第一篇：魏橋企業(yè)文化

魏橋創(chuàng)業(yè)集團-企業(yè)文化

企業(yè)精神：拼搏進取，求實創(chuàng)新，快速高效，勇爭一流。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以棉紡織生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“紡織——染整——服裝”和“熱電——電解鋁——鋁材加工”為兩翼，規(guī)?；a(chǎn)、多元化經(jīng)營、集約化增長，把企業(yè)不斷做大、做優(yōu)、做強。

企業(yè)經(jīng)營方針：銷售圍繞市場轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售干，供應(yīng)圍繞生產(chǎn)辦，計劃圍繞效益變。

企業(yè)治廠方針：管理從嚴(yán)，生產(chǎn)抓緊，質(zhì)量從優(yōu)，經(jīng)營搞活，生活關(guān)心。

企業(yè)質(zhì)量方針：以人為本，求實創(chuàng)新，精紡細(xì)織，顧客滿意。企業(yè)技改戰(zhàn)略：量力而行，滾動發(fā)展，跳躍增長，良性循環(huán)。技改管理方針： “五同五早”。即：土建施工、設(shè)備安裝、人員培訓(xùn)、產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓同步進行，早施工、早安裝、早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)、早回報。

質(zhì)量管理方針：一票否決，兩個不準(zhǔn)，三不放過。

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團是一個集棉業(yè)、紡織、染整、服裝、家紡、熱電、鋁業(yè)于一體的特大型綜合企業(yè)，技術(shù)裝備居國內(nèi)一流，棉紡織生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益連續(xù)9年居 全國同行業(yè)首位，是中國棉化纖紡織加工業(yè)最具競爭力企業(yè)和世界上最大的棉紡織企業(yè)，2006年位列中國企業(yè)500強第81位，中國制造業(yè)企業(yè)500強第34位，中國進出口企業(yè)500強第91位和中國企業(yè)集團競爭力500強第9位。

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團以產(chǎn)業(yè)報國為己任，根植齊風(fēng)魯韻，以寬廣之心，造物之德，科學(xué)知識，立足行業(yè)前沿，矚目產(chǎn)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)已成長為集紡織、染整、服裝、家紡、熱電、鋁業(yè)為一體，擁有一家上市公司，十個工業(yè)園區(qū)，總資產(chǎn)400億元，員工十六萬人的特大型企業(yè)集團，2007年入列中國企業(yè)500強第72位，中國制造業(yè)500強第28位，中國大企業(yè)集團競爭力500強第20位，是當(dāng)今世界上最大的棉紡織企業(yè)，魏橋創(chuàng)業(yè)取得的輝煌成就卓然中國，聲譽全球。

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團的前身是1951年建設(shè)的一家小型油棉廠，自1981年經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌開始，已走過了27年的發(fā)展歷程，27年的發(fā)展史繪就了一幅創(chuàng)業(yè)史、創(chuàng)新史，引成既要量力而行，又要盡力而為，既要在發(fā)展中提高，又要在提高中發(fā)展的戰(zhàn)略方針。集團不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，緊抓發(fā)展機遇，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展又好又快發(fā)展，1989年進入棉紡織領(lǐng)域一舉成為全球最大的棉紡織企業(yè)，1994年進入色織牛仔褲領(lǐng)域，成為全球最大的牛仔褲生產(chǎn)基地，殷耕齊魯，布道天下，魏橋創(chuàng)業(yè)大力實施外向型發(fā)展戰(zhàn)略，積極面向國際國內(nèi)倆個市場倆種資源，不斷提升國際化經(jīng)營水平。魏橋創(chuàng)業(yè)控股子公司魏橋紡織在香港成功上市，2004年5月28日和2006年3月2日先后成功配置h股，在香港證券市場累計融資39億港元。

雄心不改，壯志不已，魏橋創(chuàng)業(yè)集團以27年的創(chuàng)業(yè)歷程已逐步形成了拼搏進取，求實創(chuàng)新，快速高效，永爭一流的創(chuàng)業(yè)精神。正是這種創(chuàng)業(yè)精神造就了魏橋創(chuàng)業(yè)的昨天，支撐著魏橋創(chuàng)業(yè)的今天，激勵著魏橋創(chuàng)業(yè)人奔向更加燦爛的明天。

