第一篇：工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度3

河北科信實(shí)德工程項(xiàng)目管理有限公司 工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度 2010年1月15日 目錄

一、監(jiān)理部組織工作制度

二、監(jiān)理規(guī)劃編審制度

三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編審制度

四、施工監(jiān)理交底制度

五、監(jiān)理工地例會(huì)制度

六、圖紙會(huì)審工作制度

七、工程變更審核制度

八、工程開(kāi)工條件審查制度

九、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度

十、工程分包資格審查制度

十一、施工測(cè)量成果復(fù)核制度

十二、材料構(gòu)配件與設(shè)備檢驗(yàn)制度

十三、工程檢測(cè)監(jiān)理見(jiàn)證制度

十四、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度

十五、旁站監(jiān)理工作制度

十六、監(jiān)理平行檢驗(yàn)制度

十七、工程質(zhì)量事故處理制度

十八、工程質(zhì)量驗(yàn)收工作制度

十九、安全監(jiān)理審核工作制度

二十、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作制度 二

十一、施工進(jìn)度控制工作制度二

十二、工程計(jì)量簽證工作制度 二

十三、監(jiān)理日志工作制度二

十四、監(jiān)理月報(bào)工作制度 二

十五、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告制度二

十六、監(jiān)理工作總結(jié)制度 二

十七、監(jiān)理資料管理制度二

十八、監(jiān)理部?jī)?nèi)部考核制度 為了規(guī)范工程項(xiàng)目監(jiān)理部全員監(jiān)理工作程序，明確工作內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，內(nèi)部管理有序，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化，有效的進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理工作，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和公司工程監(jiān)理相關(guān)管理制度制定本制度。

一、監(jiān)理部組織工作制度

1、工程項(xiàng)目建設(shè)委托監(jiān)理合同簽訂后，公司主管經(jīng)理根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況組建相適應(yīng)的項(xiàng)目監(jiān)理部，選定各職能監(jiān)理人員?？偙O(jiān)人選報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)總監(jiān)理工程師任命書(shū)，其他監(jiān)理人員向總監(jiān)通報(bào)。

2、工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、行使委托監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)；總監(jiān)代表按有關(guān)規(guī)定行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)利；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)或總監(jiān)代表領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)實(shí)施某專(zhuān)業(yè)或某方面的監(jiān)理工作；監(jiān)理員在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展具體監(jiān)理工作。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部必須認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議，接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的工作檢查和指導(dǎo)。監(jiān)理部工作和個(gè)人行為必須維護(hù)公司信譽(yù)和利益，監(jiān)理部負(fù)責(zé)人按規(guī)定向公司匯報(bào)工程狀況和監(jiān)理工作情況。

4、項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)法律、法規(guī)和監(jiān)理合同等，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)等方面代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督管理。監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定和工作需要向建設(shè)單位匯報(bào)工程狀況和監(jiān)理工作情況，并經(jīng)常請(qǐng)示溝通保持密切聯(lián)系。

5、工程監(jiān)理實(shí)施期間，當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意，并書(shū)面批準(zhǔn)簽認(rèn)；當(dāng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師需要變更時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面報(bào)建設(shè)單位同意簽認(rèn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)人員變更均應(yīng)通知工程承包單位。

二、監(jiān)理規(guī)劃編審制度

1、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后到工程正式開(kāi)工前編寫(xiě)打印完成，并在第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃中基本構(gòu)成內(nèi)容：監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)；監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織；監(jiān)理工作程序；監(jiān)理方案措施等。

2、監(jiān)理規(guī)劃以監(jiān)理合同的工程總體為對(duì)象，其中各單位工程的監(jiān)理目標(biāo)和結(jié)構(gòu)構(gòu)造不同的應(yīng)在工程項(xiàng)目概況內(nèi)分列清楚。項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的主持人，由監(jiān)理工程師編寫(xiě)的，經(jīng)總監(jiān)審核同意后報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。

3、監(jiān)理規(guī)劃要把握工程的客觀規(guī)律，編制前要廣泛收集大量的工程信息。其內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性，表達(dá)方式格式化、標(biāo)準(zhǔn)化，利用文字表述、流程圖和表格相結(jié)合的形式是采用的基本方法。文字要語(yǔ)言準(zhǔn)確精煉，圖表要清晰規(guī)范。

4、監(jiān)理規(guī)劃初稿完成后總監(jiān)應(yīng)進(jìn)行初審，而后報(bào)公司總工程師審定。監(jiān)理規(guī)劃打印成文裝訂成冊(cè)，由項(xiàng)目總監(jiān)和監(jiān)理單位總工分別簽字，并加蓋企業(yè)技術(shù)章。其份數(shù)視項(xiàng)目監(jiān)理工作需要和資料存檔要求而定。

三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編審制度

1、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制，編制依據(jù)：監(jiān)理規(guī)劃、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、工程專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)等。應(yīng)在相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工程施工開(kāi)始前編制打印完成，并經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部印章。

2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容：專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)；監(jiān)理工作流程；監(jiān)理工作目標(biāo)分解；監(jiān)理工作控制要點(diǎn)；監(jiān)理工作方法及措施等。細(xì)則內(nèi)容按工程具體情況，做到詳細(xì)具體、控制要點(diǎn)明確、技術(shù)措施可靠、具有可操作性。

3、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)以單位工程為對(duì)象，在項(xiàng)目工程中結(jié)構(gòu)和裝修以及通用設(shè)備基本相同的多個(gè)單位工程可合并編寫(xiě)成一個(gè)監(jiān)理細(xì)則。其份數(shù)滿足工作需要，并分發(fā)至施工項(xiàng)目部。

4、對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程，細(xì)則應(yīng)分土建、水暖、電氣等專(zhuān)業(yè)分別編制；普通三等工程，且只有通用設(shè)備安裝的，細(xì)則可將各專(zhuān)業(yè)合并編寫(xiě)。

5、項(xiàng)目工程有重大危險(xiǎn)的另行編制專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點(diǎn)和工作流程，以及對(duì)施工安全的檢查方法。

四、施工監(jiān)理交底制度

1、施工監(jiān)理交底包括監(jiān)理工作交底和監(jiān)理技術(shù)交底，旨在將監(jiān)理意圖向施工管理者交代，為建設(shè)過(guò)程執(zhí)行監(jiān)理程序和減少偏差出現(xiàn)打下良好基礎(chǔ)。監(jiān)理工作交底內(nèi)容據(jù)工程特點(diǎn)而定，并作為工程開(kāi)工第一次例會(huì)的主要內(nèi)容。

2、建設(shè)過(guò)程施工監(jiān)理交底書(shū)的主要內(nèi)容：監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位人員組成；施工準(zhǔn)備階段工作要求；施工階段工作要求；竣工驗(yàn)收程序；備案及注意事項(xiàng)。

3、建設(shè)工程安全監(jiān)理交底書(shū)的主要內(nèi)容：監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理職責(zé)；施工安全文件、證件報(bào)審；主要施工和機(jī)械報(bào)審與核查；施工現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工。

五、監(jiān)理工地例會(huì)制度

監(jiān)理工地會(huì)議主要有第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議。

1、第一次工地會(huì)議

工程正式開(kāi)工前，監(jiān)理部應(yīng)提示業(yè)主召開(kāi)第一次工地會(huì)議，所有監(jiān)理人員參加，施工項(xiàng)目部各職能負(fù)責(zé)人參加。監(jiān)理形成會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)人員簽字。

2、工地例會(huì)

施工階段，總監(jiān)或總監(jiān)代表定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，主要施工期間應(yīng)每周召開(kāi)1次，針對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)等事項(xiàng)總結(jié)分析，制定改進(jìn)措施；工程掃尾階段，可根據(jù)需要延長(zhǎng)例會(huì)周期。監(jiān)理形成會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)人員簽字。

3、專(zhuān)題會(huì)議 建設(shè)單位、施工單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)任一方認(rèn)為有必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問(wèn)題，監(jiān)理工程師及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。專(zhuān)題會(huì)議不定期召開(kāi)，重要的專(zhuān)題會(huì)議應(yīng)形成紀(jì)要，并由與會(huì)各方簽字。

六、圖紙會(huì)審工作制度

1、監(jiān)理部收到施工圖和圖審文件后，組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工圖和相關(guān)文件進(jìn)行細(xì)致查閱，記錄疑點(diǎn)及差錯(cuò)等情況為設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。

2、建設(shè)單位主持召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)議，專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員、施工項(xiàng)目部和監(jiān)理部技術(shù)質(zhì)量管理人員參加，隨后形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，作為施工和監(jiān)理依據(jù)的一部分。

七、工程變更審核制度

1、工程建設(shè)各參建單位有工程變更要求，應(yīng)書(shū)面提出變更申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)分析后同有關(guān)單位協(xié)商處理。結(jié)構(gòu)變更必須征得原設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)，改變使用功能和增加工程造價(jià)的征得建設(shè)單位同意。

2、按照有關(guān)規(guī)定在工程施工過(guò)程中，無(wú)論是建設(shè)單位或者施工及設(shè)計(jì)單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)有關(guān)方研究，確認(rèn)其必要性和合理性后，由總監(jiān)簽發(fā)《工程變更單》方能生效予以實(shí)施。

八、工程開(kāi)工條件審查制度

工程施工許可證由建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)。施工單位按合同工期要求施工準(zhǔn)備工作完成，填報(bào)《工程開(kāi)工報(bào)審表》，并將相關(guān)文件資料作為附件，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)批準(zhǔn)開(kāi)工。監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)審資料審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)滿足開(kāi)工條件后，由總監(jiān)簽發(fā)《工程開(kāi)工報(bào)審表》，并報(bào)建設(shè)單位。

工程開(kāi)工報(bào)審表附件：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理記錄；現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職管理人員名單及其資格證復(fù)印件；特種作業(yè)人員名單及其上崗證復(fù)印件；試驗(yàn)室資格報(bào)審表及附件；測(cè)量?jī)x器鑒定證書(shū)。

九、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度

1、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開(kāi)工前完成編審工作。經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批蓋公章后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查；工程重要部位、使用新型材料、大型構(gòu)件吊裝、冬期施工等，以及工程有重大危險(xiǎn)源的，應(yīng)另行編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批程序。

2、總監(jiān)或總監(jiān)代表對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或方案組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理過(guò)程初審，而后審查確認(rèn)符合要求時(shí)在相應(yīng)報(bào)審表上簽署批準(zhǔn)意見(jiàn)。當(dāng)需要施工單位修改時(shí)，應(yīng)在報(bào)審表上簽署不通過(guò)的結(jié)論和原因，退回原件修改后再報(bào)，重新審查。

3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查重點(diǎn)內(nèi)容：

（1）文件的編制、審核和批準(zhǔn)程序符合規(guī)定，簽字蓋章齊全有效；

（2）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系和安全管理體系健全；（3）工期計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)與施工承包合同相一致；

（4）施工方案和施工程序符合工程特點(diǎn)及施工工藝，滿足設(shè)計(jì)要求；（5）質(zhì)量保證和安全保證措施切實(shí)可行且有針對(duì)性；

（6）施工執(zhí)行的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；（7）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料計(jì)劃應(yīng)滿足施工質(zhì)量和工期要求；（8）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否合理，應(yīng)符合文明施工要求。

十、工程分包資格審查制度

1、工程總承包單位擬選的分包單位，填寫(xiě)《分包單位資格報(bào)審表》向監(jiān)理部報(bào)審。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包資格審查，主要審查向承包合同是否允許分包，分包的范圍和工程部位是否可進(jìn)行分包，分包單位是否具備完成分包工程的能力。

