第一篇：安徽工程大學(xué)碩士研究生人事代理人員入編暫行管理辦法

安徽工程大學(xué)碩士研究生人事代理人員入編暫行管理辦法

校人字[2013]5號

為進(jìn)一步創(chuàng)新我校人才管理模式，激活多種形式的用人機(jī)制，合理有效地利用編制資源以發(fā)揮最大效用，暢通我校碩士研究生人事代理人員發(fā)展通道，我校每年將按一定比例選拔思想政治表現(xiàn)優(yōu)秀、服務(wù)意識強(qiáng)、教學(xué)科研及管理能力突出的碩士研究生人事代理人員轉(zhuǎn)入正式事業(yè)單位編制?，F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際情況，制定本暫行管理辦法。

一、選拔對象

1．根據(jù)每年年度進(jìn)人計劃，公開招聘來我校工作的碩士研究生人事代理人員；

2．根據(jù)《安徽工程大學(xué)選拔優(yōu)秀畢業(yè)碩士研究生留校暫行規(guī)定》選留的人員。

二、基本條件

1．符合我校當(dāng)年度引進(jìn)人才崗位招聘要求及標(biāo)準(zhǔn)；

2．人事代理聘用滿一年且年度考核合格； 3．身體健康。

三、相關(guān)崗位入編標(biāo)準(zhǔn)

碩士研究生人事代理人員入編符合基本條件的同時，還要符合相關(guān)崗位入編標(biāo)準(zhǔn)。

（一）教學(xué)崗位入編標(biāo)準(zhǔn)

在聘用期間，教學(xué)工作量飽滿、愛崗敬業(yè)、品德良好，取得高校教師資格證書；除符合基本條件外，還需滿足下列條件中的兩項(xiàng)：

1．年度考核達(dá)到良好等次；

2．教學(xué)測評在學(xué)院專任教師測評中排名前二分之一，教學(xué)質(zhì)量考核達(dá)

到良好等次；

3．以第一作者公開發(fā)表三類論文1篇； 4．主持校級教研或科研項(xiàng)目1項(xiàng)； 5．取得四類教學(xué)效果1項(xiàng)；

6．獲得院級青年教師教學(xué)基本功競賽獎勵1次； 7．個人獲得院級表彰或獎勵2次。

（二）輔導(dǎo)員崗位入編標(biāo)準(zhǔn)

在聘用期間，能出色地完成輔導(dǎo)員的工作任務(wù)，認(rèn)真履行輔導(dǎo)員崗位職責(zé)，取得省高等學(xué)校教師崗前培訓(xùn)合格證書；除符合基本條件外，還需滿足下列條件中的兩項(xiàng)：

1．年度考核達(dá)到良好等次；

2．獲得校級集體獎勵的班級占所帶班級總數(shù)的15%；

3．A級班占所帶班級總數(shù)的40%或?qū)W風(fēng)優(yōu)良寢室占所帶班級學(xué)生寢室總數(shù)的12%；

4．以第一作者公開發(fā)表三類論文1篇； 5．主持校級教研或科研項(xiàng)目1項(xiàng)； 6．取得四類教學(xué)效果1項(xiàng)； 7．個人獲得院級表彰或獎勵2次。

（三）其他專技技術(shù)崗位及黨政管理崗位入編標(biāo)準(zhǔn)

在聘用期間，愛崗敬業(yè)、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，能較好的完成工作任務(wù)，取得省高等學(xué)校教師崗前培訓(xùn)合格證書；除符合基本條件外，還需滿足下列條件中的兩項(xiàng)：

1．年度考核達(dá)到良好等次；

2．結(jié)合崗位工作內(nèi)容，起草相關(guān)的規(guī)章制度、政策性文件等文稿；

3．以第一作者公開發(fā)表三類論文1篇； 4．主持校級教研或科研項(xiàng)目1項(xiàng)； 5．取得四類教學(xué)效果1項(xiàng)；

6．參加全省專業(yè)技術(shù)資格考試并取得資格證書； 7．個人獲得院級或所在總支表彰或獎勵2次。

四、除符合入編基本條件外，在聘用期間，凡是達(dá)到下列條件中之一，可直接申請入編。

1．憑博士錄取通知書與學(xué)校簽訂培養(yǎng)協(xié)議；

2．個人獲得校級以上綜合類表彰或獎勵； 3．年度考核達(dá)到優(yōu)秀等次；

4．教學(xué)能力突出，獲得校級以上教學(xué)方面獎勵；

5．科研能力突出，以第一作者公開發(fā)表二類以上期刊論文或主持四類以上科研課題，或取得三類教學(xué)效果；體育藝術(shù)類教師取得二類以上專業(yè)實(shí)踐業(yè)績；

6．管理能力突出，在本工作系統(tǒng)內(nèi)獲得省級個人獎勵或獲得校級優(yōu)秀管理人員稱號。

五、入編程序

1．申請人根據(jù)崗位要求提交入編書面申請，填寫《安徽工程大學(xué)碩士研究生人事代理人員入編審批表》，提供各類證書、科研成果等相關(guān)材料復(fù)印件；學(xué)院或部門對申請人材料進(jìn)行審查，確保材料的真實(shí)性；

2．經(jīng)黨政聯(lián)席會議或部門會議集體討論，學(xué)院或部門可向?qū)W校人事處推薦符合入編條件的人選，全面、客觀的對申請人聘期內(nèi)的工作進(jìn)行綜合評價并簽署推薦意見；

