第一篇：供銷部核算處職責(zé)

供銷部核算處職責(zé)

1、核算處職責(zé)

（1）完成入庫材料的登記，賬務(wù)處理工作，匯總整理各部門的出入庫單據(jù)，核算出入庫金額。

（2）負責(zé)對倉庫物資進行定期盤點，并與倉庫管理員進行賬目、物資核對。

（3）按照物資分類進行物資總長和分賬的設(shè)置，嚴格按照物資分類辦法對物資進行分類、匯總和統(tǒng)計。

（4）向財務(wù)部門傳遞各項材料的匯總情況。

（5）負責(zé)登記產(chǎn)品的出入庫及銷售工作。

2、核算處主管崗位職責(zé)

（1）認真遵守國家有關(guān)財務(wù)的政策、法規(guī)、制度，及公司的財會保密制度。

（2）負責(zé)公司到廠材料核算，登記出入庫憑證，匯總整理各部門的出入庫單據(jù)，核算出入庫全額。

（3）按照物資分類辦法進行物資總賬和分賬的設(shè)置，分類保管各種材料的原始憑證、核算依據(jù)。

（4）按時向財務(wù)傳送各項材料的匯總情況，做到盈虧有原因，損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

（5）負責(zé)銷售數(shù)據(jù)的分析、匯總、分類，為銷售決策提供參考數(shù)據(jù)以及往來客戶的對賬管理。（6）負責(zé)銷售收入、應(yīng)收賬款明細賬的核算及賬務(wù)處理，并提供相關(guān)報表。

（7）負責(zé)定期或不定期進行核算處人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，并負責(zé)工作考核及評價。

（8）忠于職守，實事求是，全面、準確、及時上報統(tǒng)計資料。

（9）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，并協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作。

3、核算員崗位職責(zé)

（1）遵守國家和公司的財會制度，及公司和部門的財務(wù)機密。

（2）認真學(xué)習(xí)各項有關(guān)財會和核算的專業(yè)知識，提高工作素質(zhì)。

（3）收集材料送貨單、發(fā)票等票據(jù)。與庫房管理人員接口，做好協(xié)調(diào)工作。

（4）填寫到貨物資的驗收單，檢查合同號、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、總價是否相符，合格證、質(zhì)量證明書、托運單、保險單、收貨條等憑據(jù)是否齊全，并與庫房聯(lián)系核對驗收情況，有問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及采購員匯報。

（5）對采購員送達的購貨原始憑證仔細審查，并簽字確認。

（6）負責(zé)登記產(chǎn)品（正品、次品）的出入庫數(shù)據(jù)，及銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計整理。

（7）每月定期準確及時出具客戶對賬單，與有關(guān)單位、部門、人員核對往來明細賬，保證往來賬的準確及時。

（8）定期會同庫管人員對庫存物資進行盤點，做到雙方賬面和庫存物資相對應(yīng)，發(fā)現(xiàn)出入及時上報解決。

（9）負責(zé)各種材料的原始憑證記錄，核算依據(jù)，并準確及時地傳遞和反饋信息，及時分類保管好所有核算資料。

（10）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（11）以上規(guī)定自公布之日起實行。

二〇一〇年九月十日

第二篇：處(部)長工作職責(zé)

1.負責(zé)全校學(xué)生的日常管理和學(xué)生管理規(guī)章制度的修訂和制訂工作。

2.負責(zé)全校學(xué)生的學(xué)籍管理、畢業(yè)證的審核及發(fā)放。

3.負責(zé)開展學(xué)生思想教育、校風(fēng)校紀建設(shè)和校園文化活動。

4.負責(zé)全?！岸脤W(xué)生”的評定。

5.負責(zé)學(xué)生的獎懲和獎學(xué)金、助學(xué)貸款的評定、發(fā)放。

6.負責(zé)學(xué)生檔案的歸檔管理工作。

7.負責(zé)特困學(xué)生的資格審查，救助和助學(xué)崗位的安排。

8.負責(zé)新生軍訓(xùn)和開展國防教育的組織安排工作。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：質(zhì)控核算管理部工作職責(zé)

質(zhì)控核算管理部工作職責(zé)

工作概要：在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)醫(yī)院質(zhì)控管理與內(nèi)部核算、審計管理工作，保障

