第一篇：解放思想以人為本轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新工作

解放思想以人為本 轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新工作

充分發(fā)揮工會(huì)組織在推動(dòng)公司科學(xué)、和諧發(fā)展中的作用

——房地產(chǎn)公司工會(huì)2008年工作總結(jié)及2009年工作安排

二〇〇九年二月十一日

１

二〇〇八年的工作總結(jié)

2008年是房地產(chǎn)公司分設(shè)后獨(dú)立運(yùn)行、各項(xiàng)工作都進(jìn)入規(guī)范管理的第一年。公司工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，兩級(jí)工會(huì)干部共同努力，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重要決策和重要部署，按照“黨政所謀、職工所需、工會(huì)所能”的工作要求，圍繞組織、維護(hù)、參與、教育這四個(gè)方面開展工會(huì)工作，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全司職工為實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)公司首屆一次職工（會(huì)員）大會(huì)確定的目標(biāo)和任務(wù)作出積極的貢獻(xiàn)。

一、健全工會(huì)組織，推進(jìn)工作開展

1．健全兩級(jí)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，為工作順利開展提供組織保證?！瓿酰础镀髽I(yè)工會(huì)條例》企業(yè)工會(huì)組織的要求，在集團(tuán)公 司工會(huì)的指導(dǎo)下，公司召開了首屆一次職工（會(huì)員）大會(huì)，按照民主程序選舉產(chǎn)生了“三會(huì)”，即：公司工會(huì)第一屆委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員工會(huì)，選舉產(chǎn)生了主席、副主席和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任委員，女職工委員會(huì)主任。公司工會(huì)隨黨組織的建立及時(shí)設(shè)置了4個(gè)部門工會(huì)，10月公司機(jī)構(gòu)調(diào)整增加到5個(gè)，拉通工會(huì)工作流程，使部門工會(huì)組織能夠及時(shí)正常開展工作。

——公司兩級(jí)工會(huì)組織對(duì)會(huì)員關(guān)系進(jìn)行了認(rèn)真的清理、造冊(cè)，會(huì)員檔案的管理做到規(guī)范、齊全，同時(shí)做好工會(huì)會(huì)員的發(fā)展工作。公司工會(huì)對(duì)臺(tái)帳和報(bào)表進(jìn)行整理、完善，健全規(guī)范了部門工會(huì)臺(tái)帳和報(bào)表。

12月末從業(yè)人員有114名（含建設(shè)集團(tuán)托管借用、返聘等25人），２ 在冊(cè)職工84人，會(huì)員83人。

2．加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提高工會(huì)干部整體素質(zhì)。由于 地產(chǎn)公司是新單位，工會(huì)干部多數(shù)都是新接觸工會(huì)工作,對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)工作還比較生疏,組織開展工會(huì)工作的能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待不斷學(xué)習(xí)和鍛煉提高。為使全體專兼職工會(huì)干部能盡快適應(yīng)公司的發(fā)展及工作的需要，公司工會(huì)一是采取以會(huì)代培的形式，利用工會(huì)主席會(huì)、工會(huì)委員會(huì)等形式，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；二是采用走出去的方式，到省工青婦干校培訓(xùn)1人；三是按“建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)班子”的要求，結(jié)合公司改革發(fā)展和工會(huì)工作的實(shí)際，以《勞動(dòng)法合同法》、《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、黨的十七大精神等為主要內(nèi)容組織學(xué)習(xí)；四是以季度或半年對(duì)部門工會(huì)的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，為推進(jìn)部門工會(huì)工作的開展和提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)起到了積極的促進(jìn)作用。

3.建立健全工會(huì)班子民主生活會(huì)制度，提高工會(huì)干部對(duì)民主生活會(huì)的認(rèn)識(shí)。充分利用工會(huì)主席會(huì)、部門工會(huì)委員會(huì)，半年組織召開一次民主生活會(huì)，通過(guò)查找和分析工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的制定整改措施，實(shí)現(xiàn)自我提升和推動(dòng)工作的目的，加強(qiáng)了兩級(jí)工會(huì)班子建設(shè)。

4.積極探索開展創(chuàng)建職工之家活動(dòng)。健全和完善工會(huì)系統(tǒng)履行目標(biāo)責(zé)任書的管理制度，以履行目標(biāo)責(zé)任書為載體，開展創(chuàng)建職工之家的檢查、考核、評(píng)比活動(dòng)。2008年通過(guò)檢查考核制評(píng)選出先進(jìn)職工之家和合格職工之家，今天將進(jìn)行表彰。

5.女職工工作按照集團(tuán)公司女工部規(guī)范化管理實(shí)施意見的要求，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程、開展“做知識(shí)女性”讀書活動(dòng)和豐富多彩的文體活動(dòng)，在今年女職工委員會(huì)“創(chuàng)先創(chuàng)佳”競(jìng)賽

３ 考評(píng)中考核為“先進(jìn)女職工委員會(huì)”。

二、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提高維權(quán)成效

今年房地產(chǎn)公司工會(huì)剛建立，職工民主管理大會(huì)制度和廠務(wù)公開制度還在健全完善之中。職工代表大會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式，廠務(wù)公開是民主政治建設(shè)，民主管理的一種制度或者說(shuō)是載體，結(jié)合地產(chǎn)公司特點(diǎn)，公司以職工大會(huì)的形式進(jìn)行民主管理，成立職工民主管理委員會(huì)，職工民主管理委員會(huì)設(shè)置4個(gè)專門工作小組，民主評(píng)議、監(jiān)督干部專工作小組；勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作小組；提案議案專門工作小組；生產(chǎn)、生活、勞動(dòng)保護(hù)工作小組。使公司的民主管理與廠務(wù)公開工作按規(guī)范程序逐步推進(jìn)。

（一）維權(quán)工作具體化和制度化

1.在公司首屆一次職工（會(huì)員）大會(huì)期間按職工大會(huì)民主程序，一是組織職工認(rèn)真討論和審議了職工大會(huì)的重大議題，在討論和審議過(guò)程中，職工們充分行使了參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，并能結(jié)合公司的現(xiàn)狀和實(shí)際以及涉及職工切身利益的問(wèn)題，提出了好的意見和建議，真實(shí)反映了職工的心聲和愿望。二是通過(guò)提案議案的征集和意見建議的歸納整理，向公司提供了決策的參考依據(jù)，確保了民主管理渠道的暢通，職代會(huì)的“五項(xiàng)職權(quán)”得到落實(shí)。三是公司職工（會(huì)員）大會(huì)的審議做到了“分項(xiàng)報(bào)告、分項(xiàng)審議、分項(xiàng)表決、分項(xiàng)決議”。

2.為了貫徹執(zhí)行《云南省集體合同條例》及云錫集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)施工資集體協(xié)商制度的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮集體合同在企業(yè)管理中的法定效力，不斷完善以集體合同為基本形式的契約式管理，組織召開了由行政方協(xié)商代表和職工方協(xié)商代表參加的集體協(xié)商會(huì)議，以維護(hù)

