第一篇：沖壓工應(yīng)知應(yīng)會(huì)復(fù)習(xí)題

沖壓工應(yīng)知應(yīng)會(huì)復(fù)習(xí)題

1.什么叫沖壓？什么是冷沖壓？

沖壓是利用沖模在壓力機(jī)上對(duì)板料施加壓力，進(jìn)行塑性加工，使其變形或分離，從而獲得具有一定形狀、尺寸和性能零件的一種壓力加工方法。常溫下進(jìn)行的板料沖壓叫冷沖壓。2.什么是塑性變形工序？舉出三個(gè)典型例子。

塑性變形工序是使沖壓毛坯在不被破壞的條件下發(fā)生塑性變形，以獲得要求的制件形狀和尺寸精度的沖壓加工方法。主要有彎曲、拉深、成形等等。3.沖壓用材料與沖壓生產(chǎn)是什么關(guān)系？

沖壓用材料與沖壓生產(chǎn)的關(guān)系非常密切，材料質(zhì)量的好壞直接影響到?jīng)_壓工藝過(guò)程設(shè)計(jì)，沖壓件的質(zhì)量和產(chǎn)品使用的壽命，同時(shí)還直接影響組織均衡生產(chǎn)和沖壓件成本。4.沖壓用鋼板應(yīng)具有什么樣的表面質(zhì)量？

a)表面無(wú)缺陷：鋼板表面應(yīng)平整光潔、無(wú)擦傷、麻點(diǎn)、劃痕、起皮、夾層等缺陷。b)表面平整：無(wú)翹曲不平整等缺陷。c)表面無(wú)銹：無(wú)銹蝕及氧化皮等缺陷。

5.沖壓用板料的外觀和尺寸檢驗(yàn)項(xiàng)目主要有哪些？

主要有表面質(zhì)量是否符合要求，外廓尺寸是否正確，是否有短尺、斜尺等現(xiàn)象，材料厚度是否超差，材料本身是否平整，是否有瓢曲度及側(cè)彎現(xiàn)象等等。

6.沖壓在加工落料沖孔工序時(shí)，最小搭邊值與材料厚度是什么關(guān)系？

沖壓加工的落料沖孔工序應(yīng)選用合理的搭邊值。如搭邊值過(guò)大，則對(duì)材料造成大量的浪費(fèi)，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。搭邊值過(guò)小，則容易造成制件的缺邊少肉，產(chǎn)生不良品及廢品，同時(shí)模具的刃口容易崩，加快模具磨損、縮短模具的使用壽命。7.毛剌有什么危害？

毛剌的產(chǎn)生，不僅在以后的變形工序容易引起開裂，而且給板料分層和送料造成困難，并加劇刃口磨損、降低模具的使用壽命以及產(chǎn)生鉚接間隙或焊穿，焊不牢等缺陷，毛剌還會(huì)在生產(chǎn)和使用過(guò)程中劃傷操作者，威脅人身安全。

8.沖裁的分離過(guò)程，按其變形特點(diǎn)，可分為哪幾個(gè)階段？

可分為三個(gè)階段：1）彈性變形階段2）塑性變形階段3）斷裂階段 9.什么是沖裁力？為了減少?zèng)_裁力、在沖模上主要采用什么方法？

沖裁力是指材料分離時(shí)的最大抗剪能力，沖裁力是選擇壓力機(jī)噸位的重要依據(jù)，也是檢驗(yàn)?zāi)＞邚?qiáng)度所必需的數(shù)據(jù)。減少?zèng)_裁力辦法有波浪刃口法和階梯凸模法、分部沖裁法和加熱沖裁法等。10.什么是彎曲？

彎曲是將平直的毛坯或半成品用模具或其它工具彎曲成具有一定角度或一定形狀制件的沖壓方法。11.什么是回彈？

壓彎載荷卸去后，制件彎曲角和彎曲半徑發(fā)生變化而與 模具尺寸不一致的現(xiàn)象叫回彈。大于模具尺寸的叫正回彈。小于模具尺寸的叫負(fù)回彈。12.沖壓件潤(rùn)滑的目的是什么？

減少材料與模具之間的磨擦，延長(zhǎng)模具使用壽命，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。13.廢料的清理和區(qū)分應(yīng)注意什么？

要做到薄厚分開，大小分開，金屬與非金屬分開，廢料與廢件分開。14.對(duì)沖壓工的工藝紀(jì)律考核主要有哪些內(nèi)容？

a)生產(chǎn)中對(duì)材料、半成品、成品是否做到了認(rèn)真檢查、認(rèn)真操作，當(dāng)發(fā)生了不良品及廢品時(shí)是否能及挑

出、單獨(dú)存放，做到“三清一準(zhǔn)”。

b)生產(chǎn)中對(duì)材料及半成品是否注意了絮料方向，潤(rùn)滑劑使用是否合理。c)生產(chǎn)中對(duì)重點(diǎn)工序操作是否符合操作標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求。d)生產(chǎn)中對(duì)設(shè)備，工裝及安全防護(hù)裝臵的檢查及使用是否正確。e)生產(chǎn)后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)狀態(tài)及定臵管理工作是否符合考核要求。f)生產(chǎn)中貫徹執(zhí)行《不良品控制單》是否符合考核要求。15.文明生產(chǎn)中“三清一準(zhǔn)”的內(nèi)容是什么？

“三清一準(zhǔn)”的內(nèi)容是：生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生清理好，廢料廢品打掃清，不良品打好標(biāo)記清理好，各工序廢品及不良品數(shù)字統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)

16.對(duì)沖壓區(qū)域的定臵管理考核內(nèi)容主要有哪些？

1）要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按標(biāo)準(zhǔn)操作卡進(jìn)行生產(chǎn)，搞好工序質(zhì)量控制，道道把關(guān)，對(duì)材料表面銹蝕、氧化皮、起層、劃痕、短尺、斜尺等不規(guī)格料要及時(shí)挑出，下班前清理歸位，該吊的找起重工吊走?，F(xiàn)場(chǎng)做到當(dāng)班廢料、廢件隨干隨清，工作臺(tái)兩側(cè)及所有負(fù)責(zé)區(qū)域的廢料要按規(guī)定分開，放到指定的工位器具內(nèi)。

2）每天在工作完后，設(shè)備及模具要清擦干凈、木方、破布、手套等雜物要清理干凈，同時(shí)要把床面及地面的衛(wèi)生全部清理干凈，達(dá)到定臵管理要求的標(biāo)準(zhǔn)。

3）生產(chǎn)中零件，半成品及廢料碼放不準(zhǔn)超高，要按規(guī)定的高度碼放，廢料及裝箱的零件不準(zhǔn)超出箱子的邊沿。

4）生產(chǎn)裝箱的零件時(shí)，箱子里不準(zhǔn)倒廢料豆以及其它雜物垃圾等，工位器具內(nèi)的衛(wèi)生每天清理一遍。每天設(shè)值日人員，清理現(xiàn)場(chǎng)及壓床周圍的油污，生產(chǎn)用的小油斗及廢料撮子等下班前要清理干凈并及時(shí)歸位。

5）更衣箱內(nèi)要有定臵圖，箱內(nèi)所有物品要按定臵圖所示位臵擺放整齊。17.“雙三檢制”的內(nèi)容是什么？怎樣執(zhí)行首件必檢？

“雙三檢制”的內(nèi)容分別是自檢、互檢、專檢和首件必檢、中間抽檢、末件必檢。

在生產(chǎn)前、首先由操作者認(rèn)真檢查沖模的技術(shù)狀態(tài)及設(shè)備是否完好，待一切正常后方可生產(chǎn)，首件沖壓后，認(rèn)真進(jìn)行自檢并送檢查員專檢，經(jīng)確認(rèn)合格并經(jīng)檢查員同意后，方可進(jìn)行正式生產(chǎn)。檢查內(nèi)容主要有：制件是否有單邊、短尺、斜尺、少孔、毛剌、開裂、皺紋、尺寸精度及制件平度、高度、角度等等。首件檢查的時(shí)間是：在作業(yè)開始時(shí)，在操作人員變更后，在更換了模具時(shí)，在修整模具刃口后。18.“五不流”的內(nèi)容有哪些？

不合格的原材料不投產(chǎn)；不合格的毛坯不加工；不合格的零件不裝配；不合格的總成不裝車；不合格的整車不出廠。

19.“三按”的內(nèi)容是什么？

按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)。20.影響最小彎曲半徑的因素有哪些？ a)毛坯的機(jī)械性能

b)彎曲線與毛坯軋紋方向的夾角 c)板料表面和沖裁斷面的質(zhì)量 d)彎曲角的大小 e)板料寬度

21.制件翹曲不平的原因有哪些？ a)沖裁間隙大 b)凹模洞口有反錐

c)制件結(jié)構(gòu)形狀產(chǎn)生的翹曲 d)材料內(nèi)部應(yīng)力產(chǎn)生的翹曲 e)由于油、空氣、雜物產(chǎn)生的翹曲 22.彎曲件產(chǎn)生裂紋的原因有哪些？ a)材料塑性差

b)彎曲線與板料軋紋方向夾角不符合規(guī)定 c)彎曲半徑過(guò)小

d)毛坯剪切和沖裁斷面質(zhì)量差 e)凸、凹模圓角半徑磨損或間隙過(guò)小 f)潤(rùn)滑不合理 g)料厚尺寸嚴(yán)重超差 h)酸洗質(zhì)量差

23.什么是沖裁？沖裁件產(chǎn)生毛剌的原因主要有哪些？

沖裁是利用沖模使材料分離的一種沖壓工藝方法。沖裁件產(chǎn)生毛剌的原因主要有以下幾個(gè)方面： a)沖裁間隙過(guò)大、過(guò)小或不均勻 b)模具刃口鈍或崩刃 c)定位高度不當(dāng) d)模具的結(jié)構(gòu)不當(dāng) e)沖裁狀態(tài)不當(dāng) f)材料不符合工藝規(guī)定 g)制件工藝性差

24.沖裁件常見的質(zhì)量缺陷有哪些？

沖裁件常見的質(zhì)量缺陷主要有毛剌、制件表面翹曲不平、尺寸精度超差以及單邊、少孔、墊廢料等等。

24.拉延件常見的質(zhì)量缺陷有哪些？

拉延件常見的質(zhì)量缺陷主要有開裂、皺紋、縮頸、表面滑移線、表面磕碰傷、劃傷等等。25.拉深件產(chǎn)生開裂的原因主要有哪些？

主要有以下幾個(gè)方面原因：材料的塑性差；材料的厚度超差；材料的表面質(zhì)量差；沖模調(diào)整不當(dāng)；沖模的技術(shù)狀態(tài)不好；壓邊力過(guò)大；潤(rùn)滑劑使用不合理；工藝設(shè)計(jì)不當(dāng) 26.壓彎成形件常見的質(zhì)量缺陷主要有哪些？

壓彎成形件常見的質(zhì)量缺陷主要有形狀和制件尺寸與圖紙不符、制件有開裂、表面擦傷和扭曲等等。27.質(zhì)量

一組固有特性滿足要求的程度。28.產(chǎn)品

過(guò)程的結(jié)果。29.顧客：

接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人。30.顧客滿意

顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感覺。31.質(zhì)量方針

由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量意圖和質(zhì)量方向。

32.質(zhì)量目標(biāo)

關(guān)于質(zhì)量的所追求的目的。33.質(zhì)量管理

指導(dǎo)和控制組織的關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)。34.質(zhì)量控制

質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。35.質(zhì)量保證 quality assurance 質(zhì)量管理的一部分，致力于提供能滿足質(zhì)量要求的信任。36.質(zhì)量改進(jìn)

質(zhì)量管理的一部分，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。37.持續(xù)改進(jìn)

增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動(dòng)。38.過(guò)程

一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。39.可追溯性：

追溯所考慮對(duì)象的歷史、應(yīng)用情況或所處場(chǎng)所的能力。40.合格（符合）

所有要求得到滿足。41.不合格（不符合）

未滿足要求。42.預(yù)防措施

為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。43.糾正措施

為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。44.返工

為使不合格產(chǎn)品符合要求而對(duì)其所采取的措施。45.返修

為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期使用而對(duì)其所采取的措施。46.質(zhì)量檢驗(yàn) quality inspection 對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量特性通過(guò)觀察、試驗(yàn)、測(cè)量并將結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行比較，以確定每項(xiàng)質(zhì)量特性合格情況的技術(shù)性檢查活動(dòng)。47.確認(rèn) validation 通過(guò)提供客觀證據(jù)對(duì)特定的預(yù)期使用或應(yīng)用要求已得到滿足的認(rèn)定。48.質(zhì)量特性 quality characteristic 產(chǎn)品、過(guò)程或體系與要求有關(guān)的固有特性。49.產(chǎn)品質(zhì)量

所謂產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的使用價(jià)值，指產(chǎn)品適合一定用途，滿足社會(huì)需要所具備的特性的總和，產(chǎn)品質(zhì)量特性一般包括：性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性。50.產(chǎn)品可靠性與維修性

產(chǎn)品在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、完成規(guī)定功能的能力叫產(chǎn)品的可靠性。可靠性的概率度量亦稱可靠度。產(chǎn)品在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定的程序和方法進(jìn)行維修時(shí)，保持或恢復(fù)到規(guī)定狀態(tài)的能力叫維修性。

51.產(chǎn)品壽命周期

產(chǎn)品從提出任務(wù)起倒退出服務(wù)的整個(gè)壽命叫產(chǎn)品壽命周期。52.質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程

質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段：全面質(zhì)量管理階段；統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段；質(zhì)量檢驗(yàn)階段。53.提高產(chǎn)品質(zhì)量的意義: 1）質(zhì)量是社會(huì)財(cái)富的物質(zhì)內(nèi)容；

2）質(zhì)量是社會(huì)的科學(xué)技術(shù)和文化水平的綜合反映； 3）質(zhì)量是參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提； 4）質(zhì)量是企業(yè)的生命； 5）質(zhì)量是人民生活的保障。54.內(nèi)部用戶“五不流”原則：

1）進(jìn)廠原材料、協(xié)件產(chǎn)品不合格不投產(chǎn)； 2）毛坯不合格不加工； 3）零件不合格不裝配； 4）總成不合格不裝車； 5）整車不合格不入庫(kù)。

55.質(zhì)量管理的基本方法（PDCA 循環(huán)）：

計(jì)劃Plan、實(shí)施 Do、檢查Check、總結(jié)Action。56.PDCA 循環(huán)的基本工作內(nèi)容 P（計(jì)劃）階段

⑴、分析現(xiàn)狀，找出存在的主要問(wèn)題； ⑵、分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因； ⑶、確定主要原因；

⑷、針對(duì)主要原因，制定對(duì)策計(jì)劃。D（實(shí)施）階段

⑸、按既定的計(jì)劃實(shí)施。C（檢查）階段

⑹、對(duì)照計(jì)劃，檢查實(shí)施進(jìn)度和效果。A（總結(jié)/改善）階段 ⑺、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成果； ⑻、遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)入下個(gè)循環(huán)。57.QC小組的概念：

在生產(chǎn)和工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。

58.QC小組的宗旨和作用 宗旨：

1）提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性； 2）改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益；

