第一篇：監(jiān)理工作制度

目錄

質(zhì)量監(jiān)理制度 工程進(jìn)度控制制度 工程投資控制制度 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度

設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定簽證制度

監(jiān)理月報(bào)、工作總結(jié)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告制度 現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工監(jiān)理制度 技術(shù)交底制度

隱蔽工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 材料、半成品及構(gòu)配件檢驗(yàn)制度 材料代換變更制度 旁站監(jiān)理制度 見(jiàn)證取樣制度

質(zhì)量監(jiān)理制度

首先熟悉圖紙了解工程情況和監(jiān)理合同內(nèi)容，確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，召開(kāi)第一次監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理交底會(huì)，審批施工單位和質(zhì)保體系即：組織體系和技術(shù)系。組織體系：施工單位管理人員和特殊工程資質(zhì)及到位情況，分包單位資質(zhì)等。技術(shù)體系：施工單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及特殊工程的施工方案和安全施工方案?？偙O(jiān)下達(dá)開(kāi)工令，組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審批驗(yàn)收工程材料構(gòu)配件及設(shè)備。

監(jiān)理工程師對(duì)工程易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題（質(zhì)量通病）如：工程的標(biāo)高軸線、構(gòu)造柱、鋼筋位移及砼麻面現(xiàn)澆梁板鋼筋保護(hù)層及鋼筋位移，踩踏變形，砼墊塊預(yù)制等和工程關(guān)鍵部位及工程施工難度較大部位都要編制予控措施，予控措施分別報(bào)，做到以事前控制為主，事前事中控制有機(jī)結(jié)合。

監(jiān)理工程師必須要求監(jiān)督施工單位將主要的關(guān)鍵的部分、分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底真正落實(shí)到位。

巡視、旁站、檢查驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，在驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程必須要求施工單位先自檢，自檢合格后，填寫(xiě)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單并附上分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，屬隱蔽工程的還有隱檢記錄一并報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理人員必須按每道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)證書(shū)，對(duì)不合格的下達(dá)不合格工程通知，施工單位整改合格后重新報(bào)驗(yàn)。

對(duì)于基槽、基礎(chǔ)、主體、屋面分部工程完工后，施工單位要填寫(xiě)基槽、基礎(chǔ)、主體、屋面分部工程質(zhì)量核驗(yàn)申請(qǐng)表，并附上有關(guān)技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理公司，監(jiān)理公司審查合格后，邀請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位共同核驗(yàn)。

工程進(jìn)度控制制度

審核施工單位編制的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位提交進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真、準(zhǔn)確、細(xì)致計(jì)算出本工程需多少木工、鋼筋工、瓦工、普工等，需多少各種規(guī)格大宗材料，包括周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、工具等。施工單位計(jì)劃用料、設(shè)備、機(jī)具多少，而實(shí)際到位人、機(jī)、料多少？檢查工程進(jìn)度是比計(jì)劃進(jìn)度提前還是滯后，找出提前、滯后的原因，組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)或利用監(jiān)理例會(huì)要求施工單位限期調(diào)整，并采取一切行之有效的措施追趕工程進(jìn)度。

監(jiān)理人員必須認(rèn)真實(shí)事求事記錄工程施工的全過(guò)程，特別是影響工程進(jìn)度的各種因素。

工程投資控制制度

熟悉設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)投標(biāo)預(yù)算書(shū)標(biāo)底（合同造價(jià)）分析合同造價(jià)構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用最容易突破的部分，從而明確投資控制的要點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定出防范性對(duì)策。

嚴(yán)格控制工程變更，如確需變更應(yīng)先征求建設(shè)單位意見(jiàn)，然后由監(jiān)理工程師審核并計(jì)算出增減費(fèi)用和工期，報(bào)建設(shè)方簽字、監(jiān)理方簽認(rèn)后再施工。嚴(yán)格履行計(jì)算與支付程序，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)合格的工程進(jìn)行計(jì)量，根據(jù)施工合同擬定的工程價(jià)款結(jié)算方式，由施工單位按已完工程進(jìn)度，填制工程量中報(bào)表和月付款申請(qǐng)，報(bào)監(jiān)理公司，總監(jiān)理工程師對(duì)已完工程量、質(zhì)量核實(shí)簽認(rèn)。

嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)、工程變更、工程付款證書(shū)、工程結(jié)算都必須蓋監(jiān)理公司公章。

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料管理制度

1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組應(yīng)有分工負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)文件、紀(jì)錄、報(bào)表和資料的人員。2.凡收、發(fā)文（包括補(bǔ)充圖紙、修改圖紙等）均應(yīng)登記編號(hào)，并辦理簽收手續(xù)。

3.監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管專(zhuān)業(yè)的文件、紀(jì)錄、報(bào)表和資料，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)移交總監(jiān)理工程師或資料負(fù)責(zé)人員。

4.文件、紀(jì)錄、報(bào)表和資料應(yīng)根據(jù)需要一式數(shù)份，除分發(fā)有關(guān)單位外

還應(yīng)考慮建設(shè)單位和公司監(jiān)理部歸檔的需要。

5.項(xiàng)目竣工后，總監(jiān)理工程師或資料負(fù)責(zé)人員對(duì)所有的文件、紀(jì)錄、報(bào)表和資料進(jìn)行整理，務(wù)必作到完整、齊全，并按公司監(jiān)理部“建設(shè)監(jiān)理科技檔案管理制度”的規(guī)定，進(jìn)行移交和歸檔。

施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度

1.每天下班前，駐地監(jiān)理組長(zhǎng)應(yīng)召集監(jiān)理人員開(kāi)碰頭會(huì)，了解和反映當(dāng)天監(jiān)理情況和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2.總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理組長(zhǎng)應(yīng)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系會(huì)議（一般一周），進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、材料供應(yīng)、安全防護(hù)、文明施工等方面的情況，發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)分析原因，采預(yù)措施加以解決。

3.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的議程，總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理組長(zhǎng)邀請(qǐng)施工單位，建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員參加，以便協(xié)調(diào)和解決其相關(guān)的問(wèn)題。4.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議應(yīng)有專(zhuān)人紀(jì)錄，重要會(huì)議應(yīng)發(fā)“會(huì)議紀(jì)要”，監(jiān)理組應(yīng)督促和檢查有關(guān)各方執(zhí)行會(huì)議的決議。

設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定簽證制度

1.在施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由總監(jiān)理工程師提請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位復(fù)核，并由設(shè)計(jì)單位發(fā)出“設(shè)計(jì)變更通知”，經(jīng)總監(jiān)理工程師會(huì)簽后交施工單位施工。

2.技術(shù)核定單（工地洽商）有關(guān)的修改，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后由施工單位向設(shè)計(jì)單位洽商，設(shè)計(jì)單位簽證后方可施工。

3.監(jiān)理工程師簽證設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)修改時(shí)，應(yīng)著重審查修改方案是否對(duì)監(jiān)理總目標(biāo)（投資、進(jìn)度、質(zhì)量）有不利影響，否則應(yīng)設(shè)法優(yōu)化調(diào)整或修定。

4.如設(shè)計(jì)變更或修改對(duì)工程造價(jià)和施工進(jìn)度有較大影響，并超出原審批投資額度和工期時(shí)，監(jiān)理組除征得建設(shè)單位的同意外，還應(yīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟鷨挝坏耐?，方可?shí)施修改。

監(jiān)理日志制度

為了加強(qiáng)資料管理，體現(xiàn)監(jiān)理工作實(shí)績(jī)，切實(shí)反映監(jiān)理工作狀況，接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)理檢查，特制訂本制度。

