第一篇：生技部年度工作總結(jié)

桑梓電廠生技部工作總結(jié)

一、生產(chǎn)情況 2010年完成發(fā)電量 mw.h，完成年度計(jì)劃發(fā)電量 60000萬kw.h的 %。與年度生產(chǎn)計(jì)劃差距大，主要是因?yàn)榻衲晟习肽暧曦S富，調(diào)度限負(fù)荷較頻繁。特別是5、6、7月因線路檢修多次要求停機(jī)，8、9月份電網(wǎng)出現(xiàn)不同程度的限負(fù)荷，造成今年發(fā)電量較往年偏低。

二、運(yùn)行及維護(hù)管理

1、安全生產(chǎn) 1）、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作，堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，抓好安全生產(chǎn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，考試合格后方能上崗。2)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。抓好設(shè)備檢修、運(yùn)行和維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)“兩票”的嚴(yán)格管理，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)（或操作）。3)、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，明確巡檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。要求各班組成員必須嚴(yán)格按照有關(guān)巡回檢查制度，在規(guī)定的時(shí)間、路線、內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回（巡屏）檢查。設(shè)備巡回做到五應(yīng)該：應(yīng)走到的要走到，應(yīng)看到的要看到；應(yīng)聽到的應(yīng)聽到；應(yīng)聞到的要聞到；應(yīng)摸到的要摸到。設(shè)備巡屏做到三應(yīng)該：應(yīng)檢查到的要檢查，應(yīng)該想到的要想到，應(yīng)判斷到的應(yīng)判斷到。對(duì)巡回檢查情況，實(shí)行每周一次由生技部牽頭組織相關(guān)部門統(tǒng)一檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，限期整改。

4)、狠抓設(shè)備缺陷管理。

為保證發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，要求各專業(yè)專工進(jìn)行跟蹤落實(shí)，嚴(yán)把檢修工藝、質(zhì)量關(guān)，對(duì)檢修質(zhì)量達(dá)不到要求的，要重復(fù)檢修，嚴(yán)格考 核，并要求做到“小缺不過班、大缺不過夜”大小缺陷都不放過，提

高設(shè)備的完好率。全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷 余項(xiàng)。全年實(shí)行操作票 ###份，簽發(fā)工作票 份，兩票合格率 %以上，沒發(fā)生任何人為責(zé)任事故。

2、運(yùn)行管理 1）、落實(shí)設(shè)備主人制，制定嚴(yán)格的設(shè)備管理考核辦法，對(duì)所有廠用設(shè)備掛牌歸口管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺(tái)臺(tái)有人管。2）、修改編制設(shè)備巡檢記錄本及有關(guān)新行管理規(guī)定。

結(jié)合以往運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)管理規(guī)定，重新對(duì)現(xiàn)場設(shè)備的巡檢項(xiàng)目進(jìn)行了修編，進(jìn)一步規(guī)范了巡檢要點(diǎn)和指標(biāo)，提高了巡檢效果，極大地降低了設(shè)備故障的發(fā)生。3）、注重運(yùn)行人員責(zé)任心和技術(shù)水平的培養(yǎng)。要求運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真仔細(xì)監(jiān)盤，盡可能按曲線上限運(yùn)行，積極聯(lián)系511調(diào)度員爭取多帶負(fù)荷。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高崗位技能，每月都展開不同形式培訓(xùn)，如事故演習(xí)、事故預(yù)想、事故分析、技術(shù)問答等，提高了運(yùn)行人員事故判斷和事故處理能力。根據(jù)不同時(shí)期的不同運(yùn)行方式和特點(diǎn)，積極做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想，如運(yùn)行過程中“廠用電消失預(yù)案”、“汽輪發(fā)電機(jī)主汽門誤動(dòng)甩負(fù)荷處置預(yù)案”和針對(duì)鍋爐事故狀態(tài)下“緊急壓火方案”等，防患于未然，事故發(fā)生時(shí)做到心中有數(shù)，從容應(yīng)對(duì)。

3、維護(hù)管理

受運(yùn)行人員技能薄弱及電廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長的原因，暴露的設(shè)備缺陷也較多，全年合計(jì)消缺 余項(xiàng)。維護(hù)一改過去“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，根據(jù)設(shè)備的具體情況分別進(jìn)行預(yù)見性檢查和維修，真正做到防范于未然，對(duì)設(shè)備的控制性大大加強(qiáng)。針對(duì)2#給水泵漏油、3#給水泵振動(dòng)大、1#汽輪機(jī)漏氣嚴(yán)重的情況，生技部進(jìn)行了大量的觀察和分析，提出切實(shí)可行檢修方案。特別是在1#汽輪機(jī)漏汽揭蓋檢修。在選擇維修商方面，不再單方面聽取商家承諾，而是從經(jīng)驗(yàn)、價(jià)格、聲譽(yù)等多方面、多角度進(jìn)行考慮。維修工作期間的協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督等生技部非常注重檢修的進(jìn)度和質(zhì)量工作，成立了檢修指揮部，著重控制檢修的進(jìn)度、工藝和質(zhì)量，實(shí)行全過程質(zhì)量管理。同時(shí)，為加強(qiáng)檢修人員的檢修技能和培養(yǎng)檢修人才，要求本廠檢修人員全程跟蹤，新進(jìn)大學(xué)生及在培集控運(yùn)行人員實(shí)行當(dāng)班跟蹤參加檢修，全面提高了運(yùn)行操作及檢修技能。

四、員工培訓(xùn)

職工培訓(xùn)是提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和事故處理能力最有效且最捷徑的途徑。生技部根據(jù)我廠的生產(chǎn)實(shí)際，充分利用停機(jī)停爐時(shí)間，機(jī)動(dòng)靈活地制定了詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行自學(xué)為主，輔導(dǎo)為輔的方針，采取請(qǐng)進(jìn)來，送出去的辦法提高全員崗位技能。請(qǐng)外面的經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的師傅給我們講課。選送一批新進(jìn)大學(xué)生、崗位新手到兄弟單位電廠進(jìn)行技術(shù)交流學(xué)習(xí)。特別的，5月份生技部還牽頭組織各崗位能手進(jìn)行為期一個(gè)多月的崗位技能問答、事故演習(xí)、事故預(yù)想、現(xiàn)場講課和生產(chǎn)簡報(bào)等多種形式的培訓(xùn)方法，取得良好效果。6月初舉行的培訓(xùn)模底考試中，成績?cè)?0分以上占90%，為今后機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

12、技改項(xiàng)目：

進(jìn)行了如下設(shè)備改造

五、2011年生技部工作計(jì)劃

回顧2010年的歷程，我們欣慰地發(fā)現(xiàn)：生計(jì)部在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了人手少、問題多、專工技能薄弱的困難，保證了設(shè)備和人生安全，逐步縮小了年度發(fā)電計(jì)劃的差距。我們還對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，實(shí)施了多項(xiàng)技改，消除了大量安全隱患，設(shè)備故障率逐月下降，設(shè)備健康水平明顯提升。與此同時(shí)，我們的運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍也得到了鍛煉，員工的專業(yè)技能有了一定的提高。

雖然我們?cè)谶^去的一年取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到設(shè)備問題還很多，生產(chǎn)管理體系和制度還不夠完善，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。我們明年地工作重點(diǎn)仍是一手抓設(shè)備維護(hù)整改，一手抓管理制度建設(shè)，同時(shí)通過多種形式開展技術(shù)和管理培訓(xùn)。希望通過明年的努力能達(dá)到主要設(shè)備無安全隱患，全廠設(shè)備的同期異常次數(shù)減少一半以上，圖紙與現(xiàn)場基本相符，主要生產(chǎn)管理人員能擺脫繁重的現(xiàn)場維護(hù)工作，有更多的精力抓管理、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的良性循環(huán)的新局面。2011年生技部具體應(yīng)完成以下內(nèi)容：

1、完善基礎(chǔ)管理： 建立設(shè)備臺(tái)帳：建立全廠設(shè)備臺(tái)帳目錄，完成主要設(shè)備（汽輪發(fā)電機(jī)組、主變、調(diào)速器、勵(lì)磁裝置、保護(hù)裝置、直流充電裝置、高低壓電機(jī)）臺(tái)帳。技術(shù)資料管理：建立完整的目錄，補(bǔ)齊缺漏的資料，修訂編制完善相關(guān)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高運(yùn)行維護(hù)水平

我們將繼續(xù)堅(jiān)持以現(xiàn)場培訓(xùn)為主外培為輔的方針開展員工培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工自學(xué)自修，堅(jiān)持開展事故分析會(huì)、專題培訓(xùn)課，繼續(xù)辦好《簡報(bào)》。我們計(jì)劃通過培訓(xùn)和考核，運(yùn)行人員年內(nèi)達(dá)到人人能上手。繼續(xù)實(shí)行主要管理人員兼顧主要維護(hù)的辦法，克服維護(hù)人員（主要是電氣專業(yè)）不足的困難，使維護(hù)人員通過實(shí)踐鍛煉逐步達(dá)到一專多能的水平。

3、加強(qiáng)設(shè)備日常檢查維護(hù)，完成設(shè)備年度檢修和技改計(jì)劃

我們將于3～5月開始對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和安全性評(píng)價(jià)，對(duì)小的缺陷給予及時(shí)消除，對(duì)較難處理和費(fèi)用較大的項(xiàng)目將研究處理方案并落實(shí)到檢修計(jì)劃中實(shí)施。篇二：生技部2014年工作總結(jié)及2015年工作打算

真抓實(shí)干攻難關(guān) 團(tuán)結(jié)互助創(chuàng)新高---2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃 生技部

2014年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生技部深入貫徹公司文件精神，著實(shí)抓好內(nèi)部管理，加強(qiáng)員工的思想道德建設(shè)，積極開展思想教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的精神；認(rèn)真履行部門職責(zé)，以管網(wǎng)工程建設(shè)為中心，緊扣年初既定的2014年工作思路，扎實(shí)有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，以高度的責(zé)任心確保了全年的安全生產(chǎn)，為樂至供水和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的努力，全年各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)都取得了較大的突破和發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、狠抓思想政治建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，建立內(nèi)部管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。

（一）、建構(gòu)員工的思想體系，提升了員工素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想教育，樹立良好的工作作風(fēng)。從二月份開始，公司先后開展了“見證發(fā)展、展望未來、我為企業(yè)建新功”、“庸懶散浮拖”等主題實(shí)踐活動(dòng)，部門結(jié)合資陽市第二批開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)思想教育活動(dòng)精神，深入開展主題教育，組織召開了“見證發(fā)展、展望未來、我為企業(yè)建新功”主題實(shí)踐活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)，開展了“庸懶散浮拖”實(shí)踐活動(dòng)專題討論會(huì)，寫出主題教育心得體會(huì)和學(xué)習(xí)討論階段性總結(jié)，如實(shí)填寫批評(píng)與自我批評(píng)表、庸懶散浮拖整改清單，切實(shí)有效轉(zhuǎn)變了員工作 風(fēng)和思想觀念，推動(dòng)海天事業(yè)的蓬勃向上發(fā)展。另外，還組織還學(xué)習(xí)了集團(tuán)費(fèi)董、李總在2013年總結(jié)會(huì)上關(guān)于“昂揚(yáng)斗志，繼往開來，肝膽相照，榮辱與共，憑借好風(fēng)駕大船，十載春秋攜手再續(xù)海天新篇”和“奮力開拓，在機(jī)遇中快速發(fā)展”的講話，深刻領(lǐng)會(huì)費(fèi)董事長和李總的講話精神，以提高員工積極干事、想事的工作熱情，解決員工在學(xué)習(xí)創(chuàng)新、紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)水平等方面的問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變員工思想，增強(qiáng)公司的發(fā)展動(dòng)力。

2、關(guān)注公司發(fā)展 ,擴(kuò)大社會(huì)影響力。部門為牢固樹立“為民服務(wù)”的思想，積極響應(yīng)公司號(hào)召，記錄公司的好人好事和公司動(dòng)態(tài)，通過新聞報(bào)道的寫作、宣傳活動(dòng)形式，增強(qiáng)員工對(duì)公司發(fā)展關(guān)注度，全年部門共完成撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)、通訊報(bào)道20余篇，集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)表2篇，獲獎(jiǎng)1篇，有助于推動(dòng)企業(yè)形象建立，使企業(yè)在社會(huì)上樹立良好的形象，彰顯“海天”品質(zhì)。

3、樹崇高品質(zhì)，傳遞正能量。為深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，扎實(shí)開展集團(tuán)“海天水務(wù)，為民服務(wù)”主題宣傳教育活動(dòng)下，積極推動(dòng)公司文化發(fā)展，部門積極參與“記錄最美麗的人”、“陽光女性·幸福中國”、征文及“讀一本好書”心得體會(huì)等活動(dòng)，投稿8篇，并獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1篇。通過這一列活動(dòng)謳歌好人好事和先進(jìn)事跡感染、引導(dǎo)、激勵(lì)員工,宏揚(yáng)新風(fēng)正氣,傳遞社會(huì)正能量,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