3．人事處審核申請人員的相關(guān)材料，組織相關(guān)部門對申請人組織考核，3

按一定比例擇優(yōu)選拔擬入編人員，擬入編人員占當(dāng)年進(jìn)人計劃指標(biāo)名額；

4．?dāng)M入編人員在學(xué)校校園網(wǎng)公示，公示無異議后，人事處將擬入編人員上報學(xué)校批準(zhǔn)；

5．學(xué)校研究確定最終入編人員； 6．辦理入職手續(xù)。

六、其他規(guī)定

1．碩士研究生人事代理人員實(shí)行一年一聘的方式聘用，合同一年一簽。出現(xiàn)以下情況之一的碩士研究生人事代理人員，學(xué)校不再與其簽訂合約：

（1）累計聘用滿四年且仍未達(dá)到入編條件的；（2）年度考核出現(xiàn)不合格等次的；

（3）因工作崗位需要調(diào)整工作，受聘人拒絕合理安排的；

（4）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或?qū)W校規(guī)章制度的；

（5）嚴(yán)重失職、營私舞弊，對學(xué)校利益造成重大損害的；嚴(yán)重違法亂紀(jì)被依法追究刑事責(zé)任的。

2．與學(xué)校簽訂博士培養(yǎng)協(xié)議的碩士研究生人事代理人員，根據(jù)當(dāng)年度學(xué)院或部門進(jìn)修計劃指標(biāo)空缺情況，可占當(dāng)年度進(jìn)修計劃指標(biāo)名額。

3．對學(xué)校有特殊貢獻(xiàn)的碩士研究生人事代理人員，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)入正式事業(yè)單位編制不受入編條件限制。

五、本暫行管理辦法由校人事處負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：關(guān)于人事代理人員的暫行管理辦法11

關(guān)于人事代理人員的暫行管理辦法

為進(jìn)一步深化人事制度改革，創(chuàng)新用人機(jī)制，完善人事代理制度（非事業(yè)編制）的用人形式，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高辦學(xué)效益，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行聘用制意見的通知》精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定本辦法。

一、總則

（一）人事代理制是社會人才機(jī)構(gòu)代理用人單位人事管理職能的制度。學(xué)校與被聘用人員通過直接簽訂勞動合同建立勞動關(guān)系，確定雙方權(quán)利和義務(wù)，以人事代理方式管理，不進(jìn)入學(xué)校的事業(yè)編制。聘用人員與人才代理機(jī)構(gòu)簽訂人事代理的相關(guān)協(xié)議（以下簡稱人事代理人員）。

（二）人事代理人員的日常管理工作由溫州大學(xué)指定的社會人才代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

（三）人事代理內(nèi)容包括： 1．管理人事檔案；

2．辦理代理人員報到和各類協(xié)議的簽訂； 3．辦理代理人員轉(zhuǎn)正定級、職稱評定等手續(xù)； 4．辦理其他與人事代理的有關(guān)工作。

二、實(shí)行人事代理的崗位和人事代理人員的范圍

（一）實(shí)行人事代理的崗位

在學(xué)校核定編制內(nèi)非教學(xué)崗位的新進(jìn)人員，實(shí)行人事代理。特殊專業(yè)需要的教學(xué)崗位經(jīng)批準(zhǔn)也可以實(shí)行人事代理制。教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員按照專業(yè)技術(shù)崗位聘任，其他崗位人員均按照非專業(yè)技術(shù)崗位聘任。

（二）人事代理人員的范圍

1.國內(nèi)全日制碩士研究生畢業(yè)或取得國外碩士學(xué)位并經(jīng)教育部認(rèn)證的新進(jìn)人員；

2.經(jīng)學(xué)校研究同意的特殊專業(yè)人員（一般應(yīng)具有全日制本科學(xué)歷或中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)）；

3.由學(xué)校安置的引進(jìn)人才的配偶，一般按人事代理制管理（經(jīng)學(xué)校研究同意、溫州市人事局批準(zhǔn)進(jìn)入事業(yè)編制的除外）。

三、人事代理人員的招聘

（一）各用人單位應(yīng)在學(xué)校核定的編制數(shù)內(nèi)每年與人才引進(jìn)計劃一起向人事處申報下一的人事代理人員招聘計劃，經(jīng)人事處審核后，報學(xué)校審定。

（二）人事代理人員的招聘程序如下：

1．學(xué)校人事處根據(jù)核準(zhǔn)的招聘計劃制定招聘工作實(shí)施方案，公開招聘；

2．學(xué)校面向校內(nèi)外發(fā)布招聘信息，統(tǒng)一進(jìn)行公開招聘（當(dāng)應(yīng)聘人數(shù)大于招聘人數(shù)的3倍以上時，方可進(jìn)行招聘）；

3．學(xué)校成立招聘工作小組，通過報名、資格審查、面試、筆試等方式，按照“公正、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，對應(yīng)聘人員的思想政治素質(zhì)、資格條件、業(yè)務(wù)能力和水平、心理健康等各方面進(jìn)行綜合考核，確定擬聘人員名單；

4．?dāng)M聘人員名單經(jīng)學(xué)校審批后，由人事處將審批結(jié)果通知用人部門并進(jìn)行公示；

5．公示無異議的擬聘用人員，經(jīng)政審和體檢合格后,辦理調(diào)動或畢業(yè)生接收手續(xù)；

6．學(xué)校與人事代理人員簽訂勞動合同，明確雙方的職責(zé)和權(quán)利； 7．人才代理機(jī)構(gòu)與人事代理人員簽訂《人事代理協(xié)議》,確立人事代理關(guān)系。

（三）經(jīng)學(xué)校同意聘用的人員，由人事處和用人部門負(fù)責(zé)辦理聘用手續(xù)。

四、勞動關(guān)系的建立和解除

（一）人事代理人員均實(shí)行合同制，雙方簽訂勞動合同，首次合同期限為一年（含試用期六個月），續(xù)聘合同期一般為三年，合同終止期一般為學(xué)年末。

（二）聘用期內(nèi)，受聘人員必須參加學(xué)校的考核。對考核不稱職的人員，學(xué)校與其解除勞動關(guān)系。

（三）合同期屆滿前二個月，用人部門須對人事代理人員進(jìn)行嚴(yán)格的聘期考核，考核結(jié)果作為下一輪聘用的依據(jù)。聘期考核優(yōu)職或稱職者，根據(jù)用人部門工作需要，經(jīng)雙方同意后，可續(xù)簽勞動合同。

