第一篇：質(zhì)量控制部周報

質(zhì)量控制部本周工作總結

（2011年12月10日——12月16日）

1、本周一等品率92.6%，色差率3.0%.2、本周重點對文化紙的勻度當作重點來抓，將三、五廠的網(wǎng)部搖振進行修復，三廠2#、3#、4# 機已投入運行，五廠的3#、4# 機也已投入運行，但目前并沒有達到最佳狀態(tài)。

三、五廠正同設備動力部進行調(diào)試。

3、通過調(diào)整工藝條件以及對設備運行狀況進行改善，目前六廠的勻度有了較大的改善；即提高了闊葉漿的打漿度，由原來的25oSR提高到了30oSR左右，降低了上網(wǎng)濃度，調(diào)整了真空度，網(wǎng)部壓力，助留劑的用量，成型板的位置等等。

4、針對以往客戶反映瓦楞紙存在的細節(jié)質(zhì)量問題，如接頭多、復卷端面不齊、超克重等，要求質(zhì)檢人員嚴格把關，減少此類問題的頻繁發(fā)生。

5、從12月14號到15號結合生產(chǎn)中心、技術中心人員，在一廠試用增加表面施膠淀粉的用量，試驗報告以交宋總，技術中心。

6、參與一廠新工藝的制定工作。

7、為了穩(wěn)定文化紙的產(chǎn)品質(zhì)量，落實了紙機網(wǎng)部、壓榨部噴水管的使用情況。

8、制定了衛(wèi)生紙質(zhì)量評判標準，宋總已經(jīng)審批。安排了三廠、四廠衛(wèi)生紙的質(zhì)檢人員，抓好成品檢驗。

9、對造紙三廠3#機的不正常運行進行查找原因，通過壓榨壓痕試驗、填料的用量、烘缸曲線等方面的查找，糾正了執(zhí)行工藝的不合理性。

10、召開工藝員會議，詳細布置了如何抓好產(chǎn)品的質(zhì)量工作。工藝員、化驗員雖歸分廠直管，但必須執(zhí)行公司的質(zhì)量決策。

11、重點抓文化紙的平整度問題，現(xiàn)場指導調(diào)整后，目前已有很大的改善。

12、解決了白卡紙、六廠的兩起客訴問題。

13、嚴格控制產(chǎn)品的外包裝質(zhì)量，保證打包帶橫平豎直、合格證規(guī)范、護角的合理使用。

14、參與六廠與五廠的漿料互換工作，到現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

15、每天堅持對各個分廠的成品質(zhì)量進行檢查，四廠一周至少去兩

次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

下周工作計劃

一、重點關注各廠的紙張勻度，三、五廠的搖振裝置，另外盡量降低上網(wǎng)濃度，調(diào)整好水線的位置，使文化紙的勻度進一步的改善。

二、監(jiān)督好各廠的網(wǎng)部、壓榨部的噴水管的使用狀況。

三、進一步抓好成品紙的細節(jié)質(zhì)量工作，積極參與一廠新工藝的試驗工作。

四、參與五廠、六廠漿料互換工作，包括成本的核算工作。

五、為提高瓦楞紙的環(huán)壓，準備加入干強劑進行試驗。

六、加強與分廠、工藝員、技術中心、銷售中心的溝通與協(xié)調(diào)工作。

七、加強對工藝員、質(zhì)檢班長的業(yè)務技能的培訓。

八、完成領導交給的臨時性工作。

客訴分析

北京金冠方舟紙業(yè)物流有限公司11月3日、28日和12月2日銷售我公司210g、250g的白卡紙，客戶使用時發(fā)現(xiàn)有不同程度的表面光澤度異常。造成吸墨不勻、有涂布垃圾的質(zhì)量問題，經(jīng)質(zhì)量控制部結合生產(chǎn)單位分析原因如下：