1.監(jiān)理日志應(yīng)按單位工程記錄，如單位工程較多時(shí)，應(yīng)當(dāng)記錄總監(jiān)日記并由總監(jiān)負(fù)責(zé)檢查各單位工程監(jiān)理日記。

2.監(jiān)理日記必須客觀、真實(shí)地記錄監(jiān)理工作狀況。3.監(jiān)理日記必須書(shū)寫(xiě)工整，用語(yǔ)規(guī)范，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)。

4.監(jiān)理日記應(yīng)每天記錄，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員均應(yīng)記錄相關(guān)監(jiān)理工作內(nèi)容，并記錄在同一本監(jiān)理日記的同一天內(nèi)。所有參加記錄人員均應(yīng)在日記右下角簽名。

5.監(jiān)理日記應(yīng)準(zhǔn)確記錄天氣情況，尤其是天氣變化時(shí)的記載更應(yīng)詳細(xì)（如風(fēng)、雨、雪等）。6.記錄當(dāng)天施工的部位和工作內(nèi)容。

7.記錄清楚當(dāng)日收到的業(yè)主要求，承包商的請(qǐng)示，設(shè)計(jì)變更情況，應(yīng)寫(xiě)明當(dāng)事人，發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)內(nèi)容（如口頭要求，應(yīng)及時(shí)整理為書(shū)面要求，請(qǐng)相關(guān)人員簽字）。8.記錄當(dāng)日監(jiān)理工作內(nèi)容

①記錄檢查工地中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（包括質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工），所采取的相應(yīng)監(jiān)理措施，提出的監(jiān)理意見(jiàn)。并將處理情況和結(jié)果記錄在發(fā)生的日期內(nèi)； ②記錄檢查巡視、旁站的工程內(nèi)容，說(shuō)明所處軸線和部位；

③記錄當(dāng)日所發(fā)生的監(jiān)理事宜，如召開(kāi)例會(huì)，見(jiàn)證取樣情況，下發(fā)監(jiān)理通知及其它監(jiān)理資料情況（如分項(xiàng)工程、材料報(bào)驗(yàn)等）；

④記錄當(dāng)日所發(fā)生的其它事宜，如工地停水、停電等情況，業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位、政府有關(guān)部門(mén)對(duì)工地大檢查的情況。

9.其它應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理日記中記錄的內(nèi)容。10.每月公司考核時(shí)將此項(xiàng)工作進(jìn)行考核。監(jiān)理月報(bào)、工作總結(jié)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告制度

1.監(jiān)理月報(bào)

1）編制監(jiān)理月報(bào)的基本要求：

①項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報(bào)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后，報(bào)送建設(shè)單位和公司（一式應(yīng)做四份）；

②監(jiān)理月報(bào)的編制周期為上月26日到本月25日；

③監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真實(shí)反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出語(yǔ)言簡(jiǎn)練、并附必要的圖表和照片；

④監(jiān)理月報(bào)格式見(jiàn)附表。

2）施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容；

①本月工程概況；

②本月工程形象進(jìn)度；

A、本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較； B、對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施及效果。③工程質(zhì)量；

A、本月工程質(zhì)量情況分析；

B、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。④工程量審核與工程款支付； A、工程量審核情況；

B、工程款審批情況及月支付情況； C、工程款支付情況與分析； D、本月采取的措施及效果； ⑤合同其它事項(xiàng)的處理情況； A、工程變更； B、工程延期； C、費(fèi)用索賠；

⑥本月監(jiān)理工作小結(jié)及對(duì)本工程的意見(jiàn)和建議；

A、對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)； B、本月監(jiān)理工作情況； C、有關(guān)本工程的意見(jiàn)和建議； D、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)；

2、監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容； ① 工程概況；

② 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施； ③ 監(jiān)理合同履行情況； ④ 監(jiān)理工作成效；

⑤ 施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議； ⑥ 工程照片（有必要時(shí)）。

3、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

質(zhì)量評(píng)估報(bào)告包括以下內(nèi)容； ① 工程概況； ② 質(zhì)量評(píng)估依據(jù)； ③ 質(zhì)量評(píng)估方法； ④ 評(píng)估內(nèi)容；

⑤ 評(píng)估結(jié)論； 現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工監(jiān)理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工是保障工程施工能否順利進(jìn)行的前提，因此，監(jiān)理人員在做好“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的同時(shí)，還要做好現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工的管理工作。

1、審查施工單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)》中安全保證體系，安全保證措施并督促認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、嚴(yán)格按照國(guó)家施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求做好每項(xiàng)工作。

3、協(xié)助業(yè)主成立由各參建單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)單位代表組成的安全、文明管理小組，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工獎(jiǎng)罰措施，管理小組定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工進(jìn)行檢查，把檢查結(jié)果形成簡(jiǎn)報(bào)，并把獎(jiǎng)罰措施落到實(shí)處。確保工地安全、文明雙達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工地。

4、定期檢查施工單位崗位培訓(xùn)和安全交底記錄，不定期派人參加施工班組的上班班前會(huì)，檢查其安全、文明施工貫徹落實(shí)情況。

5、施工單位腳手架搭設(shè)后，監(jiān)理人員會(huì)同施工單位安全員、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)架子進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求方可使用。

6、檢查高空作業(yè)人員安全保證措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全帽佩戴情況，嚴(yán)禁高空拋物，電梯井筒應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)，電梯門(mén)處用懸式鋼筋篦子封閉，樓梯處綁扎鋼管護(hù)身欄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員，違規(guī)單位應(yīng)立即勸阻，嚴(yán)重者通報(bào)并征得業(yè)主同意給予處罰。

7、認(rèn)真檢查特殊工種上崗證，并做好備案，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

8、建立現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全消防檢查制度，保障現(xiàn)場(chǎng)消防通道暢通，消火栓、消防工具應(yīng)標(biāo)志明確。

9、堅(jiān)持明火作業(yè)審批制度，設(shè)專(zhuān)人看火，非電氣焊工不準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)。

10、督促施工單位作好文明施工，五牌一圖，材料堆放、辦公、生活、住宿均應(yīng)達(dá)標(biāo)。

技術(shù)交底制度

1、在熟悉的圖紙和會(huì)審的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)向監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

2、技術(shù)交底應(yīng)達(dá)到下列要求： ① 設(shè)計(jì)要求交底； ② 質(zhì)量要求交底； ③ 施工要求交底； ④ 技術(shù)措施交底；

3、通過(guò)技術(shù)交底，項(xiàng)目監(jiān)理組各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)明確和掌握本專(zhuān)業(yè)監(jiān)控重點(diǎn)和予控措施。

4、技術(shù)交底必須做好記錄，交底及被交底人員在技術(shù)交底單上簽字，以備查考及存檔。

圖紙會(huì)審制度

1、施工圖紙實(shí)行兩級(jí)會(huì)審制度。既：監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審和有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、協(xié)作單位等）共同綜合會(huì)審。

2、內(nèi)容會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)理師負(fù)責(zé)組織，監(jiān)理組全體人員參加。通過(guò)內(nèi)部會(huì)審要求達(dá)到：

① 熟悉圖紙，明確設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求。② 掌握施工難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題。③ 預(yù)見(jiàn)施工薄弱環(huán)節(jié)和可能的隱患。

④ 發(fā)現(xiàn)圖紙上的“錯(cuò)”、“漏”、“碰”、“缺”等質(zhì)量通病，審查各專(zhuān)業(yè)相關(guān)交接部位、重要節(jié)點(diǎn)處理提出專(zhuān)業(yè)施工配合措施。

