)單機(jī)除塵,作業(yè)環(huán)境得到一定改善。6、1-9#圓錐入料溜槽技改
由于圓錐給礦溜槽制作安裝不合理,造成維修大,材料消耗多,而且造成粉塵再次飛揚(yáng),污染了作業(yè)環(huán)境。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究討論,一邊制作一邊維修,車間主任丁瑞亮始終堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng),最終取得非常好的效果。此項(xiàng)技改,年可節(jié)約鋼材80T,節(jié)省維修工時(shí)300個(gè),年可節(jié)約資金50萬(wàn)元。
五、新工人,流動(dòng)大,積極招工。
人員保障是正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件,可就是這一點(diǎn),對(duì)細(xì)礦中心來(lái)說(shuō)就是一個(gè)挑戰(zhàn)。有的工人拿著調(diào)令來(lái)了去車間一看就直接走了,有的堅(jiān)持干個(gè)個(gè)把月也走了,總之,人員問(wèn)題是一直困擾著的比較嚴(yán)峻的問(wèn)題。針對(duì)突出矛盾,我們采取以下措施:
1、申請(qǐng)?jiān)黾恿藛螜C(jī)除塵設(shè)備,鋪設(shè)了防塵水管管路,采取濕式除塵法,有效的減少了粉塵,優(yōu)化工人作業(yè)環(huán)境。
2、和人資部申請(qǐng)放寬員工錄用標(biāo)準(zhǔn),年齡上限提高到55周歲,提高工人待遇,2011年4-6月份從集團(tuán)公司借款調(diào)整了工人工資,并且新建了職工宿舍和浴室,解決了住宿、洗澡等問(wèn)題。
3、先后五次大規(guī)模的印制招工啟示,派司機(jī)羿松波去青龍、承德縣、塌山、化皮、湯道河等偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行宣傳和張貼,取得了一定的效果。
六、降成本,防浪費(fèi),節(jié)約發(fā)展。
降低生產(chǎn)成本,合理利用資源,向節(jié)約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,才能提高經(jīng)濟(jì)效益。為此,對(duì)設(shè)備更新、材料消耗嚴(yán)格把關(guān)。
1、將每天出庫(kù)材料上報(bào)審核,查明用處,杜絕亂出亂用。
2、制定工具管理制度,規(guī)定使用壽命,確認(rèn)為報(bào)廢的需 以舊換新,但必須經(jīng)車間主任鑒定,從小的方面節(jié)約控制。
3、每月底核算、上報(bào)、審核燃油使用情況,對(duì)耗油較多的車輛分析原因,避免浪費(fèi)和不合理利用。裝載機(jī)加油由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督。
2011年是細(xì)礦中心充滿挑戰(zhàn)的一年,是在探索中前進(jìn)的一年。細(xì)礦的發(fā)展,得益于集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的支持;得益于細(xì)礦中心領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和密切配合;得益于一線工人的踏實(shí)肯干和努力拼搏。
在充分肯定的同時(shí),也暴露出一些問(wèn)題:
1、原料供應(yīng)不能滿足設(shè)備的處理量,這是制約運(yùn)行成本過(guò)高的主要原因。
2、員工流動(dòng)性較大,操作技能低,潛在很大的不安全因素。
3、作業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,減少粉塵對(duì)身體的危害。
新的一年已經(jīng)向我們招手,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和精神。新的一年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年處理量1200萬(wàn)噸,杜絕重傷以上事故,嚴(yán)格控制材料消耗,降低成本,提高管理能力和操作技能,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破,成為京城礦業(yè)集團(tuán)的標(biāo)桿企業(yè)。
