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      高中歷史特色學(xué)科建設(shè)工程總結(jié)表彰大會(huì)報(bào)道[合集]

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      第一篇:高中歷史特色學(xué)科建設(shè)工程總結(jié)表彰大會(huì)報(bào)道

      湖州市普通高中歷史特色學(xué)科建設(shè)工程總結(jié)表彰大會(huì)

      在菱湖中學(xué)隆重舉行

      2012年10月17日,湖州市普通高中歷史特色學(xué)科建設(shè)工作總結(jié)暨2011學(xué)年先進(jìn)表彰大會(huì)在菱湖中學(xué)隆重舉行。本次會(huì)議由特色學(xué)科建設(shè)工程副主任陳洪偉主持。歷史特色學(xué)科建設(shè)工作委員會(huì)成員、專(zhuān)家組和工作組成員以及全市各校信息管理員及特邀代表參加了本次會(huì)議。

      菱湖中學(xué)陸建平老師代表工作委員會(huì)2011學(xué)年度歷史特色學(xué)科建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)。陸老師圍繞完善工作制度、積極承辦活動(dòng)、加強(qiáng)考試研究、重視課堂教學(xué)、完善網(wǎng)站建設(shè)、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、形成自己特色、存在不足之處等內(nèi)容,回顧了一年多來(lái)特色學(xué)科建設(shè)工程工作,展示了一年來(lái)的工作情形及所取得的成果,同時(shí)也指出了工作中需要進(jìn)一步優(yōu)化和改善的一些問(wèn)題,并表示,在新一學(xué)年中要加強(qiáng)各項(xiàng)工作,多出成果,辦出特色。陸老師特別強(qiáng)調(diào),一年來(lái)特色學(xué)科建設(shè)取得的成績(jī),離不開(kāi)全市各高中、各位老師的大力支持與幫助。歷史特色學(xué)科建設(shè)工作委員會(huì)工程蔣為民主任宣讀了2011學(xué)年度特色學(xué)科建設(shè)先進(jìn)集體和個(gè)人名單,安吉高級(jí)中學(xué)、南潯中學(xué)、德清一中、湖州一中和雙林中學(xué)歷史組上年度工作積極、活動(dòng)參與面廣、積極共享教學(xué)資源,被評(píng)為特色學(xué)科建設(shè)先進(jìn)集體,高建峰、鄭芳、魏平等7人在資源建設(shè)、組織策劃相關(guān)專(zhuān)題活動(dòng)等方面工作積極認(rèn)真,被評(píng)為先進(jìn)工作者,菱湖中學(xué)董星、德清綜合高中吳磊、安吉孝豐高中汪華清等11名老師被評(píng)為優(yōu)秀管理員,魏鈞、李永達(dá)、高建峰老師榮獲優(yōu)秀資源獎(jiǎng)。大會(huì)給獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金并合影留念。南潯中學(xué)沈芬老師、德清綜合高中吳磊老師分別代表獲獎(jiǎng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人發(fā)言。

      頒獎(jiǎng)儀式后,歷史特色學(xué)科建設(shè)工程副主任魏鈞對(duì)下一階段特色學(xué)科建設(shè)的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署落實(shí)。

      下午,與會(huì)人員分小組討論了下階段的重點(diǎn)工作。命題組主要研究落實(shí)工作制度和命題組建設(shè)等工作;資料組針對(duì)資料收集與上傳工作做了詳細(xì)規(guī)劃;教材教法組則圍繞下階段的“導(dǎo)學(xué)案有效課堂研討活動(dòng)”展開(kāi)激烈的討論。最后,由各組組長(zhǎng)將討論情況匯總后向工作委員會(huì)和專(zhuān)家組匯報(bào),并達(dá)成共識(shí)。至此,會(huì)議圓滿(mǎn)結(jié)束。

      本次會(huì)議無(wú)疑將大大推動(dòng)歷史特色學(xué)科建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。湖州市歷史特色學(xué)科建設(shè)工程期待您的關(guān)注,感謝您的參與。

      第二篇:山東理工大學(xué)特色學(xué)科建設(shè)工程實(shí)施辦法

      山東理工大學(xué)特色學(xué)科建設(shè)工程實(shí)施辦法

      第一章 總則

      第一條 實(shí)施特色學(xué)科建設(shè)工程是提高我校教學(xué)、科研水平的重大舉措。為加強(qiáng)對(duì)特色學(xué)科建設(shè)的管理,保證特色學(xué)科建設(shè)工程順利實(shí)施,制定本辦法。

      第二條 特色學(xué)科建設(shè)工程要與學(xué)位點(diǎn)建設(shè)特別是博士點(diǎn)建設(shè)、人才工程建設(shè)相結(jié)合,與提高教學(xué)、科研水平相結(jié)合,有利于學(xué)術(shù)帶頭人的成長(zhǎng),有利于學(xué)術(shù)骨干的培養(yǎng),有利于高層次人才的引進(jìn)。

      第三條 通過(guò)滾動(dòng)支持,集中力量強(qiáng)化建設(shè)若干個(gè)省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)外有重要影響的優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科,在幾年內(nèi)進(jìn)入省級(jí)和國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的行列。

      第二章 評(píng)選辦法

      第四條 申報(bào)。

      以院(系)為單位按所在學(xué)科申報(bào)。申報(bào)單位填寫(xiě)《山東理工大學(xué)特色學(xué)科建設(shè)工程申報(bào)表》。各院(系)要充分考慮自己的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)選擇新興、交叉學(xué)科和有發(fā)展?jié)摿Φ那把貙W(xué)科領(lǐng)域,認(rèn)真科學(xué)論證、準(zhǔn)確定位,組織好隊(duì)伍,積極申報(bào)??梢栽谛?nèi)院(系)間整合學(xué)科和隊(duì)伍聯(lián)合申報(bào),鼓勵(lì)從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)高水平學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干。

