第一篇：臨河區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局全體人員崗位績(jī)效考核辦法

臨河區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局全體人員崗位績(jī)效考核辦法

為了切實(shí)加強(qiáng)城市管理工作，提高管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)預(yù)期工作目標(biāo)，有效監(jiān)督執(zhí)法、服務(wù)工作，全面公開(kāi)、公正、公平地評(píng)價(jià)局屬各單位、職工的工作實(shí)績(jī)，提高干部職工的工作積極性，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀思想，實(shí)現(xiàn)一體化聯(lián)動(dòng)管理，實(shí)事求是確定工作目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，全面推動(dòng)城市管理工作。

二、考核范圍

以全部局屬大隊(duì)、科室及全體干部職工為考核對(duì)象

三、考核內(nèi)容及賦分標(biāo)準(zhǔn)

共分周個(gè)性考核（不定期發(fā)現(xiàn)計(jì)分,包括：各部門及職工承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)）和月共性考核（跟蹤計(jì)分,包括：信息及輿論監(jiān)督、限期整改 創(chuàng)新性工作及超額完成任務(wù)情況）兩項(xiàng)內(nèi)容，總分100分，上下均不封頂。具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容及賦分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表一《臨河區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局全體人員崗位績(jī)效考核（外部稽查）操作表》、附表二《臨河區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局全體人員崗位績(jī)效考核（內(nèi)部自查）操作表》

四、核分計(jì)分辦法

（一）考核方式。

采取部門內(nèi)部自查和外部專門稽查并重的方式進(jìn)行考核。

1、部門內(nèi)部自查。各部門依照附表二《臨河區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局全體人員崗位績(jī)效考核（內(nèi)部自查）操作表》或附表一《臨河區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局全體人員崗位績(jī)效考核（外部稽查）操作表》中標(biāo)注“代內(nèi)部”及其說(shuō)明規(guī)定的考核辦法（總分100分）進(jìn)行考核，于每月25日前將每名工作人員的崗位績(jī)效考核得分（得分最高者不得超過(guò)100分）報(bào)稽查大隊(duì)同時(shí)通知責(zé)任人限期整改，作為該工作人員部門內(nèi)部自查得分（逾期以零分計(jì)）。

2、外部專門稽查。由稽查大隊(duì)依照附表一《臨河區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局全體人員崗位績(jī)效考核（外部稽查）操作表》的規(guī)定，每周不定期對(duì)各部門工作進(jìn)行一輪檢查考評(píng)（每輪共不少于3天），并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和成績(jī)現(xiàn)場(chǎng)留據(jù)記錄（書(shū)面）、現(xiàn)場(chǎng)通知限期整改（以書(shū)面形式對(duì)部門下達(dá)，再由部門復(fù)制書(shū)面限期整改通知書(shū)通知責(zé)任人）、現(xiàn)場(chǎng)予以扣分（由各大隊(duì)負(fù)責(zé)提供問(wèn)題點(diǎn)責(zé)任人員的名單，稽查人員據(jù)此在《臨河區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局全體人員崗位績(jī)效考核（外部稽查）操作表》上予以明示扣分，一式兩份留據(jù)大隊(duì)備本人查詢、考核施受雙方代表現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。同時(shí)，由稽查大隊(duì)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄編寫(xiě)本次檢查情況通報(bào)打印報(bào)知各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。對(duì)于已通知整改（均明示整改期限）、一經(jīng)期滿后現(xiàn)場(chǎng)察看仍無(wú)客觀理由而未整改的事項(xiàng)，由稽查大隊(duì)順次編入下周該部門所存在問(wèn)題的通報(bào)中，并注明“未整改，扣4分”字樣之后，再納入月跟蹤計(jì)分體系中進(jìn)行追扣。其他跟蹤計(jì)分項(xiàng)目由稽查大隊(duì)以相關(guān)職能部門書(shū)證記錄（指信息報(bào)送和新聞宣傳，包括媒體曝光）和局務(wù)會(huì)集體評(píng)議（指創(chuàng)新性工作）結(jié)果為依據(jù)月末（最遲次月2日前）匯總統(tǒng)計(jì)一次，一并納入月加扣分體系。每名一般工作人員當(dāng)月每次外部專門稽查產(chǎn)生的全部加、扣分累計(jì)后得出的分值為該工作人員外部專門稽查得分。

（二）全體人員月總得分計(jì)分辦法。

大隊(duì)長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)、中隊(duì)長(zhǎng)（包括副中隊(duì)長(zhǎng)）的月總得分及位次依據(jù)稽查大隊(duì)當(dāng)月對(duì)該大、中隊(duì)所屬隊(duì)員外部專門稽查所扣分值的總和除以總?cè)藬?shù)計(jì)算得出；一般工作人員的月總得分及位次依據(jù)該工作人員部門內(nèi)部自查得分的60%權(quán)重和外部專門稽查得分的40%權(quán)重相加后計(jì)算得出；清掏清運(yùn)工人、環(huán)衛(wèi)工人和臨時(shí)管理人員月總得分及位次依據(jù)該人員所在部門內(nèi)部自查得分的60%權(quán)重和外部專門稽查得分的40%權(quán)重相加后計(jì)算得出。

（三）全體人員年總得分計(jì)分辦法。

年底由稽查大隊(duì)將每人每個(gè)月的月總得分加全平均后計(jì)算得出的分值作為每位人員的全年總得分。

五、考核獎(jiǎng)懲辦法

（一）考核排序及位次劃定辦法。

由稽查大隊(duì)于次月4日前將每位人員的月總得分分大隊(duì)（包括分管領(lǐng)導(dǎo)）、中隊(duì)（包括副中隊(duì)長(zhǎng)、科室主任）、一般工作人員、清掏清運(yùn)工人、環(huán)衛(wèi)工人、臨時(shí)管理人員六個(gè)類別分別按得分高低順次排序，進(jìn)行書(shū)面（通報(bào)）公示，無(wú)異議后提交局務(wù)會(huì)審定。每月8日前由稽查大隊(duì)將經(jīng)核查、審定的得分情況作為該人員月考核排序及位次結(jié)果提交財(cái)務(wù)科等相關(guān)部門。

（二）月考核結(jié)果獎(jiǎng)罰辦法。

由財(cái)務(wù)科當(dāng)月內(nèi)按照稽查大隊(duì)提供的月考核排序及位次劃定結(jié)果，按三個(gè)類別、六種方式進(jìn)行兌現(xiàn)。

1、以月總得分100為基準(zhǔn)進(jìn)行兌現(xiàn)。對(duì)每超、差1分的環(huán)衛(wèi)工人分別獎(jiǎng)、罰0.5元；對(duì)每超、差1分的清掏清運(yùn)工人分別獎(jiǎng)、罰1元；對(duì)每超、差1分的臨時(shí)管理人員分別獎(jiǎng)、罰1元；對(duì)每超、差1分的一般工作人員分別獎(jiǎng)、罰5元