第二篇：萬橋企業(yè)文化

萬橋企業(yè)文化

公司愿景：

為城市創(chuàng)造價值，用文化構(gòu)筑建筑，用建筑推進交流 公司使命：

共創(chuàng)財富 公益社會 持續(xù)發(fā)展

企業(yè)精神：

奮發(fā)向上 團結(jié)協(xié)作 樂于奉獻(xiàn) 規(guī)范誠信 紀(jì)律嚴(yán)明 核心價值觀：

誠信務(wù)實 信任共贏 和諧自律 追求卓越 用心做事 誠信為人 六大理念：

1.管理理念：科學(xué)決策，以人為本，制度至上，贏在執(zhí)行。

2.產(chǎn)品理念：建優(yōu)質(zhì)（精品）房屋，造綠色人居（家園）。

3.經(jīng)營理念：忠于客戶，創(chuàng)造價值。

4.服務(wù)理念：客戶至上，客戶服務(wù)無小事。

5.人才理念：人盡其用，福利員工。

6.品牌理念：負(fù)責(zé)任，有實力。

第三篇：2012魏橋小學(xué)工作總結(jié)10

魏橋小學(xué)2012-2013學(xué)（上）學(xué)校工作總結(jié)

在即將過去的一學(xué)期里，魏橋小學(xué)在張寨中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著期初制訂的目標(biāo)，全體教師團結(jié)奮進，務(wù)實進取。這學(xué)期學(xué)校繼續(xù)遵循“以學(xué)生為根本，以質(zhì)量為中心”的原則，在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。一學(xué)期來，我們踏踏實實上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安?，F(xiàn)在就從以下幾個方面予以小結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

一、抓師德工作，建設(shè)和諧團隊

提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是師資隊伍的建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我們學(xué)校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個字：敬業(yè)、好學(xué)、愛生、愛校。

我們利用每周例會的機會，組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本學(xué)期，我們以學(xué)習(xí)新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機，開展一次了師德教育。要求教師愛崗敬業(yè)。學(xué)校要求，每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、要為人師表，以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹立榜樣，要有埋頭苦干的精神，將奉獻(xiàn)教育當(dāng)做樂趣。

這學(xué)期，我校教師在繁重的工作任務(wù)面前，任勞任怨。不少老師帶雙科，他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作，許多教師為了及時處理當(dāng)天作業(yè)，經(jīng)常要遲下班四五十分鐘。

另外，為了激發(fā)教師的主人翁意識，營造團結(jié)和諧的校園氛圍，我們非常重視校務(wù)公開。只要是學(xué)校的重大事情，我們都嚴(yán)格按照民主管理的程序，在教師例會上公開討論，讓每一個教師都參與到學(xué)校的管理事務(wù)中來。正因為如此，教師們都把學(xué)校的事情當(dāng)作自家的事情：垃圾池里的廢紙有教師主動去燒，操場有白色垃圾有教師主動帶領(lǐng)學(xué)生去撿，有學(xué)生追逐打鬧只要教師看見了會主動上去制止教育，發(fā)現(xiàn)某些不良現(xiàn)象會主動辦公室和教師們商量辦法……可以說，我們學(xué)校的全體教師“心往一處想，勁往一塊使”，各項工作能得到大家的響應(yīng)，開展起來也就順利得多了。

二、抓常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，我們老師理直氣壯抓教學(xué)。本學(xué)期，在中心學(xué)校的統(tǒng)一布置下，我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī)，千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們主要采取了以下措施。

1、狠抓教學(xué)常規(guī)，強化過程管理。教學(xué)常規(guī)的落實是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此，我們在教學(xué)管理中，要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)的要求，備課、講課、布置與批改作業(yè)。學(xué)校對任課教師從這幾方面進行必要的引導(dǎo)和嚴(yán)格的檢查。這一點，多次得到中心學(xué)校檢查組的肯定。