3）建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場(chǎng)。59.文明的現(xiàn)場(chǎng)5“S”

1）整理（SEIRI）去掉不需要的東西；

2）整頓（SEITON）物品定臵存放，標(biāo)識(shí)、通道、區(qū)域劃分清楚； 3）清掃（SEISO）去除現(xiàn)場(chǎng)的臟物、垃圾、污點(diǎn)經(jīng)常檢查，形成制度； 4）清潔（SEIKETSU）現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生的保持；

5）素養(yǎng)（SHITSUKE）加強(qiáng)修養(yǎng)，美化身心，遵守制度，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。60.QC小組的組建

組建原則1：自愿參加，上下結(jié)合。啟發(fā)下的自愿；自愿與指導(dǎo)相結(jié)合；共識(shí)是結(jié)合的基礎(chǔ)。

組建原則2：實(shí)事求是，靈活多樣。從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義。靈活多樣的類型和活動(dòng)方式。提倡“小”、“實(shí)”、“活”、“新”。61.小組課題類型：

1）問(wèn)題解決型：-------------現(xiàn)場(chǎng)型、服務(wù)型、管理型、攻關(guān)型； 2）創(chuàng)新型----------創(chuàng)新型 62.QC小組的活動(dòng)程序（問(wèn)題解決型自選目標(biāo)值）a)選擇課題 b)現(xiàn)狀調(diào)查 c)設(shè)定目標(biāo) d)分析原因 e)確定主要原因 f)制定對(duì)策 g)按對(duì)策實(shí)施 h)檢查效果 i)制定鞏固措施 j)總結(jié)和下一步打算 63.質(zhì)量問(wèn)題的處理：

一般應(yīng)遵循的兩個(gè)原則：一是必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則；二是執(zhí)行“逐級(jí)上訴”原則。所謂“三不放過(guò)”就是在處理質(zhì)量問(wèn)題前，必須找出原因，查清責(zé)任，否則不放過(guò)。目的為了防止同類事件再發(fā)生；

所謂“逐級(jí)上訴”原則，就是對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處理程序的規(guī)定，一般按自下而上逐級(jí)裁決的辦法。目的為了明確層次關(guān)系，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。64.專檢三檢制：

首檢、中間檢、完工檢驗(yàn)。65.工檢結(jié)合三檢制：

自檢、互檢、專職檢。66.沖壓過(guò)程質(zhì)量控制 ⑴、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量； ⑵、嚴(yán)格控制工裝模具質(zhì)量； ⑶、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；

⑷、必須進(jìn)行首件檢驗(yàn)、中間抽檢、尾件檢驗(yàn)； ⑸、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程； ⑹、防止磕碰變形； ⑺、健全責(zé)任標(biāo)記

67.工藝與工藝紀(jì)律(方法)的控制

工藝是生產(chǎn)制造的依據(jù)、工廠的 法規(guī)，工藝紀(jì)律是生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)人員必須遵守的工藝秩序。⑴、工藝文件正確、統(tǒng)一、完整； ⑵、有關(guān)人員理解并嚴(yán)格執(zhí)行； ⑶、設(shè)備、工裝、量具等符合工藝要求； ⑷、實(shí)物符合要求；

⑸、原始記錄正確、完整、清晰； ⑹、工件碼放整齊； ⑺、正確使用工位器具； ⑻、人機(jī)工程； ⑼、檢查考核。

69.常用的沖模主要有哪幾大類？

主要有拉延模、壓彎模、成型模、落料模、沖孔模、整形模、校平模、壓凸模、修邊模、翻邊模、矯正模、切斷模等。

70.沖模的基本零件主要分為哪幾大類？

主要分為工作零件，定位零件、退料及出料零件、支承及夾持零件，導(dǎo)向零件、傳動(dòng)及改變運(yùn)動(dòng)方向零件，緊固零件等等。

71.沖模退料裝臵的作用是什么？主要有哪幾大類？

沖模退料裝臵的作用是將制件或廢料從沖模中退出，以利于操作者更好地完成任務(wù)。主要有剛性退料板，半剛性退料板和彈性退料板三種。

72.傳統(tǒng)的導(dǎo)柱安裝在沖模的什么部位？為什么？

傳統(tǒng)的導(dǎo)柱安裝在沖模的下底板上，主要是為了保證安全。73.什么是沖模的壓力中心？

沖模的壓力中心就是沖模在工作時(shí)所受合力的作用點(diǎn)。74.如何判斷沖模的技術(shù)狀態(tài)是否完好？

（一）落料、修邊、沖孔模。

制件外觀要符合技術(shù)要示，不允許存在過(guò)大的圓角、毛剌，少孔及二層亮帶定位齊全，可靠無(wú)磨損刃口鋒利，表面無(wú)磨損；退料板和頂出器、活動(dòng)靈活可靠；導(dǎo)柱、襯套在工作中無(wú)聲響，潤(rùn)滑良好；各緊固部分無(wú)松動(dòng)，緊固件要齊全；廢料排除要安全，暢通；厚板落料沖孔時(shí)聲響正常。

（二）拉延、成形、壓彎模

制件表面無(wú)拉傷、劃痕、皺紋、開裂、回彈及變形等缺陷；工作部分平穩(wěn)、光滑、無(wú)磨損、特別是圓角更應(yīng)注意其光滑程度及有無(wú)棱線；定位齊全可靠，無(wú)磨損；壓料板、頂出器，活動(dòng)靈活可靠；導(dǎo)柱襯套在工作中無(wú)聲響，潤(rùn)滑良好；各緊固部分無(wú)松動(dòng)，緊固件齊全；送毛坯或半成品及取出制件要方便。75.沖裁時(shí)，廢料豆成串成一體從凹?？紫屡懦觯湓蛴袔讉€(gè)方面？如何處理？

沖裁時(shí)廢料豆成串變成一體從凹?？着懦?，這說(shuō)明沖模的技術(shù)狀態(tài)不正常，其原因主要有以下幾個(gè)方面：

凸模與凹模之間的間隙過(guò)小沖頭鈍，不鋒利凹模的上邊口大，下邊口小墊片或下底板的排料孔不同心出現(xiàn)上述情況，應(yīng)馬上停止生產(chǎn)，并找有關(guān)人員維修處理 76.沖模退料器退不出料主要原因是什么？

當(dāng)廢料或制件的卡緊力大于頂料器的頂出力時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)退不出料的情況，主要有以下幾點(diǎn)原因：壓雙料；彈簧失效；頂料銷、螺釘出現(xiàn)問(wèn)題 77.沖模在使用前要做哪些準(zhǔn)備工作？

a)了解所沖壓制件的全部工藝過(guò)程，安全操作規(guī)程及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

b)了解所使用沖模的基本結(jié)構(gòu)，沖模的特點(diǎn)和使用該沖模時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。c)檢查沖模所用毛坯的牌號(hào)，規(guī)格和質(zhì)量是否符合工藝規(guī)定。

d)清理工作場(chǎng)地，布臵好工位，將所需的操作工具及安全防護(hù)裝臵等都準(zhǔn)備好，放到規(guī)定的位臵上。e)在沖模的滑動(dòng)部位加油。

f)檢查沖模有無(wú)缺損零件和緊固螺釘有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。

g)按要求檢查壓床，并開空車行程數(shù)次，檢查壓床和沖模的運(yùn)轉(zhuǎn)及工作情況，發(fā)現(xiàn)異常，馬上報(bào)告有關(guān)人員處理，只有確認(rèn)壓床及沖模的技術(shù)狀態(tài)正常后，才可以投入使用。h)試沖件經(jīng)檢查合格后，才可以正式生產(chǎn)。i)按工藝規(guī)定，確定行程規(guī)范。78.沖模在使用中應(yīng)注意什么？ a)嚴(yán)格遵守“沖壓工安全操作規(guī)程”。

b)送料要平穩(wěn)，定位要靠嚴(yán)，不可用力撞擊定位部件。c)搭邊值小于規(guī)定寬度不能沖壓，以免損壞凸凹模刃口。d)在生產(chǎn)過(guò)程中，要按規(guī)定合理使用潤(rùn)滑劑。e)及時(shí)清除沖裁廢料，以免漲壞凹模。79.沖壓生產(chǎn)后應(yīng)做哪些工作？

清除沖模中的廢料和污垢等；認(rèn)真擦拭沖模；擦拭壓床、清理工位、收拾好生產(chǎn)所用的工具。80.在單動(dòng)壓床上安裝沖模的程序有哪些？

a)把壓床滑塊調(diào)到稍高于待裝沖模的實(shí)際高度。有打料桿的壓床，則要先將壓床上的打料螺釘調(diào)到原位（也可以調(diào)到不起作用的位臵）。只有這樣才可以將滑塊上升到上死點(diǎn)。如果沖模需用托桿，應(yīng)先把氣墊內(nèi)的氣放空。并檢查拉伸墊上墊板有無(wú)廢料。

b)把壓床工作臺(tái)板（主墊板）面、壓床滑塊底面和沖模上下底板面，都擦拭干凈。

c)把沖模裝到壓床工作臺(tái)板的規(guī)定位臵上。如果沖模是有托桿的，則應(yīng)先按圖紙，將托桿插入壓床工作臺(tái)板的托桿孔內(nèi)，再將沖模拖入壓床。

d)用壓床行程尺（或鋼板尺）復(fù)核滑塊底面到?jīng)_模上平面的距離。大于壓床行程后，再以“寸動(dòng)”逐步下降到一定高度時(shí)，放入打料桿（如果有的話），再繼續(xù)下降壓床滑塊至距沖模上平面約50毫米處，緩慢地打開氣墊的壓縮空氣閥，使托桿徐徐升起進(jìn)入沖模的托桿孔內(nèi)。如果沖模的托桿未對(duì)正，則校正沖模位臵。

e)將滑塊降到下死點(diǎn)，然后調(diào)節(jié)滑塊的高度，使它跟沖模上平面接觸（在向下調(diào)節(jié)滑塊高度時(shí)，應(yīng)減小平衡氣缸的氣壓）。

f)用螺釘將上模緊固在壓床滑塊上，并將下模初步固定壓床工作臺(tái)板（主墊板）上（不擰緊螺釘）。g)開動(dòng)壓床，把滑塊升到上死點(diǎn)，在檢查沖模內(nèi)部確無(wú)異狀或異物時(shí)再讓滑塊逐漸下降到下死點(diǎn)。確認(rèn)正常后，再空行程數(shù)次，檢查導(dǎo)柱與襯套的配合情況以及托桿的工作情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即排除。如沖模位臵正確并無(wú)其它問(wèn)題時(shí)，就把滑塊降到下死點(diǎn)，緊固下模。如果是成形類沖模（尤其是無(wú)導(dǎo)柱沖模），應(yīng)在沖模內(nèi)放上制件找正后再緊固。h)擰緊安裝螺釘時(shí)，要對(duì)稱交錯(cuò)地進(jìn)行。

i)把沖模的限制器高度改變到工作時(shí)的位臵（或高度）后，并逐步調(diào)節(jié)滑塊到所需的高度。如果有打料桿時(shí)，應(yīng)逐步調(diào)節(jié)打料螺釘長(zhǎng)度到恰恰打下制件為原則。j)如果沖模需用氣墊，則應(yīng)調(diào)節(jié)壓縮空氣到合適的壓力。

k)試沖合格后，鎖緊壓床連桿。并根據(jù)沖模輕重給平衡氣缸以必須的氣壓。在導(dǎo)柱上加潤(rùn)滑油。交付生產(chǎn)。

81.在雙動(dòng)壓床上安裝沖模的程序有哪些？

a)檢查拉深模的有關(guān)安裝尺寸（內(nèi)和外閉合高度、安裝孔及安裝槽位臵等），并按沖模安裝卡，選定沖模的安裝墊板。

b)將外滑塊墊板放在壓料圈上面。用螺釘將它和壓料圈初步連接上，并將內(nèi)滑塊（中間）墊板緊固到凸模安裝座上。

c)調(diào)節(jié)雙動(dòng)壓床的內(nèi)、外滑塊裝模高度，使其稍大于沖模的實(shí)際內(nèi)、外閉合高度。下調(diào)內(nèi)、外滑塊時(shí)，要適當(dāng)放掉滑塊平衡氣缸里的壓縮空氣。

d)將壓床內(nèi)、外滑塊下平面，壓床工作臺(tái)板和沖模上下面擦拭干凈后，把拉深模拖進(jìn)壓床工作臺(tái)板中心位臵。

e)對(duì)準(zhǔn)安裝槽或孔，將滑塊降到下死點(diǎn)，把內(nèi)滑塊下調(diào)到與凸模固定座頂面接觸。用螺釘將內(nèi)滑塊中的墊板或凸模固定在內(nèi)滑塊上。

f)開動(dòng)壓床，空行程數(shù)次，使凹模和壓料圈處于正確位臵，然后通過(guò)外滑塊中間墊板，正確地把壓料圈緊固到壓床外滑塊上。

g)開動(dòng)壓床，空行程數(shù)次，正常后，擰緊凹模的固定螺釘。

h)試沖拉深件，合格后鎖緊連桿，并按照沖模重量調(diào)節(jié)好平衡氣缸壓力。在沖模導(dǎo)向部分加油后交付生產(chǎn)。

82.壓力機(jī)按床身形式可分為哪幾類？各有什么特點(diǎn)？ a)按床身形式可分為開式和閉式兩類

b)操作者可以從前、左、右三個(gè)方向接近工作臺(tái)，床身為整體型的壓力機(jī)稱為開式壓力機(jī)，這種壓力機(jī)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，操作方便，但床身剛度小，容易變形，影響沖壓件的精度和模具的壽命。

c)操作者只能從前后兩個(gè)方向接近工作臺(tái)的壓力機(jī)稱為閉式壓力機(jī)，這種壓力的床身多為組合型，其強(qiáng)度和剛度都比較大，多用于大中型的壓力機(jī)。83.壓力機(jī)按動(dòng)作可分為哪幾類？

可分為以下兩類：?jiǎn)蝿?dòng)壓力機(jī)：只有一個(gè)滑塊的壓力機(jī)；雙動(dòng)壓力機(jī)：有內(nèi)、外兩個(gè)滑塊的壓力機(jī) 84.什么是壓力機(jī)的最大閉合高度？

壓力機(jī)的最大閉合高度是指閉合高度調(diào)裝臵把滑塊調(diào)整至最上位臵，且滑塊位于下死點(diǎn)時(shí)，滑塊下平面距離工作臺(tái)板上平面的高度。85.什么是壓力機(jī)的閉合高度調(diào)節(jié)量。

壓力機(jī)的閉合高度調(diào)節(jié)量是指閉合高度從最大到最小可以調(diào)節(jié)的范圍。86.什么是滑塊的行程次數(shù)？

滑塊的行程次數(shù)是指滑塊每分鐘運(yùn)行的行程次數(shù)。87.開式壓力機(jī)的構(gòu)造有哪些？

開式壓力機(jī)的構(gòu)造比較簡(jiǎn)單，包括：床身，傳動(dòng)系統(tǒng)，離合器，制動(dòng)器，連桿滑塊機(jī)構(gòu)和下部的拉伸墊。