一、白卡紙沒有加強內(nèi)部細節(jié)的嚴格質(zhì)量管理

二、涂布輥粘漿塊造成涂布垃圾

三、涂料制備不穩(wěn)定，上漿勻度差

四、吸墨不勻的另一原因可能是油墨或印刷機的問題

生產(chǎn)中心/ 質(zhì)量控制部

2011年12月18日

第二篇：綜合部周報

綜合辦周報

一、周工作總結（11月28日-12月4日）

1、OA廠家的聯(lián)系，共有三家到公司來現(xiàn)場演示，講解；

2、繼續(xù)招聘。組織一場面試，儲備了簡歷。

3、下發(fā)了要求各單位書寫冬季安全管理措施的通知，并收集整理。

二、周工作計劃：（12月5日-12月11日）

1、OA廠家的繼續(xù)聯(lián)系，要求初期的報價；根據(jù)他們提供的所服務的東營客戶，與他們溝通了解軟件的使用情況。

2、周二周三對各項目進行安全檢查。針對之前檢查的一些不到位的準備工作，提前擬定下發(fā)通知，要求各項目提前準備，提高檢查效率。

3、房租到期情況整理；

4、施工工程撥款節(jié)點表整理；

第三篇：2014年質(zhì)量控制部工作總結

2014年質(zhì)量控制部工作總結

質(zhì)控部在院領導及全面質(zhì)量控制委員會全體成員共同努力下，根據(jù)我院2014年工作要點及年初質(zhì)控部工作計劃，結合實際工作情況，現(xiàn)將全面質(zhì)量管理工作總結評價如下：

一、按照年初計劃完成情況逐項總結：

1、改進明顯的項目：質(zhì)控部以職能部門的身份督促各質(zhì)控組完成各部門日常工作的督查作用，尤其協(xié)助藥事管理委員會、感控管理組、醫(yī)保管理組、門診管理組、醫(yī)療管理組、設備網(wǎng)絡管理組完成日常質(zhì)控工作，完成質(zhì)控細則的修訂和完善；各質(zhì)控組均能按照PDCA循環(huán)法推進各項質(zhì)量管理工作；接受內(nèi)蒙古醫(yī)療機構質(zhì)量與安全檢查，在科室質(zhì)量管理、合理檢查、抗菌素合理使用、健康指導及遵守法律法規(guī)、醫(yī)保政策執(zhí)行方面進一步提高；2014年4月按照計劃修訂了內(nèi)蒙古林業(yè)總醫(yī)院質(zhì)量管理獎勵細則，已下發(fā)各科室；每月通報表及時下發(fā)，內(nèi)容明顯較前幾年增多，未發(fā)現(xiàn)明顯錯誤。

2、改進較差的項目：合理用藥尤其是化療藥物及其輔助用藥；科室交叉質(zhì)控記錄，質(zhì)控部于年初印發(fā)科室質(zhì)量管理交叉監(jiān)督登記薄，大部分科室沒有記錄，但經(jīng)常接到可是或部門口頭投訴；臨床、醫(yī)技科室綜合目標考核執(zhí)行差，可是針對質(zhì)量問題分析少；單病種質(zhì)量控制和臨床路徑執(zhí)行差，于11月20日下發(fā)新的臨床路徑管理辦法。

3醫(yī)療組共計扣罰：1152人次、科室44次，醫(yī)保共計扣罰 55人次；護理組共計扣罰 306人次；感染管理組共計扣罰：5人次；服務質(zhì)量組共計扣罰 167人次,截止11月累計扣罰金額150000元。質(zhì)量檢查情況總結

2014年1-11月份質(zhì)控部重點監(jiān)控以下四個方面：

一、嚴抓病歷質(zhì)量，保障醫(yī)療安全

1、嚴格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范在以下幾方面重點檢查：

①病歷中不得模仿或替代他人簽名。②病歷要求完整，不得缺頁、破損。③突出大型檢查及病情變化的病程分析。④圍手術期病人術前檢查、知情同意、術前小結的記錄、手術記錄、術后首次上級醫(yī)師記錄、三方核查及手術切口標示問題⑤內(nèi)科病歷主要以病情變化分析、三級醫(yī)師查房記錄、規(guī)范診療等方面重點檢查。

2、注重病歷書寫時效性

經(jīng)過11個月不定期檢查，以說服教育與扣罰獎金并舉的原則，能夠完成首診負責制，做到首次病程8小時內(nèi)完成，住院病歷24小時完成，急診手術術前完成，杜絕了術后病人無病歷，危重病人搶救后空白病歷的現(xiàn)象。