2、堅持校本教研，提高課堂效率。課堂教學(xué)的優(yōu)劣是反映教學(xué)質(zhì)量高低的主要因素，而提高課堂教學(xué)效率關(guān)鍵是依靠教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。這學(xué)期我們的公開課活動要求每個教師認(rèn)真做好“四個一”——寫一篇教案，說一課設(shè)計，上一節(jié)公開課，寫一篇反思。教師在聽課評課過程中，開誠布公地指出課堂教學(xué)的優(yōu)缺點，講課教師作自我反思和總結(jié)。我們這樣做的目的，就是要使全體教師遵循教育規(guī)律，鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)能力。非常幸運，中心學(xué)校組織的教壇新星送教下鄉(xiāng)在我校召開，我校教師觀摩了名師的課堂教學(xué)，引起了教師對自身教學(xué)的新一輪思考。此外，我校認(rèn)真組織“備好課”專題校本培訓(xùn)，引導(dǎo)教師走專業(yè)成長道路。由于措施得力，學(xué)校教研氣氛濃厚，在空堂和下課期間，教師探討的、大都是“如何教書，怎樣提高教學(xué)成績”的問題，還經(jīng)常出現(xiàn)互相爭論的現(xiàn)象。本學(xué)期，年輕教師都撰寫了教育教學(xué)論文，并在上級主管部門組織的論文評選中獲獎。

3、抓好單元測驗和課外輔導(dǎo)，重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因，我校各個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象，這對期末考試的影響很大。但是，我們教師堅持“只講主觀，不談客觀”的原則，樹立“沒有教不好的學(xué)生，只有教不好的老師”的觀念，努力做好作業(yè)設(shè)計和批改，做好單元測試工作，一手抓差生轉(zhuǎn)化，一手抓優(yōu)生培養(yǎng)，最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績。

由于措施得力，我校在這次期末會考中總體成績穩(wěn)中有升。

三、抓班級管理，強化安全衛(wèi)生

班級是學(xué)校工作的最小的一級管理單位，也是最重要的管理單位。按照中心學(xué)校的要求，我們從這學(xué)期開始，以“紀(jì)律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手，強化班級管理。

1、加強學(xué)生常規(guī)管理，進行良好的行為習(xí)慣教育。

班主任從進校、出操、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個層面對學(xué)生、班級檢查、記錄，使學(xué)校呈現(xiàn)出了團結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。

以貫徹實施新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，對學(xué)生進行愛國主義教育和良好的行為習(xí)慣教育。由于德育工作抓得扎實有力，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣，真真正正成為班級小主人，學(xué)校的小主人。

3.利用班會、晨會，強化安全衛(wèi)生教育和管理。

本學(xué)期在班主任的配合下，做了許多工作，特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著，校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期沒有發(fā)生安全事件。

四、抓活動開展，豐富校園文化 這學(xué)期我們根據(jù)實際開展了以下活動：

1.愛國主義讀書教育活動。根據(jù)中心學(xué)校工作方案，我們學(xué)校制訂了教育方案，并踏實做好讀書的指導(dǎo)工作，為下學(xué)期的讀書競賽打下良好的基礎(chǔ)。

2.結(jié)合節(jié)慶和其他重要時日，因地制宜地開展慶?；蚪逃顒樱隽恕皣鴳c?？保邪嗉壟e行了“慶元旦迎新春”文藝活動;“12.4”學(xué)校開展了法制宣傳日教育活動，向?qū)W生宣講法律知識。

五、存在的主要問題

我們學(xué)校是薄弱學(xué)校，存在不少問題，最突出的表現(xiàn)在以下兩方面：

1．從學(xué)生數(shù)來看，我們學(xué)校是張寨鎮(zhèn)規(guī)模較大的農(nóng)村小學(xué)，但是辦學(xué)條件十分落后，是不折不扣的弱勢群體，與兄弟學(xué)校相比差距非常大，體現(xiàn)出明顯的發(fā)展不均衡。突出表現(xiàn)在：路遠(yuǎn)的年輕教師沒有住房，幾個人擠在一間教室里、學(xué)生操場坑坑洼洼、學(xué)生活動場地地面沒有硬化，互聯(lián)網(wǎng)沒有聯(lián)網(wǎng)……硬件方面的這些問題在中心學(xué)校布局調(diào)整的大局面前，已經(jīng)到了不解決就不行的地步。

2．教師數(shù)量不足。教師個體的專業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學(xué)質(zhì)量的提高。

3．學(xué)校教研活動有時不能正常開展，不利于教師的專業(yè)發(fā)展。

六、2013年工作思路和工作重點

1.在中心學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加快食堂建設(shè)，改善辦學(xué)條件。

2.抓好“教學(xué)、安全、衛(wèi)生”工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3.進一步強化班級管理。以班級為單位，著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。

4.營造良好的互研互學(xué)氛圍，扎實開展校本教研活動，鼓勵教師走專業(yè)成長道路，以研促教，以研興校。

一學(xué)期已經(jīng)過去，駐足回首之間，有喜也有憂。展望明天，道路漫漫且修遠(yuǎn)，困難重重亦艱險。但我們堅信，有中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷，有全體教師的團結(jié)奮進和勤懇踏實，明天一定會更好!