      第五條 評(píng)選。

      (一)學(xué)校成立特色學(xué)科建設(shè)工程評(píng)審委員會(huì)。評(píng)審委員會(huì)采取答辯、審查評(píng)議申報(bào)材料的方式對(duì)申報(bào)的學(xué)科進(jìn)行評(píng)審。

      (二)評(píng)選程序。

      1、評(píng)審委員會(huì)根據(jù)答辯和申報(bào)材料進(jìn)行量化打分,確定出申報(bào)學(xué)科的排序;

      2、校學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)評(píng)審的結(jié)果進(jìn)行評(píng)議;

      3、校長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定進(jìn)入特色學(xué)科建設(shè)工程的學(xué)科。

      第三章 管理運(yùn)行機(jī)制

      第六條 特色學(xué)科建設(shè)工程5年為一個(gè)建設(shè)周期。學(xué)校以目標(biāo)管理為主,加強(qiáng)對(duì)特色學(xué)科建設(shè)工程工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作,對(duì)特色學(xué)科所在的院(系)負(fù)責(zé)人進(jìn)行合約管理,對(duì)特色學(xué)科建設(shè)的進(jìn)程、任務(wù)、措施、目標(biāo)等履行情況進(jìn)行定期考核。

      第七條 特色學(xué)科所在的院(系)負(fù)責(zé)制定出本學(xué)科建設(shè)的管理制度,成立由院(系)主要負(fù)責(zé)人和專(zhuān)家組成的本院(系)特色學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。特色學(xué)科設(shè)首席專(zhuān)家,實(shí)行組長(zhǎng)和首席專(zhuān)家負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)由院(系)的院長(zhǎng)(系主任)擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與學(xué)校簽約上崗。首席專(zhuān)家由院(系)確定,可在校內(nèi)外公開(kāi)招聘,報(bào)送人事處備案。人事關(guān)系不在我校的首席專(zhuān)家每年在我校實(shí)際工作的時(shí)間不少于5個(gè)月。

      第八條 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主要保證與監(jiān)督特色學(xué)科的建設(shè)規(guī)劃、人才隊(duì)伍和學(xué)術(shù)研究的組織與實(shí)施,積極主動(dòng)地支持首席專(zhuān)家的工作,為學(xué)科建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      第九條 特色學(xué)科首席專(zhuān)家對(duì)學(xué)科發(fā)展建設(shè)、項(xiàng)目實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用、學(xué)科隊(duì)伍的任務(wù)安排具體負(fù)責(zé),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行人才引進(jìn)工作。

      第十條 特色學(xué)科所在的院(系)根據(jù)特色學(xué)科建設(shè)工程的要求,制訂特色學(xué)科建設(shè)規(guī)劃。實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行績(jī)效與動(dòng)態(tài)管理。在學(xué)科建設(shè)規(guī)劃中有明確的總體目標(biāo)、中期目標(biāo)和實(shí)施目標(biāo),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加快學(xué)科發(fā)展;制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案并組織實(shí)施;做好特色學(xué)科建設(shè)工作進(jìn)度報(bào)告、總結(jié)和有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;做好各類(lèi)人才的選拔培養(yǎng)和配備;組織開(kāi)展教學(xué)、科研活動(dòng)和國(guó)際、國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)交流。

      第十一條 對(duì)于跨院(系)申報(bào)的特色學(xué)科,以牽頭院(系)為主,其它院(系)為輔,制定責(zé)、權(quán)、利明確的目標(biāo)責(zé)任制,經(jīng)費(fèi)按研究方向分配。

      第四章 建設(shè)目標(biāo)

      第十二條 通過(guò)5年的建設(shè),使特色學(xué)科實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,產(chǎn)生一批具有顯示度的標(biāo)志性科研成果,在其前沿領(lǐng)域總體上達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,并確實(shí)培養(yǎng)一批形成梯隊(duì)的學(xué)術(shù)骨干,形成一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的研究群體。每個(gè)特色學(xué)科前5年的具體目標(biāo)至少包括:

      (一)申請(qǐng)到國(guó)家973、863等重大研究計(jì)劃項(xiàng)目,或申請(qǐng)到國(guó)家基金重大(重點(diǎn))項(xiàng)目,或申請(qǐng)到4項(xiàng)(三年內(nèi)2項(xiàng))以上國(guó)家基金面上項(xiàng)目(或攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目等)。年均到位的科研經(jīng)費(fèi),理、工科不少于280萬(wàn)元人民幣,文科不少于70萬(wàn)元人民幣。

      (二)至少發(fā)表核心期刊論文年均20篇。對(duì)于理、工科被SCI、EI(光盤(pán)版)、ISTP收錄論文年均4篇以上,并出版本學(xué)科專(zhuān)著;對(duì)于文科被SSCI、ISSHP、ISTP收錄論文或被新華文摘全文轉(zhuǎn)載論文年均不少于2篇,并出版本學(xué)科專(zhuān)著年均1部。

      (三)獲得省部級(jí)二等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)3項(xiàng)(三年內(nèi)2項(xiàng))。

      (四)教學(xué)體系完備,培養(yǎng)的學(xué)生在社會(huì)上具有較高的聲譽(yù)。

      (五)三年內(nèi)建成博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),不是省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的要建成省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,是省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的要達(dá)到省級(jí)評(píng)估優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。用5至10年的時(shí)間建成國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科。