2、以月總得分-0.5為基準(zhǔn)進(jìn)行兌現(xiàn)。對(duì)每超、差0.1分的中隊(duì)長(zhǎng)（包括副中隊(duì)長(zhǎng)）分別獎(jiǎng)、罰10元；

3、以月總得分-0.3為基準(zhǔn)進(jìn)行兌現(xiàn)。對(duì)每超、差0.1分的分管領(lǐng)導(dǎo)或大隊(duì)長(zhǎng)分別獎(jiǎng)、罰10元。

4、兌現(xiàn)資金管理。對(duì)于按上述標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)罰后所產(chǎn)生的現(xiàn)金結(jié)算總額及余額，由局務(wù)會(huì)進(jìn)行集體研究，全部合理分配、獎(jiǎng)給當(dāng)月表現(xiàn)好、成績(jī)突出的干部職工。對(duì)于按上述標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)罰后所產(chǎn)生的全部資金缺口，由財(cái)務(wù)科按照相關(guān)規(guī)定及手續(xù)予以補(bǔ)齊，一般情況不得拖欠。

（三）年終考核結(jié)果運(yùn)用辦法。

由稽查大隊(duì)將每位人員的全年總得分按60%的權(quán)重，結(jié)合測(cè)評(píng)（20%權(quán)重）、民主推薦（20%權(quán)重）得分，綜合計(jì)算得出該人員當(dāng)年度崗位績(jī)效考核最后得分，再依本文五

（一）“考核排序及位次劃定辦法”規(guī)定的類別和排序辦法進(jìn)行排序，并劃定前30%一檔、中40%二檔、后30%三檔進(jìn)行公示，無(wú)異議后提交局務(wù)會(huì)審定。局務(wù)會(huì)審定后，實(shí)行下列三種獎(jiǎng)罰方式：

1、進(jìn)入一檔的人員自然獲得各類評(píng)優(yōu)的選薦權(quán)。

2、連續(xù)2年進(jìn)入前3名的分管領(lǐng)導(dǎo)或大隊(duì)長(zhǎng)、連續(xù)2年進(jìn)入前10名的一般工作人員、連續(xù)2年進(jìn)入前4名的臨時(shí)管理人員、連續(xù)2年進(jìn)入前5名的清掏清運(yùn)工人、連續(xù)2年進(jìn)入前30名的環(huán)衛(wèi)工人，分別嘉獎(jiǎng)一檔級(jí)別工資或兩年工齡工資，享受2年。

3、當(dāng)年進(jìn)入前一名的一般工作人員（男、女干部職工各1名），列為下一年度單位的“形象代言人”，并進(jìn)行相應(yīng)規(guī)格的精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（辦法另行議定）。

4、年內(nèi)累計(jì)曠工（包括無(wú)請(qǐng)銷假手續(xù)者）超過(guò)2天；遲到、早退累計(jì)超過(guò)40次或脫崗、串崗、走崗累計(jì)超過(guò)30次；病假超過(guò)20天；事假超過(guò)15天的個(gè)人，取消以上四項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的享受資格。

六、保障措施

（一）成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：王銀保

副組長(zhǎng)：劉喜梅

成 員：楊 蒙、劉叔斐、關(guān)振國(guó)、郝 濤、趙永剛、王建國(guó)、田紅云、姬平利、張建東。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由劉根利擔(dān)任。辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)考核日常工作，檢查、監(jiān)督、記錄、收集工作信息，并作好督促整改、編發(fā)通報(bào)、分值核總、檔次劃定等工作詳細(xì)的考核臺(tái)賬。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)工作需要，不定期召開(kāi)考核評(píng)議會(huì)議，針對(duì)各部門工作綜合評(píng)議、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作措施。

（二）明確考核紀(jì)律。

1、稽查人員在檢查考核過(guò)程中徇私舞弊，不按事實(shí)考核，一經(jīng)查實(shí)調(diào)離考核崗位直至處理、處分、停職。

2、各大隊(duì)（室、所、辦）未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供扣分項(xiàng)責(zé)任人的名單，該扣分項(xiàng)所扣分值由責(zé)任區(qū)中隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)。

3、全體人員（包括領(lǐng)導(dǎo)干部）在工作中有不廉潔、不文明、不公正行為，經(jīng)有關(guān)部門查實(shí)，按機(jī)關(guān)有關(guān)制度執(zhí)行。附表：

1、《臨河區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局全體人員崗位績(jī)效考核（外部稽查）操作表》

2、《臨河區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局全體人員崗位績(jī)效考核（內(nèi)部自查）操作表》

中共巴彥淖爾市臨河區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局委員

會(huì)

巴彥淖爾市臨河區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局

第二篇：城市管理行政執(zhí)法局績(jī)效考核辦法

城西區(qū)城市管理行政執(zhí)法局

關(guān)于印發(fā)《城西區(qū)城市管理行政執(zhí)法局績(jī)效考核辦法》的通知

西城管字?2012? 號(hào)

局屬各部門：

《城西區(qū)城市管理行政執(zhí)法局績(jī)效考核辦法》已經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二〇一二年一月十六日

城西區(qū)城市管理行政執(zhí)法局績(jī)效考核辦法

為切實(shí)將城市管理績(jī)效考核落到實(shí)處，激勵(lì)干部職工進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高管理水平，提升隊(duì)伍形象，特制訂本辦法。

一、考核原則

1、在區(qū)政府人事部門核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法。

2、績(jī)效工資分配應(yīng)以干部職工的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù)，合理拉開(kāi)差距。

3、考核發(fā)放要體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、公平公正、合理分配的原則。

二、考核對(duì)象和內(nèi)容

（一）對(duì)象

1、局屬各部門

2、全局干部職工

（二）內(nèi)容

考核分為季度考核和考核兩部分。

1、季度考核：日常工作、工作協(xié)調(diào)和個(gè)人表現(xiàn)。

①日常工作：日常業(yè)務(wù)工作完成情況。各部門必須在每季度最后一個(gè)月的25日前，將下季度日常工作要點(diǎn)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，送至局辦公室匯總，報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)后，確定為季度績(jī)效考核目標(biāo)。

②工作協(xié)調(diào)：完成局里臨時(shí)工作任務(wù)情況,各部門與各部門

相互協(xié)調(diào)的情況。

③個(gè)人表現(xiàn)：履行崗位職責(zé)中的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、遵規(guī)守紀(jì)和日常出勤、學(xué)習(xí)等情況。

2、考核：重點(diǎn)工作、隊(duì)伍建設(shè)。

①重點(diǎn)工作。各部門完成全年重點(diǎn)工作情況。各部門必須在年初將本部門全年重點(diǎn)工作要點(diǎn)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，送至局辦公室匯總，報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)后，確定為全年重點(diǎn)工作績(jī)效考核目標(biāo)。重點(diǎn)工作績(jī)效考核目標(biāo)一經(jīng)確定，原則上不得變更。如遇特殊情況確需調(diào)整，須提出書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后才能適當(dāng)調(diào)整。未獲批準(zhǔn)，仍按原計(jì)劃考核。

②隊(duì)伍建設(shè)。各部門黨建工作、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、法制教育工作、宣傳工作、綜治工作、政務(wù)公開(kāi)。