勞動合同的續(xù)簽或終止手續(xù)在合同到期前一個月內(nèi)辦理。

（四）勞動合同的解除

人事代理人員有下列情況之一的，學(xué)?？梢越獬齽趧雍贤?1．在試用期內(nèi)被證明不符合人事代理?xiàng)l件或經(jīng)考核不符合要求者；

2．人事代理人員考核基本稱職或不稱職的；

3．勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化（如崗位被調(diào)整或用人部門被撤銷、解散的），致使原合同無法履行的； 4．違反校規(guī)校紀(jì)或因個人行為造成不良社會影響的；或者違反工作規(guī)定或者操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故的；或者失職、瀆職，造成嚴(yán)重后果的；或者嚴(yán)重擾亂工作秩序，致使用人單位或其他單位工作不能正常進(jìn)行的；

5．未經(jīng)請假批準(zhǔn)擅自連續(xù)離崗10天以上的或者1年內(nèi)累計曠工超過20個工作日的；

6．被依法追究刑事責(zé)任的；

7．其他有損學(xué)校、教師形象并造成負(fù)面影響行為的；

有下列情況之一的，人事代理人員可以隨時解除勞動合同，并書面提前通知學(xué)校：

1．在試用期內(nèi)的；

2．考入全日制普通高等院校的； 3．被錄用為公務(wù)員的； 4．依法服兵役的。

五、人事代理人員的權(quán)利和義務(wù)

（一）人事代理人員必須遵守國家、地方的法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行所聘崗位職責(zé)，接受用人部門管理。

（二）人事代理人員在合同期內(nèi)，如用人部門有違反國家、地方的法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度而侵害人事代理人員合法權(quán)益的，可以向?qū)W校有關(guān)部門提出調(diào)解要求；調(diào)解無效的，可向勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或通過訴訟解決。

（三）人事代理人員在聘用合同期間的待遇如下：

1．人事代理人員的工資由基礎(chǔ)工資和績效工資（稅前）組成，按照“按崗定薪，按績?nèi)〕辍钡脑瓌t確定。其中，基礎(chǔ)工資相當(dāng)于國家事業(yè)單位相同等級人員的崗位工資和薪級工資的總和；績效工資根據(jù)聘任的崗位和等級按照學(xué)校崗位津貼分配辦法確定，具體按合同執(zhí)行。

2．人事代理人員的社會保險按照國家規(guī)定的企業(yè)職工標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校負(fù)責(zé)辦理，根據(jù)規(guī)定需個人承擔(dān)的保險費(fèi)用由學(xué)校計劃財務(wù)處在工資中代扣代繳。

3．人事代理人員的公積金按照企業(yè)職工標(biāo)準(zhǔn)繳納，但不享受學(xué)校的住房分配政策和公積金住房補(bǔ)貼（即住房貨幣化補(bǔ)貼或新人公積金住房補(bǔ)貼）；人事代理人員的住宿由本人自行解決。

4．享受學(xué)校工會會員的福利待遇。

5．合同期內(nèi)由代理人員本人交納人事檔案管理費(fèi)。

6、人事代理人員聘用期間的各類學(xué)歷進(jìn)修應(yīng)在業(yè)余時間進(jìn)行，不得占用工作時間，不享受學(xué)校學(xué)歷進(jìn)修報銷的相關(guān)待遇。根據(jù)崗位要求必須參加的相應(yīng)崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行。

7．人事代理人員的專業(yè)技術(shù)資格申報和評審按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、附則

（一）2009年8月1日后實(shí)行人事代理制的人員，其人事關(guān)系均不能轉(zhuǎn)入學(xué)校事業(yè)編制。2009年7月31日前已實(shí)行人事代理制的人員，其進(jìn)入學(xué)校事業(yè)編制的條件按校黨委會紀(jì)要（黨辦【2008】5號）文件的規(guī)定執(zhí)行，工資待遇的政策暫時不變；凡2013年仍不符合進(jìn)入學(xué)校事業(yè)編制條件或溫州市人事行政管理部門未予批準(zhǔn)的，其編制性質(zhì)和工資待遇均按照本規(guī)定執(zhí)行。

（二）本辦法僅適用于溫州大學(xué)校本部編制人員，獨(dú)立學(xué)院可以參照本辦法自行制定自主聘任的人員管理辦法。

（三）本辦法未盡事宜按國家和上級文件規(guī)定執(zhí)行。

（四）本辦法從公布之日起施行，由人事處負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：安徽工程大學(xué)函授站管理辦法

安徽工程大學(xué)函授站管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)我校函授站建設(shè)和管理，提高函授教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)安徽省教育廳《安徽省成人高等教育函授站（教學(xué)點(diǎn)）設(shè)置與管理辦法》文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校函授教育的實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱函授站是指我校在全省所設(shè)立的成人高等教育函授教育輔導(dǎo)站，是我校實(shí)施函授教育的基層教學(xué)管理組織。第三條 本辦法適用于我校在全省設(shè)立的所有函授站。

第二章 函授站的設(shè)置 第四條 設(shè)站條件

1．設(shè)站單位必須是具有法人資格的中等（含中等）以上專業(yè)學(xué)校、企事業(yè)單位教育培訓(xùn)中心或經(jīng)批準(zhǔn)的民辦高校。2．具有連續(xù)或隔年報考的生源。

3．配備專職或以專職為主、專兼職結(jié)合的管理人員隊(duì)伍。4．配備或聘請合格的面授、輔導(dǎo)教師。

5．提供滿足函授教育需要的辦公、教學(xué)和生活條件。6．提供或籌集必要的辦站經(jīng)費(fèi)。

7．函授站所在地應(yīng)生源較集中，交通較發(fā)達(dá)、方便。

第五條 設(shè)站程序

1．設(shè)站單位根據(jù)本地區(qū)或部門人才培養(yǎng)需求和發(fā)展規(guī)劃，向?qū)W校提出書面設(shè)站申請并附設(shè)站單位資質(zhì)證明及教學(xué)條件、生活設(shè)施設(shè)備等基本情況。