4、大愛無疆，心系困難。今年5月19日，公司下發(fā)“貧困捐款倡議書”和發(fā)起愛心募捐活動(dòng)后，部門積極、踴躍捐款，用實(shí) 際行動(dòng)展現(xiàn)海天員工相互幫助、患難扶持、樂善好施，獻(xiàn)出真情和愛心，傳承扶貧幫困的中華民族傳統(tǒng)美德,提升海天水務(wù)社會(huì)影響力。

5、關(guān)心員工家庭幸福，關(guān)注員工工子女成長。今年5月30日，公司在七樓會(huì)議室為員工子女舉行“慶六·一及表彰茶話會(huì)”，部門員工及子女踴躍參加，并參與節(jié)目表演，鄧總、彭總代表公司分別給員工子女頒發(fā)了獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品，鼓勵(lì)孩子們努力學(xué)習(xí)，以充分展現(xiàn)公司關(guān)愛員工，關(guān)心下一代成長，增強(qiáng)樂至海天水務(wù)員工的集體榮譽(yù)感和自我認(rèn)同感，激發(fā)公司員工的事業(yè)心。

6、樹海天形象，展海天風(fēng)采。11月11～14日，樂至縣委宣傳部、縣總工會(huì)、縣文體局及縣老年人體育協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的“2014年秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)暨第五屆老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)”中，組織部門3名員工積極參加，在參賽隊(duì)員共同努力下，樂至海天獲得了拔河比賽第二名、獲得氣排球比賽第八名的好成績，通過此次運(yùn)動(dòng)會(huì)不僅豐富員工業(yè)余生活，還增強(qiáng)海天團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也向社會(huì)展示了我們海天奮力拼搏、勇往向前的精神風(fēng)貌，提升海天水務(wù)的外部形象。

7、抓好企業(yè)法制建設(shè)，普及職工法律知識(shí)。10月16日，公司請(qǐng)到樂至縣司法局人員，在公司召開了“法制知識(shí)講座”，學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法和婚姻法，讓全體員工學(xué)法、懂法、守法，提高全體員工法律意識(shí)，做到遵守法律法規(guī)，做一個(gè)社會(huì)好公民。

（二）、抓好培訓(xùn)工作，提高員工專業(yè)技術(shù)技能。

1、加強(qiáng)人力資源管理，注重培養(yǎng)人才。3月份，在公司的組織

下，部門選派一名員工參加了由倍壘學(xué)校在資陽晨風(fēng)大酒店舉辦的“管人.理事”知識(shí)講座，學(xué)習(xí)了作為一名優(yōu)秀的管理者如何處理好“人”和“事”的技巧，通過此次培訓(xùn)拓展員工工作思路，有效提升員工的管理水平，為公司的發(fā)展培養(yǎng)人才儲(chǔ)備。

2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高員工的業(yè)務(wù)水平。今年，為打開“眾人拾柴火焰高”管理前臺(tái),提高管理效益，增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效率，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《遠(yuǎn)程智能抄表系統(tǒng)》、《綜合管理技能的提升》、《飲用水常規(guī)指標(biāo)衛(wèi)生學(xué)意義》、《高空作業(yè)安全》等10余堂的科目，通過這一系列的培訓(xùn)，豐富了員工知識(shí)，增強(qiáng)了員工的凝聚力，進(jìn)一步提升了團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制，提高經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、組織學(xué)習(xí)公司安全、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)管理規(guī)章制度，全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和決議事項(xiàng)。為保證全面完成2014年安全、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了2014年安全、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，圍繞就如何貫徹公司管理規(guī)章制度，大家紛紛建言獻(xiàn)策，各抒己見，提出多條建議，經(jīng)過細(xì)化，寫出具體方案，及時(shí)上交公司，明確了全年工作方向和重點(diǎn)，為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打牢基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司文件精神，嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理。集團(tuán)公司下發(fā)的海集發(fā)【2014】65號(hào)《“一戶一表”工程施工合同》、“印章管理辦法”、“目標(biāo)考核管理辦法”、“戶表及營銷管理監(jiān)察辦法”、“集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)考核管理辦法”、“海天運(yùn)管績效考核細(xì)則表”等文件，部門積極組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按集團(tuán)公司要求執(zhí)行，對(duì)照文件細(xì)則逐步落實(shí)各項(xiàng)工作，規(guī)范內(nèi)部管理，進(jìn)一步促進(jìn)公司健康有序的發(fā)展。

3、加強(qiáng)供水管理,維護(hù)供水企業(yè)和用戶的合法權(quán)益。根據(jù)發(fā)改局關(guān)于水價(jià)改革信息，部門加強(qiáng)供水法制法規(guī)和階梯式水價(jià)政策學(xué)習(xí)，了解水價(jià)的相關(guān)政策、信息，結(jié)合《城市供水條例》、《四川省城市供水用水條例》和有關(guān)法律、法規(guī),以我縣實(shí)際情況為基礎(chǔ),研究階梯式水價(jià)方案、辦法，為實(shí)行階梯式計(jì)價(jià)方式做好準(zhǔn)備, 促進(jìn)良好發(fā)展供水事業(yè)。

4、抓績效考核工作，調(diào)動(dòng)員工的積極性。每季度為每一位員工公平、公正的認(rèn)真打分，真實(shí)反映出員工的工作成績。并組織每位員工績效談話，讓員工知道自己的長處與不足，及時(shí)改正，以彌補(bǔ)自己的不足之處，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，激發(fā)員工工作的創(chuàng)造性，更好的適應(yīng)公司整體發(fā)展的需要。

5、做好競聘工作，有效激發(fā)人才潛力。今年3月份，在員工競聘工作中，一方面部門加強(qiáng)了員工競聘相關(guān)規(guī)定的宣傳力度，要求員工正確認(rèn)識(shí)，做好崗位知識(shí)復(fù)習(xí)，積極參與崗位競聘；并認(rèn)真編制筆試專業(yè)試題，做到嚴(yán)格保密，還指導(dǎo)員工認(rèn)真填寫報(bào)名表。另一方面在考試中，做到紀(jì)律嚴(yán)明，試后公正閱卷，并公布考試正確答案，讓員工再次學(xué)習(xí)，找出差距，加以改進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，圓滿的完成了這次競聘工作。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營管理，增強(qiáng)監(jiān)管力度，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。篇三：生技部工作總結(jié)

xxx年工作總結(jié)及明年工作設(shè)想

（生產(chǎn)技術(shù)部）xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的指導(dǎo)和本局各部門積極配合下，生技部緊扣我局xxx年的工作目標(biāo)，以規(guī)范化、常態(tài)化、精細(xì)化管理為工作指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)局制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃，用心用力，毫不懈怠，落實(shí)措施，扎實(shí)工作。精心組織、精心指揮，做好迎峰度夏各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；不斷加強(qiáng)電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，加強(qiáng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析，全面掌握設(shè)備的狀況，及時(shí)消除缺陷和隱患，確保設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

一、加強(qiáng)制度群建設(shè)的管理，在規(guī)范流程方面取得成效。xxx年，生技部先后制定、修編了《xx供電局xxx年“xxx”工作應(yīng)急預(yù)案》、《xx年xx供電局xxx管理規(guī)定》、《xx供電局xxx年年迎峰度夏工作方案》、《xxxx制度》、《xxxx管理規(guī)定》、《xxxx制度》等規(guī)章制度，這些工作為生產(chǎn)技術(shù)管理提供了可靠依據(jù)，為電網(wǎng)運(yùn)行提供了制度保證。

生技部認(rèn)真落實(shí)我局關(guān)于作業(yè)流程的各項(xiàng)要求，嚴(yán)肅工作的計(jì)劃管理和流程管理，嚴(yán)格控制工作點(diǎn)和工作面，倡導(dǎo)和推行制度管人、流程管事，努力提高我局規(guī)范化管理水平。

二、加強(qiáng)兩網(wǎng)及技改工程的管理，在工程安全和進(jìn)度方面取

得成效。

1、xxxx年技改工程項(xiàng)目管理 xxx年xxxx供電局審批類技術(shù)改造項(xiàng)目共xxx個(gè)，一個(gè)是xxx變電站的綜合改造工程，另一個(gè)是xxxx變電站的#

1、2主變更換工程。在局領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，項(xiàng)目管理部門克服困難，精心組織，積極協(xié)調(diào)，爭取施工招標(biāo)結(jié)果盡快下發(fā)，爭取設(shè)備廠家提前供貨，爭取施工圖紙?jiān)缛仗峁瑺幦∈┕挝辉缛臻_工，在設(shè)計(jì)、施工、材料等做了大量的工作。精心組織并做好了變電站轉(zhuǎn)供電方案，提前做好了施工前期準(zhǔn)備工作，創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境、提供了優(yōu)越的施工條件。

2、網(wǎng)改工程項(xiàng)目管理 3、2008年網(wǎng)改工程項(xiàng)目管理

4、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理

根據(jù)《施工單位進(jìn)入運(yùn)行變電站作業(yè)安全管理規(guī)定》實(shí)施細(xì)則，要求施工單位有規(guī)范齊全的資質(zhì)證件，有項(xiàng)目管理部門與施工單位簽訂的安全協(xié)議，有施工單位提供的人員名單、相關(guān)資質(zhì)證明、安全教育培訓(xùn)考試合格資料，有施工單位提供工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單資格文件，有項(xiàng)目管理部門組織對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員和工程監(jiān)理人員進(jìn)行全面安全技術(shù)交底紀(jì)錄，施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底紀(jì)錄。

安監(jiān)部人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有施工人員違反施工安全規(guī)定的按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行處罰。

三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的管理，在電能質(zhì)量管理方面取得成效。

1、電壓質(zhì)量的管理

成立了局電能質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，下設(shè)電壓質(zhì)量工作小組和諧波監(jiān)測與治理工作小組。其中電壓質(zhì)量管理工作小組針對(duì)電網(wǎng)10-35kv系統(tǒng)電壓普遍偏高嚴(yán)重，且常有用戶投訴電壓偏高的嚴(yán)峻形勢(shì)，先后組織現(xiàn)場分析會(huì)，對(duì)部分電壓監(jiān)測點(diǎn)設(shè)置不合理及部分電壓監(jiān)測點(diǎn)電壓合格率較低等問題，科學(xué)合理地對(duì)各類電壓監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)電壓監(jiān)測點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)并分析，針對(duì)異常數(shù)據(jù)提出有效地整改措施，對(duì)主變分接開關(guān)和配電變壓器電壓檔位進(jìn)行了合理地調(diào)整，包括35kv電壓等級(jí)的所有水電站也對(duì)升壓變分接開關(guān)進(jìn)行合理調(diào)整。

2、電網(wǎng)諧波防治管理

生技部聯(lián)合市場部和相關(guān)供電所完成了對(duì)綜合回收加工廠、鐵廠、鎢業(yè)有限公司、有色冶煉廠諧波源的測試工作，并根據(jù)測試結(jié)果編寫了測試報(bào)告及無功補(bǔ)償方案，提出了諧波治理措施。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的管理，在完成可靠性指標(biāo)方面取得成效。

1、停電及供電可靠性管理 按照的要求，對(duì)本局xxx年供電可靠率及輸變電設(shè)施可用系數(shù)等考核指標(biāo)進(jìn)行了測算，并與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤。完成了xxx年各月份的中壓用戶供電可靠率及輸變電設(shè)施可用系數(shù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作，為可靠

性的管理工作提供了有力的依據(jù)。

制定了輸、變、配電設(shè)備檢修停電計(jì)劃的規(guī)范化上報(bào)流程，并每月按期組織各相關(guān)部門召開停電平衡會(huì)議，突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的停電管理。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電網(wǎng)檢修、施工和錯(cuò)峰用電安排，嚴(yán)格審批各類停電計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)停電作業(yè)過程的監(jiān)督，完善停電告知方式，最大限度地減少重復(fù)停電、超時(shí)停電、臨時(shí)停電，做好了供電可靠性的管理工作，保證了城鎮(zhèn)和農(nóng)村的供電可靠性。

2、線損“四分”管理

根據(jù)供電企業(yè)線損“四分”管理工作的要求，制定了《線損“四分”管理工作方案》，并按照方案的要求積極開展線損“四分”的管理工作，履行生技部作為歸口管理部門的職責(zé)；根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)并按照分壓、分區(qū)、分線、分臺(tái)區(qū)的要求制定了“四分”統(tǒng)計(jì)報(bào)表模板，同時(shí)指定了相應(yīng)部門進(jìn)行填報(bào)，完成了各月份的線損四分統(tǒng)計(jì)報(bào)告。根據(jù)供電企業(yè)線損理論計(jì)算與分析工作的安排，完善了線損統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，建立了線損理論計(jì)算數(shù)據(jù)庫，完成了x月份電網(wǎng)負(fù)荷及運(yùn)行數(shù)據(jù)的實(shí)測工作，并以x月為代表月完成了本局的線損理論計(jì)算與分析工作，編制了《xx供電局線損理論計(jì)算分析報(bào)告》，為線損管理提供了具有指導(dǎo)性的理論依據(jù)。

