第一篇：山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司企業(yè)文化

第一篇 企業(yè)文化篇

第一章 認(rèn) 知 篇

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司位于魯北平原南端，緊靠膠濟(jì)鐵路和濟(jì)青高速公路，現(xiàn)有總資產(chǎn)257億元，是一個(gè)集棉業(yè)、棉紡、織造、染整、服裝、熱電、鋁業(yè)于一體的特大型綜合企業(yè)，技術(shù)裝備居國內(nèi)一流，生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)6年居全國同行業(yè)首位，是中國工業(yè)企業(yè)百強(qiáng)、中國出口企業(yè)百強(qiáng)、中國進(jìn)出口企業(yè)百強(qiáng)和山東省26戶特大型企業(yè)之一，是世界上紡織能力最大的棉紡織企業(yè)。2005年，魏橋創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入355.1億元、利稅40.5億元、利潤21億元、自營出口創(chuàng)匯7.6億美元。上述各項(xiàng)指標(biāo)“十五”期間平均分別遞增了62.6%、58.8%、51.4%和48.8%,分別翻了3.5番、3.3番、3番和3番。

濱州魏橋熱電有限公司是山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的自備熱力、電力公司，是集團(tuán)公司為改善企業(yè)的生產(chǎn)-1第二章

理 念 篇

廠訓(xùn)——

只為成功想辦法

不為失敗找理由

對于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，他的事業(yè)成功與否，取決于他面對挫折和失敗時(shí)的兩種姿態(tài)。

一種姿態(tài)是為自己的失敗找尋一大堆借口與理由，來解釋自己的失敗，以為失敗總是別人的過錯(cuò)，或是不關(guān)自己的事。這是怨天尤人、推卸責(zé)任的消極姿態(tài)。以這種姿態(tài)干事創(chuàng)業(yè)，一個(gè)人就會永遠(yuǎn)落后。無論面對多么良好的機(jī)遇，也無論具備多么優(yōu)越的條件，他最終必然要坐失良機(jī)，一敗涂地。

另一種姿態(tài)是為下一次的成功去總結(jié)失敗的教訓(xùn)，并從中找出成功的方法。在他的任務(wù)沒能達(dá)到理想結(jié)果時(shí)，他一定要進(jìn)行研究和分析，不斷尋找新的方法來反復(fù)實(shí)踐，不斷修正自己的步伐，就會一次比一次更進(jìn)步、更理想。這是不怕困難、勇于探索的積極姿態(tài)。以這種姿態(tài)干事創(chuàng)業(yè)，一個(gè)人就會永不言敗。以這種姿態(tài)干事創(chuàng)業(yè)，就會跌倒了爬起來拍拍身上的塵土、擦干身上的血跡，繼續(xù)勇往直前。以這種姿態(tài)干事創(chuàng)業(yè)，就會直面大大小小困難，走出山重水復(fù)實(shí)現(xiàn)柳暗花明，同時(shí)于教訓(xùn)中得到無價(jià)的經(jīng)驗(yàn)，從勝利走向勝利。的需要，還要參與國際市場競爭，為振興國家民族工業(yè)作貢獻(xiàn)。服務(wù)社會，魏橋創(chuàng)業(yè)在向社會提供物質(zhì)和服務(wù)，在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的同時(shí)，提供更多的勞動力就業(yè)崗位。得益百姓，魏橋創(chuàng)業(yè)所從事的是涉及國計(jì)民生的必需產(chǎn)業(yè)，正在通過所從事的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，把產(chǎn)品和服務(wù)范圍擴(kuò)大到對全人類在這些領(lǐng)域所能分享的關(guān)愛上來。

創(chuàng)造財(cái)富和造福社會是相輔相成的，創(chuàng)造財(cái)富是手段，造福社會是目的；造福社會是動力，創(chuàng)造財(cái)富是行為。因此，全體職工只有牢記企業(yè)使命，才能眼光遠(yuǎn)大，完成自己所肩負(fù)的崗位責(zé)任。

企業(yè)精神——

拼搏進(jìn)取

求實(shí)創(chuàng)新 快速高效

勇爭一流 “拼搏進(jìn)取”，是創(chuàng)業(yè)者必須具備的思想作風(fēng)，是創(chuàng)業(yè)成功的前提?！坝⒊鳖^先言勇，敢立潮頭唱大風(fēng)”，干事創(chuàng)業(yè)，唯有發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，敢打硬仗、勇往直前的硬骨頭精神，才能堅(jiān)定不移地迎難而上，從勝利走向勝利?！扒髮?shí)創(chuàng)新”，是創(chuàng)業(yè)者必須堅(jiān)持的工作作風(fēng)?！扒髮?shí)”就是實(shí)事求是，“創(chuàng)新”就是勇于突破。我們每前進(jìn)一步，每在一個(gè)方面的進(jìn)展，都需要依靠廣大干部職工在實(shí)踐中積極探索，既要尊重客觀實(shí)際，又要防止抱殘守缺；既要敢于突破禁區(qū)，又要防止盲目創(chuàng)新，大膽試驗(yàn)，穩(wěn)健推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。

搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，一靠氣魄，二靠智慧。只有氣魄過人，敢于發(fā)展，才能一步不落，勇往直前，迅速捕捉市場機(jī)遇，始終搶立發(fā)展潮頭，使企業(yè)保持步步領(lǐng)先。只有智慧過人，善于出招，才能一招不讓，胸有成竹，及時(shí)預(yù)測市場變化，靈活制訂應(yīng)對措施，使企業(yè)立于不敗之地。識由膽生，膽隨識壯。魏橋創(chuàng)業(yè)的企業(yè)風(fēng)格說明，決勝市場，必須膽大識卓、智勇雙全。沒有膽，就會前怕狼后怕虎，憂心忡忡，如履薄冰，一事無成；沒有識，就會迷失發(fā)展方向，盲目決策，被動應(yīng)付，永遠(yuǎn)落后。俗話說：膽識過人勢常勝。膽大識卓、敢打善拼往往是干偉業(yè)、成大事、獲勝利的法寶。“一步不落朝前奔，一招不讓往上拼”的企業(yè)風(fēng)格，就是對這一真理的形象闡發(fā)。

企業(yè)戰(zhàn)略方針——

以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以棉紡織生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“紡織一染整一服裝”和“熱電一金屬冶煉一金屬壓延加工”為兩翼，規(guī)模化生產(chǎn)、多元化經(jīng)營、集約化增長，把企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。