3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，總監(jiān)理師應(yīng)召集各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論和研究，為編制監(jiān)理方案打下基礎(chǔ)；匯總問(wèn)題，整理成書(shū)面意見(jiàn)提交建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，為圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底作準(zhǔn)備。

4、圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師召集各有關(guān)單位參加，由設(shè)計(jì)單位先作設(shè)計(jì)交底并對(duì)各單位提出的問(wèn)題加以討論和研究。

5、監(jiān)理組應(yīng)有專(zhuān)人作會(huì)審記錄，并在會(huì)后定“會(huì)審紀(jì)要”，分發(fā)和有關(guān)單位簽證后執(zhí)行。如有設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”。

6、當(dāng)分批出圖時(shí)，應(yīng)分階段及時(shí)組織圖紙會(huì)審，確保施工前明確設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

1、隱蔽工程完成后，施工單位經(jīng)自檢合格后，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)并進(jìn)行隱檢簽證，才能進(jìn)行下道工序。

2、質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按《質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

3、監(jiān)理工程師在施工單位對(duì)分項(xiàng)分部自檢記錄基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查驗(yàn)收，簽認(rèn)評(píng)定的等級(jí)和驗(yàn)收意見(jiàn)，并簽發(fā)《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》。

4、監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)。

材料、半成品及構(gòu)配件檢驗(yàn)制度

材料、半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量好壞將直接影響建筑工程質(zhì)量。因此監(jiān)理工程師必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)其檢驗(yàn)應(yīng)遵守以下幾點(diǎn)；

1、材料、半成品及構(gòu)配件，必須有供應(yīng)部門(mén)或廠方提供的證明其合格的文件，或在產(chǎn)品上蓋明“合格”印章，由承包商提交監(jiān)理工程師審查。對(duì)于沒(méi)有此類(lèi)證明或在使用中發(fā)現(xiàn)懷疑時(shí)，承包商應(yīng)按監(jiān)理工程師指令進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)，證明合格后才能使用在工程上。

2、對(duì)水泥、鋼材、焊條、鋼結(jié)構(gòu)制品，砼構(gòu)件等用在結(jié)構(gòu)部位的材料、半成品以及防水，防腐蝕材料，施工單位除應(yīng)有合格證明文件外，尚應(yīng)按材料試驗(yàn)檢驗(yàn)制度的有關(guān)要求，提前抽取試樣送驗(yàn)，報(bào)送監(jiān)理工程師審查。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工的砼、砂漿、灰土、土方等都應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定部位、數(shù)量制作試塊、試樣，及時(shí)送試。試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審查。

材料代換或變更制度

1、工程使用的建筑材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2、如因特殊原因?qū)υO(shè)計(jì)采用的材料需要代換或變更時(shí)，應(yīng)事先征得監(jiān)理工程師的同意，并得設(shè)計(jì)單位的同意后，由施工單位出具“材料代換申報(bào)單”，經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方簽證后，方可代用。

3、對(duì)重要結(jié)構(gòu)或重要部位的建筑材料如需代換應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具“材料代換通知單”，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽證后，方可代用。

4、對(duì)代換的材料如對(duì)使用效果有懷疑時(shí)，應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)加以確證后，方可代用。

旁站監(jiān)理制度

1、對(duì)于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督。① 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

② 現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

③ 核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢。

④ 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

⑤ 凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站記錄表上簽字的，不得進(jìn)行下道工序施工。

⑥ 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。

⑦ 發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，下達(dá)局部暫停令或采取其它應(yīng)急措施。

2、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)，對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站或沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字，旁站監(jiān)理記錄需存檔。

見(jiàn)證取樣制度

為了保證建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性和正確性，杜絕“僅對(duì)來(lái)樣負(fù)責(zé)”而不對(duì)“工程質(zhì)量負(fù)責(zé)”的不規(guī)范檢測(cè)報(bào)告，根據(jù)建設(shè)部建監(jiān)（1996）208號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的若干意見(jiàn)》及建監(jiān)（1996）488號(hào)《建筑企業(yè)試驗(yàn)室管理規(guī)定》的要求，實(shí)行見(jiàn)證取樣制度：既在建設(shè)單位或監(jiān)理人員見(jiàn)證下，由施工人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣并共同送至實(shí)驗(yàn)室，見(jiàn)證人員及取樣人對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)法定責(zé)任。具體制度如下：

一、適用范圍

所有建設(shè)工程所用的全部原材料及現(xiàn)場(chǎng)制作的混凝土，砂漿所有試塊３０％以上均實(shí)行見(jiàn)證取樣制度。

二、見(jiàn)證人資格

見(jiàn)證人應(yīng)是監(jiān)理單位具備初級(jí)以上技術(shù)職稱或具有建筑施工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任，并經(jīng)培訓(xùn)考核，取得“見(jiàn)證人員證書(shū)”者，方可履行其職責(zé)。

三、見(jiàn)證取樣程序

１、建設(shè)單位到質(zhì)檢站送質(zhì)檢手續(xù)時(shí)，向質(zhì)檢站遞交書(shū)面授權(quán)書(shū)（附件一），寫(xiě)明本工程現(xiàn)場(chǎng)委托的見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人員姓名，每單位工程見(jiàn)證人不少于２人，書(shū)面委托書(shū)同時(shí)遞交給該工程檢測(cè)試驗(yàn)單位，以便于檢測(cè)單位和質(zhì)監(jiān)站檢查有關(guān)資料時(shí)核對(duì)。

２、施工企業(yè)施工人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時(shí)，必須有見(jiàn)證單位見(jiàn)證人在旁見(jiàn)證。見(jiàn)證人有責(zé)任對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工人員一起將試樣送檢測(cè)試驗(yàn)單位。

３、送檢單位填寫(xiě)試驗(yàn)委托單（附件二），見(jiàn)證人應(yīng)出示“見(jiàn)證人員證書(shū)”在試驗(yàn)委托單上簽字。

四、罰則

對(duì)未注明見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人的試驗(yàn)報(bào)告無(wú)效，不得作為質(zhì)量保證資料和竣工驗(yàn)收資料，由質(zhì)監(jiān)站指定法定檢測(cè)單位重新檢測(cè)。

建設(shè)、施工、監(jiān)理和檢測(cè)試驗(yàn)單位凡以任何形式弄虛作假，或者玩忽職守者，將按有關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重者，依法追究刑事責(zé)任。

第二篇：監(jiān)理工作制度

一、勞動(dòng)紀(jì)律制度及考核方法（討論稿）

1、監(jiān)理部所有人員應(yīng)服從公司和監(jiān)理部的管理，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理制度。

2、監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，真實(shí)簽到。如發(fā)現(xiàn)未簽到或簽到不真實(shí)的，按照脫崗處理。

3、監(jiān)理人員到崗不到位的，出工不出力按照脫崗處理。

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程情況，合理安排作息時(shí)間，不得影響監(jiān)理工作。

5、請(qǐng)假須向總監(jiān)請(qǐng)假，且要書(shū)面報(bào)告經(jīng)監(jiān)理部同意；請(qǐng)假超過(guò)3天，還需要上報(bào)公司，經(jīng)公司批準(zhǔn)；在不影響監(jiān)理工作的條件下的節(jié)假日可作調(diào)休處理。

6、監(jiān)理人員在上班時(shí)間有特殊事情，按制度規(guī)定的權(quán)限向監(jiān)理部或總監(jiān)請(qǐng)假并經(jīng)同意才能離開(kāi)，不得因監(jiān)理人員內(nèi)部請(qǐng)假而影響正常的監(jiān)理工作；也不得因節(jié)假日而影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的正常工作。否則，監(jiān)理部將追究相關(guān)人員責(zé)任。如責(zé)任人員不到位按曠工處理。