3、繼電保護(hù)動(dòng)作率管理

裝置動(dòng)作xxx次，所有保護(hù)正確動(dòng)作率均為100%，有效的保障了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。其中：110kv保護(hù)動(dòng)作xx次，35kv保護(hù)動(dòng)作xx次，10kv保護(hù)動(dòng)作xx次。具體動(dòng)作統(tǒng)計(jì)見下表：

保護(hù)及安全自動(dòng)裝置運(yùn)行平穩(wěn)，保護(hù)全部正確動(dòng)作，無有人為責(zé)任的事故發(fā)生，及誤動(dòng)作發(fā)生。

五、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，在反事故技術(shù)措施方面取得成效。

1、設(shè)備缺陷管理

根據(jù)《輸變電設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》（q/csg 1 0701－2007），2008年6月，重新制定了《xxx供電局運(yùn)行設(shè)備缺陷管理制度》，按標(biāo)準(zhǔn)要求調(diào)整了重大缺陷消缺率和消缺及時(shí)率，實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、缺陷審核、缺陷上報(bào)、缺陷消除、消缺驗(yàn)收等五個(gè)環(huán)節(jié)的三級(jí)全過程閉環(huán)管理，明淅了缺陷報(bào)告、缺陷處理和缺陷統(tǒng)計(jì)分析的流程。實(shí)踐中督促和指導(dǎo)各運(yùn)行部門（供電所）加大對(duì)重大、緊急缺陷的消缺力度和消缺辦法，對(duì)能夠處理的缺陷做到了及時(shí)處理，對(duì)暫時(shí)不能處理的一般缺陷做到了定期監(jiān)控，有效提高了設(shè)備的健康水平，為保障電網(wǎng)安全運(yùn)行、可靠供電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx年截止到xx月份，共發(fā)現(xiàn)一次緊急缺陷xx項(xiàng)，及時(shí)消缺x項(xiàng)，消缺率x%；共發(fā)現(xiàn)一次重大缺陷x項(xiàng)，及時(shí)消缺x項(xiàng)，消缺率x%；共發(fā)現(xiàn)一次一般缺陷x項(xiàng)，消缺x項(xiàng)，消缺率x%。共發(fā)現(xiàn)二次緊急缺陷x項(xiàng)，及時(shí)消缺x項(xiàng)，消缺率x%；共發(fā)現(xiàn)二次重大缺陷x 篇四：2010年度生技部工作總結(jié)

民勤縣電力局二0一0年度

電網(wǎng)運(yùn)行與安全生產(chǎn)工作總結(jié)

民勤縣電力局生技部

二0一0年十二月二十八日

二○一○年，在電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生技不按照既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流主線，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保了各項(xiàng)歸口工作的順利開展實(shí)施。為了更好的開展下年度的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就年度主要工作完成情況總結(jié)如下： 生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況暨二○一○年完成的主要工作

一、2010年電網(wǎng)建設(shè)及維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃費(fèi)用及完成情況。2010年度我局電網(wǎng)生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用預(yù)算為974926.25元，其中，變電部分414767.2元，35kv線路部分13306元，10kv部分463620.57元，配網(wǎng)檢修維護(hù)補(bǔ)助部分83232.48元。

變電部分全年結(jié)算資金143902.4元，包括兩季檢修費(fèi)用25243.6元，技改工程82428.8元，備品備件采購36230元，與年初預(yù)算414767.2元相比，結(jié)余資金270864.8元。35kv線路部分全年結(jié)算資金14275.2元，包括兩季檢修費(fèi)用3634.9元，4.24風(fēng)暴民東3512線路故障搶修費(fèi)用10640.3元，與年初預(yù)算13306元相比，超支資金969.2元，超支部分主要原因?yàn)椋?35kv民東3512線路倒桿斷線故障屬不可抗力原因造成，搶修費(fèi)用未在年初預(yù)算中包括。10kv部分全年結(jié)算資金381075.42元，包括兩季檢修及全年10kv及以下配網(wǎng)日常維護(hù)費(fèi)用370701.02，城關(guān)供電所公用變壓器維修費(fèi)用10374.4元，與年初預(yù)算463620.57元相比，結(jié)余資金82545.15元。

配網(wǎng)檢修維護(hù)補(bǔ)助部分全年結(jié)算資金83228.09元，包括車輛運(yùn)輸補(bǔ)助36471元，人員登桿補(bǔ)助20934元，伙食補(bǔ)助21000元，稅款4823.09元，與年初預(yù)算83232.48元相比，結(jié)余4.39元。

全年，我局電網(wǎng)檢修維護(hù)費(fèi)用共結(jié)算資金622481.11元，局內(nèi)自有資金零星建設(shè)工程結(jié)算資金249159.4元，供給結(jié)算資金871640.51元，與年初預(yù)算974926.25元相比，共結(jié)余資金103285.74元。

二、電網(wǎng)建設(shè)改造工程。

內(nèi)需工程投資部分： 2010年，我局陸續(xù)爭取電網(wǎng)升級(jí)改造建設(shè)項(xiàng)目資金 4400 萬元，分三個(gè)批次，具體為： 2010年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造新增10kv及以下工程共批復(fù)建設(shè)資金2080萬元，2010年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造10kv及以下工程共批復(fù)建設(shè)資金220萬元，2010年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造新增35kv工程共批復(fù)建設(shè)資金2100萬元，包括35kv石墨礦送變電工程1700萬元，35kv民東線送電工程400萬元。以上項(xiàng)目的初設(shè)現(xiàn)已全部完成，其中，35kv民東線送電工程的招投標(biāo)工作已結(jié)束，工程暫未開工，主要原因?yàn)椴牧衔吹轿弧Ｄ陜?nèi)竣工完成的工程項(xiàng)目均為2009年批復(fù)項(xiàng)目，具體完成情況如下：

1、完成了民勤縣農(nóng)網(wǎng)完善2009年新增中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃10千伏及以下批復(fù)工程：共新建10千伏線路18.937公里;新建0.4千伏線路0.545公里，改造0.549公里； 新建配電變壓器19臺(tái)/990kva，改造3臺(tái)/150kva；新建開關(guān)12臺(tái)、調(diào)壓器3臺(tái)；完成對(duì)原有調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)改造。完成批復(fù)資金465萬元。

2、完成了民勤縣2009年農(nóng)網(wǎng)完善（第三批擴(kuò)大內(nèi)需）10千伏及以下批復(fù)工程：共改造10千伏線路36.23公里；改造0.4千伏線路1.2公里；新建配電變壓器26臺(tái)，總?cè)萘?450千伏安，新建zw8-12/630型10千伏戶外真空開關(guān)21臺(tái)；新建安全監(jiān)控系統(tǒng)一套及對(duì)原生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)改造。完成批復(fù)資金460萬元。

3、完成了民勤縣2009年無電地區(qū)電力建設(shè)（第三批擴(kuò)大內(nèi)需）10千伏及以下批復(fù)工程：共改造10千伏線路35.164公里，新建s11-50千伏安配電變壓器27臺(tái)，容量1350千伏安新建zw8-12/630型10千伏戶外真空開關(guān)36臺(tái)。完成批復(fù)資金350萬元。

4、完成了所有已完工工程資料的上報(bào)及竣工項(xiàng)目的結(jié)算工作。

5、完成了2010-2015年農(nóng)網(wǎng)完善工程總體規(guī)劃及滾動(dòng)規(guī)劃的編制上報(bào)工作。

6、完成了石羊河流域重點(diǎn)治理項(xiàng)目紅崖山灌區(qū)節(jié)水改造2010年度日光溫室建設(shè)工程配套電力項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工及完工項(xiàng)目的結(jié)算工作。局內(nèi)自籌資金部分：

1、完成化工廠公變0.4kv線路延伸工程

2、完成檢察院內(nèi)部改造工程

3、完成10kv民北113線路轉(zhuǎn)向工程

4、完成青苔泉煤礦10kv線路、開關(guān)新建工程

5、完成10kv生資公司支線改道工程

6、完成石羊河支線配變新建、0.4kv線路延伸工程

7、完成趙湖四社0.4kv線路改造工程

8、完成10kv城北115線路桿塔移位工程

9、完成10kv城北115線路物門支桿塔更換工程

10、完成西湖七社10kv及以下改造工程

以上工程共結(jié)算資金24.92萬元

三、生產(chǎn)管理工作 作為生產(chǎn)技術(shù)管理部門，我們?cè)谧ズ秒娋W(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)工程的同時(shí)，不僅沒有放松對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的管理和指導(dǎo)工作，而且，根據(jù)我局電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行狀況，適時(shí)的，有針對(duì)性的提出一些技術(shù)指導(dǎo)措施和管理辦法，使得我局電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行狀況不斷提高。

1、設(shè)備管理

①二○一○年，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，協(xié)同配合，精心組織，緊密結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)實(shí)際狀況，以提高供電可靠率為設(shè)備管理的主導(dǎo)思想，不斷加大缺陷管理力度，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，合理核定檢修周期，特別是對(duì)35千伏變電設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)周期，根據(jù)我局實(shí)際按照《甘肅省電力公司輸變電設(shè)備預(yù)試、檢修指導(dǎo)性意見》進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。結(jié)合我局網(wǎng)架結(jié)構(gòu)及設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)及基層單位人員編制情況，科學(xué)編制檢修計(jì)劃，編制下發(fā)《民勤電網(wǎng)線路設(shè)備檢修重點(diǎn)內(nèi)容》。盡可能將(轉(zhuǎn)載于:生技部年度工作總結(jié))各單位消缺工作捆綁一起納入檢修，使得檢修目的明確、重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng)。不僅確篇五：生技部2011年工作總結(jié)

二0一一年生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 2011年生產(chǎn)工作已基本結(jié)束，我部緊緊圍繞貫徹局2011年“兩會(huì)”重點(diǎn)工作以及認(rèn)真落實(shí)2011年業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書，通過不斷提高安全生產(chǎn)管理水平、狠抓電網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)以及各專項(xiàng)活動(dòng)的開展，現(xiàn)已基本完成了2011年生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2011年主要工作及取得的成效

（一）、主要指標(biāo)完成情況

一年來，全局未發(fā)生任何性質(zhì)的人身輕傷事故；未發(fā)生有人員責(zé)任性質(zhì)的電網(wǎng)事故和設(shè)備事故，影響重大的配電事故；未發(fā)生電力設(shè)施被盜案件；未發(fā)生火災(zāi)事故及負(fù)同等以上責(zé)任的交通事故；未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村觸電事故。

截止目前綜合電壓可靠率完成99.97%，同期比上升0.77百分點(diǎn)，比計(jì)劃指標(biāo)97.95%上升0.02%。其中a類電壓合格率完成98.31%，c類電壓合格率完成97.76%，d類電壓合格率完成97.95%。供電可靠率完成98.0%，同期比上升0.05百分點(diǎn)，比計(jì)劃指標(biāo)99.74%上升0.06%，用戶平均停電時(shí)間0.973h/戶。35千伏綜合線路率完成2.15%，同比下降0.66%。

（二）、重點(diǎn)工作完成情況

1、職工安全生產(chǎn)技能教育培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。根據(jù)省、市公司開展職工冬季安全培訓(xùn)的安排和要求，結(jié)合本局實(shí)際情況，組織生產(chǎn)、營銷、基建人員和工作票“四種人”集中學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《配電線路設(shè)備架設(shè)規(guī)范》、《配網(wǎng)線路標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《國家電網(wǎng)公司農(nóng)村配網(wǎng)工程施工作業(yè)典型安全措施》、反違章禁令以及本局安全生產(chǎn)管理制度和運(yùn)行檢修規(guī)程等。另外，各生產(chǎn)班組堅(jiān)持開展每周一次的安全日活動(dòng)和每月一次的安全教育培訓(xùn)工作。通過多層次、多渠道，長抓不懈的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富了職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)和安全技能，夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，鞏固了穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面，為全年乃至今后很長時(shí)期杜絕各類事故發(fā)生奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)和制度基礎(chǔ)。