經(jīng)營方針——

銷售圍繞市場轉(zhuǎn)

生產(chǎn)圍繞銷售干

供應(yīng)圍繞生產(chǎn)辦

計(jì)劃圍繞效益變

早在二十世紀(jì)八十年代初，魏橋創(chuàng)業(yè)已經(jīng)開始用市場經(jīng)濟(jì)的思路去認(rèn)識和研究企業(yè)，用市場經(jīng)濟(jì)的-7質(zhì)量方針——

以人為本，求實(shí)創(chuàng)新 精益求精，顧客滿意

(魏橋紡織質(zhì)量方針——以人為本，求實(shí)創(chuàng)新，精紡細(xì)織，顧客滿意)“以人為本”，指把人的因素視為影響產(chǎn)品質(zhì)量的第一要素。在質(zhì)量管理中不斷健全考核體系，約束職工；強(qiáng)化激勵(lì)措施，激發(fā)士氣；發(fā)揮職工的潛能，做到人盡其才，才盡其用。

“求實(shí)創(chuàng)新”，求實(shí)是指企業(yè)質(zhì)量控制符合客觀實(shí)際，并嚴(yán)格按形成文件的程序執(zhí)行；創(chuàng)新則體現(xiàn)了IS09001質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)、追求卓越的管理思想。

“精益求精”，指高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度、企業(yè)美譽(yù)度的不懈追求，對工作技能、素質(zhì)的不停頓的改善和持續(xù)的提升。

“顧客滿意”，是魏橋創(chuàng)業(yè)提供產(chǎn)品與服務(wù)的最終目的，始終堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，持續(xù)增進(jìn)顧客滿意度。

技改戰(zhàn)略思想——

既要量力而行，又要盡力而為；既要加快發(fā)展，又要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；既要在發(fā)展中提高，又要在提高中發(fā)展。

技改管理方針——

五同五早

拼，就是勤勉和努力； 績，就是業(yè)績和效果。

企業(yè)思想教育四項(xiàng)原則——

以誠待人

以情感人

以理服人

以身正人：

以誠待人。“誠”是開啟人心靈閘門的鑰匙。做人的工作要將心比心、以心換心、換位思考。只有誠心誠意、實(shí)心實(shí)意，才會收到預(yù)期的效果。所謂“精誠所至，金石為開”就是這一層意思。

誠是尊重群眾。只有尊重群眾，群眾才會尊重你。思想教育工作是在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行情感上、認(rèn)識上的交流。教育者切不可以領(lǐng)導(dǎo)自居，以高壓下，我令必行，而要在尊重群眾的基礎(chǔ)上，真心真意地與對方交談思想，以達(dá)到增進(jìn)共識的目的。同時(shí)，要虛心聽取對方的建議和批評。即使對方有不正確的意見也要耐心地聽下去，切不可操之過急，簡單化處理。否則，會引發(fā)對方的抵觸心理，不利于問題的解決。

誠也是坦誠相見。思想教育工作的本質(zhì)是人與人之間的心靈溝通，是一種對同志傾注深厚情感的幫助。這就要求思想政治工作者對人要坦誠相見，盡最大努力消除對方的心理戒備和虛假感覺，形成一個(gè)暢所欲言的環(huán)境，架起相互之間的感情橋梁，使其自愿傾吐思想深處的東西，從而抓準(zhǔn)思想脈搏，有針對性-11第三章

行 為 篇

第一節(jié) 通用行為規(guī)范

一、職業(yè)品德

1．步調(diào)一致，令行禁止。一支隊(duì)伍要步調(diào)一致，一個(gè)集體要令行禁止，每個(gè)成員都要約束自己，以集體的利益為首要利益，拋棄個(gè)人利益為首要利益的思想。只有這樣，集體才能生存和發(fā)展，自己也因而得到發(fā)展。

2、大集體，小自我。融入集體，發(fā)揮才智，應(yīng)當(dāng)將自己當(dāng)作集體中的一分子來認(rèn)識自己，將自己的智慧融入集體中，有集體才有自己，才能發(fā)出光和熱，才能實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。

3、愛崗敬業(yè)，責(zé)任第一。在崗位工作中要堅(jiān)持原則，忠于職守，勤于學(xué)習(xí)，善于鉆研，牢固樹立責(zé)任意識，絕不失職。

4、注意儀表，講求風(fēng)范。全體職工要衣著整潔，儀容大方，談吐文雅，行為敏捷，步伐矯健，處處體現(xiàn)魏橋創(chuàng)業(yè)人風(fēng)范。

5、熱情待人，周到迎送。接待客人實(shí)行“首問制”；接聽電話要使用規(guī)范文明用語；對外交往要講國格、講人格、講企業(yè)風(fēng)范。

32、保護(hù)環(huán)境。不踐踏草坪，不攀折花木。

3、愛護(hù)公物。不損壞一切生產(chǎn)和生活設(shè)施。

4、禮貌待人。不謾罵他人，不講粗話，不背后評論同事。接聽電話，盡量在電話鈴響三聲之前接聽；接打電話，語調(diào)平緩，聲音盡量柔和適度，不大喊大叫，不無精打采，長話短說，不電話聊天。

5、襟懷坦白。不損人利己，不譏諷挖苦，不窺探他人隱私，不對他人進(jìn)行人身攻擊。

6、遵紀(jì)守法。不賭博，不酗酒，不打架斗毆。

7、潔身自好。不觀看淫穢音像書刊，不賣淫嫖娼，不吸毒。

8、珍愛家庭。不為小事爭吵，不攀比他人家庭收入。

9、尊老愛幼。不在精神物質(zhì)上虐待老人、欺侮兒童。

10、見義勇為。敢于同邪惡現(xiàn)象作斗爭，不做沒有社會責(zé)任感的人。

三、工作信條

1、企業(yè)就是學(xué)校

進(jìn)入魏橋創(chuàng)業(yè)，就進(jìn)入了一所嶄新的學(xué)堂，出產(chǎn)品，求學(xué)問；學(xué)做人，勤工作；創(chuàng)事業(yè)，做貢獻(xiàn)。

2、熱愛企業(yè)