2．學(xué)校根據(jù)設(shè)站單位的申請報告，對設(shè)站單位的辦學(xué)資質(zhì)、辦學(xué)條件進(jìn)行實(shí)地考察。

3．經(jīng)考察具備設(shè)站條件的，學(xué)校和設(shè)站單位根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)能力和地方的人才需求，進(jìn)行可行性研究。

4．經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)可以建站，雙方簽署建站協(xié)議書。

協(xié)議書內(nèi)容包括設(shè)站目的、培養(yǎng)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)模、招生范圍、專業(yè)設(shè)置、設(shè)站地點(diǎn)、辦學(xué)條件、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)來源以及雙方的權(quán)利和義務(wù)等。5．協(xié)議書經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽字，加蓋公章后，報上級主管部門和教育部門批準(zhǔn)、備案后方可生效。

第六條 機(jī)構(gòu)設(shè)置

1．設(shè)站單位應(yīng)根據(jù)函授教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，本著保證需要，精簡機(jī)構(gòu)的原則，采取專、兼結(jié)合的辦法，建立函授站機(jī)構(gòu)。

2．函授站建立后，應(yīng)根據(jù)學(xué)校有關(guān)建站的批文刻制公章，公章僅限于該站函授教育使用。公章印模須報學(xué)校備案。

第七條 人員配備

1．設(shè)站單位應(yīng)根據(jù)函授教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定函授站的人員編制并配備站長及工作人員。

2．函授站應(yīng)設(shè)站長1人，副站長1--2人及相應(yīng)的工作人員。3．函授站負(fù)責(zé)人和工作人員應(yīng)接受必要的培訓(xùn)。

4．函授站人員配備情況必須報學(xué)校備案，工作人員若有變動，應(yīng)及時通報學(xué)校。

第八條 備案和年檢

1．函授站要嚴(yán)格履行備案、年檢手續(xù)。凡未通過教育廳年檢的函授站，一律不安排招生計劃。

2．函授站不得與其它組織、機(jī)構(gòu)簽訂辦學(xué)（招生）協(xié)議。3．未經(jīng)學(xué)校同意，函授站不得隨意變更辦學(xué)地址。

第三章 函授站的主要職責(zé) 第九條 思想工作

1．為了保證函授教育的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)函授教育的培養(yǎng)目標(biāo)，函授站應(yīng)重視函授生的思想政治教育。

2．做好新生入學(xué)教育工作，組織函授生認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校及函授站制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，端正學(xué)習(xí)目的，樹立良好學(xué)風(fēng)，保證函授教學(xué)和其它有關(guān)工作的順利進(jìn)行。3．在組織教學(xué)過程中，注意了解和掌握函授生學(xué)習(xí)和思想情況，教育函授生正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，在積極做好本職工作的同時，認(rèn)真完成學(xué)業(yè)。4．每學(xué)年應(yīng)組織學(xué)生進(jìn)行一次思想、學(xué)習(xí)小結(jié)，在此基礎(chǔ)上評選優(yōu)秀函授生。優(yōu)秀函授生由學(xué)校進(jìn)行表彰，其評選獎勵材料記入本人學(xué)籍檔案。

第十條 招生工作

1．函授站根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、生源情況和需求，做好生源預(yù)測，并向?qū)W校申報招生計劃。凡要求招生的函授站必須提前將下計劃招生的專業(yè)、人數(shù)以及生源情況上報學(xué)校。

2．學(xué)校將經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)的函授招生計劃，通知相關(guān)函授站。函授站接到通知后，應(yīng)與當(dāng)?shù)亟逃块T取得聯(lián)系，開展生源的宣傳發(fā)動工作，以保證招生工作的順利完成。

3．函授站協(xié)助學(xué)校做好各項(xiàng)招生信息統(tǒng)計和新生錄取工作。

第十一條 新生入學(xué)注冊工作

1．函授站憑錄取通知書，接受新生辦理入學(xué)注冊手續(xù)。2．核對新生相關(guān)信息，進(jìn)行新生資格審查。

3．填制新生入學(xué)注冊花名表，并編排學(xué)號，在規(guī)定時間內(nèi)報學(xué)校備案，以便進(jìn)行新生電子注冊。

4．選配班主任，搞好新生入學(xué)教育。

第十二條 學(xué)籍管理工作

1．每學(xué)期開學(xué)前，辦理在籍函授生的報到注冊手續(xù)，并在開學(xué)后一個月內(nèi)，將學(xué)生注冊名單及學(xué)籍變動情況報學(xué)校備案并辦理學(xué)籍變遷手續(xù)。

2．每學(xué)年第一學(xué)期，辦理新生入學(xué)注冊和在籍函授生報到注冊手續(xù)時，同時收齊該年的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等。

第十三條 教學(xué)組織工作

1．函授教育包括自學(xué)、面授、輔導(dǎo)、作業(yè)、答疑輔導(dǎo)、實(shí)習(xí)、大型作業(yè)、社會調(diào)查、考試、畢業(yè)論文及答辯等教學(xué)環(huán)節(jié)。對每個教學(xué)環(huán)節(jié)，函授站均應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的組織管理，并做好函授生的作業(yè)批改和平時成績的測定工作。2．每學(xué)期開學(xué)前，函授站應(yīng)將新學(xué)期的課程表、教材、教學(xué)輔導(dǎo)資料等發(fā)到函授生手中，以便學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃，取得所在單位的支持，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，準(zhǔn)時參加面授、考試等教學(xué)活動。3．按照各專業(yè)、年級課程表安排的面授時間組織教學(xué)。在面授期間，函授站工作人員要深入教學(xué)現(xiàn)場，做好教學(xué)服務(wù)工作，了解教學(xué)情況，對函授生進(jìn)行考勤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保證教學(xué)活動的正常進(jìn)行。

4．聘請輔導(dǎo)教師，開展教學(xué)輔導(dǎo)工作，指導(dǎo)函授生自學(xué)和組織小組學(xué)習(xí)活動，并負(fù)責(zé)批改作業(yè)，作業(yè)成績應(yīng)在期末考試前造冊報學(xué)校。