2、春季安全大檢查工作深入細(xì)致。三至四月份，我局根據(jù)上級(jí)安排，結(jié)合本局實(shí)際情況，從查各級(jí)人員安全職責(zé)落實(shí)和安全管理到位情況等方面入手，深入開展了以安全“六查”和消除配網(wǎng)安全隱患為主要內(nèi)容的春季安全大檢查活動(dòng)。特別是在配網(wǎng)安全隱患治理階段，我部組織嚴(yán)密，工作扎實(shí)，積極督導(dǎo)各供電所清理通道，清擦絕緣，測量試驗(yàn)，維護(hù)保養(yǎng)，消除了影響電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行的各類缺陷隱患。通過春季安全大檢查的扎實(shí)開展，查找了人員、電網(wǎng)、設(shè)備、管理等方面存在的不足和問題，并得到了有效整改落實(shí)，為全年安全生產(chǎn)，特別是為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠的技

術(shù)保障，也為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、按施工進(jìn)度已完成2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程線路及配變部分，共新建10kv線路15.74千米，新建0.4kv線路15.45千米，新建配變43臺(tái)，容量6505千伏安，配電箱改造77臺(tái)。

4、根據(jù)**供電公司要求，對(duì)農(nóng)網(wǎng)拉動(dòng)內(nèi)需和無電地區(qū)竣工工程檔案資料進(jìn)行了規(guī)范整理，完成了農(nóng)網(wǎng)工程檔案整理和電子檔案建立工作，并與10月中旬順利通過了省公司組織的外部審計(jì)工作。

5、統(tǒng)籌安排，5月初由生技部牽頭，對(duì)35千伏北山變電站組織驗(yàn)收及最后調(diào)試，順利完成北山變投運(yùn)工作。

6、根據(jù)年度工作計(jì)劃認(rèn)真開展了各供電所上半年設(shè)備評(píng)級(jí)工作，設(shè)備評(píng)級(jí)工作主要包括10千伏線路評(píng)級(jí)、0.4千伏線路評(píng)級(jí)、配變?cè)u(píng)級(jí)，評(píng)級(jí)工作是掌握和分析設(shè)備運(yùn)行狀況的一項(xiàng)重要措施，通過評(píng)級(jí)可以對(duì)設(shè)備和線路進(jìn)行全面檢查、鑒定、分析，及時(shí)消除缺陷，使設(shè)備保持在常規(guī)狀態(tài)下運(yùn)行，保證安全、可靠供電。

7、不斷深化細(xì)致“創(chuàng)一流”及“新農(nóng)村電氣化”縣創(chuàng)建工作，反復(fù)核查各生產(chǎn)管理、節(jié)能管理、科技進(jìn)步相關(guān)資料，逐步完善基礎(chǔ)資料，最終達(dá)到初步驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

8、積極上報(bào)2011年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程可研報(bào)告及概預(yù)算編制工作，截止目前2011年農(nóng)網(wǎng)工程部分材料已陸續(xù)到

位，此項(xiàng)工程將按計(jì)劃進(jìn)度如期正常開展。

9、認(rèn)真開展隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)，查找了人員、電網(wǎng)、設(shè)備、管理等方面存在的不足和問題，并進(jìn)行了有效整改落實(shí)，為全年電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。通過整改工作的不斷深入，提高了電網(wǎng)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化水平和安全運(yùn)行能力。

10、規(guī)范、細(xì)化調(diào)度所及輸變電工區(qū)工作流程，按照制度細(xì)致審定劃分工作范圍、標(biāo)準(zhǔn)，定期召開安全日活動(dòng)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)解決，全力提高變電運(yùn)行、電網(wǎng)調(diào)度管理工作。

11、全力支持**縣設(shè)施農(nóng)業(yè)電力配套項(xiàng)目，根據(jù)臨政辦發(fā)（2011）93號(hào)《**縣人民政府辦公室關(guān)于對(duì)全縣重點(diǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目和省市縣為民辦實(shí)事及人大代表建議政協(xié)提案辦理進(jìn)展情況進(jìn)行督查的通知》文件精神，2011年“三重”現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)電力配套項(xiàng)目共列入10項(xiàng)，截止目前我局積極爭取投資及自籌資金，現(xiàn)已全部解決，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠的電力保障。

12、根據(jù)省公司《電壓合格率管理標(biāo)準(zhǔn)》，重新按要求合理布臵我局電壓監(jiān)測點(diǎn)，最終確定電壓監(jiān)測點(diǎn)46個(gè)，其中a類監(jiān)測點(diǎn)9個(gè)、c類監(jiān)測點(diǎn)9個(gè)、d類監(jiān)測點(diǎn)28個(gè)，通過重新分布電壓監(jiān)測點(diǎn)，使電壓監(jiān)測數(shù)據(jù)更為真實(shí)，更為今后我局電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展，積累寶貴的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

13、大力支持縣大沙河綜合治理工作，配合縣發(fā)改委完成35千伏梨臨i、ii回線路遷改，解決縣惠民小區(qū)開發(fā)建設(shè)部分地段與我局35千伏線路交叉距離不足的問題。

14、急用戶之所急對(duì)35千伏臨梨3516線路17#-18#桿線路升高，解決了三北種業(yè)路口35千伏線路對(duì)地距離不足，大型運(yùn)輸車輛無法通過的問題，消除了安全隱患。

（三）、取得的成效

1、通過以上工作措施的有效落實(shí)，本年度全局未發(fā)生任何人身、電網(wǎng)、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故，發(fā)生設(shè)備一類障礙2起。止10月31日，全局安全生產(chǎn)記錄達(dá)3653天，全局安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

2、通過加強(qiáng)計(jì)劃檢修管理工作，各單位按時(shí)限上報(bào)月度停電檢修計(jì)劃，對(duì)上報(bào)的停電檢修計(jì)劃進(jìn)行平衡、整合，避免了重復(fù)、無計(jì)劃停電，縮短了停電時(shí)間，大大提高了供電可靠率。

二、工作中存在的問題

1、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)未達(dá)到實(shí)用化要求，存在通訊中斷、遠(yuǎn)程不能操作、主站不報(bào)警等問題，變電站綜自設(shè)備已連續(xù)運(yùn)行12年，缺陷逐漸凸顯，備品備件無法購臵，長期帶病運(yùn)行，嚴(yán)重影響電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱。危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、現(xiàn)場安全布控落實(shí)不到位，特別在低電壓作業(yè)現(xiàn)場中較為突出；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在工作中執(zhí)行不嚴(yán)、不細(xì)；生產(chǎn)基礎(chǔ)資料不夠健全。

第二篇：2010生技部工作總結(jié)

民勤縣電力局二0一0 電網(wǎng)運(yùn)行與安全生產(chǎn)工作總結(jié)

民勤縣電力局生技部

二0一0年十二月二十八日

二○一○年，在電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生技不按照既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流主線，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保了各項(xiàng)歸口工作的順利開展實(shí)施。為了更好的開展下的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就主要工作完成情況總結(jié)如下：

生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況暨二○一○年完成的主要工作

一、2010年電網(wǎng)建設(shè)及維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃費(fèi)用及完成情況。2010我局電網(wǎng)生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用預(yù)算為974926.25元，其中，變電部分414767.2元，35KV線路部分13306元，10KV部分463620.57元，配網(wǎng)檢修維護(hù)補(bǔ)助部分83232.48元。

變電部分全年結(jié)算資金143902.4元，包括兩季檢修費(fèi)用25243.6元，技改工程82428.8元，備品備件采購36230元，與年初預(yù)算414767.2元相比，結(jié)余資金270864.8元。

35KV線路部分全年結(jié)算資金14275.2元，包括兩季檢修費(fèi)用3634.9元，4.24風(fēng)暴民東3512線路故障搶修費(fèi)用10640.3元，與年初預(yù)算13306元相比，超支資金969.2元，超支部分主要原因?yàn)椋?35KV民東3512線路倒桿斷線故障屬不可抗力原因造成，搶修費(fèi)用未在年初預(yù)算中包括。

10KV部分全年結(jié)算資金381075.42元，包括兩季檢修及全年10KV及以下配網(wǎng)日常維護(hù)費(fèi)用370701.02，城關(guān)供電所公用變壓器維修費(fèi)用10374.4元，與年初預(yù)算463620.57元相比，結(jié)余資金82545.15元。配網(wǎng)檢修維護(hù)補(bǔ)助部分全年結(jié)算資金83228.09元，包括車輛運(yùn)輸補(bǔ)助36471元，人員登桿補(bǔ)助20934元，伙食補(bǔ)助21000元，稅款4823.09元，與年初預(yù)算83232.48元相比，結(jié)余4.39元。

全年，我局電網(wǎng)檢修維護(hù)費(fèi)用共結(jié)算資金622481.11元，局內(nèi)自有資金零星建設(shè)工程結(jié)算資金249159.4元，供給結(jié)算資金871640.51元，與年初預(yù)算974926.25元相比，共結(jié)余資金103285.74元。

二、電網(wǎng)建設(shè)改造工程。內(nèi)需工程投資部分：

2010年，我局陸續(xù)爭取電網(wǎng)升級(jí)改造建設(shè)項(xiàng)目資金 4400 萬元，分三個(gè)批次，具體為： 2010年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造新增10KV及以下工程共批復(fù)建設(shè)資金2080萬元，2010年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造10KV及以下工程共批復(fù)建設(shè)資金220萬元，2010年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造新增35KV工程共批復(fù)建設(shè)資金2100萬元，包括35KV石墨礦送變電工程1700萬元，35KV民東線送電工程400萬元。以上項(xiàng)目的初設(shè)現(xiàn)已全部完成，其中，35KV民東線送電工程的招投標(biāo)工作已結(jié)束，工程暫未開工，主要原因?yàn)椴牧衔吹轿?。年?nèi)竣工完成的工程項(xiàng)目均為2009年批復(fù)項(xiàng)目，具體完成情況如下：

1、完成了民勤縣農(nóng)網(wǎng)完善2009年新增中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃10千伏及以下批復(fù)工程：共新建10千伏線路18.937公里;新建0.4千伏線路0.545公里，改造0.549公里； 新建配電變壓器19臺(tái)/990KVA，改造3臺(tái)/150KVA；新建開關(guān)12臺(tái)、調(diào)壓器3臺(tái)；完成對(duì)原有調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)改造。完成批復(fù)資金465萬元。

2、完成了民勤縣2009年農(nóng)網(wǎng)完善（第三批擴(kuò)大內(nèi)需）10千伏及以下批復(fù)工程：共改造10千伏線路36.23公里；改造0.4千伏線路1.2公里；新建配電變壓器26臺(tái)，總?cè)萘?450千伏安，新建ZW8-12/630型10千伏戶外真空開關(guān)21臺(tái)；新建安全監(jiān)控系統(tǒng)一套及對(duì)原生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)改造。完成批復(fù)資金460萬元。

3、完成了民勤縣2009年無電地區(qū)電力建設(shè)（第三批擴(kuò)大內(nèi)需）10千伏及以下批復(fù)工程：共改造10千伏線路35.164公里，新建S11-50千伏安配電變壓器27臺(tái)，容量1350千伏安新建ZW8-12/630型10千伏戶外真空開關(guān)36臺(tái)。完成批復(fù)資金350萬元。

4、完成了所有已完工工程資料的上報(bào)及竣工項(xiàng)目的結(jié)算工作。

5、完成了2010-2015年農(nóng)網(wǎng)完善工程總體規(guī)劃及滾動(dòng)規(guī)劃的編制上報(bào)工作。

6、完成了石羊河流域重點(diǎn)治理項(xiàng)目紅崖山灌區(qū)節(jié)水改造2010日光溫室建設(shè)工程配套電力項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工及完工項(xiàng)目的結(jié)算工作。

局內(nèi)自籌資金部分：

1、完成化工廠公變0.4KV線路延伸工程

2、完成檢察院內(nèi)部改造工程

3、完成10KV民北113線路轉(zhuǎn)向工程

4、完成青苔泉煤礦10KV線路、開關(guān)新建工程

5、完成10KV生資公司支線改道工程

6、完成石羊河支線配變新建、0.4KV線路延伸工程

7、完成趙湖四社0.4KV線路改造工程

8、完成10KV城北115線路桿塔移位工程

9、完成10KV城北115線路物門支桿塔更換工程

10、完成西湖七社10KV及以下改造工程 以上工程共結(jié)算資金24.92萬元

三、生產(chǎn)管理工作

作為生產(chǎn)技術(shù)管理部門，我們?cè)谧ズ秒娋W(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)工程的同時(shí)，不僅沒有放松對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的管理和指導(dǎo)工作，而且，根據(jù)我局電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行狀況，適時(shí)的，有針對(duì)性的提出一些技術(shù)指導(dǎo)措施和管理辦法，使得我局電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行狀況不斷提高。

