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      XX沖壓工年終總結(jié)五篇范文

      時(shí)間:2019-05-12 18:20:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:XX沖壓工年終總結(jié)

      XX沖壓工年終總結(jié)

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      XX沖壓工年終總結(jié):

      我是401車間沖壓班的職工劉大元,參加工作三年了,以下就我三年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。

      XX年我畢業(yè)于昆明冶金高等專科學(xué)校,所學(xué)專業(yè)是物業(yè)管理。畢業(yè)后既回廠上班,在沖壓班的五聯(lián)機(jī)3#套管引長(zhǎng)工序上工作。還記得才參加工作時(shí),我跟著師傅在七聯(lián)機(jī)的覆銅管引長(zhǎng)工序上實(shí)習(xí),是非常的不適應(yīng),一邊忙著撿管,一邊還要修床子。師傅告誡我從事這個(gè)工種,要學(xué)會(huì)用眼睛看、用耳朵聽(tīng),機(jī)器壞了,不要手忙腳亂,要找準(zhǔn)問(wèn)題所在再對(duì)癥下藥,從根本上解決問(wèn)題,不然會(huì)浪費(fèi)許多時(shí)間和精力,這些話我至今還銘記在心。出師后,我自認(rèn)為掌握了沖床的基本操作技能,很容易,但是經(jīng)過(guò)實(shí)踐后我發(fā)現(xiàn),機(jī)器壞了,我總是修不好,既是修好了,干不了多長(zhǎng)時(shí)間有出現(xiàn)新問(wèn)題。于是就進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán):哪里壞了修哪里,修好這里壞那里,到最后是越修越不行,不知如何是好。問(wèn)題出在哪兒呢?

      1、原因沒(méi)找準(zhǔn)。

      2、不會(huì)及時(shí)快速地處理。

      3、對(duì)床子零部件的外觀不熟悉以及運(yùn)行時(shí)的規(guī)律沒(méi)有把握好。

      4、不會(huì)對(duì)料頭和床子問(wèn)題部位進(jìn)行細(xì)致地觀察和分析。

      5、基本功不扎實(shí),沖子、模子、夾子的磨功太粗糙,直接影響到機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      6、不會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單地維修。剛開(kāi)始工作時(shí)苦工時(shí)還很吃力,月工時(shí)也勉強(qiáng)干夠,獎(jiǎng)金偏低。但是時(shí)間一長(zhǎng)我發(fā)現(xiàn),工廠的設(shè)備也是有規(guī)律可循的,只要有扎實(shí)的基本功和學(xué)會(huì)處理問(wèn)題的方法技巧,就能夠?qū)C(jī)器熟能生巧、游刃有余,而且還出產(chǎn)品、出工時(shí)。隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷增長(zhǎng),對(duì)自己的設(shè)備也逐漸了解,基本工時(shí)也就日趨增長(zhǎng),成了非常容易的事。一段時(shí)間過(guò)后,我的超產(chǎn)工時(shí)有所穩(wěn)定和提高,這讓我很欣喜。

      不僅如此,在三年的工作時(shí)間里,我在沖壓班下料、引長(zhǎng)等工序上實(shí)踐,學(xué)習(xí)了冷沖壓加工的基本原理、特點(diǎn)和應(yīng)用。它可分為分離工序、成形工序及復(fù)合工序。會(huì)根據(jù)所提供的產(chǎn)品圖樣、分析沖壓件的形狀、尺寸、精度、斷面質(zhì)量、裝配關(guān)系,確定基本的工序性質(zhì)和數(shù)目,根據(jù)沖件生產(chǎn)批量和要求確定工序組合、根據(jù)各工序的變形特點(diǎn)、尺寸要求確定工序排列順序,會(huì)計(jì)算毛坯尺寸、沖壓力、模具閉合高度、壓力中心。知道冷沖壓的安全知識(shí)和安全防護(hù)裝置,冷沖壓模具的使用性能以及冷沖模的基本結(jié)構(gòu),沖裁的變形過(guò)程、斷裂特征和工藝要求,沖裁件的質(zhì)量及其影響因素,掌握了沖裁模的設(shè)計(jì)方法。會(huì)進(jìn)行彎曲變形的分析、彎曲件的工藝計(jì)算,了解彎曲模的基本結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)方法。懂得了拉深工藝及其變形過(guò)程,會(huì)進(jìn)行模具拉深力的計(jì)算,掌握了拉深工藝的設(shè)計(jì)方法。