質(zhì)控管理與內(nèi)部核算、審計管理工作的正常秩序。

工作職責(zé)：

1、負責(zé)制定醫(yī)院質(zhì)控管理方案，提交院領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施、督導(dǎo)與檢查。

2、建立、健全醫(yī)院質(zhì)控各項考核、獎懲制度，定期組織開展醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與督導(dǎo)工作，確保醫(yī)療安全。

3、落實質(zhì)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重要部門、重點崗位和核心制度的貫徹執(zhí)行，及時掌握質(zhì)控管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)動態(tài)情況，實施全程醫(yī)療質(zhì)量管理。

4、負責(zé)醫(yī)療質(zhì)量安全教育和培訓(xùn)工作，不斷提升全員質(zhì)控意識，督促落實各科室質(zhì)控小組認真開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作。

5、及時掌握質(zhì)控工作信息，組織召開質(zhì)控效果評價工作會議，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，提高質(zhì)控管理水平。

6、負責(zé)醫(yī)院病案室管理。

7、協(xié)助有關(guān)部門做好醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考核工作。

8、參與醫(yī)院績效獎金分配方案的制定，組織編制醫(yī)院內(nèi)部核算收支報表，督促檢查內(nèi)部核算管理的及時性和準確性，及時掌握核算科室收支與效益情況。

9、負責(zé)醫(yī)院成本核算常規(guī)工作，建立、健全醫(yī)院內(nèi)部成本核算組織體系，并實

行計算機化管理。

10、根據(jù)成本核算和其它經(jīng)濟數(shù)據(jù)，跟蹤、分析科室經(jīng)濟運營情況，掌握運營成本變動規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出修訂意見，指導(dǎo)科室合理組織收入。

11、及時組織做好醫(yī)院績效獎金的計算和分配工作。

12、依法實行會計監(jiān)督審計制度，建立、健全醫(yī)院內(nèi)部控制制度，并對執(zhí)行情況進行審核檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對違反財經(jīng)法規(guī)的行為，要及時制止和糾正，對重大問題應(yīng)及時向院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。

13、負責(zé)審核會計報告。對醫(yī)院財務(wù)預(yù)算執(zhí)行與決算情況、財務(wù)收支、基建、裝修及修繕等工程項目的預(yù)結(jié)算、施工合同執(zhí)行情況等相關(guān)經(jīng)濟活動進行審計。

14、配合上級審計機關(guān)或紀檢監(jiān)察部門聯(lián)合對嚴重侵占國家和集體財產(chǎn)、造成重

大損失浪費等違法違紀行為進行專項審計。

15、上級指派的其它工作任務(wù)。

工作標準：面向臨床、醫(yī)技、行政科室，提供優(yōu)質(zhì)的質(zhì)控、核算、審計管理與服務(wù)體系,滿足醫(yī)院發(fā)展與行政管理的需要。

工作聯(lián)系： 院長、其他院領(lǐng)導(dǎo)、、全院各科室、相關(guān)的行政主管單位和協(xié)作單位，建立良好的溝通關(guān)系。

目標管理： 按時、保質(zhì)完成部門所承擔(dān)的工作職責(zé)；

按核定的人員編制及費用核算科室成本；

科室目標管理考核情況與效益獎金掛鉤。

第四篇：網(wǎng)銷部崗位職責(zé)

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網(wǎng)銷部崗位職責(zé)

一、網(wǎng)銷部人員構(gòu)成

網(wǎng)銷部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)銷售人員、在線客服、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

二、網(wǎng)銷部工作職責(zé)

1、搭建公司網(wǎng)絡(luò)營銷部門組織架構(gòu)，并培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷運營團隊，制定運營規(guī)劃及營銷策劃等；

2、負責(zé)公司產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)市場推廣工作，搜集、調(diào)研并分析用戶需求，拓展客戶資源；

3、負責(zé)制定公司網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)及市場調(diào)研等工作；

4、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷的日常管理及后臺服務(wù)，維護并新增網(wǎng)絡(luò)店鋪的產(chǎn)品信息；