1、設(shè)備管理

①二○一○年，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，協(xié)同配合，精心組織，緊密結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)實(shí)際狀況，以提高供電可靠率為設(shè)備管理的主導(dǎo)思想，不斷加大缺陷管理力度，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，合理核定檢修周期，特別是對(duì)35千伏變電設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)周期，根據(jù)我局實(shí)際按照《甘肅省電力公司輸變電設(shè)備預(yù)試、檢修指導(dǎo)性意見》進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。結(jié)合我局網(wǎng)架結(jié)構(gòu)及設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)及基層單位人員編制情況，科學(xué)編制檢修計(jì)劃，編制下發(fā)《民勤電網(wǎng)線路設(shè)備檢修重點(diǎn)內(nèi)容》。盡可能將各單位消缺工作捆綁一起納入檢修，使得檢修目的明確、重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng)。不僅確保了檢修質(zhì)量，而且還大大縮短了檢修停電時(shí)間，保障了供電可靠性，電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程度進(jìn)一步提高。

②對(duì)基層供電所每月的故障跳閘進(jìn)行技術(shù)分析，根據(jù)故障跳閘類型的不同，有針對(duì)性的提出了整改措施，并督促落實(shí)，全面反映出我部室在總結(jié)去年技術(shù)措施管理的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)加大技術(shù)更新力度，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)基層單位做出一些技術(shù)指導(dǎo)，依照缺陷管理的流程，嚴(yán)格要求各基層單位及時(shí)組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類缺陷進(jìn)行分類登記，并進(jìn)行及時(shí)消除，全面切實(shí)做好線路設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，加大日常缺陷隱患處理，使設(shè)備可用率不斷得到提高，從而保證了供電可靠率，線路設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平不斷提高。二0一0，民勤電網(wǎng)發(fā)生開關(guān)跳閘、線路接地共計(jì)181次，其中接地37次，過流53次，速斷88次，其它跳閘（指主變差動(dòng)或跳閘未發(fā)信號(hào)的）3次，（總次數(shù)中35kV開關(guān)過流跳閘3次，主變跳閘4次），與去年同期共計(jì)128次，其中接地41次，過流43次，速斷44次相比，接地減少4次，過流增加10次，速斷增加44次，其它跳閘增加3次，總次數(shù)增加53次。二0一0年設(shè)備開關(guān)跳閘、接地合計(jì)停電471.1小時(shí),損失電量20.0376萬千瓦時(shí)。與2009年同期停電346.95小時(shí),損失電量18.8891萬千瓦時(shí)相比，停電時(shí)間增加124.15小時(shí)，損失電量增加1.1485萬千瓦時(shí)。

③為了提高設(shè)備的健康水平，根據(jù)《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、省公司頒發(fā)的反事故措施和我局系統(tǒng)設(shè)備的實(shí)際情況，編制了重點(diǎn)以防絕緣子閃絡(luò)、防倒桿、斷線、防外力破壞措施的反事故措施計(jì)劃。并在積極爭取國家項(xiàng)目建設(shè)投資資金的同時(shí)最大限度的利用企業(yè)自有資金，對(duì)一些尚未進(jìn)行改造建設(shè)和存在嚴(yán)重安全隱患、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理，供電半徑較長的線路臺(tái)區(qū)進(jìn)行改造建設(shè)。相關(guān)改造項(xiàng)目的認(rèn)真組織落實(shí)，不僅及時(shí)消除了線路設(shè)備運(yùn)行隱患，而且對(duì)于我局電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。年內(nèi)我局利用自有資金進(jìn)行改造建設(shè)的項(xiàng)目共10項(xiàng)，投入資金24.92萬元。

④及時(shí)開展設(shè)備評(píng)級(jí)工作，掌握設(shè)備綜合情況。6月份，我部室組織局相關(guān)部室、基層單位開展了上半年線路評(píng)級(jí)工作，經(jīng)綜合評(píng)定，我局35千伏送電線路14條，全部為一類設(shè)備，一類率100%，設(shè)備完好率100%。74條10千伏線路，73條為一類設(shè)備，1條為二類設(shè)備，一類率98.65%，二類率1.34%，具體為薛百供電所新溝114線：金具銹蝕一般,部分電桿有裂紋，但對(duì)承力強(qiáng)度影響不大。存在缺陷的設(shè)備有待于今后逐步消除缺陷，以提高設(shè)備一類率。

下半年設(shè)備評(píng)級(jí)工作正在進(jìn)行，估計(jì)2011年1月中旬全部結(jié)束。

⑤完成了設(shè)備管理的日常工作，按照設(shè)備管理的具體要求，主要做了設(shè)備缺陷管理、日常報(bào)表收集、設(shè)備評(píng)級(jí)、同業(yè)對(duì)標(biāo)，SG186系統(tǒng)試用、一流檔案資料規(guī)范，基層單位工作指導(dǎo)等多方面的工作，并按照要求積極開展相關(guān)專業(yè)工作的月、季、分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步完善設(shè)備管理，使其向規(guī)范化方向邁進(jìn)。特別是每月對(duì)基層供電所上報(bào)的設(shè)備缺陷報(bào)表進(jìn)行匯總，通過匯總，對(duì)一些嚴(yán)重危及線路設(shè)備安全運(yùn)行的緊急重大缺陷及時(shí)安排處理，使各類設(shè)備安全運(yùn)行水平得以提高

2、電壓無功管理工作

按照國家電力公司《電壓和無功管理辦法》以及省電力公司《電壓和無功管理辦法》的要求，對(duì)全網(wǎng)51個(gè)電壓監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，并對(duì)每季完成的電壓合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，1-12月份電壓合格率完成情況分別為： A類(變電站母線)97.06 %、C類(10KV專線用戶)95.37 %、D類(380/220V低壓用戶)94.93 %、綜合電壓合格率96.11%。與2009年同期相比A類(變電站母線)下降1%、C類(10KV專線用戶)下降0.27 %、D類(380/220V低壓用戶)升高0.72%、綜合電壓合格率下降0.38%，與省公司年初下達(dá)指標(biāo)95.45%相比，上升0.66%。影響電壓合格率的主要原因是由于我縣電網(wǎng)負(fù)荷峰谷差大,上級(jí)電網(wǎng)供給電壓偏高。其次是我局部分變電站主變無有載調(diào)壓裝臵,使不合格的電壓不能及時(shí)得到調(diào)整?？傮w調(diào)壓手段落后，設(shè)備基本不能滿足實(shí)時(shí)調(diào)壓能力，部分隨器補(bǔ)償裝臵長期處于投入狀態(tài)，配變負(fù)荷檢測不到位，不能根據(jù)實(shí)際負(fù)荷狀況及時(shí)投退補(bǔ)償裝臵，形成無功過補(bǔ)。

3、供電可靠性管理

供電可靠率是體現(xiàn)供電企業(yè)服務(wù)水平的重要指標(biāo)，它是一個(gè)供電企業(yè)綜合水平的直接體現(xiàn)，直接反映了供電企業(yè)對(duì)用戶持續(xù)供電的能力。二○一○年，我們根據(jù)各供電所對(duì)本網(wǎng)區(qū)供電可靠率的計(jì)算和上報(bào)情況統(tǒng)計(jì)測算，1-12月中壓用戶供電可靠率RS-1（包括所有停電時(shí)間）：99.442%，RS-3（不包括限電的停電時(shí)間）：99.442%，共停電262028.2時(shí)戶數(shù)，戶均停電時(shí)間(AIHC-3)48.88小時(shí)，影響供電可靠率0.558個(gè)百分點(diǎn)，比省電力公司年初下達(dá)給我局的指標(biāo)99.45%下降0.008個(gè)百分點(diǎn)，與去年同期相比供電可靠率上升降0.0337個(gè)百分點(diǎn)。

年內(nèi)影響供電可靠性的因素為年初4.24黑風(fēng)暴造成的故障停電及內(nèi)需工程施工停電。

4、利率管理

1-12月份共完成10KV供電量23403萬KWH，無功電量4340.964萬KVARH，10KV線路平均力率達(dá)到0.9及以上(不包括民、紅變、紅沙崗變直饋線路以及夾河、勤鋒、大灘無人值班變電站線路)，平均力率0.9及以上的線路有36條，低于0.9的線路有25條。主變力率均達(dá)到0.96以上，年內(nèi)共獎(jiǎng)勵(lì)力率電費(fèi)51.4萬元。

5、負(fù)荷利用率

由于農(nóng)灌負(fù)荷的特殊性，負(fù)荷隨季節(jié)性變化幅度較大，晝夜負(fù)荷峰谷差也相應(yīng)較大。今年1-12月份民勤電網(wǎng)最高日負(fù)荷為73297kW，出現(xiàn)在7月30日；日最大供電量151.7770萬千瓦時(shí)(出現(xiàn)時(shí)間在7月30日)。負(fù)荷利用率普遍較低，最低21%（薛百變4月份），最高73%(扎子溝變1月份)。6、35千伏線損計(jì)算

在35千伏理論線損計(jì)算方面，我們利用35千伏送變電設(shè)備結(jié)構(gòu)參數(shù)及運(yùn)行參數(shù)，按月對(duì)十四條35千伏送電線路和十四座變電站的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，截至目前，已完成1至12月35千伏線損的計(jì)算，線損率為3.12%。與09年同期3.19%相比下降0.07個(gè)百分點(diǎn)。

7、資產(chǎn)管理

配合武威公司完成一、二期農(nóng)網(wǎng)新建（改造）工程、農(nóng)網(wǎng)結(jié)余工程、縣城電網(wǎng)改造工程、08無電地區(qū)電力建設(shè)工程所形成的所有固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)、登記、價(jià)值核算與項(xiàng)目復(fù)核、編制造冊(cè)工作。

8、電網(wǎng)資料統(tǒng)計(jì)

一年一度的年報(bào)統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)較為重要的工作，詳實(shí)的數(shù)據(jù)直接反映全年來電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀況和企業(yè)的收益狀況。按照計(jì)劃，于3月份完成了全網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和運(yùn)行數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)匯總，并通過對(duì)2009《農(nóng)村電氣化綜合年報(bào)表》的匯總，編制完成了《2009農(nóng)電資料匯編》，2010年農(nóng)村電氣化年報(bào)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作已按照本農(nóng)村電氣化統(tǒng)計(jì)的要求，重新核定報(bào)表格式及內(nèi)容，并對(duì)報(bào)表的填寫做了具體要求，現(xiàn)已發(fā)文開始了年報(bào)的填報(bào)工作。

9、技術(shù)檔案資料管理

按照檔案管理的要求,對(duì)技術(shù)檔案日常管理做到案卷干凈整潔，排架整齊，堅(jiān)持借閱登記簽名和歸還登記簽名，閱后及時(shí)歸還，確保檔案資料無遺失。隨著縣城電網(wǎng)工程結(jié)算工作的結(jié)束，及時(shí)將結(jié)算資料整理歸檔，保證了檔案的完整。

10、同業(yè)對(duì)標(biāo)

根據(jù)2007年我們制定的《民勤縣電力局基層供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施方案》，在全局21個(gè)供電所之間開展了同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，篩選國家電網(wǎng)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，確定了對(duì)標(biāo)范圍和指標(biāo)。在上半年的對(duì)標(biāo)中，各供電所積極配合，完成了各自報(bào)表的上報(bào)，各項(xiàng)指標(biāo)的歸口部門也做了相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總工作，但沒有做具體分析，未能確定出相應(yīng)指標(biāo)的標(biāo)桿單位，供電所之間橫向?qū)W習(xí)的目標(biāo)不明確，應(yīng)在下的工作中逐步完善。

工作中存在的問題及整改措施。

1、專業(yè)知識(shí)欠缺。因?yàn)閷I(yè)知識(shí)欠缺，在工作的開展上力不從心，對(duì)出現(xiàn)的問題，不能給予很好的指導(dǎo)解決。下本部室除繼續(xù)通過自學(xué)以提高專業(yè)知識(shí)外，建議各基層單位領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)各所相關(guān)專責(zé)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的督導(dǎo)力度，以求部室、基層同步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，從而全面加強(qiáng)專業(yè)管理工作。

2、個(gè)別單位對(duì)要求上報(bào)的各類報(bào)表不重視，導(dǎo)致部分統(tǒng)計(jì)資料不能按時(shí)完成，統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)虛假現(xiàn)象嚴(yán)重。今后應(yīng)加大考核力度，促使各單位對(duì)各類報(bào)表的上報(bào)都重視起來，使我們能按時(shí)、準(zhǔn)確掌握各類數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌把握全局。

二O一一年的工作打算

一、重點(diǎn)工作

1、進(jìn)一步做好國網(wǎng)一流縣供電公司復(fù)驗(yàn)相關(guān)工作；

2、從加強(qiáng)設(shè)備管理入手，繼續(xù)完善和掌握設(shè)備管理基礎(chǔ)資料的收集、整理；

3、加強(qiáng)供電可靠性管理工作，嚴(yán)肅檢修計(jì)劃的審核和報(bào)批，嚴(yán)格控制計(jì)劃外檢修和無計(jì)劃檢修，提高供電可靠性；