      另外,我還掌握了制圖的基本知識(shí)和基本技能,知道點(diǎn)、直線、平面的投影特性,會(huì)作相關(guān)的投影圖。掌握了立體三視圖的投影規(guī)律,會(huì)在其表面上取點(diǎn)和線,求取相貫線。了解了軸測(cè)圖的基本知識(shí),會(huì)標(biāo)注組合體的尺寸,會(huì)畫(huà)機(jī)件剖視圖。掌握了標(biāo)準(zhǔn)件和常用件的畫(huà)法,零件圖和裝配圖的畫(huà)法及尺寸標(biāo)注。對(duì)沖壓班各道工序上的工具工裝,能根據(jù)技術(shù)要求作設(shè)計(jì)圖紙。

      在工作的三年時(shí)間里,我從不遲到早退,也沒(méi)有請(qǐng)假礦工,嚴(yán)格遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保質(zhì)保量地完成了車間的生產(chǎn)任務(wù),團(tuán)結(jié)、幫助同事共同進(jìn)步,營(yíng)造了和諧的人際關(guān)系氛圍。班長(zhǎng)也肯定了我的工作成績(jī),希望繼續(xù)保持現(xiàn)有的工作狀態(tài)。

      從參加工作的第一天起,我就認(rèn)識(shí)到對(duì)于我們這樣一個(gè)民爆企業(yè),安全生產(chǎn)的責(zé)任重于泰山,離開(kāi)了安全談生產(chǎn),就無(wú)從談起。只有保證人的生命財(cái)產(chǎn)安全,才能確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因此,我嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,并勸阻制止他人違章作業(yè),認(rèn)真履行安全職責(zé),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任;對(duì)危害生命安全和身體健康的行為提出批評(píng)、檢舉。在生產(chǎn)過(guò)程中我精心作業(yè),交接班交接安全生產(chǎn)情況,為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理和報(bào)告班長(zhǎng)。平時(shí)還加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、推行清潔生產(chǎn)。上崗按照規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,積極參加各種安全活動(dòng)培訓(xùn),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。在安全生產(chǎn)過(guò)程中,其最核心的是工藝安全、操作安全,為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),最根本的措施是提高技術(shù)裝備本質(zhì)的安全水平,也就是說(shuō)從物質(zhì)條件上根本消除、控制危險(xiǎn)和有害因素。總之,只有不斷地增強(qiáng)自我防護(hù)能力,才能帶來(lái)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工作三年以來(lái),我安全生產(chǎn)過(guò)了每一天,然而每天對(duì)我來(lái)說(shuō)都是安全生產(chǎn)的開(kāi)始。

      “以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展”是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量工作重視的結(jié)晶。三年的工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)更深了一個(gè)層次。第一,質(zhì)量不是靠檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出來(lái)的,他們只是起到一個(gè)督促的作用,關(guān)鍵是要提高自身的思想認(rèn)識(shí)水平,重視自檢工作的重要性,才能防止問(wèn)題產(chǎn)品流出本道工序。第二,只要提高操作技能和操作水平,才能從根本上解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。第三、產(chǎn)品質(zhì)量牽扯到各道工序的各個(gè)環(huán)節(jié),需要全體職工的共同關(guān)注和精心操作才能得到保證。第四、產(chǎn)品質(zhì)量是安全生產(chǎn)的重要保障,尤其是401車間的半成品質(zhì)量直接影響到裝配車間的生產(chǎn)安全以XX的銷售業(yè)績(jī)。因此,每一位職工都應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量給予高度重視,就本工序或其它工序的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和匯報(bào),把產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和廢品控制在最小的范圍內(nèi)。總之,只有提高全體職工的質(zhì)量意識(shí),使他們牢固樹(shù)立起“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益”的重要思想,才能從源頭上扼制產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