企業(yè)是實(shí)現(xiàn)自己抱負(fù)和理想、展示人生價(jià)值的舞臺，是家庭經(jīng)濟(jì)的依托，一切言行都要有利于公司利益。

5第二節(jié)

職工行為規(guī)范

1、忠于職守，遵章守紀(jì)

遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理人員的安排、調(diào)配，維護(hù)企業(yè)利益，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。遵守勞動紀(jì)律，上班要精神集中，盡職盡責(zé)，不可做與工作無關(guān)的事。

2、質(zhì)量第一，精益求精

嚴(yán)格遵守工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一切工作按標(biāo)準(zhǔn)、按程序進(jìn)行。節(jié)約原材料、能源，減少勞動消耗，不粗制濫造，不偷工減料，不以次充好。第一次就把工作做好，我做的工作由我保證。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場，整潔有序

各種物品放置有序，保持潔凈的生產(chǎn)環(huán)境，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作，言行文明

上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，輔助工為操作工服務(wù)，老職工幫助新職工提高技術(shù)。隨時(shí)使用如下文明用語：請；你好；謝謝；對不起；請?jiān)?；不要緊：別客氣；再見。在任何場合下都要提醒自己不講任何粗話。按規(guī)定著工裝，戴工作帽；不出現(xiàn)敞胸、露背、赤腳等不文明現(xiàn)象。

5、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)

每名職工都應(yīng)在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自-17

第二篇：山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán).分房細(xì)則

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán) 購房管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則

為加強(qiáng)住房分配管理，落實(shí)購房管理制度，特制定以下實(shí)施細(xì)則。

一、分房管理權(quán)責(zé)

1、集團(tuán)公司住房檔案由行政管理部負(fù)責(zé)管理，各工業(yè)園只有查閱權(quán)，沒有更改權(quán)。

2、住房分配所依據(jù)的各種基本資料由勞資部提供，包括姓名、性別、出生年月日、入廠時(shí)間、學(xué)歷、職務(wù)、任職時(shí)間、工作單位、員工編號等，如因更改姓名、重新入廠等原因出現(xiàn)原始資料的調(diào)整，均以更改后的資料為分房依據(jù)。

3、各工業(yè)園行政管理處負(fù)責(zé)本工業(yè)園住房分配工作，行政管理部物業(yè)管理科負(fù)責(zé)集團(tuán)總部一、四生活區(qū)住房分配工作。行管部負(fù)責(zé)對各工業(yè)園住房分配的各項(xiàng)工作進(jìn)行審核、審批。

4、在住房分配中如遇超出規(guī)定的特殊情況，由行政管理部與勞資部共同研究，參照公司以前各種分房的先例，提出解決辦法。

5、住房分配中各種超出規(guī)定的特殊情況的最終決策權(quán)歸集團(tuán)公司董事長或總經(jīng)理。

二、申請購房的基本條件

（一）為照顧職工上班方便，住房分配以女方為主，即女方在哪一個(gè)工業(yè)園，原則上就在哪一工業(yè)園分配住房，除這一原則外，本著就近原則考慮分配住房。

（二）符合以下條件者可提交購房申請，參與正常的住房分 配：

1、已領(lǐng)取結(jié)婚證的職工允許購房，未領(lǐng)取結(jié)婚證的職工不允許購房，這是住房分配的基本條件，如果公司根據(jù)住房情況對此要求做出臨時(shí)調(diào)整，將以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。

2、進(jìn)公司時(shí)間超過一年的女職工，或符合這一條件的雙職工。

3、科級以上干部，不論男女、不論進(jìn)公司時(shí)間，均可參與正常分房。

4、熱電公司、鋁業(yè)公司進(jìn)公司一年以上、具有中專以上學(xué)歷的男職工或女職工。

5、工齡7年以上、年齡28周歲以上未結(jié)婚的女職工也可正常購房。

6、經(jīng)公司董事長、副董事長、總經(jīng)理同意準(zhǔn)許購房的特殊人才或做出特別貢獻(xiàn)者。

（三）以下不符合正常分房的特殊情況，要由本人寫出書面申請，經(jīng)工業(yè)園行管處審核情況后，報(bào)行政管理部集中審批，各工業(yè)園不能自行處理。

1、進(jìn)公司一年以上、已領(lǐng)取結(jié)婚證、女方不在我公司工作的男職工。申請書經(jīng)男職工所在部門審核后，上報(bào)行管部。

2、女方進(jìn)公司不到一年的雙職工或女單職工。

3、根據(jù)分房規(guī)定，不應(yīng)該在本工業(yè)園分房，但又因?yàn)樘厥庠蛳朐谶@一園區(qū)購房者，可在女方所在的單位上交申請。女方所在單位的行管處要正常受理，審核情況后上報(bào)行管部審批。

三、購房申請的填寫和上交

1、女單職工、雙職工無論計(jì)劃從哪一個(gè)生活區(qū)購房，均需在女方所在單位上交申請，不準(zhǔn)超出這一規(guī)定隨意在某一園區(qū)上 交購房申請。熱電公司、鋁業(yè)公司中專以上學(xué)歷的學(xué)生，不論男女均在本單位上交申請。

2、初次購房者由女方持本人工作證、結(jié)婚證（2003年月12月1日之前登記結(jié)婚者，需提供從公司勞資部開具的結(jié)婚證明），到工業(yè)園勞資處或行管處填寫“購房申請表”，然后到所在園區(qū)的勞資處審核姓名、性別、年齡、學(xué)歷、職務(wù)等基本內(nèi)容，申請表經(jīng)勞資處蓋章后交行政管理處。

3、申請換房者不論是在本園區(qū)內(nèi)換房，還是跨園區(qū)換房，均需在女方所在單位提交換房申請。收到換房申請后，各單位的行政管理部門無權(quán)將其直接進(jìn)行分房排序，要將情況匯總成表后，與換房申請一起上報(bào)行管部，經(jīng)審批同意后方可參與本園區(qū)的分房排序。

4、為便于存檔管理，購房（換房）申請必須使用統(tǒng)一的申請表，即使申請人已寫好書面申請，也要填寫一份正規(guī)的“購房（換房）申請表”，并將原申請附后。