４ 職工利益為前提，就集體合同附件約定事項(xiàng)和2008年工資集體協(xié)商協(xié)議書進(jìn)行了平等協(xié)商，形成了2008年度云錫房地產(chǎn)公司的集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議文本。在職工（會(huì)員）大會(huì)上，行政方和職工方代表方簽訂了2008年集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議，雙方并按合同約定認(rèn)真負(fù)責(zé)地在履行各自的職責(zé)。公司兩級(jí)工會(huì)半年一次對(duì)《集體合同》《工資集體協(xié)商協(xié)議》履行情況作調(diào)查，雙方能履行合同條款，沒有發(fā)生任何爭(zhēng)議，履行情況良好。同時(shí)在2008年年底召開的首屆二次職工會(huì)員大會(huì)上向大會(huì)報(bào)告了2008年集體合同年度履行情況，得到了大會(huì)的認(rèn)可。

3.2008年共組織召開了兩次團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議，審議通過(guò)了公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理辦法、職工績(jī)效考核管理辦法和重大項(xiàng)目的立項(xiàng)投資等重大議題，使涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)堅(jiān)持民主決策的制度得到保障。

4.堅(jiān)持在職代會(huì)上進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)，民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，是職工參與企業(yè)民主管理的重要組成部份。在公司首屆一次職工會(huì)員大會(huì)上，全體職工分別對(duì)5名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評(píng)議，通過(guò)民主評(píng)議，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、作風(fēng)建設(shè)。

5.積極參與創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)。按集團(tuán)公司工會(huì)要求，年初作出了我司的創(chuàng)建實(shí)施意見，按實(shí)施意見開展創(chuàng)建申報(bào)工作。通過(guò)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的開展，一是建立了規(guī)范有序、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系；二是維護(hù)了職工的合法權(quán)益，真正體現(xiàn)了貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以人為本的精神；三是促進(jìn)以公司的和諧發(fā)展。

５

（二）廠務(wù)公開工作取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展

廠務(wù)公開是職工參與公司民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效制度。

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，不斷完善組織機(jī)構(gòu)，保證民主管理廠務(wù)公開工作的正常開展。公司以黨委 [2007]6號(hào)文《關(guān)于批轉(zhuǎn)〈云錫房地產(chǎn)公司廠務(wù)公開實(shí)施意見〉的通知》，一是明確指導(dǎo)思想；二是建立完善廠務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，公司廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組、廠務(wù)公開辦公室、監(jiān)督檢查組。各黨支部成立了以黨支部書記為主要領(lǐng)導(dǎo)的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位的廠務(wù)公開工作。

2．兩級(jí)工會(huì)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，緊緊抓住房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，利用公司內(nèi)網(wǎng)、會(huì)議、宣傳欄等多種形式開展廠務(wù)公開活動(dòng)。一是通過(guò)內(nèi)網(wǎng)宣傳公司各項(xiàng)工作推進(jìn)及公司形象等共 166篇次；二是利用各種會(huì)議（每月一次的辦公會(huì)、不定期召開的黨群工作會(huì)以及各部門工會(huì)的職工大會(huì)等）形式，公開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)等內(nèi)容26項(xiàng)次；三是設(shè)置固定的廠務(wù)公開宣傳欄一塊，直觀地公開全司正在運(yùn)作的各項(xiàng)工作，共公開13項(xiàng)次；四是利用文件形式公開71次。通過(guò)廠務(wù)公開，使職工了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)和目標(biāo)，支持公司的改革發(fā)展，參與公司的民主管理和民主監(jiān)督工作。

三、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)

地產(chǎn)公司是一個(gè)管理型單位，工會(huì)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，發(fā)揮職工主力軍作用，開展“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”競(jìng)賽活動(dòng)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全程管理

年初在工會(huì)2008年工作安排意見中重點(diǎn)作出了安排，成立經(jīng)濟(jì)

６ 技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，由管生產(chǎn)的副總為組長(zhǎng)，牽頭組織全司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開展。教育和引導(dǎo)職工增強(qiáng)投身技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的責(zé)任感和使命感，牢固樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)。

（二）各項(xiàng)工作逐步推進(jìn)

1．工會(huì)結(jié)合公司實(shí)際情況組織開展“節(jié)能減排”活動(dòng)，積極推進(jìn)崗位節(jié)能活動(dòng)。六月份組織全司參加了云錫集團(tuán)公司組織的節(jié)能環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽和“2008年節(jié)能宣傳周”《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源》知識(shí)考試活動(dòng)，同時(shí)還積極動(dòng)員廣大職工購(gòu)買節(jié)能燈，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)提高了職工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。公司工會(huì)還組織開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”為主題的合理化建議活動(dòng)，全司職工共提合理化建議15條。

2．組織開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。文山分公司被云錫集團(tuán)公司命名為2007年度“工人先鋒號(hào)”。同時(shí)文山分公司5月份在文山州建州50周年慶?；顒?dòng)暨第三屆文山國(guó)際三七節(jié)總結(jié)表彰大會(huì)上還榮獲文山州“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

3．認(rèn)真組織開展好群監(jiān)工作。按照《云錫集團(tuán)（控股）公司工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督實(shí)施辦法》的要求，公司工會(huì)構(gòu)筑群監(jiān)“安全網(wǎng)”建立工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督（群監(jiān)）委員會(huì)，部門工會(huì)成立群監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組5個(gè),各部門工會(huì)、項(xiàng)目部均設(shè)置了群監(jiān)員，并定期開展監(jiān)督檢查工作。今年工會(huì)獨(dú)立開展檢查4次，參與行政安全檢查4次，部門工會(huì)群監(jiān)活動(dòng)26次。六月安全月開展以“關(guān)愛生命、和諧云錫”為主題的活動(dòng)。一是利用多種形式，做好安全生產(chǎn)月和隱患排查的教育宣傳工作。工會(huì)制作45條安全標(biāo)語(yǔ)到各項(xiàng)目部進(jìn)行粘貼，營(yíng)造六月安全月氛圍。二是配合公司安全部門，積極開展查找工作環(huán)境周邊的安全隱患并整改

７ 的活動(dòng)，確保我們有一個(gè)安全、整潔的工作環(huán)境。

4．在公司組織開展的職工節(jié)能減排競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，以技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)為主的研發(fā)中心，提出了三個(gè)技改項(xiàng)目：一是在開發(fā)項(xiàng)目昆明安寧太平鎮(zhèn)云錫體育健康城準(zhǔn)備實(shí)施“可再生能源綜合利用”；二是在北市區(qū)項(xiàng)目實(shí)施“泡沫混凝土作為層面防水隔熱材料替代傳統(tǒng)陶粒材料”；三是現(xiàn)在正實(shí)施中的“冷撥多頭螺紋鋼筋和蒸壓加氣混凝土聯(lián)合使用”項(xiàng)目。以上三個(gè)項(xiàng)目技術(shù)含量高，經(jīng)過(guò)論證后，實(shí)施后可收到較好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)技改研發(fā)中心被推薦為“職工節(jié)能減排先進(jìn)集體”，“冷撥多頭螺紋鋼筋和蒸壓加氣混凝土聯(lián)合使用” 的新材料、新工藝技術(shù)，經(jīng)過(guò)多方研究、論證，已在昆明北市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)用，該項(xiàng)目受到集團(tuán)工會(huì)表彰為“職工節(jié)能減排優(yōu)秀成果”鼓勵(lì)獎(jiǎng)，副總經(jīng)理張智偉、設(shè)計(jì)規(guī)劃部職工譚力為“節(jié)能減排先進(jìn)個(gè)人”。