      第五章 檢查評(píng)估

      第十三條 建立正常的檢查、考核評(píng)估制度??己朔譃榭己恕⒅衅诳己撕推诮K考核??己藭r(shí)間為每年的第1季度,考核上建設(shè)情況,同時(shí)審議下的建設(shè)計(jì)劃;中期考核時(shí)間定為第3年末;期終考核時(shí)間定為第5年末。

      第十四條 特色學(xué)科所在院(系)除配合學(xué)校做好特色學(xué)科建設(shè)工程的檢查考核外,自己也要建立檢查考核制度。對(duì)工作計(jì)劃安排、經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃、人才引進(jìn)計(jì)劃、工作總結(jié)和各種報(bào)表等,要嚴(yán)格審查并及時(shí)報(bào)送三項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)辦公室。

      第十五條 三重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)專(zhuān)家組成學(xué)校檢查組,根據(jù)《山東理工大學(xué)特色學(xué)科工程建設(shè)檢查考核指標(biāo)體系》,對(duì)特色學(xué)科建設(shè)的進(jìn)程、任務(wù)、措施、目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用等情況進(jìn)行定期檢查考核。

      第十六條 獎(jiǎng)懲。中期考核和期終考核合格的學(xué)科將分別頒發(fā)獎(jiǎng)金20萬(wàn)元,用于獎(jiǎng)勵(lì)在特色學(xué)科建設(shè)工程工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員。對(duì)于考核不合格者,將減少其下的建設(shè)經(jīng)費(fèi),對(duì)于期中考核不合格者,將終止資助。

      第六章 經(jīng)費(fèi)管理

      第十七條 學(xué)校每年至少投入1000萬(wàn)元的特色學(xué)科建設(shè)工程經(jīng)費(fèi),連續(xù)投入5年。經(jīng)費(fèi)的分配根據(jù)特色學(xué)科建設(shè)的項(xiàng)目和上完成的規(guī)劃目標(biāo),由三重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定資助額度。經(jīng)費(fèi)主要用于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、圖書(shū)資料建設(shè)、課題研究、教學(xué)科研活動(dòng)、人才引進(jìn)等。

      第十八條 特色學(xué)科建設(shè)工程經(jīng)費(fèi)的使用,必須符合國(guó)家、學(xué)校的有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定和本辦法,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律和開(kāi)支手續(xù),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,不得以任何理由截留和挪用。

      第十九條 特色學(xué)科建設(shè)工程經(jīng)費(fèi)的使用范圍:

      (一)儀器設(shè)備、圖書(shū)資料費(fèi):用于特色學(xué)科建設(shè)所需的教學(xué)科研儀器設(shè)備購(gòu)置、安裝、運(yùn)輸費(fèi)以及相應(yīng)配套的軟件費(fèi)用、圖書(shū)資料費(fèi)等。

      (二)實(shí)驗(yàn)測(cè)試費(fèi):用于與特色學(xué)科建設(shè)密切相關(guān)的試驗(yàn)費(fèi)、計(jì)算費(fèi)、分析測(cè)試費(fèi)等。

      (三)實(shí)驗(yàn)材料費(fèi):原材料、試劑、藥品等消耗品的購(gòu)置費(fèi)等。

      (四)學(xué)術(shù)交流費(fèi)用:進(jìn)行特色學(xué)科建設(shè)所需的國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議費(fèi),論文版面費(fèi),印刷費(fèi)等。

      (五)其他費(fèi)用:進(jìn)行特色學(xué)科建設(shè)所需的業(yè)務(wù)費(fèi)、調(diào)研費(fèi),聘請(qǐng)專(zhuān)家、教授的費(fèi)用,必要的咨詢(xún)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、接待費(fèi)等,這些費(fèi)用不高于特色學(xué)科建設(shè)工程經(jīng)費(fèi)的15%。

      第二十條 特色學(xué)科建設(shè)工程經(jīng)費(fèi)使用專(zhuān)用帳戶(hù)管理。實(shí)行特色學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和首席專(zhuān)家共同負(fù)責(zé)制,由學(xué)科首席專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字報(bào)銷(xiāo)(對(duì)于跨院(系)申報(bào)的特色學(xué)科,由研究方向?qū)W術(shù)帶頭人、首席專(zhuān)家、組長(zhǎng)簽字報(bào)銷(xiāo))。

      第二十一條 使用特色學(xué)科建設(shè)工程經(jīng)費(fèi)所購(gòu)置的儀器設(shè)備等,按照《山東理工大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》規(guī)定,辦理固定資產(chǎn)登記、入庫(kù)手續(xù)。

      第二十二條 各特色學(xué)科建設(shè)單位應(yīng)建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,設(shè)立兼職財(cái)務(wù)管理員,負(fù)責(zé)管理特色學(xué)科建設(shè)工程經(jīng)費(fèi)使用情況的登記等。

      第七章 附則

      第二十三條 本辦法與上級(jí)有關(guān)規(guī)定如有不符,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第二十四條 本辦法由三項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      第二十五條 本辦法自公布之日起施行。

      山東理工大學(xué)

      2004年特色學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)分配辦法

      為保證特色學(xué)科建設(shè)工程地順利進(jìn)行,學(xué)校04年預(yù)算投入經(jīng)費(fèi)2226萬(wàn)元,由3部分組成:學(xué)校統(tǒng)籌的大型儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)900萬(wàn)元(其中已到位設(shè)備經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元);三重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)中用于特色學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費(fèi)326萬(wàn)元;特色學(xué)科專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)1000萬(wàn)元。為提高投資效益,充分發(fā)揮資金最優(yōu)化配置收益,保證各學(xué)科按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)學(xué)術(shù)研究工作,經(jīng)2004年第16次校長(zhǎng)辦公會(huì)研究,制定本辦法。