京城集團(tuán)細(xì)礦中心
李西民 2011-12-29
第二篇:中心礦喜迎元旦活動(dòng)
中心礦迎元旦慶新年活動(dòng)
--------------回顧2012、展望2013
12月27日,根據(jù)大壩礦機(jī)關(guān)分工會(huì)關(guān)于開(kāi)展“送溫暖 迎元旦”活動(dòng)的通知要求,中心礦生產(chǎn)籌備組組織了全體員工開(kāi)展了迎新交流慰問(wèn)活動(dòng)。
踏著12年的尾聲,站在13年的起點(diǎn)上,活動(dòng)首先以中心礦生產(chǎn)籌備組組長(zhǎng)的一聲新年祝福詞正式拉開(kāi)序幕,隨后一系列適合于老、中、青娛樂(lè)的象棋、五子棋、斗地主、長(zhǎng)牌、跳棋活動(dòng)有聲有色地開(kāi)展起來(lái),活動(dòng)項(xiàng)目精彩紛呈、高潮迭起,不斷的傳出了掌聲、歡呼聲,最終經(jīng)過(guò)激烈的角逐,各類活動(dòng)都在喜慶、祥和的節(jié)日氛圍中圓滿結(jié)束。
下午,帶著機(jī)關(guān)分工會(huì)的關(guān)懷與溫暖,組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)一行人實(shí)地走訪了特殊困難戶***、***等人,并帶去了機(jī)關(guān)分工會(huì)的關(guān)懷與溫暖,詳細(xì)了解他們?cè)谏钌霞肮ぷ魃系膶?shí)際困難,希望他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦邪残墓ぷ鳌⑴ぷ?,并祝愿他們新年快?lè)。
第三篇:中心學(xué)校教學(xué)工作人員績(jī)效考核量化細(xì)
中心學(xué)校教學(xué)工作人員績(jī)效考核量化細(xì)則
學(xué)校:
姓名:
工作崗位:
得分:
內(nèi)容
分值
細(xì)則
得分
一、工作量
25分
小學(xué)周課時(shí)達(dá)到工作量20-22節(jié),中學(xué)為14-16節(jié),中學(xué)語(yǔ)、數(shù)、外為1:1.4,物、化為1:1.3,政、地為1:1.1,其他為1;小學(xué)語(yǔ)、數(shù)為1:1.3英語(yǔ)為1:1.2,思、科為1:1.1,其他為1.小學(xué)教師少一節(jié)扣0.06分,中學(xué)教師少一節(jié)扣0.08分?;蚋鶕?jù)課程計(jì)劃安排結(jié)合學(xué)校實(shí)際核定工作量。
二、出勤
10分
事假1天扣1分,病假累計(jì)15天以內(nèi)每天扣0.25分,15天以上每天扣0.5分,礦工1天扣2分,遲到、早退1次扣0.2分,扣完為止,(不含婚、產(chǎn)、喪假5天)
三、德育工作
5分
根據(jù)《方案》內(nèi)容進(jìn)行:以民主測(cè)評(píng)和考核組測(cè)評(píng)平均分為準(zhǔn)。
四、教學(xué)工作
30分
根據(jù)學(xué)校日常月工作自查內(nèi)容的備、教、批、輔、考、改、評(píng)累計(jì)計(jì)分
五、教學(xué)效果
20分
以學(xué)期期末測(cè)評(píng)成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。
六、專業(yè)發(fā)展
10分
完成規(guī)定的繼教培訓(xùn)第二輪達(dá)到規(guī)定要求有合格證1分,教研活動(dòng)7分,聽(tīng)課筆記一學(xué)期達(dá)15節(jié)要求,少一節(jié)扣0.5分。按學(xué)校規(guī)定參加教研活動(dòng),少一次扣0.5分。
獎(jiǎng)勵(lì):(2分)講一次公開(kāi)課,校級(jí)0.5分,鎮(zhèn)級(jí)1分,區(qū)級(jí)2分。此項(xiàng)內(nèi)容10分封頂。
七、工作貢獻(xiàn)
5分