88.閉式壓力機(jī)的構(gòu)造主要有哪些？

主要包括：床頭箱、傳動(dòng)系統(tǒng)、離合器、制動(dòng)器、左右立柱、四條導(dǎo)軌、曲柄連桿機(jī)構(gòu)、滑塊、底座、拉伸墊、電氣控制系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)及各種附件。89.壓力機(jī)離合器和制動(dòng)器的作用是什么？

離合器和制動(dòng)器在壓力機(jī)上的作用是：在飛輪不停止旋轉(zhuǎn)的情況下，開動(dòng)或停止壓力機(jī)。90.壓力機(jī)飛輪的作用是什么？

儲(chǔ)存能量和釋放能量。91.壓力機(jī)拉伸墊的作用是什么？

拉伸墊有兩個(gè)方面的作用：一是在拉深工序時(shí)把板料的邊緣壓緊，使制件在拉深過(guò)程中不至出現(xiàn)皺

紋，產(chǎn)生這個(gè)壓邊的力叫壓緊力，二是在拉深或沖裁工序終了時(shí)把成形的制件從下模中頂出，產(chǎn)生頂出制件的力叫頂出力。

92.壓力機(jī)在使用前應(yīng)做好哪些工作？

a)了解壓力機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能和技術(shù)參數(shù)，壓力機(jī)不能超負(fù)荷使用，制件的變形力一定要小于壓力機(jī)的公稱壓力，安裝模具要在參數(shù)允許的范圍的調(diào)整，不能偏裁安裝，也不能在偏裁的情況下工作。b)工作前，要整理好壓力機(jī)周圍環(huán)境，按要求對(duì)壓力機(jī)進(jìn)行潤(rùn)滑。c)明確各種開關(guān)、按紐、指示燈和各種表計(jì)的作用與操作調(diào)整方法。d)開車前，認(rèn)真檢查壓力機(jī)有無(wú)異常情況。e)起動(dòng)電機(jī)飛輪達(dá)到額定轉(zhuǎn)速之后才能開動(dòng)滑塊。f)當(dāng)按下起動(dòng)按紐而電機(jī)不轉(zhuǎn)動(dòng)，應(yīng)立即按下停止按鈕。

g)在進(jìn)行沖壓作業(yè)前，要先開幾個(gè)行程的空車，檢查有無(wú)異常聲響，判定正常后再開始生產(chǎn)。93.在生產(chǎn)中應(yīng)如何正確使用壓力機(jī)？

a)壓力機(jī)不能送雙料，上下模之間不能有雜物，不要用硬物撞擊。b)要保持好壓力機(jī)的工作面，滑動(dòng)面和各種防護(hù)裝臵，精心使用。c)發(fā)現(xiàn)壓力機(jī)有異常情況時(shí)，應(yīng)立即停車，找有關(guān)人員進(jìn)行維修處理。d)需要開反車時(shí)，一定要等電機(jī)完全停止后再反開電機(jī)。94.壓力機(jī)使用后應(yīng)做哪些工作？

保持壓力機(jī)的整齊、清潔。按一級(jí)保養(yǎng)要求，認(rèn)真進(jìn)行清擦設(shè)備。95.閉式壓力機(jī)一級(jí)保養(yǎng)的外部保養(yǎng)內(nèi)容有哪些？

擦拭壓床外表、罩蓋、保持內(nèi)外整潔，無(wú)銹蝕、無(wú)“黃袍”。清理各T型槽和安裝螺絲孔內(nèi)的油污和廢屑。補(bǔ)齊外部螺釘。

96.設(shè)備“潤(rùn)滑五定”的內(nèi)容是什么？

定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期。97.設(shè)備“三過(guò)濾”的內(nèi)容是什么？ a)進(jìn)油時(shí)往油箱輸入要過(guò)濾 b)加油時(shí)往油桶輸入要過(guò)濾 c)往潤(rùn)滑油箱加油時(shí)要過(guò)濾

98.設(shè)備操作“五項(xiàng)紀(jì)律”的內(nèi)容是什么？

定行定人定機(jī)，憑操作證操作設(shè)備，嚴(yán)守操作規(guī)程和工藝文件。經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加油換油，保證合理潤(rùn)滑，按規(guī)定要求保養(yǎng)好設(shè)備。遵守交接班制度。管好工具、附件、不得丟失，不準(zhǔn)在滑動(dòng)面上放工具，工件等雜物，如放臵在臺(tái)面上時(shí)應(yīng)有隔墊。發(fā)現(xiàn)故障立即停車檢查，自己不能處理的應(yīng)及時(shí)通知檢修。

99.設(shè)備維護(hù)“四項(xiàng)要求”的內(nèi)容是什么？

整齊-------工具、工件、附件放臵整齊、安全防護(hù)裝臵整齊，線路管道完整。

整潔-------設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動(dòng)面、絲桿、齒輪、齒條等處無(wú)油污、無(wú)碰傷、各部分不漏油、不漏水，不漏氣、不漏電，鐵屑垃圾清掃干凈。

潤(rùn)滑-------按時(shí)加油換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯、油氈、油線清潔齊全、油標(biāo)明亮。安全-------實(shí)行定人定機(jī)和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操作規(guī)程，精心保養(yǎng)，防止事故。100.什么是設(shè)備的“三好”、“四會(huì)”？

三好：管理好，使用好，維修好設(shè)備；四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障

判斷題：

1.（×）省人化就是指少人化。

2.（√）5S中整頓的目的就是使工作場(chǎng)所一目了然，消除找尋物品的時(shí)間，形成井井有條的工作秩序。3.（×）5S中的清掃和清潔指的是一個(gè)意思。4.（×）豐田生產(chǎn)方式就是指看板方式。5.（√）標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可以防止錯(cuò)誤再發(fā)生。

6.（√）為了實(shí)現(xiàn)豐田生產(chǎn)方式的最終目標(biāo)，應(yīng)該徹底消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象。7.（×）豐田喜一郎被譽(yù)為“日本的發(fā)明王”。8.（√）改善的前提是要具備問(wèn)題意識(shí)和改善能力。

9.（√）把每個(gè)作業(yè)人員都培養(yǎng)、訓(xùn)練成多能工是實(shí)現(xiàn)少人化的重要組成部分。10.（×）在準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中，可以提前一天將物料送到各工位。11.（×）豐田公司認(rèn)為改善是領(lǐng)導(dǎo)的事，和普通員工沒(méi)有關(guān)系。12.（×）7種浪費(fèi)中最大的浪費(fèi)是指動(dòng)作的浪費(fèi)。13.（×）7種浪費(fèi)中最大的浪費(fèi)是指庫(kù)存的浪費(fèi)。14.（×）7種浪費(fèi)中最大的浪費(fèi)是指等待的浪費(fèi)。15.（×）7種浪費(fèi)中最大的浪費(fèi)是指搬運(yùn)的浪費(fèi)。16.（×）7種浪費(fèi)中最大的浪費(fèi)是指加工的浪費(fèi)。17.（×）7種浪費(fèi)中最大的浪費(fèi)是指不良.手修的浪費(fèi)。18.（√）7種浪費(fèi)中最大的浪費(fèi)是指生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)。19.（×）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是指標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

20.（√）效率是指單位時(shí)間完成的工作量，或勞動(dòng)效果與勞動(dòng)量的比率。21.（√）TPS是豐田生產(chǎn)方式英文縮寫。

22.（√）豐田生產(chǎn)方式兩大支柱是指準(zhǔn)時(shí)化和自働化。

23.（√）豐田生產(chǎn)方式以提高質(zhì)量、降低成本、提高效率為目標(biāo)。24.（×）豐田生產(chǎn)方式兩大支柱是指準(zhǔn)時(shí)化和少人化。25.（×）豐田生產(chǎn)方式兩大支柱是指自働化和省人化。26.（×）豐田生產(chǎn)方式兩大支柱是指少人化和省人化。27.（×）豐田生產(chǎn)方式兩大支柱是指準(zhǔn)時(shí)化和省人化。28.（×）豐田生產(chǎn)方式兩大支柱是指自働化和少人化。29.（×）TPS是日產(chǎn)生產(chǎn)方式英文縮寫。

30.（√）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是指為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的各種標(biāo)準(zhǔn)的總稱。31.（×）標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素包括生產(chǎn)節(jié)拍、安全注意事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)在制品。32.（√）準(zhǔn)時(shí)化是指在必要的時(shí)候，生產(chǎn)和搬運(yùn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品。33.（√）開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提條件：①以人的動(dòng)作為中心。②反復(fù)進(jìn)行的操作。34.（√）標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素包括生產(chǎn)節(jié)拍、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)在制品。

35.（√）少人化是指在不降低生產(chǎn)效率的前提下，根據(jù)必要的生產(chǎn)數(shù)量，可以彈性進(jìn)行作業(yè)人員調(diào)整的機(jī)制。

36.（√）看板方式是指圓滑地管理各工序生產(chǎn)量的信息系統(tǒng)。37.（√）看板主要包括生產(chǎn)看板，領(lǐng)取看板和臨時(shí)看板三種。

38.（√）看板系統(tǒng)三個(gè)要素包括看板卡，看板要料管理系統(tǒng)，看板料箱。39.（√）自働化可以100%確保品質(zhì)，在工序中確保質(zhì)量。

40.（√）5S中整理是將必需物品與非必需物品區(qū)分開，在崗位上只放臵必需物品。

41.（√）5S中整理的目的是騰出空間、防止誤用。42.（√）5S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

43.（√）5S中必須品指的是經(jīng)常使用的物品，如果沒(méi)有它，應(yīng)必須購(gòu)入替代品，否則影響正常工作的物品。

44.（√）5S中非必需品指的是①使用周期較長(zhǎng)的物品。②對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無(wú)任何作用的，需要報(bào)廢的物品

45.（√）5S中整頓的含義是將必需品的臵放達(dá)到任何人都能立即取到的狀態(tài)，即尋找時(shí)間為零。46.（×）目視管理可以創(chuàng)造一個(gè)“安全”的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

47.（√）5S中清掃的含義是指崗位無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得光亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。

48.（×）5S中清掃的目的是讓員工遵守規(guī)章制度。

49.（×）全面效率維修（TPM）中一個(gè)重要的思想是管理者也要進(jìn)行設(shè)備維護(hù)修理。

50.（√）5S中清潔的目的是使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，企業(yè)文化開始形成。

選擇題：

1.JIT的含義是指（A）。

A:準(zhǔn)時(shí)化 B:自働化 C:省人化 2.實(shí)現(xiàn)JIT的管理工具是（A）。

A:看板 B: 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 C:山積表 3.豐田公司認(rèn)為七種浪費(fèi)中最大的浪費(fèi)是（B）。

A :搬運(yùn)的浪費(fèi) B:生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi) C: 動(dòng)作的浪費(fèi)

4.豐田公司認(rèn)為在生產(chǎn)工序之外活動(dòng)的專門（C）進(jìn)行的是沒(méi)有附加價(jià)值的作業(yè)。A :操作者 B: 搬運(yùn)工 C:質(zhì)檢員

5.在同一生產(chǎn)線上，當(dāng)某個(gè)工序或設(shè)備的產(chǎn)能高于其他工序或設(shè)備時(shí)，其效率就叫（B）A:整體效率 B:個(gè)體效率 C:實(shí)際效率

6.在不降低生產(chǎn)效率的前提下，根據(jù)必要的生產(chǎn)數(shù)量，可以彈性進(jìn)行作業(yè)人員調(diào)整的機(jī)制是（A）A:少人化 B:省力化 C: 省人化

7.TPS理論體系框架包括目標(biāo)、支柱和基礎(chǔ)，那么基礎(chǔ)是（C）。A :平準(zhǔn)化 B:準(zhǔn)時(shí)化 C:改善

8.工廠內(nèi)部后工序到前工序領(lǐng)取所需零部件時(shí)使用的看板是（A）。A:工序間領(lǐng)取看板 B: 生產(chǎn)看板 C:外協(xié)件訂貨看板 9.TPS中成本觀念是 ： 利潤(rùn) =（A）-成本。A :市場(chǎng)價(jià)格 B :自定價(jià)格 C:協(xié)議價(jià)格 10.目視管理又被稱為（A）的管理。A： 看得見 B ： 色彩 C:安全

11.TPS把工人的作業(yè)活動(dòng)分為（B）、有附加價(jià)值的作業(yè)和無(wú)附加價(jià)值的作業(yè)三類。A ：動(dòng)作 B：浪費(fèi) C： 走動(dòng) 12.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素包括（A）、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)在制品。A： 生產(chǎn)節(jié)拍 B： 標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 C： 標(biāo)準(zhǔn)方法

13.準(zhǔn)時(shí)化是指在必要的時(shí)候，生產(chǎn)和搬運(yùn)必要（C）的必要產(chǎn)品。A： 質(zhì)量 B： 價(jià)值 C：數(shù)量

14.某工廠6月份計(jì)劃生產(chǎn)8000件產(chǎn)品，使用人員800名，7月份計(jì)劃生產(chǎn)4000件產(chǎn)品，使用人員400

人，這種彈性進(jìn)行作業(yè)人員調(diào)整的機(jī)制是（B）。A：省人化 B：少人化 C： 省力化

15.在后工序的零件使用達(dá)到一定數(shù)量后再進(jìn)行零件補(bǔ)充的搬運(yùn)方法是（B）。A ：定時(shí)不定量 B： 定量不定時(shí) C：不定時(shí)不定量

16.某單位每天只能銷售200件產(chǎn)品，卻以每天260件的速度生產(chǎn)，這時(shí)的最高效率只是（C）。A： 實(shí)際效率 B：整體效率 C： 表面效率

17.TPS通過(guò)連續(xù)問(wèn)5個(gè)（B）來(lái)對(duì)問(wèn)題的真因進(jìn)行追根溯源。A： 責(zé)任人 B：為什么 C： 方法

18.把每個(gè)作業(yè)人員都培養(yǎng)、訓(xùn)練成多能工是實(shí)現(xiàn)（B）的重要組成部分。A：省人化 B：少人化 C：省力化

19.按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行搬運(yùn),搬運(yùn)量根據(jù)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)線的使用量而變化的搬運(yùn)方法是（A）。

A：定時(shí)不定量 B：定量不定時(shí) C：不定時(shí)不定量 20.在5S中，實(shí)現(xiàn)（C）是最終目標(biāo)。A：整理 B： 清掃 C：素養(yǎng)

21.為了縮短等待時(shí)間，最好首先實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的（B）。A ：目視化 B： 同步化 C： 標(biāo)準(zhǔn)化 22.（A）是進(jìn)行勞動(dòng)量平衡，人員優(yōu)化的工具。A：山積表 B：作業(yè)組合票 C：工序能力表

23.全面效率維修（TPM）中一個(gè)重要的思想是（A）也要進(jìn)行設(shè)備維護(hù)修理。A： 操作者 B：經(jīng)營(yíng)者 C：決策者