四、幫扶工作貼近實(shí)際貼近職工

關(guān)心職工生產(chǎn)生活是踐行維權(quán)宗旨的重要體現(xiàn)。兩級(jí)工會(huì)以關(guān)注職工為切入點(diǎn)，把竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。

1．春節(jié)、中秋前夕，工會(huì)組織人員對(duì)職工和職工家屬生病住院人員進(jìn)行看望慰問(wèn)，發(fā)生慰問(wèn)金3526.7元。兩級(jí)工會(huì)組織看望生病住院職工9人次，發(fā)生慰問(wèn)金1202.20元。為家屬長(zhǎng)期生病住院職工資助困難補(bǔ)助金2000元。辦好職工食堂，為職工解決好工作與生活的問(wèn)題，為在昆工作的職工安排了職工宿舍，多方協(xié)調(diào)，使部份職工實(shí)現(xiàn)了在昆明購(gòu)房的愿望。在每位職工生日當(dāng)天送上祝福的生日蛋糕，全年生日慰問(wèn)金達(dá)6500多元。

８ 2.做好職工子女入學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)工作。在公司年初簽訂的2008年集體合同中，要為職工群眾辦好的七件實(shí)事的約定事項(xiàng)，8月份，公司對(duì)職工子女當(dāng)年考取大學(xué)的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，今年共獎(jiǎng)勵(lì)4人，獎(jiǎng)勵(lì)金額共計(jì)6000元。

3．開展好職工醫(yī)療互助活動(dòng)。積極宣傳和動(dòng)員職工、借用和托管人員參加第五期職工醫(yī)療互助活動(dòng)，共組織112人參加，占職工、借用、托管總?cè)藬?shù)的100%。

4．公司工會(huì)堅(jiān)持職工為本的科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)心職工身心健康。一是配合集團(tuán)公司在地產(chǎn)公司組織一次“職工紅絲帶”宣傳暨女職工保健知識(shí)講座。二是8月份組織全司職工進(jìn)行一次健康檢查，此次健康體檢著重是對(duì)職工的主要身體健康指標(biāo)進(jìn)行檢查。通過(guò)健康體檢使職工全面了解了自己的身體狀況，達(dá)到 “早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療”防病治病的目的。這次健康體檢得到行政的大力支持，共95人參加了體檢，發(fā)生費(fèi)用33500元。

5．5.12四川省汶川大地震發(fā)生后，地產(chǎn)公司按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，由公司工會(huì)組織全司職工進(jìn)行捐款，全司職工及合作單位相關(guān)人員128人共捐款11610元。組織開展好“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，全司職工捐贈(zèng)衣物等330件。

五、企業(yè)文化建設(shè)形式多樣、豐富多彩

1．開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。房地產(chǎn)業(yè)是改革開放后蓬勃發(fā)展起來(lái)的行業(yè)，行業(yè)特點(diǎn)要求就是要不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)。一是結(jié)合地產(chǎn)實(shí)際，為提升公司員工素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司制定了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、負(fù)責(zé)任、執(zhí)行力流程、中高層

９ 執(zhí)行力等方面，每季外聘專家來(lái)講授。二是自覺地運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)分析現(xiàn)實(shí)、謀劃未來(lái)。目前的云錫地產(chǎn)要走云錫特色新型地產(chǎn)專業(yè)化道路，與規(guī)范化的行業(yè)相比差距還很大，公司借助專業(yè)管理咨詢公司的優(yōu)勢(shì)來(lái)打造公司的品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化，借助管理咨詢公司的策劃，立足當(dāng)前解決好實(shí)際問(wèn)題，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)構(gòu)建充滿活力、富有效率、有利益地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展的管理機(jī)制，以推動(dòng)公司早日形成產(chǎn)業(yè)化，為云錫的產(chǎn)業(yè)板塊做出更大的貢獻(xiàn)；三是地產(chǎn)公司年輕人相對(duì)多，培養(yǎng)教育工作顯得尤為重要，以年輕人為重點(diǎn)開展了房地產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)考試和讀一本好書活動(dòng)，收到很好的效果；四是在女職工當(dāng)中開展“做知識(shí)女性”讀書活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，為公司開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活勸打好了基礎(chǔ)。在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中黨委書記吳國(guó)評(píng)被集團(tuán)工會(huì)評(píng)為“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人，研發(fā)中心主任王俊文同志評(píng)為“云嶺優(yōu)秀職工”。

2．工會(huì)信息化建設(shè)初見成效。以網(wǎng)站作為宣傳工作平臺(tái)，開展好信息化建設(shè)工作，建立并辦好了公司內(nèi)網(wǎng)職工之家欄目，并發(fā)布文件、信息40余條。加大對(duì)工會(huì)重點(diǎn)工作、重大活動(dòng)的宣傳力度，通過(guò)網(wǎng)站使工會(huì)工作及時(shí)得到貫徹落實(shí)。全年向集團(tuán)公司和公司工會(huì)報(bào)送宣傳稿件41篇。

3．組織開展構(gòu)建和諧企業(yè)文化的主題活動(dòng)。

——春節(jié)前夕，在昆明組織舉辦了“2008年新春聯(lián)歡晚會(huì)”?！斯?jié)期間組織，結(jié)合公司信息化建設(shè)的需要，工會(huì)將“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”與“三八”節(jié)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，組織舉辦了OA智能辦公系統(tǒng)和PPT制作培訓(xùn)；組織開展“我健康，我運(yùn)動(dòng)”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和舉辦“職工紅絲帶”宣傳暨女職工保健知識(shí)講座等活

１０ 動(dòng)。

——4月份公司組織職工參加“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”禮儀知識(shí)競(jìng)賽。

——五一節(jié)前夕各部門工會(huì)組織舉辦了形式多樣的文藝體育活動(dòng)。5月份組織職工參加昆明房地產(chǎn)協(xié)會(huì)第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，取得了男子籃球第一名、女子羽毛球第三名和最佳組織獎(jiǎng)的好成績(jī)。

——6月份組織開展學(xué)習(xí)貫徹十七大精神知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽分筆試、口試兩階段進(jìn)行。開展好“做知識(shí)女性”讀書活動(dòng)。按照公司工會(huì)女工委“做知識(shí)女性”讀書活動(dòng)安排意見和推薦書目，深入推進(jìn)女職工讀書活動(dòng)的開展。公司女工委組織開展讀書征文活動(dòng)，全司女職工共撰寫讀書活動(dòng)心得體會(huì)22篇。研發(fā)中心和開發(fā)營(yíng)銷中心女工小組還聯(lián)合組織開展‘做知識(shí)女性’讀書活動(dòng)演講比賽。