2、對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：

（1）分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；

（2）近三年來(lái)分包單位承包工程的業(yè)績(jī)；（3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍；（4）專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證。

3、分包資格經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后，認(rèn)為符合有關(guān)規(guī)定并滿足工程需要，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》予以確認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位備案。如審查發(fā)現(xiàn)證件偽造不實(shí)，或不具備分包工程的能力，監(jiān)理部簽署不同意和原因的審查結(jié)論，分包單位不得進(jìn)場(chǎng)施工。

十一、施工測(cè)量成果復(fù)核制度 監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位，對(duì)建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，并見(jiàn)證復(fù)測(cè)工作；施工測(cè)量成果復(fù)核是在施工測(cè)量放線完成向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地復(fù)核性測(cè)量，確認(rèn)無(wú)誤后在報(bào)驗(yàn)單上簽認(rèn)。

1、民用建筑的測(cè)量復(fù)核：建筑物定位測(cè)量、各類(lèi)基礎(chǔ)施工測(cè)量、樓層軸線與標(biāo)高測(cè)量、管道穿墻板的孔洞位置、建筑物垂直度檢測(cè)、沉降變形觀測(cè)等。

2、工業(yè)建筑的測(cè)量復(fù)核：廠房等建筑控制網(wǎng)測(cè)量、各類(lèi)基礎(chǔ)施工測(cè)量、柱模軸線與高程測(cè)量、結(jié)構(gòu)安裝定位與垂直度和標(biāo)高檢測(cè)、動(dòng)力設(shè)備基礎(chǔ)測(cè)量等。

3、管線工程的測(cè)量復(fù)核：管網(wǎng)或輸電線路定位測(cè)量、地下管線施工檢測(cè)、架空線路施工測(cè)量、給排水管道埋設(shè)檢測(cè)、多管線交匯點(diǎn)高程檢測(cè)等。

十二、材料構(gòu)配件與設(shè)備檢驗(yàn)制度

1、工程所用原材料、構(gòu)配件與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，承包單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，并附有產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。上述質(zhì)量證明文件按規(guī)定批量提供，其中進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)由監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣送檢。

2、材料應(yīng)進(jìn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)時(shí)，除水泥可確認(rèn)3天強(qiáng)度試驗(yàn)合格28天強(qiáng)度補(bǔ)報(bào)外，其它所有材料必須具有進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告才能報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師對(duì)材料報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審核，并對(duì)實(shí)物進(jìn)行檢查驗(yàn)收，查驗(yàn)是否與報(bào)驗(yàn)文件相符，有無(wú)外觀質(zhì)量缺陷。根據(jù)查驗(yàn)結(jié)果在報(bào)審表上簽署是否準(zhǔn)用意見(jiàn)。

十三、工程檢測(cè)監(jiān)理見(jiàn)證制度

1、工程檢測(cè)分為材料檢驗(yàn)和工程檢驗(yàn)兩大類(lèi)。強(qiáng)制性條文規(guī)定：見(jiàn)證人員必須對(duì)見(jiàn)證取樣和送檢的過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證，且必須確保見(jiàn)證取樣和送檢過(guò)程的真實(shí)性；進(jìn)場(chǎng)材料的檢測(cè)試驗(yàn)，必須從施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)外制取。

2、材料檢驗(yàn)見(jiàn)證取樣和送檢，是指在監(jiān)理人員見(jiàn)證下，由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料、構(gòu)件和試塊在現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。

3、工程檢測(cè)見(jiàn)證，是指監(jiān)理見(jiàn)證人員，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)督。工程檢測(cè)有些項(xiàng)目即包括現(xiàn)場(chǎng)檢查，也有取樣后到試驗(yàn)室檢測(cè)，需要檢測(cè)取樣的，同樣進(jìn)行見(jiàn)證取樣和送檢工作。

十四、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度

1、巡視是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。監(jiān)理部在工程施工階段根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，監(jiān)理人員每天對(duì)各部位施工巡視檢查不少于一次，將易發(fā)生問(wèn)題的作業(yè)作為重點(diǎn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不按圖紙或施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，隨時(shí)指出糾正，必要時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知督促整改。

2、施工過(guò)程主要檢查作業(yè)人員、施工機(jī)械、工程材料、施工方法、工藝操作以及施工環(huán)境條件是否處于良好狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求；檢查安全防護(hù)設(shè)施是否出現(xiàn)隱患，檢查作業(yè)人員是否有不安全行為。

3、巡視檢查是全方位的監(jiān)理工作，包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)影響工程進(jìn)度的各種因素檢查，文明施工與環(huán)境保護(hù)的檢查，以及自然災(zāi)害等的檢查。記錄各種情況的檢查結(jié)果作為監(jiān)理日志主要組成部分。

十五、旁站監(jiān)理工作的制度

1、旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行盯班監(jiān)督活動(dòng)。監(jiān)理工程師要做好旁站工作安排，旁站監(jiān)理人員職責(zé)如下：

（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)在質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗，以及施工機(jī)械設(shè)備和建筑材料等的準(zhǔn)備情況；

（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)資料和實(shí)物外觀質(zhì)量；按規(guī)定對(duì)施工試驗(yàn)監(jiān)督見(jiàn)證取樣送檢；

（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，簽認(rèn)后存入監(jiān)理資料。

2、旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)施工有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)施工已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的或出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患，要及時(shí)向總監(jiān)或總監(jiān)代表報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或采取其它應(yīng)急措施確保工程不留隱患。

十六、監(jiān)理平行檢驗(yàn)制度

1、平行檢驗(yàn)是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上按照一定的比例進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。平行檢驗(yàn)分為：材料設(shè)備平行檢驗(yàn)、工程實(shí)體平行檢驗(yàn)。平行檢驗(yàn)與工程檢測(cè)監(jiān)理見(jiàn)證綜合形成檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收體系。

2、材料設(shè)備平行檢驗(yàn)，是在檢查施工所報(bào)質(zhì)量證明文件和進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)均已合格的基礎(chǔ)上，對(duì)外觀質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)方面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的檢查；另外施工過(guò)程檢查材料和設(shè)備質(zhì)量是否同報(bào)驗(yàn)合格經(jīng)批準(zhǔn)使用的一致，使用前應(yīng)進(jìn)行再次檢查。

3、工程實(shí)體平行檢查，又分為外觀檢驗(yàn)和實(shí)測(cè)檢驗(yàn)。外觀檢驗(yàn)應(yīng)該全數(shù)檢查，實(shí)測(cè)檢驗(yàn)選擇有代表性物件或部位進(jìn)行抽檢。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按公正、獨(dú)立、自主的原則進(jìn)行抽檢，平行檢驗(yàn)獲得的數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，結(jié)論正確。

4、監(jiān)理各類(lèi)平行檢驗(yàn)施工質(zhì)檢員和作業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)參加，隨時(shí)形成平行檢驗(yàn)記錄，使用公司統(tǒng)一制式記錄表。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)按其程度下達(dá)監(jiān)理通知和確定處理方案，并跟蹤處理過(guò)程和復(fù)檢驗(yàn)收。

十七、工程質(zhì)量事故處理制度

工程質(zhì)量不合格必須進(jìn)行處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱(chēng)為質(zhì)量問(wèn)題；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的稱(chēng)為質(zhì)量事故。

1、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改，并向建設(shè)單位報(bào)告。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)及時(shí)簽署工程復(fù)工申報(bào)表。

2、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告報(bào)送監(jiān)理方和建設(shè)方。按質(zhì)量事故分級(jí)組織成立調(diào)查組，監(jiān)理工程師積極協(xié)助，制定經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案后，監(jiān)理部對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

3、總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，事故處理結(jié)束將完整的質(zhì)量事故處理記錄文件整理歸檔。

十八、工程質(zhì)量驗(yàn)收工作制度

監(jiān)理工程質(zhì)量驗(yàn)收包括：隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程預(yù)驗(yàn)收。各類(lèi)驗(yàn)收在施工自檢合格，報(bào)送報(bào)驗(yàn)單和相關(guān)資料后進(jìn)行。監(jiān)理驗(yàn)收采用平行檢驗(yàn)對(duì)實(shí)體質(zhì)量檢查，對(duì)工程資料進(jìn)行核查。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的要及時(shí)指出，較重要的質(zhì)量問(wèn)題下達(dá)質(zhì)量整改通知，經(jīng)處理完善后施工項(xiàng)目部填報(bào)監(jiān)理通知回復(fù)單，監(jiān)理部重新組織驗(yàn)收。

1、隱蔽工程驗(yàn)收是質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程和見(jiàn)證點(diǎn)，普通工序由監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，重要部位應(yīng)有建設(shè)、設(shè)計(jì)人員共同檢驗(yàn)簽認(rèn)，不經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格不得進(jìn)行隱蔽施工。檢驗(yàn)批由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的在報(bào)驗(yàn)資料上簽認(rèn)。分項(xiàng)工程驗(yàn)收在檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行，將分項(xiàng)所含各檢驗(yàn)批進(jìn)行匯總，只要各檢驗(yàn)批資料完整齊全，并且均已驗(yàn)收合格，則該分項(xiàng)工程即為合格。

2、分部工程的驗(yàn)收在其所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)安全及功能的驗(yàn)收和觀感質(zhì)量檢查。地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收應(yīng)先報(bào)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查預(yù)驗(yàn)收，消除質(zhì)量缺陷后進(jìn)行正式驗(yàn)收。工程參建各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行正式驗(yàn)收并報(bào)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗(yàn)收過(guò)程。

3、單位工程預(yù)驗(yàn)收，監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包單位填報(bào)的建設(shè)工程竣工報(bào)告和工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單后，總監(jiān)組織對(duì)實(shí)物工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并審查施工技術(shù)資料，認(rèn)為符合驗(yàn)收條件時(shí)報(bào)監(jiān)理公司。

監(jiān)理公司組織竣工初驗(yàn)，建設(shè)方和施工方參加。如有整改意見(jiàn)經(jīng)處理和復(fù)查達(dá)標(biāo)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)完成工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編審。監(jiān)理單位法人和項(xiàng)目總監(jiān)分別在《建設(shè)工程竣工報(bào)告》上簽字并加蓋單位公章，報(bào)建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

十九、安全監(jiān)理審查核驗(yàn)制度

1、監(jiān)理部核驗(yàn)施工安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)保證體系，及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員安全生產(chǎn)考核證書(shū)、特種作業(yè)人員的操作資格證書(shū)（包括電工、電焊工、架子工、起重工、大型機(jī)械操作工、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員等）。確認(rèn)齊全有效時(shí)在相應(yīng)報(bào)審表上簽認(rèn)。

2、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案及專(zhuān)項(xiàng)施工方案，其中超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案應(yīng)有專(zhuān)家論證審查報(bào)告，總監(jiān)確認(rèn)滿足施工安全要求的在報(bào)審表上簽認(rèn)。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的重點(diǎn)：是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，是否具有針對(duì)性，是否符合工程實(shí)際，能否保證安全施工，編制、審核及批準(zhǔn)簽署齊全有效。

3、審查各類(lèi)起重機(jī)械報(bào)審的機(jī)械性能檢測(cè)報(bào)告及合格證附件，監(jiān)理工程師確認(rèn)后簽署同意安裝意見(jiàn)。起重機(jī)械安裝后應(yīng)報(bào)主管部門(mén)驗(yàn)收并備案，監(jiān)理工程師核驗(yàn)許可證及備案證書(shū)，確認(rèn)后簽署同意使用意見(jiàn)。