24.全面效率維修（TPM）追求的是零停臺(tái)、零缺陷、（B）。A：零不良 B ：零事故 C：零庫(kù)存

25.領(lǐng)取看板表明（B）工序應(yīng)該領(lǐng)取的物品的種類和數(shù)量。

A：前 B：后 C：左

26.為了實(shí)現(xiàn)豐田生產(chǎn)方式的最終目標(biāo)，應(yīng)該徹底消除生產(chǎn)中的（B）現(xiàn)象。

A: 等待 B:浪費(fèi) C:違章

27.豐田公司在現(xiàn)場(chǎng)改善中追求一個(gè)操作者滿負(fù)荷工作的做法被稱為是（C）。A:2人工 B:3人工 C: 1人工

28.改善是指不滿足于（C），充分發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造力，不斷追求更高的附加價(jià)值，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。

A: 成本 B: 質(zhì)量 C: 現(xiàn)狀

29.TPS是以（A）為基礎(chǔ)，以準(zhǔn)時(shí)化、自働化為支柱，以提高質(zhì)量、降低成本、提高效率為目標(biāo)。A: 改善 B :質(zhì)量 C:現(xiàn)狀

30.某企業(yè)只生產(chǎn)市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品及數(shù)量，以達(dá)到在實(shí)現(xiàn)成本最低時(shí)的最大效率。這時(shí)的效率是（B）。A:表面效率 B :實(shí)際效率 C:個(gè)體效率

31.某公司通過(guò)設(shè)備改善，只是把操作者的一部分手工作業(yè)簡(jiǎn)單地臵換成機(jī)械作業(yè)，沒(méi)有節(jié)省人員，這種方法是（C）。

A：少人化 B：省人化 C：省力化 32.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素包括生產(chǎn)節(jié)拍、作業(yè)順序、（C）

A：安全注意事項(xiàng) B：質(zhì)量控制方法 C：標(biāo)準(zhǔn)在制品

33.有代表性的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書包括各工位能力表、（B）、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表。

A：質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn) B：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表 C：保全維修檢查表 34.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是指為了實(shí)現(xiàn)（A）的各種標(biāo)準(zhǔn)的總稱。A：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) B：安全作業(yè) C：規(guī)范作業(yè) 35.5S是指整理、整頓、清掃、清潔、（B）五項(xiàng)內(nèi)容。A：安全 B：素養(yǎng) C：達(dá)標(biāo)

36.（C）是將必需品的臵放達(dá)到任何人都能立即取到的狀態(tài)，即尋找時(shí)間為零。A：清掃 B：素養(yǎng) C：整頓

37.（A）可以實(shí)現(xiàn)崗位無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得光亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。

A：清掃 B：清潔 C：整理 38.目視管理可以創(chuàng)造一個(gè)（A）的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。A：一目了然 B：安全 C：優(yōu)美 39.我公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件由（C）負(fù)責(zé)編制。A：工長(zhǎng) B：車間主任 C：班組長(zhǎng)

40.為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)流的生產(chǎn)目標(biāo)，豐田公司徹底改變了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備布局，依靠（B）使多工序操作成為可能。

A：熟練工 B：多能工 C：維修工

41.為了避免全部生產(chǎn)工序領(lǐng)取數(shù)量的不均衡，必須努力減?。–）裝配線每天生產(chǎn)數(shù)量的波動(dòng)。A：最前 B：中間 C：最終

42.豐田公司消除浪費(fèi)的有效方法是用（C）的速度生產(chǎn)。A：最快 B：最慢 C：銷售出去

43.標(biāo)準(zhǔn)手持是指為了以相同順序重復(fù)進(jìn)行作業(yè)，工位內(nèi)所需的最小限度的（C）數(shù)量。A：工具 B：工位器具 C：在制品

44.全面效率維修是指（A）參與、全過(guò)程管理、追求綜合效率最高的改進(jìn)系統(tǒng)。A：全員 B：技術(shù)人員 C：管理人員

45.在進(jìn)行設(shè)備保全、設(shè)備修理、臨時(shí)任務(wù)或需要加班生產(chǎn)時(shí)所使用的看板是（C）。A：信號(hào)看板 B：對(duì)外訂貨看板 C：臨時(shí)看板

46.TPS基本思路是通過(guò)降低成本提高利潤(rùn),通過(guò)（C）降低成本。A：提高質(zhì)量 B：提高效率 C：消除浪費(fèi) 47.合理的（B）是均衡生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

A：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) B：設(shè)備布局 C：目視管理 48.看板方式是指圓滑地管理各工序（A）的信息系統(tǒng)。A：生產(chǎn)量 B：生產(chǎn)節(jié)拍 C：生產(chǎn)異常 49.為了縮短等待時(shí)間，最好首先實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的（A）。A：同步化 B：標(biāo)準(zhǔn)化 C：均衡化

50.豐田公司認(rèn)為在生產(chǎn)工序之外活動(dòng)的專門質(zhì)檢員，進(jìn)行的是（A）的作業(yè) A：沒(méi)有附加價(jià)值 B：有附加價(jià)值 C：浪費(fèi)

第二篇：沖壓工應(yīng)知應(yīng)會(huì)

沖壓應(yīng)知應(yīng)會(huì)

一、沖壓的基本工序及術(shù)語(yǔ)

1、冷沖壓：是將各種規(guī)格的金屬板料或坯料，在室溫下對(duì)其施加壓力（如通過(guò)壓力機(jī)及模具），使之變形或分離以獲得所需的各種形狀零件的一種加工方法。

2、排樣：是所沖壓的工件在條料、卷料或板料上的布置方法。在生產(chǎn)中根據(jù)材料的利用情況，排樣方式主要有無(wú)廢料排樣、少?gòu)U料排樣和有廢料排樣三種。

3、沖壓生產(chǎn)具有的優(yōu)點(diǎn)：A：節(jié)省原材料，并且材料的利用率高，一般可達(dá)70—85%。B：操作工藝方便。C：沖壓件的尺寸精度主要靠模具保證，質(zhì)量穩(wěn)定，互換性好。D：件的強(qiáng)度高、剛性好、重量輕，能生產(chǎn)形狀復(fù)雜的制件。E：生產(chǎn)效率高，容易自動(dòng)化生產(chǎn)。

4、沖壓基本工序：A：分離工序包括：剪裁、落料、沖孔、切邊、整修。B成形工序：包括彎曲、拉延（拉深）、及其它的成形如：翻邊、校平、整形等。

二、沖壓設(shè)備基本知識(shí)

1、合器和制動(dòng)器的作用：控制滑塊的運(yùn)動(dòng)和停止，其工作原理是：在開動(dòng)壓力機(jī)時(shí)，先脫開制動(dòng)器后結(jié)合離合器，在停止壓力機(jī)先脫開離合器（電磁閥斷電排氣）制動(dòng)器結(jié)合（彈簧的作用下）

2、公稱壓力：曲柄壓力機(jī)的公稱壓力是指滑塊離下死點(diǎn)前某一特定距離或曲柄旋轉(zhuǎn)到離下死點(diǎn)前某一特定的角度時(shí)，滑塊上的允許的最大作用力。

3、平衡缸的作用：防止滑塊向下運(yùn)動(dòng)時(shí)，因受自身重力的作用迅速下降，使傳動(dòng)系統(tǒng)中的受到?jīng)_擊，而損壞，或產(chǎn)生較大的噪音。合適的平衡作用可調(diào)整連桿和滑塊的間隙，以利于連桿的潤(rùn)滑。減少傳動(dòng)部件的磨損，降低調(diào)模的電機(jī)功率，防止連桿拆斷迅速下降，沖工作臺(tái)面造成事故。

4、行程及行程次數(shù)：壓力機(jī)沒(méi)滑塊行程大小，應(yīng)保證成形零件的取出和方便毛坯的放進(jìn)。在沖壓工藝中，拉深和彎曲一般需要較大的行程，對(duì)于拉深工序所用壓力機(jī)的行程，至少應(yīng)為成品零件高度的2倍以上，一般取2.5倍。

5、對(duì)壓力機(jī)的精度應(yīng)做的檢查：壓力機(jī)的精度包括動(dòng)態(tài)精度和靜態(tài)精度，壓力精度主要是在壓力機(jī)靜態(tài)情況下，所能測(cè)量到的壓力機(jī)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，故稱為靜態(tài)精度。1）檢查工作臺(tái)面對(duì)的平面度。2）檢查滑塊的平面度，3）檢查工作臺(tái)面對(duì)對(duì)滑塊的下平面的平行度。4）檢查滑塊行程對(duì)工作臺(tái)面的垂直度，5）檢查滑塊導(dǎo)軌與床身導(dǎo)軌的間隙。

6、壓力機(jī)公稱壓力的使用：目前的沖壓工廠的壓力機(jī)不是專用壓力機(jī)，可用于零件的沖裁和成形，彎曲集校正淺拉伸等各個(gè)工序，一般來(lái)說(shuō)，1-3MM的鋼板，沖裁力不得大于公稱壓力的70%；4-8mm厚的鋼板沖裁力不得大于50%；否則機(jī)床振動(dòng)大，影響設(shè)備壽命，合理使用設(shè)備可提高設(shè)備壽命，減少維修量。

7、壓力機(jī)的潤(rùn)滑：

1）壓力機(jī)潤(rùn)滑的方式：按油的種類分：稀油潤(rùn)滑和濃油潤(rùn)滑二種。按潤(rùn)滑的方式分為：集中自動(dòng)潤(rùn)滑和手工分散潤(rùn)滑二種。

2）作用：在設(shè)備故障中有60%以上是由于潤(rùn)滑引起的，它的作用是減小摩擦系數(shù)，降低運(yùn)動(dòng)面的磨擦，延長(zhǎng)設(shè)備的壽命。

3）操作工在潤(rùn)滑方面應(yīng)做到的三個(gè)方面：A、能看懂潤(rùn)滑圖，知道潤(rùn)滑點(diǎn)的位置。B、使用合適的潤(rùn)滑劑。C、按合理的頻次加油。4）潤(rùn)滑劑的種類：機(jī)械油、輪油及各種高低溫潤(rùn)滑脂（如MOS2、各型號(hào)的鋰基脂、復(fù)合AL基脂、Ca基脂等）

8、上極點(diǎn):上極點(diǎn)是壓力機(jī)滑塊上下運(yùn)動(dòng)的上端終點(diǎn)。又叫上死點(diǎn)

9、下極點(diǎn):下極點(diǎn)是壓力機(jī)滑塊上下運(yùn)動(dòng)的下端終點(diǎn)。

10、行程:行程是壓力機(jī)滑塊上下運(yùn)動(dòng)兩端終點(diǎn)間的距離。習(xí)慣上把壓力機(jī)滑塊的上下運(yùn)動(dòng)也稱為行程，如“行程向下”、“行程向上”、“每分鐘行程次數(shù)”等等。

11、閉合高度:閉合高度是沖模在工作位置下極點(diǎn)時(shí)上模座上平面和下模座平面的距離。

三、模具的基本的構(gòu)造

1、模具的代號(hào)的含義：

模具代號(hào)有它的專門的含義：如D22---100—223其中D22代表車型為D22，100指落料模、切斷?；?qū)ｉT的修邊?；?qū)ｉT的沖孔模，102為拉延模，103為整形、翻邊、沖孔或剖切復(fù)合模。104指修邊沖孔復(fù)合模。101一般指翻邊?；?qū)ｉT的壓彎模。

2、模具的構(gòu)造:組成模具的全部零件，根據(jù)功用為兩大類：工藝結(jié)構(gòu)零件和輔助結(jié)構(gòu)零件。工藝結(jié)構(gòu)零件：這類零件直接參與完成工藝過(guò)程并和毛坯直接發(fā)生作用。包括工作零件（凸、凹模、凸凹模），定位零件（擋料銷、導(dǎo)正銷、定位銷、側(cè)刀）、壓料、卸料及頂出料零件（卸料板、壓邊圈、頂料器等）。

輔助結(jié)構(gòu)零件：這類零件不直接參與完成工藝過(guò)程，也不和坯料直接發(fā)生關(guān)系，只對(duì)模具完成工藝過(guò)程起保證作用，或?qū)δ＞叩墓δ芷鹜晟频淖饔?。它包括：?dǎo)向零件（如：導(dǎo)柱、導(dǎo)套、導(dǎo)板）。固定零件（如：上、下模板、模柄、凸、凹模固定板、墊板、限制器）。緊固件及其它（銷釘、螺釘）。緩沖零件：彈簧及橡皮

1）上模:上模是整副沖模的上半部，即安裝于壓力機(jī)滑塊上的沖模部分。

2）上模座:上模座是上模最上面的板狀零件，工件時(shí)緊貼壓力機(jī)滑塊，并通過(guò)模柄或直接與壓力機(jī)滑塊固定。

3）下模:下模是整副沖模的下半部，即安裝于壓力機(jī)工作臺(tái)面上的沖模部分。

4）下模座:下模座是下模底面的板狀零件，工作時(shí)直接固定在壓力機(jī)工作臺(tái)面或墊板上。5）導(dǎo)套:導(dǎo)套是為上、下模座相對(duì)運(yùn)動(dòng)提供精密導(dǎo)向的管狀零件，多數(shù)固定在上模座內(nèi)，與固定在下模座的導(dǎo)柱配合使用）。

6）導(dǎo)板:導(dǎo)板是帶有與凸模精密滑配內(nèi)孔的板狀零件，用于保證凸模與凹模的相互對(duì)準(zhǔn)，并起卸料（件）作用.7）導(dǎo)柱:導(dǎo)柱是為上、下模座相對(duì)運(yùn)動(dòng)提供精密導(dǎo)向的圓柱形零件，多數(shù)固定在下模座，與固定在上模座的導(dǎo)套配合使用。

8）導(dǎo)正銷:導(dǎo)正銷是伸入材料孔中導(dǎo)正其在凹模內(nèi)位置的銷形零件。

9）凸模:凸模是沖模中起直接形成沖件作用的凸形工作零件，即以外形為工作表面的零件。10）凹模:凹模是沖模中起直接形成沖件作用的凹形工作零件，即以內(nèi)形為工作表面的零件。11）防護(hù)板:防護(hù)板是防止手指或異物進(jìn)入沖模危險(xiǎn)區(qū)域的板狀零件。

12）壓料板（圈）:壓料板（圈）是沖模中用于壓住沖壓材料或工序件以控制材料流動(dòng)的零件，在拉深模中，壓料板多數(shù)稱為壓料圈。

13）壓料筋:壓料筋是拉延模或拉深模中用以控制材料流動(dòng)的筋狀突起，壓料筋可以是凹?；驂毫先Φ木植拷Y(jié)構(gòu)，也可以是鑲?cè)氚寄；驂毫先χ械膯为?dú)零件。

14）頂桿:頂桿是以向上動(dòng)作直接或間接頂出工（序）件或序料的桿狀零件。

15）頂板:頂板是在凹模或模塊內(nèi)活動(dòng)的板狀零件，以向上動(dòng)作直接或間接頂出工（序）件或廢料。

16）限位套:限位套是用于限制沖模最小閉合高度的管狀零件，一般套于導(dǎo)柱外面。17）限位柱:限位柱是限制沖模最小閉合高度的柱形件）。

18）定位銷（板）:定位銷（板）是保證工序件在模具內(nèi)有不變位置的零件，以其形狀不同而稱為定19）位銷或定位板固定板:固定板是固定凸模的板狀零件。

20）固定卸料板:固定卸料板是固定在沖模上位置不動(dòng)的卸料板。固定擋料銷（板）:固定擋料銷（板）是在模具內(nèi)固定不動(dòng)的擋料銷（板）。