3、加強見習醫(yī)師執(zhí)行醫(yī)療活動的管理

通過不定期檢查，將查出問題及時與科主任反饋，科主任、上級醫(yī)師的積極配合，消除了以往見習醫(yī)師書寫病歷無人簽字或簽字不及時的問題。

4、強化科室質(zhì)量管理，杜絕隱患發(fā)生

強調(diào)科室管理主要包含的三部分技術管理、制度管理和持續(xù)改進。技術管理的重點是病歷質(zhì)量管理，病歷作為科室質(zhì)量控制重要的一環(huán)，完善科內(nèi)二級質(zhì)控網(wǎng)絡結構，層層把關，突出科主任、護士長管理責任制，強化質(zhì)量意識、責任意識、標準意識，并將個人自查、科室和質(zhì)量控制部抽查三者有機地結合，各負其責，嚴格把關，保證病歷質(zhì)量，做到了科室質(zhì)量管理日常記錄、月分析記錄、整改措施較上年明顯改善。

6、嚴把終末病歷質(zhì)量關，做到不合格病歷不歸檔

質(zhì)控部聯(lián)合醫(yī)務部監(jiān)督終末病歷的評審工作，在臨床人員緊張的情況下，每月抽調(diào)高年資副主任醫(yī)師評審本月終末病歷，將不合格病歷納入質(zhì)控，同時對不合格未復印的病歷通知主管醫(yī)師限期整改，對終末病歷檢查發(fā)現(xiàn)首頁填寫不全、病歷排序凌亂、病歷缺頁的現(xiàn)象，在病歷扣罰達102人次，制定科室終末病歷考核標準，要求按照終末病歷檢查反饋單認真填寫等。

7、加強臨床路徑管理，做到規(guī)范診療

在全院22個開展臨床路徑的科室，病種入徑比例≤20%且入組人數(shù)小于15人次科室納入質(zhì)控,扣罰科室42次，指導科室繼續(xù)對臨床路徑工作重視，不斷開展對臨床路徑探討。

8、強化合理用血，力爭規(guī)范用血

2014年1-11月對臨床科室輸血工作和輸血病歷進行檢查，對主要存在問題：（1）《輸血治療同意書》內(nèi)容填寫不全。（2）患者多次輸血，并未每次進行評估。（3）病歷中無輸血病程記錄（要求合格率為100%）。（4）手術與麻醉記錄中用血量不符；手術、麻醉記錄中用血量與實際用血量不符；患者術前血紅蛋白正常，術中超失血量用血，效果分析評價：提高學習培訓，輸血存在問題逐漸減少，在輸血管理扣罰46人次。

二、強化核心制度的落實 重點檢查臨床各科室交接班制度、上級醫(yī)師查房制度、會診制度、疑難危重病例討論制度、首診負責制，醫(yī)患溝通制度、臨床用血管理、手術安全核查、風險評估、切口標識制度，住院患者評估制度、危急值報告及處理制度，非計劃再手術、30天再住院及超過30天評估制度等，按照三級醫(yī)院評審細則逐項檢查。

三、關注患者安全、落實患者安全目標

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命和發(fā)展之本，提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的永恒主題，建立健全三級質(zhì)控體系，做到層層落實，層層把關，層層負責。由醫(yī)療質(zhì)量管理組檢查全院各科室核心制度落實情況及三級醫(yī)院軟件的書寫情況，以促進醫(yī)療質(zhì)量再上新臺階。緊緊圍繞“以病人為中心，以患者安全為主題”的活動模式，采取以下措施：

1、嚴格執(zhí)行查對制度，對手術病人、昏迷病人、無自主能力的病人佩帶腕帶，腕帶上標明姓名、性別、年齡、診斷，以保證操作執(zhí)行時的安全。

2、提高病房與門診病人的安全性，做到門診看病有病歷本，手術有知情同意書，病房患者有醫(yī)患談話記錄，做到入院2小時與患者溝通告知初步診斷、治療方案及需要完善的檢查。3日后溝通告知患者明確診斷，若診斷不明可考慮全院會診及下一步治療方案。住院中期與患者溝通告知患者疾病發(fā)生、發(fā)展及轉歸情況。出院時溝通告知患者出院后注意事項及具體復查時間等。