魏橋小學(xué)2012工作總結(jié)

二零一三年元月二十八日

第四篇：魏橋棉紡織廠實習(xí)報告

魏橋棉紡織廠實習(xí)報告

一、實習(xí)單位簡介

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團有限公司是一家擁有5個生產(chǎn)基地、10個工業(yè)園、總資產(chǎn)650億元、員工16萬人，集棉業(yè)、棉紡、織造、染整、服裝、家紡、熱電、鋁業(yè)、鹽化于一體的特大型企業(yè)，該公司生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益連續(xù)13年居全國棉紡織行業(yè)首位，是中國棉化纖紡織加工業(yè)最具競爭力企業(yè)和世界上最大的棉紡織企業(yè)，位列山東省百強企業(yè) 有很多大型紡織和制衣公司。

城鎮(zhèn)化及收入倍增目標(biāo)長期拉動中國紡織品服裝需求，同時消費者需求向中高端轉(zhuǎn)移，魏橋紡織將順應(yīng)市場需求，在積極開拓市場、減低庫存的同時，也將通過技術(shù)改造及創(chuàng)新，優(yōu)化操作流程，進一步降低萬錠用工水平，提高營運效率。本集團將堅持開發(fā)高端產(chǎn)品以及開辟新興市場的戰(zhàn)略，利用行業(yè)整合契機擴大市場份額，繼續(xù)保持本集團在全球棉紡織行業(yè)的領(lǐng)先地位。

二、實習(xí)內(nèi)容總結(jié)

1、首先對棉紡織行業(yè)有了大概了解

在魏橋棉紡織廠參觀學(xué)習(xí)的兩天時間里，讓我對紡織行業(yè)有了大概的了解。紡織業(yè)作為制造業(yè)的其中一員，濃縮了制造業(yè)的普遍特點：以產(chǎn)品為中心來組織運作，而且更兼具了勞動密集型工業(yè)的生產(chǎn)運作方式：工人的勞動是價值的來源。紡織的步驟很復(fù)雜。在這幾個車間里，我看到一團棉花變成了一團團粗線，粗線又變成了精致的細(xì)線，最后細(xì)線凝聚成了色彩多樣花紋繁復(fù)的布匹，這讓我感到十分驚奇。只有親眼所見才能知道這有多奇妙，我像是看到了棉花的蛻變，由繭成蝶，變成美麗的布匹。每個生產(chǎn)車間都很大，萬千的機器整齊的排列著，隆隆作響，像是一支正在行軍的精銳部隊，步調(diào)一致，氣勢磅礴，讓人感到震驚。

2、對工廠的一般布局有了詳細(xì)的了解

從物流的角度來看，工廠的生產(chǎn)運作流程，成一個環(huán)形狀，首先從廠房東邊的輔助車間開始，然后轉(zhuǎn)到西邊生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)，最后回到東邊的輔助車間進行最后工序。當(dāng)然，這只是正常情況下，大致而言的。由于時裝制作的特殊性，其品種多、變化大、不固定、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，導(dǎo)致這個環(huán)形的內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)工序間的交替。而且有時會需要配合工廠外面的資源、工序來完成生產(chǎn)，例如：客人要求衣服上要刺繡上圖案，那么生產(chǎn)到某部分必須停下來，運到外面加工，然后再運回來再生產(chǎn)?？梢?，該廠以混合組織方式進行生產(chǎn)。

3、對行業(yè)發(fā)展的思考

在信息化高速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，掌握最先進的技術(shù)以及對行業(yè)發(fā)展正確的判斷都是在激烈的競爭中立于不敗之地所具備的必要條件。在這一月的就業(yè)實習(xí)中，我對紡織企業(yè)以及紡織行業(yè)有了一個系統(tǒng)的了解。整個紡織行業(yè)將朝著綠色環(huán)保以及節(jié)能的大方向發(fā)展，再者就是高自動化，降低勞動力以及勞動密度。

隨著科技的進步，新型纖維、新型材料以及新型制造技術(shù)將成為各企業(yè)追捧的熱點以及競爭的工具?；蛟S在未來幾年內(nèi)，紡織業(yè)將逐漸品牌化。而新型技術(shù)以及新型產(chǎn)品將成為紡織產(chǎn)品新型化的有力工具。