四、分房排序的基本原則

（一）按照先干部、后職工的基本原則進(jìn)行排序，具體規(guī)定如下：

1、輪班長（包括輪班操作員）以上的各級干部可按干部的待遇參與分房排序，除此之外均按職工待遇進(jìn)行分房排序。

2、按先后順序具體排列如下：正部級、副部級、正處級、副處級、正科級、副科級、管理員、見習(xí)管理員、輪班長、輪班操作員、見習(xí)輪班長、普通職工。見習(xí)分廠廠長按副處級排序、見習(xí)車間主任（包括見習(xí)科長）按副科級排序。

3、副科級以上干部（含副科級）排序時(shí)，級別相同時(shí)按任職時(shí)間排序，仍然相同時(shí)，再依次按進(jìn)公司時(shí)間、學(xué)歷、配偶進(jìn) 公司時(shí)間進(jìn)行排序；管理員級以下干部（含管理員）、不包括普通職工在排序時(shí)，級別相同時(shí)按進(jìn)公司時(shí)間排序，仍然相同時(shí)，再依次按學(xué)歷、配偶進(jìn)公司時(shí)間、配偶學(xué)歷進(jìn)行排序；普通職工在排序時(shí)，以進(jìn)公司時(shí)間為依據(jù)進(jìn)行排序，進(jìn)公司時(shí)間相同時(shí)，再依次按學(xué)歷、配偶進(jìn)公司時(shí)間、配偶學(xué)歷進(jìn)行排序。

4、普通職工在排序時(shí)，如果是雙職工，則可以按進(jìn)公司早的一方的時(shí)間為依據(jù)進(jìn)行排序。

5、排序時(shí)不采取換房者優(yōu)先的原則，換房者與新購房者均按正常規(guī)定排序。

（二）熱電公司、鋁業(yè)公司除遵循以上原則進(jìn)行排序外，制定以下特殊規(guī)定：

1、熱電公司、鋁業(yè)公司按以上原則自行組織排序，按照先干部（包括基層技術(shù)骨干）、再中專以上學(xué)歷（含中專）的普通職工、再中專以下學(xué)歷的普通職工（僅限女職工）三個(gè)層次進(jìn)行排序。

2、在中專以上學(xué)歷的普通職工這一層次進(jìn)行排序時(shí)，先按照學(xué)歷高低進(jìn)行排序，學(xué)歷相同時(shí)，再依次按進(jìn)公司時(shí)間、配偶進(jìn)公司時(shí)間、配偶學(xué)歷進(jìn)行排序。

五、分房通知及房號挑選

1、各工業(yè)園行管處要充分了解所管轄生活區(qū)的住房狀況，根據(jù)空房數(shù)量、申請購房人數(shù)，及時(shí)提出分房請示，要以書面的形式，寫清房屋規(guī)格、數(shù)量、初步確定的分房時(shí)間以及需要請示的其它內(nèi)容，上報(bào)行管部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，就可進(jìn)行分房準(zhǔn)備。

2、正式分房時(shí)間確定后，要提前10天公布分房通知，提前5天停止收取購房申請，提前2天將排序表上報(bào)行管部審核。

3、挑選房號時(shí)，由各工業(yè)園行管處主持，行管部、勞資部視情況派員參加。

4、各工業(yè)園行管處要將排序表和住房平面圖在分房現(xiàn)場公布，便于職工提前了解，節(jié)省挑選房號的時(shí)間。

5、熱電公司、鋁業(yè)公司分房排序確定后，經(jīng)行政管理部審核后，參與某一生活區(qū)的住房分配。其中中專以上學(xué)歷的職工在挑選房號時(shí)，采取一名熱電人員、一名鋁業(yè)人員、兩名紡織人員的順序挑選房號。

6、分房結(jié)果經(jīng)購房人簽字后，由各工業(yè)園行管處審核無誤后，整理成表上報(bào)行管部，經(jīng)行管部部長簽字后，在工業(yè)園存檔一份，行管部存檔一份，報(bào)財(cái)務(wù)部一份，作為收取房款的憑據(jù)。

7、物業(yè)管理科根據(jù)財(cái)務(wù)部收取房款的情況對住房檔案進(jìn)行錄入或調(diào)整。

六、房款上交及住房接收

1、分房結(jié)束后10天內(nèi)購房者要到指定地點(diǎn)交齊房款，然后在財(cái)務(wù)部領(lǐng)取房產(chǎn)證。

2、換房者要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，持原房產(chǎn)證按原購房金額到財(cái)務(wù)部抵扣房款，在交齊房款后辦理新的房產(chǎn)證。

3、購房者持交款證明到工業(yè)園行管處領(lǐng)取房鑰匙，然后對房屋進(jìn)行驗(yàn)收，在領(lǐng)取鑰匙后一個(gè)月內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，由行管處聯(lián)系承建單位進(jìn)行維修，確定無重大質(zhì)量問題后可在驗(yàn)收單上簽字。

4、換房者在領(lǐng)取新住房鑰匙15天內(nèi)，必須到原住房單位的行管處辦理完畢退房手續(xù)，否則每拖后5天扣罰100元。

七、退房的管理

1、這里所說的退房，僅指從公司住房中退出、不再在公司 各生活區(qū)居住的情況。

2、根據(jù)公司規(guī)定，從公司住房中退出后，不準(zhǔn)在公司內(nèi)二次購房，為防止跨園區(qū)重新購房，各工業(yè)園行管處應(yīng)對退房的情況作好記錄，集團(tuán)總的住房檔案中也要有據(jù)可查。

3、退房者要提出退房申請，寫明姓名、工作單位、房屋編號、退房原因等內(nèi)容，經(jīng)分廠廠長簽字（或分管處長、科長簽字）后，交工業(yè)園行管處。

4、工業(yè)園行管處接到退房申請后，盡快對房屋進(jìn)行驗(yàn)收，確定水、電、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用結(jié)清后，開出“房屋驗(yàn)收證明”，退房者持退房申請、房屋驗(yàn)收證明、房產(chǎn)證、工作證到物業(yè)管理科辦理退房手續(xù)，經(jīng)行管部部長簽字后，開出“退房通知單”，然后到財(cái)務(wù)部退出房款。

5、熱電公司、鋁業(yè)公司中專以上學(xué)歷的干部職工如果要退房，退房申請上必須經(jīng)熱電或鋁業(yè)公司總經(jīng)理簽字，銷售總公司干部職工如果要退房，最終必須經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理簽字同意。