4、施工所用土方鏟運(yùn)機(jī)械、挖掘機(jī)械、打樁機(jī)械、鑿巖機(jī)械、鋼筋混凝土機(jī)械、筑路機(jī)械等，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行安全許可驗(yàn)收，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師核驗(yàn)確認(rèn)后簽署準(zhǔn)予使用意見(jiàn)。

二十、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作制度

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，采用巡視檢查、旁站監(jiān)督、安全聯(lián)查等多種形式。依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查生產(chǎn)設(shè)備安全狀況和施工作業(yè)不安全行為。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時(shí)及時(shí)采取措施盡快糾正。

2、監(jiān)理人員每天對(duì)施工作業(yè)巡視，將安全檢查列入工作日程；監(jiān)理部按施工階段和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)情況，每月至少組織施工主管人員、建設(shè)方代表、安全監(jiān)理人員，對(duì)工程安全狀況和文明施工全方位聯(lián)查。各種形式的安全檢查均記入監(jiān)理日志，安全聯(lián)查要有檢查記錄，必要時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議。

3、高支模板及卸料平臺(tái)、外腳手架、塔吊及其它提升設(shè)備的安裝與拆卸，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)督，并形成旁站監(jiān)理記錄；另外在結(jié)構(gòu)混凝土施工和裝配式結(jié)構(gòu)安裝旁站時(shí)，將安全防護(hù)和作業(yè)安全列入監(jiān)理檢查內(nèi)容。二

十一、施工進(jìn)度控制工作制度

1、監(jiān)理部認(rèn)真審核施工單位報(bào)送的工程總進(jìn)度計(jì)劃、各施工階段進(jìn)度計(jì)劃、月份進(jìn)度計(jì)劃，是否符合工期目標(biāo)要求，與技術(shù)質(zhì)量要求是否協(xié)調(diào)。將月份進(jìn)度綜合計(jì)劃作為審核重點(diǎn)，如上月進(jìn)度有拖后應(yīng)在下月份加快進(jìn)度糾正偏差。

2、施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施，監(jiān)理日志如實(shí)記錄工程進(jìn)度狀況和影響工程進(jìn)度的各種不利因素。每月末進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲，充分利用工地例會(huì)進(jìn)行原因分析，制定改進(jìn)措施，力爭(zhēng)消除拖后現(xiàn)象。

3、正確區(qū)分工期延誤和延期，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度拖后較多無(wú)法實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)組織施工方、建設(shè)方共同商議，制定調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)屬非承包方原因造成延期時(shí)，監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定審核簽署工程延期申請(qǐng)。二

十二、工程計(jì)量簽證工作制度

1、監(jiān)理部應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段，收集符合施工合同承包價(jià)的投標(biāo)預(yù)期算書(shū)或工程量清單報(bào)價(jià)書(shū)，作為工程計(jì)量和工程款支付簽證的基本依據(jù)。工程造價(jià)由合同承包價(jià)與各類(lèi)工程變更價(jià)組成。

2、施工階段各類(lèi)工程變更是合同承包價(jià)增減的重要依據(jù)，當(dāng)工程量增加承包價(jià)中無(wú)類(lèi)似單價(jià)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)方和承包方協(xié)商確定工程單價(jià)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)簽證，凡增減工程量變更單中無(wú)明確數(shù)量的必須由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方代表現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)核簽后，方能作為工程款支付和結(jié)算的依據(jù)。

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽認(rèn)工作：

（1）承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)已完工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；

（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核已完工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；

（3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)，報(bào)建設(shè)單位付款。二

十三、監(jiān)理日志工作制度

監(jiān)理日志是監(jiān)理人員對(duì)被監(jiān)理工程施工期間所產(chǎn)生的全部信息的綜合記錄。是工程以后處理有關(guān)問(wèn)題的重要依據(jù)，是工程監(jiān)理工作考核內(nèi)容之一。

1、監(jiān)理日志應(yīng)按單位工程獨(dú)立成冊(cè)，若某施工項(xiàng)目部同時(shí)施工幾個(gè)單位工程時(shí)也可合并記錄成冊(cè)。監(jiān)理日志由駐地監(jiān)理人員每日填寫(xiě)一份，單位工程由幾個(gè)人同時(shí)監(jiān)理的，將當(dāng)日經(jīng)辦的主要事項(xiàng)匯總后填入日志，或當(dāng)事人直接填寫(xiě)。

2、監(jiān)理日志填寫(xiě)內(nèi)容按要求各項(xiàng)填寫(xiě)齊全，做到及時(shí)準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)工整、條理清楚、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出。監(jiān)理日志不得補(bǔ)記、不得隔頁(yè)或扯頁(yè)，保持原始記錄。監(jiān)理部負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對(duì)日志內(nèi)容查閱一次，并對(duì)填寫(xiě)質(zhì)量檢查指導(dǎo)。

3、施工記錄欄填寫(xiě)：各班組作業(yè)內(nèi)容及部位和人數(shù)；施工使用的主要機(jī)具；旁站監(jiān)理部位作出標(biāo)記；分項(xiàng)和分部工程開(kāi)工、完工作出標(biāo)記；后邊填寫(xiě)出勤總?cè)藬?shù)（包括施工、管理及后勤等全員）。

4、主要事項(xiàng)記載欄填寫(xiě)：監(jiān)理對(duì)工程文件審查；巡視和旁站情況；測(cè)量和材料與工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收；檢測(cè)監(jiān)理見(jiàn)證與平行檢驗(yàn)；施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；所發(fā)通知（書(shū)面和口頭）的主要內(nèi)容及簽發(fā)人、接收人；工地會(huì)議及相關(guān)單位提出的事宜；建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)等單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)工地檢查指導(dǎo)工作情況；其它重要事項(xiàng)。二

十四、監(jiān)理月報(bào)工作制度 監(jiān)理月報(bào)是工程施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就工程實(shí)施情況和監(jiān)理工作，月末向建設(shè)單位和本單位所做的報(bào)告。監(jiān)理月報(bào)采用公司統(tǒng)一的格式表。

1、監(jiān)理月報(bào)由監(jiān)理部負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制，其內(nèi)容要真實(shí)全面的反映工程建設(shè)狀況，最后審定封面簽字加蓋監(jiān)理部章。月報(bào)內(nèi)容起止時(shí)間為上月26日到本月25日，在月底前報(bào)送建設(shè)單位和本公司。

2、監(jiān)理月報(bào)的對(duì)象應(yīng)為單位工程，若某施工項(xiàng)目部同時(shí)施工幾個(gè)單位工程時(shí)也可合并編制成冊(cè)，其中進(jìn)度和質(zhì)量情況分別填報(bào)；若單位工程有幾個(gè)承包單位時(shí)，按各自承包部分分別編制，而后合并裝訂成冊(cè)。

3、監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容

（1）施工人員、材料、機(jī)械情況；（2）施工形象進(jìn)度及采取的措施效果；（3）施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃比較，若有偏差進(jìn)行分析；

（4）工程質(zhì)量情況，若有偏差采取的處理方案及復(fù)查結(jié)果；（5）材料和施工試驗(yàn)情況，若出現(xiàn)不合格的處理情況；（6）完成工作量和工程付款情況；（7）合同其它事項(xiàng)情況；

（8）監(jiān)理月份總結(jié)的綜合評(píng)價(jià)及下月工作重點(diǎn)；（9）施工安全情況和安全監(jiān)理方法措施。二

十五、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告制度

建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)被監(jiān)理的單位（子單位）工程施工質(zhì)量進(jìn)行總體評(píng)價(jià)的技術(shù)文件。由總監(jiān)和公司總工審定簽字加蓋公司技術(shù)章。

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位工程竣工預(yù)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)單后，總監(jiān)組織對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量全面檢查和竣工資料全面核查，存在問(wèn)題處理完善后，編制質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

2、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告按要求內(nèi)容編寫(xiě)，應(yīng)做到全面具體，客觀的反映工程質(zhì)量真實(shí)情況，打印成冊(cè)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)建設(shè)工程竣工報(bào)告后提報(bào)建設(shè)單位。其份數(shù)滿足工程驗(yàn)收和資料歸檔要求。

3、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告內(nèi)容

（1）工程概況及其開(kāi)工、竣工起止日期，監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收簽認(rèn)日期；

（2）施工質(zhì)量驗(yàn)收情況，包括測(cè)量放線、分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批、材料和構(gòu)配件等；（3）竣工質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收情況，質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(yàn)、觀感質(zhì)量驗(yàn)收；（4）監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)的建議。二

十六、監(jiān)理工作總結(jié)制度

監(jiān)理工作總結(jié)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)履行委托監(jiān)理合同情況及監(jiān)理工作的綜合性總結(jié)，應(yīng)在質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編制后編寫(xiě)完成。由總監(jiān)和公司經(jīng)理簽字加蓋公司章。

1、監(jiān)理工作總結(jié)由監(jiān)理部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)監(jiān)理人員編寫(xiě)，其內(nèi)容應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理全過(guò)程情況；能反映進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)實(shí)現(xiàn)的情況；能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)。

2、監(jiān)理工作總結(jié)按所監(jiān)理項(xiàng)目工程綜合編制。項(xiàng)目工程分期開(kāi)工、分期竣工的應(yīng)分別編制該期段工程的監(jiān)理工作總結(jié)。項(xiàng)目工程中各單位工程不同之處分別描述。其份數(shù)滿足各單位工程資料歸檔要求。

3、監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容（公路工程包括質(zhì)量評(píng)估價(jià)內(nèi)容）

（1）工程概況及施工單位和項(xiàng)目部主要成員，分包隊(duì)伍及其施工部位；（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)各職能人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；（3）監(jiān)理合同履行情況及監(jiān)理方法和措施；（4）監(jiān)理工作成效，各項(xiàng)目標(biāo)完成情況總結(jié)；（5）施工過(guò)程出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及其處理情況；（6）監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。二

十七、監(jiān)理資料管理制度

1、監(jiān)理文件資料包括監(jiān)理依據(jù)文件、監(jiān)理管理文件、監(jiān)理平行檢驗(yàn)資料、監(jiān)理簽認(rèn)的施工資料。監(jiān)理資料形成從施工準(zhǔn)備到工程建設(shè)完成貫穿于監(jiān)理工作全過(guò)程，必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序。

2、監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)負(fù)責(zé)，并指定專(zhuān)人具體實(shí)施。監(jiān)理部負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對(duì)資料的質(zhì)量和齊全完整進(jìn)行檢查指導(dǎo)督催。在工程基礎(chǔ)、主體、竣工三大階段作為文件資料核查重點(diǎn)，施工資料不合格不予驗(yàn)收。

3、分專(zhuān)業(yè)的資料由對(duì)口各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集、核查和簽認(rèn)，交資料員保管，監(jiān)理人員有對(duì)施工資料審查和指導(dǎo)的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)內(nèi)容填寫(xiě)、簽字、蓋章不全的，以及差錯(cuò)和涂改的資料應(yīng)拒收，令其改正后重報(bào)。

4、監(jiān)理資料按規(guī)定時(shí)間和條目提交建設(shè)單位和檔案部門(mén)；工程正式驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)完成公司存檔資料的系統(tǒng)整理，經(jīng)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn)后報(bào)公司技術(shù)部門(mén)驗(yàn)收，最后組卷裝訂送交公司辦公室存檔。

5、監(jiān)理文件資料管理和組卷內(nèi)容條目執(zhí)行公司技術(shù)文件：房建工程和市政工程按《建設(shè)工程文件資料管理》規(guī)定；公路工程按《公路工程文件資料管理》規(guī)定。二

十八、監(jiān)理部?jī)?nèi)部考核制度

1、項(xiàng)目監(jiān)理部執(zhí)行公司《工程監(jiān)理考核制度》，由總監(jiān)和總監(jiān)代表（駐地監(jiān)理工程師）負(fù)責(zé)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進(jìn)行考評(píng)，形成文件資料報(bào)公司考核辦公室備案。