5．做好考試的組織工作，按規(guī)定設(shè)置考場，選派人員協(xié)助監(jiān)考。嚴(yán)格執(zhí)行考試紀(jì)律，對考試作弊的學(xué)生嚴(yán)格按照學(xué)籍管理規(guī)定處理。6．考試成績應(yīng)記入成績檔案，并通知函授學(xué)員。

7．函授生申請休、復(fù)、退、轉(zhuǎn)學(xué)時，函授站應(yīng)簽署意見上報學(xué)校，并按批復(fù)意見通知申請人，同時在學(xué)生檔案中做相應(yīng)的記載。8．填寫教學(xué)日志及各種工作報表。9．完成學(xué)校交辦的其他教學(xué)管理工作。

第十四條 畢業(yè)生工作

1．做好函授生的畢業(yè)資格審查工作。

2．做好畢業(yè)鑒定工作，組織畢業(yè)生認(rèn)真填寫畢業(yè)生登記表，并在規(guī)定時間內(nèi)報送學(xué)校。

3．按照省教育廳規(guī)定的時間做好畢業(yè)生電子信息采集工作。4．組織優(yōu)秀函授畢業(yè)生的評選工作。5．按時頒發(fā)畢業(yè)證書，遞轉(zhuǎn)函授生學(xué)籍檔案。

第十五條 后勤及財務(wù)工作

1．及時做好各種教學(xué)設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

2．妥善安排函授生和教學(xué)工作人員在面授、考試期間的食宿。3．設(shè)站單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定籌集函授站的經(jīng)費(fèi)。

函授站所聘輔導(dǎo)教師課酬、批改作業(yè)報酬、工作人員崗位津貼、加班補(bǔ)助等有關(guān)函授教學(xué)管理工作的支出，由函授站負(fù)責(zé)。

4．函授站須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自另立項(xiàng)目收費(fèi)。收取的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)及其它有關(guān)費(fèi)用按規(guī)定及時上繳學(xué)校，不得截留、挪用。

第十六條 日常行政管理工作 1．每學(xué)期要有工作計劃，期末要有工作總結(jié)，并將計劃和總結(jié)及時上報學(xué)校。2．建立檔案制度，并做好教學(xué)檔案等管理工作。3．統(tǒng)計匯總各類材料報表。

4．接受學(xué)校的業(yè)務(wù)指導(dǎo)并參加學(xué)校組織的工作會議及相關(guān)培訓(xùn)。

第四章 檢查與評估

第十七條 為確保函授教育質(zhì)量，函授站每學(xué)年應(yīng)進(jìn)行函授工作的自查自評，并接受學(xué)校統(tǒng)一組織實(shí)施的專項(xiàng)或綜合檢查與評估。第十八條 接受教育行政主管部門的日常管理。

第十九條 接受山西省教育廳組織的專家對函授站教學(xué)進(jìn)行檢查督導(dǎo)。第二十條 學(xué)校每評選先進(jìn)函授站和優(yōu)秀函授工作者。

第五章 函授站的撤銷

第二十一條 函授站在辦學(xué)條件、教學(xué)管理、經(jīng)費(fèi)、生源等方面存在突出問題，不能保證函授教育的正常運(yùn)行時，應(yīng)限期整改；如整改仍不達(dá)要求，學(xué)校可根據(jù)不同情況予以停止招生或撤銷。

第二十二條 不履行年檢手續(xù)以及連續(xù)兩年未通過山西省教育廳年檢的函授站，學(xué)?？捎枰猿蜂N。

第二十三條 經(jīng)決定撤消的函授站，應(yīng)妥善處理好善后工作。

1．決定撤消的函授站要做好有關(guān)資料、學(xué)籍、經(jīng)費(fèi)等方面的清理移交工作。2．函授站撤銷后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將函授站的公章交回學(xué)校予以封存。3．決定撤銷的函授站不得繼續(xù)以該函授站的名義舉辦任何形式的教育或培訓(xùn)活動。

第二十四條 已撤銷的函授站，如不屬于生源問題，原則上不再批準(zhǔn)設(shè)站。第二十五條 本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行

第四篇：工程監(jiān)督管理辦法(暫行)

安全、質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督管理辦法（暫行）

為全面履行建設(shè)單位對工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督管理職責(zé)，以服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障、監(jiān)督“八字方針“為原則，以達(dá)到成本最低、工期最短、質(zhì)量最優(yōu)為目的，特制定本管理辦法，望各部門嚴(yán)格按照執(zhí)行。

一、監(jiān)督管理人員帶班、值班規(guī)定

1、全體安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)人員參與，統(tǒng)一安排，每月25日下發(fā)次月帶班、值班計劃。

2、每班不少于兩人共同對地面、井下所有施工工程進(jìn)行巡查，做好相關(guān)原始記錄。

3、當(dāng)班人員遇休班、請假必須提前辦理手續(xù)，確定好替班人員，不得空班、漏班。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度，做到“上不清、下不接”。下班出井后及時填寫相關(guān)記錄。

二、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理

1、入井前巡查地面礦燈房、檢身房、井口調(diào)度室、絞車房、班前會議室等地點(diǎn)各類記錄、臺賬是否及時填寫。

2、清查施工單位安全管理人員、特作人員是否配置到位，清點(diǎn)各作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員人數(shù)。

3、檢查井口及作業(yè)現(xiàn)場各類管理牌板是否及時進(jìn)行填寫及變更。

4、檢查“一通三防”、“三條生命線”等設(shè)施運(yùn)行是否正常，提升運(yùn)輸系統(tǒng)防護(hù)裝置是否靈敏可靠。

5、監(jiān)督檢查放炮管理是否嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”等制度執(zhí)行，現(xiàn)場火工產(chǎn)品是否及時裝箱上鎖等。

6、查處各作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)場“三違”行為。

7、及時向調(diào)度室報告現(xiàn)場安全事故，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排協(xié)助進(jìn)行調(diào)查、處理，匯報調(diào)查、處理的結(jié)果。