7、在施工項(xiàng)目的各階段的監(jiān)理，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員工作時(shí)間安排工作班次，監(jiān)理人員拒不服從者，按曠工處理。

8、曠工處理：工作人員曠工一天按月工資的20%扣發(fā)工資，曠工二天按月工資的50%扣發(fā)工資；曠工三天者當(dāng)月工資全部扣發(fā)，并取消當(dāng)年獎(jiǎng)金。這里曠工指未按規(guī)定權(quán)限經(jīng)公司、監(jiān)理部或總監(jiān)批準(zhǔn)，工作人員擅自離開(kāi)工作崗位的行為。

9、脫崗處理：工作人員每脫崗一天按月工資折算以日扣發(fā)工資，并按比例扣發(fā)年終獎(jiǎng)。這里脫崗指工作人員超過(guò)批準(zhǔn)的假期或出工不出力及串崗等視同脫崗的違規(guī)行為。

10、監(jiān)理人員不服從監(jiān)理部或總監(jiān)的工作安排或脫崗的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照公司標(biāo)準(zhǔn)處分；累計(jì)達(dá)到三次的，降級(jí)使用，重新試用三個(gè)月，試用期間發(fā)基本工資；超過(guò)三次的聘用人員解除聘用。

11、監(jiān)理人員無(wú)故曠工者超過(guò)三天，聘用人員由監(jiān)理部決定解除聘用。

二、學(xué)習(xí)教育制度及考核辦法

1、各監(jiān)理人員應(yīng)積極參加由公司或監(jiān)理部組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和政治覺(jué)悟。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)期間同正常上班時(shí)間，嚴(yán)格考勤，無(wú)故缺席按脫崗處理。

2、凡由公司統(tǒng)一報(bào)名參加的各種培訓(xùn)，學(xué)費(fèi)由公司統(tǒng)一交納。如果考試不及格或因故不參加考試的，其學(xué)費(fèi)在當(dāng)月工資中扣除。

3、所有人員應(yīng)持證上崗，由公司、監(jiān)理部組織批準(zhǔn)的各種崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)費(fèi)用，在監(jiān)理人員自主離開(kāi)監(jiān)理部時(shí)，三年內(nèi)所有學(xué)費(fèi)在工資中扣除。

4、一年中兩次考試不及格無(wú)法獲得上崗資格者，聘用人員辭退。

5、監(jiān)理部鼓勵(lì)監(jiān)理人員提高學(xué)歷和各種技能，非公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)，學(xué)費(fèi)個(gè)人自理。經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)，監(jiān)理組合理安排，可給予安排上課時(shí)間。上課時(shí)間不扣工資，享受公司標(biāo)準(zhǔn)的基本工資。

三、組織管理、業(yè)務(wù)管理及考核辦法

1、監(jiān)理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)行有關(guān)制度，不斷完善監(jiān)理部的各項(xiàng)規(guī)章，力求做到按制度和規(guī)章對(duì)監(jiān)理部所屬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行日常工作管理和考核監(jiān)督指導(dǎo)，組織全體工作人員努力完成公司和上級(jí)行政主管部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和民主管理制度，凡涉及監(jiān)理部范圍的人員招聘和調(diào)動(dòng)，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的人員調(diào)整獎(jiǎng)罰處分、工資收入標(biāo)準(zhǔn)方案及獎(jiǎng)金分配、培訓(xùn)教育安排、學(xué)習(xí)材料和設(shè)備及工具購(gòu)置、監(jiān)理部各項(xiàng)重大費(fèi)用支出等，事先均需監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后，方可實(shí)施。

3、實(shí)行嚴(yán)格的會(huì)議制度，監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加公司或監(jiān)理部組織的會(huì)議，不得遲到或無(wú)故缺席，有事需請(qǐng)假征得監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)同意，無(wú)故缺席或遲到按脫崗處理。監(jiān)理部根據(jù)情況，原則上每月舉行一次監(jiān)理部會(huì)議，各項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）參加，會(huì)議內(nèi)容由監(jiān)理部安排專(zhuān)人將會(huì)議紀(jì)要在48小時(shí)內(nèi)發(fā)布至各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議精神，不認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議精神者，由監(jiān)理部考核每發(fā)生一次，處罰當(dāng)事人50元。

4、實(shí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織原則；實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)服從總監(jiān)

理工程師的工作安排和指令，監(jiān)理員應(yīng)服從總監(jiān)代表的工作安排和指令，行政管理上實(shí)行監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)制。監(jiān)理部全體工作人員應(yīng)服從監(jiān)理部經(jīng)理班子的工作安排和指令，服從公司的各項(xiàng)指令，認(rèn)真執(zhí)行行政主管部門(mén)、公司、監(jiān)理部及業(yè)主的指令。違者每違反一次扣罰工資50元，情節(jié)嚴(yán)重者，扣罰當(dāng)月工資50%，聘用人員由監(jiān)理部決定解聘。

5、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同，認(rèn)真按監(jiān)理規(guī)范及所采用的現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常監(jiān)理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。如發(fā)生監(jiān)理人員與施工單位或建設(shè)單位串通，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或安全標(biāo)準(zhǔn)的，當(dāng)即辭退，扣發(fā)當(dāng)月工資和所有年終獎(jiǎng)金；違反法律的，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，此項(xiàng)考核由監(jiān)理部按期進(jìn)行。

6、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月28日前應(yīng)將監(jiān)理月報(bào)上報(bào)監(jiān)理部。

7、監(jiān)理部每月30日應(yīng)將部所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目月報(bào)及監(jiān)理部經(jīng)營(yíng)盈虧核算報(bào)表、監(jiān)理部監(jiān)理費(fèi)收取計(jì)劃、人員工資發(fā)放表、人員配備考勤情況等報(bào)表上報(bào)公司。

8、監(jiān)理部所屬的儀器、電腦設(shè)備、工具等資產(chǎn)管理，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)代表（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)保管，并在監(jiān)理部保管單臺(tái)賬上簽字，保管人應(yīng)及時(shí)對(duì)上述部分資產(chǎn)進(jìn)行完好性檢查，對(duì)非正常性損失或丟失與其他相關(guān)人員一道承擔(dān)連帶責(zé)任。對(duì)正常的資產(chǎn)損壞或不能正常使用，保管人應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理部提出檢修報(bào)告。各類(lèi)資產(chǎn)的人為損壞和丟失，原則上由保管人及當(dāng)事人共同承擔(dān)照價(jià)賠償。借用公司資產(chǎn)及圖書(shū)資料者，從公司規(guī)定。

10、監(jiān)理部鼓勵(lì)工作人員進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，推行各類(lèi)監(jiān)理人員持證上崗，以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)日益增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。對(duì)未取得相應(yīng)崗位證書(shū)的監(jiān)理人員，將按公司的月工資標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)下浮，監(jiān)理部人員招聘，應(yīng)由監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、總監(jiān)等人員組成的集體，對(duì)應(yīng)聘人員全面考核，經(jīng)公司面試合格后，方可錄用，錄用人員需經(jīng)總監(jiān)培訓(xùn)指導(dǎo)后方可上崗。新招聘的各類(lèi)監(jiān)理崗位應(yīng)有三個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)除見(jiàn)習(xí)監(jiān)理員外均按公司標(biāo)準(zhǔn)工資下浮200~300元，且不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)金。試用期滿后經(jīng)監(jiān)理部組織考核能勝任工作者，按公司標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資，并參與年終獎(jiǎng)金分配。