2、監(jiān)理部對(duì)各專(zhuān)業(yè)人員的考評(píng)，對(duì)應(yīng)公司對(duì)各監(jiān)理部每?jī)蓚€(gè)月考核一次的時(shí)間段進(jìn)行。年終對(duì)各監(jiān)理部和專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)平時(shí)考核結(jié)果進(jìn)行年度總評(píng)。監(jiān)理人員考評(píng)得分做為獎(jiǎng)懲、調(diào)資、任職和評(píng)選優(yōu)秀監(jiān)理工作者的依據(jù)。

3、監(jiān)理人員每次考核得分本人實(shí)得分/應(yīng)得分×60+監(jiān)理部得分×40% 階段考核認(rèn)定級(jí)別：90分及以上為“優(yōu)秀”；80分至分下為“良好”；70分至高無(wú)上0分下為“欠佳”；70分以下為“不合格”。

4、監(jiān)理人員考核內(nèi)容題目及分值（1）敬業(yè)精神工作態(tài)度（分值10）；（2）清正廉潔作風(fēng)（分值10）；（3）質(zhì)量控制工作（分值40）；（4）進(jìn)度控制工作（分值8）；（5）造價(jià)控制與合同管理（分值8）；（6）安全生產(chǎn)管理（分值10）；（7）組織協(xié)調(diào)工作（分值6）；（8）有關(guān)單位評(píng)價(jià)（分值8）。

說(shuō)明；各檢查項(xiàng)及各條，根據(jù)崗位職務(wù)對(duì)號(hào)考核，考核列出應(yīng)得分和實(shí)得分，以得分率作為考核得分，并同監(jiān)理部得分相掛勾。

第二篇：監(jiān)理部工作制度

xxx（合同編號(hào)xxx）

監(jiān)理部工作制度

校核：xx

編寫(xiě)：xx

二〇一七年四月

第 1 頁(yè)

一、施工組織設(shè)計(jì)審核審批制度

在承包人進(jìn)場(chǎng)施工前，承包人在施工招投標(biāo)階段的基礎(chǔ)上必須對(duì)每一個(gè)分部工程或單項(xiàng)工程，甚至特殊的工程及難點(diǎn)，制定更為具體的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施。詳細(xì)說(shuō)明如何實(shí)施該分部或單項(xiàng)工程的施工并保證其質(zhì)量。承包人在開(kāi)工7天前將填寫(xiě)“施工技術(shù)方案申報(bào)表”，并附“施工組織設(shè)計(jì)”報(bào)到項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)真審查，由總監(jiān)批復(fù)給承包人，按此進(jìn)行施工。其內(nèi)容主要包括：范圍、施工方法、材料供應(yīng)、施工操作、質(zhì)量控制、技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、文件及其遞交。

二、單位工程、分部工程開(kāi)工審批制度

施工單位在接到項(xiàng)目法人的中標(biāo)通知書(shū)后，應(yīng)按招標(biāo)書(shū)中規(guī)定的開(kāi)工日期，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，同時(shí)要到建設(shè)（監(jiān)理）單位辦理開(kāi)工批準(zhǔn)手續(xù)。1）當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位應(yīng)在計(jì)劃開(kāi)工前10天，上報(bào)《合同項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)表》，申請(qǐng)表由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，即施工單位已建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系，并已落實(shí)施工人員，做到滿額、到位、能勝任，責(zé)權(quán)明確，上通下達(dá)，遇到問(wèn)題能迅速采取對(duì)策，并附開(kāi)工準(zhǔn)備工作的附件。

2）辦理單位及分部工程開(kāi)工許可證主要提交以下報(bào)表：

合同項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)表、施工技術(shù)方案申報(bào)表、施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表、施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、施工組織及人員報(bào)表、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申報(bào)表、工人情況調(diào)查表、三級(jí)安全教育登記表、施工質(zhì)檢員資質(zhì)認(rèn)證申報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要（設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審）、施工設(shè)計(jì)圖紙核查意見(jiàn)單、工程項(xiàng)目劃分表、合同項(xiàng)目開(kāi)工令。分部工程開(kāi)工申請(qǐng)單、進(jìn)場(chǎng)工程材料報(bào)驗(yàn)單、鋼筋焊接質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、砂漿配合比試驗(yàn)通知單、施工測(cè)量成果報(bào)審單、資金流計(jì)劃申報(bào)表、砂石骨料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、分部工程開(kāi)工通知。

以上內(nèi)容審查合格后既可簽發(fā)單位或分部工程開(kāi)工通知。

三、原材料、成品、半成品報(bào)驗(yàn)制度

第 2 頁(yè) 1）進(jìn)場(chǎng)水泥、摻合料、骨料、外加劑、止水橡皮等材料均應(yīng)在使用前進(jìn)行復(fù)檢，成品、半成品均應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)抽樣送檢。

2）材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書(shū)和使用說(shuō)明書(shū)。復(fù)印件應(yīng)當(dāng)加蓋提供者（供料商）和提交者（施工單位）紅印章和簽名，應(yīng)提交4份以便留備存檔。

3）監(jiān)理工程師必須到材料現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)，按規(guī)定的比例和方法抽樣。4）承包人的材料送檢員必須會(huì)同監(jiān)理工程師共同抽樣，并做好抽樣送檢登記。5）由監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人的材料送檢人，送到具有資質(zhì)的、指定的檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)。

6）監(jiān)理工程師在試驗(yàn)時(shí)間到后，應(yīng)及時(shí)與檢測(cè)部門(mén)聯(lián)系，查看或詢(xún)問(wèn)試驗(yàn)結(jié)果，并督促承包人索要材料試驗(yàn)證明書(shū)。

7）承包人報(bào)送的“進(jìn)場(chǎng)工程材料報(bào)驗(yàn)單”、“砂石骨料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單”、“砂漿配合比試驗(yàn)單”、“鋼筋焊接質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單”等，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽審后方可使用。

四、現(xiàn)場(chǎng)材料見(jiàn)證取樣和送檢制度

見(jiàn)證取樣和送檢是在監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的見(jiàn)證下，由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送到經(jīng)過(guò)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)其資質(zhì)認(rèn)可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)其計(jì)量認(rèn)證的質(zhì)量檢測(cè)單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：檢測(cè)單位），進(jìn)行檢測(cè)。

1）涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見(jiàn)證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定取樣數(shù)量的30%。

2）施工過(guò)程中，該項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)按照見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的取樣和送檢進(jìn)行見(jiàn)證，取樣人員應(yīng)在式樣或其包裝上做出標(biāo)識(shí)、封志。標(biāo)識(shí)和封志應(yīng)標(biāo)明工程名稱(chēng)、取樣部位、取樣日期、樣品名稱(chēng)和樣品數(shù)量，監(jiān)理工程師和取樣員應(yīng)對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。

3）檢測(cè)單位應(yīng)檢查委托單及式樣上的標(biāo)識(shí)和封志，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行檢測(cè)。見(jiàn)證取樣和送檢的檢測(cè)報(bào)告必須加蓋見(jiàn)證取樣檢測(cè)專(zhuān)用章。

第 3 頁(yè) 4）未履行上述手續(xù)，監(jiān)理部將不予承認(rèn)檢測(cè)報(bào)告的有效性。

五、技術(shù)交底制度

工程開(kāi)工前監(jiān)理工程師要督促設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝、工序重點(diǎn)），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要，交設(shè)計(jì)和施工單位執(zhí)行。主要內(nèi)容包括：

1）施工必須注意的尺寸、軸線標(biāo)高及預(yù)留孔洞，預(yù)埋件的位置規(guī)格數(shù)量等。2）施工中使用的材料品種、規(guī)格等級(jí)質(zhì)量要求，以及砂漿、砂漿、防水材料的配合比。

3）施工方法、施工順序、工程配合、工序搭接、安全操作等要求。4）各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的要求和實(shí)施措施。

5）設(shè)計(jì)變更情況、施工機(jī)械設(shè)備的情況以及使用注意事項(xiàng)等。

六、圖紙審查及簽發(fā)制度

監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開(kāi)工前10天，會(huì)同承建及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。A．圖紙審查

1）審查圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽章；審查施工圖有沒(méi)有違背招標(biāo)圖紙的原則和內(nèi)容；審查圖紙本身有無(wú)錯(cuò)誤或矛盾的地方。

2）審查圖紙是否完整無(wú)誤，是否存在矛盾和問(wèn)題，設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全，總平面和施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。

3）審查各專(zhuān)業(yè)圖紙之間、圖與表格之間的結(jié)構(gòu)和材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)號(hào)、坐標(biāo)、高程、尺寸、平、立、剖之間是否一致，是否有錯(cuò)、漏、缺。4）審查各專(zhuān)業(yè)圖紙之間預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等的尺寸、規(guī)格、數(shù)量、高程是否一致。

5）審查地質(zhì)資料是否齊全，建筑材料的來(lái)源是否有保證。6）審查地基處理是否合理。7）審查施工安全是否有保證。

第 4 頁(yè) 8）審查結(jié)果由監(jiān)理部將《施工設(shè)計(jì)圖紙核查意見(jiàn)單》呈交設(shè)計(jì)單位。B．圖紙會(huì)審

針對(duì)工程關(guān)鍵部位、隱蔽工程或者是工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、或有爭(zhēng)議的圖紙，應(yīng)進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位或總監(jiān)理工程師主持，設(shè)計(jì)單位和施工承包人共同參加。首先由設(shè)計(jì)代表介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)特點(diǎn)、對(duì)施工的要求和技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題，以及對(duì)質(zhì)量、工藝、工序等方面的要求，然后由施工承包人或其他方面代表指出圖紙中存在的問(wèn)題及項(xiàng)目法人的其他要求和意見(jiàn)。最后由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、承包人四方協(xié)商解決存在的問(wèn)題，寫(xiě)出書(shū)面《會(huì)議紀(jì)要》（設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審）交設(shè)計(jì)人員，由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修改或改進(jìn)。C．圖紙簽發(fā)

1）監(jiān)理工程師審查修正后的圖紙經(jīng)總監(jiān)理工程師在每一張施工圖紙上簽字蓋章，施工承包人只有按工程師圖紙施工，才予以驗(yàn)收、計(jì)量和支付。2）監(jiān)理發(fā)放的施工圖紙應(yīng)做好簽發(fā)記錄《施工設(shè)計(jì)圖紙簽發(fā)表》。

七、關(guān)鍵部位及隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度

1）主要建筑物的地基開(kāi)挖、給排水工程、電氣工程等所有完工將覆蓋的工程，以及對(duì)工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后，承包人進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，承包人應(yīng)將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，關(guān)鍵部位也有同樣要求。

2）監(jiān)理接到承包人申請(qǐng)報(bào)告后，在36小時(shí)內(nèi)通知聯(lián)合檢查驗(yàn)收組進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，填寫(xiě)《隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收表》并認(rèn)真做好隱蔽工程的簽證手續(xù)，在未經(jīng)共同檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的部位，嚴(yán)禁自行封閉或掩蓋，否則不予以認(rèn)可并做違規(guī)處理。

3）隱蔽工程及關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收工作，由監(jiān)理部主持，組織設(shè)計(jì)和運(yùn)行單位、地質(zhì)部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和承包人共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4）隱蔽工程聯(lián)合檢查驗(yàn)收時(shí)，地質(zhì)部門(mén)和施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質(zhì)測(cè)繪圖和相應(yīng)的地質(zhì)檢測(cè)資料、自檢資料。