5、負責(zé)顧客的投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理，并形成工作報告，計劃書；

6、完善網(wǎng)站銷售流程，策劃零售銷售活動；

7、、根據(jù)公司發(fā)展計劃，完成公司下達的任務(wù)指標；

三、網(wǎng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負責(zé)組織編制網(wǎng)絡(luò)營銷制度，并經(jīng)審批后組織執(zhí)行；

2、負責(zé)組織制定網(wǎng)絡(luò)營銷工作計劃，并組織實施；

3、負責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣和市場開拓工作；

4、負責(zé)制定公司網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)及市場調(diào)研等工作；

5、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建立與規(guī)范工作；

6、負責(zé)組織客戶服務(wù)與售后服務(wù)支持工作，并對服務(wù)效果進行評價；

7、負責(zé)組織與相關(guān)單位或部門進行網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)的洽談；

8、根據(jù)公司發(fā)展計劃，完成公司下達的任務(wù)指標；

9、負責(zé)做好對下屬人員的管理工作；

10、完成上級臨時交辦的工作。

四、網(wǎng)絡(luò)銷售人員崗位職責(zé)

1、在網(wǎng)銷部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)網(wǎng)絡(luò)市場的協(xié)議簽訂、市場開發(fā)、客戶維護以及客戶檔案管理工作；

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2、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)市場價格方案的確立以及執(zhí)行工作，及時向網(wǎng)銷部經(jīng)理反映市場反饋情況；做好每個月網(wǎng)絡(luò)銷售情況的統(tǒng)計工作，針對問題給予合理化建議；

3、負責(zé)受理網(wǎng)絡(luò)客戶投訴與建議并做好記錄工作，及時向網(wǎng)銷部經(jīng)理提交網(wǎng)絡(luò)客戶投訴與建議的書面報告；

4、定期拜訪維護大額訂單合作客戶的關(guān)系；

5、負責(zé)網(wǎng)站資料的錄入與更新工作，及時回復(fù)客戶網(wǎng)上提問及預(yù)訂；

6、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)市場的廣告策劃、投放以及跟蹤工作，及時向市場營銷總監(jiān)提交完善的廣告方案；

7、負責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通工作；

8、做好網(wǎng)絡(luò)客戶的檔案建立工作，注重條理性并不斷更新，并定期上報經(jīng)理；

五、在線客服人員崗位職責(zé)

1、受理本公司網(wǎng)站商城及淘寶網(wǎng)商城等客戶在線咨詢、投訴、電話咨詢等，及時回復(fù)跟進處理；

2、進行訂單回復(fù)，交由網(wǎng)絡(luò)銷售人員及時跟進訂單；

3、收集用戶提出的問題及建議，回復(fù)網(wǎng)上客戶留言 ；

4、處理日常上貨及貨品更新，解決客戶投訴糾紛、維護良好的客戶關(guān)系；

5、以客戶滿意為中心，時刻維護公司形象。

六、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員崗位職責(zé)

1、負責(zé)公司網(wǎng)站的全面維護、管理及推廣工作，及時向網(wǎng)銷部經(jīng)理提交網(wǎng)站運營的分析報告；

2、負責(zé)公司企業(yè)網(wǎng)站架構(gòu)的規(guī)劃、設(shè)計、調(diào)整、實施、維護及性能優(yōu)化；

3、負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理，包括病毒公告、防御、檢測、清除，網(wǎng)絡(luò)反病毒軟件統(tǒng)一部署、升級，網(wǎng)絡(luò)防火墻的配置管理；

4、合理規(guī)劃、配置網(wǎng)絡(luò)資源，實時監(jiān)測公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行狀態(tài)，并進行維護；

5、網(wǎng)站整體欄目、網(wǎng)頁的設(shè)計制作；

6、前瞻性網(wǎng)站結(jié)構(gòu)設(shè)計及網(wǎng)站后期維護；

7、網(wǎng)站技術(shù)支持及網(wǎng)站新功能開發(fā)和設(shè)計；

8、負責(zé)解決各類網(wǎng)絡(luò)故障，保證辦公環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)安全。

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第五篇：網(wǎng)銷部年終工作總結(jié)

網(wǎng)銷部年終工作總結(jié)

成都皇爵裝飾于二零一三年正式成立，本人也有幸成為皇爵裝飾的一員。

二零一三年十月網(wǎng)銷部正式成立，通過對以前的網(wǎng)銷的經(jīng)驗開始了網(wǎng)銷部門的搭建。從建網(wǎng)站開始。在大家的建議下建立公司的一個官網(wǎng)。