4、對(duì)照國網(wǎng)公司對(duì)電壓監(jiān)測點(diǎn)設(shè)臵要求，完善監(jiān)測點(diǎn)設(shè)臵點(diǎn)數(shù)，嚴(yán)控指標(biāo)，確保所有D類電壓監(jiān)測點(diǎn)的監(jiān)測合格率全部達(dá)到省公司下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)；

5、加大對(duì)基層所的線路設(shè)備巡視到位率及缺陷消除率考核力度，嚴(yán)肅材料管理，采取將維護(hù)材料及檢修材料與日常消缺和檢修消缺掛鉤結(jié)算的方式，嚴(yán)格杜絕材料管理漏洞；

6、完成2010農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造新增10KV及以下工程、2010農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造10KV及以下工程、2010農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造新增35KV工程的工程規(guī)范管理及相應(yīng)的設(shè)計(jì)、概算、施工、結(jié)算及工作；

7、完成電網(wǎng)地理信息系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)采集錄入、相關(guān)人員培訓(xùn)及使用工作；

8、細(xì)化管理，加強(qiáng)專業(yè)管理，提高專業(yè)管理人員的素質(zhì)，按月、季、年進(jìn)行專業(yè)管理分析，確實(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)單位做好各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作；

9、加強(qiáng)專業(yè)管理考核力度，切實(shí)提高專業(yè)管理水平；

10、加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化管理工作；

11、繼續(xù)做好同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，找出差距，不斷完善和夯實(shí)我局各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作；

生產(chǎn)技術(shù)部 2010年12月28日

第三篇：生技部工作總結(jié)

桑梓電廠生技部工作總結(jié)

一、生產(chǎn)情況

2010年完成發(fā)電量mw.h，完成計(jì)劃發(fā)電量 60000萬Kw.h的%。與生產(chǎn)計(jì)劃差距大，主要是因?yàn)榻衲晟习肽暧曦S富，調(diào)度限負(fù)荷較頻繁。特別是5、6、7月因線路檢修多次要求停機(jī)，8、9月份電網(wǎng)出現(xiàn)不同程度的限負(fù)荷，造成今年發(fā)電量較往年偏低。

二、運(yùn)行及維護(hù)管理

1、安全生產(chǎn)

1）、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作，堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，抓好安全生產(chǎn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，考試合格后方能上崗。

2)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。抓好設(shè)備檢修、運(yùn)行和維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)“兩票”的嚴(yán)格管理，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)（或操作）。

3)、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，明確巡檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。要求各班組成員必須嚴(yán)格按照有關(guān)巡回檢查制度，在規(guī)定的時(shí)間、路線、內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回（巡屏）檢查。設(shè)備巡回做到五應(yīng)該：應(yīng)走到的要走到，應(yīng)看到的要看到；應(yīng)聽到的應(yīng)聽到；應(yīng)聞到的要聞到；應(yīng)摸到的要摸到。設(shè)備巡屏做到三應(yīng)該：應(yīng)檢查到的要檢查，應(yīng)該想到的要想到，應(yīng)判斷到的應(yīng)判斷到。對(duì)巡回檢查情況，實(shí)行每周一次由生技部牽頭組織相關(guān)部門統(tǒng)一檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，限期整改。

4)、狠抓設(shè)備缺陷管理。

為保證發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，要求各專業(yè)專工進(jìn)行跟蹤落實(shí)，嚴(yán)把檢修工藝、質(zhì)量關(guān)，對(duì)檢修質(zhì)量達(dá)不到要求的，要重復(fù)檢修，嚴(yán)格考 1

核，并要求做到“小缺不過班、大缺不過夜”大小缺陷都不放過，提

高設(shè)備的完好率。全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷余項(xiàng)。全年實(shí)行操作票###份，簽發(fā)工作票份，兩票合格率%以上，沒發(fā)生任何人為責(zé)任事故。

2、運(yùn)行管理

1）、落實(shí)設(shè)備主人制，制定嚴(yán)格的設(shè)備管理考核辦法，對(duì)所有廠用設(shè)備掛牌歸口管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺(tái)臺(tái)有人管。

2）、修改編制設(shè)備巡檢記錄本及有關(guān)新行管理規(guī)定。

結(jié)合以往運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)管理規(guī)定，重新對(duì)現(xiàn)場設(shè)備的巡檢項(xiàng)目進(jìn)行了修編，進(jìn)一步規(guī)范了巡檢要點(diǎn)和指標(biāo)，提高了巡檢效果，極大地降低了設(shè)備故障的發(fā)生。

3）、注重運(yùn)行人員責(zé)任心和技術(shù)水平的培養(yǎng)。要求運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真仔細(xì)監(jiān)盤，盡可能按曲線上限運(yùn)行，積極聯(lián)系511調(diào)度員爭取多帶負(fù)荷。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高崗位技能，每月都展開不同形式培訓(xùn)，如事故演習(xí)、事故預(yù)想、事故分析、技術(shù)問答等，提高了運(yùn)行人員事故判斷和事故處理能力。根據(jù)不同時(shí)期的不同運(yùn)行方式和特點(diǎn)，積極做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想，如運(yùn)行過程中“廠用電消失預(yù)案”、“汽輪發(fā)電機(jī)主汽門誤動(dòng)甩負(fù)荷處置預(yù)案”和針對(duì)鍋爐事故狀態(tài)下“緊急壓火方案”等，防患于未然，事故發(fā)生時(shí)做到心中有數(shù)，從容應(yīng)對(duì)。

3、維護(hù)管理

受運(yùn)行人員技能薄弱及電廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長的原因，暴露的設(shè)備缺陷也較多，全年合計(jì)消缺余項(xiàng)。維護(hù)一改過去“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，根據(jù)設(shè)備的具體情況分別進(jìn)行預(yù)見性檢查和維修，真正做到防范于未然，對(duì)設(shè)備的控制性大大加強(qiáng)。針對(duì)2#給水泵漏油、3#給水泵振動(dòng)大、1#汽輪機(jī)漏氣嚴(yán)重的情況，生技部進(jìn)行了大量的觀察和分析，提出切實(shí)可行檢修方案。特別是在1#汽輪機(jī)漏汽揭蓋檢修。在選擇維修商方面，不再單方面聽取商家承諾，而是從經(jīng)驗(yàn)、價(jià)格、聲譽(yù)等多方面、多角度進(jìn)行考慮。維修工作期間的協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督等生技部非常注重檢修的進(jìn)度和質(zhì)量工作，成立了檢修指揮部，著重控制檢修的進(jìn)度、工藝和質(zhì)量，實(shí)行全過程質(zhì)量管理。同時(shí)，為加強(qiáng)檢修人員的檢修技能和培養(yǎng)檢修人才，要求本廠檢修人員全程跟蹤，新進(jìn)大學(xué)生及在培集控運(yùn)行人員實(shí)行當(dāng)班跟蹤參加檢修，全面提高了運(yùn)行操作及檢修技能。

四、員工培訓(xùn)

職工培訓(xùn)是提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和事故處理能力最有效且最捷徑的途徑。生技部根據(jù)我廠的生產(chǎn)實(shí)際，充分利用停機(jī)停爐時(shí)間，機(jī)動(dòng)靈活地制定了詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行自學(xué)為主，輔導(dǎo)為輔的方針，采取請(qǐng)進(jìn)來，送出去的辦法提高全員崗位技能。請(qǐng)外面的經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的師傅給我們講課。選送一批新進(jìn)大學(xué)生、崗位新手到兄弟單位電廠進(jìn)行技術(shù)交流學(xué)習(xí)。特別的，5月份生技部還牽頭組織各崗位能手進(jìn)行為期一個(gè)多月的崗位技能問答、事故演習(xí)、事故預(yù)想、現(xiàn)場講課和生產(chǎn)簡報(bào)等多種形式的培訓(xùn)方法，取得良好效果。6月初舉行的培訓(xùn)模底考試中，成績?cè)?0分以上占90%，為今后機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

12、技改項(xiàng)目：

進(jìn)行了如下設(shè)備改造

五、2011年生技部工作計(jì)劃

回顧2010年的歷程，我們欣慰地發(fā)現(xiàn)：生計(jì)部在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了人手少、問題多、專工技能薄弱的困難，保證了設(shè)備和人生安全，逐步縮小了發(fā)電計(jì)劃的差距。我們還對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，實(shí)施了多項(xiàng)技改，消除了大量安全隱患，設(shè)備故障率逐月下降，設(shè)備健康水平明顯提升。與此同時(shí)，我們的運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍也得到了鍛煉，員工的專業(yè)技能有了一定的提高。

雖然我們?cè)谶^去的一年取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到設(shè)備問題還很多，生產(chǎn)管理體系和制度還不夠完善，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。我們明年地工作重點(diǎn)仍是一手抓設(shè)備維護(hù)整改，一手抓管理制度建設(shè)，同時(shí)通過多種形式開展技術(shù)和管理培訓(xùn)。希望通過明年的努力能達(dá)到主要設(shè)備無安全隱患，全廠設(shè)備的同期異常次數(shù)減少一半以上，圖紙與現(xiàn)場基本相符，主要生產(chǎn)管理人員能擺脫繁重的現(xiàn)場維護(hù)工作，有更多的精力抓管理、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的良性循環(huán)的新局面。2011年生技部具體應(yīng)完成以下內(nèi)容：

1、完善基礎(chǔ)管理：

建立設(shè)備臺(tái)帳：建立全廠設(shè)備臺(tái)帳目錄，完成主要設(shè)備（汽輪發(fā)電機(jī)組、主變、調(diào)速器、勵(lì)磁裝置、保護(hù)裝置、直流充電裝置、高低壓電機(jī)）臺(tái)帳。

技術(shù)資料管理：建立完整的目錄，補(bǔ)齊缺漏的資料，修訂編制完善相關(guān)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高運(yùn)行維護(hù)水平

我們將繼續(xù)堅(jiān)持以現(xiàn)場培訓(xùn)為主外培為輔的方針開展員工培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工自學(xué)自修，堅(jiān)持開展事故分析會(huì)、專題培訓(xùn)課，繼續(xù)辦好《簡報(bào)》。我們計(jì)劃通過培訓(xùn)和考核，運(yùn)行人員年內(nèi)達(dá)到人人能上手。繼續(xù)實(shí)行主要管理人員兼顧主要維護(hù)的辦法，克服維護(hù)人員（主要是電氣專業(yè)）不足的困難，使維護(hù)人員通過實(shí)踐鍛煉逐步達(dá)到一專多能的水平。

3、加強(qiáng)設(shè)備日常檢查維護(hù)，完成設(shè)備檢修和技改計(jì)劃

我們將于3～5月開始對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和安全性評(píng)價(jià)，對(duì)小的缺陷給予及時(shí)消除，對(duì)較難處理和費(fèi)用較大的項(xiàng)目將研究處理方案并落實(shí)到檢修計(jì)劃中實(shí)施。

第四篇：生技部工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2011年，是公司實(shí)施“兩大”改革、推行“兩個(gè)辦法”和落實(shí)“221”工程的非常之年，是生技部適應(yīng)公司改革、加快趕超步伐和縮短差距的關(guān)鍵之年。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的全力指導(dǎo)和督促下，生技部以“三不放過”為前提，以“提高供電可靠性”為龍頭，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”即以責(zé)任，明確自己的職責(zé)，約束自己的行為，樹立公司形象，提高公司的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，齊心協(xié)作，努力打拼，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2011年工作簡要回顧

一、電網(wǎng)的基本狀況

（一）、設(shè)備基本狀況

（二）、設(shè)備故障情況及分析

（1）、系統(tǒng)運(yùn)行狀況

電網(wǎng)電壓隨季節(jié)和時(shí)間的變化而變化，特別在枯水季節(jié)，電站出力下降，電網(wǎng)電壓明顯偏低，尾端電壓嚴(yán)重偏低，主要原因：電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，一張輸電線路覆蓋新化80%的農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)僅僅只有1座110kv變電站來支撐，電網(wǎng)電壓完全由電站的出力所支配。

電網(wǎng)電流多次出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡現(xiàn)象，直接影響電站的發(fā)電和用戶的用電，甚至引發(fā)繼電保護(hù)誤信號(hào)。主要原因：高能耗廠礦設(shè)計(jì)不合理（沒有按要求設(shè)計(jì)繼電保護(hù)），操作不規(guī)范，設(shè)備維護(hù)不到位，導(dǎo)致用電電流嚴(yán)重不平衡。

（2）、變電設(shè)備運(yùn)行狀況

主變及消弧線圈故障4臺(tái)次；斷路器故障15臺(tái)次，其中雷擊破壞3臺(tái)次，機(jī)構(gòu)故障7臺(tái)次，多油斷路器油質(zhì)不合格5臺(tái)次；隔離開關(guān)故障11臺(tái)（觸頭燒壞）；電流互感器故障5臺(tái)，；設(shè)備線夾故障6次；保護(hù)及自動(dòng)化裝置故障7次；直流系統(tǒng)故障3次。主要原因：部分設(shè)備嚴(yán)重老化，新增設(shè)備質(zhì)量差，防雷措施差，沒有按要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，反措措施實(shí)施力度不夠，日常維護(hù)不到位等等。