三、考核辦法和計(jì)分（按百分制計(jì)分）

（一）對(duì)各部門的考核及計(jì)分

全年考核總成績(jī)=季度考核成績(jī)（40%）+重點(diǎn)工作（30%）+隊(duì)伍建設(shè)（20%）+獎(jiǎng)懲分（10%）

1、“季度考核”。局長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)主要對(duì)日常業(yè)務(wù)工作進(jìn)行考核，對(duì)照季度考核目標(biāo)分別打分，按50%、30%和20%的權(quán)重計(jì)算分?jǐn)?shù)。

2、“重點(diǎn)工作”。對(duì)照重點(diǎn)工作考核目標(biāo)，由局長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室分別打分，按40%、30%和30%的權(quán)重計(jì)算分?jǐn)?shù)。

3、“隊(duì)伍建設(shè)”。黨建工作（15%）、干部隊(duì)伍建設(shè)（15%）、黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)（15%）、法制教育工作（15%）、宣傳工

作（15%）、綜治工作（10%）、政務(wù)公開(kāi)（15%）。

（二）對(duì)全局干部職工的考核及計(jì)分

1、有下列情形之一的，相應(yīng)核減年終績(jī)效考核和目標(biāo)管理績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)：

①全年事假累計(jì)15天以內(nèi)（不含）的，核減1/12年終和目標(biāo)管理績(jī)效考核；全年事假累計(jì)達(dá)20天以內(nèi)（含）的，核減1/6年終和目標(biāo)管理績(jī)效考核；全年事假累計(jì)達(dá)25天以內(nèi)（含）的，核減1/3年終和目標(biāo)管理績(jī)效考核；全年事假累計(jì)達(dá)30天（含）的，核減1/2年終和目標(biāo)管理績(jī)效考核；

②全年病假累計(jì)30天以內(nèi)（不含）的，核減1/12年終和目標(biāo)管理績(jī)效考核；全年病假累計(jì)達(dá)30天（含），核減1/6年終和目標(biāo)管理績(jī)效考核；全年病假累計(jì)達(dá)60天（含）的，核減1/3年終和目標(biāo)管理績(jī)效考核；全年病假累計(jì)達(dá)90天（含）的，核減1/2年終和目標(biāo)管理績(jī)效考核。

2、有下列情形之一的，不享受年終績(jī)效考核和目標(biāo)管理績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)：

①全年病假累計(jì)90天（不含）以上的；

②全年事假累計(jì)30天（不含）以上的；

③有嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的；

④違反《五條城管禁令》行為的；

⑤全年考核扣分達(dá)300分（含）以上的。

3、有下列情形之一的，相應(yīng)核減季度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)：

①本季度考核事假累計(jì)3天（含）至6天（不含），核減1個(gè)月季度績(jī)效考核；6天（含）至9天（不含），核減2個(gè)月季度

績(jī)效考核；9天（含）及以上，扣除季度全部績(jī)效考核；

②本季度考核病假累計(jì)10天（不含）至30天（含），核減1個(gè)月季度績(jī)效考核；30天（不含）至40天（含），核減2個(gè)月季度績(jī)效考核；40天（不含）以上，扣除季度全部績(jī)效考核。

4、有下列情形之一的，不予評(píng)定績(jī)效考核優(yōu)秀等次： ①一年當(dāng)中，請(qǐng)病假連續(xù)15天以上或累計(jì)1個(gè)月以上的，考核不得評(píng)為優(yōu)秀等次；

②一年當(dāng)中，請(qǐng)事假連續(xù)7天以上或累計(jì)15天以上的，考核不得評(píng)為優(yōu)秀等次；

③干部職工未按規(guī)定程序?qū)徟∈录俚?，按曠工處理。曠工期間停發(fā)工資；一年當(dāng)中，曠工、逾期不歸連續(xù)超過(guò)10天或累計(jì)超過(guò)15天的，考核直接定不稱職等次；曠工、逾期不歸超過(guò)連續(xù)或累計(jì)超過(guò)30天的，將予以辭退。

四、結(jié)果運(yùn)用

（一）局屬各部門考核結(jié)果運(yùn)用

根據(jù)全年考核總成績(jī)，確定績(jī)效考核優(yōu)秀科室，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）全局干部職工考核結(jié)果運(yùn)用

根據(jù)考核情況，按分?jǐn)?shù)確定工作人員績(jī)效考核優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，并及時(shí)通知本人?？?jī)效考核情況記入每個(gè)被考核人的考核登記表，作為年底評(píng)定優(yōu)秀國(guó)家公務(wù)員、優(yōu)秀事業(yè)人員及評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。

1、績(jī)效考核為優(yōu)秀和稱職等次的人員，按區(qū)績(jī)效考核有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)措施。

2、績(jī)效考核為基本稱職的人員，不得參與當(dāng)年各種先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，第二不得晉升職務(wù)。

3、績(jī)效考核為不稱職的，不發(fā)放績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

第三篇：寶雞市城市管理綜合執(zhí)法局

寶雞市城市管理綜合執(zhí)法局

2011年上半年政務(wù)督查工作總結(jié)

市政府督查室：

2011年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市政府督查室的精心指導(dǎo)下，我局以創(chuàng)建國(guó)家文明城市為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)“以人為本、執(zhí)法為民”的工作理念，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，狠抓督辦檢查落實(shí)力度，開(kāi)展了卓有成效的督查活動(dòng)，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成?，F(xiàn)將上半年督查工作情況報(bào)告如下：

一、高度重視，充分發(fā)揮督查職能作用

局黨組高度重視督查工作，堅(jiān)持把黨務(wù)政務(wù)督查督辦當(dāng)作提高工作效率的重要舉措來(lái)抓，注重發(fā)揮督查隊(duì)伍的重要作用。主要領(lǐng)導(dǎo)一手抓決策制定，一手抓督促檢查落實(shí)，多次召開(kāi)黨組會(huì)和局務(wù)會(huì)，聽(tīng)取督查工作匯報(bào)，研究督查工作中存在的問(wèn)題。分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)各科室、各執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)市委、市政府決策部署、市領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)、政協(xié)提案、人大建議、群眾來(lái)信來(lái)訪等工作，進(jìn)行細(xì)化分解，明確責(zé)任單位、協(xié)作單位、完成時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，加強(qiáng)督辦檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了督辦檢查，做到事有人干、責(zé)有人負(fù)。

二、強(qiáng)化重點(diǎn)，狠抓督促落實(shí)。

（一）、圍繞政府工作報(bào)告所列任務(wù)抓好督查督辦工作。

1、圍繞舊城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造提升項(xiàng)目，抓好各類建筑物的拆遷拆除。積極實(shí)施漢中路停車場(chǎng)和集貿(mào)市場(chǎng)的拆遷建設(shè)，圓滿完成了一期拆遷任務(wù)，拆遷28戶9166平方米；二期拆遷共49戶，已拆遷7戶560平方米；組織對(duì)新華巷東段居民房屋進(jìn)行了拆遷前調(diào)查摸底，涉及拆遷11戶1300平方米，制定了拆遷方案，已上報(bào)市政府審定；完成了均利東門地下停車場(chǎng)建設(shè)的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行建議項(xiàng)目可行性論證。