21）卸件器:卸件器是從凸模外表面卸脫工（序）件的非板狀零件或裝置。

22）卸料板:卸料板是將材料或工（序）件從凸模上卸脫的固定式或活動(dòng)式板形零件。卸料板是有時(shí)與導(dǎo)料板做成一體，兼起導(dǎo)料作用，仍稱卸料板。

23）卸料螺釘:卸料螺釘是固定在彈壓卸料板上的螺釘，用于限制彈壓卸料板的靜止位置。24）間隙:間隙是相互配合的凸模和凹模相應(yīng)尺寸的差值或其間的空隙。25）單面間隙:單面間隙是從中心至一側(cè)的間隙或一側(cè)的空隙。

四、沖壓所用的材料及性能要求

1、沖壓所用的板料的要求；表面不能有銹蝕、折疊、劃傷、夾雜或其它機(jī)械性的損傷。

2、影響鋼板沖壓性能的主要因素有：化學(xué)成份、金相組織、機(jī)械性能、和表面質(zhì)量。

3、材料的力學(xué)性能：是指材料在外力的作用下的具有的抵抗能力。材料的主要的力學(xué)性能包括：材料的塑性、彈性、屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、抗剪強(qiáng)度、抗疲勞性。

4、常用的板材知識(shí)：A：實(shí)際使用的鋼材是鐵碳合金，（工業(yè)純鐵C<0.02%）在鋼中常見的雜質(zhì)元素有Si、Mn、S、P四種，一般認(rèn)為Mn和Si在鋼中是有益元素。在碳鋼中通常含量小于0.8%，加Mn能減輕S的有害作用（生成MnS），此物質(zhì)在高溫下具有塑性，可避免熱脆性。S：使鋼產(chǎn)生熱脆性，P：在室溫下鋼很脆，冷脆性。并且鋼中P的存在使鋼的焊接性能變壞。對(duì)鋼中P的含量要加以控制。.5、材料的沖壓性能用的三個(gè)項(xiàng)目評(píng)估： 1）材料的成形的穩(wěn)定的合格程度要高。

2）材料沖壓成零件后應(yīng)不大于規(guī)定的毛刺高度。3）材料能保證模具的使用壽命。

6、沖壓的原材料。坯料有時(shí)稱為毛坯或毛料。1）卷料:卷料是可用于多次沖壓的成卷原材料。2）板料:板料是可用于多次沖壓的板狀原材料。3）條料:條料是可用于多次沖壓的條狀原材料。

五、常見沖壓件的缺陷及處理措施

A：大型外覆蓋件的拉深時(shí)常見的質(zhì)量缺陷及解決措施。缺陷種類

產(chǎn)生原因

解決方法

拉裂或裂紋

壓邊力大或不均勻 模具的間隙過(guò)小

凹模口或拉深筋槽圓角半徑過(guò)小。壓邊面光潔度不夠。原材料不符合要求。材料局部拉伸太大。毛坯尺寸太大或不準(zhǔn)確。拉延筋布置的位置不對(duì)。潤(rùn)滑不足或不當(dāng)。

調(diào)節(jié)外滑塊的閉合高度。調(diào)整模具的間隙。

加大拉深筋或凹模具的圓角半徑。提高壓邊圈的光潔度。換料。

增加工藝切口或加大工藝孔。修正毛坯的尺寸或形狀。改變拉延筋的位置及數(shù)量。

9、改善潤(rùn)滑的條件。

起皺

壓邊力太小或不均勻。拉延筋太少或布置不當(dāng)。凹模圓角半徑太大。壓邊圈不平。

潤(rùn)滑油太多或涂的位置不對(duì)。毛坯尺寸太小。材料過(guò)軟。

8、壓邊面的形狀不當(dāng)。

調(diào)整滑塊的閉合高度。或增大氣墊壓力 改變拉延筋數(shù)量，及位置。減小凹?？诘膱A角半徑。修磨壓邊圈。潤(rùn)滑適當(dāng)。

加大毛坯的尺寸。更換材料。

修改壓邊圈的形狀。

剛性差，彈性畸變

1、壓邊力不夠。

2、毛坯尺寸過(guò)小。

3、拉延筋少或布置不當(dāng)。

4、材料塑性變形或加工硬化不足。

1、增大壓邊力。

2、增大毛坯尺寸。

3、增加拉延筋或改善其布局。

4、增加拉延筋。

零件的表面有劃痕

壓邊面或凹模圓角光潔度不夠。鑲塊的接縫太大。板料表面有劃痕 板料的晶粒過(guò)大。

毛坯表面、模具工作部分、或潤(rùn)滑油中有雜物。模具的硬度不夠。

模具產(chǎn)間隙過(guò)小和不均。

提高壓邊面或凹模圓角的光潔度。消除接合面的過(guò)大的間隙。更換材料。

更換材料或進(jìn)行熱處理。

將料、模具擦干凈、清理潤(rùn)滑油。提高模具的硬度，或更換模具的材料。加大或調(diào)整模具的間隙。

B：彎曲件常見質(zhì)量問(wèn)題即解決措施 問(wèn)題

可能產(chǎn)生原因

解決方法

L形件彎曲半徑處有裂紋

凸模彎曲半徑過(guò)小

毛坯毛刺的一面處于彎曲件的外側(cè) 板材的塑性較低

4、材料的纖維方向不對(duì)

適當(dāng)?shù)脑黾油鼓A角

將毛刺的一面處于彎曲內(nèi)側(cè) 用經(jīng)退火或塑性好的料

4、彎曲線的纖維方向垂直或成45度方向

U形彎曲件的底部不平

1、壓彎時(shí)板料與凸模底部沒(méi)有靠緊。

采用帶有壓料板的模具，在壓彎開始時(shí)便對(duì)坯料施加壓力。

U形件所沖的孔不同心

彎曲時(shí)毛坯產(chǎn)生的滑動(dòng)，使孔中心線錯(cuò)移。彎曲后的彈性回復(fù)使中心孔偏移

毛坯定位要準(zhǔn)確，保證左右件彎曲高度一致

2、設(shè)置防止毛坯竄動(dòng)的定位銷或壓料板?；蛟黾庸ざㄎ豢?。

3、減少工件的回彈。

U形彎曲件的擦傷

金屬的微粒附在工作部分的表面。凹模的圓角過(guò)小 凸凹模的間隙過(guò)小 工作面有臟物。

適當(dāng)?shù)脑黾訄A角半徑。

提高凸凹模的表面的光潔度。采用合理的間隙。清除工作表面的臟物

L形件靠緊底部的孔位變形

孔距邊的距離太小

保證底部孔到彎曲半徑的距離大于一個(gè)一定值。

彎曲件角度的變化

彎曲時(shí)伴隨著彈性的變形，當(dāng)壓彎件從模具中取出時(shí)產(chǎn)生了彈性的恢復(fù)使角度發(fā)生的變化。預(yù)定彈性回復(fù)的角度，在設(shè)計(jì)時(shí)考慮進(jìn)去。部分件要從氣墊壓力上進(jìn)行考慮。

六、沖壓件的檢查方法

1、對(duì)于外覆蓋件的外觀一般的檢查方法有：強(qiáng)光燈區(qū)檢查法、拋光石打磨應(yīng)用法、表面油漆處理檢查法，檢具測(cè)量等。對(duì)于尺寸精度需靠實(shí)測(cè)檢查及上專用檢具檢查。

2、檢查的項(xiàng)目：

1、外觀質(zhì)量：毛刺、壓痕、凹坑、劃傷、拉毛、折疊、星目、臺(tái)階不清、棱線錯(cuò)位、多肉、少肉等現(xiàn)象。

七、怎樣做好沖壓安全生產(chǎn)

1、沖壓安全技術(shù)是指沖壓生產(chǎn)過(guò)程中，為了為了消除人身、設(shè)備事故，保障操作者的安全和健康，根據(jù)沖壓生產(chǎn)的特點(diǎn)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的需要而采取的各種技術(shù)措施。

2、在沖壓生產(chǎn)中引發(fā)事故的主要原因是： 1）、沖壓安全管理工作不善，如安全技術(shù)培訓(xùn)教育、安全裝置的合理使用，管理及文明生產(chǎn)。2）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)條件不符合要求，例如照明條件不合適，噪聲大等。

3）無(wú)安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施不夠完善，如：壓力機(jī)上沒(méi)有配備可靠的安全裝置或安全裝置發(fā)生故障和損壞。

4）模具結(jié)構(gòu)不合理，模具因結(jié)構(gòu)面引起傾斜，破碎，或因模具造成廢料飛濺、工件或廢料回升而沒(méi)有預(yù)防措施，模具給手指進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)造成方便，單個(gè)毛坯在模具上定位不準(zhǔn)要求用手去校正等。

八、沖壓工藝用詞

1、工件:工件是已完成工藝文件規(guī)定的各道工序的沖件。

2、工序件:工序件是已經(jīng)沖壓的坯料或沖件，但尚須進(jìn)一步?jīng)_壓。

第三篇：企業(yè)文化應(yīng)知應(yīng)會(huì)復(fù)習(xí)題

附件1-2 企業(yè)文化應(yīng)知應(yīng)會(huì)復(fù)習(xí)題

1.中國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)“六統(tǒng)一”是：統(tǒng)一的企業(yè)宗旨、統(tǒng)一的企業(yè)精神、統(tǒng)一的企業(yè)核心價(jià)值觀、統(tǒng)一的企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)管理理念、統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一的司旗司徽司歌。

2.中國(guó)石油的發(fā)展目標(biāo)是：全面建成世界水平綜合性國(guó)際能源公司。3.中國(guó)石油的企業(yè)戰(zhàn)略是：資源、市場(chǎng)、國(guó)際化。

4.中國(guó)石油的企業(yè)發(fā)展方針是：有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)。5.中國(guó)石油的企業(yè)責(zé)任是:經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

6.中國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)是以人為本；企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)是弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神。

7.《關(guān)于中國(guó)石油思想政治保障體系建設(shè)的意見》強(qiáng)調(diào)，落實(shí)好企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，運(yùn)用有效載體，要著力抓好理念、行為和物質(zhì)三個(gè)層面的建設(shè)。8.中國(guó)石油改革發(fā)展總的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和總書記一系列重要講話精神，堅(jiān)定“一個(gè)目標(biāo)”、做到“四個(gè)堅(jiān)持”、實(shí)施“有質(zhì)量有效益可持續(xù)”發(fā)展方針，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，全面深化改革增強(qiáng)動(dòng)力活力，瞄準(zhǔn)世界水平加快趕超步伐，推進(jìn)基礎(chǔ)性工程夯實(shí)發(fā)展根基，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為保障國(guó)家能源安全和全面建成小康社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。

9.集團(tuán)公司2014年工作會(huì)議提出“四個(gè)堅(jiān)持”的基本內(nèi)涵是：堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義國(guó)有企業(yè)發(fā)展道路，堅(jiān)持實(shí)施資源、市場(chǎng)、國(guó)際化戰(zhàn)略，堅(jiān)持推進(jìn)改革創(chuàng)新，堅(jiān)持弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神。10.“中國(guó)精神”是指：以愛國(guó)主義為核心的民族精神、以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。11.“三個(gè)共享”是指：共同享有人生出彩的機(jī)會(huì)、共同享有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)、共同享有同祖國(guó)和時(shí)代一起成長(zhǎng)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)。12.社會(huì)主義文化發(fā)展道路“三個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持為人民服務(wù)、為社會(huì)主體服務(wù)的方向；堅(jiān)持百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的方針；堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近

群眾的原則。

13.社會(huì)主義文化“三個(gè)面向”：面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)。14.“中國(guó)夢(mèng)”：實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，本質(zhì)內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福，實(shí)現(xiàn)路徑是必須走中國(guó)道路，必須弘揚(yáng)中國(guó)精神，必須凝聚中國(guó)力量。中國(guó)夢(mèng)歸根到底是人民的夢(mèng)，必須緊緊依靠人民來(lái)實(shí)現(xiàn)，必須不斷為人民造福。

15.“三個(gè)自信”：道路自信、理論自信、制度自信。

16.“兩看兩發(fā)展”：深入遼河看遼河、跳出遼河看遼河；立足遼河發(fā)展遼河，走出遼河發(fā)展遼河。

17.黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要著力解決突出問(wèn)題：堅(jiān)決反對(duì)形式主義；堅(jiān)決反對(duì)官僚主義；堅(jiān)決反對(duì)享樂(lè)主義；堅(jiān)決反對(duì)奢靡之風(fēng)。

18.黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)：教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點(diǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問(wèn)題，保持清廉本色，使干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立。

19.黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的總要求：照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。20.集團(tuán)公司“十二五”時(shí)期重點(diǎn)開展的三個(gè)教育是：深入開展中國(guó)特色社會(huì)主義理論教育；深入開展大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育；深入開展形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任教育。

21.集團(tuán)公司建設(shè)企業(yè)文化三個(gè)陣地是指：企業(yè)精神教育基地、企業(yè)宣傳陣地、文化活動(dòng)陣地。

22.決定著中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展方向的興國(guó)之魂是：社會(huì)主義核心價(jià)值體系。23.社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容：富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善。24.社會(huì)主義道德的根本要求是：社會(huì)主義榮辱觀。

25.社會(huì)主義文化建設(shè)的基本任務(wù)是：滿足人民基本文化需求。

26.深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，是要使廣大黨員、干部成為實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系的模范，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者。

27.社會(huì)主義核心價(jià)值觀是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的內(nèi)核，體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)

值體系的根本性質(zhì)和基本特征，反映社會(huì)主義核心價(jià)值體系的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的高度凝練和集中表達(dá)。

28.培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的戰(zhàn)略任務(wù)。

29.培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的指導(dǎo)思想是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和習(xí)近平同志系列講話精神，緊緊圍繞堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義這一主題，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)這一目標(biāo)，緊緊圍繞“三個(gè)倡導(dǎo)”這一基本內(nèi)容，注重宣傳教育、示范引領(lǐng)、實(shí)踐養(yǎng)成相統(tǒng)一，注重政策保障、制度規(guī)范、法律約束相銜接，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入人們生產(chǎn)生活和精神世界，激勵(lì)全體人民為奪取中國(guó)特色社會(huì)主義新勝利而不懈奮斗。

30.培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀要堅(jiān)持的原則：堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持以理想信念為核心，堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持改進(jìn)創(chuàng)新。31.培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀是全社會(huì)的共同責(zé)任。32.要把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的任務(wù)落實(shí)到基層。33.當(dāng)代中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的根本方向是：中國(guó)特色社會(huì)主義。

34.中華民族精神的核心是：愛國(guó)主義，時(shí)代精神的核心是：改革創(chuàng)新。35.切實(shí)提高全體員工基本素質(zhì)要大力推進(jìn)：學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。

36.科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是：發(fā)展；核心是：以人為本；基本要求是：全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。

37.遼河油田公司提出的“雙千”目標(biāo)是：千萬(wàn)噸產(chǎn)量規(guī)模、千億元經(jīng)濟(jì)規(guī)模。38.遼河油田公司工作理念是：工作上的支持是最大的支持，業(yè)績(jī)上的表現(xiàn)是最好的表現(xiàn)