三、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理

1、所有監(jiān)督管理人員必須熟悉掌握各施工工程的技術(shù)參數(shù)，支護(hù)方式、施工工藝及流程，熟悉質(zhì)量驗(yàn)收各項(xiàng)規(guī)范。

2、掌握每個作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)場施工情況，合理調(diào)節(jié)對每個工序施工結(jié)束后的驗(yàn)收，上一個工序驗(yàn)收不合格決不允許下一個工序施工。

3、清楚記錄每個作業(yè)點(diǎn)所使用的支護(hù)材料，會同工序驗(yàn)收情況，每班必須經(jīng)雙方現(xiàn)場管理人員簽字認(rèn)證。

4、出現(xiàn)質(zhì)量不合格，當(dāng)班能整改的必須現(xiàn)場督促施工單位進(jìn)行整改完畢，當(dāng)班不能整改的，及時匯報調(diào)度室，調(diào)度室接報告后及時將情況轉(zhuǎn)呈工程管理科，由工程管理科根據(jù)情況下達(dá)《質(zhì)量整改通知書》，并督促落實(shí)整改。

5、及時對各施工作業(yè)點(diǎn)出現(xiàn)的隱蔽工程進(jìn)行記錄，并報告調(diào)度室。當(dāng)隱蔽工程處理結(jié)束，參與現(xiàn)場驗(yàn)收，并對隱蔽工程所產(chǎn)生的工程量、材料使用量、用工量、誤工影響時長等記錄清楚，并及時匯報調(diào)度室。

6、掌握井下各施工作業(yè)點(diǎn)的圍巖變化情況，當(dāng)出現(xiàn)斷層、褶皺、揭煤等圍巖變化較大時必須及時匯報調(diào)度室，調(diào)度室必須及時匯報總工程師，由總工程師指派技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確定處理方案。

7、檢查各施工作業(yè)點(diǎn)所使用的材料是否為雙方約定的材料型號、規(guī)格等，使用代用材料是否經(jīng)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)決不允許使用，并及時匯報調(diào)度室。

8、按照井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，及時督促施工單位現(xiàn)場制作砂漿、噴射混凝土、澆筑混凝土的取樣試壓塊，經(jīng)初凝后雙方現(xiàn)場人員在試壓塊一側(cè)共 同簽字確認(rèn)，做好記錄，并及時將記錄交工程管理科。

9、掌握各施工作業(yè)點(diǎn)涌水變化情況，如發(fā)生較大變化時，及時匯報調(diào)度室，調(diào)度室報總工程師安排技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察和測定，并分析變化原因，確定防治措施。

四、進(jìn)度跟蹤管理

1、每班跟班、值班人員對各施工作業(yè)點(diǎn)的進(jìn)度進(jìn)行收尺，做好記錄，并及時匯報到調(diào)度室。

2、作業(yè)點(diǎn)未能正常施工，必須對影響施工的原因進(jìn)行追查，并做好相關(guān)記錄。

3、跟班、值班人員對各施工作業(yè)點(diǎn)的勞動組合、工序流程銜接情況必須掌握，要時刻分析是否合理，提出改進(jìn)建議。

五、監(jiān)督管理信息交流

1、所有安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)人員必須加入“廣豐煤礦工作聯(lián)系群”，及時相互溝通監(jiān)管工作中的防范重點(diǎn)、心得體會、工作建議等。

2、調(diào)度室對前一天安全生產(chǎn)情況匯總，并及時將匯總表公布在“廣豐煤礦工作聯(lián)系群”，所有人員必須及時查閱。

六、罰則

1、次月帶班、值班計劃每月25日未及時下發(fā)，對責(zé)任人處以200元罰款。

2、每班帶班、值班人員未做好現(xiàn)場相關(guān)原始記錄、簽證，每次處以100元罰款。

3、當(dāng)班人員遇休班、請假未提前辦理手續(xù)，未確定好替班人員，出現(xiàn)空班、漏班。對責(zé)任人每次處以100元的罰款。

4、未進(jìn)行交接班，下班出井后未及時（8小時內(nèi)）填寫相關(guān)記錄，每次處以50元的罰款。

5、發(fā)現(xiàn)一般安全隱患當(dāng)班未督促落實(shí)施工單位進(jìn)行整改，每次對當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)處以200元的罰款。

6、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未及時報告調(diào)度室，每次對當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)處以200元的罰款。

7、調(diào)度室接到重大安全隱患報告后未及時報告相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，每次對當(dāng)班調(diào)度室值班人員處以200元的罰款。

8、相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)接到重大安全隱患報告后未及時落實(shí)整改，每次對部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)處以200元的罰款。

9、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”行為不及時進(jìn)行處理，每次對當(dāng)班現(xiàn)場帶班或值班人員處以50元的罰款。

10、當(dāng)班發(fā)生安全事故不及時匯報調(diào)度室，每次處以100元的罰款；伙同施工單位瞞報的，每次處以1000元的罰款；不按領(lǐng)導(dǎo)安排配合、協(xié)助事故調(diào)查，每次處以1000元的罰款。

11、每個工序施工結(jié)束后不及時進(jìn)行驗(yàn)收，上一個工序不合格同意下一個工序施工而導(dǎo)致工程不合格，每次處以200元的罰款。

12、每個作業(yè)點(diǎn)所使用的支護(hù)材料、工序驗(yàn)收情況記錄不清楚，未現(xiàn)場經(jīng)雙方現(xiàn)場管理人員簽字，每次處以100元的罰款。

13、當(dāng)班出現(xiàn)質(zhì)量不合格，當(dāng)班能整改的未現(xiàn)場督促施工單位進(jìn)行整改完畢；當(dāng)班不能整改的未匯報調(diào)度室；調(diào)度室接報告后未及時將情況轉(zhuǎn)呈工程管理科；工程管理科未根據(jù)情況及時下達(dá)《質(zhì)量整改通知書》，未督促落實(shí)整改；每次對責(zé)任人處以200元的罰款。