——組織開展好云錫第十九屆礦工節(jié)文化系列活動(dòng)，方言喜劇音樂小品《選房》參加云錫集團(tuán)公司紀(jì)念改革開放三十周年職工文藝匯演，并取得三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

——12月，在面對(duì)全球金融危機(jī)地產(chǎn)公司面臨一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)之時(shí)，組織開展“堅(jiān)定信心，迎難而上，與公司同奮進(jìn)”為主題的演講比賽，從不同的角度暢談對(duì)金融危機(jī)的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了與云錫同發(fā)展的信心和決心，抒發(fā)熱愛云錫、熱愛云錫地產(chǎn)的激情。

兩級(jí)工會(huì)組織開展的文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)了職工體質(zhì)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

六、認(rèn)真做好工會(huì)財(cái)務(wù)及經(jīng)審工作

工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)各項(xiàng)工作開展的物質(zhì)保障，做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、１１ 管、用，是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)。一是按集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定及集團(tuán)公司工會(huì)財(cái)務(wù)部的要求，建立起地產(chǎn)公司工會(huì)財(cái)務(wù)賬管理。二是工會(huì)財(cái)務(wù)在工作中，嚴(yán)格按比例提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容真實(shí)完整，按時(shí)報(bào)送各類工作報(bào)表和資料，做到準(zhǔn)確及時(shí)。三是工會(huì)財(cái)務(wù)每季自檢,經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)每季對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范化。

全年經(jīng)費(fèi)收支情況: ——全年經(jīng)費(fèi)收入：117278.34元。其中職工繳納的會(huì)費(fèi)5307元,每月按工資總額計(jì)提經(jīng)費(fèi)是111971.34元。

——全年經(jīng)費(fèi)支出：105645.51元。一是用于職工生日慰問(wèn)、特殊困難慰問(wèn)及部門工會(huì)開展活動(dòng)等，支出會(huì)員活動(dòng)費(fèi)17383.3元；二是開展職工教育培訓(xùn)、文體活動(dòng)、參加市房協(xié)運(yùn)動(dòng)會(huì)、九月文化月等活動(dòng)，支出職工活動(dòng)費(fèi)27394.9元；三是用于兩級(jí)公司工會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)用（集團(tuán)公司工會(huì)工作會(huì)、地產(chǎn)公司兩次職工大會(huì)，工會(huì)工作檢查考核等會(huì)議），支出工會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)12990.4元；四是制作會(huì)務(wù)用的徽標(biāo)等其他支出3999.9元；五是按40/%上解集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)43877.01元。從去年的經(jīng)費(fèi)支出情況看，公司工會(huì)用于部門工會(huì)、會(huì)員活動(dòng)、職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)占總支出的42.4%；上解經(jīng)費(fèi)占總支出的40%。工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)和其他支出占當(dāng)年支出的16.6%。符合經(jīng)費(fèi)使用的原則和方向。

——2008年經(jīng)費(fèi)結(jié)余：11632.83元,從本年度收支來(lái)看雖然有微小的結(jié)余，但是在職工開展活動(dòng)中得到行政的大力支持。

因地產(chǎn)公司工會(huì)剛組建成立運(yùn)作，各項(xiàng)工作都還在健全完善中，１２ 一年中，兩級(jí)工會(huì)組織確實(shí)做了不少的工作，在集團(tuán)工會(huì)2008年目擊標(biāo)責(zé)書的檢查考核中得到了上級(jí)工會(huì)和對(duì)檢單位的好評(píng)，認(rèn)為地產(chǎn)工會(huì)在員工少、工作任務(wù)重并且剛建立起工會(huì)組織的情況下，能圍繞地產(chǎn)的特點(diǎn)創(chuàng)造性的開展工作，并取得很好的成效。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到工會(huì)工作中存在的不足：一是地產(chǎn)公司正處在新的轉(zhuǎn)型期，工會(huì)工作適應(yīng)和解決面臨的新情況、新任務(wù)和新問(wèn)題，在理論和實(shí)踐上均有待學(xué)習(xí)提高；二是工會(huì)工作多數(shù)是見子打子，前瞻性的計(jì)劃安排有所欠缺，兩級(jí)工會(huì)工作創(chuàng)新不夠，有待加強(qiáng)；三是由于房地產(chǎn)公司是管理型的公司，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作方面還需加強(qiáng)。

二〇〇九年工會(huì)工作意見

2009年是公司向更新更高目標(biāo)收入33億，利潤(rùn)3個(gè)億奮斗的一年，任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,需要全體職工付出艱辛的努力。兩級(jí)工會(huì)組織、工會(huì)干部要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司“兩會(huì)”精神上來(lái)，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重要決策和重要部署，不斷增強(qiáng)“圍繞中心、服務(wù)大局”的意識(shí)，按照“黨政所謀、職工所需、工會(huì)所能”的工作要求，圍繞組織、維護(hù)、參與、教育這四個(gè)方面來(lái)開展工會(huì)工作，為全面實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。

圍繞總體工作目標(biāo)，根據(jù)云錫工會(huì)各部委辦的工作安排及要求，結(jié)合房地產(chǎn)工會(huì)工作的實(shí)際，現(xiàn)對(duì)2009年的重點(diǎn)工作做以下安排：

一、加強(qiáng)職工形勢(shì)教育，迎接挑戰(zhàn)和考驗(yàn)

１３ 當(dāng)前，世界性的金融危機(jī)給云錫地產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。兩級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)和改進(jìn)職工政治工作，深入和學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，正確認(rèn)識(shí)和把握面臨的形勢(shì)和任務(wù)，引導(dǎo)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，同心協(xié)力，共渡難關(guān)。一是組織職工深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的十七大精神、工會(huì)十五大精神，提高對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和理解，引領(lǐng)導(dǎo)職工用科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)、分析和掌握公司發(fā)展的機(jī)遇和條件，從實(shí)際出發(fā)，培強(qiáng)信心，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，抓住機(jī)遇、乘勢(shì)發(fā)展。二是引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立抵抗風(fēng)險(xiǎn)的耐力，沉著應(yīng)對(duì)，經(jīng)受住考驗(yàn)。要有過(guò)緊日子的思想準(zhǔn)備，好日子會(huì)過(guò)，困難日子也要會(huì)過(guò)。三是引導(dǎo)職工樹立戰(zhàn)勝困難的信心。“危機(jī)面前，信心比什么都重要”，云錫的改革，地產(chǎn)的發(fā)展都?xì)v經(jīng)了艱難、曲折和考驗(yàn)。要積極開展“我與云錫同舟共濟(jì)”活動(dòng)。實(shí)踐證明：不管遇到什么風(fēng)險(xiǎn)、什么樣的困難，職工總是與企業(yè)同甘苦、共命運(yùn)。要認(rèn)真貫徹黨的“依靠”方針，堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展觀，鼓舞和引導(dǎo)職工樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心，立足本職崗位，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

二、以職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為載體，扎實(shí)開展‘管理創(chuàng)新年’活動(dòng)