（3）、線路運(yùn)行狀況

二、各指標(biāo)完成情況

（一）、檢修管理工作

（1）、檢修計(jì)劃管理上新臺(tái)階

① 出臺(tái)了《新化電力公司檢修計(jì)劃管理辦法》，制定了檢修計(jì)劃安排的原則，堅(jiān)持了“無計(jì)劃不?！钡脑瓌t。保證了檢修計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性，臨檢率由70.4%下降到29.3%。

② 強(qiáng)化了檢修質(zhì)量管理，作業(yè)前有效控制。本著“修必修好”的原則，不斷健全質(zhì)量體系，嚴(yán)格檢修工藝，強(qiáng)化過程管理與控制;同時(shí)加大驗(yàn)收管理，完善驗(yàn)收流程，強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收把關(guān)力度，強(qiáng)化“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。

③ 注重了施工現(xiàn)場，確保施工安全?！叭松戆踩笔俏夜窘衲甏_?！皟蓷l底線”之一。一年來，生技部高度重視作業(yè)現(xiàn)場安全，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施、作業(yè)程序，加大現(xiàn)場把關(guān)力度。

④ 加強(qiáng)了應(yīng)急處理，提高應(yīng)急處理能力，減少停電時(shí)間。今年雷電嚴(yán)重，部分設(shè)備嚴(yán)重老化，設(shè)備受損特別大，檢修人員不分白天還是黑夜，不分晴天還是雨天，依然在一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場，迅速處理，保證了供電的穩(wěn)定性，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，全年累計(jì)搶修達(dá)103次。特別是在抗洪搶險(xiǎn)中，他們先后搶險(xiǎn)15次（變電7次、線路8次），6月8日那天，同時(shí)有5個(gè)搶險(xiǎn)現(xiàn)場，頭頂大雨，交通不便，就扛著搶修工具和材料徒步幾公里，天黑了，沒有放棄，一直到供電正常，但已是深夜了，可是沒有怨言。

2、抓落實(shí)，檢修任務(wù)圓滿完成

『 1 』『 2 』『 3 』

（2）反事故措施項(xiàng)目完成情況

①35kv系統(tǒng)電容電流整治，在爐觀變新增1臺(tái)消弧線圈（1100kva），對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所有的35kv母線pt和10kv母線pt的一次直接接地改為經(jīng)消諧裝置接地30臺(tái)。

③更換保護(hù)用電流互感器43組（35kvｃｔ14組，10kvct19組）；同時(shí)將部分可投重合閘裝置投入運(yùn)行。

④更換了白溪變和圳上變的3組蓄電池。

⑤更換了110kv爐觀變微機(jī)防誤裝置。

⑥及時(shí)調(diào)整了坪溪變、金鳳變、白溪變、圳上變和雙江口電站近區(qū)變的主變，同時(shí)對(duì)雙江口電站近區(qū)變保護(hù)進(jìn)行了改造，保證了正常的用電次序，保證了設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

⑦對(duì)所有的35kv及以上輸電線路“三牌”進(jìn)行了完善和更換。

⑧對(duì)水奉線6套路線、爐游白線118套拉線、爐雙水線48套拉線、楊吉線6套拉線和橫天線3套拉線進(jìn)行了更換。

⑨對(duì)110kv游觀線桿塔進(jìn)行了明導(dǎo)通，對(duì)70處35kv線路的架空地線的接地線進(jìn)行了改造；在橫白線、溫坪線、爐雙水線、橫天線和爐勞線安裝了14組線路避雷器，接地引線線明導(dǎo)通，重新安裝接地裝置。

⑩外溫坪線51#桿直線桿位耐張。在溫塘變晏家線和車田線安裝了10kv線路無功補(bǔ)償裝置，對(duì)坪溪變10kv線路無功補(bǔ)償裝置進(jìn)線了搬遷。

12將晨光電站1#機(jī)組調(diào)速器電液控制改為plc控制，大大提高了開停的可靠性。

13對(duì)110kv爐觀變、35kv橫陽變、溫塘變、吉慶變和洋溪變生產(chǎn)區(qū)的照明進(jìn)行了更換；同時(shí)對(duì)所有變電站的值班室進(jìn)行了清理。

14對(duì)吉慶變、水車變、白溪變和橫陽變等5臺(tái)多斷路器的絕緣進(jìn)行更換處理。

（3）常規(guī)檢修和搶修工作

①完成了橫陽變和白溪變2個(gè)常規(guī)變電站的預(yù)防性檢修工作。

③主網(wǎng)面臨嚴(yán)重考驗(yàn)，更換瓷瓶3處，斷線處理2處，拉線處理2處，拆桿處理1處（桿基嚴(yán)重滑坡）。

（4）新建施工項(xiàng)目

①完場了溫塘變2個(gè)10kv線路間隔的安裝。

②完場了金鳳變2個(gè)35kv線路間隔和1個(gè)10kv線路間隔的安裝。

③完成了吉慶變10kv線路間隔的安裝。

④完場了洋溪變1個(gè)35kv線路間隔和3個(gè)10kv線路間隔的安裝。

⑤完成了35kv榮華變的安裝。

⑥完成35kv高速公路桿線拆遷12回。

⑦完成35kv新建線路洋槎線6.5km和瑯天線5km。

（4）季節(jié)性工作

①全面開展迎峰度夏工作，采取有效的措施，抑制了系統(tǒng)電壓低和電流嚴(yán)重不平衡，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

②全面做好了爐觀變、瑯塘變、白溪變和吉慶變的防凍融冰改造和防凍融冰設(shè)備的檢修工作，確保迎峰度冬工作順利進(jìn)行。

（5）其他工作

①編制了公司2011年大修技改項(xiàng)目書。

②加大系統(tǒng)高壓線損管理，采取有效的措施降低線損。

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③加大供電可靠性管理，采取有效的措施降低線路跳閘次數(shù)和提高設(shè)備的可用率

（二）輸電線路管理工作

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的管理：制定輸電線路六防工作方案，建立線路六防臺(tái)帳。

2、搞好日常線路巡視維護(hù)管理和把好驗(yàn)收關(guān)。完成了高速公路及高鐵工程桿線拆遷項(xiàng)目驗(yàn)收，完成35kv新架線路卯奉線、洋槎線、及長平線、平小線、芭長線的驗(yàn)收，完成110kv游觀線通道砍伐，對(duì)35kv水奉線進(jìn)行為期10天的砍青掃障。

4、狠抓安全生產(chǎn)，確保了沒有發(fā)生人身傷亡事故，沒有發(fā)生倒桿事件。

5、以降低線路跳閘和防止倒桿為目標(biāo)，狠抓大修技改項(xiàng)目的落實(shí)與質(zhì)量驗(yàn)收。

(三)調(diào)度管理工作

1、電網(wǎng)運(yùn)行指標(biāo)

2、安全生產(chǎn)管理

制訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，使每個(gè)人都明確了自己的安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，堅(jiān)決杜絕無票工作現(xiàn)象。在倒閘操作前認(rèn)真填寫操作票，到2011年11月30日止調(diào)度執(zhí)行調(diào)度操作票共1758份（逐項(xiàng)票171份，綜合票1587份），合格率100%。

3、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

（四）運(yùn)行管理工作

1、依照“三不傷害”原則，防止誤操作事件的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行了操作把關(guān)制度，依據(jù)市局現(xiàn)場培訓(xùn)要求開展標(biāo)準(zhǔn)化操作，因此，全年沒有發(fā)生誤操作，保證正常額生產(chǎn)。

2、結(jié)合市局現(xiàn)場培訓(xùn)和技能鑒定考試，對(duì)運(yùn)行人員舉行了四期培訓(xùn)班，并結(jié)合瑯塘變的設(shè)備進(jìn)行實(shí)地模擬操作，效果非常明顯。

3、嚴(yán)抓五防閉鎖裝置管理，全面清理并完善了各變電站的閉鎖裝置，同時(shí)對(duì)110kv爐觀變閉鎖裝置進(jìn)行了微機(jī)改造和晨光電站中置柜進(jìn)行帶電閉鎖裝置改造。

4、用好運(yùn)行管理系統(tǒng)，規(guī)范了各變電站的各項(xiàng)工作。修編并審批了長豐變、瑯塘變和榮華變現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程；同時(shí)清理和規(guī)范了各變電站值班室的環(huán)境，強(qiáng)化了防小動(dòng)物措施和防凝露措施。

5、嚴(yán)格落實(shí)檢修把關(guān)制度，保證檢修質(zhì)量，提高設(shè)備的可運(yùn)行率。

（五）繼保管理

1、繼電保護(hù)運(yùn)行情況

2、工作完成情況

（2）、完成新的系統(tǒng)阻抗圖整定計(jì)算工作和編制。

（3）、完善系統(tǒng)定值管理：

① 完成了35kv榮華變投產(chǎn)整定計(jì)算工作。

② 完成了爐觀變電站35kv線路定值核算工作，并重新進(jìn)行調(diào)整，所有線路保護(hù)由原來的兩段式改為三段式保護(hù)。

③ 完成洋溪主變和35kv線路定值的重新核算工作，改善了35kv洋錳線經(jīng)常速斷跳閘（錳廠電爐啟動(dòng)時(shí)）和洋溪10kv線路躍級(jí)跳閘到主變現(xiàn)象。完成金鳳主變更換定值調(diào)整計(jì)算。

④ 完成了瑯塘變、溫塘變、爐觀變線路重合閘投入工作。

⑤ 完成了長豐變相應(yīng)管轄設(shè)備定值的投產(chǎn)整定計(jì)算。

⑥ 完成了天門電站、金鳳錦銹電站、溫塘煤礦i線、ii線、瑯塘瑯芭線10kv新增間隔定值計(jì)算。完成了35kv平小線、平長線定值計(jì)算工作。

⑦ 完成了坪溪、圳上、白溪、雙江口主變調(diào)整定值計(jì)算工作。

⑧ 完成了所有35kv變電站的10kv線路定值核算工作，（除天門變外，網(wǎng)中網(wǎng)沒有數(shù)據(jù)），繼電保護(hù)正確動(dòng)作率升達(dá)到95%。

第五篇：生技部工作總結(jié)及工作計(jì)劃

生技部工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2015年，是公司實(shí)施“兩大”改革、推行“兩個(gè)辦法”和落實(shí)“221”工程的非常之年，是生技部適應(yīng)公司改革、加快趕超步伐和縮短差距的關(guān)鍵之年。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的全力指導(dǎo)和督促下，生技部以“三不放過”為前提，以“提高供電可靠性”為龍頭，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”即以責(zé)任，明確自己的職責(zé)，約束自己的行為，樹立公司形象，提高公司的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，齊心協(xié)作，努力打拼，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。2015年工作簡要回顧

一、電網(wǎng)的基本狀況

（一）、設(shè)備基本狀況

至2015年11月30日止，公司擁有35kv及以上變電站18座，總?cè)萘?09.65mva，同比增加21.07%，綜合自動(dòng)化投運(yùn)率達(dá)38.9%，35kv斷路器還有17多油斷路器，無油化率達(dá)75.71%，10kv少油斷路器26臺(tái)，無油化率達(dá)75.7%，主變有載調(diào)壓率達(dá)40.9%；35kv及以上輸電線路28條，385km，同比增加%；水電站1座，總?cè)萘?×1600kw；

（二）、設(shè)備故障情況及分析（1）、系統(tǒng)運(yùn)行狀況

電網(wǎng)電壓隨季節(jié)和時(shí)間的變化而變化，特別在枯水季節(jié)，電站出力下降，電網(wǎng)電壓明顯偏低，尾端電壓嚴(yán)重偏低，主要原因：電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，一張輸電線路覆蓋新化80%的農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)僅僅只有1座110kv變電站來支撐，電網(wǎng)電壓完全由電站的出力所支配。

電網(wǎng)電流多次出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡現(xiàn)象，直接影響電站的發(fā)電和用戶的用電，甚至引發(fā)繼電保護(hù)誤信號(hào)。主要原因：高能耗廠礦設(shè)計(jì)不合理（沒有按要求設(shè)計(jì)繼電保護(hù)），操作不規(guī)范，設(shè)備維護(hù)不到位，導(dǎo)致用電電流嚴(yán)重不平衡。（2）、變電設(shè)備運(yùn)行狀況

主變及消弧線圈故障4臺(tái)次；斷路器故障15臺(tái)次，其中雷擊破壞3臺(tái)次，機(jī)構(gòu)故障7臺(tái)次，多油斷路器油質(zhì)不合格5臺(tái)次；隔離開關(guān)故障11臺(tái)（觸頭燒壞）；電流互感器故障5臺(tái)，；設(shè)備線夾故障6次；保護(hù)及自動(dòng)化裝置故障7次；直流系統(tǒng)故障3次。主要原因：部分設(shè)備嚴(yán)重老化，新增設(shè)備質(zhì)量差，防雷措施差，沒有按要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，反措措施實(shí)施力度不夠，日常維護(hù)不到位等等。（3）、線路運(yùn)行狀況