3、嚴防住院患者意外事故發(fā)生，在院內(nèi)較滑地面鋪上地毯、擺放醒目告知牌，并制定傷情認定制度和搶救程序。

四、感染控制管理 ：（1）傳染病與醫(yī)院感染登記不規(guī)范；醫(yī)院感染管理小組記錄不及時，傳染病登記本記錄項目不全；（2）手衛(wèi)生、消毒隔離技術規(guī)范執(zhí)行（3）、醫(yī)院感染控制、傳染病防范.五、護理質(zhì)量管理 ：認真執(zhí)行內(nèi)蒙古林業(yè)總醫(yī)院護理質(zhì)量控制標準及優(yōu)質(zhì)護理示范工程的實施，持續(xù)改進護理工作質(zhì)量，護理扣罰306人次。

六、服務管理：對不遵守勞動紀律如上班遲到、未按時開診，溝通不暢等扣罰170人次.七、完善管理制度

修訂臨床路徑管理制度及質(zhì)控細則、2014年醫(yī)療質(zhì)量與安全質(zhì)控獎勵辦法（試行）、科室間交叉質(zhì)量監(jiān)督登記薄。

持續(xù)改進

2015年將在以下幾方面努力:

一、嚴抓病歷質(zhì)量

在及時病歷書寫的基礎上，加大病歷內(nèi)容的質(zhì)控力度，爭取做到診斷有依據(jù)，治療有原則，用藥合理規(guī)范。

二、嚴格執(zhí)行單病種病例質(zhì)量考核原則

對單病種病例做到嚴格按照指南治療，應做的檢查及時、合理，不夸大及做不必要的檢查。

三、嚴查核心制度的落實情況

不僅做到醫(yī)生能知曉，還要做到通過了解患者核實醫(yī)生執(zhí)行情況。

四、嚴查合理用藥、合理用血

特殊藥品、化療藥品、臨床用血達到三級醫(yī)院評審標準。

五、醫(yī)療缺陷監(jiān)控與安全把關

1.對醫(yī)療不安全事件必須時時處處進行缺陷監(jiān)控，加強醫(yī)療安全把關，以防患于未然。

2.建立健全各級醫(yī)護人員自下而上對重大高難度或新技術措施進行安全把關的制度。

六、重點病人醫(yī)療管理

強調(diào)重點病人重點管理

七、不安全因素檢查消除措施

通過每月的醫(yī)療質(zhì)量安全大檢查，對科室設備、流程、各種記錄等進行評價，討論過去差錯及事故的前因后果，不安全因素存在的程度，并對明顯存在的不安全因素采取切實有效的治理消除措施。

八、醫(yī)療不安全事件易發(fā)境況的安全防范部署

對夜班、節(jié)假日及見習醫(yī)師單獨值班等醫(yī)療不安全事件加強防范。對新開展業(yè)務健全審批制度，科主任負責質(zhì)量關，執(zhí)行常規(guī)手術嚴格執(zhí)行手術分級制度。

九、督促各職能部門完成三級醫(yī)院評審項目要求的職能部門監(jiān)督作用 根據(jù)三級醫(yī)院評審細則要求逐條落實職能部門的監(jiān)督功能，并且記錄齊全。

十、2014年未完成的計劃項目，將在明年重點完成。

質(zhì)量控制部 2014-12-17

第四篇：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全周報

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全周報

一周來，我站認真貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥管理條例》等一系列法律法規(guī)，強化執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設，把“農(nóng)藥打假”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治”作為執(zhí)法工作的重中之重，上下一心，齊抓共管，取得了一些成績。現(xiàn)就有關情況匯報如下：

目前正值除草劑使用旺季，為避免給農(nóng)民造成損失，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，我們重點抽查了除草劑，全市共出動車輛臺次，出動執(zhí)法人員80人次，檢查農(nóng)藥經(jīng)營業(yè)戶20戶次，有家因經(jīng)營不合格農(nóng)藥受到處罰，罰款人民幣0.9萬元。

在檢查農(nóng)藥市場的同時，我們協(xié)調(diào)公安局治安支隊的同志檢查了白城市區(qū)的配貨站，重點檢查高毒農(nóng)藥和除草劑，一周來共檢查貨站20個（次），立案五起，涉案金額達1.2萬元。通過檢查貨站，有效地扼制了違法農(nóng)藥進入白城市場，保護了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和人民生命財產(chǎn)安全。