11、現(xiàn)場(chǎng)行為及監(jiān)理資料管理，各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理

部制定的《項(xiàng)目機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)行為及資料核查細(xì)則》和公司有關(guān)監(jiān)理資料的規(guī)定，并按公司規(guī)定進(jìn)行竣工資料歸檔，保證監(jiān)理資料的真實(shí)性，且符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按規(guī)定進(jìn)行旁站、巡回檢、平行檢及時(shí)進(jìn)行材料及試件的見(jiàn)證取樣。監(jiān)理部將組織人員對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目按上述規(guī)定進(jìn)行檢查。對(duì)違反規(guī)定或造成不良問(wèn)題者進(jìn)行考核處理，考核時(shí)并征詢公司巡查組的意見(jiàn)。

12、為確保所屬監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量，提高監(jiān)理服務(wù)水平，在項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制的前提下，本監(jiān)理部推行《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常運(yùn)作基本制度》。對(duì)違反本制度的當(dāng)事人，將給予批評(píng)教育，通報(bào)批評(píng)。嚴(yán)重違反者按上述有關(guān)規(guī)定，對(duì)當(dāng)事人扣罰當(dāng)月工資及年終獎(jiǎng)金的10%~20%。對(duì)于模范執(zhí)行本規(guī)定者給予優(yōu)先評(píng)先和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

13、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐工地人員由監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究，并經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施?？偙O(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理，并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，對(duì)外代表監(jiān)理單位全面履行合同。外對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，內(nèi)對(duì)公司對(duì)監(jiān)理部負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)有權(quán)撤換業(yè)務(wù)素質(zhì)差，工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員。

14、監(jiān)理部應(yīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)際狀況，需使用公司具有崗位資格人員備案時(shí)，監(jiān)理員1500元/年，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師3000元/年；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料給予簽字確認(rèn)時(shí)，監(jiān)理員3000元/年，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師6000元/年

15、監(jiān)理部聘請(qǐng)公司技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，將對(duì)授課人員給予200元/次的授課費(fèi)。

16、當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行過(guò)程中，由于人員配備不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的工作強(qiáng)度，需借調(diào)公司人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)，將給予值班人員150元/日。

四、財(cái)務(wù)管理制度

監(jiān)理部是公司二級(jí)核算單位。為了提高整個(gè)監(jiān)理部經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)成本核算，監(jiān)理部應(yīng)盡力減少開(kāi)支。

1、監(jiān)理部財(cái)務(wù)人員由公司指派專(zhuān)人擔(dān)任。

2、各監(jiān)理組所有辦公用品費(fèi)用，都應(yīng)由經(jīng)辦人簽字，監(jiān)理部經(jīng)理審批同意后由部財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。

3、財(cái)務(wù)人員應(yīng)保存好各種報(bào)銷(xiāo)收據(jù)和發(fā)票。

4、財(cái)務(wù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，不得有假賬。

5、財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)監(jiān)理部人員工資、獎(jiǎng)金發(fā)放、現(xiàn)金入賬、各類(lèi)經(jīng)常性支出項(xiàng)目、材料設(shè)備采購(gòu)支出及監(jiān)理部行政開(kāi)支和各項(xiàng)收入等項(xiàng)目分類(lèi)設(shè)帳。

6、財(cái)務(wù)人員應(yīng)按按季制定財(cái)務(wù)盈虧分析報(bào)告，并按規(guī)定上報(bào)公司和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)成員。

7、監(jiān)理部定期公布財(cái)務(wù)情況，并接受公司的財(cái)務(wù)紀(jì)律檢查和審計(jì)。

監(jiān)理部日常辦公費(fèi)用包括：

1、各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)的技術(shù)書(shū)籍，相應(yīng)的施工驗(yàn)收規(guī)范費(fèi)用。

2、各項(xiàng)目組文具、復(fù)印紙等辦公用具、常用監(jiān)測(cè)工具。

3、夏季防暑降溫用品費(fèi)用。

4、相關(guān)工程資料的復(fù)印費(fèi)用。

5、項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)購(gòu)置費(fèi)及維修費(fèi)用。

6、與相關(guān)協(xié)作單位發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用，根據(jù)票據(jù)進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

7、參加監(jiān)理項(xiàng)目投標(biāo)所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。

8、監(jiān)理部行政費(fèi)用。

9、監(jiān)理部行政人員工資。

年終獎(jiǎng)的發(fā)放由監(jiān)理部按照本制度及本制度所采用的相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，經(jīng)監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層集體研究確定。除公司另有規(guī)定外，下列情形應(yīng)扣減當(dāng)事人年終獎(jiǎng)金：

1、請(qǐng)假超過(guò)三天未全勤者按缺勤天數(shù)扣減。

2、上級(jí)部門(mén)業(yè)務(wù)檢查中受通報(bào)批評(píng)者，每發(fā)生一次扣減年終獎(jiǎng)的10%~20%。

3、按本監(jiān)理部相關(guān)制度考核應(yīng)扣減的情形。

4、試用期未滿三個(gè)月者或試用期滿三個(gè)月考核不合格者，期間不計(jì)年終獎(jiǎng)。

因監(jiān)理人員職責(zé)不到位，有下列情形之一者，全部扣除當(dāng)年年終獎(jiǎng)：

1、發(fā)生工程質(zhì)量安全事故給公司、監(jiān)理部造成嚴(yán)重影響者。

2、被公司、監(jiān)理部、上級(jí)主管部門(mén)責(zé)令停工整改者。

3、違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的工程相關(guān)人員。

4、監(jiān)理資料嚴(yán)重失真，殘缺不全者。

5、未按規(guī)定旁站者，未按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行日常監(jiān)理，玩忽職守，質(zhì)量低劣，業(yè)主不滿意的情形。

6、不服從監(jiān)理部分配而主動(dòng)辭職者。

7、經(jīng)監(jiān)理部、公司考核的不稱職人員，或被處分，被辭退人員。

監(jiān)理人員職業(yè)道德

1、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)行；

2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；

3、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；

4、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；

5、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠和施工方法；

6、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；

7、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；

8、堅(jiān)持獨(dú)立自主的開(kāi)展工作。

第三篇：監(jiān)理工作制度

監(jiān)理工作制度

一、項(xiàng)目監(jiān)理部組織制度

1、監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議制度：每周周末開(kāi)會(huì)，總結(jié)上周工作，布署下周工作。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部公文審批制度：項(xiàng)目部發(fā)文由相關(guān)人員起草，專(zhuān)監(jiān)審核，總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)，嚴(yán)格收發(fā)文手續(xù)。

3、監(jiān)理工作日記制度：監(jiān)理人員必須按日填寫(xiě)監(jiān)理日記，總監(jiān)填寫(xiě)監(jiān)理部日記和巡視日記，并不定期調(diào)閱監(jiān)理人員日記。

4、監(jiān)理月報(bào)制度：每月月底應(yīng)編寫(xiě)月報(bào)，報(bào)送建設(shè)單位和公司。

5、監(jiān)理工作總結(jié)制度：總監(jiān)主持編寫(xiě)階段性監(jiān)理工作總結(jié)，工程竣工后的監(jiān)理工作總結(jié)，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

6、建設(shè)單位滿意程度測(cè)評(píng)制度：每年或不定期的向建設(shè)單位發(fā)出（監(jiān)理意見(jiàn)征詢表）全面征詢建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作，監(jiān)理人員的意見(jiàn)，測(cè)評(píng)滿意程度，提高監(jiān)理水平。