八、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度

第 5 頁(yè) 1）承包人每完成一道工序及一個(gè)單元，都必須經(jīng)過(guò)“三檢”，應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄，尤其要重視原始資料的整理、保存，保證技術(shù)資料的完整和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實(shí)而無(wú)法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的，不得組織評(píng)定。

2）“三檢”合格后由承包人憑上序工程《檢驗(yàn)批質(zhì)量評(píng)定表》向監(jiān)理申辦開(kāi)工（開(kāi)倉(cāng)）簽證，監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，對(duì)于非聯(lián)檢項(xiàng)目在1-6小時(shí)內(nèi)完成必要的抽檢工作，聯(lián)檢在3-12小時(shí)完成驗(yàn)收簽證。上道工序及上一分項(xiàng)工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序及下一分項(xiàng)工程施工。3）監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正，做好記錄并及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位問(wèn)題的性質(zhì)及整改意見(jiàn)，限期糾正，待改正并重驗(yàn)合格簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。4）如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》方可進(jìn)行施工。

5）分項(xiàng)工程質(zhì)量在施工承包人班組自檢的基礎(chǔ)上，由承包人工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)定，并經(jīng)承包人專(zhuān)職質(zhì)量檢查員核定，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)。

6）分部工程完工后，經(jīng)自檢合格，填寫(xiě)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。

7）單位工程質(zhì)量應(yīng)由承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)自檢，由承包人總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，在施工單位自評(píng)基礎(chǔ)上 ,由監(jiān)理部門(mén)復(fù)核，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定等級(jí)。

8）承包人應(yīng)逐月填報(bào)《施工月報(bào)》，監(jiān)理部填報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》。

9）監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理工程師指示單》，督促承包人執(zhí)行。

九、監(jiān)理部工作管理制度

為保證監(jiān)理人員高質(zhì)高效地完成項(xiàng)目法人委托的監(jiān)理任務(wù)，特制訂以下工作 第 6 頁(yè) 管理制度。

l）監(jiān)理人員要熱愛(ài)本職工作、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，以“廉潔、守法、公正、誠(chéng)信”為職業(yè)準(zhǔn)則，以“公平、獨(dú)立、自主”，為工作原則，嚴(yán)格遵守監(jiān)理合同，模范執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)法律與行政法規(guī)及上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在工程開(kāi)工后必須進(jìn)駐工地，吃住不能享受特殊待遇，如遇特殊施工環(huán)境必須與施工隊(duì)同吃同住或住旅店的情況必須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)。3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師不得擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，離崗前必須向總監(jiān)請(qǐng)假。

4)嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程辦事，對(duì)涉及工程工期、質(zhì)量、資金、變更以及影響承包合同正常執(zhí)行的重大問(wèn)題要向總監(jiān)匯報(bào)以便與建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位會(huì)商處理· 5）關(guān)于下發(fā)的停工令、違約警告、返工令、違規(guī)警告等重要文件，必須交發(fā)包人和監(jiān)理部一份。

6）監(jiān)理工程師及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)進(jìn)度、質(zhì)量管理等情況，并作好監(jiān)理記錄以及監(jiān)理月報(bào)。

7）工作期間不準(zhǔn)喝酒、打麻將、打撲克，嚴(yán)禁任何形式進(jìn)行賭博。8）不準(zhǔn)利用手中權(quán)力向施工單位勒、卡、索、要、報(bào)。

9）不準(zhǔn)向施工單位談及施工單位不應(yīng)知道的工程文件資料及會(huì)議內(nèi)容。10）不準(zhǔn)向施工單位做出有關(guān)工程質(zhì)量進(jìn)度等方面的任何許諾。

11）對(duì)于違反各項(xiàng)制度和監(jiān)理人員行為規(guī)范、失職等不良行為并對(duì)監(jiān)理工作造成不良影響的人員，將對(duì)責(zé)任人員給予批評(píng)教育直至報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司罰款退崗處理，觸犯法律的要追究其 刑事責(zé)任。

十、設(shè)計(jì)變更處理制度

A．監(jiān)理機(jī)構(gòu)僅接受下列工程變更指示、通知或建議 1）執(zhí)行發(fā)包人單位發(fā)出的工程變更指示。

2）由發(fā)包人同意的設(shè)計(jì)單位為合同工程實(shí)施所提出的工程變更建議或設(shè)計(jì)修改通知。

3）由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，工程承包人依據(jù)合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。

第 7 頁(yè) 變更建議書(shū)內(nèi)容

工程承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的施工變更建議書(shū)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1）變更的原因及依據(jù)。2）變更的內(nèi)容及范圍。

3）變更工程量清單。內(nèi)容應(yīng)包括工程量或工作量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引用的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額。

4）變更項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃。內(nèi)容包括施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響。

C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括 1）變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。2）工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行，安全可靠。

3）工程變更有利于施工實(shí)施，不至于因施工工藝或施工方案的變更導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。

4）工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的，不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。5）工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。

十一、工程文件收發(fā)管理制度 A．設(shè)計(jì)文件管理

1）發(fā)包人提供用于工程實(shí)施的設(shè)計(jì)文件均一式六份，其中監(jiān)理部審核備查及監(jiān)理工作留存兩份，其余四份依照工程承建合同文件規(guī)定通過(guò)監(jiān)理部審核后批轉(zhuǎn)承包人執(zhí)行。

2）應(yīng)根據(jù)發(fā)包人單位與設(shè)計(jì)單位簽定的供圖協(xié)議或供圖計(jì)劃，與項(xiàng)目開(kāi)工前二至三個(gè)月提供發(fā)包人單位。監(jiān)理部于收到發(fā)包人單位核轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)文件后15天內(nèi)完成審核工作；對(duì)于需要修改的設(shè)計(jì)文件，提出具體修改建議，通過(guò)發(fā)包人單位轉(zhuǎn)回設(shè)計(jì)單位研究處理；審核合格圖紙，及時(shí)簽發(fā)承包人執(zhí)行。

3）承包人收到的設(shè)計(jì)文件應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)閱讀和檢查（包括核對(duì)所有的尺寸、高程和數(shù)量）對(duì)發(fā)現(xiàn)的或在作業(yè)實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中存在的缺陷和錯(cuò)誤，應(yīng) 第 8 頁(yè) 在14天內(nèi)以書(shū)面方式通知監(jiān)理部，供監(jiān)理工程師在施工前作出修改和補(bǔ)充，避免由此引起返工和造成損失。

4）未經(jīng)發(fā)包人單位或監(jiān)理部批準(zhǔn)并簽發(fā)的任何設(shè)計(jì)文件不能作為正式施工的依據(jù)，監(jiān)理部也不為按未經(jīng)有效簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件與按未經(jīng)有效簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更實(shí)施的工程進(jìn)行合同支付簽證。

5）施工過(guò)程中，若地形、地質(zhì)或其他自然條件發(fā)生了與設(shè)計(jì)文件不符的重大變化，承包人應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理部，并提出處理或變更建議報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。施工期間，監(jiān)理部依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定與發(fā)包人單位授權(quán)所簽發(fā)的施工變更指示，承包人應(yīng)執(zhí)行，也不得以此為理由要求解除或改變合同責(zé)任與義務(wù)。6）除非合同文件另有規(guī)定，或監(jiān)理文件另有要求，否則設(shè)計(jì)文件（包括監(jiān)理部或監(jiān)理部授權(quán)監(jiān)理處簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更指示），在送達(dá)承包人6小時(shí)后生效。7）承包人可根據(jù)施工需要自行復(fù)制所需數(shù)量的設(shè)計(jì)文件，也可通過(guò)監(jiān)理部向發(fā)包單位申請(qǐng)追加提供圖紙份數(shù)，并為此支付其費(fèi)用。

8）由發(fā)包人單位或監(jiān)理部所提供的設(shè)計(jì)文件，未經(jīng)監(jiān)理部許可，承包人不得用于本合同項(xiàng)目范圍以外或轉(zhuǎn)給第三方。B．施工文件管理

1）承包人應(yīng)依照工程承建合同規(guī)定和監(jiān)理文件要求，報(bào)送或遞交工程活動(dòng)全過(guò)程的施工文件。施工文件的報(bào)送期限、內(nèi)容、格式和細(xì)節(jié)應(yīng)該符合發(fā)包人單位和監(jiān)理部的要求。

對(duì)于已經(jīng)批準(zhǔn)的施工文件，若因自然條件或施工發(fā)生重大變化且必須對(duì)施工文件做實(shí)質(zhì)性的變更，承包人仍應(yīng)按照上述要求及時(shí)提出書(shū)面文件重新報(bào)請(qǐng)發(fā)包人單位或監(jiān)理部審批。

2）合同文件規(guī)定由承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包人必須于28天以前，一式四份報(bào)監(jiān)理部審批。

3）承包人編制的施工文件均應(yīng)一式四份遞交監(jiān)理部并由監(jiān)理部辦公室人員負(fù)責(zé)簽收。已經(jīng)審批的施工文件或其審簽意見(jiàn)單也由承包人指定的資料員向監(jiān)理部領(lǐng)取。

第 9 頁(yè) 4）對(duì)于應(yīng)報(bào)送審批并已送達(dá)的施工文件，監(jiān)理部將在一個(gè)不長(zhǎng)于28天的期限內(nèi)完成審批工作，審批意見(jiàn)包括“照此執(zhí)行”、“按意見(jiàn)修改后執(zhí)行”、“修改后重新報(bào)送”或“已審閱”四種。返回承包人的施工文件審簽或批復(fù)意見(jiàn)若為“修改后重新報(bào)送”，承包人必須按有關(guān)規(guī)定和要求修改后重新報(bào)送，井承擔(dān)由此所造成施工延誤及經(jīng)濟(jì)損失等的合同責(zé)任。

5）施工文件的報(bào)送期限以監(jiān)理部或指定鑒收人的簽收日期為準(zhǔn)。該報(bào)送期限按合同文件規(guī)定執(zhí)行，若合同文件未做明確規(guī)定時(shí)，按有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理工作規(guī)程的要求執(zhí)行。

監(jiān)理部超過(guò)審批期限仍末完成對(duì)施工文件的審批，可認(rèn)為該報(bào)審文件已報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審閱。

C．發(fā)包人指示或向建管處報(bào)送的文件

1）除非發(fā)包人另有指示或合同文件另有規(guī)定，承包人向發(fā)包人報(bào)送的施工文件都必須主送監(jiān)理部，并經(jīng)由監(jiān)理部審核和轉(zhuǎn)達(dá)。

2）主要意見(jiàn)和決策，都將通過(guò)監(jiān)理部向承包人下達(dá)實(shí)施。D．監(jiān)理文件管理

1）監(jiān)理文件的送達(dá)時(shí)間以承包人授權(quán)部門(mén)與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或指定鑒收人的鑒收時(shí)間為準(zhǔn)。

2）承包人對(duì)收到的監(jiān)理文件如有異議，可于接到該監(jiān)理文件的7天內(nèi)（并在實(shí)施前），向監(jiān)理部提出確認(rèn)或要求變更的申請(qǐng)。監(jiān)理部在7天內(nèi)對(duì)承包人提出的確認(rèn)或變更要求作出書(shū)面回復(fù)，逾期未予回復(fù)表示監(jiān)理部對(duì)原指令予以確認(rèn)。3）承包人如對(duì)監(jiān)理文件或或?qū)ΡO(jiān)理部的確認(rèn)意見(jiàn)有異議，可于該文件或確認(rèn)意見(jiàn)送達(dá)后的7天內(nèi)向發(fā)包人申請(qǐng)復(fù)議，井承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用與損失。4）除非監(jiān)理部、發(fā)包人復(fù)議或合同爭(zhēng)議評(píng)審組或通過(guò)仲裁程序?qū)ΡO(jiān)理文件已作出撤銷(xiāo)、變更或修改外，在確認(rèn)、復(fù)議、評(píng)審或仲裁期間，原已送達(dá)的監(jiān)理文件繼續(xù)有效。