另外，我們還積極做好農(nóng)藥備案審查工作。我們加大了市場檢查力度，正努力落實農(nóng)藥市場準入備案制度，嚴厲查處街串巷流動攤販推銷的假劣農(nóng)藥產(chǎn)品的行為，嚴把市場準入關。我們要采取有力措施，以農(nóng)藥市場和配貨站為檢查重點，嚴厲查處制售假劣農(nóng)藥，狠抓大案要案，構成犯罪的將移交司法機關，在全社會營造良好的打假氛圍，不斷推進農(nóng)

藥市場規(guī)范化運營。要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放在農(nóng)業(yè)執(zhí)法的重中之重，進一步強化組織領導和明確責任目標，堅定不移地做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的專項整治工作。繼續(xù)做好甲胺磷等５種禁用農(nóng)藥的清查工作，嚴禁回升和反彈；在全市推行禁銷甲拌磷、氧化樂果等16種限用農(nóng)藥的做法；全面推行農(nóng)藥進銷臺賬制度，經(jīng)銷商要載明農(nóng)藥來源及去向，建立可追溯制度。

白城市農(nóng)藥監(jiān)督管理站

2011年5月26日

第五篇：質(zhì)量控制

★ 知識點精要

1.建筑工程施工項目質(zhì)量計劃編制依據(jù)：

（1）工程承包合同、設計圖紙及相關文件；

（2）企業(yè)和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系文件及其要求；

（3）國家和地方相關的法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)范，有關施工操作規(guī)程；

（4）施工組織設計、專項施工方案及項目計劃。

2.基坑（槽）驗槽，應重點觀察柱基、墻角、承重墻下或其他受力較大部位。

3.邊坡塌方的原因：

基坑（槽）開挖坡度不夠，或放坡不當；有地表水、地下水作用時，未采取有效的降排水措施，造成涌砂涌泥、涌水；邊坡頂部堆載過大，或受外力振動影響；土質(zhì)松軟，開挖次序、方法不當?shù)取?/p>

4.回填土密實度達不到要求的原因：

土的含水率過大或過?。惶罘酵亮喜环弦?；碾壓或夯實機具能量不夠，達不到影響深度要求，使土的密實度降低。

5.工程質(zhì)量不符合要求時的處理原則是什么？

答：

（1）經(jīng)返工重做，應重新進行驗收；

（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收；

（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求、但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。

（4）經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。

（5）通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴禁驗收。

6.施工項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容是什么？

答：主要內(nèi)容是：編制依據(jù)；項目概況；質(zhì)量目標；組織機構；質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述；必要的質(zhì)量控制手段；關鍵工序和特殊過程的確定；與施工階段相適應的檢驗、實驗要求；改進和完善質(zhì)量計劃的程序。

表2-2工程質(zhì)量事故分級

1.施工單位應當按照審查合格的設計文件和建筑節(jié)能施工標準的要求進行施工保證工程施工質(zhì)量。對未按照節(jié)能設計進行施工的施工單位，責令改正，整改所發(fā)生的工程費用，由（）負責。

A．建設單位

B．設計單位

C．監(jiān)理單位

D．施工單位

【答案】D

【解析】

施工單位應當按照審查合格的設計文件和建筑節(jié)能施工標準的要求進行施工保證工程施工質(zhì)量。對未按照節(jié)能設計進行施工的施工單位，責令改正，整改所發(fā)生的工程費用，由施工單位負責。

2.當參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當?shù)亟ㄔO行政主管部門或（）協(xié)調(diào)處理。

A．驗收組織者．

B．工程質(zhì)量監(jiān)督機構

C．建設單位項目負責人

D．總監(jiān)理工程師

【答案】 B

【解析】

竣工驗收時，當參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當?shù)亟ㄔO行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構協(xié)調(diào)處理。

3.當建筑工程質(zhì)量不符合要求時正確的處理方法是（）。

A．經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批，不需要重新進行驗收

B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測簽定能達到設計要求的檢驗批，應予以驗收

C．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求。雖經(jīng)原設計單位核算能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，但仍不可予以驗收