4、對企業(yè)發(fā)展的思考

每個企業(yè)都有一部艱難地創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史，魏橋集團也不例外。當(dāng)魏橋集團如今在紡織業(yè)蓬勃發(fā)展時，我們不難理解一個企業(yè)的靈魂是什么。我一直認(rèn)為一個企業(yè)能夠成功，靠的是科學(xué)的經(jīng)營管理和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量。現(xiàn)在社會上因為經(jīng)營不合理、產(chǎn)品質(zhì)量不可靠而倒閉的企業(yè)的例子比比皆是。一個企業(yè)只有生產(chǎn)質(zhì)量有保證的產(chǎn)品才會贏得消費者的信賴，在消費者中樹立良好的口碑；只有經(jīng)營管理合理才會使企業(yè)有條不紊的運行，永葆活力。魏橋從當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)到如今宏大的企業(yè)規(guī)模，經(jīng)歷的經(jīng)營模式的摸索和生產(chǎn)技術(shù)的改進都將成為企業(yè)發(fā)展的楷模。

5、對于個人發(fā)展的啟示

現(xiàn)在雖然紡織業(yè)是勞動密集型企業(yè)，但其對高素質(zhì)人才的需求并不多。或許隨著科技的發(fā)展以及行業(yè)競爭的加劇，對于人才的需求會增加。在實習(xí)期間，廠里不乏技術(shù)專攻的師傅，但很少有精通全程的人。在紡織行業(yè)的發(fā)展中缺乏的將是能從宏觀掌

控全程的人，也是紡織行業(yè)變革所需要的人才！

此外，在工作崗位中要知道自己是否能勝任這個工作，關(guān)鍵在于自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了，工作就可以更好的進行。態(tài)度不好，就算自己有在大的優(yōu)勢也不會把工作做好。剛到這個環(huán)境，更應(yīng)該多看別人怎么做，多聽別人怎么說，然后自己多想，工作中自己更要多做。

第五篇：魏橋創(chuàng)業(yè)宋蕾蕾

今日鄒平：

您好！在山東省棉紡行業(yè)織布工職業(yè)技能大賽上，我們魏橋創(chuàng)業(yè)集團的員工包攬了大賽的前七名，近日，我們采訪了冠軍獲得者宋蕾蕾。以下是我們在企業(yè)內(nèi)部報紙上刊登的文章，請你們根據(jù)需要修改一下吧。

奮斗青春 成就夢想

——訪全省棉紡行業(yè)織布工職業(yè)技能大賽冠軍、魏橋工業(yè)園十一織噴織車工宋蕾蕾

［閱讀提示］ 9月21日至25日，山東省首屆“技能興魯”職業(yè)技能大賽暨2015“魏橋杯”全省棉紡行業(yè)織布工職業(yè)技能競賽在我集團隆重舉行。在這次大賽中，我集團參賽選手再創(chuàng)佳績，包攬了大賽前七名。其中，魏橋工業(yè)園十一織的宋蕾蕾勇奪大賽第一名。近日，本報記者采訪了宋蕾蕾，傾聽她講述自己奪冠背后的故事。

主

持 人：趙海霞（本報記者）

本期嘉賓：宋蕾蕾（魏橋工業(yè)園十一織噴織車工）

記者：宋蕾蕾，你好！這次全省噴織大賽你奪得了第一名，能給我們說說你得知自己奪冠后的心情嗎？以前有沒有想到過參加全省大賽，拿第一名？ 宋蕾蕾：我是在大賽閉幕式上，大賽裁判長宣布的那一刻才知道自己得了第一名，當(dāng)時可以說是非常驚喜、非常激動！24日下午考完全部項目后，只知道自己這次大賽發(fā)揮得還不錯，但沒想到會是第一名，所以當(dāng)裁判長宣布的那一刻，我非常高興和激動。

我以前從來沒想到過會參加全省大賽，更沒想到會拿第一名。我是2013年才進廠的，進廠時間不算長。進廠之前我在章丘一家企業(yè)當(dāng)質(zhì)檢員，工資不高，只有1000多元，以前我還跑過保險，推銷過化妝品，結(jié)婚好幾年了，孩子快上小學(xué)了，也沒攢下幾個錢。于是，在朋友的介紹下，2013年我和我對象一塊進廠了，我分在紡織廠，他去了鋁廠。也許是進廠以前的工作經(jīng)歷比較“坎坷”吧，剛進廠時，我只想踏踏實實地干，有一份穩(wěn)定的工作，從來沒有想到過參加全省大賽，更沒想到拿第一名。我想這次能得第一名，可能是對我平時認(rèn)真踏實工作的回報，也是我的一個意外收獲吧！