圍繞完善行政中心服務(wù)功能，配合相關(guān)部門抓好代家灣片區(qū)各類房屋的拆遷，涉及529戶19.8萬(wàn)平方米的拆遷任務(wù)已全部完成；目前，拆后重建項(xiàng)目一期工程村民安置樓建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，正在抓緊組織實(shí)施。

2、組織開(kāi)展經(jīng)二路地區(qū)停車場(chǎng)和集貿(mào)市場(chǎng)的專項(xiàng)整治。通過(guò)實(shí)施跟蹤督辦、每周例會(huì)、定期通報(bào)、進(jìn)度共識(shí)、整治經(jīng)費(fèi)直接與工作業(yè)績(jī)掛鉤等督辦制度，加強(qiáng)對(duì)在建工程地下停車場(chǎng)、新建綜合市場(chǎng)的監(jiān)管，確保按原設(shè)計(jì)功能投入使用。全面規(guī)范管理經(jīng)二路地區(qū)現(xiàn)有地下停車場(chǎng)，督促開(kāi)元商城正在對(duì)地下停車場(chǎng)進(jìn)行改造完善，加設(shè)停車場(chǎng)誘導(dǎo)系統(tǒng)，完善停車標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，預(yù)計(jì)7月份底可全部完工；督促相關(guān)單位改造停車場(chǎng)，設(shè)置車輛停放誘導(dǎo)標(biāo)志，新增停車位18個(gè)，增設(shè)停車標(biāo)志牌和LED停車指示牌18處。按照市政府《機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)（試行）辦法》的要求，對(duì)市區(qū)人行道機(jī)動(dòng)車停放場(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行了重新規(guī)劃，設(shè)置了74個(gè)臨時(shí)停放點(diǎn)，采用公開(kāi)招標(biāo)、定向委托、議標(biāo)管理等形式進(jìn)行承包管理，積極推進(jìn)人行道機(jī)動(dòng)車停放計(jì)時(shí)收費(fèi)，努力化解經(jīng)二路片區(qū)交通擁堵問(wèn)題。同時(shí)，主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門，對(duì)今年市政府計(jì)劃建設(shè)的8處綠地，14處環(huán)衛(wèi)設(shè)施，5處綜合市場(chǎng)，11處停車場(chǎng)進(jìn)行全程跟蹤，協(xié)助解決拆遷過(guò)程中的問(wèn)題。

3、多方協(xié)調(diào)，支持社會(huì)力量投資建設(shè)、改造集貿(mào)市場(chǎng)，配合相關(guān)部門，積極實(shí)施綠化建設(shè)任務(wù)。協(xié)調(diào)中石油寶雞分公司，在市區(qū)新福路西段新福園小區(qū)對(duì)面空地建設(shè)集貿(mào)市場(chǎng)，面積840平方米，填補(bǔ)了該區(qū)域無(wú)正規(guī)集貿(mào)市場(chǎng)的空白，解決了該區(qū)域居民“買菜難”的問(wèn)題，解決就業(yè)人員200人；協(xié)調(diào)華盛房地產(chǎn)公司，改造擴(kuò)建臥龍寺大橋北綜合市場(chǎng)，該區(qū)域占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題有了明顯改觀；配合渭濱區(qū)政府，對(duì)市區(qū)26處機(jī)動(dòng)車停放場(chǎng)點(diǎn)的綠化植被進(jìn)行維護(hù)，補(bǔ)栽樹(shù)木1200株，增添綠化面積3625.5平方米。

（二）、圍繞市政府會(huì)議紀(jì)要決定事項(xiàng)的進(jìn)展或完成情況開(kāi)展督查工作。圍繞今年承辦的2件市政府會(huì)議紀(jì)要決定事項(xiàng)，我局及時(shí)由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)科室和執(zhí)法隊(duì)人員，主動(dòng)聯(lián)系牽頭部門或相關(guān)部門認(rèn)真抓好落實(shí)，督查室嚴(yán)格按照《市容管理考評(píng)考核暫行辦法》《督察考評(píng)暫行辦法》堅(jiān)持高頻率督察考評(píng)，并將落實(shí)情況納入目標(biāo)任務(wù)考核之中。2件市政府會(huì)議紀(jì)要決定事項(xiàng)均已在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成。

（三）、加強(qiáng)對(duì)市人大代表建議、市政協(xié)委員提案辦理情況的督查督辦。

我局將“兩案”辦理工作作為密切黨群干群關(guān)系的重要渠道，嚴(yán)肅對(duì)待、高度重視人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作，在求質(zhì)量、重實(shí)效、抓落實(shí)上下功夫，與有關(guān)部門密切配合，圓滿完成了代表建議、委員提案的辦理任務(wù)，盡最大努力切實(shí)解決了一批與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)系我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出問(wèn)題。針對(duì)今年交辦的29件“兩案”，我局及時(shí)進(jìn)行梳理，分別細(xì)化到相關(guān)科室，要求承辦科室認(rèn)真分析研究建議、提案所涉及的關(guān)乎全市發(fā)展的重大問(wèn)題和社會(huì)普遍關(guān)注的突出問(wèn)題，突出重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的解決辦法和措施，全力抓好解決落實(shí)，并及時(shí)將問(wèn)題的落實(shí)情況向建議或提案的相關(guān)代表、委員予以答復(fù)。截止4月30日，我局已將29份兩案反映問(wèn)題的落實(shí)情況形成書(shū)面材料，函告相關(guān)代表和委員，均在指定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)并答復(fù)。

（四）、圍繞市政府領(lǐng)導(dǎo)交辦、批示件開(kāi)展督查督辦工作

始終堅(jiān)持“交必辦、辦必果、果必報(bào)”的原則，把辦理領(lǐng)導(dǎo)批示查辦件當(dāng)作一項(xiàng)上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾解難的重要工作，抓好落實(shí)。從受理、轉(zhuǎn)辦、時(shí)限、回復(fù)等各方面全程督辦，將問(wèn)題與責(zé)任分解落實(shí)到責(zé)任部門和具體辦案責(zé)任人，全程督辦，件件得到妥善處置。上半年，共辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示查辦件13 件，件件做到反饋及時(shí)、報(bào)送清楚準(zhǔn)確，按時(shí)辦結(jié)率100％。

三、隊(duì)伍建設(shè)和日常工作的督查

在隊(duì)伍建設(shè)督查方面，高度重視對(duì)局內(nèi)部人員的監(jiān)督檢查。是否按要求著裝，是否存在執(zhí)法程序違法，是否有不作為或亂作為，是否存在吃拿卡要和違規(guī)使用執(zhí)法車輛等進(jìn)行全面督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)以督察通報(bào)的方式進(jìn)行通報(bào)，并將結(jié)果納入年底目標(biāo)考核中。為了進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員自身形象，強(qiáng)化組織紀(jì)律，從3月7日至4月3日在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了春季軍事訓(xùn)練。并全程跟蹤檢查各單位軍訓(xùn)人員到崗、著裝、訓(xùn)練時(shí)間等情況，確保了訓(xùn)練時(shí)間、參訓(xùn)人員、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練質(zhì)量的落實(shí)。