優(yōu)質(zhì)課(優(yōu)秀教案)等省、市、區(qū)、鎮(zhèn)分別2分、1.5分、1分、0.5分。優(yōu)秀論文國(guó)家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)分別2分、1.5分、1分、0.5分、0.3分;個(gè)人輔導(dǎo)國(guó)家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)的分別獎(jiǎng)1、0.9、0.8、0.7、0.5分,支部獎(jiǎng)0.3分;表彰國(guó)家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、支部分別獎(jiǎng)4、3.5、3、2.5、1分
合計(jì)
注:后勤人員一、三、四、五、六項(xiàng)共90分,以民主測(cè)評(píng)和考核組測(cè)評(píng)平均分為依據(jù),分等定級(jí)A、B、C、D等,A等15%得90分、B等45%得85分、C等35%得80分、D等5%得75分。
第四篇:找礦方法總結(jié)
找礦方法:為了找礦所采用的工作方法和技術(shù)措施的總稱
(1)地質(zhì)方法: 地質(zhì)填圖法遙感地質(zhì)法礫石找礦法(據(jù)礦體露頭被風(fēng)化后,產(chǎn)生的礦礫(或與礦化有關(guān)的巖礫),在重力、水流、冰川的搬運(yùn)下,散布的范圍大于礦床的范圍;利用此原理,沿山坡、水系或冰川活動(dòng)地帶研究追索進(jìn)而尋找礦床的方法。)重砂找礦法(步驟 重砂取樣陶冼 編錄和野外鑒定 重砂礦物的分析鑒定重砂成果圖的編制)
(2)化探方法:簡(jiǎn)稱化探,是指系統(tǒng)地測(cè)量天然物質(zhì)(如巖石、水、空氣或生物)中的地球化學(xué)性質(zhì)(如某些元素的微跡含量),發(fā)現(xiàn)與礦化或礦床有關(guān)的地球化學(xué)異常。分為巖石測(cè)量水系沉積物測(cè)量生物測(cè)量同位素測(cè)量水化學(xué)測(cè)量氣體測(cè)量
(3)物探方法: 簡(jiǎn)稱?物探?,即運(yùn)用物理的原理研究地質(zhì)構(gòu)造和解決找礦勘探中有關(guān)問(wèn)題的方法。它以各種巖石
和礦石的密度、磁性、電性、彈性、放射性等物理性質(zhì)的差異為研究基礎(chǔ),用不同的物理方法和物探儀器,探測(cè)天然的或人工的地球物理場(chǎng)的變化,通過(guò)分析、研究所獲得的物探資料,推斷、解釋地質(zhì)構(gòu)造和礦產(chǎn)分布情況。分為磁法 電法地震 重力核地球物理
(4)綜合應(yīng)用:區(qū)化掃面作為先導(dǎo),地質(zhì)填圖為基礎(chǔ),地質(zhì)地化綜合剖面橫切異常;物探確定礦體的地下延伸情況,地表探槽、近地表平硐,再進(jìn)行鉆探。
找礦地質(zhì)條件:(1)巖漿巖條件(一、巖漿巖的成分特征與成礦的關(guān)系
二、巖漿巖時(shí)代和成礦時(shí)代的關(guān)系
三、巖漿巖空間分布與成礦及其分布規(guī)律)(2)構(gòu)造地質(zhì)條件(構(gòu)造對(duì)成礦的控制全球性、區(qū)域性、局部或更小。)(3)地層條件(主要控制外生沉積礦床、層控礦床)(4)巖相古地理?xiàng)l件(一、巖相對(duì)沉積礦床的控制
二、巖相-古地理?xiàng)l件對(duì)層控礦床的控制)(5)巖性條件(6)變質(zhì)條件(7)風(fēng)化和地貌條件(8)地球化學(xué)條件
成礦規(guī)律:(1)成礦時(shí)間分布規(guī)律形成特定礦產(chǎn)組合的這段地質(zhì)時(shí)期礦產(chǎn)在成礦時(shí)代上分布是不均勻的。
(2)空間上的分布規(guī)律指礦產(chǎn)集中地產(chǎn)出在地質(zhì)發(fā)展史相近、成礦作用有共性相似性的地區(qū)。
(3)礦產(chǎn)的共生組合規(guī)律
找礦標(biāo)志:是指那些直接或間接指示礦產(chǎn)存在或可能存在的現(xiàn)象和線索
(1)地質(zhì)標(biāo)志:a礦體露頭b鐵帽金屬硫化物礦體原生露頭氧化露頭酸性活動(dòng)組分淋濾不溶物礦物(針鐵礦、褐鐵礦等)聚集成礦c近礦圍巖蝕變
在成礦過(guò)程中,圍巖遭受熱液和圍巖之間發(fā)生物質(zhì)交換形成蝕變巖石,不同的礦化有特定的圍巖蝕變。利用圍巖蝕變的分帶等現(xiàn)象進(jìn)行礦體的定位預(yù)測(cè)d礦物學(xué)-地球化學(xué)標(biāo)志
(2)礦物學(xué)標(biāo)志:重砂法、人工重砂法地球化學(xué)標(biāo)志:分散暈、原生暈、次生暈、氣暈、水暈
(3)生物標(biāo)志特殊的植物、植物變種、銅草等