記者：能給我們講講你進廠后的工作經(jīng)歷嗎？以及你是怎樣被層層選拔參加全省大賽的？

宋蕾蕾：我進廠后比較順利，分在魏橋工業(yè)園十一織干噴織車工。2014年春天，經(jīng)過層層培訓(xùn)選拔我參加了公司組織舉行的春季操作運動會。當(dāng)時，我進廠才半年多，那時我就想一定要好好練習(xí)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。在那次運動會上，我取得了總成績第二名。今年春天，我再次報名參加公司春季操作運動會，取得了總成績第一名。今年春季操作運動會結(jié)束，得知全省噴織大賽要在公司舉辦的消息后，我就走上了自己的備賽之路。這期間，我共經(jīng)歷了六次選拔賽。選拔賽在鄒魏工業(yè)園進行，為了熟悉適應(yīng)場地，能夠把自己的操作水平發(fā)揮出來，每次選拔賽，早晨四點我就和生技處負(fù)責(zé)操作的師傅從魏橋坐出租車趕到鄒平，到織造車間一直練到早上七點。六次選拔賽，次次都這樣。因此，非常感謝車間、分廠領(lǐng)導(dǎo)和支公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，可以說，沒有大家的共同努力和付出，就不會有我今天奪冠的精彩。

記者：給我們介紹一下你們參加培訓(xùn)的情況？以及在整個培訓(xùn)過程中你有沒有遇到過困難？又是如何克服的？

宋蕾蕾：我們從7月底開始了集訓(xùn)，在近兩個月的時間里，每天都要考理論、測單項和全項。七八月份正是高溫高濕季節(jié)，汗水當(dāng)然沒少流。在培訓(xùn)中，教練員要求我們每位選手的動作、每個目光的運用必須到位，培訓(xùn)師傅反復(fù)教、一遍遍地做示范，我們反復(fù)練習(xí)，一個動作要重復(fù)無數(shù)遍，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。那時候我們每一分、每一秒都在想著怎樣提高質(zhì)量、加快速度，怎樣減少一個多余的動作，怎樣去應(yīng)對考試過程中的突發(fā)問題。我們?yōu)槌煽儾焕硐肟捱^，為速度提高0.01秒笑過，這些都伴隨著我們一步步走向全省大賽。

在培訓(xùn)過程中，我遇到的最大困難是機下打結(jié)速度慢。以前我的機下打結(jié)速度在每分鐘三十七八個，但不知什么原因，剛開始參加公司培訓(xùn)時，我突然每分鐘接頭不到三十個，全項成績也不太好，成績一直在倒數(shù)幾名。好幾次我都急得掉下了眼淚，不為別的，只為自己的不爭氣。教練員和選手們都安慰我，為我加油、打氣，我也曾想過要放棄，但最終還是堅持了下來。教練員幫我分析打結(jié)下滑的原因，對我進行強化訓(xùn)練，最后，我的成績終于在臨考試前二十多天時，達(dá)到了近四十個。這次大賽我的機下打結(jié)是每分鐘三十七個，獲得了單項獎第二名，成績還算理想。