6、各工業(yè)園行管處、物業(yè)管理科要將“退房通知單”存檔，并在微機(jī)資料中標(biāo)注清楚。

八、幾項(xiàng)特殊規(guī)定

1、申請購房者在挑選房號前，允許說明理由后退出，可以在今后參與其它批次的分房，但挑選房號開始后，在能夠分到住房的情況下，不允許中途退出，否則視為故意影響分房秩序，在下次分房排序時(shí)，將其排序位置向后順延10個(gè)位次。

2、允許挑選房號者，要提前安排好工作，在規(guī)定的時(shí)間到指定的地點(diǎn)挑選房號，如果確實(shí)無法趕到現(xiàn)場，允許指定人員代為挑選。挑選房號結(jié)束后，未挑選房號者均按前一條規(guī)定執(zhí)行，之后本人提出的因生病、因回家等各種原因而無法到達(dá)現(xiàn)場的理 由均不予承認(rèn)。

3、申請購房者在允許的范圍內(nèi)慎重考慮在哪個(gè)生活區(qū)購房，一旦購房，在一年內(nèi)不允許提出換房申請。如確因?yàn)楣ぷ髡{(diào)動而需要換房者，可根據(jù)前面的有關(guān)規(guī)定提出換房申請，根據(jù)房屋的供需情況給予審批。

4、公司嚴(yán)禁頂名購房，在挑選房號前一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將去消雙方一年內(nèi)的購房資格。房屋入住后，實(shí)際購房者在符合購房條件后提出更改房產(chǎn)證姓名時(shí)，可對頂名者和被頂名者各罰款2000元后，給予變更房產(chǎn)證。因頂名購房而發(fā)生的任何糾紛均由當(dāng)事人雙方承擔(dān)。

5、頂名入廠、并已購買住房者，在勞資部辦理了更名手續(xù)后，可持更名手續(xù)到工業(yè)園行管處辦理房產(chǎn)證的更名手續(xù)，不再處以其它罰款。

6、職工在挑選房號前，如確實(shí)家庭比較困難，可提出“先預(yù)交60—80%的房款，余款在支付利息的情況下，在工資中扣除”的申請，工業(yè)園行管處要嚴(yán)格把關(guān)，控制總量，將這種情況匯總成表，交行管部集中報(bào)總經(jīng)理審批。

本實(shí)施細(xì)則自公布之日起實(shí)施。

行政管理部

二OO六年六月三日

第三篇：山東魏橋鋁電有限公司招聘簡章2011.

山東魏橋鋁電有限公司招聘簡章

山東魏橋鋁電有限公司是一家集熱電鋁業(yè)聯(lián)產(chǎn)的民營企業(yè)。2010年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入156.67億元、利潤53.11億元。為了進(jìn)一步把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，魏橋鋁電正繼續(xù)按照“在發(fā)展中提高，在提高中發(fā)展”的戰(zhàn)略思想，努力拉長墩粗“熱電-鋁合金-鋁深加工”產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)核心競爭力。

成就壯麗的事業(yè)呼喚干事創(chuàng)業(yè)的人才，當(dāng)前，魏橋鋁電正處于大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，不僅是聚集人才的洼地，也是砥礪人才的賽場，更是優(yōu)秀人才施展才華、干事創(chuàng)業(yè)的平臺。魏橋鋁電張開雙臂，誠摯地歡迎各類人才加盟，共創(chuàng)業(yè)、共輝煌！

一、招聘條件

年齡18至28周歲，身高1.60米以上，矯正視力0.8以上。政治素質(zhì)良好，品德端正，遵紀(jì)守法，有良好的職業(yè)道德，工作責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞，五官端正，無傷殘、紋身、煙疤、刺青，無傳染性疾病。

二、招聘崗位及待遇

1、主要從事的生產(chǎn)設(shè)備操作與維護(hù)，每工作日工作八小時(shí)，不同崗位分常白班（4天休息/月）、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、招聘對口專業(yè)：金屬材料工程、電氣工程及其自動化、數(shù)控技術(shù)、模具設(shè)計(jì)與制造、有色金屬冶煉、冶金工程、碳素及材料工程、金屬壓力加工、機(jī)械制造、液壓儀表、機(jī)電一體化、測控技術(shù)與儀器、工業(yè)分析、化工工藝等。

3、試用期3個(gè)月，試用期內(nèi)按專業(yè)及學(xué)歷發(fā)放工資，中專1700-1900元/月，大專1800元/-2000元/月，本科2000-2200元/月，研究生2800元/月，試用期滿定崗后執(zhí)行崗位工資2800元左右。注：

1、電解工試用期工資本科2200元/月、其它學(xué)歷1900元/月,試用合格后崗位月平均工資4500元左右。工作滿一年后，本科及以上學(xué)歷補(bǔ)助4000元、大專生補(bǔ)助3500元、中專學(xué)歷補(bǔ)助2500元。

2、工作滿一年后，其他崗位的對口專業(yè)本科生補(bǔ)助4000元。

三、其它待遇

1、公司免費(fèi)提供住宿，宿舍內(nèi)配有暖氣及空調(diào)，交納養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)。職工結(jié)婚后可購買公司提供的成本價(jià)住宅樓(90—120平方米)一套。

2、公司內(nèi)設(shè)有職工文化娛樂場所、醫(yī)務(wù)室、三所可容納學(xué)前幼兒2000名的省級規(guī)范化幼兒園，長期在公司工作的職工，公司為其提供住有所居、子有所托、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)的生活保障。

四、報(bào)名

1、報(bào)名手續(xù)：面試通過后可簽訂就業(yè)協(xié)議，離校并體檢合格后可直接進(jìn)入公司參加工作。

2、本科、大、中專生可通過人事局辦理正式派遣手續(xù)。

3、聯(lián)系電話：0543-4166079傳真：0543-46847004、總部地址：山東省鄒平縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)魏紡路12號。

第四篇：財(cái)神島集團(tuán)有限公司企業(yè)文化淺談

財(cái)神島企業(yè)文化之“誠意”淺談

財(cái)神島核心價(jià)值觀中的“誠意、正心”取自于曾子《大學(xué)》中的八目，即“格、致、誠、正、修、齊、治、平?！薄八^誠其意者，毋自欺也。如惡惡臭，如好好色，此之謂自謙。故君子必慎其獨(dú)也”，此句解讀“誠意”的重點(diǎn)在“自欺、好惡、自謙、慎獨(dú)”四個(gè)詞上。