線路故障31條次，其中斷線故障7條次，瓷瓶擊穿18條次，拉線加固5條次，桿基塌方1出；110kv線路跳閘3次，跳閘主要原因?yàn)樽冸娬?10kv母線pt快速斷路器跳閘引起1次，裝置參數(shù)設(shè)置引起2次；35kv跳閘81條次跳閘。

二、各指標(biāo)完成情況

（一）、檢修管理工作（1）、檢修計(jì)劃管理上新臺(tái)階

① 出臺(tái)了《新化電力公司檢修計(jì)劃管理辦法》，制定了檢修計(jì)劃安排的原則，堅(jiān)持了“無計(jì)劃不停”的原則。保證了檢修計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性，臨檢率由70.4%下降到29.3%。② 強(qiáng)化了檢修質(zhì)量管理，作業(yè)前有效控制。本著“修必修好”的原則，不斷健全質(zhì)量體系，嚴(yán)格檢修工藝，強(qiáng)化過程管理與控制;同時(shí)加大驗(yàn)收管理，完善驗(yàn)收流程，強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收把關(guān)力度，強(qiáng)化“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。

③ 注重了施工現(xiàn)場，確保施工安全。“人身安全”是我公司今年確?！皟蓷l底線”之一。一年來，生技部高度重視作業(yè)現(xiàn)場安全，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施、作業(yè)程序，加大現(xiàn)場把關(guān)力度。

④ 加強(qiáng)了應(yīng)急處理，提高應(yīng)急處理能力，減少停電時(shí)間。今年雷電嚴(yán)重，部分設(shè)備嚴(yán)重老化，設(shè)備受損特別大，檢修人員不分白天還是黑夜，不分晴天還是雨天，依然在一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場，迅速處理，保證了供電的穩(wěn)定性，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，全年累計(jì)搶修達(dá)103次。特別是在抗洪搶險(xiǎn)中，他們先后搶險(xiǎn)15次（變電7次、線路8次），6月8日那天，同時(shí)有5個(gè)搶險(xiǎn)現(xiàn)場，頭頂大雨，交通不便，就扛著搶修工具和材料徒步幾公里，天黑了，沒有放棄，一直到供電正常，但已是深夜了，可是沒有怨言。

2、抓落實(shí)，檢修任務(wù)圓滿完成

（1）大修技改完成情況。2015年，生技部負(fù)責(zé)的的技改、大修項(xiàng)目共18項(xiàng)，共投資208.2萬元。經(jīng)過努力，到目前為止，大修技改項(xiàng)目15項(xiàng)已基本完成；有3個(gè)項(xiàng)目尚未完成，主要原因是啟動(dòng)遲，加上新增了高速公路和高鐵施工用電項(xiàng)目比較多，材料沒有到位。（2）反事故措施項(xiàng)目完成情況

①35kv系統(tǒng)電容電流整治，在爐觀變新增1臺(tái)消弧線圈（1100kva），對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所有的35kv母線pt和10kv母線pt的一次直接接地改為經(jīng)消諧裝置接地30臺(tái)。②對(duì)爐觀變1#、2#主變110kv中性點(diǎn)間隙進(jìn)行了更換。

③更換保護(hù)用電流互感器43組（35kvｃｔ14組，10kvct19組）；同時(shí)將部分可投重合閘裝置投入運(yùn)行。

④更換了白溪變和圳上變的3組蓄電池。⑤更換了110kv爐觀變微機(jī)防誤裝置。

⑥及時(shí)調(diào)整了坪溪變、金鳳變、白溪變、圳上變和雙江口電站近區(qū)變的主變，同時(shí)對(duì)雙江口電站近區(qū)變保護(hù)進(jìn)行了改造，保證了正常的用電次序，保證了設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。⑦對(duì)所有的35kv及以上輸電線路“三牌”進(jìn)行了完善和更換。

⑧對(duì)水奉線6套路線、爐游白線118套拉線、爐雙水線48套拉線、楊吉線6套拉線和橫天線3套拉線進(jìn)行了更換。

⑨對(duì)110kv游觀線桿塔進(jìn)行了明導(dǎo)通，對(duì)70處35kv線路的架空地線的接地線進(jìn)行了改造；在橫白線、溫坪線、爐雙水線、橫天線和爐勞線安裝了14組線路避雷器，接地引線線明導(dǎo)通，重新安裝接地裝置。

⑩外溫坪線51#桿直線桿位耐張。在溫塘變晏家線和車田線安裝了10kv線路無功補(bǔ)償裝置，對(duì)坪溪變10kv線路無功補(bǔ)償裝置進(jìn)線了搬遷。

12將晨光電站1#機(jī)組調(diào)速器電液控制改為plc控制，大大提高了開停的可靠性。

13對(duì)110kv爐觀變、35kv橫陽變、溫塘變、吉慶變和洋溪變生產(chǎn)區(qū)的照明進(jìn)行了更換；同時(shí)對(duì)所有變電站的值班室進(jìn)行了清理。

14對(duì)吉慶變、水車變、白溪變和橫陽變等5臺(tái)多斷路器的絕緣進(jìn)行更換處理。（3）常規(guī)檢修和搶修工作

①完成了橫陽變和白溪變2個(gè)常規(guī)變電站的預(yù)防性檢修工作。

②完成了103 項(xiàng)搶修任務(wù)，項(xiàng)，35kv以上線路其中變電部分67部分36項(xiàng)，保證了設(shè)備健康運(yùn)行，緊急缺陷消除率達(dá)100%;重大缺陷11條，消除9條，消缺率達(dá)82%（因備品未到等原因，有2條重要缺陷未能消除）。

③主網(wǎng)面臨嚴(yán)重考驗(yàn)，更換瓷瓶3處，斷線處理2處，拉線處理2處，拆桿處理1處（桿基嚴(yán)重滑坡）。

（4）新建施工項(xiàng)目

①完場了溫塘變2個(gè)10kv線路間隔的安裝。

②完場了金鳳變2個(gè)35kv線路間隔和1個(gè)10kv線路間隔的安裝。③完成了吉慶變10kv線路間隔的安裝。

④完場了洋溪變1個(gè)35kv線路間隔和3個(gè)10kv線路間隔的安裝。⑤完成了35kv榮華變的安裝。

⑥完成35kv高速公路桿線拆遷12回。

⑦完成35kv新建線路洋槎線6.5km和瑯天線5km。（4）季節(jié)性工作

①全面開展迎峰度夏工作，采取有效的措施，抑制了系統(tǒng)電壓低和電流嚴(yán)重不平衡，保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。②全面做好了爐觀變、瑯塘變、白溪變和吉慶變的防凍融冰改造和防凍融冰設(shè)備的檢修工作，確保迎峰度冬工作順利進(jìn)行。（5）其他工作

①編制了公司2015年大修技改項(xiàng)目書。

②加大系統(tǒng)高壓線損管理，采取有效的措施降低線損。

③加大供電可靠性管理，采取有效的措施降低線路跳閘次數(shù)和提高設(shè)備的可用率

（二）輸電線路管理工作

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的管理：制定輸電線路六防工作方案，建立線路六防臺(tái)帳。

2、搞好日常線路巡視維護(hù)管理和把好驗(yàn)收關(guān)。完成了高速公路及高鐵工程桿線拆遷項(xiàng)目驗(yàn)收，完成35kv新架線路卯奉線、洋槎線、及長平線、平小線、芭長線的驗(yàn)收，完成110kv游觀線通道砍伐，對(duì)35kv水奉線進(jìn)行為期10天的砍青掃障。

4、狠抓安全生產(chǎn)，確保了沒有發(fā)生人身傷亡事故，沒有發(fā)生倒桿事件。

5、以降低線路跳閘和防止倒桿為目標(biāo)，狠抓大修技改項(xiàng)目的落實(shí)與質(zhì)量驗(yàn)收。(三)調(diào)度管理工作

1、電網(wǎng)運(yùn)行指標(biāo)

到2015年11月30日止我公司全年共完成供電量萬28232kwh，110kv電壓（母線電壓）合格率100%，35kv母線電壓合格率86.36%，10kv母線電壓合格率95.45%。

2、安全生產(chǎn)管理

制訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，使每個(gè)人都明確了自己的安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，堅(jiān)決杜絕無票工作現(xiàn)象。在倒閘操作前認(rèn)真填寫操作票，到2015年11月30日止調(diào)度執(zhí)行調(diào)度操作票共1758份（逐項(xiàng)票171份，綜合票1587份），合格率100%。

3、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃管理。7-12月份計(jì)劃檢修共安排439項(xiàng)，實(shí)際執(zhí)行計(jì)劃檢修221項(xiàng)，臨時(shí)檢修141項(xiàng)，配合檢修43項(xiàng)，故障檢修64項(xiàng)，計(jì)劃執(zhí)行率47.1%，臨時(shí)執(zhí)行率34.8%，按時(shí)完成檢修票432張，按時(shí)完成率92.1%，檢修票延期37張，檢修票延期率7.9%

（四）運(yùn)行管理工作

1、依照“三不傷害”原則，防止誤操作事件的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行了操作把關(guān)制度，依據(jù)市局現(xiàn)場培訓(xùn)要求開展標(biāo)準(zhǔn)化操作，因此，全年沒有發(fā)生誤操作，保證正常額生產(chǎn)。

2、結(jié)合市局現(xiàn)場培訓(xùn)和技能鑒定考試，對(duì)運(yùn)行人員舉行了四期培訓(xùn)班，并結(jié)合瑯塘變的設(shè)備進(jìn)行實(shí)地模擬操作，效果非常明顯。

3、嚴(yán)抓五防閉鎖裝置管理，全面清理并完善了各變電站的閉鎖裝置，同時(shí)對(duì)110kv爐觀變閉鎖裝置進(jìn)行了微機(jī)改造和晨光電站中置柜進(jìn)行帶電閉鎖裝置改造。

4、用好運(yùn)行管理系統(tǒng)，規(guī)范了各變電站的各項(xiàng)工作。修編并審批了長豐變、瑯塘變和榮華變現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程；同時(shí)清理和規(guī)范了各變電站值班室的環(huán)境，強(qiáng)化了防小動(dòng)物措施和防凝露措施。

5、嚴(yán)格落實(shí)檢修把關(guān)制度，保證檢修質(zhì)量，提高設(shè)備的可運(yùn)行率。

（五）繼保管理

1、繼電保護(hù)運(yùn)行情況

2015年，電網(wǎng)全部繼電保護(hù)共動(dòng)作823次，正確動(dòng)作806次，正確動(dòng)作率為97.9%；系統(tǒng)重合閘共動(dòng)作103次（其中瑯塘變42次、溫塘變55次、爐觀變6次），正確動(dòng)作103次，正確動(dòng)作率為100%。

2、工作完成情況（1）、落實(shí)了變電“五防一保”工作實(shí)施方案，特制訂了《新化電力公司2015年繼電保護(hù)整改方案》、《新化公司落實(shí)變電“五防一?！惫ぷ鲗?shí)施方案》和《新化電力公司定值管理制度》。（2）、完成新的系統(tǒng)阻抗圖整定計(jì)算工作和編制。（3）、完善系統(tǒng)定值管理：

① 完成了35kv榮華變投產(chǎn)整定計(jì)算工作。② 完成了爐觀變電站35kv線路定值核算工作，并重新進(jìn)行調(diào)整，所有線路保護(hù)由原來的兩段式改為三段式保護(hù)。

③ 完成洋溪主變和35kv線路定值的重新核算工作，改善了35kv洋錳線經(jīng)常速斷跳閘（錳廠電爐啟動(dòng)時(shí)）和洋溪10kv線路躍級(jí)跳閘到主變現(xiàn)象。完成金鳳主變更換定值調(diào)整計(jì)算。④ 完成了瑯塘變、溫塘變、爐觀變線路重合閘投入工作。⑤ 完成了長豐變相應(yīng)管轄設(shè)備定值的投產(chǎn)整定計(jì)算。

⑥ 完成了天門電站、金鳳錦銹電站、溫塘煤礦i線、ii線、瑯塘瑯芭線10kv新增間隔定值計(jì)算。完成了35kv平小線、平長線定值計(jì)算工作。

⑦ 完成了坪溪、圳上、白溪、雙江口主變調(diào)整定值計(jì)算工作。⑧ 完成了所有35kv變電站的10kv線路定值核算工作，（除天門變外，網(wǎng)中網(wǎng)沒有數(shù)據(jù)），繼電保護(hù)正確動(dòng)作率升達(dá)到95%。[1][2]下一頁