7、監(jiān)理工作信息與資料管理制度：應(yīng)及時(shí)、真實(shí)完整收集、整理、歸檔。了解相關(guān)信息動(dòng)態(tài)，發(fā)揮信息作用。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)簽字蓋章制度。

8、旁站監(jiān)理制度：編制（旁站監(jiān)理方案）規(guī)定旁站監(jiān)理人員職責(zé)、范圍、內(nèi)容。對(duì)工程關(guān)健部位，關(guān)健工序的工程質(zhì)量實(shí)施旁站監(jiān)理，做到旁站記錄。

9、工程監(jiān)理巡視制度：公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理人員應(yīng)定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視，力求做到盡早發(fā)現(xiàn)和處理施工中的重大技術(shù)問(wèn)題以保證工程質(zhì)量和施工安全。

10、崗位工作責(zé)任制度：明確監(jiān)理人員工作責(zé)任制，并張貼上墻。

二、外部監(jiān)理工作制度

1、施工圖紙會(huì)審制度：做好圖紙會(huì)審紀(jì)要，此紀(jì)要為施工圖設(shè)計(jì)的組成部份。

2、開(kāi)工報(bào)告審批制度：接施工單位的開(kāi)工報(bào)告后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)檢查，對(duì)資料進(jìn)行審核，符合開(kāi)工條件，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令。

3、材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度：進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)有廠家合格證，并按規(guī)定抽樣檢測(cè)，檢測(cè)合格后方能使用。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配置材料、應(yīng)先試配，并按試配合格的配合比執(zhí)行，監(jiān)理應(yīng)隨機(jī)抽樣進(jìn)行檢測(cè)。

4、隱蔽工程和中間驗(yàn)收制度：隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格，項(xiàng)目總監(jiān)簽署意見(jiàn)后方能隱蔽或繼續(xù)施工。

5、設(shè)計(jì)變更處理制度：在施工過(guò)程中，因設(shè)計(jì)原因或合理化建議需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。監(jiān)理工程師收到設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)書(shū)后，應(yīng)及時(shí)審核并簽署意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位決策，確定變更后交設(shè)計(jì)單位辦理。監(jiān)理人接到設(shè)計(jì)變更通知后，按變更后的進(jìn)行施工監(jiān)理。

6、工程變更復(fù)核簽審制度：設(shè)計(jì)單位原因設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的設(shè)計(jì)變更單后，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)工程變更單。

7、工地例會(huì)：每周由項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)一次工地例會(huì)。

參加人員：建設(shè)單位駐工地代表。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。監(jiān)理單位的專(zhuān)監(jiān)、監(jiān)理員及有關(guān)單位的人員。

會(huì)議內(nèi)容：檢查上次例會(huì)決定的落實(shí)情況，交流工程進(jìn)展情況，確定下一階段的工程進(jìn)度及措施，并作好會(huì)議紀(jì)要。

8、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽發(fā)制度：項(xiàng)目監(jiān)理部門(mén)應(yīng)對(duì)施工中采用的各項(xiàng)技術(shù)，特別是新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行審核，進(jìn)行試驗(yàn)和演示的，可要求施工單位試驗(yàn)和演示。

9、施工備忘錄簽發(fā)制度

對(duì)于工程中的一般性問(wèn)題，應(yīng)向施工單位發(fā)備忘錄，施工單位應(yīng)按備忘錄取意見(jiàn)辦理。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度：

工地發(fā)生安全傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大突發(fā)事件、重大外界影響等緊急情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、相關(guān)部門(mén)和公司報(bào)告。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)配合有關(guān)單位組織調(diào)查和善后處理。事后應(yīng)寫(xiě)出處理報(bào)告。

四川川咨建設(shè)工程咨詢有限責(zé)任公司

第四篇：監(jiān)理工作制度

朔州經(jīng)緯通物流有限公司監(jiān)理工作制度

為了使公司園區(qū)工程順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量，特制定以下制度：

一、監(jiān)理人員工作守則

（1）.加強(qiáng)思想政治、業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，自覺(jué)執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)、社會(huì)公德和監(jiān)理人員職業(yè)道德，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確掌握和熟練的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格按合同要求進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。

（2）.堅(jiān)持“科學(xué)公正、實(shí)事求是、以理服人”的原則，以圖紙規(guī)范為依據(jù)。以數(shù)據(jù)、事實(shí)說(shuō)明問(wèn)題，做到無(wú)依據(jù)的話不說(shuō)；無(wú)質(zhì)量保證資料、無(wú)數(shù)據(jù)的字不簽；不合格的工序、工藝不放過(guò)；不合格的工程不計(jì)量。對(duì)存在的問(wèn)題不夸大、不縮小、不放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不故意設(shè)卡。

（3）.嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，廉潔奉公、不徇私情、不行賄受賄。全體監(jiān)理人員在工作中真正做到五不準(zhǔn)：不準(zhǔn)故意刁難施工單位或個(gè)人，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。監(jiān)理期間，不準(zhǔn)利用職權(quán)向施工單位介紹親友承攬工程、承包勞務(wù)等，不準(zhǔn)參與有礙公正行使監(jiān)理職權(quán)的活動(dòng)。嚴(yán)禁酗酒、賭博或變相賭博，不準(zhǔn)向施工單位和當(dāng)?shù)厝罕娊桢X(qián)、借物，或參與施工單位和當(dāng)?shù)厝罕娪薪?jīng)濟(jì)利益關(guān)系的任何活動(dòng)。不準(zhǔn)以滿足監(jiān)理工作、生活基本要求為由，接受施工單位超出合同規(guī)定的服務(wù)。自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備。

（4）.堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行公司請(qǐng)銷(xiāo)假制度，杜絕擅離職守。如有到假不歸，考勤不實(shí)，嚴(yán)格按考核辦法處罰。

（5）.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，杜絕一切質(zhì)量事故隱患，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不放過(guò)任何不合格的工序。充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的責(zé)任，本著對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的精神簽發(fā)每一個(gè)文件和證書(shū)。實(shí)行誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，對(duì)弄虛作假、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理。

（6）.及時(shí)辦理、按時(shí)收集、匯總、分析、上報(bào)施工質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量支付等監(jiān)理資料和旬、月報(bào)表。做好監(jiān)理日志，做到日清日結(jié)。

（7）.嚴(yán)格履行合同賦予和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)理職責(zé)，不越權(quán)處理問(wèn)題。愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、精心監(jiān)理。屬于監(jiān)理職權(quán)范圍內(nèi)的事，要果斷處理，勇于負(fù)責(zé)，提高工作質(zhì)量和工作效率，反對(duì)推諉扯皮。

（8）.團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局，在嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度確保工程質(zhì)量的前提下，注意工作方法，協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系。

二、監(jiān)理工作制度

一、會(huì)議制度

1． 圖紙審核、設(shè)計(jì)交底會(huì)；

2． 施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審批會(huì)； 3． 重要分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案審定會(huì)；

4． 第一次工地會(huì)議及經(jīng)常性工地會(huì)議（周例會(huì)、月例會(huì)）；

5． 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收會(huì)； 6． 工程質(zhì)量事故分析調(diào)查處理會(huì)； 7． 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。

二、監(jiān)理工作制度

1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。

2、技術(shù)交底制度

監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要，交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。

3、開(kāi)工報(bào)告審批制度

當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)簽字后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。

4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫(xiě)《材料/構(gòu)件報(bào)審表》。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查或與業(yè)主共同見(jiàn)證取樣，送當(dāng)?shù)胤ǘz測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。