首先是“毋自欺”，就是不要自己騙自己，不“自欺”，才能不“欺人”和不“被人欺”，學(xué)會了“內(nèi)省”也就懂得了“毋自欺”的道理。在公司中做領(lǐng)導(dǎo)和主管的人最容易犯的錯(cuò)誤就是以自己的主觀決斷而被“意識”所“自欺”或“欺人”，最后難免“被人欺”?？鬃铀v的“毋意、毋必、毋固、毋我”就是告訴我們不要“自欺"，不隨便任意妄為，不認(rèn)為必然如此，不固執(zhí)己見，不認(rèn)為非我不可，人如不自欺，又怎會被人欺呢！老子也提出“不自見故明，不自是故彰，不自伐故有功，不自矜故長”，這四不名句也是告訴我們不要“自欺”，絕對是我們財(cái)神島所有員工為人立身處世要謹(jǐn)記的道理。正所謂“誠者，自成也”。懂得了“毋自欺”的道理，在意識上就應(yīng)該做到“如惡惡臭，如好好色”般的清明別斷，當(dāng)自己的意識擾亂自心時(shí)，一定要借助我們財(cái)神島員工信念中“內(nèi)省”的力量，使自己返還到明誠、明凈的境界。這種通過自己反觀省察的“內(nèi)省”力量所得到的誠意境界，就叫做真正的“自謙”。

“慎獨(dú)”是一個(gè)人單獨(dú)自處的時(shí)候，依然謹(jǐn)慎的約束自己的行為，不讓自己放任散漫，或瞞著別人做不善的事情。子曰：“富與貴，是人之所欲也，不以其道得之，不處也。貧與賤，是人之所惡也。不以其道得之，不去也。君子去仁，惡乎成名？君子無終食之間違仁，造次必于是，顛沛必于是?！逼渲小盁o終食之間違仁”，就是說沒有在一頓飯那樣短的時(shí)間違背了仁的境界。同樣，“慎獨(dú)”不但要在行為上時(shí)刻約束自己，更重要的是能夠時(shí)刻讓自己做到意識清明，即“意識”的慎其獨(dú)也。

《大學(xué)》接著又說：小人閑居為不善，無所不至。見君子而后厭然，掩其不善，而著其善。人之視己，如見其肺肝然，則何益矣？此謂誠于中，形于外。故君子必慎其獨(dú)也。曾子曰：“十目所視，十手所指，其嚴(yán)乎！”富潤屋，德潤身，心廣體胖，故君子必誠其意。

不論在生活中還是工作中，經(jīng)常會看到那些不能做到“慎獨(dú)”的人經(jīng)常用謊言來掩蓋自己的錯(cuò)誤，或在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前全力的表現(xiàn)出自己的優(yōu)點(diǎn)，而將問題全部歸咎于他人。其實(shí)不過是自欺和欺人而已，稍微有些頭腦的明眼人都會一目了然，只是不明說罷了?！叭酥暭?，如見其肺肝然，則何益矣”，領(lǐng)導(dǎo)和同事看到這樣的人，就好像把他的心肝肺臟都看透了似的，這樣做對自己又有什么益處呢！這正是職場倫理弟子規(guī)，余食贅行不知危??！

將“誠意正心，知行合一”作為財(cái)神島企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，實(shí)際上是內(nèi)圣外王之道在企業(yè)文化中的運(yùn)用。從“誠意、正心”的內(nèi)明之境，達(dá)到內(nèi)明與外用的知行合一，還要有具體的修為方法?！凹s禮、克己、內(nèi)省、日新”的員工信念，即為企業(yè)文化中修為之本。

孔子說：“博學(xué)于文，約之以禮，（此“禮”為文化的統(tǒng)稱）亦可以弗畔矣夫?！本腿缱魅说牡览硪粯樱挛飳W(xué)問都明白了，就要選擇一個(gè)專一的人生道路。而財(cái)神島員工信念中的“約禮”便是要我們有一個(gè)清晰的價(jià)值觀。有了“約禮”，我們才不會渾渾沌沌的過一輩子，更不會怨天尤人和遺恨終生而不知其所以然。換言之，有了“約禮”，也就有了行為準(zhǔn)則，也就有了辨別是非對錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)。再換言之，有了核心價(jià)值觀，也就具備了成功的基礎(chǔ)條件。而“約禮”正是讓我們從內(nèi)心深處去修正和建立自己的價(jià)值觀。如果真的懂了“誠意”清明純凈的內(nèi)外兼修之道，內(nèi)心的思想和外在的行為自然要發(fā)生變化。

湯之盤銘曰：“茍日新，日日新，又日新?！鄙虦珵榱嗣刻於继嵝炎约喝杖招?，把這句流傳于后世的名言，雕刻在盤子上面的同時(shí)，更刻在了無數(shù)后人的心里。財(cái)神島的文化里也刻著“日新”的理念，要求每一名員工，都要以“日新”的信念和“克己”與“內(nèi)省”的修為途徑，隨時(shí)隨地的告誡自己，要做到“誠意”不自欺的內(nèi)外兼修的日新又新境界。在“內(nèi)明”的日新上，要不斷的提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)文化修養(yǎng)，用企業(yè)價(jià)值觀去克制自己不好的思想和行為，不隨便推卸責(zé)任，日日內(nèi)省，學(xué)會用放大鏡去看別人的優(yōu)點(diǎn)，真誠的去欣賞和贊美我們身邊的同事，把我們財(cái)神島的團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)天堂團(tuán)隊(duì)。在“外用”的日新上，要讓財(cái)神島的品牌不斷強(qiáng)大，所以我們要學(xué)會過程管理，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)就是最好的管理方式。

在核心價(jià)值觀和員工信念“約禮、克己、內(nèi)省、日新”上，要做到如曾子所言：“是故君子無所不用其極”，如果是懂得約禮的真君子，就要在任何事情上都極力隨時(shí)內(nèi)省，以“誠意”不自欺的員工信念，最大限度的做到“知之真切篤實(shí)處即是行，行之明覺精察處即是知”的知行合一，即為財(cái)神島企業(yè)文化的根本所在。

第五篇：尋山集團(tuán)有限公司2106年工作總結(jié)