14、未及時對各施工作業(yè)點(diǎn)出現(xiàn)的隱蔽工程進(jìn)行記錄，未報告調(diào)度室；參與現(xiàn)場驗(yàn)收后未對隱蔽工程所產(chǎn)生的工程量、材料使用量、用工量、誤工影響時長等記錄清楚，未匯報調(diào)度室；每次對責(zé)任人處以200元的罰款。

15、井下作業(yè)點(diǎn)出現(xiàn)斷層、褶皺、揭煤等圍巖變化較大時未及時匯報調(diào)度室；調(diào)度室未及時匯報總工程師；指派的技術(shù)人員未及時到現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確定處理方案；每次對責(zé)任人處以200元的罰款。

16、施工作業(yè)點(diǎn)所使用的材料不是雙方約定的材料型號、規(guī)格等，使用代用材料是未經(jīng)批準(zhǔn)而同意使用，每次對責(zé)任人處以200元的罰款。

17、施工單位現(xiàn)場制作砂漿、噴射混凝土、澆筑混凝土的取樣試壓塊，不參與現(xiàn)場監(jiān)督，無記錄，不及時將記錄交工程管理科，每次對責(zé)任人處以200元的罰款。

18、施工作業(yè)點(diǎn)涌水發(fā)生較大變化時，不及時匯報調(diào)度室；調(diào)度室不及時報總工程師；安排的技術(shù)人員不及時進(jìn)行現(xiàn)場勘察和測定，分析變化原因，確定防治措施；每次對責(zé)任人處以200元的罰款。

19、每班跟班、值班人員未對各施工作業(yè)點(diǎn)的進(jìn)度進(jìn)行收尺，無記錄，不及時匯報到調(diào)度室，每次對責(zé)任人處以100元的罰款。

20、作業(yè)點(diǎn)未能正常施工，未對影響施工的原因進(jìn)行追查，無相關(guān)記錄，每次對責(zé)任人處以50元的罰款。

21、調(diào)度室對前一天安全生產(chǎn)情況匯總，未及時將匯總表公布在“廣豐煤礦工作聯(lián)系群”，每次對責(zé)任人處以50元的罰款。

廣豐煤礦

二〇一六年九月十日

第五篇：工程物資管理辦法(暫行)

工程物資管理辦法

1總則

1.1為加強(qiáng)對本公司項(xiàng)目建設(shè)期間工程物資管理，規(guī)范工作流程，從工程物資選用、合同、計劃、驗(yàn)收、保管、交接等進(jìn)行全過程管理，使資產(chǎn)得到有效監(jiān)控，保證其安全與完整，特制定本辦法。1.2本辦法所稱工程物資是工程建設(shè)期間由我公司提供給施工方或者安裝方所用的設(shè)備、材料、備品備件等。

1.3工程物資的計劃、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管、交接等管理必須堅持優(yōu)質(zhì)、可靠、節(jié)約、安全的原則。

1.4本辦法適用于公司項(xiàng)目建設(shè)期間的工程物資管理。

2工程物資管理職責(zé)

2.1公司物料保障部職責(zé) ①制定工程物資管理辦法；

②做好工程物資的組織協(xié)調(diào)、信息采集，采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標(biāo)選樣、合理運(yùn)儲、及時供應(yīng)，滿足施工，加強(qiáng)物資流通過程的監(jiān)督、控制、管理工作，降低資產(chǎn)流通成本與風(fēng)險； ③負(fù)責(zé)對工程物資驗(yàn)收、保管、統(tǒng)計以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；

④負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程物資供應(yīng)質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督；

⑤負(fù)責(zé)工程物資臺賬的建立、供應(yīng)商履約檔案等信息的統(tǒng)計匯總工作；

⑥做好材料的進(jìn)場、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)料出庫、交接等管理。⑦協(xié)調(diào)公司建設(shè)工程物資重大質(zhì)量以及其索賠等問題。⑧跟蹤、檢查、指導(dǎo)工程物資的使用狀況，參與耗用管理，力爭做到工完場清。2.2項(xiàng)目部職責(zé)

①全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理工作。

②監(jiān)督、協(xié)調(diào)、核實(shí)施工方或安裝防對工程物資的使用情況。③做好工程物資的定期盤點(diǎn)和余料回收利用工作，合理控制物資消耗。

④不定期地巡邏施工現(xiàn)場，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)管工作，本著“大材不小用，長材不短用，短材不棄用”的原則，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工方合理使用材料。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，亂用，損壞等問題要當(dāng)場糾正，情況嚴(yán)重者要拍照取證并及時通告施工方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與本公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.3財務(wù)部職責(zé)

①組織物料保障部與項(xiàng)目部相關(guān)人員對工程物資進(jìn)行盤點(diǎn)并監(jiān)督。②監(jiān)督工程物資的使用情況。③協(xié)助物料保障部制定本辦法。

3工程物資計劃

3.1甲方供應(yīng)工程物資（簡稱甲供物資）是指在工程招標(biāo)文件中明確并在合同中約定，由本公司招標(biāo)采購供應(yīng)的物資，購入后交接至施工方使用。

3.2項(xiàng)目部應(yīng)在工程初步設(shè)計開始前，根據(jù)預(yù)算和工程進(jìn)度計劃制定工程物資采購方案，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織審批后實(shí)施。

3.3物料保障部應(yīng)依據(jù)批準(zhǔn)的工程物資采購方案，制定合理的工程物資供應(yīng)計劃，并根據(jù)實(shí)際情況按照工程進(jìn)度計劃管理的要求及時調(diào)整。

4甲供物資采購供應(yīng)

4.1甲供工程物資由本公司項(xiàng)目預(yù)算與工程實(shí)際進(jìn)度合理組織采購。

4.2甲供工程物資的預(yù)算為概算內(nèi)相應(yīng)工程物資的費(fèi)用，包括工程物資本身費(fèi)用以及相關(guān)費(fèi)用。

4.3物料保障部應(yīng)保證甲供工程物資滿足工程建設(shè)需要，根據(jù)施工組織變化、設(shè)計變更等及時調(diào)整工程物資供應(yīng)時間與供應(yīng)量。4.4生產(chǎn)準(zhǔn)備所需的備品備件的采購應(yīng)按照資源共享、降低庫存、提高利用率、節(jié)約資金的原則，由項(xiàng)目部提出采購計劃，經(jīng)審批后采購，支出納入工程預(yù)算。