5、變更設(shè)計(jì)制度

如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)《變更設(shè)計(jì)通知單》。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核無(wú)誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。

6、隱蔽工程檢查制度

隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。

7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)《不合格工程項(xiàng)目通知》，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

（1）如檢查結(jié)果不合格或檢查結(jié)果與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并 將意見(jiàn)記入施工日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。（2）特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。

（3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。

8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。

（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出《不合格工程項(xiàng)目通知》，限期改正。（2）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，填寫(xiě)《復(fù)工申請(qǐng)》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

（3）分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段合格工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》或《竣工證書(shū)》。

（4）施工單位應(yīng)逐月填寫(xiě)《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表》，監(jiān)理辦填寫(xiě)《工程質(zhì)量月報(bào)表》。

（5）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理通知》，督促施工單位執(zhí)行。

9、工程質(zhì)量事故處理制度（1）凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。

（3）凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)《質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單》，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；對(duì)大質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。

10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度

（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。（2）審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。

11、監(jiān)理報(bào)告制度

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》，并于年末提出監(jiān)理辦的報(bào)告和總結(jié)，報(bào)業(yè)主建設(shè)單位。報(bào)告或《監(jiān)理月報(bào)》內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。

12、工程竣工驗(yàn)收制度

（1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。

（2）施工單位按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。

（3）施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份，審查確認(rèn)完成后報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：

1）全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）2）全部竣工文件 3）各項(xiàng)工程施工記錄一份 4）工程小結(jié)

5）主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書(shū)一份

13、監(jiān)理日志和會(huì)議制度

2013年6月8日

第五篇：監(jiān)理工作制度（范文）

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監(jiān)理管理制度

白灰圍綜合樓 項(xiàng)目監(jiān)理部工作管理制度

一、開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告審批制度

工程總體開(kāi)工報(bào)告由建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)行政主管部門(mén)審批。此項(xiàng)工作完成后，當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作完成時(shí)，施工單位提出《工程開(kāi)工／復(fù)工報(bào)審表》TA2，經(jīng)監(jiān)理工程師審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。

二、施工圖核對(duì)制度

開(kāi)工前，在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)，并經(jīng)歸類(lèi)匯總后報(bào)送建設(shè)單位或在建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審會(huì)上提出。施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）工作由建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位積極協(xié)助參與。

三、分包單位審查制度

施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)其選擇的分包單位的資質(zhì)資料（包括等級(jí)、能力、經(jīng)歷、信譽(yù)、技術(shù)力量、施工人員人數(shù)及技術(shù)級(jí)別、施工機(jī)具、管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)情況、應(yīng)持證上崗人員證件等）、分包合同，并填報(bào)“分包單位資格報(bào)審表”報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，建設(shè)單位審批。

如發(fā)現(xiàn)所報(bào)的分包單位資質(zhì)資料有偽造不實(shí)情況，或在實(shí)際工作中認(rèn)為分包單位不具備承擔(dān)分包工程的能力，可提出辭退分包單位，不得進(jìn)入

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監(jiān)理管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審核制度

1、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，由總承包單位編制各標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審定，經(jīng)總監(jiān)審核簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。需要修改時(shí)，退回承包單位，修改再報(bào)，重新審定。

2、審查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括： ⑴工期、質(zhì)量、投資控制目標(biāo)應(yīng)滿足合同要求； ⑵施工場(chǎng)地布置應(yīng)符合施工要求及文明施工的需要； ⑶應(yīng)符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保及水土保持要求； ⑷施工方案、施工方法、工藝的可行性，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求； ⑸投入機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相適應(yīng)； ⑹應(yīng)建立、健全質(zhì)量管理體系； ⑺安全、消防措施是否符合有關(guān)規(guī)定； ⑻施工過(guò)渡方案應(yīng)滿足營(yíng)業(yè)線運(yùn)轉(zhuǎn)要求； ⑼簽認(rèn)手續(xù)完善、合法。

實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審定后，承包單位如需做較大變動(dòng)，須經(jīng)總監(jiān)審定同意。

五、變更設(shè)計(jì)審核制度

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理變更設(shè)計(jì)的依據(jù)：

①鐵道部發(fā)布的鐵路基本建設(shè)變更設(shè)計(jì)管理辦法；

②建設(shè)單位文件，施工承包合同和委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件等。

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監(jiān)理管理制度

2、Ⅰ類(lèi)變更，總監(jiān)理工程和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加設(shè)計(jì)單位組織的有關(guān)會(huì)議，并按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件組織實(shí)施；Ⅱ、Ⅲ類(lèi)變更，總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加建設(shè)單位組織的有關(guān)會(huì)議，由總監(jiān)理工程師在工程變更單上會(huì)簽。

3、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施變更設(shè)計(jì)。

4、未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的變更設(shè)計(jì)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。

六、原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量復(fù)檢制度

原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提交進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的主要材料,應(yīng)在監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后方可用于本工程，建立監(jiān)理材料試驗(yàn)臺(tái)帳。監(jiān)理工程師有懷疑的材料可隨時(shí)要求施工單位進(jìn)一步檢驗(yàn)，若不合格，則該批材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得用于本工程。并限期運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，作好材料的流向臺(tái)帳。

七、施工測(cè)量復(fù)核制度

1、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量資料和放線控制成果及保護(hù)措施按照《鐵路工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》中工程測(cè)量的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)應(yīng)予簽認(rèn)；

2、對(duì)承包單位測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)測(cè)、審查的內(nèi)容包括： ⑴承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢查證書(shū)； ⑵橋梁控制測(cè)量成果及貫通測(cè)量成果，線路施工復(fù)測(cè)成果；

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監(jiān)理管理制度

⑶對(duì)橋梁墩臺(tái)中線、高程及各種構(gòu)筑物的測(cè)量放樣； ⑷復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施；

⑸對(duì)承包單位報(bào)送的《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》進(jìn)行審核和確認(rèn)。

八、工程質(zhì)量檢查制度

1、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即口頭通知承包單位整改，并作好記錄，必要時(shí)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》限期糾正。比較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成質(zhì)量事故，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知或由總監(jiān)理工程師簽發(fā)局部工程暫停工令。

2、承包單位不按要求整改，情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)批準(zhǔn)，發(fā)出工程部分暫停工令，并抄報(bào)建設(shè)單位。待承包單位改正后，再報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)復(fù)工令。

（一）隱蔽工程檢查制度

凡下一道工序完成后，不能對(duì)上一道工序進(jìn)行直觀檢查的工程均稱之為隱蔽工程，隱蔽工程必須按《隱蔽工程驗(yàn)收程序辦理》。

1、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，將自檢合格的評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，并提出隱蔽工程檢查申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)的不得隱蔽。

2、對(duì)隱蔽過(guò)程、下道工序施工后難以檢查的重點(diǎn)部位，安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。

3、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)者，不得進(jìn)行下道工序。

4、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，復(fù)工后應(yīng)按上述程序重新組織

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監(jiān)理管理制度

檢查簽證。

（二）旁站監(jiān)理制度

1、工程施工旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。

2、編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)。

3、旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，在旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站記錄，并與施工單位質(zhì)檢員一道在旁站監(jiān)理記錄上簽字，方可進(jìn)行下一道工序施工。

4、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽字的重要依據(jù)，對(duì)于需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有旁站記錄的監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。旁站記錄應(yīng)存檔備查。

5、公司技術(shù)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的旁站監(jiān)理監(jiān)督檢查，對(duì)不按公司要求實(shí)施旁站監(jiān)理的監(jiān)理部和監(jiān)理人員要進(jìn)行通報(bào)、責(zé)令整改。