加快海洋牧場建設(shè) 促進(jìn)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級

------尋山集團(tuán)有限公司

尋山集團(tuán)有限公司現(xiàn)有職工3600多人，居民5000多人，總資產(chǎn)21億元，陸地面積1200公頃，確權(quán)海域10萬多畝。涉及海水育苗與養(yǎng)殖、海藻生物提取、海洋食品加工、休閑漁業(yè)、漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)、鍛壓制造、房地產(chǎn)開發(fā)、礦泉飲品及金融貸款等十多個(gè)產(chǎn)業(yè)。

在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，公司堅(jiān)持“科技興海、以養(yǎng)興漁”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動，加快漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。通過不斷的技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，建造成育、繁、推一體化現(xiàn)代種業(yè)示范基地和生態(tài)養(yǎng)殖基地。目前，公司的海珍品育苗和工廠化養(yǎng)殖水體達(dá)到5萬㎡，海上生態(tài)養(yǎng)殖基地面積達(dá)到4.8萬畝，年培育鮑、刺參、扇貝、牡蠣、海帶、牙鲆、大菱鲆等優(yōu)良苗種30多億株(粒、頭)。海帶年產(chǎn)量30萬噸，龍須菜年產(chǎn)量5萬噸；年產(chǎn)鮑魚、蝦夷貝等海珍品5萬噸。總產(chǎn)量達(dá)40萬噸，年產(chǎn)值達(dá)15億元。

一、加大科技創(chuàng)新，引領(lǐng)發(fā)展方向。

公司始終堅(jiān)持以企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研合作開展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的模式，使公司的海水養(yǎng)殖業(yè)始終處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。企業(yè)現(xiàn)有各類技術(shù)人員280人，先后建立了 “山東省海洋生物工程技術(shù)研究中心”、“山東省院士工作站”、“博士后工作站”和“國家海產(chǎn)貝類工程技術(shù)研究中心”等技術(shù)研發(fā)平臺，其中，“國家海產(chǎn)貝類工程技術(shù)研究中心” 是科技部批準(zhǔn)的行業(yè)內(nèi)唯一研究中心。該“中心”將根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場需求，開展海產(chǎn)貝類育種育苗、生態(tài)養(yǎng)殖和產(chǎn)品精深加工等方面的關(guān)鍵工程技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的中間環(huán)節(jié)，推動集成、配套、熟化的工程化技術(shù)成果輻射和轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)一流的工程技術(shù)人才，建設(shè)一流的工程化實(shí)驗(yàn)條件，為我國海產(chǎn)貝類產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐。

“九五”以來，公司獨(dú)立和聯(lián)合承擔(dān)實(shí)施省級以上科技研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目（課題）近50項(xiàng)，其中，國家“863”計(jì)劃16項(xiàng)、國家科技支撐計(jì)劃4項(xiàng)、國家“973”計(jì)劃1項(xiàng)。獲得重大科技成果30多項(xiàng)，其中“皺紋盤鮑雜交育種技術(shù)及養(yǎng)殖工藝體系”、“櫛孔扇貝健康苗種培育技術(shù)體系建立與應(yīng)用” 成果分別獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，“蓬萊紅櫛孔扇貝新品種培育”成果獲得教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，“淺海貝藻生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)研究與開發(fā)”和“以鮮海帶為原料的精深加工及藻化工關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”分別獲得國家海洋局海洋創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。先后被確定為國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國科技興海示范基地、山東省漁業(yè)示范園和省級皺紋盤鮑良種場、櫛孔扇貝良種場等，被中國科學(xué)院海洋研究所、中國水產(chǎn)科學(xué)研究院黃海水產(chǎn)研究所、中國海洋大學(xué)等確定為科研與教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地。

二、創(chuàng)新生態(tài)養(yǎng)殖，增強(qiáng)輻射帶動。

科技創(chuàng)新的不斷進(jìn)步，助推企業(yè)的快速發(fā)展，公司始終把創(chuàng)新引領(lǐng)作為己任，不斷加快科技成果轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)輻射帶動能力，推動海水養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在貝類苗種繁育推廣上，建立了1.9萬立方米水體的現(xiàn)代化綜合育苗基地，積極研發(fā)推廣抗逆性強(qiáng)、成活率高、生長快的優(yōu)質(zhì)貝類苗種，年可繁育鮑、扇貝、海參、牡蠣、真海鞘等海珍品苗種5億多粒。其中，鮑魚苗種保存皺紋盤全同胞家系320個(gè)，年育苗規(guī)模達(dá)到3000多萬頭，在山東、福建、遼寧等養(yǎng)殖大省的市場占有率達(dá)50%以上。扇貝苗種，公司2000年與水科院黃海所合作，攻克櫛孔扇貝三倍體育苗技術(shù)，繁育出“蓬萊紅”扇貝、“蓬萊紅2號”扇貝新品種，單位面積產(chǎn)量可提高35 %以上，養(yǎng)殖成活率提高30%以上，挽救了山東乃至全國扇貝養(yǎng)殖瀕臨絕境的局面。公司目前保存櫛孔扇貝全同胞家系達(dá)584個(gè)，對實(shí)現(xiàn)貝類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的上檔升級起到重要推動作用。藻類苗種，公司通過與高校院所合作，培育出“愛倫灣”、“海天1-4號”“奔牛” 等優(yōu)良海帶品種，年可繁育海帶苗20億株以上。現(xiàn)已推廣至山東、福建等主要養(yǎng)殖大省，帶動了海帶產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

優(yōu)質(zhì)的種質(zhì)資源，為生態(tài)養(yǎng)殖及海洋牧場建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司在首創(chuàng)“721”生態(tài)養(yǎng)殖實(shí)施過程中，不斷研發(fā)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“淺海貝藻生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)的研究開發(fā)”、“淺海多營養(yǎng)層次生態(tài)養(yǎng)殖模式” 等全新養(yǎng)殖技術(shù)應(yīng)用，形成藻類、貝類、魚類

生物間的相互促進(jìn)和生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，促進(jìn)“碳匯漁業(yè)”的發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的和諧兼顧、一體發(fā)展，引領(lǐng)我國乃至世界海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。2016年，公司海帶養(yǎng)殖年產(chǎn)量達(dá)30萬噸，龍須菜年產(chǎn)量達(dá)5萬噸，鮑、海參、蝦夷貝、櫛孔貝、真海鞘等海珍品產(chǎn)量5萬噸。其中海帶和龍須菜養(yǎng)殖面積和產(chǎn)量在全國均處于遙遙領(lǐng)先地位。