      1、沖壓班的工作雖然很辛苦、很臟,而且技術(shù)性較強(qiáng),但是我相信只要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作能力的培養(yǎng),按照規(guī)律辦事,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,穩(wěn)步扎實(shí)地展開(kāi)各項(xiàng)工作,是完全能夠勝任這份工作的。

      2、高效的工作是需要時(shí)間來(lái)保證的,是靠制度來(lái)執(zhí)行的,我會(huì)一如既往地學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作傳統(tǒng)和作風(fēng),做好每一份工作。

      3、“安全第一、預(yù)防為主”是工廠的安全指導(dǎo)方針,我會(huì)時(shí)刻牢記,把它當(dāng)作工作時(shí)的座右銘。

      4、質(zhì)量是企業(yè)的生命線,質(zhì)量工作的好壞最終影響到工廠的對(duì)外形象以及每位職工的切身利益,我會(huì)長(zhǎng)抓不懈的。

      在今后的工作中我會(huì)刻苦鉆研、奮發(fā)圖強(qiáng)、努力奮進(jìn),為工廠的建設(shè)積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,為工廠的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。

      XX沖壓工年終總結(jié)(二):

      時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間,我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中沖壓車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)沖壓車間一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

      1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

      過(guò)去的一年里,車間在生產(chǎn)過(guò)程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。

      2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

      在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

      3、設(shè)備管理方面

      在過(guò)去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

      4、安全生產(chǎn)方面

      在過(guò)去的一年里,我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。

      生產(chǎn)車間在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。

      1、質(zhì)量管理方面

      1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

      2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和工時(shí)制,沒(méi)有質(zhì)檢的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,組員和組員之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

      2、人員管理方面

      員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們必須策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

      1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

      2、因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

      3、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主任、班組長(zhǎng)溝通比較少,讓工作沒(méi)有明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向,建議要定期召開(kāi)工作會(huì)議,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策!

      XX年的工作已經(jīng)告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;旧贤瓿闪吮灸甓鹊?工作,經(jīng)歷 這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

      雖然XX 年有所收獲,但是也有自身的不足之處:

      1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

      2.跟不上來(lái)料加工單的加工進(jìn)度,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

      1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。

      2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)

      在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通,過(guò)程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成 生產(chǎn)任務(wù)。

      3.完善自身素質(zhì)。

      工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,所以這些年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

      最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!

      我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第二篇:沖壓工考核辦法

      沖壓工考核辦法

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,努力促進(jìn)職工收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步,勞動(dòng)報(bào)酬的增長(zhǎng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高同步,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,經(jīng)充分醞釀和民主協(xié)商特制訂本辦法。

      一、月出勤天數(shù)達(dá)26天為滿勤,發(fā)給滿勤獎(jiǎng)200元,出勤天數(shù)每多1天再獎(jiǎng)20元;出勤天數(shù)少于22天,每少一天扣工資40元,最多每月扣200元;并取消本辦法二、三、四、五款,遲到、早退累計(jì)滿8小時(shí)按缺勤1天計(jì)算。不足1天按每分鐘1角錢計(jì)算;上班不做事的按缺勤計(jì)算,因模具、設(shè)備、材料等因素造成停工,經(jīng)車間主任確認(rèn),實(shí)在沒(méi)事做的不獎(jiǎng)也不罰;婚假、產(chǎn)假、喪假在有關(guān)規(guī)定天數(shù)內(nèi)的不獎(jiǎng)也不罰;病假、工傷憑醫(yī)院證明不獎(jiǎng)也不罰,節(jié)日、停電等統(tǒng)一放假的不獎(jiǎng)也不罰,如因生產(chǎn)需要,經(jīng)車間主任安排晚上加班的,減去吃晚飯時(shí)間,每小時(shí)補(bǔ)助3元,每晚最多補(bǔ)助9元。