      一、經(jīng)費(fèi)分配原則

      (一)為提高大型儀器設(shè)備的利用率,對(duì)多學(xué)科共享、共用的大型儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi),由學(xué)校統(tǒng)籌,不再分配到學(xué)科,由實(shí)驗(yàn)設(shè)備處在充分征求各學(xué)科意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,建立學(xué)校公共高端實(shí)驗(yàn)平臺(tái),由分析測(cè)試中心集中管理,為全校各學(xué)科的教學(xué)科研服務(wù)。

      (二)三重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi),主要向特色學(xué)科傾斜,遵照下列原則分配:

      1、對(duì)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)重點(diǎn)保證。

      2、對(duì)省級(jí)中青年學(xué)術(shù)骨干給予重點(diǎn)支持。

      3、對(duì)省級(jí)工程技術(shù)研究中心的建設(shè)給予重點(diǎn)支持。

      4、對(duì)省級(jí)社科研究基地給予重點(diǎn)支持。

      5、考慮國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目的配套。

      6、考慮校級(jí)重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)。

      (三)特色學(xué)科專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi),遵照下列原則分配:

      1、考慮各學(xué)科已有的基礎(chǔ)、取得的成果、目前所處的學(xué)術(shù)地位(縱橫向比較),以及工科、理科與人文社科的學(xué)科性質(zhì)不同。

      2、考慮各學(xué)科所取得的國(guó)家級(jí)和省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)情況。

      3、考慮各學(xué)科所取得的國(guó)家級(jí)和省部級(jí)科研項(xiàng)目情況。

      4、考慮各學(xué)科所發(fā)表的高水平論文數(shù)量。

      5、考慮各學(xué)科所取得的科研經(jīng)費(fèi)數(shù)量。

      6、分配2004年經(jīng)費(fèi)時(shí),考慮各學(xué)科制定的特色學(xué)科建設(shè)(三年)規(guī)劃(特別是規(guī)劃的前瞻性、合理性、可行性及實(shí)現(xiàn)的可能性);以及特色學(xué)科建設(shè)工程啟動(dòng)以來(lái),各學(xué)科進(jìn)行的工作。

      (四)、為充分發(fā)揮特色學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的效益,有關(guān)學(xué)科應(yīng)將已分配的三重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)與特色學(xué)科專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)通盤(pán)考慮,協(xié)調(diào)使用。對(duì)在特色學(xué)科建設(shè)過(guò)程中新開(kāi)展的有特殊地位和前景的科學(xué)研究項(xiàng)目,如確因經(jīng)費(fèi)不夠的,可提出申請(qǐng),經(jīng)校學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)后另行安排。

      二、經(jīng)費(fèi)分配辦法

      (一)三重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)分配辦法:

      1、省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi):按照省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)要求和建設(shè)需要,三重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)保證。

      2、對(duì)省級(jí)中青年學(xué)術(shù)骨干,按照承擔(dān)的課題,在三重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)中進(jìn)行配套支持。

      3、省級(jí)工程技術(shù)研究中心建設(shè)經(jīng)費(fèi):按照各省級(jí)工程技術(shù)研究中心所承擔(dān)的國(guó)家級(jí)、省部級(jí)課題的需要在三重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)中劃撥。

      4、省級(jí)社科研究基地建設(shè)經(jīng)費(fèi):根據(jù)省級(jí)社科研究基地的建設(shè)情況,在三重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)中劃撥一部分經(jīng)費(fèi)用于省級(jí)社科研究基地的建設(shè)。

      5、國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi):對(duì)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目,在三重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)中劃撥一部分經(jīng)費(fèi)進(jìn)行配套。

      6、校級(jí)重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)建設(shè)經(jīng)費(fèi):對(duì)校級(jí)重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu),根據(jù)機(jī)構(gòu)建設(shè)及承擔(dān)的科研項(xiàng)目,在三重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)中劃撥一部分經(jīng)費(fèi)進(jìn)行建設(shè)。

      (二)特色學(xué)科專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)分配辦法:

      1、基本經(jīng)費(fèi):工科各25萬(wàn)元,理科10萬(wàn)元,人文社科5萬(wàn)元

      2、獲得國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)、省部級(jí)一等獎(jiǎng)、省部級(jí)二等獎(jiǎng)分別按每項(xiàng)100分、50分、20分、10分進(jìn)行計(jì)算分配特色學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)(人文社科經(jīng)費(fèi)減半)。

      3、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目、省部級(jí)項(xiàng)目分別按每項(xiàng)20分、10分進(jìn)行計(jì)算分配特色學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)(人文社科經(jīng)費(fèi)按三分之一計(jì)算)。

      4、被EI、SCI、SSCI、ISTP、ISSHP等機(jī)構(gòu)收錄及被新華文摘全文轉(zhuǎn)載的高水平論文按每篇2分進(jìn)行計(jì)算分配特色學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)。

      5、各學(xué)科科研經(jīng)費(fèi)(包括縱、橫向課題)實(shí)際到款額按每萬(wàn)元0.3分進(jìn)行計(jì)算分配特色學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)(其中,人文社科學(xué)科的科研經(jīng)費(fèi)數(shù)額乘3)。

      6、在特色學(xué)科建設(shè)工程建設(shè)期內(nèi),特色學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)按上述原則進(jìn)行分配,除“基本經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目外,其它項(xiàng)目按前三年進(jìn)行計(jì)算。