網(wǎng)銷的本職工作：

需在主管或者負責(zé)人的指導(dǎo)下，在網(wǎng)絡(luò)上進行發(fā)帖，留言，qq留言等工具與客戶交流，取得信任并做好銷售本公司服務(wù)的工作（留下客戶的聯(lián)系方式，備注好客戶需求和注意事項等）再找時間把客戶約見到公司

另外最重要的一點也是最難得一點就是與設(shè)計師的溝通和配合形成簽單或者收定金。這一點包括我自己都要更加的歷練和參與培訓(xùn)。

前期在網(wǎng)絡(luò)的各大論壇渠道發(fā)布免費的信息和公司的基本情況，盡快使網(wǎng)站能夠被百度搜錄。在11月的時候網(wǎng)站終于被百度收錄了。但是網(wǎng)站的權(quán)重并不高，這一點值得反思，可能前期網(wǎng)站上面的內(nèi)容不夠規(guī)范和簡潔。目前公司網(wǎng)站進入正常運行的軌道。

人事招聘：

本來這些是該由前臺或者行政完成，但是前期行政比較忙。自己也木有放在心上，從剛開始的兩人到目前的三人，雖然漲幅不大但是考慮的公司的成本問題所以就暫停了招聘，由于裝修銷售比較枯燥尤其是網(wǎng)銷，工資較低，所以如何留住人是最頭疼的問題，管理者需要給新到的同事，更多的關(guān)心和幫助，幫助其理解裝修這一點很重要.理解公司的服務(wù)。言談舉止必須做出榜樣，這樣才可以樹立起本公司的價值觀和人生觀。最后才是真正的技能和談判技巧。目前該工作已經(jīng)完成。

業(yè)績問題：

這是任何一家公司的重點問題，網(wǎng)銷今年三個月的時間從一個人到現(xiàn)在的三個人。還無法完成公司給予的業(yè)績目標，我分析了有一點原因

第一：網(wǎng)銷業(yè)績不好 肯定我是最大責(zé)任，沒有帶領(lǐng)好大家

沒有給大家做出榜樣，個性比較急一點（已經(jīng)慢慢改正了）沒有和設(shè)計師溝通好，對待的客戶的判斷也不明確，上過幾次當。得到過幾次教訓(xùn)（主要是溫江客戶）必須要足夠多的心眼，清楚的人士客戶，不能被客戶牽著走，要（引導(dǎo)式交流，培訓(xùn)式是的溝通）。這一點我做出了深刻的檢討。

第二：網(wǎng)銷人員之間的配合問題，這一點還不夠，沒有讓每個人的價值和作用大會最大化。這一點責(zé)任還是我，沒有對他們進行足夠多的培訓(xùn)和細致的分析。這一點已經(jīng)再改正了。

第三：公司在網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容不夠多，曝光度不夠高.排名不高.第四：在設(shè)計師和客戶之間沒有協(xié)調(diào)好兩方的意見。

第五;沒有給大家更多明確的目標和培訓(xùn)更多有效的方法（這一點是已經(jīng)慢慢改正了）

任何一個部門的人都不可能單獨完成一項工作，尤其是銷售這種需要量的工作，與公司各部門的同事都要和睦相處，將自己的才能和經(jīng)驗無限度的發(fā)揮，這樣做有利于自己有利于公司的發(fā)展。這一點目前我們已經(jīng)達成共識了。

觀察其他公司的變化：

這一點也很重要是，每一家的公司都是獨一無二的，有許多的技巧和網(wǎng)銷技巧都是值得借鑒，列如套餐公司在怎么做網(wǎng)銷 知名公司在怎么做網(wǎng)銷

哪一家公司發(fā)展的最快 等等這些問題都是需要長期堅持做長期分析總結(jié)的。

總結(jié)和反思是做好網(wǎng)銷的必須具備的素質(zhì)和習(xí)慣。

希望二零一四年是我們網(wǎng)銷的突飛猛進的一年，可以為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

以上就是本人對網(wǎng)銷二零一三年的工作總結(jié)

總結(jié)人：楊鎮(zhèn)聰