(4)人工標(biāo)志地名、老礦坑、老硐、煉渣等,某些礦產(chǎn)之間據(jù)地名找到礦體,如:湖北鐵山鐵礦,安徽銅官山銅礦,玉門的石油河,錫礦山的銻礦
(5)地球物理標(biāo)志磁異常、電異常、重力異常、放射性異常等物探異常
礦體地質(zhì):以礦體為研究對(duì)象,其基本任務(wù)是研究礦體各種標(biāo)志的變化性,目的在于闡明礦體各種標(biāo)志的變化性特征或變化規(guī)律,為選擇合理勘探方法及礦床的工業(yè)評(píng)價(jià)提供依據(jù)。其研究意義:對(duì)于礦床的勘查和開(kāi)采,影響最大的礦石品位、類型、礦體的厚度、形態(tài)、規(guī)模及產(chǎn)狀的變化。而以上礦體特征值的變化性研究是礦床勘查的基礎(chǔ),是劃分勘探類型的基本依據(jù),考慮勘探經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),同時(shí)也是礦體評(píng)價(jià)時(shí)的主要依據(jù)。
第五篇:礦院陽(yáng)光體育節(jié)總結(jié)
礦院陽(yáng)光體育節(jié)總結(jié)
2013年10月22日礦業(yè)工程學(xué)院開(kāi)展形式多樣的陽(yáng)光體育節(jié),并取得了顯著成效。在活動(dòng)中挖掘特色,樹(shù)立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),在開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生之間加以交流。通過(guò)各種小型競(jìng)賽和舉辦校運(yùn)會(huì),實(shí)現(xiàn)以體育為手段,磨練學(xué)生意志品質(zhì),培養(yǎng)集體主義精神。
為了使體育節(jié)舉辦更加豐富多彩,我們以“體育為健康,把體育作為終身健康的標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo),以“健康、育人、文明、向上”為主體,以實(shí)施全國(guó)中小學(xué)課外文體活動(dòng)工程為主要內(nèi)容,確立了多姿多彩的活動(dòng)項(xiàng)目,如:競(jìng)賽中4X400接力、100米200米短跑等;田賽中跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳、跳高等和跳繩等活動(dòng)。同學(xué)們強(qiáng)烈的參與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)為歷屆運(yùn)動(dòng)會(huì)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)精彩的畫(huà)面,不管是在競(jìng)賽場(chǎng)內(nèi),還是在場(chǎng)外,到處都可以看到同學(xué)們奮力拼搏的激烈場(chǎng)面,吶喊助威的激動(dòng)場(chǎng)景。各項(xiàng)比賽開(kāi)展得如火如荼,在看臺(tái)上的同學(xué)不斷的給同學(xué)加油助威、熱情奔放、同學(xué)們不斷組織起人浪,將運(yùn)動(dòng)會(huì)推向了高潮??梢哉f(shuō)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,同學(xué)們酒下的汗水、淚水是最多的,歡笑聲、加油聲是最響亮的,團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇奪第一的意識(shí)也是最強(qiáng)烈的,“更快、更高、更強(qiáng)”的體育精神在本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中得到了充分的體現(xiàn)。,總之,陽(yáng)光體育節(jié)活動(dòng)各類競(jìng)賽已圓滿結(jié)束,通過(guò)這一活動(dòng),繼續(xù)磨煉了同學(xué)們的意志和品質(zhì),培養(yǎng)了他們良好的鍛煉習(xí)慣,有效提高同學(xué)身體素質(zhì),形成濃郁的校園體育鍛煉氛圍和師生全員參與的體育鍛煉熱潮,營(yíng)造出了一個(gè)生機(jī)勃勃、健康向上的和諧校園。
辦公室
2013/10/31