九、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收由承包單位自檢合格后，準(zhǔn)備好各種必備資料，填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單提出申報(bào)。經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格并簽署意見(jiàn)后，方可繼續(xù)施工。如檢查結(jié)果不合格，或檢查發(fā)現(xiàn)所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師不予簽證，并做好記錄。

十、工程例會(huì)制度

（一）監(jiān)理工程師在下達(dá)正式開(kāi)工令之前的適當(dāng)時(shí)機(jī)舉行。

2、如果建設(shè)單位、承包單位或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)任一方認(rèn)為有必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問(wèn)題可召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。

1、工地專(zhuān)題會(huì)議不定期召開(kāi)，一般由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織并主持，與專(zhuān)題有關(guān)的建設(shè)單位代表、承包單位代表、設(shè)計(jì)代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和特邀人員參加：專(zhuān)題工地會(huì)議應(yīng)提前通知會(huì)議內(nèi)容，以便與會(huì)人員進(jìn)行專(zhuān)題凋查、研究和準(zhǔn)備。

2、專(zhuān)題工地會(huì)議即可就重點(diǎn)工程技術(shù)、施工方案、施工工藝等質(zhì)量問(wèn)題召開(kāi)，也可就工程進(jìn)度、造價(jià)事宜和其他合同事宜召開(kāi)。

3、專(zhuān)題工地會(huì)議一般首先由主持人介紹與會(huì)人員和專(zhuān)題內(nèi)容，然后由與會(huì)人員討論或論證，最后，由主持人歸納總結(jié)，并由專(zhuān)題會(huì)議作出較為統(tǒng)一的結(jié)論。

4、重要的專(zhuān)題工地會(huì)議應(yīng)形成紀(jì)要并由與會(huì)各方簽署。

（三）監(jiān)理內(nèi)部工作會(huì)議制度

監(jiān)理部每周召開(kāi)監(jiān)理工作碰頭會(huì),監(jiān)理部成員及各駐地監(jiān)理組長(zhǎng)參加;每月召開(kāi)全體監(jiān)理人員會(huì)議，主要議題為：

1、駐地監(jiān)理組長(zhǎng)匯報(bào)各標(biāo)段近期工程進(jìn)展情況及存在問(wèn)題,研究處理方案。

2、總結(jié)前一階段的監(jiān)理部工作情況，布置下一步工作安排；

3、分析監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；

4、傳達(dá)公司管理文件及建設(shè)單位對(duì)本工程監(jiān)理工作的要求；

5、總監(jiān)認(rèn)為有必要通過(guò)監(jiān)理工作會(huì)議處理的其他事項(xiàng)。

十一、驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核簽認(rèn)制度

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監(jiān)理管理制度

1、監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后，應(yīng)建立與承包合同相適應(yīng)的分段概算臺(tái)帳并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。嚴(yán)格控制由設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用增減情況。嚴(yán)格按實(shí)際完成工程量驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并及時(shí)匯總上報(bào)。

2、對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握，并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。

3、對(duì)使用新材料、新技術(shù)以及不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用的支付，必須報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。

十二、監(jiān)理日志填寫(xiě)制度

1、監(jiān)理日志是項(xiàng)目監(jiān)理部和監(jiān)理工程師必備的專(zhuān)用手冊(cè)，是監(jiān)理工作的重要資料。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員均應(yīng)逐日填寫(xiě)監(jiān)理日志。做到記錄事件真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、條理清晰、語(yǔ)句簡(jiǎn)練。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師每月檢查一次，公司以此作為考核監(jiān)理人員的業(yè)績(jī)的內(nèi)容之一。

2、監(jiān)理日志應(yīng)記錄以下內(nèi)容： ⑴氣候記錄；

⑵施工中發(fā)生的重要事項(xiàng)；

⑶巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果； ⑷工程試驗(yàn)記錄；

⑸產(chǎn)生索賠、爭(zhēng)議及合同糾紛時(shí)承包單位實(shí)際情形及處理方法； ⑹向承包單位發(fā)出的通知或口頭指示。

3、監(jiān)理人員離開(kāi)崗位時(shí)必須將監(jiān)理日志交給總監(jiān)理工程師檢查登記后歸檔。

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監(jiān)理管理制度

十三、工程質(zhì)量事故報(bào)告和配合調(diào)查處理制度

1、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知。如構(gòu)成質(zhì)量事故，需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的事故工程，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將質(zhì)量事故性質(zhì)、類(lèi)別及事故工程情況報(bào)告建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。

2、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位整改，經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定后，由總監(jiān)下發(fā)復(fù)工令?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)暫停令和復(fù)工令應(yīng)事前向建設(shè)單位報(bào)告。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)經(jīng)設(shè)計(jì)單位出具的處理方案或變更設(shè)計(jì)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理。

4、出現(xiàn)工程重大質(zhì)量事故后，承包單位應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位和本單位上級(jí)公司報(bào)告，采取有效搶救措施，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并按如下程序處理：

⑴總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告；

⑵總監(jiān)理工程師應(yīng)參加質(zhì)量事故調(diào)查和質(zhì)量事故處理方案的研究； ⑶總監(jiān)理工程師組織研究審定處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，指令承包單位實(shí)施處理；

⑷總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格檢查、鑒定和驗(yàn)收，合格后寫(xiě)出《質(zhì)量事故處理報(bào)告》，提交建設(shè)單位。

⑸發(fā)生質(zhì)量事故的工程，施工單位隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不

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監(jiān)理管理制度

當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，應(yīng)視為不合格工程，監(jiān)理不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

十四、工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告制度

1、工程監(jiān)理周報(bào)。各監(jiān)理組每周向監(jiān)理部報(bào)管內(nèi)承包單位一周工程施工動(dòng)態(tài)及監(jiān)理工作情況，監(jiān)理部匯總后于每周分別向公司和建設(shè)單位報(bào)送工程監(jiān)理周報(bào)。

2工程監(jiān)理月報(bào)。各監(jiān)理組當(dāng)月底向監(jiān)理部報(bào)管內(nèi)承包單位本月工程施工動(dòng)態(tài)及監(jiān)理工作情況，監(jiān)理部于本月25日前將工程概況及動(dòng)態(tài)、上月工程形象進(jìn)度、主要實(shí)物工程量、投資完成及設(shè)計(jì)變更情況、隱蔽工程檢查、單位工程驗(yàn)評(píng)、控制工程和重點(diǎn)工程簡(jiǎn)況、質(zhì)量事故、停（開(kāi)）工情況、施工中發(fā)生的其他主要問(wèn)題和建議上報(bào)公司、建設(shè)單位、安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站。

3、發(fā)生大、重大工程質(zhì)量事故、工傷事故或其他危急情況，監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位。

4、建設(shè)單位要求提交的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他報(bào)告。

5、工程竣工后，向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作的總結(jié)報(bào)告。

十五、監(jiān)理其它制度

（一）施工監(jiān)理交底制度

施工監(jiān)理交底由總監(jiān)主持，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能部門(mén)人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及監(jiān)理人員參加，3、提出有關(guān)施工監(jiān)理報(bào)表的報(bào)審要求；

4、承包單位就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。

（二）更換監(jiān)理人員通報(bào)制度

1、當(dāng)總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理公司將在征得建設(shè)單位同意后予以任免并書(shū)面通知建設(shè)單位。

2、當(dāng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師將及時(shí)書(shū)面通知建設(shè)單位及施工單位駐現(xiàn)場(chǎng)的法人授權(quán)代表。

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