5）屬于緊急工程文件，必須在其左上角一個(gè)明顯位置加蓋“急件”章，受理方應(yīng)在一個(gè)合理的短時(shí)間內(nèi)做出處理。在非常情況下，還可以先通過(guò)電話或口頭 第 10 頁(yè) 傳遞文件內(nèi)容要點(diǎn)，并在隨后的8小時(shí)內(nèi)補(bǔ)送書(shū)面正式文件。

6）根據(jù)《工程監(jiān)理合同》文件規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在14天內(nèi)就監(jiān)理書(shū)面提交事宜作出書(shū)面決定送達(dá)監(jiān)理部。若超過(guò)期限監(jiān)理部未收到發(fā)包人決定意見(jiàn)，可理解發(fā)包人對(duì)監(jiān)理部的建議無(wú)異議，井將建議意見(jiàn)視為發(fā)包人的決定。

7）指令文件是指質(zhì)量問(wèn)題通知單、停工令、返工令、警告、備忘錄、情況紀(jì)要等，指出施工中的各種問(wèn)題，提請(qǐng)承包人注意。在監(jiān)理過(guò)程中，雙方來(lái)往都以文字為準(zhǔn)。監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文件對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)施工中已發(fā)現(xiàn)或有苗頭發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的情況，監(jiān)理工程師及時(shí)以口頭或現(xiàn)場(chǎng)指示的形式通知承包人加以注意或修整，然后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以工地指示的形式予以確認(rèn)。指令文件上交監(jiān)理部、建管處各一份，其中：停工令、返工令、警告及重要通知上交公司一份。

十二、工程計(jì)量、支付簽證制度 A．工程計(jì)量

1）工程計(jì)量每月一次，周期為每月21日至本月25日。

2）承包人每月2 0日前，遞交工程量清單及相關(guān)附件和監(jiān)理工程師鑒認(rèn)的《工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單》報(bào)總監(jiān)審核。B．工程款支付

1）預(yù)付款。嚴(yán)格按照施工合同條款進(jìn)行控制；

2）進(jìn)度付款。承包人每月20日根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的已完工程量，其中包括：上月完成的《工程量分項(xiàng)清單》和《工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單》、進(jìn)場(chǎng)材料、永久工程量清單、證明文件及其相應(yīng)等附件，由承包人填報(bào)《工程價(jià)款月支付申請(qǐng)表》，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的1 4天內(nèi)完成核查。監(jiān)理工程師依據(jù)合同報(bào)價(jià)表編制說(shuō)明、單價(jià)分析表進(jìn)行審核。經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程價(jià)款月付款證書(shū)》，簽審后報(bào)發(fā)包人支付。3）其他支付應(yīng)遵照合同執(zhí)行。

十三、會(huì)議制度

1）會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持，會(huì)議包括：監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào) 第 11 頁(yè) 會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議等，這些會(huì)議邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。

2）第一次工地會(huì)議在工程開(kāi)工的7天前，由總監(jiān)或與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開(kāi)。參加主要人員：監(jiān)理部全體、承包人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、主要設(shè)計(jì)人員、設(shè)計(jì)代表、發(fā)包人單位代表及其他有關(guān)人員。會(huì)議內(nèi)容包括：各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、成員按其分工；發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)授權(quán)，并介紹監(jiān)理人員；發(fā)包方介紹工程建設(shè)準(zhǔn)備情況；承包方介紹施工準(zhǔn)備情況；總監(jiān)理工程師宣布機(jī)構(gòu)基本工作程序，工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)監(jiān)理工程師授權(quán)；發(fā)包人和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會(huì)議的人員、周期、時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。

3）監(jiān)理例會(huì)。由總監(jiān)理工程師主持，一月召開(kāi)一次工地例會(huì)。監(jiān)理部全體、發(fā)包人單位代表，承包人的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)代表參加。會(huì)議主要檢查上次例會(huì)研究確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，針對(duì)存在的問(wèn)題提出處理措施和改進(jìn)意見(jiàn)；檢查和分析目前施工進(jìn)度完成情況，要研究確定下階段進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃，并制訂和落實(shí)調(diào)整措施；審查核定工程計(jì)量與合同費(fèi)用支付情況。

4）工地協(xié)調(diào)會(huì)。在施工過(guò)程中如果監(jiān)理人員與其他各單位之間，或其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時(shí)，由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)（不定期的）協(xié)調(diào)會(huì)議，出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加，以便及時(shí)協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾，團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。

5）專(zhuān)題會(huì)議。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工的原因出現(xiàn)問(wèn)題，影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)主持召開(kāi)專(zhuān)題性的會(huì)議，請(qǐng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)人員參加，討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施，便于盡快解決存在的問(wèn)題，或提出建議供發(fā)包人決策。

6）監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作會(huì)議。由總監(jiān)理工程師主持，全體監(jiān)理人員參加，研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的問(wèn)題。每天晚上一次碰頭會(huì)約20-30分鐘；每周末一次小結(jié)，約2個(gè)小時(shí)；甸月一次大結(jié)，約半天時(shí)間；年終一次總結(jié)，每次會(huì)議都應(yīng)有會(huì)議記錄，重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要和大事記。

第 12 頁(yè) 7）監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫(xiě)各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)給與會(huì)各方。

十四、工程質(zhì)量事故處理制度

1）凡在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求或者超出規(guī)范規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人必須用書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)，對(duì)重大的質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目法人。

3）凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、拖延處理、處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理單位同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收計(jì)量，待處理完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)量手續(xù)。

4）承包人應(yīng)及時(shí)上報(bào)《質(zhì)量事故報(bào)告單》，并應(yīng)抄報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位各一份，對(duì)于一般質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)送監(jiān)理單位；對(duì)較大質(zhì)量事故，由承包人填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)于重大質(zhì)量事故，承包人填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)項(xiàng)1目法人批準(zhǔn)后，承包人方能進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后，方可繼續(xù)施工。

十五、監(jiān)理報(bào)告制度

1）監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》，每月25日上報(bào)發(fā)包人（上報(bào)期限每月25~30日內(nèi)，由總監(jiān)審核）。

2）監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，向發(fā)包人報(bào)送監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告。3）監(jiān)理部按照規(guī)定，在各類(lèi)工程驗(yàn)收時(shí)，提交相應(yīng)的驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。4）監(jiān)理部在服務(wù)期滿后，向發(fā)包人提交項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。5）以上內(nèi)容應(yīng)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》2013版具體要求來(lái)編寫(xiě)。

十六、分部工程驗(yàn)收簽證制度

分部工程簽證是單位工程質(zhì)量認(rèn)定及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)。為了更好地開(kāi)展全面質(zhì)量管理，完善檢查驗(yàn)收的程序，特制定本制度。

1）當(dāng)某一分部工程已經(jīng)完工或按合同要求已經(jīng)完成，由施工單位自檢合格后 第 13 頁(yè) 向監(jiān)理部遞交驗(yàn)收申青報(bào)告及相應(yīng)的附件。

2）分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持，由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位組成的聯(lián)合檢查組進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3）分部工程驗(yàn)收成果是“分部工程驗(yàn)收簽證”。

4）分部工程驗(yàn)收簽證應(yīng)在單元質(zhì)量工程評(píng)定及總監(jiān)簽認(rèn)的分部工程質(zhì)量評(píng)定全部完成后，施工單位質(zhì)檢機(jī)構(gòu)首先對(duì)檢查簽證項(xiàng)日進(jìn)行系統(tǒng)整體檢查并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

5）分部驗(yàn)收主要工作是鑒定工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定工程質(zhì)星等級(jí)，對(duì)驗(yàn)收遺留問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。

6）監(jiān)理部要求施工單位提交并據(jù)以進(jìn)行分部工程驗(yàn)收簽證的主要資料有： ①設(shè)計(jì)和竣工圖紙。②)變更說(shuō)明和施工要求。

③施工原始記錄，原材料試驗(yàn)資料、半成品及預(yù)制件鑒定資料和出廠合格證。④工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、觀測(cè)等記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量及分部質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料等。⑤地質(zhì)資料。

⑥設(shè)備鑒定書(shū)及安裝、試運(yùn)行記錄。

⑦)特殊問(wèn)題處理說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。⑧其他與驗(yàn)收簽證有關(guān)的文件和資料。

7）施工單位在分部工程驗(yàn)收簽證開(kāi)始前5天，向監(jiān)理部提交分部工程驗(yàn)收簽證申請(qǐng)和符合要求的驗(yàn)收資料。監(jiān)理部在接到施工承包人驗(yàn)收申請(qǐng)后的7天之內(nèi)，完成驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，監(jiān)理部主持和組織聯(lián)合驗(yàn)收組應(yīng)在7天內(nèi)完成分部工程驗(yàn)收簽證工作。

8）聯(lián)合驗(yàn)收組在驗(yàn)收工作中，除應(yīng)審核研究施工承包人提交的各項(xiàng)簽證文件及資料外，還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有懷疑的部位進(jìn)行必要的抽樣試驗(yàn)、檢查，以便對(duì)工程質(zhì)量作出符合實(shí)際的結(jié)論。

9）分部工程驗(yàn)收工程簽證文件正本一式六份，除送交監(jiān)理部和發(fā)包人各一份 第 14 頁(yè) 外，其余四份暫存施工承包人。

10）分部工程驗(yàn)收的圖紙、資料及驗(yàn)收簽證書(shū)等是竣工驗(yàn)收資料的組成部分，必須按國(guó)家及部頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)程和其他各地區(qū)的有關(guān)竣工驗(yàn)收資料整理標(biāo)準(zhǔn)制備。

十七、工程驗(yàn)收制度

1）在承包人提交完工驗(yàn)收申請(qǐng)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程和合同約定，組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。

2）協(xié)助發(fā)包人制訂各類(lèi)驗(yàn)收工作計(jì)劃。3）編制工程驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。

4）監(jiān)理部總監(jiān)主持分部工程驗(yàn)收，承包人應(yīng)在分部工程的所有分項(xiàng)工程已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格時(shí)，提請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。

5）在分部工程驗(yàn)收前，監(jiān)理部組織檢查分部工程完成情況并審核承包人提交的分部工程驗(yàn)收資料，監(jiān)理部應(yīng)指示承包人對(duì)提供的資料中存在的問(wèn)題進(jìn)個(gè)了補(bǔ)充修正。

6）分部工程驗(yàn)收通過(guò)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽署《分部工程驗(yàn)收簽證》，并督促承包人按照《分部工程驗(yàn)收簽證》中提出的遺留問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

7）承包人申請(qǐng)單位工程完工驗(yàn)收及單位工程投人使用驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理簽署意見(jiàn)。

8）監(jiān)理部參加單位工程完工驗(yàn)收，單位工程投人使用驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收意見(jiàn)，完成尾工處理工作。

9）監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時(shí)簽發(fā)工程移交證書(shū)或工程臨時(shí)移交證書(shū)。

十八、現(xiàn)場(chǎng)記錄制度

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要準(zhǔn)確、及時(shí)地做好每一個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)記錄（主要是監(jiān)理日記和旁站記錄），客觀全面反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不得涂抹、缺頁(yè)、損壞和遺失、應(yīng)妥善保管。總監(jiān)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)逐日將從事的監(jiān)理工作寫(xiě)人監(jiān)理日 第 15 頁(yè) 志，特別是涉及設(shè)計(jì)、承包人和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。主要內(nèi)容包括：