      二、產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)50元,出現(xiàn)質(zhì)量不合格每次扣30元,每月最多扣60元。

      三、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)50元,人為造成設(shè)備損壞、模具損壞、人身傷害的其中任一項(xiàng),則取消當(dāng)月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。

      四、完成任務(wù)獎(jiǎng)50元,不能按期完成任務(wù),不服從車間主任分工,挑肥揀瘦,出現(xiàn)其中的任一種情況,則取消當(dāng)月的完成任務(wù)獎(jiǎng)。

      五、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)50元,設(shè)備擦拭干凈并按規(guī)定加油,防護(hù)裝置齊全并按時(shí)點(diǎn)檢,工件按指定地點(diǎn)堆放整齊,上班期間穿工作服,不穿拖鞋,不穿裙子或短褲,不罵人、不打架、不違規(guī)操作,反之如出現(xiàn)其中任一種現(xiàn)象,則取消當(dāng)月文明生產(chǎn)獎(jiǎng)。

      本辦法由車間主任負(fù)責(zé)考核,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

      本辦法自2013年10月1日起實(shí)施。

      第三篇:沖壓工安全操作規(guī)程(模版)

      沖壓工安全操作規(guī)程

      一、采用機(jī)械壓力機(jī)作沖裁,成型時(shí)應(yīng)遵守本規(guī)程。

      二、壓力機(jī)械操作工在工作前應(yīng)先了解沖壓設(shè)備的型號(hào),機(jī)械性能等,并持證上崗。

      三、暴露在外的傳動(dòng)部件,必須安裝防護(hù)罩,禁止在卸下防護(hù)罩的情況下開(kāi)車、試車。

      四、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,上崗前應(yīng)按規(guī)定穿戴好工作服,扣好衣扣。工作時(shí),戴好防護(hù)手套,不得赤腳,穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進(jìn)入車間工作。

      五、開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查設(shè)備的電器、線路、油路是否能正常工作。及模具的主要緊固螺栓有無(wú)松動(dòng),模具有無(wú)裂縫及操縱機(jī)構(gòu)、急停機(jī)構(gòu)或自動(dòng)停止裝置、離合器、制動(dòng)器是否正常,三角皮帶是否完好,行程開(kāi)關(guān)距離是否合理。壓機(jī)表是否在工作壓力范圍之內(nèi),以花型深度不同壓力定(6-23)之間,詳細(xì)見(jiàn)附件參照表。

      六、模具安裝調(diào)試應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)合格的模具工進(jìn)行。安裝調(diào)試或更換模具時(shí)應(yīng)采取墊板(木塊板)等措施。防止上模零件墜落傷手。非本機(jī)專職人員不得擅自安裝及調(diào)試模具。

      七、工作前應(yīng)仔細(xì)檢查工位是否布置妥當(dāng)。工作區(qū)域有無(wú)異物、設(shè)備和機(jī)具的狀況等。在確認(rèn)無(wú)誤后方可工作或啟動(dòng)設(shè)備。如果一方上板進(jìn)行下壓時(shí),另一方拉板工發(fā)現(xiàn)板未放到位(靠山),這時(shí)應(yīng)前呼后應(yīng)即刻關(guān)機(jī),直到鐵板移位到靠山。如在正常生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)壓機(jī)有密封圈損壞致漏油或噴油,及電機(jī)聲音有異常,這時(shí)應(yīng)停機(jī)需叫有關(guān)人員維修。嚴(yán)禁人員帶病上崗,嚴(yán)禁機(jī)器帶故障作業(yè)。

      八、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)行擦拭或其他清潔工作,不應(yīng)與他人交談,集精力堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅自把自己的工作交給別人。

      九、一臺(tái)設(shè)備二人以上操作時(shí),必須使用多人操作按鈕裝置的設(shè)備,必須有主有從,統(tǒng)一指揮,定人開(kāi)車,做好協(xié)調(diào)工作。