在日常工作督查方面，高度重視對(duì)街面秩序的督查。尤其是元旦、春節(jié)、清明、五一期間督查工作以市容管理督查為重點(diǎn)，相關(guān)科室、人員組成聯(lián)合督查組，對(duì)轄區(qū)各路段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總、上報(bào)，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，要求各科（室）、隊(duì)必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)整改完成，對(duì)個(gè)別沒(méi)有按要求整改，或者整改不徹底或出現(xiàn)反彈而未及時(shí)清理的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

上半年，我局的政務(wù)督查緊貼市委、市政府、局中心工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)要求和工作的實(shí)際需要還有不小的差距。下半年我們將緊緊圍繞貫徹落實(shí)上級(jí)部門重大決策的一些關(guān)鍵性問(wèn)題，大力開(kāi)展督查督辦，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全面提升督查工作水平。

寶雞市城市管理綜合執(zhí)法局

二〇一一年七月五日

第四篇：城市管理綜合執(zhí)法局工作計(jì)劃

城市管理綜合執(zhí)法局工作計(jì)劃

2014年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的關(guān)鍵之年，是市委市政府確定的“落實(shí)年、突破年”，是我市迎接第23屆省運(yùn)會(huì)全面提升城市管理水平的關(guān)鍵之年。2014年城市管理綜合執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持以人為本、為民服務(wù)，深入推進(jìn)“落實(shí)年”、“突破年”，實(shí)施數(shù)字化、網(wǎng)格化、精細(xì)化城市管理，創(chuàng)建“和諧城管”，推進(jìn)城管文化品牌建設(shè)，營(yíng)造齊抓共管城市整體合力，打造整潔優(yōu)美、和諧有序的城市環(huán)境，為建設(shè)“美麗**”、迎接省運(yùn)會(huì)在我市舉辦做出積極貢獻(xiàn)。

一、健全城市管理綜合協(xié)調(diào)長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造齊抓共管城市管理工作的整體合力

（一）健全城市管理委員會(huì)高位協(xié)調(diào)工作機(jī)制。認(rèn)真履行市城市管理委員會(huì)辦公室職能，提請(qǐng)市政府盡快出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的意見(jiàn)》，健全完善我市“市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府組織實(shí)施，城市管理委員會(huì)牽頭督導(dǎo)考核，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，街道社區(qū)具體落實(shí)，市民群眾自覺(jué)參與的‘兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)、多方聯(lián)動(dòng)、齊抓共管’”的城市管理體制。推動(dòng)市城市管理委員會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮高位協(xié)調(diào)職能作用，確立聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究與城市管理有關(guān)的重要事項(xiàng)；協(xié)調(diào)各成員部門、單位做好城市管理工作。

（二）健全層級(jí)考核機(jī)制。修訂完善《**市城市管理工作考核辦法》。根據(jù)2014年《市委工作要點(diǎn)》要求，將城市管理工作納入市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核，依據(jù)綜合考核結(jié)果，落實(shí)城市管理考核獎(jiǎng)補(bǔ)資金制度。積極履行市城市管理委員會(huì)辦公室職能，健全城市管理日?？荚u(píng)機(jī)制和經(jīng)常性監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)各區(qū)政府（管委會(huì)）、各相關(guān)市直職能部門（單位）貫徹落實(shí)有關(guān)城市管理政策、法規(guī)和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考核。

（三）建立數(shù)字化、網(wǎng)格化、精細(xì)化城市管理機(jī)制。加快建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化城市管理指揮平臺(tái)，提請(qǐng)市政府批準(zhǔn)成立“濟(jì)寧市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心”，在市城市管理委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)數(shù)字化城市管理的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)、考核等工作。督促各區(qū)加快數(shù)字化城市管理二級(jí)平臺(tái)建設(shè)，盡快與市級(jí)平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)濟(jì)寧城區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、全覆蓋。督促縣級(jí)市2014年前、各縣2015年前全面建成并運(yùn)行數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，全面提高我市城市管理綜合執(zhí)法工作的數(shù)字化、網(wǎng)格化、精細(xì)化水平。

二、開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)，打造整潔優(yōu)美、和諧有序城市環(huán)境

（一）強(qiáng)化市容環(huán)境綜合整治。一是疏堵結(jié)合整治占道經(jīng)營(yíng)。與各區(qū)、相關(guān)職能部門聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷和偏遠(yuǎn)區(qū)域適當(dāng)疏導(dǎo)”的要求，督導(dǎo)各區(qū)及分局清理取締阻礙交通、污染環(huán)境、影響居民日常生活的馬路市場(chǎng)、早點(diǎn)夜市、露天燒烤、市場(chǎng)外溢及各類店外經(jīng)營(yíng)。二是嚴(yán)查違法建設(shè)。實(shí)行違法建設(shè)日?qǐng)?bào)告制度，對(duì)違法建設(shè)做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理”，堅(jiān)決控制和制止群體性亂搭亂建。強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法工作力度，對(duì)在城市規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)未按建設(shè)工程規(guī)劃許可進(jìn)行建設(shè)以及擅自變更建設(shè)工程使用性質(zhì)等違反城市規(guī)劃的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和行政處罰，保障城市建設(shè)有序進(jìn)行。三是持續(xù)開(kāi)展市容整治。進(jìn)一步深化對(duì)亂停亂放、亂貼亂畫(huà)的整治，不斷提高清理時(shí)效和質(zhì)量。督促沿街經(jīng)營(yíng)業(yè)戶搞好自律，做好“門前三包”責(zé)任制的落實(shí)，清除臟亂差現(xiàn)象。督促有關(guān)部門做好各類市政及公用設(shè)施的全面修繕和更新；加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段值班和監(jiān)控，加大對(duì)商業(yè)促銷和建筑施工單位噪音擾民行為的監(jiān)控和處置；加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)監(jiān)管，聯(lián)合公安交警等部門，積極探索自行車有序停放的試點(diǎn)模式和非機(jī)動(dòng)車規(guī)范停放長(zhǎng)效管理機(jī)制。四是嚴(yán)查亂倒垃圾和車輛拋撒。聯(lián)合公安、住建、交通部門深入開(kāi)展規(guī)范渣土運(yùn)輸管理專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，有效遏制車輛拋撒、車輛帶泥上路等違規(guī)行為。健全完善渣土管理長(zhǎng)效制度保障體系，建立動(dòng)態(tài)執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制，突出抓好建筑工地源頭治理和渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)作、清理無(wú)牌無(wú)證渣土運(yùn)輸車輛等工作，規(guī)范建筑渣土處置作業(yè)行為，全面提升城區(qū)渣土管理工作水平。五是提升規(guī)范廣告牌匾設(shè)置和亮化工程管理。深入開(kāi)展城區(qū)戶外廣告專項(xiàng)整治活動(dòng)，摸清底子、清理違規(guī)、明晰產(chǎn)權(quán)、完善手續(xù)、依法管理。聯(lián)合市規(guī)劃局、財(cái)政局、公共資源交易中心等部門，論證編制《市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃》及各主要道路的控制性詳細(xì)規(guī)劃，推進(jìn)戶外廣告公開(kāi)招標(biāo)運(yùn)作，構(gòu)建戶外廣告長(zhǎng)效管理工作機(jī)制。結(jié)合我局職能，出臺(tái)有關(guān)指導(dǎo)城市亮化工作的規(guī)范性文件；立足城管執(zhí)法職能，督促沿街產(chǎn)權(quán)單位做好道路、廣場(chǎng)、樓體及庭院亮化的設(shè)計(jì)、施工安裝和開(kāi)啟運(yùn)行，不斷提升城市形象魅力。六是積極做好“三重項(xiàng)目”的執(zhí)法保障工作。對(duì)我市確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重大節(jié)會(huì)、重大迎查等活動(dòng)納入重點(diǎn)服務(wù)保障范圍，提升標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、確保效果，全力打造服務(wù)“三重”項(xiàng)目的優(yōu)良環(huán)境。