D．經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，一律不予驗收

【答案】 B

【解析】

當建筑工程質(zhì)量不符合要求時，應按下列規(guī)定進行處理：

（1）經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收。

（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。

（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求、但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。

（4）經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。

（5）通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴禁驗收。

4.鋼材、鋼鑄件的（）等應符合國家產(chǎn)品標準和設計要求。

A．品種

B．規(guī)格

C．性能

D．出廠時間

E．生產(chǎn)單位

【答案】 ABC

【解析】

鋼材、鋼鑄件的品種、規(guī)格、性能應符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設計要求。

5.造成挖方邊坡大面積塌方的原因可能有（）。

A．基坑（槽）開挖坡度不夠

B．土方施工機械配置不合理

C．未采取有效的降排水措施

D．邊坡頂部堆截過大

E．開挖次序、方法不當

【答案】 ACDE

【解析】邊坡塌方原因：

（1）基坑（槽）開挖坡度不夠，或通過不同土層時，沒有根據(jù)土的特性分別放成不同坡度，致使邊坡失穩(wěn)而塌方。

（2）在有地表水、地下水作用的土層開挖時，未采取有效的降排水措施，造成涌砂、涌泥、涌水，內(nèi)聚力降低，引起塌方。

（3）邊坡頂部堆載過大，或受外力振動影響，使邊坡內(nèi)剪切應力增大，邊坡土體承載力不足，土體失穩(wěn)而塌方。

（4）土質(zhì)松軟，開挖次序、方法不當而造成塌方。

6.重大事故書面報告不包括（）等。

A．事故發(fā)生的經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計

B．監(jiān)理單位應承擔的責任

C．事故發(fā)生原因的分析結論

D．事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況

E．事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱

【答案】 BC

【解析】事故報告應包括下列內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、工程各參建單位名稱；

（2）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

（3）事故的初步原因；

（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

（5）事故報告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式；

（6）其他應當報告的情況。

三、案例題

7.背景資料：

某寫字樓建設項目，建設單位與施工單位簽訂土建和裝飾裝修施工合同，建設單位委托監(jiān)理單位對該工程土建施工和裝飾裝修進行工程監(jiān)理。在該工程裝飾裝修過程中發(fā)生了如下事件；

事件1：

裝飾裝修合同中規(guī)定5000m的花崗石石材由建設單位指定廠家，施工單位負責采購。當?shù)谝慌倪\到工地時，施工單位認為是由建設單位指定用的石材，在檢查產(chǎn)品合格證后即可用于工程。監(jiān)理工程師認為必須進行石材放射性檢測。經(jīng)抽樣檢驗發(fā)現(xiàn)石材質(zhì)量不合格。事件2：

為了趕工期和避免人員窩工，在屋面防水工程、室內(nèi)輕質(zhì)隔墻、安裝管道和電氣管線敷設、專業(yè)工程預埋件、預留空洞還未完工之前，施工單位就進行了室內(nèi)抹灰、吊頂、裱糊、飾面板工程施工。

事件3：

該寫字樓外墻采用隱框玻璃幕墻，幕墻與主體結構采用后置埋件連接，因為幕墻構造需要，在填充墻上也采用后置埋件連接。在施工前，施工單位在現(xiàn)場室內(nèi)混凝土構件上埋置了兩塊后置埋件，并委托施工單位直屬的有專業(yè)檢測資質(zhì)的檢測中心對這兩塊后置埋件進

行了檢測，作為后置埋件檢測的依據(jù)。

事件4：

在玻璃幕墻安裝完畢后，由施工單位自己的檢測機構對幕墻進行了“三性試驗”，符合規(guī)范要求，于是對該幕墻工程施工質(zhì)量進行了合格驗收。

問題：

（1）對于事件1，施工單位對建設單位指定廠家的裝飾材料進場做法是否正確？若施工單位將該批材料用于工程造成質(zhì)量問題：，施工單位和建設單位是否有責任？說明理由。