39.遼河油田的企業(yè)風(fēng)范是：管理高效、業(yè)績(jī)卓越、誠(chéng)信重諾、盡責(zé)奉獻(xiàn) 40.2013年，遼河油田公司超額完成原油生產(chǎn)任務(wù)，連續(xù)實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)28年。41.樹立更加強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，就要堅(jiān)持“立足遼河發(fā)展遼河、走出遼河發(fā)展遼河”。

42.中國(guó)石油企業(yè)精神是：愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)。

43.中國(guó)石油企業(yè)核心價(jià)值觀是：我為祖國(guó)獻(xiàn)石油。

44.中國(guó)石油核心經(jīng)營(yíng)管理理念是：誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全。45.中國(guó)石油企業(yè)宗旨是：奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧。

46.中國(guó)石油質(zhì)量健康安全環(huán)保理念是：環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本

47.中國(guó)石油國(guó)際合作理念：互利共贏、合作發(fā)展 48.遼河油田公司形象是：規(guī)范和諧、業(yè)績(jī)卓越。

49.遼河油田公司團(tuán)隊(duì)精神是： 關(guān)愛職工，堅(jiān)持以人為本；

關(guān)心企業(yè)，堅(jiān)持愛廠如家；

關(guān)注社會(huì)，堅(jiān)持盡責(zé)奉獻(xiàn)。50.遼河油田學(xué)習(xí)理念是：發(fā)展之源，成才之基。

51.遼河油田人才理念是：人才成就企業(yè)、企業(yè)造就人才。52.遼河油田健康理念是：關(guān)注健康從職工健康時(shí)開始。53.遼河油田安全理念是：付出一萬(wàn)的努力防止萬(wàn)一的發(fā)生。54.遼河油田環(huán)境理念是：創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。55.遼河油田廉潔理念是：誠(chéng)信守法，廉潔敬業(yè)。

56.1964年4月20日，人民日?qǐng)?bào)刊發(fā)長(zhǎng)篇通訊《大慶精神大慶人》，首次提出“大慶精神”概念。

57.1981年中央47號(hào)文件肯定了大慶精神并將其基本內(nèi)涵概括為“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、獻(xiàn)身”。

58.大慶精神鐵人精神的本質(zhì)是我為祖國(guó)獻(xiàn)石油，精髓是艱苦奮斗，基本要求是“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”。

59.大慶精神鐵人精神來(lái)源于兩個(gè)根脈：一個(gè)是中華民族精神，一個(gè)是中國(guó)共產(chǎn)黨偉大精神。

60.大慶精神的基本內(nèi)涵是：

為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛國(guó)主義精神 獨(dú)立自主、自立更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神 講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實(shí)精神 胸懷全局、為國(guó)分憂的奉獻(xiàn)精神

61.鐵人精神的基本內(nèi)涵是：

“為國(guó)分憂、為民族爭(zhēng)氣”的愛國(guó)主義精神

“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神 “有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神 “干工作要經(jīng)得起子孫萬(wàn)代檢查”的科學(xué)求實(shí)精神 不計(jì)名利，不計(jì)報(bào)酬，埋頭苦干的“老黃?！本?/p>

62.“大慶新鐵人”李新民的五種精神是：

牢記使命、奉獻(xiàn)石油的愛國(guó)情懷 扎根一線、艱苦奮斗的敬業(yè)精神 勇于鉆研、科學(xué)管理的務(wù)實(shí)態(tài)度 不畏艱難、勇爭(zhēng)一流的進(jìn)取意識(shí) 率先垂范、永葆先進(jìn)的優(yōu)秀品質(zhì)

63.“三老四嚴(yán)”中“三老”指的是：當(dāng)老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事；“四嚴(yán)”指的是：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。64.“四個(gè)一樣”指的是：黑天和白天一個(gè)樣；壞天氣和好天氣一個(gè)樣；領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)一個(gè)樣；沒(méi)有人檢查和有人檢查一個(gè)樣。65.遼河油田公司的責(zé)任理念是：我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心。66.“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子是指：政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好

67.“五型五好班組”是：五型即學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型；五好即完成任務(wù)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、民主管理好、技能素質(zhì)好、遵章守紀(jì)好。68.實(shí)現(xiàn)發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定目標(biāo)要處理好的關(guān)系是：勞動(dòng)關(guān)系、干群關(guān)系、企地關(guān)系、投資者關(guān)系和公共關(guān)系。

69.思想政治工作“兩抓”的基本方法是指：抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)。

70.創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)的內(nèi)容是：責(zé)任、陽(yáng)光、效率、和諧。

71.樹“三觀”具體是指：樹立科學(xué)發(fā)展觀、樹立正確業(yè)績(jī)觀、樹立黨的群眾觀。72.推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，要引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大員工熱愛學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。

73.建設(shè)責(zé)任文化的重點(diǎn)是：增強(qiáng)責(zé)任心、提升執(zhí)行力。

74.遼河油田公司在機(jī)關(guān)能力建設(shè)上，努力使局處兩級(jí)機(jī)關(guān)成為服務(wù)基層的窗口、改進(jìn)工作作風(fēng)的模范、提升服務(wù)水平的標(biāo)桿。

75.領(lǐng)導(dǎo)班子“三個(gè)一”學(xué)習(xí)制度的內(nèi)容是：每周一學(xué)、每月一課、每季一講。76.加強(qiáng)黨建和班子建設(shè)要充分發(fā)揮一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一名黨員一面旗幟的作用。

77.“三支”人才隊(duì)伍是：經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、崗位操作人才三支隊(duì)伍。

78.中國(guó)石油統(tǒng)一的“寶石花”標(biāo)識(shí)整體呈圓形，寓意是：中國(guó)石油全球化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略。

79.中國(guó)石油統(tǒng)一的“寶石花”標(biāo)識(shí)色澤為紅色和黃色，取中國(guó)國(guó)旗基本色并體現(xiàn)：石油和天然氣的行業(yè)特點(diǎn)。

80.中國(guó)石油統(tǒng)一的“寶石花”標(biāo)識(shí)為十等分的花瓣圖形，象征中國(guó)石油多項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)的集合。

81.中國(guó)石油統(tǒng)一的“寶石花”標(biāo)識(shí)紅色基底突顯方形一角，不僅表現(xiàn)中國(guó)石油的基礎(chǔ)深厚，而且蘊(yùn)育著中國(guó)石油無(wú)限的凝聚力與創(chuàng)造力。

82.中國(guó)石油統(tǒng)一的“寶石花”標(biāo)識(shí)外觀呈花朵狀，體現(xiàn)了中國(guó)石油注重環(huán)境，創(chuàng)造能源與環(huán)境和諧的社會(huì)責(zé)任。

83.中國(guó)石油統(tǒng)一的“寶石花”標(biāo)識(shí)中心太陽(yáng)初升，光芒四射，象征著中國(guó)石油朝氣蓬勃，前程似錦。

84.遼河油田精神文明建設(shè)主題是：做文明遼河石油人，與企業(yè)發(fā)展共奮進(jìn)。85.精神文明建設(shè)提倡的“三德”教育是指：家庭美德、社會(huì)公德、職業(yè)道德。86.1964年6月4日，下遼河地區(qū)第一口探井遼一井見到良好油氣顯示，揭開了下遼河地區(qū)石油勘探的序幕。

87.遼河油田石油會(huì)戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的第一個(gè)油氣田是大平房油田。

88.1969年11月，遼河石油會(huì)戰(zhàn)干部職工戰(zhàn)勝黃五井井噴后，周恩來(lái)總理作了重要批示：“要大力宣傳”。

89.遼河石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)期，干部職工的“三件寶”是指：水靴、飯盒、道道襖。90.遼河油田成立的時(shí)間是：1970年3月22日。

91.遼河油田第一列車原油外運(yùn)的時(shí)間是：1971年9月18日。92.第一座聯(lián)合站興一聯(lián)投產(chǎn)的時(shí)間是：1971年11月22日。

93.遼河油田發(fā)展史上的第一次黨代會(huì)召開的時(shí)間是：1972年10月17日—18日。

94.遼河油田第一口雙千噸井是馬20井。

95.全國(guó)第一個(gè)規(guī)模開發(fā)的深井稠油開采基地是高升油田，1977年6月投入開發(fā)建設(shè)。

96.1980年1月29日，國(guó)家正式向國(guó)內(nèi)外公布遼河油田建成，當(dāng)年原油年產(chǎn)量500萬(wàn)噸。

97.遼河油田第一次職工代表大會(huì)召開的時(shí)間是：1981年12月3日至5日。98.1985年底，遼河油田首次榮獲國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步成果特等獎(jiǎng)的科研成果是《渤海灣盆地復(fù)式油氣聚集(區(qū))帶勘探理論與實(shí)踐》。

99.1986年，遼河油田原油產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸，成為全國(guó)第三大油田。100.1986年12月6日，雙24-36井發(fā)生大火，鞠寶順、趙剛、王長(zhǎng)琪、張光復(fù)、張子文、張敬合、張福生七人在血與火的考驗(yàn)中，挺身而出，英勇滅火，被譽(yù)為：“冰火七英雄”。

101.我國(guó)建成的第一個(gè)高凝油生產(chǎn)基地是沈陽(yáng)油田。

102.1995年，遼河油田原油年產(chǎn)量創(chuàng)下1552.3萬(wàn)噸的歷史最高記錄。103.國(guó)內(nèi)唯一進(jìn)行中深層稠油工業(yè)化生產(chǎn)的蒸汽驅(qū)油田是：歡喜嶺油田齊40區(qū)塊

104.遼河油田第一個(gè)以員工個(gè)人名字命名的基層班站是：束濱霞采油站。105.構(gòu)筑百萬(wàn)石油員工共同思想基礎(chǔ)是大慶精神鐵人精神。

106.弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神要突出的三個(gè)重點(diǎn)是：一是牢記“本質(zhì)”，二是把握“精髓”，三是落實(shí)“基本要求”。107.切實(shí)提高全體員工基本素質(zhì)的途徑是：

要大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)；

要大力加強(qiáng)員工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)； 努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍； 要探索建立技能專家工作室。

108.努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的具體要求是：

要按照建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求擺正位置； 要切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)；

機(jī)關(guān)各部門之間要加強(qiáng)橫向的溝通協(xié)調(diào)； 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持工作重心下移；

要把三基工作成效、基層滿意度等作為對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)進(jìn)行考核的重要內(nèi)容。

109.“兩論”起家的內(nèi)容是：

“兩論”，就是毛澤東所著的《實(shí)踐論》和《矛盾論》。“兩論”起家就是通過(guò)學(xué)習(xí)《實(shí)踐論》和《矛盾論》，用辯證唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，去分析、研究、解決油田開發(fā)建設(shè)中的一系列問(wèn)題。110.“三個(gè)面向、五到現(xiàn)場(chǎng)”的具體內(nèi)容是：

“三個(gè)面向” “五到現(xiàn)場(chǎng)”

面向生產(chǎn) 生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)

面向基層 政治思想工作到現(xiàn)場(chǎng)

面向群眾

材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)

科研設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)

生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng) 111.遼河油田公司發(fā)展總思路是：“33343”。

112.遼河油田公司發(fā)展總要求是：打造遼河新形象，提升油田軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)事業(yè)新發(fā)展。

113.“33343”主要內(nèi)涵是：

“三個(gè)發(fā)展”：油氣核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展、未上市業(yè)務(wù)有效發(fā)展、天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：向突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整轉(zhuǎn)變、向全面推動(dòng)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)變、向堅(jiān)持規(guī)模效益并重轉(zhuǎn)變。

“三個(gè)和諧”：安全環(huán)境和諧、隊(duì)伍穩(wěn)定和諧、礦區(qū)平安和諧。

“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”：千萬(wàn)噸持續(xù)有效穩(wěn)產(chǎn)、未上市企業(yè)解困扭虧、天然氣業(yè)務(wù)加快發(fā)展、管理增效和科技創(chuàng)新。

“三個(gè)建設(shè)”：本質(zhì)安全建設(shè)、企業(yè)黨的建設(shè)、平安和諧示范礦區(qū)。

114.“三色遼河”內(nèi)涵：鞏固提高“紅色遼河”，建立穩(wěn)固根據(jù)地。主要是立足并不斷開辟陸上領(lǐng)地，最大限度用好資源，延長(zhǎng)生命周期，使其成為保證千萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)、弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的大本營(yíng)。開發(fā)拓展“綠色遼河”，建立重要增長(zhǎng)極。主要是依托地緣優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)“氣化遼寧”工程，大力發(fā)展天然氣業(yè)務(wù)，使其成為增規(guī)模、增實(shí)力、增效益的新動(dòng)脈。探索創(chuàng)建“藍(lán)色遼河”，建立戰(zhàn)略接替區(qū)。主要是發(fā)揮遼河淺?？碧介_發(fā)的試驗(yàn)田和橋頭堡作用，擇機(jī)挺進(jìn)南海、南黃海，使其成為實(shí)現(xiàn)油田歷史性跨越、劃時(shí)代發(fā)展的儲(chǔ)備區(qū)。115.遼河油田公司HSE理念：

人本觀：以人為本抓安全

預(yù)防觀：一切事故都可以控制和避免

責(zé)任觀：我的崗位我負(fù)責(zé) 我在崗位您放心

執(zhí)行觀：只有規(guī)定動(dòng)作 沒(méi)有自選動(dòng)作

價(jià)值觀：安全是企業(yè)的核心價(jià)值

親情觀：一人安全，全家幸福

環(huán)保觀：保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力

健康觀：關(guān)心員工健康從員工健康時(shí)開始

116.遼河油田公司全面提升企業(yè)綜合實(shí)力，要建設(shè)富足幸福、令人向往、受人尊敬的典范企業(yè)。

117.中國(guó)石油企業(yè)文化的核心是:大慶精神鐵人精神。

118.中華民族精神包括：井岡山精神、長(zhǎng)征精神、延安精神、大慶精神、“兩彈一星”精神、抗震救災(zāi)精神等。

119.新中國(guó)成立60年來(lái)，中國(guó)石油戰(zhàn)線涌現(xiàn)了三代鐵人，他們分別是：王進(jìn)喜、王啟民、李新民。

120.社會(huì)主義核心價(jià)值體系在石油行業(yè)具體體現(xiàn)的核心和靈魂是：大慶精神鐵人精神。

121.學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神的重大意義是：大慶精神鐵人精神在石油工業(yè)發(fā)展中始終發(fā)揮著巨大作用；學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神是建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的內(nèi)在需要；學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神是提高企業(yè)核心競(jìng)

爭(zhēng)力的必然要求；學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神是建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的重要保證。

122.社會(huì)主義核心價(jià)值體系，是我們黨在思想文化建設(shè)上的重大理論創(chuàng)新。靈魂是馬克思主義指導(dǎo)思想，主題是中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，精髓是民族精神和時(shí)代精神，基礎(chǔ)是社會(huì)主義榮辱觀。