（一）結(jié)合房地產(chǎn)公司的實(shí)際，以“扎實(shí)開展‘管理創(chuàng)新年’活動(dòng)，大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略”為主題，以組織開展“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”為載體，組織全體職工在管理創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)、流通信息、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等方面的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一是組織開展以管理創(chuàng)新、實(shí)施低成本戰(zhàn)略為主題“我為地產(chǎn)發(fā)展獻(xiàn)一策”的職工提合理化建議活動(dòng)。二是結(jié)合節(jié)能減排立功競(jìng)賽活動(dòng)，在職工中組織開展長(zhǎng)周期的“推廣一項(xiàng)新技術(shù)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、急難關(guān)鍵，有針對(duì)性的

１４ 開展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。四是強(qiáng)化職工的崗位職業(yè)技能的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，有針對(duì)性地組織好職工的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，適時(shí)組織開展職工崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。

（二）配合公司做好房地產(chǎn)公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行策劃，真正解決好地產(chǎn)自身的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略的問(wèn)題，走出一條具有云錫特色的新型地產(chǎn)專業(yè)化道路。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的全員都要參與的工作。

（三）發(fā)揮工會(huì)組織群眾監(jiān)督作用，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。1．在員工中強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持預(yù)防為主、群防群治、群專結(jié)合、依法監(jiān)督的原則，組織員工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、云錫集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》等法律法規(guī)，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)法制觀念，努力實(shí)現(xiàn)我司安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，保障構(gòu)建平安和諧企業(yè)。

2．發(fā)揮群監(jiān)員的作用，監(jiān)督與協(xié)調(diào)公司執(zhí)行好國(guó)家勞動(dòng)安全有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全責(zé)任制。進(jìn)一步抓好轄區(qū)責(zé)任制為形式的安全生產(chǎn)群監(jiān)工作，做到層層把關(guān)、逐級(jí)落實(shí)、責(zé)任到位、一抓到底，確保群監(jiān)工作有效開展。

3．組織開展好“平安云錫”為主題的職工“一封安全家書”活動(dòng)和比賽，結(jié)合地產(chǎn)公司的實(shí)際，按要求重點(diǎn)抓好六月安全月的活動(dòng)。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升職工整體素質(zhì)

緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，走云錫特色新型地產(chǎn)專業(yè)化道路，著力提高自主創(chuàng)新能力，打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)集約化、專業(yè)化、規(guī)?；?、快速度、高質(zhì)量、高效益的發(fā)展的主題開展工作。

（一）加強(qiáng)形勢(shì)宣傳教育工作，弘揚(yáng)和培育企業(yè)文化，為地產(chǎn)公司的發(fā)展?fàn)I造良好的工作氛圍。要緊緊圍繞集團(tuán)公司深入開展社會(huì)主

１５ 義核心價(jià)值體系主題教育，不斷地教育引導(dǎo)、激勵(lì)鼓舞全司員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，把“立足科學(xué)發(fā)展觀，走云錫特色新型地產(chǎn)專業(yè)化道路?！背蔀槿韭毠す餐非?、努力奮斗實(shí)踐的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。組織開展好“我心中的云錫”詩(shī)歌朗頌比賽。

（二）結(jié)合自身特點(diǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上辦好“職工書屋”和“網(wǎng)絡(luò)教室”欄目，努力營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，抓好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，提升全體員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，打造一支業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)地產(chǎn)公司的健康發(fā)展。

（三）按照培育“四有”職工隊(duì)伍的基本要求和創(chuàng)建“文明單位”的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職工的思想政治工作，社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，推動(dòng)創(chuàng)建“文明單位”活動(dòng)的深入開展。

（四）以“職工健康年”為主題，利用工會(huì)宣傳、教育和文體活動(dòng)等陣地，結(jié)合地產(chǎn)公司實(shí)際，以小型多樣、群眾喜聞樂見的形式，積極組織好重大節(jié)日、礦工節(jié)、文化月的活動(dòng)，努力營(yíng)造一個(gè)健康、和諧、富有朝氣的工作生活環(huán)境。一是成立體育項(xiàng)目興趣協(xié)會(huì)，先成立乒乓球、羽毛球、足球興趣小組，逐步帶動(dòng)多項(xiàng)目的開展。二是成立文化興趣小組，既合唱興趣小組、文學(xué)創(chuàng)作興趣小組。組織開展?jié)M足職工文化需求，培養(yǎng)職工興趣和愛好的文化活動(dòng)。開展職工健康知識(shí)講座。三是組織一次職工健康知識(shí)講座和《云錫職工健康讀本》知識(shí)競(jìng)賽。四是公司工會(huì)每年有計(jì)劃地組織1—2項(xiàng)普及性強(qiáng)、職工參與面廣、影響較大的職工文化、體育項(xiàng)目比賽，為和諧云錫文化建設(shè)注入生機(jī)和 １６ 活力。五是由各部門工會(huì)輪流牽頭，公司工會(huì)配合，每季度組織一次小型多樣的文化體育活動(dòng)。

四、加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益

圍繞構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系這一主線，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資集體協(xié)商制度。加大民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的工作力度，不斷創(chuàng)新和發(fā)展工會(huì)的維權(quán)機(jī)制。

1．在職工和工會(huì)干部中采取多種形式，全方位地宣傳貫徹《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)兩級(jí)公司在改革發(fā)展中制定的涉及職工切身利益的管理制度和辦法。形成學(xué)習(xí)、運(yùn)用的良好氛圍，讓職工懂得維權(quán)的內(nèi)容和形式，從源頭上做好維權(quán)的工作。

2．按公司首屆二次職工（會(huì)員）大會(huì)上簽定的《集體合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議書》，各部門工會(huì)要做好宣傳工作，并做好半年一次《集體合同》履行情況及意見建議的征求。

3．把地產(chǎn)公司新老“三會(huì)”有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，組織開展好職工民主管理工作。以職工（會(huì)員）大會(huì)的形式很好地履行職工民主管理的職責(zé)，充分發(fā)揮職工參政議政的作用，協(xié)調(diào)解決好改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

4．加強(qiáng)民主管理，堅(jiān)持廠務(wù)公開。一是按《云錫房地產(chǎn)公司廠務(wù)公開實(shí)施意見》及2009年廠務(wù)公開工作安排意見，認(rèn)真組織開展好廠務(wù)公開工作。二是圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，緊緊抓住房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，利用公司內(nèi)網(wǎng)、會(huì)議、宣傳欄等多種形式開展廠務(wù)公開活動(dòng)。使職工了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)和目標(biāo)，支持公司的改

１７ 革發(fā)展，參與公司的民主管理和民主監(jiān)督工作。

五、堅(jiān)持以職工為本，切實(shí)為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，促進(jìn)公司穩(wěn)定和諧

關(guān)心職工生產(chǎn)生活是踐行職工為本維權(quán)宗旨的重要體現(xiàn)。兩級(jí)工會(huì)要以關(guān)注民生為切入點(diǎn)，把竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，認(rèn)真履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)。

1．認(rèn)真做好重大節(jié)假日的送溫暖活動(dòng)和特殊性、突發(fā)性、災(zāi)害性的獻(xiàn)愛心活動(dòng)。辦好職工食堂、住宿，為職工解決好工作與生活的問(wèn)題，幫助職工解決家庭臨時(shí)發(fā)生的特殊困難。