5工程物資質(zhì)量管理

5.1物料保障部應(yīng)落實(shí)工程物資管理中的各環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任制，把好采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、交接等關(guān)口，堅決杜絕不合格工程物資進(jìn)入施工現(xiàn)場。特別是要做好質(zhì)量監(jiān)測，加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤追溯管理。5.2工程建設(shè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料所生產(chǎn)的工程物資，應(yīng)按規(guī)定通過技術(shù)鑒定，并具有質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。未經(jīng)鑒定或無質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，不得采用。

5.3只能將檢驗(yàn)合格的工程物資交接給施工方或者自行保管。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，禁止交接、收貨、使用。

5.4工程物資在出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或數(shù)量短缺等，應(yīng)由物料保障部及時聯(lián)系供應(yīng)商負(fù)責(zé)按照國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》以及合同約定進(jìn)行處理。若出現(xiàn)重大缺陷要及時報告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，最終處理意見報公司批準(zhǔn)。

6工程物資管理內(nèi)容及要求

6.1物資驗(yàn)收

6.1.1凡入庫物資，保管員必須進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后在驗(yàn)收單中簽字。6.1.2驗(yàn)收內(nèi)容

①憑證驗(yàn)收：核對入庫物資的送貨單或合格證，核對無誤后認(rèn)真歸類保存，材料發(fā)出時隨料同行，給用料單位。

②數(shù)量驗(yàn)收：對入庫物資進(jìn)行檢尺、量方、過磅。與入庫單數(shù)量不符時按實(shí)收數(shù)為準(zhǔn)。并及時將差異數(shù)量反饋至供應(yīng)商，并商討解決方案，確保公司利益不受損失。

③質(zhì)量驗(yàn)收：檢查入庫物資，包裝是否完好，有無變質(zhì)、重銹、變型、規(guī)格是否符合規(guī)定要求。

④在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)短、缺、殘、次、變質(zhì)、不配套及無合格證或質(zhì)保書的物資，必須另行堆放，不得入庫，并填報反饋單，報告部門負(fù)責(zé)人及時處理。6.1.3建立倉儲臺帳

①物資驗(yàn)收合格后，保管員根據(jù)收料單辦理入庫手續(xù)，并分類建立臺帳，倉庫臺帳必須確保賬實(shí)相符。6.1.4物資保管

①物資驗(yàn)收入庫后，要做到堆放整齊、井然有序、不同型號、規(guī)格的物資應(yīng)明顯間隔，并掛有標(biāo)識，注明材料名稱、規(guī)格，易受潮物資要做好防潮防漏工作。6.1.5領(lǐng)料和發(fā)料

①保管員必須憑領(lǐng)料單發(fā)料，做到“先進(jìn)先發(fā)，推陳儲新”。領(lǐng)發(fā)料時，領(lǐng)、發(fā)雙方都必須認(rèn)真核對物資的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，并由保管員填寫出庫驗(yàn)證單，經(jīng)雙方查驗(yàn)合格后，簽字存檔備查。6.1.6工程物資盤點(diǎn)

①保管員必須按月對材料進(jìn)行核對、盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞、短缺時，應(yīng)做好標(biāo)識、記錄，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)，辦理相應(yīng)手續(xù)。

6.1.7防火、防盜等安全工作

①存放工程物資的地方必須做好防火、防盜等安全工作，對易燃易爆區(qū)，要有“嚴(yán)禁煙火”的明顯標(biāo)識，配齊滅火器具，并確保防火道路暢通無阻。

②保管員對工程物資要進(jìn)行日常性的檢查并做好記錄，做到“十不”（不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不壞、不丟、不混、不漏、不爆）。工程物資事故損失率應(yīng)在0.1‰。以下。

6.1.8其他管理規(guī)定 ①工程物資的驗(yàn)收，依據(jù)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及合同約定進(jìn)行。

②甲供物資的現(xiàn)場驗(yàn)收后直接交接的，由物料保障部組織、施工單位的工程技術(shù)人員和物資管理人員以及供應(yīng)商代表在工程現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收。

③重點(diǎn)對工程物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、品種、檢測報告、合格證書、質(zhì)量保證承諾（包括產(chǎn)品質(zhì)量保證期和產(chǎn)品缺陷召回、經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任賠償?shù)某兄Z等）、外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按規(guī)定對工程物資質(zhì)量進(jìn)行抽檢；屬于行政許可或強(qiáng)制認(rèn)證的，應(yīng)檢查行政許可或強(qiáng)制認(rèn)證證書。檢驗(yàn)不合格的工程物資由供應(yīng)商負(fù)責(zé)換貨或者賠償。

④凡因施工單位保管不善，施工單位進(jìn)庫前未嚴(yán)格驗(yàn)收材料批次數(shù)量、現(xiàn)場施工造成失竊，施工單位施工期間管理不善等上述情況，施工單位須及時報本公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，提出補(bǔ)貨要求，由此產(chǎn)生的材料費(fèi)用概由施工單位承擔(dān)，造成工程延期的，也由施工單位負(fù)責(zé)。

⑤對于供應(yīng)商的送貨單，現(xiàn)場必須審核其質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格的正確性，并會同監(jiān)理、施工方、保管員等簽字確認(rèn)，誰簽字誰負(fù)責(zé)其真實(shí)性和準(zhǔn)確性，并由項(xiàng)目部及時通知財務(wù)部，財務(wù)部要及時進(jìn)行監(jiān)督工作。

7附則

7.1本辦法由財務(wù)部與物料保障部聯(lián)合制定或修訂,并負(fù)責(zé)解釋。7.2本辦法自頒布之日起實(shí)施。