（2）根據(jù)建筑裝飾裝修工程相關規(guī)范的規(guī)定，對水泥、室內(nèi)用人造木板要進行哪些性能指標的進場復驗？

（3）對于事件2，請問施工單位的施工程序是否正確？說明理由。正確的建筑室內(nèi)裝飾工程施工程序是什么？

（4）對于事件3，填充墻上是否可以作為幕墻的支承點？如必須在填充墻上設置支承點時，應采取什么措施？

（5）對于事件3，施工單位委托的檢測單位可否承擔本工程的檢測任務？為什么？施工單位檢測的樣本是否正確？為什么？

（6）對于事件4，幕墻的“三性試驗”是指什么？施工單位對幕墻進行“三性試驗”的做法是否正確？若不正確，請指出錯誤之處。在幕墻施工過程中，主要應進行哪些性能試驗？

【解析】

（1）

①不正確。對到場的建筑裝修材料進行檢驗，是施工單位進行質(zhì)量控制的責任。

②若施工單位將該批石材用于工程，則應承擔責任，建設單位無責任。因為石材是施工單位采購的。

（2）抹灰工程應對水泥的凝結時間和安定性進行復驗；飾面板（磚）和地面工程應對水泥的凝結時間、安定性和抗壓強度進行復驗；室內(nèi)用人造木板應進行甲醛含量復驗。

（3）施工單位的施工程序不正確。應該在屋面防水工程、室內(nèi)輕質(zhì)隔墻、安裝管道和電氣管線敷設、專業(yè)工程預埋件、預留空洞施工完畢后，才進行了室內(nèi)抹灰、吊頂、裱糊、飾面板工程施工。

（4）不可以。如因構造要求，必須在填充墻上設支承點時，應加設鋼筋混凝土拄、梁等構件作為支承點，并經(jīng)設計單位認可。

（5）

①施工單位的下屬檢測中心不可以承擔本工程的檢測任務，因為檢測機構不得與所檢測工程項目相關的設計、施工、監(jiān)理單位有隸屬關系或其他利害關系。

②施工單位檢測的樣本不正確。因為檢測的樣本是施工單位在特定室內(nèi)埋設的后置埋件，不具有代表性，檢測數(shù)量應根據(jù)不同情況按比例在現(xiàn)場隨機抽樣檢測。

（6）

①幕墻的“三性試驗”是指規(guī)范要求工程竣工驗收時應提供建筑幕墻的風壓變形性能、氣密性能、水密性能的檢測報告。

②施工單位對幕墻進行?！叭栽囼灐钡淖龇ú徽_。錯誤之處如下：

由施工單位自己的檢測機構對幕墻進行“三性試驗”不符合應委托有資質(zhì)的檢測單位進行現(xiàn)場檢測的相關規(guī)定。“三性試驗”應該在幕墻工程構件大批量制作、安裝前完成，而不應該在幕墻竣工驗收時進行。

8.背景資料：

某施工總承包單位承接了某市重點工程，該重點工程的建筑面積為4．5萬m2，地

上28層，地下2層，由該市某甲級工程設計單位進行設計，結構類型為剪力墻結構，采用大模板施工方案。建設單位委托本市某甲級工程監(jiān)理單位進行工程施工監(jiān)理。并到該市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。經(jīng)建設單位同意，該施工總承包單位將基坑圍護與基礎工程施工分包給某專業(yè)地基與基礎施工單位，但在簽訂分包合同之前未經(jīng)項目監(jiān)理機構審批。

問題：

（1）針對該工程的施工質(zhì)量控制，自控主體和監(jiān)控主體分別是什么？

（2）針對現(xiàn)澆混凝土工程所用材料、施工過程和實體應檢查哪些內(nèi)容？

（3）監(jiān)理工程師是否有權要求施工單位對已經(jīng)檢驗過的鋼筋隱蔽工程施工質(zhì)量進行剝離檢查？由此造成的工期延誤和費用增加責任應由誰承擔？

（4）施工總承包單位選擇分包單位的做法是否妥當？ 正確做法如何？如果在施工過程中由于地基與基礎施工單位責任造成基礎施工質(zhì)量問題：作為施工總承包單位是否承擔責任？原因是什么？

【解析】（1）

①在該工程施工質(zhì)量控制過程中，施工總承包單位、基地與基礎施工單位為自控主體；建設單位、監(jiān)理單位、政府工程質(zhì)量監(jiān)督站為監(jiān)控主體。