記者：這次大賽你奪得了第一名，你想對身邊的教練員和選手們說些什么？

宋蕾蕾：獲獎后我想對教練員們說：感謝各位師傅們，我們今天的榮譽是你們辛勤的汗水換來的，在這里對你們道聲辛苦了！

生技部領(lǐng)導(dǎo)和園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到車間指導(dǎo)我們的培訓(xùn)工作，給了我們信心和勇氣。生技部負(fù)責(zé)操作管理的領(lǐng)導(dǎo)對我們傾注了最多的心血，一些我們想不到的生活細(xì)節(jié)，她們都給我們安排得妥妥當(dāng)當(dāng)?shù)?。記得在大賽考單項時，為了消除我們的緊張心理，領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給我們準(zhǔn)備了巧克力，說是“定心丸”，可能是心理作用吧，考試時我真的不緊張了。在操作技術(shù)上，生技部領(lǐng)導(dǎo)也不遺余力，針對以前我們“處理斷經(jīng)”單項用時較長的情況，她們對我們的動作進行了優(yōu)化，一個一個手把手地教我們，去除多余動作，提高了我們的操作速度。教練員師傅們對我們嚴(yán)格要求，在培訓(xùn)中，從目光運用到停臺分析，從處理機械故障到布面搭手，每一個細(xì)節(jié)、每一個步伐都要求我們做到有條不紊，不拖泥帶水。在單項“處理斷緯”上，為了節(jié)省1秒、0.1秒甚至0.01秒的時間，她們精心計算，每個步伐怎么邁都設(shè)計好，改進無數(shù)次的動作，規(guī)范無數(shù)次的細(xì)節(jié)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和完美。有時候我們回宿舍休息了，她們還留在車間作當(dāng)天的培訓(xùn)總結(jié)分析，制定下一步的培訓(xùn)計劃。她們還是我們的心理輔導(dǎo)師，在我們出現(xiàn)思想波動時耐心地給大家做思想工作，尤其在我們迷茫的時候，總能第一時間給我們指出方向，提高我們的積極性，激勵我們前進。

我想對參加這次大賽的姐妹們說，其實我們每個人都很優(yōu)秀，每位選手都不容易。田玉環(huán)年齡最小，平時話不多，但特別能吃苦，沒有喊過一句累。高欣欣陽光心態(tài)，微笑面對一切，雖然出現(xiàn)家庭矛盾，但她頂著巨大的壓力參加比賽，而且成績優(yōu)異。張梅玉孩子最小，剛滿一歲，想家的淚水流的最多，但始終積極向上。張梅鳳沖勁大，不服輸，她是濱魏工業(yè)園的，備戰(zhàn)大賽期間兩個月沒有回過一次家。劉慶紅成熟干練，積極進取。趙雙、牛相雙進步最大，她們剛開始打結(jié)在三十個之內(nèi)，經(jīng)過培訓(xùn)都達(dá)到了四十個。特別是趙雙，她的理論成績一直不太理想，但她有一股不服輸?shù)膭蓬^，她家雖然在鄒平工業(yè)園的生活區(qū)，但為了消除家庭干擾，她主動吃住在宿舍，將理論知識抄下來，粘貼在宿舍的墻上、門窗上，方便自己背誦記憶。她說要讓自己在這次大賽中沒有遺憾。這次大賽她理論得了100分，她做到了！

記者：作為全省噴織大賽的冠軍，通過大賽你最大的收獲是什么？跟工友們分享一下你的工作經(jīng)驗和心得吧？

宋蕾蕾：通過這次大賽，我最大的收獲就是自信。如果不是公司舉辦這次大賽，我永遠(yuǎn)不知道自己的操作處于什么水平?？梢哉f，經(jīng)過這次大賽，提高了業(yè)務(wù)知識，鍛煉了自己的意志，豐富了自己的人生閱歷。當(dāng)然，通過這次大賽，也使我明白了一個道理：世上無難事，只要肯攀登。參加大賽前，我們選手最初處理斷經(jīng)速度在38秒到40秒之間，通過培訓(xùn)，達(dá)到了25秒到26秒之間；處理斷緯由最初的19秒到22秒，達(dá)到了12秒到13秒之間；機下打結(jié)速度由每分鐘平均30個，達(dá)到了每分鐘近40個。我想對廣大工友們說，高超的操作技術(shù)是自己一生用不完的財富，只要肯吃苦，個個都是操作能手；只要不斷克服自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我，就一定能取得最大的成績！這次大賽，我們八名選手參加，其中七人包攬大賽前七名，一人獲得第十名，我們?nèi)〉萌绱藘?yōu)異的成績是公司培養(yǎng)和支持的結(jié)果，展現(xiàn)我們個人高超操作技術(shù)水平的同時，也充分說明了公司的綜合管理水平和競爭實力。通過這次大賽，也使我認(rèn)識到了團結(jié)拼搏的重要性，在整個培訓(xùn)過程中，我們八位選手包括教練員在內(nèi)，大家都互幫互助，一人有操作技巧，大家互相傳授；一人遇到困難，大家都想辦法幫她克服。就像我們教練員師傅說的那樣，咱們的操作技術(shù)也許別的企業(yè)能學(xué)了去，但我們的企業(yè)精神和企業(yè)文化他們是永遠(yuǎn)學(xué)不到的。