      十、工作時(shí)發(fā)生安全裝置失靈、照明熄滅、在單次行程操作時(shí)發(fā)生連沖,坯料卡死在沖模中、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常、產(chǎn)品質(zhì)量狀況變化等情況,應(yīng)立即關(guān)機(jī),并通知設(shè)備維修人員。

      十一、工作時(shí)突然停電或暫時(shí)離開(kāi)操作崗位時(shí),必須關(guān)機(jī),并把腳踏板移到空檔或鎖住。

      十二、沖模安裝調(diào)整、設(shè)備檢修、機(jī)器清理以及需要停機(jī)排除各種故障時(shí),必須切斷電源,在設(shè)備起動(dòng)開(kāi)關(guān)旁掛上“有人工作嚴(yán)禁合閘”警告牌,警告牌的色調(diào)、字體必須醒目易見(jiàn),必要時(shí)應(yīng)有人監(jiān)護(hù)開(kāi)關(guān)。

      十三、生產(chǎn)中坯料和工件堆放要穩(wěn)妥、整齊、不超高。沖壓床工作臺(tái)上禁止堆放坯料或其他物件。廢料應(yīng)及時(shí)清理,以免安全事故發(fā)生。

      十四、工作時(shí)嚴(yán)禁吸煙及酗酒者上崗。

      十五、凡手距模區(qū)100毫米以內(nèi)作業(yè)和沖模經(jīng)常變換的沖壓設(shè)備必須安裝可靠有效的安全裝置和保護(hù)設(shè)施,嚴(yán)禁手入模區(qū)。

      十六、工作完畢應(yīng)將模具落靠或合模、切斷電源、氣源,認(rèn)真收拾工具,清理保養(yǎng)設(shè)備,并做好記錄、交接班工作。

      第四篇:沖壓工安全操作規(guī)程

      沖壓工安全操作規(guī)程

      1.采用機(jī)械壓力機(jī)作沖裁、成型時(shí),應(yīng)遵守本規(guī)程;進(jìn)行鍛造或切邊時(shí),還應(yīng)遵守鍛工有關(guān)規(guī)程。

      2.暴露在外的傳動(dòng)部件,必須安裝防護(hù)罩。禁止在卸下防護(hù)罩的情形下開(kāi)車或試車。

      3.開(kāi)車前應(yīng)檢查設(shè)備及模具的主要緊固螺栓有無(wú)松動(dòng),模具有無(wú)裂紋,操縱機(jī)構(gòu)、急停機(jī)構(gòu)或自動(dòng)停止裝置、離合器、制動(dòng)器是否正常。必要時(shí),對(duì)大壓床可開(kāi)動(dòng)點(diǎn)動(dòng)開(kāi)關(guān)試車,對(duì)小壓床可用手板試車,試車過(guò)程要注意手指安全。

      4.模具安裝調(diào)試應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)的模具工進(jìn)行;安裝調(diào)試時(shí)應(yīng)采取墊板等措施,防止上模零件墜落傷手。沖壓工不得擅自安裝調(diào)試模具。模具的安裝應(yīng)使閉合高度正確;盡量避免偏心載荷;模具必須緊固牢靠,經(jīng)試車合格,方能投入使用。

      5.工作中注意力要集中。禁止邊操作、邊閑談或抽煙。送料、接料時(shí)嚴(yán)禁將手或身體其它部分伸進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。加工小件應(yīng)選用輔助工具(專用鑷子、鉤子、吸盤(pán)或送接料機(jī)構(gòu))。模具卡住坯料時(shí),只準(zhǔn)用工具去解脫和取出。

      6.兩人以上操作時(shí),應(yīng)定人開(kāi)車,統(tǒng)一指揮,注意協(xié)調(diào)配合好。7.發(fā)現(xiàn)沖壓床運(yùn)轉(zhuǎn)異?;蛴挟惓B曧?,如敲鍵聲、爆裂聲,應(yīng)停機(jī)查明原因;傳動(dòng)部件或緊固件松動(dòng),操縱裝置失靈發(fā)生連沖,模具裂損應(yīng)立即停車修理。