2．按集團(tuán)公司工會(huì)的安排，積極主動(dòng)做好職工療休養(yǎng)工作，提高他們的健康水平。

3．繼續(xù)做好職工醫(yī)療互助活動(dòng)，切實(shí)完成好職工醫(yī)療互助活動(dòng)的組織發(fā)動(dòng)工作，為職工構(gòu)筑起抵御 病風(fēng)險(xiǎn)的第二道防線，保證職工醫(yī)療互助活動(dòng)正常有序開展。

4．認(rèn)真安排并組織好“職工健康年活動(dòng)”，倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)做奉獻(xiàn)，健康快樂每一天”的工作和生活理念。通過(guò)各種創(chuàng)造性活動(dòng)的開展，建設(shè)一支品德高尚、體魄強(qiáng)健、素質(zhì) 優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬，充滿朝氣和活力的職工隊(duì)伍，促進(jìn)集團(tuán)公司健康、和諧發(fā)展。

六、創(chuàng)新活動(dòng)，豐富內(nèi)容，提升工會(huì)女職工工作水平

兩級(jí)女職工組織要在工會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，圍繞公司“兩會(huì)”提出的任務(wù)和目標(biāo)，按照公司工會(huì)今年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和要求，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮好女職工在推動(dòng)公司走

１８ 云錫特色新型地產(chǎn)專業(yè)化道路中的作用。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是以學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)工會(huì)十五大精神為主線，公司形勢(shì)任務(wù)教育為重點(diǎn)，抓好女職工學(xué)習(xí)；二是教育深入實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程，為構(gòu)建“和諧云錫”開發(fā)女性人才資源；三是圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，深入實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”；四是進(jìn)一步推動(dòng)《企業(yè)工會(huì)工作條例》的貫徹落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)女職工組織自身建設(shè)；五是深入實(shí)施愛心幫扶工程，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。

七、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)自身建設(shè)

兩級(jí)工會(huì)要緊緊圍繞公司黨委學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的安排和部署，從地產(chǎn)工會(huì)工作的實(shí)際和特點(diǎn)出發(fā)，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到工會(huì)自身建設(shè)的各項(xiàng)工作中。深入學(xué)習(xí)貫徹工會(huì)十五大會(huì)議精神和省工青婦工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革發(fā)展。全面加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作，努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。一是加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工作能力；二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平；三是加強(qiáng)女職工工作，開展豐富多彩適合女職工特點(diǎn)的活動(dòng)，提升女職工整體素質(zhì)，維護(hù)好女職工的特殊利益。四是加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作和經(jīng)審工作，做好地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的工作，切實(shí)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)；四是加強(qiáng)工會(huì)信息建設(shè)，辦好工會(huì)信息內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)，使工會(huì)信息工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

2009年，形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，兩級(jí)工會(huì)要緊緊抓住全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀這條主線，牢牢把握和諧與發(fā)展這一主題，圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)履行好工會(huì)的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，用科學(xué)

１９ 發(fā)展觀破解工會(huì)工作的困難和問(wèn)題，為地產(chǎn)又快又好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)2009年各項(xiàng)工作目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)。

２０

第二篇：解放思想轉(zhuǎn)變觀念

解放思想 真抓實(shí)干 努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展

一、充分認(rèn)識(shí)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念對(duì)我院建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義 解放思想是我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)、加快發(fā)展的根本要求,也是推動(dòng)我們各項(xiàng)工作開拓創(chuàng)新的必然要求。當(dāng)前，我院在建設(shè)發(fā)展上面臨很多困難，管理機(jī)制上還存在不少問(wèn)題，職工思想觀念還沒有適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。在這種情況下，開展解放思想大討論，有利于促進(jìn)廣大黨員干部和職工轉(zhuǎn)變觀念，破除各種與醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展不相適宜的落后思想，改變與形勢(shì)發(fā)展不相適宜的陳舊觀念，增強(qiáng)改革意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，找到解決我院目前醫(yī)療技術(shù)能力有限，拓展市場(chǎng)不夠，有色外部病員不足的有效辦法，不斷提高醫(yī)療工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。我們每一個(gè)黨員干部、每一位職工，都必須充分認(rèn)識(shí)這次解放思想大討論的重要意義，聯(lián)系自身的工作實(shí)際，以高度的主人翁責(zé)任感參加解放思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步了解醫(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理上存在的問(wèn)題，樹立戰(zhàn)勝各種困難的信心和勇氣，爭(zhēng)取在觀念上有新轉(zhuǎn)變，思路上有新突破，工作上有新進(jìn)展，服務(wù)上有新面貌。努力創(chuàng)造全院上下努力謀發(fā)展，奮力開拓爭(zhēng)效益的良好局面。

二、突出“六個(gè)強(qiáng)化、六個(gè)破除”，把大討論活動(dòng)引向深入。由于國(guó)家衛(wèi)生政策的調(diào)整和人力成本的增長(zhǎng)，職工總院的發(fā)展也面臨著較大困難和壓力，石城醫(yī)院全體職工更是對(duì)醫(yī)院的前途和未來(lái)十分關(guān)心。但是有不少職工對(duì)醫(yī)院面臨的形勢(shì)缺乏清醒認(rèn)識(shí)，得過(guò)且過(guò)，有的職工等、靠、要的依賴思想仍未轉(zhuǎn)變，有的部門工作人浮于事，消極懈怠，有的甚至有推諉、扯皮現(xiàn)象。職工總院楊舜琪院長(zhǎng)在總院思想解放大討論動(dòng)員大會(huì)上聯(lián)系總院實(shí)際，針對(duì)當(dāng)前干部職工思想和工作上存在的突出問(wèn)題，要求各單位在大討論中，加強(qiáng)自我教育，突出“六個(gè)強(qiáng)化、六個(gè)破除”，把大討論引向深入。

即, 一是強(qiáng)化憂患意識(shí)，破除一個(gè)“等”字，著力解決依賴思想問(wèn)題;二是強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，破除一個(gè)“怠”字，著力解決狀態(tài)不佳的問(wèn)題;三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，破除一個(gè)“浮”字，著力解決落實(shí)不力的問(wèn)題；

四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，破除一個(gè)“怕”字，著力解決因循守舊的思想問(wèn)題；

五是強(qiáng)化大局意識(shí)，破除一個(gè)“狹”字，著力解決本位主義思想問(wèn)題；

六是強(qiáng)化效率意識(shí)，破除一個(gè)“松”字，著力解決紀(jì)律不嚴(yán)的問(wèn)題。在這次醫(yī)院解放思想大討論活動(dòng)中，我們要著力做好以下三個(gè)方面工作：