（二）開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治載體活動(dòng)。一是開(kāi)展城區(qū)市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題專項(xiàng)整治活動(dòng)。結(jié)合迎接省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)觀摩會(huì)、省運(yùn)會(huì)、大氣污染治理和“五城同創(chuàng)”要求，持續(xù)開(kāi)展市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題專項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)強(qiáng)有力整治措施，一個(gè)難點(diǎn)一個(gè)難點(diǎn)地整治，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決，確保干一件，成一件，爭(zhēng)取較短時(shí)間內(nèi)使學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊、背街小巷及居民小區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)大的提升。二是實(shí)施市容環(huán)境文明示范創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持“定位準(zhǔn)確、整治持續(xù)、規(guī)范在先、執(zhí)法必嚴(yán)”的原則，指導(dǎo)各區(qū)及分局確定示范路、示范廣場(chǎng)、示范小區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)，對(duì)示范創(chuàng)建項(xiàng)目的市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、燈光亮化、公共設(shè)施、“門前三包”等方面進(jìn)行全方位地示范創(chuàng)建，徹底整治亂搭亂建、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫(huà)、亂懸亂掛等現(xiàn)象。通過(guò)示范項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)，打造一批城市管理精品亮點(diǎn)工程，示范帶動(dòng)城區(qū)市容環(huán)境面貌整體提升。

（三）健全完善城管執(zhí)法長(zhǎng)效工作機(jī)制。一是完善城管執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲、監(jiān)督檢查“三個(gè)體系”。建立局主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、層層落實(shí)責(zé)任的“寶塔形、網(wǎng)格化、全覆蓋、分線作戰(zhàn)”的責(zé)任落實(shí)體系，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。二是建立執(zhí)法大隊(duì)派駐街道機(jī)制。按照“屬地管理、街居負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、門前三包”的城市建設(shè)管理體制要求，指導(dǎo)各分局向街道派駐執(zhí)法大隊(duì)，執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人與街道負(fù)責(zé)人雙向兼職、雙重管理，充分發(fā)揮街道城市管理責(zé)任主體作用，實(shí)現(xiàn)城市管理綜合執(zhí)法工作全面覆蓋、有效管控、責(zé)任落實(shí)、管理長(zhǎng)效。三是建立數(shù)字化網(wǎng)格化執(zhí)法機(jī)制。將數(shù)字化城管平臺(tái)和網(wǎng)格化管理緊密結(jié)合，建立起城區(qū)內(nèi)分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、考核規(guī)范的數(shù)字化城管執(zhí)法新模式。四是強(qiáng)化系統(tǒng)指導(dǎo)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)縣（市）城管執(zhí)法工作的指導(dǎo)，針對(duì)各縣（市）執(zhí)法局亮點(diǎn)工作，按季度組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。五是健全基礎(chǔ)保障機(jī)制。強(qiáng)化法制建設(shè)工作，修訂完善執(zhí)法程序，改進(jìn)規(guī)范文書(shū)制作，編印常用法律法規(guī)及制度匯編、城管執(zhí)法工作手冊(cè)，啟動(dòng)行政處罰網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，為日常執(zhí)法工作提供良好操作規(guī)程與制度支持，提升我局執(zhí)法案件規(guī)范辦理、陽(yáng)光辦理的科技防腐能力與水平；抓好辦公室工作規(guī)范化管理，提升辦公室服務(wù)基層、服務(wù)一線的質(zhì)量和效率；加強(qiáng)財(cái)務(wù)裝備工作，做好城管執(zhí)法隊(duì)伍專用裝備的規(guī)劃、配置、保養(yǎng)及更新等管理工作，保障城管執(zhí)法工作順利進(jìn)行。

三、實(shí)施城管執(zhí)法民生保障工程，提高人民群眾對(duì)城管執(zhí)法工作的滿意率

（一）實(shí)施民生攤點(diǎn)工程。認(rèn)真落實(shí)全市民生保障體系2015年底前“在城區(qū)科學(xué)規(guī)劃設(shè)置10個(gè)便民服務(wù)攤點(diǎn)區(qū)，提供不少于1000個(gè)便民服務(wù)攤位”的安排部署，在前期工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合城建開(kāi)發(fā)、道路改造、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和環(huán)境整治，增設(shè)一批時(shí)令蔬菜、瓜果臨時(shí)銷售點(diǎn)及其他便民攤點(diǎn)。對(duì)已設(shè)置的便民疏導(dǎo)點(diǎn)不斷提檔升級(jí)，完善設(shè)施，做到劃線規(guī)范、定點(diǎn)定位、分類設(shè)置、有序經(jīng)營(yíng)，努力實(shí)現(xiàn)既方便居民群眾，又保證市容環(huán)境和道路暢通的良好效果。

（二）優(yōu)化行政審批服務(wù)。堅(jiān)持為民服務(wù)的理念，進(jìn)一步優(yōu)化行政審批程序，嚴(yán)格遵守審批中心各項(xiàng)管理制度，完善“一站式”辦理機(jī)制，依照公開(kāi)透明、便民高效的原則，下放審批權(quán)限，縮短審批時(shí)限，不斷提升服務(wù)效能。

（三）開(kāi)展城管執(zhí)法“六進(jìn)”活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)窗口”的城管執(zhí)法“六進(jìn)”活動(dòng)，圍繞群眾關(guān)注的市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展有針對(duì)性的專項(xiàng)整治行動(dòng)，努力把問(wèn)題解決在萌芽之中，做到“想市民之所想，急市民之所急”，提高市民群眾對(duì)城管執(zhí)法工作的滿意率。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)形象