三、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快升級步伐。

生態(tài)養(yǎng)殖的快速發(fā)展提供了大量優(yōu)質(zhì)海產(chǎn)資源，為了把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，公司大力發(fā)展精制加工產(chǎn)業(yè)，提高資源利用率、產(chǎn)品附加值和市場占有率。投資6000多萬元，建起了以藻、貝、魚等海產(chǎn)品為原料的海洋食品加工基地。開發(fā)出“愛倫灣”品牌調(diào)味食品、即時(shí)食品、休閑食品和功能食品八大系列、五十多個(gè)品種，年產(chǎn)量達(dá)到5000多噸。其中即食海帶、休閑海帶脆片、即食鮑魚、即食扇貝絲等系列產(chǎn)品已全面投放市場，深受各地消費(fèi)者青睞。在此基礎(chǔ)上，公司已與重慶市涪陵榨菜集團(tuán)股份有限公司展開合作，投資約2億元，建設(shè)全新海洋食品加工基地，引進(jìn)了兩條海洋食品加工生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年產(chǎn)能達(dá)6000噸以上，年產(chǎn)值達(dá)1.2億以上。

公司還把加強(qiáng)海帶高附加值、生物制品提取作為研發(fā)主要方向。目前與中國海洋大學(xué)、中科院天津工生所、天津春發(fā)集團(tuán)等分別進(jìn)行海帶生物加工不同領(lǐng)域的深入合作。利用酶解、醇提、分離等科技手段，提取全營養(yǎng)海藻液、特性粘度褐藻膠

等系列產(chǎn)品，涉及醫(yī)藥、化妝品、調(diào)味料、水溶肥等多個(gè)領(lǐng)域。上述多個(gè)項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，全方位提高產(chǎn)品科技含量及附加值，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)驅(qū)動發(fā)展。其中，公司與成都市新都化工股份有限公司合作，對現(xiàn)有海帶化工生產(chǎn)線進(jìn)行改造擴(kuò)建，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，年可產(chǎn)海藻碘400噸、海藻肥3000多噸，年增加產(chǎn)值1億多元。

四、發(fā)展休閑漁業(yè)，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展

公司自20世紀(jì)80年代初就開始實(shí)施人工魚礁增殖實(shí)驗(yàn)，2006年率先實(shí)施人工魚礁建設(shè)項(xiàng)目，規(guī)劃總面積623公頃。截止2014年，共投入資金5371萬元，完成人工魚礁區(qū)面積131公頃，共投放各類苗種1012萬單位。2015年，公司投資5630萬元，進(jìn)行海洋牧場擴(kuò)張建設(shè)，投放生態(tài)型魚礁16萬空方，建設(shè)安裝海洋生態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對海洋牧場生態(tài)環(huán)境的可視、可測、可控。2015年11月，被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為國家級海洋牧場示范區(qū)。

2016年，公司按照山東省海洋牧場建設(shè)實(shí)施方案的相關(guān)要求，開始進(jìn)行陸基信息化控制室、展示廳、科技體驗(yàn)館和研究院的規(guī)劃建設(shè)，通過搭建生產(chǎn)船舶定位、海底實(shí)時(shí)監(jiān)測、海區(qū)視頻在線等多系統(tǒng)一體化智能控制室以及集聚影音多媒體、礁體實(shí)物模型、礁區(qū)規(guī)劃沙盤等多種展示形式的海洋主題展館及科普體驗(yàn)館，以生動直觀的影像概念提高人們對海洋牧場生態(tài)功能的認(rèn)知與了解，促進(jìn)傳統(tǒng)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

依托生態(tài)漁業(yè)園區(qū)建設(shè)，公司積極發(fā)展休閑漁業(yè)，把旅游休閑活動與現(xiàn)代漁業(yè)方式有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化配臵，融合發(fā)展。一是開展休閑垂釣項(xiàng)目。利用人工造礁聚集大量不同魚群以及深海網(wǎng)箱的建設(shè)，打造休閑垂釣基地，完善相關(guān)配套設(shè)施，吸引大批釣魚愛好者走進(jìn)園區(qū)。二是開展休閑采摘及趕海項(xiàng)目。利用園區(qū)養(yǎng)殖的鮑、蝦夷貝、櫛孔貝、海參、真海鞘等珍品，開展休閑采摘旅游，使游客在體驗(yàn)良好的生態(tài)環(huán)境和領(lǐng)先的技術(shù)水平的同時(shí)，自己動手，親身體驗(yàn)采摘養(yǎng)殖珍品的樂趣。三是開展海洋科普項(xiàng)目。利用育苗、養(yǎng)殖基地研發(fā)成果，使游客通過參觀了解海參、鮑魚、扇貝和高檔經(jīng)濟(jì)魚類等海珍品的育苗、養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與休閑的結(jié)合，讓游客在旅游過程中學(xué)到知識，增長見識。四是開展海上餐飲項(xiàng)目。乘客在休閑垂釣或休閑采摘體驗(yàn)中，還能夠在海上品嘗到自己采摘的各種海珍品，銷售到大海饋贈的美味。五是開展休閑度假項(xiàng)目。利用豐富的沙灘以及海草房、鄉(xiāng)村別墅等自然資源，實(shí)施休閑度假項(xiàng)目，使人們遠(yuǎn)離都市喧嘩，身心真正得到愜意放松。這些項(xiàng)目的實(shí)施，吸引力眾多游客走進(jìn)園區(qū)，體驗(yàn)海洋牧場帶來的不同體驗(yàn)。目前，年接待游客達(dá)3萬人次，項(xiàng)目全部建成后，年可接待游客5萬人次，輻射帶動周邊9個(gè)漁村、1000多人從事旅游相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入1億多元，真正實(shí)現(xiàn)龍頭帶動，共同致富。

多年來，公司通過國家級海洋牧場示范區(qū)建設(shè)的不斷建設(shè)

發(fā)展，圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培植，建立起具有市場競爭力，并掌握核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，在半島東端打造一處現(xiàn)代化育、繁、推一體化產(chǎn)業(yè)基地及全產(chǎn)業(yè)鏈海洋經(jīng)濟(jì)區(qū)，為現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展及“海上糧倉”建設(shè)提供強(qiáng)有力支撐，引領(lǐng)現(xiàn)代漁業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二O一七年四月