一是宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)討論。今天召開的這個(gè)有全院黨員干部參加的動(dòng)員大會(huì)，揭開了我院解放思想大討論活動(dòng)的序幕。我們醫(yī)院的院、科兩級(jí)干部要按照總院黨委的部署，結(jié)合醫(yī)院各部門、科室和支部的工作現(xiàn)狀，抓好所屬單位的干部職工解放思想宣傳動(dòng)員，帶頭組織和學(xué)習(xí)大討論的相關(guān)資料，通過(guò)討論使廣大干部職工進(jìn)一步了解形勢(shì)，把握政策，理清思路，增加深化改革的責(zé)任感，加快發(fā)展的緊迫感，不進(jìn)則退的危機(jī)感，努力營(yíng)造積極向上的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的工作氛圍。使我們廣大干部職工的思想更加適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)要求。

二是查擺問(wèn)題、整改提高。各黨支部和各科室都要認(rèn)真組織組織廣大黨員干部和職工通過(guò)開展批評(píng)與自我批評(píng)及合理化建議的方式，聯(lián)系醫(yī)院、科室和自身實(shí)際，圍繞“六個(gè)強(qiáng)化、六個(gè)破除”，查擺思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，剖析問(wèn)題形成的原因，提出切實(shí)可行的建議和整改措施。院科兩級(jí)班子都要認(rèn)真對(duì)待和分析廣大黨員干部職工提出的各種問(wèn)題和意見、建議，從醫(yī)院建設(shè)和強(qiáng)化管理的高度，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化崗位責(zé)任，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。院科兩級(jí)干部也要通過(guò)這次大討論活動(dòng)，促進(jìn)自身思想觀念的進(jìn)一步解放，管理思路進(jìn)一步拓展，責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化，積極運(yùn)用大討論活動(dòng)的重要成果、推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)管理工作。三是廣泛參與、分類推進(jìn)。這次解放思想大討論不單要求院領(lǐng)導(dǎo)和各黨支部、科室領(lǐng)導(dǎo)參與，重要的是要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，精心組織好各支部、各科室廣大黨員干部和職工的思想解放大討論活動(dòng)。把廣大黨員和干部職工充分地發(fā)動(dòng)起來(lái)，在解放思想大討論活動(dòng)中通過(guò)學(xué)習(xí)討論、查擺問(wèn)題，達(dá)到自我教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)責(zé)任，愛崗敬業(yè)的目的。醫(yī)院中層以上干部和廣大黨員要在解放思想和自我教育中發(fā)揮帶頭作用、在整改問(wèn)題，創(chuàng)新管理中發(fā)揮骨干作用，真正將解放思想落實(shí)到推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)院管理、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的具體行動(dòng)上，形成全院職工一心一意求發(fā)展的良好局面。

三、狠抓落實(shí)，確保解放思想大討論活動(dòng)取得成效。開展解放思想大討論活動(dòng)是當(dāng)前全市人民政治生活中的一件大事，也是關(guān)系我院現(xiàn)時(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深刻意義的一件大事。各黨支部要指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各所屬科室要認(rèn)真部署，狠抓落實(shí)，確保解放思想大討論活動(dòng)落在實(shí)處，取得成效。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院將成立大討論領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，全面組織協(xié)調(diào)開展好此項(xiàng)工作。二要明確責(zé)任。鑒于此次解放思想大討論活動(dòng)時(shí)間跨度較長(zhǎng)，內(nèi)容較多，任務(wù)較重，必須要明確責(zé)任，各支部書記是第一責(zé)任人，各科主任是直接責(zé)任人，各支部和科室都必須按總院黨委的要求和醫(yī)院對(duì)大討論的工作部署認(rèn)真做好各個(gè)階段的工作。三要抓好落實(shí)。開展解放思想大討論活動(dòng)，要防止擺花架子，做表面文章，營(yíng)造真抓實(shí)干的良好環(huán)境，切實(shí)保證 醫(yī)院解放思想大討論活動(dòng)健康發(fā)展。四要抓出實(shí)效，開展解放思想大討論活動(dòng)，歸根到底是干實(shí)事、求實(shí)效，通過(guò)解放思想促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展。審視2008年，近一半時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，而我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)黨員干部和職工都干了哪些事？取得哪些工作業(yè)績(jī)？有沒有管理和技術(shù)及服務(wù)上的創(chuàng)新？等等。我們不妨借此次大討論的機(jī)會(huì)，都來(lái)自我檢查一下，進(jìn)一步理清思路、找出差距、制訂措施、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院年初職代會(huì)確定的目標(biāo)盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取。

同志們，解放思想是一個(gè)永恒的課題。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，思想僵化不變，必然要衰亡；唯有創(chuàng)新求進(jìn)，才能興旺發(fā)達(dá)。我們要以此次解放思想大討論為平臺(tái)，興觀念創(chuàng)新之風(fēng)、鼓苦干實(shí)干之勁、謀科學(xué)發(fā)展之策，為促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)取得較大發(fā)展而努力奮斗！

第三篇：解放思想轉(zhuǎn)變觀念

解放思想 真抓實(shí)干

努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展

一、充分認(rèn)識(shí)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念對(duì)我院建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義 解放思想是我院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)、加快發(fā)展的根本要求,也是推動(dòng)我院各項(xiàng)工作開拓創(chuàng)新的必然要求。當(dāng)前，我院在建設(shè)發(fā)展上面臨很多困難，管理機(jī)制上還存在不少問(wèn)題，職工思想觀念還沒有適應(yīng)新醫(yī)改政策和醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。在這種情況下，開展解放思想大討論，有利于促進(jìn)廣大黨員干部和職工轉(zhuǎn)變觀念，破除各種與醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展不相適宜的落后思想，改變與醫(yī)改發(fā)展不相適宜的陳舊觀念，增強(qiáng)改革意識(shí)，各項(xiàng)工作創(chuàng)新意識(shí)，找到解決我院目前醫(yī)療技術(shù)能力有限，醫(yī)療設(shè)備落后，不能滿足當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)需求的有效辦法，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。我院每一個(gè)黨員干部、每一位職工，都必須充分認(rèn)識(shí)這次解放思想大討論的重要意義，聯(lián)系自身的工作實(shí)際，以高度的主人翁責(zé)任感參加解放思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步了解醫(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理上存在的問(wèn)題，樹立戰(zhàn)勝各種困難的信心和勇氣，爭(zhēng)取在觀念上有新轉(zhuǎn)變，思路上有新突破，工作上有新進(jìn)展，服務(wù)上有新面貌。努力創(chuàng)造全院上下一心一意謀發(fā)展，奮力開拓爭(zhēng)效益的良好局面。

二、突出“六個(gè)強(qiáng)化、六個(gè)破除”，把大討論活動(dòng)引向深入。

由于國(guó)家衛(wèi)生政策的調(diào)整和人力成本的增長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展也面臨著較大困難和壓力，職工更是對(duì)醫(yī)院的前途和未來(lái)十分關(guān)心，對(duì)老百姓的生命和健康更加關(guān)注。但是有不少職工對(duì)醫(yī)院面臨的形勢(shì)缺乏清醒認(rèn)識(shí)，得過(guò)且過(guò)，有的職工等、靠、要的依賴思想仍未轉(zhuǎn)變，有的部門工作人浮于事，消極懈怠，有的甚至有推諉、扯皮現(xiàn)象。聯(lián)系我院實(shí)際，針對(duì)當(dāng)前干部職工思想和工作上存在的突出問(wèn)題，全體職工，加強(qiáng)自我教育，突出“六個(gè)強(qiáng)化、六個(gè)破除”，把大討論引向深入。