123.愛國(guó)是中國(guó)石油核心價(jià)值觀的根基，創(chuàng)業(yè)是中國(guó)石油核心價(jià)值觀的主題，求實(shí)是中國(guó)石油核心價(jià)值觀的精髓，奉獻(xiàn)是中國(guó)石油核心價(jià)值觀的道德基礎(chǔ)。

124.在新的歷史時(shí)期，社會(huì)主義核心價(jià)值觀是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本，認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)唯一途徑。

125.構(gòu)建大慶精神鐵人精神學(xué)習(xí)教育的長(zhǎng)效機(jī)制，是弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神的重要保證。

126.我們只有進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，才能充分發(fā)揮我們的政治優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。127.學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神要主要體現(xiàn)在：胸懷全局、增強(qiáng)責(zé)任感，擔(dān)當(dāng)起歷史的重任；勤奮學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工；崇尚實(shí)干、埋頭苦干，始終保持強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)熱情；精益求精、爭(zhēng)創(chuàng)一流，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)。

128.民族精神是一個(gè)民族生存和發(fā)展的精神支撐，是衡量綜合國(guó)力的重要尺度。129.大慶精神鐵人精神是石油企業(yè)文化的靈魂，是反映石油企業(yè)歷史傳統(tǒng)、文化品位、特征面貌的一種精神文化形態(tài)，是石油企業(yè)在長(zhǎng)期的文化創(chuàng)造過(guò)程中積淀、整合、提煉出來(lái)的，并為石油人所認(rèn)同的一種價(jià)值觀念體系和群體意識(shí)。

130.高素質(zhì)的職工隊(duì)伍要求具有愛崗敬業(yè)、矢志奮斗的精神；高超的技能和科學(xué)求實(shí)的精神；過(guò)硬的作風(fēng)和艱苦奮斗的精神。

131.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，它是一個(gè)企業(yè)能夠基業(yè)常青的關(guān)鍵因素。

132.被譽(yù)為大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“五個(gè)傳家寶” 的是：人拉肩扛精神、干打壘精神、五把鐵鍬鬧革命精神、縫補(bǔ)廠精神、回收隊(duì)精神。

133.艱苦奮斗是發(fā)展石油事業(yè)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的思想基礎(chǔ)。

134.“三個(gè)永不忘、三個(gè)永不丟”，即工作環(huán)境改善了，不忘會(huì)戰(zhàn)作風(fēng)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的傳統(tǒng)永不丟；生活水平提高了，不忘“干打壘”精神，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)永不丟；油田發(fā)展了，不忘艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，為油拼搏的傳統(tǒng)永不丟。135.企業(yè)文化是企業(yè)之魂，是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。

136.集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)要牢牢把握兩大主題是：科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧。137.集團(tuán)公司評(píng)選的“新中國(guó)60年最具影響力60句石油名言”中，遼河油田公司有3句入選，分別是：“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位你放心”、“油稠人不愁，困難也低頭”、“知職工情，答職工疑，解職工難，凝職工心，聚職工力”。

138.遼河油田被集團(tuán)公司級(jí)命名的企業(yè)精神教育基地有：遼河油田企業(yè)文化教育中心、遼一井、科技館、束濱霞采油站。

139.遼河油田在采油系統(tǒng)開展的 “五小”工程是指：小文化角、小練兵、小伙房、小綠地、小廁所。

140.電影《創(chuàng)業(yè)》主人公原型是：鐵人王進(jìn)喜。141.《我為祖國(guó)獻(xiàn)石油》詞曲作者是：薛柱國(guó)、秦詠誠(chéng)。

142.對(duì)于一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族來(lái)說(shuō)，文化始終是血脈和紐帶，銘刻著一個(gè)民族的集體記憶，寄托著一個(gè)民族的共同追求，民族和國(guó)家認(rèn)同從根本上說(shuō)是文化的認(rèn)同。

143.中華民族歷經(jīng)磨難而綿延不斷、生生不息，一個(gè)重要原因是：我們深厚的文化傳統(tǒng)、有高度的文化認(rèn)同、有共同的精神家園。

144.文化是引領(lǐng)國(guó)家和民族前進(jìn)的旗幟和號(hào)角，民族覺醒首先是文化的覺醒，社會(huì)的進(jìn)步總是以文化的進(jìn)步為先導(dǎo)。145.文化是凝聚人心的紐帶、是引領(lǐng)前進(jìn)的旗幟。146.文化是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力、是文明進(jìn)步的標(biāo)識(shí)。147.文化是民生幸福的要義、是美好生活的保障。

148.文化是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素、是綜合國(guó)力的有力支撐。

149.社會(huì)文明進(jìn)步的重要特征是：物質(zhì)財(cái)富和精神文化共同繁榮。150.現(xiàn)代化國(guó)家的必然要求：經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)協(xié)同發(fā)展。

151.職業(yè)道德是同職業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系的符合職業(yè)特點(diǎn)所要求的道德準(zhǔn)則、道德情操與道德品質(zhì)的總和，是社會(huì)道德在職業(yè)生活中的具體化，是員工在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則。

152.中國(guó)石油員工職業(yè)道德規(guī)范規(guī)定:員工要遵守公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所在地的法律、法規(guī)。

153.中國(guó)石油員工職業(yè)道德規(guī)范規(guī)定: 員工要認(rèn)真踐行公司精神、宗旨及核心經(jīng)營(yíng)管理理念。發(fā)揚(yáng)“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，實(shí)踐“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，貫徹“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心經(jīng)營(yíng)管理理念，努力建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司。

154.中國(guó)石油員工職業(yè)道德規(guī)范規(guī)定: 員工要遵守公司章程，誠(chéng)實(shí)守信，忠誠(chéng)于公司。熱愛本職，恪盡職守，熟練掌握職業(yè)技能，不斷加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)，自覺履行職業(yè)責(zé)任，提高工作績(jī)效，保護(hù)公司合法利益。

155.中國(guó)石油員工職業(yè)道德規(guī)范規(guī)定: 員工要繼承弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和中國(guó)石油優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)。堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”，保持并發(fā)揚(yáng)說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。

156.中國(guó)石油員工職業(yè)道德規(guī)范規(guī)定: 員工要認(rèn)真履行崗位職責(zé)。遵守規(guī)章制度，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)程序，確保崗位操作準(zhǔn)確無(wú)誤，確保業(yè)務(wù)記錄準(zhǔn)確清晰。履行工作承諾，嚴(yán)格禁止舞弊、弄虛作假或其他不良行為。

157.中國(guó)石油員工職業(yè)道德規(guī)范規(guī)定: 員工要堅(jiān)持公平公正。員工應(yīng)當(dāng)相互信任、相互尊重，賦有領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的員工，應(yīng)當(dāng)公平公正對(duì)待所領(lǐng)導(dǎo)的所有員工。公平對(duì)待公司的客戶和供應(yīng)商，遵守公司廉潔自律規(guī)定，在履行職責(zé)和對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不得有損于公司公平廉潔聲譽(yù)。

158.中國(guó)石油員工職業(yè)道德規(guī)范規(guī)定: 員工要保護(hù)公司資產(chǎn)并用于合法目的。

員工應(yīng)當(dāng)依法保護(hù)公司資產(chǎn)并使公司資產(chǎn)用于合法目的，有效使用。159.中國(guó)石油員工職業(yè)道德規(guī)范規(guī)定: 員工禁止參與可能導(dǎo)致與公司有利益沖突的活動(dòng)。

160.遼河油田員工職業(yè)道德規(guī)范規(guī)定: 員工不得私自占有應(yīng)當(dāng)屬于公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍的機(jī)會(huì)；不準(zhǔn)利用公司財(cái)產(chǎn)、信息或地位謀取個(gè)人利益。161.中國(guó)石油員工職業(yè)道德規(guī)范規(guī)定: 員工不得在與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、與公司利益有沖突或有沖突可能的公司、單位以任何身份任職，不準(zhǔn)從事與公司有競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)。

162.中國(guó)石油員工職業(yè)道德規(guī)范規(guī)定: 員工在商務(wù)活動(dòng)中不得接受可能影響決策和有損獨(dú)立判斷的有價(jià)饋贈(zèng)，也不得允許其親屬或第三人接受該類饋贈(zèng)。員工在商務(wù)活動(dòng)中可以交換非現(xiàn)金禮節(jié)性紀(jì)念品，但不能因此影響業(yè)務(wù)正常往來(lái)。嚴(yán)禁為商務(wù)目的而以任何手段向政府官員提供、給予或承諾給予金錢和其他有價(jià)值的物品。員工代表公司購(gòu)買商品應(yīng)遵循公司的采購(gòu)制度，在業(yè)務(wù)往來(lái)中不允許進(jìn)行賄賂、收取回扣或其它誘惑。

163.中國(guó)石油員工職業(yè)道德規(guī)范規(guī)定: 員工要遵守公司保密規(guī)定，不準(zhǔn)泄露或擅自使用任何與公司相關(guān)的保密信息。

164.中國(guó)石油員工職業(yè)道德規(guī)范規(guī)定:員工及其親屬不得違反規(guī)定收購(gòu)公司資產(chǎn)、接受公司所提供的貸款或貸款擔(dān)保。

165.中國(guó)石油員工職業(yè)道德規(guī)范規(guī)定:員工有權(quán)利和義務(wù)向公司監(jiān)察部報(bào)告本人和他人違反國(guó)家法律、公司內(nèi)部規(guī)定及本規(guī)范的行為，公司對(duì)報(bào)告人予以保密，任何人不得打擊報(bào)復(fù)。

166.企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中倡導(dǎo)、積累、經(jīng)過(guò)篩選提煉形成的、具有本企業(yè)特色的、以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)最高目標(biāo)、共同價(jià)值觀、優(yōu)良作風(fēng)、行為規(guī)范、標(biāo)識(shí)、環(huán)境等為主要內(nèi)容的，能夠激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)的總和。

167.企業(yè)文化主要由三部分組成，即精神文化、物質(zhì)文化、制度文化。168.企業(yè)文化的作用是：對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用、對(duì)企業(yè)管理的改善作用、對(duì)人際關(guān)系的潤(rùn)滑作用。

169.企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，企業(yè)文化是企業(yè)形象的核心靈魂。170.中國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想：以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，堅(jiān)持大慶精神鐵人精神核心地位，圍繞全面建設(shè)世界水平綜合性國(guó)際能源公司目標(biāo)，融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效，努力建設(shè)符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展方向，具有鮮明時(shí)代特征和石油特色的企業(yè)文化，充分發(fā)揮文化優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大精神力量。

171.中國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)：以弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神為核心，建設(shè)符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展方向、具有鮮明時(shí)代特征和石油特色的企業(yè)文化。推進(jìn)文化管理，以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)管理提升，內(nèi)強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，外樹企業(yè)形象。發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力，保障企業(yè)永續(xù)發(fā)展。

172.中國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容：加強(qiáng)對(duì)員工的科學(xué)理論武裝和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，建設(shè)鐵人式員工隊(duì)伍。植文化于管理之中，內(nèi)化于心、固化于制、外化于形，推進(jìn)文化管理。加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)，優(yōu)化工作生活環(huán)境。傳播石油文化，樹立企業(yè)良好形象。173.基層企業(yè)文化建設(shè)的要求：以人為本，鑄魂育人，關(guān)心員工成長(zhǎng)成才，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，讓企業(yè)文化成為員工的自覺行動(dòng)和行為習(xí)慣。引導(dǎo)員工參與企業(yè)文化建設(shè)，成為企業(yè)文化建設(shè)的重要力量，增強(qiáng)基層企業(yè)文化建設(shè)的活力。建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化和班站文化，抓好以隊(duì)（站、車間、庫(kù)、所、室）為單元的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建成有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。174.中國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)的基本原則：堅(jiān)持正確方向，堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持繼承創(chuàng)新，堅(jiān)持重在建設(shè)。

175.企業(yè)文化建設(shè)主要載體有：創(chuàng)建金字招牌，形成一系列名牌產(chǎn)品、品牌工

程和品牌隊(duì)伍。深化品牌創(chuàng)建，突出品牌文化內(nèi)涵。樹立先進(jìn)典型，形成一系列傳承企業(yè)精神、代表企業(yè)形象、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的英模群體。提煉理念格言，形成一系列富有特色、深入人心、激勵(lì)隊(duì)伍的石油名言。建設(shè)教育基地，形成一系列見證歷史、體現(xiàn)傳統(tǒng)、承載文化的企業(yè)精神教育基地。創(chuàng)作文化產(chǎn)品，形成一系列以石油工業(yè)為題材，記錄發(fā)展歷程、展現(xiàn)企業(yè)形象、歌頌員工風(fēng)采的文學(xué)藝術(shù)精品。

176.中國(guó)石油新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)十大成果：進(jìn)一步堅(jiān)定了以大慶精神鐵人精神為核心的企業(yè)之魂；培育形成了以“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”為主導(dǎo)的基本理念體系；逐步實(shí)現(xiàn)了以“六統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)基本規(guī)范；培養(yǎng)選樹了以“三代鐵人”為代表的著名石油英模群體；打造了以“鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館”為代表的百個(gè)企業(yè)精神教育基地；打造了以“鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館”為代表的百個(gè)企業(yè)精神教育基地；創(chuàng)作了以電視劇《奠基者》為代表的一批文藝精品；凝聚了以“建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司”為目標(biāo)的奮斗力量；塑造樹立了以認(rèn)真履行“三大責(zé)任”為使命的公司良好形象；構(gòu)建形成了以“雙效”為標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化建設(shè)格局。

177.中國(guó)石油新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)要注重把握的十個(gè)問(wèn)題：大慶精神鐵人精神的核心地位問(wèn)題，企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)問(wèn)題，企事業(yè)單位企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)問(wèn)題，基層企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)問(wèn)題，專項(xiàng)文化建設(shè)問(wèn)題，重要任務(wù)、重點(diǎn)工程海外項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題，企業(yè)文化載體問(wèn)題，企業(yè)文化繼承與創(chuàng)新問(wèn)題，文化責(zé)任問(wèn)題。

178.企業(yè)管理的最高層次是實(shí)現(xiàn)文化管理，即通過(guò)企業(yè)文化來(lái)改進(jìn)和提升企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，保障企業(yè)永續(xù)發(fā)展。

179.企業(yè)文化建設(shè)的三項(xiàng)基本任務(wù)任務(wù)是：弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，貫徹“六統(tǒng)一”，豐富有本單位特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，使之落地生根、開花結(jié)果，成為隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和企業(yè)的發(fā)展實(shí)力。

180.企業(yè)文化源于基層。中國(guó)石油企業(yè)文化是由基層首創(chuàng)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門和基層共同總結(jié)、提煉而形成。

181.現(xiàn)階段重點(diǎn)建設(shè)的安全文化、環(huán)保文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化等專項(xiàng)文化，是企業(yè)文化的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的基本要求。182.企業(yè)文化建設(shè)的“雙效”標(biāo)準(zhǔn)是：實(shí)效和長(zhǎng)效。

183.企業(yè)文化建設(shè)工作思路是：繼承創(chuàng)新、系統(tǒng)思考、立體推進(jìn)。184.企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)包括：理念識(shí)別、行為識(shí)別和視覺識(shí)別。