（一）深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，推進(jìn)城管執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)年初市委市政府一系列重要會(huì)議精神，按照全市深化“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動(dòng)安排部署，扎實(shí)開(kāi)展全市城管執(zhí)法系統(tǒng)“解放思想跨越發(fā)展--為人民管好城市，聚人心珍愛(ài)城市大討論”活動(dòng)，深入查擺城管執(zhí)法工作和隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，剖析思想根源，研究對(duì)策措施。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步提升全市城管執(zhí)法系統(tǒng)對(duì)城市管理綜合執(zhí)法工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，把全系統(tǒng)同志智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十八大和市委、市政府確定的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。努力通過(guò)解放思想大討論活動(dòng)，推進(jìn)城管執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是工作方式上從重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變，在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。二是工作主體上由傳統(tǒng)的以政府為主體向政府主導(dǎo)、社會(huì)共建模式轉(zhuǎn)變，努力形成齊抓共管的整體合力。三是工作方法上從重管制控制向協(xié)調(diào)、協(xié)商轉(zhuǎn)變，努力通過(guò)平等對(duì)話、溝通協(xié)調(diào)來(lái)解決問(wèn)題。四是工作機(jī)制上從重事后處置向更加重視源頭治理轉(zhuǎn)變，超前宣傳、超前普法、超前糾違，減少相對(duì)人損失，提高城管執(zhí)法工作效率，提高市民群眾對(duì)城管執(zhí)法工作的滿意率。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律能力建設(shè)。一是加強(qiáng)城管執(zhí)法宗旨理念教育。引導(dǎo)全系統(tǒng)人員牢記“為人民管好城市，聚人心珍愛(ài)城市”的城管宗旨，樹(shù)立“以人為本、為民服務(wù)”的城管理念，掌握“以法育人，以理服人，以情動(dòng)人”的城管方法，培養(yǎng)“敢于擔(dān)當(dāng)，容于責(zé)備，甘于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)”的城管精神，貫穿“建設(shè)城市管理文化，弘揚(yáng)城市公共精神”的城管主題，明確“以優(yōu)良的作風(fēng)素質(zhì)贏得尊重，以科學(xué)的工作方法贏得理解，以實(shí)際工作成效贏得認(rèn)同，努力實(shí)現(xiàn)城市形象、城管隊(duì)伍形象新提升”的城管目標(biāo)。年內(nèi)分專題舉辦培訓(xùn)班，努力提升城管執(zhí)法隊(duì)伍的精神境界和方法藝術(shù)。二是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。采取輔導(dǎo)講座、上黨課、座談會(huì)、心得體會(huì)交流等形式，組織全局人員深入學(xué)習(xí)十八大精神，組織參加學(xué)習(xí)十八大精神和黨章知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展“五個(gè)一”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，完善思想政治工作聯(lián)絡(luò)員和例會(huì)、談心等制度，健全思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗，根據(jù)市政府《關(guān)于進(jìn)一步理順城市建設(shè)管理的意見(jiàn)》及有關(guān)職能調(diào)整要求，按照編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部輪崗工作，進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力。四是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。修訂、完善各項(xiàng)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)章制度，開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，重點(diǎn)整治隊(duì)伍中存在的“低、怕、慢、浮、懶”問(wèn)題，弘揚(yáng)實(shí)干精神，大興實(shí)干之風(fēng)。五是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。實(shí)施基層組織服務(wù)提升工程，開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。完善反腐倡廉制度體系，健全廉政承諾、述職述廉、考廉評(píng)廉、干部廉政檔案等機(jī)制，大力推行黨務(wù)公開(kāi)，全面推進(jìn)責(zé)任追究機(jī)制，建立覆蓋權(quán)力運(yùn)行全過(guò)程的預(yù)防監(jiān)控體系，樹(shù)立城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍為民務(wù)實(shí)、清正廉潔的良好形象。

（三）開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)系列主題活動(dòng)。一是開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展文明單位、文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開(kāi)展與社會(huì)各界的文明共建聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)溝通交流、優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境，年內(nèi)局機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)成省級(jí)文明單位。以貫徹落實(shí)十八大精神為契機(jī)，開(kāi)展多種形式的征文比賽、演講比賽、文藝匯演等主題活動(dòng)。二是開(kāi)展集中調(diào)研活動(dòng)。組織有針對(duì)性的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)城市管理經(jīng)驗(yàn)做法，掌握最新城管執(zhí)法動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步解放思想、提升境界，創(chuàng)新城市管理模式。繼續(xù)開(kāi)展“我為城管獻(xiàn)一策”活動(dòng)，匯集大家的智慧和力量，推動(dòng)城市管理綜合執(zhí)法工作又好又快發(fā)展。三是開(kāi)展典型選樹(shù)活動(dòng)。利用“七一”等重要紀(jì)念日，開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，選樹(shù)各個(gè)層面的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，發(fā)揮典型帶動(dòng)、模范表率作用，通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)城管執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提升。

五、加強(qiáng)城市管理文化品牌建設(shè)，影響帶動(dòng)市民珍愛(ài)城市意識(shí)整體提升

（一）總結(jié)形成城管文化品牌框架體系。將近年來(lái)我市城市管理綜合執(zhí)法工作的宗旨理念、規(guī)章制度、長(zhǎng)效機(jī)制、精細(xì)化管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行梳理總結(jié)，逐步形成內(nèi)涵豐富、特色鮮明的濟(jì)寧城管文化品牌框架體系。編印城管文化手冊(cè)、拍攝城管專題片、出版城管畫(huà)冊(cè)、發(fā)行城管明信片等形式，充實(shí)品牌內(nèi)容，提升文化品位，營(yíng)造宣傳效應(yīng)。開(kāi)展系列文化活動(dòng)，把城管文化滲透到城管執(zhí)法每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中，凝聚人心，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，規(guī)范制度，激發(fā)活力，提升城管執(zhí)法系統(tǒng)素質(zhì)形象，提升城管執(zhí)法系統(tǒng)的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力。

（二）加大宣傳信息工作力度。健全城管執(zhí)法信息宣傳的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，分局、支隊(duì)、大隊(duì)和機(jī)關(guān)處室明確專兼職信息宣傳員，建立宣傳信息工作目標(biāo)管理考核制度。完善市局網(wǎng)站，增加宣傳版塊，豐富頁(yè)面內(nèi)容，加快信息更新，增添市民互動(dòng)，暢通網(wǎng)站交流，逐步將市局網(wǎng)站辦成系統(tǒng)同志學(xué)習(xí)的園地，指導(dǎo)工作的平臺(tái)，社會(huì)各界交流溝通的橋梁。建立城管執(zhí)法部門和報(bào)紙、廣播、電視新聞媒體的密切合作機(jī)制，開(kāi)辦專題專欄，重點(diǎn)報(bào)道城管執(zhí)法方式方法創(chuàng)新及成效，城管執(zhí)法人員敢于擔(dān)當(dāng)、容于責(zé)備、甘于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，以贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界對(duì)城管執(zhí)法工作的理解、信任和支持。