      本報(bào)訊 記者梅清報(bào)道 實(shí)施特色學(xué)科建設(shè)工程是提高我校教學(xué)、科研水平的重大舉措。為加強(qiáng)對(duì)特色學(xué)科建設(shè)的管理,保證特色學(xué)科建設(shè)工程順利實(shí)施,4月5日,《山東理工大學(xué)特色學(xué)科建設(shè)工程實(shí)施辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)出臺(tái),標(biāo)志著我校特色學(xué)科建設(shè)工程步入規(guī)范化、制度化的新階段。該辦法分總則、評(píng)選辦法、管理運(yùn)行機(jī)制、建設(shè)目標(biāo)、檢查評(píng)估、經(jīng)費(fèi)管理、附則等7章,對(duì)實(shí)施特色學(xué)科建設(shè)工程作出了明確規(guī)定。

      《辦法》規(guī)定:特色學(xué)科申報(bào)以院(系)為單位按所在學(xué)科申報(bào)。鼓勵(lì)選擇新興、交叉學(xué)科和有發(fā)展?jié)摿Φ那把貙W(xué)科領(lǐng)域,可以在校內(nèi)院(系)間整合學(xué)科和隊(duì)伍聯(lián)合申報(bào),鼓勵(lì)從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)高水平學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干。學(xué)校成立特色學(xué)科建設(shè)工程評(píng)審委員會(huì)。采取答辯、審查評(píng)議申報(bào)材料的方式對(duì)申報(bào)的學(xué)科進(jìn)行評(píng)審。

      特色學(xué)科建設(shè)工程5年為一個(gè)建設(shè)周期。學(xué)校以目標(biāo)管理為主,加強(qiáng)對(duì)特色學(xué)科建設(shè)工程工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作,對(duì)特色學(xué)科所在的院(系)負(fù)責(zé)人進(jìn)行合約管理,對(duì)特色學(xué)科建設(shè)的進(jìn)程、任務(wù)、措施、目標(biāo)等履行情況進(jìn)行定期考核。

      特色學(xué)科所在的院(系)負(fù)責(zé)制定出本學(xué)科建設(shè)的管理制度,成立由院(系)主要負(fù)責(zé)人和專(zhuān)家組成的本院(系)特色學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。特色學(xué)科設(shè)首席專(zhuān)家,實(shí)行組長(zhǎng)和首席專(zhuān)家負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)由院(系)的院長(zhǎng)(系主任)擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與學(xué)校簽約上崗。首席專(zhuān)家由院(系)確定,可在校內(nèi)外公開(kāi)招聘,報(bào)送人事處備案。人事關(guān)系不在我校的首席專(zhuān)家每年在我校實(shí)際工作的時(shí)間不少于5個(gè)月。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主要保證與監(jiān)督特色學(xué)科的建設(shè)規(guī)劃、人才隊(duì)伍和學(xué)術(shù)研究的組織與實(shí)施,積極主動(dòng)地支持首席專(zhuān)家的工作,為學(xué)科建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。首席專(zhuān)家對(duì)學(xué)科發(fā)展建設(shè)、項(xiàng)目實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用、學(xué)科隊(duì)伍的任務(wù)安排具體負(fù)責(zé),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行人才引進(jìn)工作。

      《辦法》要求特色學(xué)科所在的院(系)要根據(jù)特色學(xué)科建設(shè)工程的要求,制訂特色學(xué)科建設(shè)規(guī)劃。實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行績(jī)效與動(dòng)態(tài)管理。在學(xué)科建設(shè)規(guī)劃中有明確的總體目標(biāo)、中期目標(biāo)和實(shí)施目標(biāo),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加快學(xué)科發(fā)展;制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案并組織實(shí)施;做好特色學(xué)科建設(shè)工作進(jìn)度報(bào)告、總結(jié)和有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;做好各類(lèi)人才的選拔培養(yǎng)和配備;組織開(kāi)展教學(xué)、科研活動(dòng)和國(guó)際、國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)交流。

      對(duì)于跨院(系)申報(bào)的特色學(xué)科,以牽頭院(系)為主,其它院(系)為輔,制定責(zé)、權(quán)、利明確的目標(biāo)責(zé)任制,經(jīng)費(fèi)按研究方向分配。

      《辦法》規(guī)定:對(duì)特色學(xué)科建設(shè)的考核分為考核、中期考核和期終考核??己藭r(shí)間為每年的第1季度,考核上建設(shè)情況,同時(shí)審議下的建設(shè)計(jì)劃;中期考核時(shí)間定為第3年末;期終考核時(shí)間定為第5年末。特色學(xué)科所在院(系)除配合學(xué)校做好特色學(xué)科建設(shè)工程的檢查考核外,自己也要建立檢查考核制度。中期考核和期終考核合格的學(xué)科將分別給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)在特色學(xué)科建設(shè)工程工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員。對(duì)于考核不合格者,將減少其下的建設(shè)經(jīng)費(fèi),對(duì)于期中考核不合格者,將終止資助。

      特色學(xué)科建設(shè)工程的目標(biāo)是:通過(guò)5年的建設(shè),使特色學(xué)科實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,產(chǎn)生一批具有顯示度的標(biāo)志性科研成果,在其前沿領(lǐng)域總體上達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,并確實(shí)培養(yǎng)一批形成梯隊(duì)的學(xué)術(shù)骨干,形成一個(gè)穩(wěn)定的、高素質(zhì)的研究群體?!掇k法》提出了每個(gè)特色學(xué)科前5年的具體目標(biāo)。

      實(shí)施辦法還對(duì)特色學(xué)科建設(shè)工程經(jīng)費(fèi)的管理作了具體要求。

      第三篇:表彰大會(huì)報(bào)道[模版]