      8.在排除故障或修理時(shí),必須切斷電源、氣源,待機(jī)床完全停止運(yùn)動(dòng)后方可進(jìn)行。

      9.每沖完1個(gè)工件,手或腳必須離開(kāi)按鈕或踏板,以防止誤操作。嚴(yán)禁用壓住按鈕或腳踏板的辦法,使電路常開(kāi),進(jìn)行連車操作。連車操作應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)或根據(jù)工藝文件。

      10.操作中應(yīng)站穩(wěn)或坐好。他人聯(lián)系工作應(yīng)先停車,再接待。無(wú)關(guān)人員不許靠近沖床或操作者。

      11.配合行車作業(yè)時(shí),應(yīng)遵守掛鉤工安全操作規(guī)程。

      12.生產(chǎn)中坯料及工件堆放要穩(wěn)妥、整齊、不超高;沖壓床工作臺(tái)上禁止堆放坯料或其它物件;廢料應(yīng)及時(shí)清理。

      13.工作完畢,應(yīng)將模具落靠,切斷電源、氣源,并認(rèn)真收拾所用工具和清理現(xiàn)場(chǎng)。

      第五篇:沖壓工安全操作規(guī)程

      沖壓工安全操作規(guī)程

      一、遵守通用機(jī)床工的一般安全技術(shù)操作規(guī)程。

      二、開(kāi)車前應(yīng)檢查設(shè)備及模具的主要緊固螺栓有無(wú)松動(dòng),模具有無(wú)裂紋,操縱機(jī)械、急停機(jī)構(gòu)或自動(dòng)停止裝置、離合器是否正常。必要時(shí),對(duì)大壓床可開(kāi)動(dòng)點(diǎn)開(kāi)關(guān)試車;對(duì)小壓床可用手扳試車,試車過(guò)程要注意手指安全。

      三、模具安裝調(diào)試時(shí)采取墊板等措施防止上模墜落傷手,模具的安裝應(yīng)使閉合高度正確;盡量避免偏心載何;模具必須緊固,經(jīng)試車合格,方能使用。

      四、工作中注意力要集中,禁止邊操作、邊閑談或抽煙,如有人聯(lián)系工作應(yīng)先停車再接待。送料、接料時(shí)嚴(yán)禁將手或身體其它部位伸進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。加工小件時(shí)應(yīng)選用輔助工具(專用鑷子、鉤子、電磁手)模具卡住坯料時(shí),只準(zhǔn)用工具去解脫和取出。

      五、兩人以上同時(shí)操作時(shí),應(yīng)定人開(kāi)車,統(tǒng)一指揮。注意協(xié)調(diào)配合好。

      六、發(fā)現(xiàn)沖壓床運(yùn)轉(zhuǎn)異?;蛴挟惓m懧?,應(yīng)停機(jī)查明原因。傳動(dòng)部件或緊固部件松動(dòng)、操縱裝置失靈發(fā)生連沖、模具裂損應(yīng)立即停車修理。在排除故障或修理時(shí),必須切斷電源待機(jī)床完全停止運(yùn)動(dòng)后方可進(jìn)行。

      七、每沖完一個(gè)工件,手或腳必須離開(kāi)按鈕或踏板,以防止誤操作嚴(yán)禁用壓住按鈕或腳踏板的方法,使電路常開(kāi)進(jìn)行連沖操作。連沖操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)或根據(jù)工藝文件。

      八、生產(chǎn)中坯料及工件堆放要穩(wěn)妥、整齊、不超高,沖壓床上禁止堆放坯料或其它物件;廢料應(yīng)及時(shí)清理。

      九、工作完畢應(yīng)將模具落靠,切斷電源、氣源。認(rèn)真收拾所用工具和清理現(xiàn)場(chǎng)。

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