1）當(dāng)天水文與氣象概況：水位、天氣、風(fēng)力、最高、最低氣溫等。2)當(dāng)天工程質(zhì)量檢查記錄。

檢查內(nèi)容、檢測(cè)內(nèi)容（詳細(xì)抽檢數(shù)據(jù)可單附旁站記錄中），監(jiān)理旁站檢查施工單位是否違反批準(zhǔn)的施工方案和操作工藝及技術(shù)規(guī)范，記錄對(duì)重要工序、欠穩(wěn)定工序和不宜測(cè)控的工序及施工所見(jiàn)情況，當(dāng)天施工用的機(jī)械、設(shè)備（名稱(chēng)、數(shù)量、性能、檢修）運(yùn)行情況等。3)監(jiān)理決定及指示。

①監(jiān)理旁站對(duì)當(dāng)天所作的決定；當(dāng)天發(fā)生的糾紛及解決辦法；總監(jiān)或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)工地現(xiàn)場(chǎng)指出的問(wèn)題；當(dāng)天與總監(jiān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭談話摘要；達(dá)成的主要協(xié)議等。

②監(jiān)理對(duì)施工單位的指示。主要內(nèi)容為：正式函件（用于重大的指示）；日常指示，如在每日的工地協(xié)調(diào)會(huì)中發(fā)出的指示；在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的指示。4）進(jìn)度控制情況。

當(dāng)天施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較（若發(fā)生施工進(jìn)度拖延，應(yīng)說(shuō)明其原因）；當(dāng)天的綜合評(píng)語(yǔ)；其他（應(yīng)注意的事項(xiàng)）說(shuō)明。5)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

6）其他記錄，包括：工程量認(rèn)證、工程款支付、監(jiān)理月報(bào)、工程設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理會(huì)議、安個(gè)作業(yè)情況等情況的記錄。

十九、檔案管理制度

1）建設(shè)工程檔案工作是建設(shè)工程基本建設(shè)工作中的重要組成部分，必須將其納人工程基本建設(shè)工作的全過(guò)程。各施工企業(yè)從中標(biāo)之日起至完工驗(yàn)收止，必須設(shè)專(zhuān)人（中專(zhuān)以上學(xué)歷或參加過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的技術(shù)人員）負(fù)責(zé)檔案整理工作，詳細(xì)收集、整理與本工程施工建設(shè)有關(guān)的所有資料，同時(shí)在工程項(xiàng)日開(kāi)工前將檔案負(fù)責(zé)人仁報(bào)監(jiān)理部審核備案。

2）建設(shè)工程檔案工作的進(jìn)程要與工程施工進(jìn)度同步，不允許有后補(bǔ)的現(xiàn)象出 第 16 頁(yè) 現(xiàn)。監(jiān)理單位撥款簽證的依據(jù)是分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表及監(jiān)理單位抽檢結(jié)果，看其是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，依據(jù)SL176—1996《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》規(guī)定，施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料應(yīng)齊全或基本齊全。工程檔案達(dá)不到規(guī)定要求的，不能算完成施工任務(wù)，監(jiān)理單位有權(quán)不予撥款簽證，不得進(jìn)行簽證驗(yàn)收。在末完成歸檔工作（辦理移交手續(xù)）前，建設(shè)單位將不予退還單位質(zhì)量保留金。3)建設(shè)工程檔案必須完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并要求字跡清楚，圖面整潔，裝訂整齊，簽字手續(xù)完備，圖片、照片等還要附以有關(guān)情況說(shuō)明，所有歸檔材料不得用圓珠筆、鉛筆和紅墨水等易褪色材料書(shū)寫(xiě)（包括擬寫(xiě)、修改、補(bǔ)充、注釋或簽名）。

4）竣工圖是工程完工的實(shí)際反映，是建設(shè)工程檔案的重要組成部分，必須做到圖物相符。施工單位一定要在施工過(guò)程中，認(rèn)真做好施工記錄、檢驗(yàn)記錄、交接驗(yàn)收記錄和簽證，整理好變更文件（單獨(dú)立卷），在工程竣工后按規(guī)定及時(shí)做好竣工圖。所有竣工圖必須由施工單位在圖標(biāo)上方加蓋竣工圖章，各負(fù)責(zé)人都要簽字，在履行簽字手續(xù)后，才能將竣工圖保存起來(lái)。竣工圖的編制形式和深度可按以下情況區(qū)別對(duì)待：

①凡按圖施工，沒(méi)有變動(dòng)的可利用原施工圖作為竣工圖。

②在施工中，有一般性設(shè)計(jì)變更的，但能在原施工圖上修改、補(bǔ)充的，可由施工單位在原施工圖上注明修改部分與個(gè)性依據(jù)和施工說(shuō)明后，再將其作為竣工圖。

③凡結(jié)構(gòu)改變、工藝改變、平面布置改變、項(xiàng)目改變以及有其他重大變更的工程，原施工圖不能代替或利用的，必須要重新繪制的竣工圖。5)檔案裝訂、填寫(xiě)要求：

①監(jiān)理質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)應(yīng)按水利部《建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評(píng)分實(shí)施細(xì)則》、《建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評(píng)分辦法》及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件要求及時(shí)收集整理、歸檔各階段工程檔案。在所有的水利基本建設(shè)項(xiàng)日的內(nèi)業(yè)資料理的過(guò)程中，應(yīng)按《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表填寫(xiě)說(shuō)明與示例》一書(shū)所要求的填法進(jìn)行填寫(xiě)，不得擅自簡(jiǎn)化表格的填寫(xiě)內(nèi)容或自定填法。

第 17 頁(yè) ②資料由建設(shè)單位存檔的必須是原件，復(fù)印無(wú)效。

③分發(fā)有關(guān)單位的資料第五卷的隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分部工程質(zhì)量評(píng)定資料、單位工程質(zhì)量核定資料及其他有關(guān)資料，必須是原件，復(fù)印無(wú)效。

④卷內(nèi)資料由責(zé)任人簽字部位必須由責(zé)任人簽字，個(gè)人名章如有空缺無(wú)效。⑤卷內(nèi)資料的填寫(xiě)必須全面真實(shí)，并注明日期。

⑥卷皮一律采取檔案部門(mén)統(tǒng)一規(guī)格的牛皮紙卷皮，用線繩裝訂。⑦卷皮書(shū)寫(xiě)一律采用微機(jī)打字，字體及型一號(hào)按有關(guān)文件要求。

⑧各卷裝訂完畢后。統(tǒng)一裝人紙殼檔案盒。檔案盒封面名稱(chēng)用微機(jī)白紙打字后粘貼，其書(shū)寫(xiě)字體及型號(hào)符合統(tǒng)一要求。⑨歸卷整理完整、干凈、整齊。⑩各種資料用紙規(guī)格要求統(tǒng)一為A4紙。⑾各卷內(nèi)必須設(shè)全套（一至五卷）總目錄。⑿資料歸檔必須統(tǒng)一編排頁(yè)碼，用打號(hào)機(jī)打印。⒀工程技術(shù)檔案要內(nèi)容完整、清晰、整潔、準(zhǔn)確。

⒁各種檔案的管理要從施工準(zhǔn)備開(kāi)始，直到工程交工，要貫穿于整個(gè)施工中。⒂以上內(nèi)容在合同工期完工后一個(gè)月內(nèi)完成檔案裝訂整理工作。

二十、監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)懲制度

二灘國(guó)際公司非常重視監(jiān)理人員的職業(yè)道德和廉政建設(shè)，從人員聘用、培訓(xùn)、日常工作管理、考核等方面始終堅(jiān)持把職業(yè)道德建設(shè)放在首要位置。通過(guò)約束和激勵(lì)，為良好的職業(yè)道德和廉政建設(shè)提供了機(jī)制上的保障。

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員行為總則

（1）監(jiān)理人員應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則是：守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)地工作。（2）堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家利益、為維護(hù)合同雙方正當(dāng)權(quán)益而工作。

（3）認(rèn)真維護(hù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)施工合同的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照條款履行自己的崗位職責(zé)，不得因個(gè)人原因?qū)Τ邪痰恼Ｊ┕ぴ斐煞赖K。

（4）反腐倡廉，克己奉公，不得參加與承包商、設(shè)備制造廠和材料供應(yīng)單位的各種經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，不得接受上述單位提供的回扣、補(bǔ)貼或其他報(bào)酬。

第 18 頁(yè)（5）不得傷害本機(jī)構(gòu)內(nèi)成員的名譽(yù)或防礙其正常工作。

（6）嚴(yán)格遵守工程保密制度、專(zhuān)利制度和檔案管理制度，不得剽竊或轉(zhuǎn)借有關(guān)技術(shù)成果。

（7）監(jiān)理人員不得非法獲取技術(shù)成果和技術(shù)秘密。

（8）對(duì)來(lái)自各方對(duì)監(jiān)理人員不端行為的檢舉，將認(rèn)真核查并嚴(yán)肅處理。

2、廉政建設(shè)管理體制

（1）二灘國(guó)際作為水電顧問(wèn)集團(tuán)成都院的控股子公司，在成都院黨委、紀(jì)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展廉政建設(shè)管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任紀(jì)檢委員，由黨總支書(shū)記作為責(zé)任人抓落實(shí)和檢查。結(jié)合2006年全國(guó)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，成立了治理商業(yè)賄賂及員工職業(yè)道德領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支和行政把治理商業(yè)賄賂和員工職業(yè)道德作為一項(xiàng)十分重要的日常工作來(lái)抓。

（2）二灘國(guó)際成立職業(yè)道德和廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)和各項(xiàng)目部設(shè)置委員和群眾監(jiān)督員。公司職業(yè)道德和廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)職業(yè)道德和廉政建設(shè)工作的開(kāi)展和落實(shí)。

（3）公司各部門(mén)和各項(xiàng)目部在母公司和二灘國(guó)際公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)部門(mén)和項(xiàng)目部的特點(diǎn)制定職業(yè)道德和廉政建設(shè)機(jī)制，并付諸實(shí)施。

3、職業(yè)道德和廉政建設(shè)制度

（1）職業(yè)道德和廉政建設(shè)工作在院黨委、紀(jì)委及公司職業(yè)道德和廉政建設(shè)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展，各部門(mén)和各項(xiàng)目部積極參與；

（2）員工應(yīng)遵守守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的行為準(zhǔn)則，勤奮工作，為業(yè)主提供滿意服務(wù)；

（3）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，反腐倡廉，克己奉公，潔身自愛(ài)，建立健康、高尚的生活情趣，反互相“方便”，反不正當(dāng)勾兌，反不正當(dāng)交易，反濫用職權(quán)，反同流合污；

（4）按照公司項(xiàng)目管理制度規(guī)定，公司各部門(mén)和各項(xiàng)目部簽訂職業(yè)道德與廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，對(duì)總監(jiān)及項(xiàng)目主要人員實(shí)行保證金制度，對(duì)這些人員的職業(yè)道德起到約束作用；

第 19 頁(yè)（5）結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，努力改善和提高員工待遇，增強(qiáng)員工歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感；

（6）在項(xiàng)目和員工的考核中，將治理商業(yè)賄賂和反腐倡廉一道納入考核指標(biāo)體系，并在實(shí)施的“項(xiàng)目員工績(jī)效考評(píng)辦法”中對(duì)員工品德言行進(jìn)行考評(píng)，將員工職業(yè)道德和廉政表現(xiàn)作為晉升的首要考核條件，對(duì)于職業(yè)道德和廉政建設(shè)中存在問(wèn)題的實(shí)行一票否決；