      俯拾仰取皆收獲,策馬揚(yáng)鞭再奮蹄

      ——襄陽(yáng)四中初中部(金源中學(xué))七年級(jí)九月月考總結(jié)暨表彰大會(huì)

      十月的秋天,是個(gè)收獲的季節(jié)。經(jīng)過(guò)了六周的辛苦拼搏,同學(xué)們收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。2017年10月10日下午5:00,襄陽(yáng)四中初中部(金源中學(xué))七年級(jí)九月月考總結(jié)暨表彰大會(huì)在食堂四樓準(zhǔn)時(shí)拉開(kāi)帷幕。出席本次大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有董事長(zhǎng)王祖澤老師,劉明倫校長(zhǎng),副校長(zhǎng)沈建華、楊發(fā)展。

      本次大會(huì)由七年級(jí)白雪主任主持,她介紹了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo),表達(dá)了對(duì)同學(xué)們辛苦付出的肯定以及對(duì)成績(jī)優(yōu)異者的祝賀。接下來(lái)是莊重的升旗儀式,全體師生起來(lái)大聲唱國(guó)歌。

      升旗儀式結(jié)束后,大會(huì)進(jìn)入頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。白主任依次宣布了“優(yōu)秀教師”“優(yōu)勝班級(jí)”“進(jìn)步之星”“三等獎(jiǎng)”“二等獎(jiǎng)”“一等獎(jiǎng)”的名單,并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀師生頒發(fā)獎(jiǎng)狀,合影留念。劉明倫校長(zhǎng)特別對(duì)“一等獎(jiǎng)”獲得者即“四中之星”提出表?yè)P(yáng),并寄予厚望,希望他們?nèi)曛竽軟_“A”,希望他們六年之后能成為“北大之星”“清華之星”。同時(shí),鼓勵(lì)其他暫時(shí)沒(méi)有獲得“四中之星”稱(chēng)號(hào)的學(xué)生再接再厲。

      學(xué)生代表盧一非發(fā)言。她圍繞著“如何適應(yīng)住校生活”“禮儀”“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”三個(gè)主題侃侃而談,臺(tái)上講的精彩,臺(tái)下聽(tīng)得認(rèn)真。顏禎老師作為教師代表發(fā)言,講了自己的治班理念,非常有借鑒意義,最后以“人生能有幾回搏,此時(shí)不搏何時(shí)搏”作結(jié),振聾發(fā)聵,讓人警醒。

      接著楊發(fā)展副校長(zhǎng)做總結(jié),他對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的師生、班級(jí)提出表?yè)P(yáng),對(duì)各學(xué)科各班級(jí)存在的不足提出批評(píng),希望各班形成“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍,要求暫時(shí)先進(jìn)的學(xué)生戒驕戒躁,勇攀高峰,再創(chuàng)佳績(jī)。期中考試即將到來(lái),楊校長(zhǎng)希望下次同學(xué)們可以取得更好的成績(jī)。

      最后王祖澤董事長(zhǎng)做了補(bǔ)充總結(jié),他激勵(lì)全體學(xué)生“天生我材必有用”,每個(gè)人都可以成為“四中之星”,強(qiáng)調(diào)“愛(ài)拼才會(huì)贏”。他更鼓勵(lì)全體師生積極響應(yīng)黨的號(hào)召“長(zhǎng)江后浪推前浪,一浪更比一浪強(qiáng)?!?/p>

      表彰大會(huì)在歡快的氛圍中結(jié)束了,每個(gè)參會(huì)的師生臉上都掛著自信的笑容,都在暗自鼓勁,為下次考試攢足后勁。

      供稿人:賈香敏

      第四篇:2013表彰大會(huì)-報(bào)道

      厚積2018薄發(fā)2020

      ——***公司****總結(jié)暨表彰大會(huì)紀(jì)實(shí)

      元月十九日,*****有限公司2018總結(jié)暨表彰大會(huì)在二樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)***先生,集團(tuán)公司總經(jīng)理***先生,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理、制造公司總經(jīng)理***先生,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、零售公司執(zhí)行董事***先生,制造公司常務(wù)副廠長(zhǎng)***先生,行政副廠長(zhǎng)***女士,生產(chǎn)副廠長(zhǎng)***女士,集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)及制造公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,各班組長(zhǎng)、圈長(zhǎng)等以上人員出席了此次總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議由制造公司行政副廠長(zhǎng)鄭瑩女士主持。

      2018總結(jié)暨表彰大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中拉開(kāi)了序幕。

      大會(huì)第一項(xiàng)由制造公司常務(wù)副廠長(zhǎng)陳新華先生代表制造公司作題為《厚積2018博發(fā)2020》的工作報(bào)告,整個(gè)報(bào)告緊緊圍繞著“2020年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,開(kāi)展的主要工作,存在的問(wèn)題與不足”三個(gè)方面全面總結(jié)2020年工作,并對(duì)2020年工作作出具體的要求,迎接新的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)公司“五年再造一個(gè)新世界,將企業(yè)打造成國(guó)內(nèi)一流的珠寶企業(yè)”的宏偉目標(biāo)。

      大會(huì)第二項(xiàng)由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)彭莎宣讀《關(guān)于表彰2018先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》,對(duì)以鏈部手工鏈組為代表的四個(gè)先進(jìn)集體,以車(chē)花部陳施詩(shī)為代表的三十五名先進(jìn)個(gè)人予以表彰,要求全體員工學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),以先進(jìn)為楷模,以先進(jìn)為榜樣,以先進(jìn)為標(biāo)桿,認(rèn)真對(duì)照自身不足,切實(shí)改進(jìn)工作,以更飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),以更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,使自己的工作不斷進(jìn)步。在歡快的樂(lè)曲聲中,公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體和個(gè)人頒發(fā)了錦旗、證書(shū)和獎(jiǎng)勵(lì)。