185.企業(yè)三大責(zé)任：經(jīng)濟(jì)責(zé)任是基礎(chǔ)，是根本；政治責(zé)任是大局，是使命；社會(huì)責(zé)任是義務(wù)，是公德。

186.“蘇聯(lián)有巴庫(kù)，中國(guó)有玉門，凡有石油處，就有玉門人”的壯麗詩(shī)篇是由著名石油詩(shī)人李季創(chuàng)作的。

187.第一個(gè)喊出“寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”口號(hào)的是鐵人王進(jìn)喜。

188.誠(chéng)信,就是要立誠(chéng)守信，言真行實(shí)。“做誠(chéng)信職工、建精品工程”,把“先造人品后造精品” 落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)崗位、每個(gè)項(xiàng)目、每項(xiàng)工作中，在社會(huì)上樹立“誠(chéng)信”的新形象。

189.創(chuàng)新，就是要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，努力提高企業(yè)創(chuàng)新能力。

190.業(yè)績(jī)，就是要業(yè)績(jī)至上，創(chuàng)造卓越。把創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)作為集團(tuán)公司永恒的目標(biāo)和神圣的使命，以卓越的業(yè)績(jī)展示公司強(qiáng)大的實(shí)力，以強(qiáng)大的實(shí)力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造更加卓越的業(yè)績(jī)，報(bào)效國(guó)家、奉獻(xiàn)社會(huì)、回報(bào)職工。

191.和諧，就是團(tuán)結(jié)合作，營(yíng)造和諧。秉承能源與環(huán)境和諧的理念，通過(guò)合理開發(fā)和利用資源，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，最大限度地發(fā)揮資源的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，促進(jìn)人與自然的和諧，創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。192.安全，就是要以人為本，安全第一。健全安全管理和監(jiān)督體系。倡導(dǎo)以人為本的安全文化，視安全為創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。

193.奉獻(xiàn)能源：就是堅(jiān)持資源、市場(chǎng)、國(guó)際化戰(zhàn)略，打造綠色、國(guó)際、可持續(xù)的中石油，充分利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，保障國(guó)家能源安全，保障油氣市場(chǎng)平穩(wěn)供應(yīng)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)安全清潔的油氣產(chǎn)品與服務(wù)。

194.創(chuàng)造和諧：就是創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧；履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)與社會(huì)的和諧；踐行以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人同步發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)與員工的和諧。

195.集團(tuán)公司新時(shí)期新階段三基工作的基本內(nèi)涵是基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)。

196.我為祖國(guó)獻(xiàn)石油核心內(nèi)涵：牢記石油報(bào)國(guó)的崇高使命，始終與祖國(guó)同呼吸共命運(yùn)，承擔(dān)起保障國(guó)家能源安全的重任。胸懷報(bào)國(guó)之志，恪盡興油之責(zé)，愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，拼搏奉獻(xiàn)。

197.企業(yè)價(jià)值包括：政治價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和文化價(jià)值。

198.遼河油田公司企業(yè)文化“五項(xiàng)實(shí)踐”活動(dòng)內(nèi)容包括：從統(tǒng)一文化理念入手，每個(gè)隊(duì)站提煉一條隊(duì)訓(xùn)；從基層管理方法入手，總結(jié)一套特色工作法；從基層榜樣示范入手，培養(yǎng)選樹一個(gè)“身邊鐵人”；從基層文化載體入手，建設(shè)文化室或文化角；從基層文化傳播入手，宣傳一批文化故事。

199.黨的十八屆三中全會(huì)通過(guò)了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》文件。

200.黨的十八屆三中全會(huì)明確全面深化改革的總目標(biāo)：完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

第四篇：應(yīng)知應(yīng)會(huì)復(fù)習(xí)題(上)

應(yīng)知應(yīng)會(huì)復(fù)習(xí)題（上）

1、常用衛(wèi)生法律有幾個(gè)？其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、藥品管理法是哪一年頒布的？

2、常用衛(wèi)生法規(guī)有幾個(gè)？其中藥品管理法實(shí)施條例、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例、麻醉精神藥品管理?xiàng)l例各是哪一年頒布的？

3、國(guó)家衛(wèi)生部頒發(fā)的規(guī)章共有多少個(gè)？其中護(hù)士管理辦法、醫(yī)師資格考試和執(zhí)業(yè)注冊(cè)暫行辦法、突發(fā)公共事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法、藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法、處方管理辦法各是哪一年頒發(fā)的？

4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記的主要內(nèi)容有哪些？

5、扼要闡述《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)要求要點(diǎn)？

6、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》所稱的醫(yī)師有哪2種？2個(gè)核心制度是什么？

7、具備什么條件才可以參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試？

8、簡(jiǎn)要談?wù)勧t(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)有什么規(guī)定？

9、醫(yī)師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中享有哪些主要的權(quán)利？

10、執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)類別有哪幾種？

11、傳染病分幾類？各舉出2種病名？

12、傳染病疫情報(bào)告時(shí)限有哪些規(guī)定？誰(shuí)報(bào)？如何報(bào)？報(bào)哪里？其中發(fā)現(xiàn)TB病疑似病例，如何處置？

13、《藥品管理法》規(guī)定，在藥品購(gòu)銷中，哪些獲利行為應(yīng)被禁止？

14、什么是假藥？

15、什么是劣藥？

16、處方的類型及顏色區(qū)分如何？

17、處方書寫規(guī)則要求？（醫(yī)生掌握）

18、處方用量規(guī)定？

19、藥學(xué)人員對(duì)處方的審核、查對(duì)內(nèi)容是什么？（藥師掌握）

20、抗菌藥物的分類分級(jí)管理如何？（醫(yī)務(wù)人員掌握）

21、醫(yī)師開具抗生素的權(quán)限規(guī)定？選用原則、局部應(yīng)用原則、應(yīng)用療程規(guī)定、聯(lián)合用藥指征各如何？（醫(yī)務(wù)人員掌握）

22、醫(yī)療事故的分級(jí)及分等如何？

23、不屬醫(yī)療事故有哪些情況？

24、重大醫(yī)療過(guò)失行為的定義？如何報(bào)告？

25、醫(yī)療事故爭(zhēng)議處理途徑有哪些？

26、《醫(yī)師外出會(huì)診暫行規(guī)定》提及的四種情況，“什么情況不派會(huì)診、決定會(huì)診的權(quán)限、會(huì)診規(guī)定、會(huì)診費(fèi)處理”你知道嗎？

27、精神藥品如何分類？我院藥房有哪些藥？

28、為患者首次開具麻醉精神藥品時(shí)，規(guī)定如何？

29、麻醉精神藥品處方用量及處方保存年限規(guī)定是什么？

30、《放射診療管理規(guī)定》有哪些基本要求？

31、《醫(yī)院感染管理辦法》有哪些要求？

32、《醫(yī)療廣告管理辦法》有哪些規(guī)定要點(diǎn)？

33、國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案如何分類分級(jí)？

34、突發(fā)公共事件工作原則？

35、突發(fā)公共事件預(yù)警級(jí)別如何劃分？

36、我院突發(fā)共衛(wèi)事件應(yīng)急處理預(yù)案內(nèi)容要點(diǎn)？

37、《醫(yī)德規(guī)范》內(nèi)容？

38、衛(wèi)生部頒布衛(wèi)生行業(yè)“八不準(zhǔn)”，其內(nèi)容是什么？

39、治理商業(yè)賄賂的內(nèi)容、辦法、步驟、界限如何？

40、院務(wù)公開內(nèi)容？

41、患者享有哪些權(quán)利？

42、患者的知情同意權(quán)主要包括哪些內(nèi)容？

43、患者有權(quán)復(fù)印或復(fù)制哪些資料？

44、醫(yī)院感染的概念？

45、醫(yī)院感染暴發(fā)的定義？

46、醫(yī)院感染的報(bào)告制度有哪些？

47、醫(yī)院感染的主要來(lái)源？

48、醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院感染管理中應(yīng)履行哪些職責(zé)？

49、醫(yī)務(wù)垃圾分類？如醫(yī)療垃圾流失應(yīng)該如何處理？50、簡(jiǎn)要談?wù)劇叭靡粷M意”的內(nèi)容？

說(shuō)明：每人可根據(jù)崗位、分工、性質(zhì)的特點(diǎn)，因人而異，重點(diǎn)掌握，了解相關(guān)。

第五篇：火藥工應(yīng)知應(yīng)會(huì)

1、爆破器材庫(kù)要清潔衛(wèi)生，庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)量應(yīng)符合規(guī)定要求，必須按不同品種、規(guī)格分別擺放整齊，要掛牌標(biāo)示，包裝要完整、牢固、無(wú)受潮變質(zhì)等現(xiàn)象。

2、井上、下接觸爆破器件的人員應(yīng)穿棉布或抗靜電衣服，嚴(yán)禁化纖衣服。

3、爆破器材庫(kù)存數(shù)量、品種、規(guī)格、要做到日清、月結(jié)、帳、卡、物三相符。

4、《刑法》第152條，非法制造買賣、運(yùn)輸郵寄、儲(chǔ)存、槍支、彈藥、爆炸物品的，處三年以上十年以下有期徒刑，情節(jié)嚴(yán)重的，處十年以上有期徒刑、無(wú)期徒刑或死刑。單位犯前兩款罪的，對(duì)單位判處罰金，并對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其它直接責(zé)任人，依照第一款的規(guī)定處罰。

5、《刑法》第127條，盜竊搶奪槍支、彈藥、爆炸物品的處三年以上十年以下有期徒刑，情節(jié)嚴(yán)重的處十年以上有期或者死刑。

6、非法攜帶槍支、彈藥、管制刀具或爆炸性易燃性、放射性、毒害性、腐蝕性物品，進(jìn)入公共場(chǎng)所或者交通工具涉及公共安全，情節(jié)嚴(yán)重的處三年以下有期徒刑拘役或者管制。

7、爆破器材必須儲(chǔ)存在專用的倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)存室內(nèi)并設(shè)專人管理，不準(zhǔn)任意存放。嚴(yán)禁將爆炸器材分發(fā)給個(gè)人或承包戶保存。

8、違反《民爆條例》規(guī)定，在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸和使用爆炸物品中，發(fā)生丟失、被盜和其它事故，應(yīng)該如何處理？

答：應(yīng)視情節(jié)輕重，給予紀(jì)律處分、罰款，直至依法追究刑事責(zé)任。

9、炸藥庫(kù)管員的基本條件是什么？ 答：懂法律法規(guī)、必須政治可靠責(zé)任心強(qiáng)、熟悉爆炸物品性能和操作規(guī)程的人員。

10、火藥庫(kù)必須制定哪幾項(xiàng)制度？都有什么制度？ 答：共八項(xiàng)制度：

1、庫(kù)管員崗位責(zé)任制度

2、火工品貯存保管制度

3、火工品發(fā)放清退制度

4、火工品裝卸運(yùn)輸制度

5、電雷管全電阻檢測(cè)制度

6、火工品銷毀處理制度

7、火工品防火保衛(wèi)制度

8、火工品狀勵(lì)懲處制度

11、“六不發(fā)”的內(nèi)容是什么？什么是“三相符”“四對(duì)照”？ 答：六不發(fā)是：

1、放炮員無(wú)合格證不發(fā)

2、無(wú)施工單位兩聯(lián)單不發(fā)

3、無(wú)放炮員手章不發(fā)

4、無(wú)背藥箱不發(fā)

5、無(wú)雷管箱不發(fā)

6、手續(xù)不全不發(fā)

三相符：帳、卡、物三相符。

四對(duì)照：計(jì)劃、實(shí)領(lǐng)、實(shí)耗、退庫(kù)四對(duì)照。

11、井下材料庫(kù)由哪幾個(gè)組成？最大貯存量是多少？每個(gè)壁槽貯存炸藥和雷管量分別是多少？

答：由發(fā)放硐室、打號(hào)寫、貯存雷管區(qū)、炸藥區(qū)、專用導(dǎo)通硐室等組成。

電雷管的最大儲(chǔ)量不得超過(guò)礦井10晝夜的需要量，炸藥的最大儲(chǔ)量不得超過(guò)礦井3晝夜的需要量，每個(gè)壁槽貯存炸藥400kg，每個(gè)壁槽貯存雷管4000發(fā)

12、我公司井下常用的炸藥品種有哪些？

1、煤礦許用三級(jí)水膠炸藥。

2、煤礦許用三級(jí)乳化炸藥。

火藥工“雙述”及應(yīng)知應(yīng)會(huì)

崗位描述 報(bào)告：

領(lǐng)導(dǎo)好，我叫XXX是物管中心火藥發(fā)放工，今天上XX班，主要負(fù)責(zé)XX庫(kù)火工品發(fā)放及安全工作，歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。

報(bào)告完畢，請(qǐng)指示。手指口述

1、手指：票據(jù)、證件。

口述：出示證件、票據(jù)齊全。

2、手指：雷管箱、炸藥箱。

口述：經(jīng)檢查雷管箱、炸藥箱完好合格。

3、手指：雷管、炸藥。

口述：雷管、炸藥性能穩(wěn)定符合標(biāo)準(zhǔn)，可以發(fā)放。

4、手指：撮號(hào)機(jī)、手持機(jī)。

口述：對(duì)雷管進(jìn)行撮號(hào)及雷管、炸藥手持機(jī)掃描。

5、手指：清點(diǎn)實(shí)物。

口述：請(qǐng)清點(diǎn)實(shí)物和票據(jù)是否相符。應(yīng)知應(yīng)會(huì)

1、出入庫(kù)人員必須執(zhí)行條件(1)檢查證件、證明。

(2)進(jìn)庫(kù)礦燈放在專用箱內(nèi)。(3)入庫(kù)登記簽字。

(4)不要隨身攜帶易燃物品。(5)出入庫(kù)要嚴(yán)格檢身。

2、應(yīng)知本庫(kù)房?jī)?chǔ)存雷管炸藥量，每個(gè)壁槽應(yīng)儲(chǔ)存炸藥400kg，雷管4000發(fā)。

3、電雷管導(dǎo)通工應(yīng)掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)有哪些？(1)導(dǎo)通工應(yīng)知當(dāng)班記錄填寫清楚。

(2)電雷管必須逐發(fā)導(dǎo)通，嚴(yán)禁弄虛作假。(3)應(yīng)知導(dǎo)通室內(nèi)必須一人操作，閑人免進(jìn)。

(4)導(dǎo)通室內(nèi)一次最多存放1000發(fā)（一箱）雷管。

(5)導(dǎo)通桌子上操作時(shí)最多只許放100發(fā)（一盒）雷管。

4、爆炸物品裝卸運(yùn)輸工操作規(guī)程。

(1)嚴(yán)禁雷電大雨天氣運(yùn)送炸藥、雷管。(2)裝卸炸藥、雷管時(shí)必須輕拿輕放。(3)必須專罐運(yùn)送炸藥，不能同一罐上下。

(4)炸藥、雷管嚴(yán)禁超高，并用防靜電皮子鋪設(shè)覆蓋。(5)運(yùn)送炸藥、雷管時(shí)不能在上下井口長(zhǎng)時(shí)間停放。

(6)嚴(yán)格按照規(guī)程專用電機(jī)車，慢速滑行運(yùn)送，押運(yùn)人員坐在尾車內(nèi)。