（7）定期到各項(xiàng)目部開(kāi)展宣傳教育、學(xué)習(xí)討論和自糾自查活動(dòng)，使員工充分認(rèn)識(shí)職業(yè)道德和廉政建設(shè)的重要意義，認(rèn)清腐敗的危害，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺(jué)性和主動(dòng)性，并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)；

（8）建立監(jiān)督和約束機(jī)制，設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，建立獎(jiǎng)懲制度，有關(guān)職業(yè)道德和廉政建設(shè)中存在的問(wèn)題，任何人都有權(quán)直接向總經(jīng)理和書(shū)記報(bào)告，由公司組織調(diào)查，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理，觸犯相關(guān)法律的，送司法機(jī)構(gòu)處理；（9）在監(jiān)理投標(biāo)工作和建設(shè)監(jiān)理工作中，向業(yè)主方和被監(jiān)理方公開(kāi)表明并保證公司在監(jiān)理過(guò)程中的立場(chǎng)和明確態(tài)度，堅(jiān)決杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生；（10）嚴(yán)禁以各種名義接受行賄、回扣或其他好處費(fèi)及贈(zèng)送禮品、現(xiàn)金或有價(jià)證券，不參加對(duì)執(zhí)行公務(wù)有影響的娛樂(lè)活動(dòng)和宴請(qǐng)，不得有不廉政的暗示或行為；

（11）建立業(yè)主對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理情況的正常反饋通道，各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)都要接受業(yè)主對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核，通過(guò)業(yè)主的評(píng)價(jià)，來(lái)檢查自身工作是否滿足合同要求，監(jiān)理在職業(yè)道德和廉政方面評(píng)價(jià)作為考評(píng)重要內(nèi)容，通過(guò)業(yè)主評(píng)價(jià)我們的行為；

（12）加強(qiáng)職業(yè)道德和廉政建設(shè)工作檢查和落實(shí)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)和工作組前往現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部，均要把治理商業(yè)賄賂作為一項(xiàng)重要工作來(lái)檢查，并通過(guò)與員工分別談話等形式，廣泛收集相關(guān)信息。

第 20 頁(yè)

第三篇：工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)范本

*******工程

2010項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

2010年7月份，我監(jiān)理部受公司委派至******項(xiàng)目開(kāi)展工程監(jiān)理工作。半年來(lái)，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項(xiàng)目本的監(jiān)理任務(wù)。

一、在監(jiān)工程概況、工程名稱(chēng)：*******、工程類(lèi)別：*******、工程地址：*******、建設(shè)單位：*******、設(shè)計(jì)單位：*******、施工承包單位：*******、工程概況：*******

二、監(jiān)理工作情況

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項(xiàng)目本的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情況如下：

1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時(shí)，對(duì)不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn)，對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開(kāi)工以來(lái)，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。

2、進(jìn)度控制方面：本工程正式開(kāi)工時(shí)間為8月1日，自工程開(kāi)工以來(lái)，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃，在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程建設(shè)的前期，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲，未能達(dá)到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)專(zhuān)題會(huì)議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度計(jì)劃，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。目前現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿足建設(shè)單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求。

3、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過(guò)程中的各種簽證，對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái)，不良簽證為零，對(duì)工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

4、安全管理方面：自工程開(kāi)工以來(lái)，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況，特別是對(duì)于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工方面的管理，我監(jiān)理部每月進(jìn)行兩次安全文明大檢查并制專(zhuān)門(mén)安全檢查用表對(duì)安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后，我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過(guò)程中，除了對(duì)總包單位合同落

實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外，對(duì)于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益，做到了科學(xué)、公正、公平的原則。

6、信息管理方面：我監(jiān)理部按照江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理，在工程建設(shè)的過(guò)程中，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性，在公司領(lǐng)導(dǎo)至工地現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的資料管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)?，F(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準(zhǔn)確、齊全完整閉合。

7、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地實(shí)施。主持與參與由業(yè)主、履約各方所參加的監(jiān)理例會(huì)，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。

三、本項(xiàng)目監(jiān)理工作中的重點(diǎn)及新工藝的監(jiān)理

1、清水混凝土：為了響應(yīng)國(guó)家環(huán)保低碳的要求，本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實(shí)際施工過(guò)程中，為了滿足建設(shè)單位對(duì)清水混凝土的高標(biāo)準(zhǔn)要求，總包單位曾試圖找專(zhuān)業(yè)的清水混凝土施工單位來(lái)施工，但經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察（包括奧體中心、火車(chē)站等），業(yè)主都認(rèn)為效果不夠理想。針對(duì)這一情況，經(jīng)三方會(huì)談決定由總包單位自行組織施工，然而由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，為了保證清水混凝土效果能達(dá)到業(yè)主的要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)我們進(jìn)行了多次樣板試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預(yù)埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問(wèn)題、色差以及清水混凝土的成品保護(hù)等，在試驗(yàn)的過(guò)程中我們總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，將

以上諸多問(wèn)題全部有效解決或控制，目前現(xiàn)場(chǎng)拆模后清水混凝土柱效果得到建設(shè)單位高度的評(píng)價(jià)。清水混凝土整個(gè)施工過(guò)程中，在前期的考察及樣板試驗(yàn)中我監(jiān)理部積極出謀劃策，提出了一些較好建議并被采納，對(duì)形成最后理想的成品效果做出了一定的貢獻(xiàn)；在實(shí)際大面積的施工過(guò)程中，我部監(jiān)理人員全面監(jiān)控整個(gè)過(guò)程，從清水混凝土柱鋼筋綁扎開(kāi)始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗，根據(jù)前期試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的要點(diǎn)，監(jiān)控施工單位的落實(shí)情況，保證了大面積施工中清水混凝土的質(zhì)量。

2、密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝，該工藝有其獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)：拓展空間，改善功能，隔熱降噪，節(jié)能環(huán)保，降低造價(jià)，縮短工期，技術(shù)成熟，安全可靠，在南京地區(qū)尚屬首例。針對(duì)這一情況，我監(jiān)理部首先加強(qiáng)對(duì)原材料的監(jiān)控，對(duì)于空腔板的加工制作流程做到了然于心，對(duì)出廠的成品空腔板，參照湖北大成提供的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并見(jiàn)證取樣送檢，合格后才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中，從模板安裝、密肋梁鋼筋綁扎、空腔板安裝調(diào)整、混凝土澆注到最后的養(yǎng)護(hù)工作，我監(jiān)理人員在每道工序施工完畢驗(yàn)收合格后才允許下道工序的施工，同時(shí)為了兼顧工期形成流水作業(yè)，將每層樓蓋分成幾個(gè)施工段并隨施工段進(jìn)行驗(yàn)收，既保證了施工進(jìn)度又保證了現(xiàn)場(chǎng)密肋空腔樓蓋的質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量比較理想，達(dá)到了預(yù)期的效果。

在本項(xiàng)目本的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)**、**、**多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見(jiàn)，對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。

以上是對(duì)我項(xiàng)目本監(jiān)理工作的總結(jié)，我項(xiàng)目部相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望，定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意。

***********公司

**********項(xiàng)目監(jiān)理部

**年**月**日

第四篇：工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

長(zhǎng)城水郡工程

2013長(zhǎng)城水郡項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

2013年7月份，我監(jiān)理部受公司委派至長(zhǎng)城水郡項(xiàng)目開(kāi)展工程監(jiān)理工作。半年來(lái)，我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項(xiàng)目本的監(jiān)理任務(wù)。

一、在監(jiān)工程概況、工程名稱(chēng)：長(zhǎng)城水郡、工程類(lèi)別：框剪結(jié)構(gòu)、工程地址：中意一路1068號(hào)、建設(shè)單位：湖南天城置業(yè)發(fā)展公司、設(shè)計(jì)單位：湖南天杰設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)、施工承包單位：湖南園藝建筑有限公司

二、監(jiān)理工作情況

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項(xiàng)目本的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情況如下：

1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時(shí)，對(duì)不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn)，對(duì)重要部位和隱蔽

工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開(kāi)工以來(lái)，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。

2、進(jìn)度控制方面：本工程正式開(kāi)工時(shí)間為7月21日，截止到2014年1月13日完成5#、6#棟屋面封頂、2014年1月20日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開(kāi)工以來(lái)，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃，在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程施工中，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲，未能達(dá)到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計(jì)劃，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。

3、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過(guò)程中的各種簽證，對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái)，不良簽證為零，對(duì)工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

4、安全管理方面：自工程開(kāi)工以來(lái)，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況，特別是對(duì)于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工方面的管理，對(duì)安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后，我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過(guò)程中，除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外，對(duì)于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益，做到了科學(xué)、公正、公平的原則。

6、信息管理方面：我監(jiān)理部按照湖南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理，在工程建設(shè)的過(guò)程中，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性。現(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準(zhǔn)確、齊全完整閉合。

7、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。

在本項(xiàng)目本的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見(jiàn)，對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。

以上是對(duì)我項(xiàng)目本監(jiān)理工作的總結(jié)，我項(xiàng)目部相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望，定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意。、、、長(zhǎng)城水郡項(xiàng)目監(jiān)理部

2014.1.20

第五篇：工程項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

長(zhǎng)葛市后河鎮(zhèn)紫金春天二期工程

2014項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

我監(jiān)理部受公司委派至后河鎮(zhèn)紫金春天二期工程開(kāi)展工程監(jiān)理工作。期間嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項(xiàng)目本的監(jiān)理任務(wù)。

一、在監(jiān)工程概況、工程名稱(chēng)：紫金春天二期工程、工程類(lèi)別：本工程為住宅工程、工程地址：長(zhǎng)葛市后河鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府西四百米、建設(shè)單位：長(zhǎng)葛市名園城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司、設(shè)計(jì)單位：鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院、許昌創(chuàng)佳建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司、勘察單位：許昌市方園勘察設(shè)計(jì)有限公司、施工承包單位：長(zhǎng)葛市建筑公司、建筑面積：51235.78m

二、監(jiān)理工作情況

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項(xiàng)目本的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情況如下：

1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在2

日常的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控。在具體操作時(shí)，對(duì)不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn)，對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理。自工程開(kāi)工以來(lái)，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。

2、進(jìn)度控制方面：自工程開(kāi)工以來(lái)，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃，在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程建設(shè)的前期，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲，未能達(dá)到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)專(zhuān)題會(huì)議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度計(jì)劃，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。目前現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿足建設(shè)單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求。

3、安全管理方面：自工程開(kāi)工以來(lái)，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況，特別是對(duì)于施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工方面的管理，我監(jiān)理部每月進(jìn)行兩次安全文明檢查并制專(zhuān)門(mén)安全檢查用表對(duì)安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

4、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后，我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過(guò)程中，除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外，對(duì)于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益，做到了科學(xué)、公正、公平的原則。

5、信息管理方面：我監(jiān)理部按照河南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理，在工程建設(shè)的過(guò)程中，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性，在公司領(lǐng)導(dǎo)至工地現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的資料管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)?，F(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準(zhǔn)確、齊全完整閉合。

7、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地實(shí)施。主持與參與由業(yè)主、履約各方所參加的監(jiān)理例會(huì)，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建設(shè)進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。

三、本項(xiàng)目監(jiān)理工作中的重點(diǎn)及新工藝的監(jiān)理

在本項(xiàng)目本的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見(jiàn)，對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。

以上是對(duì)我項(xiàng)目本監(jiān)理工作的總結(jié)，我項(xiàng)目部相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望，定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意。

河南建基工程管理有限公司

項(xiàng)目監(jiān)理部

2014年1月21日