      大會(huì)第三項(xiàng)由先進(jìn)集體代表鏈部手工鏈組程瑞芳,先進(jìn)個(gè)人代表車(chē)花部陳施詩(shī)在會(huì)上分別作了先進(jìn)代表發(fā)言,懇切談出自己的體會(huì)和工作心得,他們用求真務(wù)實(shí)的敬業(yè)態(tài)度,用真情實(shí)感感召力號(hào)召全體員工從現(xiàn)在做起,努力掌握技能,踏實(shí)工作,奮力拼搏,用最積極、最飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到工作中。

      大會(huì)第四項(xiàng),公司董事長(zhǎng)***先生對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示感謝,就此次大會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)表示祝賀,2018年是不平凡的一年,各項(xiàng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),是同志們孜孜不倦、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果,展現(xiàn)出欣欣向榮的局面。希望公司各部門(mén)、各員工不斷延續(xù)良好工作氛圍,繼續(xù)前行;對(duì)不足之處,要找到根本原因,加以改進(jìn)和提高,爭(zhēng)取2018年工廠的業(yè)績(jī)能夠更上一個(gè)臺(tái)階。

      對(duì)此,***總提出了以下幾點(diǎn)建議:

      一、做到了“四個(gè)加強(qiáng)”

      1、加強(qiáng)了職工隊(duì)伍建設(shè);

      2、加強(qiáng)了班組建設(shè),特別是基層干部隊(duì)伍建設(shè);

      3、加強(qiáng)了成本核算管理,對(duì)原料、輔料進(jìn)行有效控制;

      4、加強(qiáng)了技術(shù)革新。

      二、通過(guò)同志們的努力,工廠呈現(xiàn)了“兩減兩增”新視點(diǎn):

      1、工時(shí)同比去年減少121小時(shí),工作時(shí)間比去年減少14天;

      2、日均產(chǎn)量同比去年增加了2.3kg,工資較去年增加8%。

      2012年成績(jī)的取得與經(jīng)營(yíng)部的努力是分不開(kāi)的,經(jīng)營(yíng)部歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,跑遍千家萬(wàn)戶(hù),帶回千萬(wàn)訂單,才有公司產(chǎn)量、銷(xiāo)量“雙提升”的局面。

      在收獲面前,也存在著問(wèn)題和不足之處:

      1、工廠進(jìn)一步健全機(jī)制,培養(yǎng)技術(shù)人才,積極引進(jìn)人才,加大各部門(mén)、班組人員引進(jìn)力度。

      2、質(zhì)量是企業(yè)的生命,要堅(jiān)定不移的走精品化路線(xiàn),通過(guò)努力不斷贏得美譽(yù)度。在過(guò)去的一年里,也存在質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。平時(shí)退貨不少,產(chǎn)品質(zhì)量要求要嚴(yán)格的制定和實(shí)施,做到不合格產(chǎn)品不出班組、不出車(chē)間、不出工廠。

      3、班組管理能力和水平有待提升,班組長(zhǎng)通過(guò)培訓(xùn)有所進(jìn)步,但沒(méi)有從根本上扭轉(zhuǎn)局面,希望各班組要時(shí)刻樹(shù)立“班組強(qiáng)、工廠強(qiáng)”意識(shí),班組與班組之間,員工與員工之間要相互協(xié)作,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),只有這樣才能保證工廠不斷向前發(fā)展。

      4、經(jīng)營(yíng)部要進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),整合資源,滿(mǎn)足客戶(hù)要求,通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)逐漸轉(zhuǎn)化為品牌經(jīng)營(yíng)。湖北地區(qū)批發(fā)商和供應(yīng)商每年有20多噸的銷(xiāo)量,因此市場(chǎng)的潛力是巨大。

      5、技術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新,產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新,管理要?jiǎng)?chuàng)新,技術(shù)不創(chuàng)新無(wú)成本可談;產(chǎn)品不創(chuàng)新,就不能滿(mǎn)足市場(chǎng)要求,贏得市場(chǎng),這點(diǎn)尤為重要;

      管理要?jiǎng)?chuàng)新,才能使各項(xiàng)工作再上心臺(tái)階。因此,要健全工作管理機(jī)制。

      最后,在一片掌聲中,集團(tuán)公司總經(jīng)理***先生熱情洋溢的致詞,對(duì)制造公司2018年各項(xiàng)工作表示肯定。他說(shuō):“世界經(jīng)濟(jì),全國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣,大多零售行業(yè)呈現(xiàn)了20%—30%下滑,新金首飾制造公司在這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,取得這樣可喜的成績(jī),可謂是逆勢(shì)而上,并殷切希望公司各位員工在日新月異的社會(huì)背景下不斷的抓住機(jī)遇、開(kāi)拓進(jìn)取,以更加務(wù)實(shí)的精神,創(chuàng)造新金更美好的興邦。”

      晚上六時(shí),***公司在***酒店舉辦了“迎新春團(tuán)拜會(huì)”,在團(tuán)拜會(huì)上,公司員工積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。如:“心有靈犀”比劃猜詞游戲,“獎(jiǎng)品大派送”抽獎(jiǎng)活動(dòng)。在“心有靈犀”游戲環(huán)節(jié)中員工們踴躍參與,手舞足蹈的比劃猜詞給團(tuán)拜會(huì)增添了不少的歡聲笑語(yǔ)?!靶陆皙?jiǎng)品大派送”抽獎(jiǎng)活動(dòng)給現(xiàn)場(chǎng)增加了激動(dòng)、懸念的氣氛,也體現(xiàn)了新金的人文關(guān)懷和企業(yè)的溫暖。