（三）動(dòng)員市民群眾積極參與城市管理。利用城區(qū)主次干道各類LED顯示屏，設(shè)置固定的城管執(zhí)法宣傳欄和形象牌，定期發(fā)布城管文化主題內(nèi)容的公益廣告。加強(qiáng)與移動(dòng)公司、聯(lián)通公司等單位的聯(lián)系，適時(shí)向移動(dòng)（聯(lián)通）手機(jī)用戶發(fā)布城管文化主題內(nèi)容短信，增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)城管執(zhí)法工作的熟悉和了解。和有關(guān)部門配合聯(lián)動(dòng)，積極開(kāi)展城管執(zhí)法主題教育、咨詢、體驗(yàn)等活動(dòng)，推進(jìn)“百姓城管”運(yùn)作機(jī)制，組織城管志愿者開(kāi)展優(yōu)化市容環(huán)境主題實(shí)踐活動(dòng)，形成“手牽手參與城市管理，心連心服務(wù)濟(jì)寧人民”的濃厚氛圍。

六、圍繞中心服務(wù)大局，提升城管執(zhí)法部門保障全市重點(diǎn)工作的能力和水平

（一）認(rèn)真做好幫扶縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。認(rèn)真貫徹市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策部署，以助推市中區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，指導(dǎo)中區(qū)執(zhí)法分局認(rèn)真做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)執(zhí)法保障，優(yōu)化城區(qū)市容環(huán)境，同時(shí)積極協(xié)調(diào)資金幫助市中區(qū)購(gòu)置綜合執(zhí)法裝備，努力使幫扶縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作取得新成效。

（二）扎實(shí)開(kāi)展駐村幫扶工作。認(rèn)真履行部門包村、干部駐村責(zé)任，抽調(diào)優(yōu)秀干部駐村幫扶，指導(dǎo)所駐村做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及農(nóng)村精神文明建設(shè)等方面的工作，切實(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題。積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目扶持，協(xié)調(diào)社會(huì)各方面的力量，幫助所駐村加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)開(kāi)展并拓展深化“大規(guī)模駐村入戶、面對(duì)面談心交流”活動(dòng)，零距離傾聽(tīng)群眾呼聲，為群眾多辦實(shí)事好事。

（三）推進(jìn)包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。按照市委市政府“突破縣域經(jīng)濟(jì)、加速濟(jì)寧跨越”市直部門單位聯(lián)系包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）的工作部署，圍繞“縣域經(jīng)濟(jì)倍增計(jì)劃”，把握重點(diǎn)，科學(xué)制定招商規(guī)劃，細(xì)化目標(biāo)，層層分解招商任務(wù)，深入招商引資第一線，投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮全員招商的主體作用，積極與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，宣傳推介市中區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色及相關(guān)政策，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新跨越，全力助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，為縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供有力支持。

第五篇：“門前三包”責(zé)任制考核辦法市城市管理綜合執(zhí)法局

“門前三包”責(zé)任制考核辦法市城市管理綜合執(zhí)法局

為促進(jìn)我市環(huán)境衛(wèi)生和城市形象全面提升，結(jié)合推進(jìn)“五城同創(chuàng)”、發(fā)展全域旅游等重點(diǎn)工作，根據(jù)盟委、行署關(guān)于開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求，特制定我市“門前三包”責(zé)任制考核辦法，具體內(nèi)容如下。

一、考核對(duì)象

烏蘭浩特市規(guī)劃建成區(qū)內(nèi)所有單位、商戶和個(gè)人。

二、考核方式

“門前三包”考核采取平時(shí)監(jiān)控、督查通報(bào)、月末測(cè)評(píng)、年終匯總的方式進(jìn)行?？己酥笜?biāo)的分解、監(jiān)控、測(cè)評(píng)由市城市管理綜合執(zhí)法局負(fù)責(zé)。

三、考核程序

（一）每日進(jìn)行“門前三包”督導(dǎo)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知，限時(shí)整改。

（二）不定期會(huì)同新聞媒體、環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任部門進(jìn)行督查考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以曝光。

（三）市城市管理綜合執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)不定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生抽查，現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決問(wèn)題。

（四）利用商戶微信群，實(shí)時(shí)通報(bào)，督促各單位及時(shí)有效進(jìn)行整改。

（五）每月進(jìn)行一次考核驗(yàn)收評(píng)比，年末按比例納入各單位（商戶）考核總分?jǐn)?shù)。

（六）年末綜合考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果上報(bào)相關(guān)管理部門。

四、考核內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

（一）責(zé)任區(qū)內(nèi)地面干凈無(wú)果皮、紙屑、煙頭等廢棄物。

（二）責(zé)任區(qū)內(nèi)綠地、綠帶、樹(shù)木完好，無(wú)損壞、無(wú)侵占、無(wú)亂堆亂放、無(wú)私搭亂掛。

（三）責(zé)任區(qū)內(nèi)垃圾袋裝入桶無(wú)外漏、無(wú)亂倒亂扔。

（四）責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)占道加工、占道修理、地面無(wú)油漬污染。

（五）責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)私自設(shè)置卷簾門、遮陽(yáng)棚、空調(diào)機(jī)等構(gòu)筑物。

（六）責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)私圈亂占，無(wú)私搭亂建。

（七）責(zé)任區(qū)內(nèi)市政公共設(shè)施保存完好，無(wú)人為破壞衛(wèi)生清潔。

（八）責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)生活垃圾和建筑垃圾堆積。

（九）責(zé)任區(qū)內(nèi)廢品收購(gòu)站內(nèi)無(wú)廢品堆積過(guò)高、超范圍擺放，周邊衛(wèi)生清潔。

（十）責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)亂貼、亂畫(huà)、亂寫(xiě)、亂掛、亂堆物品，無(wú)隨意跨店經(jīng)營(yíng)和亂潑亂倒現(xiàn)象，無(wú)流動(dòng)商販，無(wú)噪音擾民。

（十一）責(zé)任區(qū)內(nèi)牌匾廣告規(guī)范設(shè)置，無(wú)一店多匾，無(wú)破損，無(wú)違章設(shè)置，光亮設(shè)施完好齊全。

（十二）責(zé)任人要積極配合城市管理人員主動(dòng)簽訂“門前三包”。

（十三）責(zé)任區(qū)內(nèi)工地圍擋標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一美觀，工地外圍無(wú)亂堆亂放，場(chǎng)地內(nèi)物料擺放有序。

（十四）責(zé)任區(qū)室內(nèi)外施工要設(shè)置圍擋，施工現(xiàn)場(chǎng)不外露，物料整齊，建筑垃圾及時(shí)清理。

（十五）責(zé)任區(qū)內(nèi)架空線纜要?dú)w并整理，無(wú)私拉亂接架空線纜。

（十六）責(zé)任區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車輛停放有序、方向一致，無(wú)亂停亂放現(xiàn)象。

五、烏蘭浩特市規(guī)劃建成區(qū)內(nèi)所有單位、商戶和個(gè)人都必須簽訂“門前三包”責(zé)任書(shū)。按照“門前三包”內(nèi)容要求執(zhí)行，主動(dòng)接受城市管理部門管理檢查。對(duì)不執(zhí)行“門前三包”的責(zé)任單位或責(zé)任人，將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行行政處罰并利用宣傳媒體曝光通報(bào)。