（2）檢查混凝土主要組成材料的合格證及進場復試報告、配合比、攪拌質(zhì)量、坍落度、冬季施工澆筑時入模溫度、現(xiàn)場混凝土試塊（包括制作、數(shù)量、養(yǎng)護及其強度試驗等）、現(xiàn)場混凝土澆筑工藝及方法（包括預鋪砂漿的質(zhì)量、澆筑的順序和方向、分層澆筑高度、施工縫的留置、澆筑時的振搗方法及對模板，支撐的觀察等）、養(yǎng)護方法及時間、后澆帶的留置和處理等是否符合設計和規(guī)范要求；混凝土的實體檢測應檢測混凝土的強度、鋼筋保護層厚度等。

（3）監(jiān)理工程師有權要求對鋼筋隱蔽工程進行剝離檢查。

如果鋼筋隱蔽工程剝離檢驗合格，建設單位承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償施工單位損失，并相應順延工期；如果剝離檢驗不合格，施工單位應承擔發(fā)生的全部費用，工期不應順延。

（4）

①不妥當。

總承包單位選定分包單位后，應向監(jiān)理工程師提交《分包單位資質(zhì)報審表》，經(jīng)項目監(jiān)理機構審查批準總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》后，再與分包單位簽訂分包合同。

②如果在施工過程中由于地基與基礎施工單位責任造成基礎施工質(zhì)量問題，作為施工總承包單位應承擔責任。原因是地基與基礎施工單位作為分包單位與施工總承包單位簽訂了工程分包合同，作為施工總承包單位應對分包工程施工質(zhì)量承擔連帶責任。

9.背景資料：

某辦公樓工程，建筑面積23723㎡，框架剪力墻結構，地下1層，地上12層，首層高4.8m，標準層高3.6m。頂層房間為有保溫層的輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，工程結構施工采用外雙排落地腳手架。工程于2007年6月15日開工，計劃竣工日期為2009年5月1日。

2008年5月20日7時30分左右，因通道和樓層自然采光不足，瓦工陳某不慎從9層未設門檻的管道井墜落至地下一層混凝土底板上，當場死亡。

問題：

（1）本工程結構施工腳手架是否需要編制專項施工方案，說明理由。

（2）從安全管理方面分析，導致這起事故發(fā)生的主要原因是什么？

（3）對落地的豎向洞口應采用哪些方式加以防護？

【解析】

（1）本工程結構施工腳手架需要制專項方案：理由：根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全整理辦法》規(guī)定：要對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，腳手架高度24m及以上落地式鋼管腳手架工程屬于危險性較大的分部分項工程。本工程中，用腳手架3.6mm×11m +4.8m=44.4m>24m。必須編制專項方案。

（2）事件導致這起事故發(fā)生的主要原因有：

①樓層管道井豎向洞口無防護；

②樓層內(nèi)在自然采光不足的情況下沒有設置照明燈具；

③現(xiàn)場安全檢查不到位，對事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)并整改；

④工人的安全教育不到位，安全意識淡薄。

（3）采取的措施有：墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應加裝開關式、固定式或工具式防護門，門柵網(wǎng)格的間距不應大于15cm，也可采用防護欄桿，下設擋腳板。

10.背景資料：

某市一綜合樓，結構形式為現(xiàn)澆框架一剪力墻結構，地上20層，地下2層，建筑檐高66.75m，建筑面積56000㎡，于2005年3月12日開工口屋面卷材防水層（卷材及其配套材料符合設計要求）施工后，直接在上面進行剛性保護層施工。經(jīng)過一段時間后，變形縫等部位防水層出現(xiàn)裂縫，并逐漸發(fā)展，在女兒墻泛水處出現(xiàn)了滲水現(xiàn)象。

問題：

（1）簡述該建筑施工項目質(zhì)量控制的過程。

（2）分析屋面卷材防水層開裂的原因。

【解析】

（1）施工項目的質(zhì)量控制過程是從工序質(zhì)量到檢驗批、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。

（2）屋面卷材防水層開裂的原因有：

①變形縫設置不符合規(guī)定要求，或變形縫節(jié)點構造處理不正確；屋面面積較大，溫差變形明顯，防水層產(chǎn)生脹縮現(xiàn)象，引起裂縫。

②剛性保護層與卷材防水層之間漏設隔離層，剛性保護層因脹縮變形，引起防水層裂縫。