      席后,公司領(lǐng)導(dǎo)與各位辛勤耕耘的員工舉杯共飲,并賦祝酒詞,神龍舞動(dòng)騰空去,金蛇獻(xiàn)瑞新春祥,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,向全體員工一年來(lái)付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝,并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚣白畛绺叩木匆?。展?020我們堅(jiān)信,新的一年,新的希望,新的耕耘,通過(guò)全體員工的共同努力,順勢(shì)而發(fā)、鼓足干勁、再接再勵(lì),公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的業(yè)績(jī)、新的輝煌。

      第五篇:年終表彰大會(huì)報(bào)道

      海舟公司2012年工作會(huì)議暨二屆一次雙代會(huì)勝利召開(kāi)

      冬至陽(yáng)生春又來(lái),萬(wàn)象更新草木青。在新春佳節(jié)即將來(lái)臨的1月9日下午14:00,在公司職工食堂2樓新禮堂內(nèi),海舟人在此歡聚一堂、喜氣洋洋,海舟公司2012年工作會(huì)議暨二屆一次雙代會(huì)在這里隆重舉行。公司董事長(zhǎng)何海、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、先進(jìn)代表和職工代表以及公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各外協(xié)單位老板負(fù)責(zé)人共111人出席了大會(huì)。

      大會(huì)由公司工會(huì)主席蘆立強(qiáng)主持。首先,陳登華總經(jīng)理作了公司2011工作總結(jié)暨2012年工作規(guī)劃的報(bào)告。陳總對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),同時(shí)提出了2012年的工作計(jì)劃和工作思路。2012年是實(shí)現(xiàn)公司3年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵一年,我們要向市優(yōu)秀船舶修造企業(yè)邁進(jìn)!回首2011年,我們?yōu)闅v經(jīng)艱辛所取得的成就感到欣慰;展望2012年,我們將以清醒的頭腦、科學(xué)的決策和堅(jiān)強(qiáng)的信心,大跨步向前!目標(biāo)催人奮進(jìn),前程依然似錦,在新的一年里,我們要振奮精神,攻堅(jiān)克難,開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)新局面,展現(xiàn)海舟公司的新風(fēng)貌,繪制海舟公司美好的新篇章。陳總的講話(huà)站得高、看得遠(yuǎn),使每一個(gè)海舟人都感受到了公司的光明前景,更加堅(jiān)定了我們的信心!總經(jīng)理的講話(huà)使人振奮、令人鼓舞,全場(chǎng)爆發(fā)出了經(jīng)久不息的掌聲。

      大會(huì)進(jìn)入第二項(xiàng),公司副總經(jīng)理張聯(lián)華宣讀了關(guān)于表彰2011公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定,并由公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)金、證書(shū)和錦旗,與會(huì)代表用熱烈的掌聲,表達(dá)了對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的祝賀。隨后,由主抓經(jīng)營(yíng)的馬衛(wèi)東副總經(jīng)理向大會(huì)匯報(bào)了公司2012年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);張聯(lián)華副總經(jīng)理從8個(gè)方面分述了公司2011年所取得的成績(jī)和2012年的工作打算;工會(huì)主席蘆立強(qiáng)作了公司工會(huì)2011工作報(bào)告;公司總經(jīng)理助理殷永堂對(duì)生產(chǎn)部工作做了總結(jié)發(fā)言;先進(jìn)集體代表船體車(chē)間工藝組、江舟公司和中明公司在大會(huì)上做了典型發(fā)言。真摯樸實(shí)的獲獎(jiǎng)感言,領(lǐng)導(dǎo)的衷心祝福,那是快樂(lè)的呈現(xiàn)、是真情的流淌;鮮艷的證書(shū)、沉甸甸的紅包、閃光的錦旗,那是對(duì)付出的肯定、對(duì)奉獻(xiàn)的嘉獎(jiǎng),對(duì)拼搏的贊賞!

      最后,何海 董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話(huà)。他充分肯定了陳總的工作報(bào)告,陳總的報(bào)告嚴(yán)謹(jǐn)有序,大氣磅礴。他談到了公司的發(fā)展歷程,也談到了公司目前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他說(shuō),七年的時(shí)間我們從小到大、由弱變強(qiáng);七年的時(shí)間,我們聚沙成塔、矢志輝煌!董事長(zhǎng)激情澎湃地談了公司2012年的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),30萬(wàn)噸船塢爭(zhēng)取6月份投入使用!綜合物流公司已經(jīng)成立!拆船廠10月份投產(chǎn)!集團(tuán)公司框架已經(jīng)架構(gòu),海舟公司的明天會(huì)更好!會(huì)場(chǎng)上再次響起熱烈的掌聲!

      17:18分,大會(huì)在洪亮的國(guó)際歌聲中圓滿(mǎn)結(jié)束。這次會(huì)議既是總結(jié)會(huì),又是動(dòng)員會(huì)!是團(tuán)結(jié)的大會(huì)!是勝利的大會(huì)!結(jié)束的是會(huì)議,永不停息的是鏗鏘的腳步與無(wú)限的希望!2012,看龍采信心彰顯;2012,看龍采夢(mèng)想綻放!海舟公司的宏偉藍(lán)圖,既帶給我們新的期待、新的向往,更讓我們信心滿(mǎn)懷。2012,站在新的高度,處在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,我們依然斗志昂揚(yáng)。輝煌讓歷史銘記,夢(mèng)想仍在前方。讓我們攜手并肩、再接再勵(lì)、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)海舟企業(yè)精神,用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)海舟公司更加輝煌的明天!

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