即, 一是強(qiáng)化憂患意識(shí)，破除一個(gè)“等”字，著力解決依賴思想問(wèn)題;

二是強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，破除一個(gè)“怠”字，著力解決狀態(tài)不佳的問(wèn)題;

三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，破除一個(gè)“浮”字，著力解決落實(shí)不力的問(wèn)題；

四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，破除一個(gè)“怕”字，著力解決因循守舊的思想問(wèn)題；

五是強(qiáng)化大局意識(shí)，破除一個(gè)“狹”字，著力解決本位主義思想問(wèn)題；

六是強(qiáng)化效率意識(shí)，破除一個(gè)“松”字，著力解決紀(jì)律不嚴(yán)的問(wèn)題。

在這次全鎮(zhèn)解放思想大討論活動(dòng)中，我院要著力做好以下三個(gè)方面工作：

一是宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)討論。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照衛(wèi)生局黨委的部署，結(jié)合醫(yī)院工作現(xiàn)狀，抓好各科室的干部職工解放思想宣傳動(dòng)員，帶頭組織和學(xué)習(xí)大討論的相關(guān)資料，通過(guò)討論使廣大干部職工進(jìn)一步了解形勢(shì)，把握政策，理清思路，增加深化醫(yī)療體制改革的責(zé)任感，加快發(fā)展的緊迫感，不進(jìn)則退的危機(jī)感，努力營(yíng)造積極向上的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的工作氛圍。使我們廣大干部職工的思想更加適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)要求。

二是查擺問(wèn)題、整改提高。各科室都要認(rèn)真組織組織廣大黨員干部和職工通過(guò)開展批評(píng)與自我批評(píng)及合理化建議的方式，聯(lián)系醫(yī)院、科室和自身實(shí)際，圍繞“六個(gè)強(qiáng)化、六個(gè)破除”，查擺思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，剖析問(wèn)題形成的原因，提出切實(shí)可行的建議和整改措施。院科兩級(jí)班子都要認(rèn)真對(duì)待和分析廣大黨員干部職工提出的各種問(wèn)題和意見、建議，從醫(yī)院建設(shè)和強(qiáng)化管理的高度，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化崗位責(zé)任，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。院科兩級(jí)干部也要通過(guò)這次大討論活動(dòng)，促進(jìn)自身思想觀念的進(jìn)一步解放，管

3理思路進(jìn)一步拓展，責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化，積極運(yùn)用大討論活動(dòng)的重要成果、推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)管理工作。

三是廣泛參與、分類推進(jìn)。這次全鎮(zhèn)解放思想大討論回去后，精心組織院領(lǐng)導(dǎo)及各科室廣大黨員干部和職工進(jìn)行思想解放大討論活動(dòng)。把廣大黨員和干部職工充分地發(fā)動(dòng)起來(lái)，在解放思想大討論活動(dòng)中通過(guò)學(xué)習(xí)討論、查擺問(wèn)題，達(dá)到自我教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)責(zé)任，愛崗敬業(yè)的目的。醫(yī)院中層干部和廣大黨員要在解放思想和自我教育中發(fā)揮帶頭作用、在整改問(wèn)題，創(chuàng)新管理中發(fā)揮骨干作用，真正將解放思想落實(shí)到推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)院管理、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的具體行動(dòng)上，形成全院職工一心一意謀發(fā)展的良好局面。

三、狠抓落實(shí)，確保解放思想大討論活動(dòng)取得成效。

開展解放思想大討論活動(dòng)是當(dāng)前全縣人民政治生活中的一件大事，也是關(guān)系我院現(xiàn)時(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深刻意義的一件大事。院委會(huì)及科室要認(rèn)真部署，狠抓落實(shí)，確保解放思想大討論活動(dòng)落在實(shí)處，取得成效。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院將成立大討論領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，全面組織協(xié)調(diào)開展好此項(xiàng)工作。二要明確責(zé)任。鑒于此次解放思想大討論活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，內(nèi)容多，任務(wù)重，必須要明確責(zé)任，各科主任是直接責(zé)任人，各科室都必須按院委會(huì)的要求和醫(yī)院對(duì)大討論的工作部署認(rèn)真做好各個(gè)階段的工作。三要抓好落實(shí)。開展解放思想大討論活動(dòng)，要防止擺花架子，做表面文章，營(yíng)造真抓實(shí)干的良好環(huán)境，切實(shí)保證

4醫(yī)院解放思想大討論活動(dòng)健康發(fā)展。四要抓出實(shí)效，開展解放思想大討論活動(dòng)，歸根到底是干實(shí)事、求實(shí)效，通過(guò)解放思想促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作全面健康發(fā)展。審視2012年，近一半時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，而我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)黨員干部和職工都干了哪些事？取得哪些工作業(yè)績(jī)？有沒有管理和技術(shù)及服務(wù)上的創(chuàng)新？等等。我們不妨借此次大討論的機(jī)會(huì)，都來(lái)自我檢查一下，進(jìn)一步理清思路、找出差距、制訂措施、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院年初職代會(huì)確定的目標(biāo)盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取。

同志們，解放思想是一個(gè)永恒的課題。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，思想僵化不變，必然要衰亡；唯有創(chuàng)新求進(jìn)，才能興旺發(fā)達(dá)。我院要以解放思想大討論為平臺(tái)，興觀念創(chuàng)新風(fēng)、鼓苦干實(shí)干之勁、謀科學(xué)發(fā)展之策，為促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)取得較大發(fā)展而努力奮斗！

第四篇：解放思想轉(zhuǎn)變觀念

解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展

俗話說(shuō)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而要更好的發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用，就需要解放思想，需要?jiǎng)?chuàng)新。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，人們需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新以不斷的提高自己，跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。因此，武鋼響應(yīng)了中央“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”的口號(hào)，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。

武鋼是新中國(guó)投資興建的第一個(gè)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。作為一個(gè)國(guó)有大型企業(yè)，有自己的優(yōu)勢(shì)，也有固有的不足。自從實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái)，我們就更加強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)憂患意識(shí)，有意識(shí)地查找本廠與同行業(yè)先進(jìn)單位之間存在的不足。我們有的同志雖然明知有差距，但是滿足于現(xiàn)狀，不努力無(wú)追求，破罐子破摔；有的甚至面對(duì)差距渾然不知，夜郎自大。如何面對(duì)自身與別人的差距，直接關(guān)系到工作的好壞，關(guān)系到公司的效益，關(guān)系到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

我們要從工作方式、工作作風(fēng)、工作積極性、工作熱情度、知識(shí)學(xué)習(xí)等方面自覺的尋找差距，多給自己施加壓力，有了工作的壓力，才有工作的進(jìn)步。那些長(zhǎng)期工作在施工一線的施工員，在不斷冒出的火花的轉(zhuǎn)爐旁邊安裝攝像頭，站在雙腳發(fā)軟的天橋上對(duì)接光纖，經(jīng)常參與危險(xiǎn)系數(shù)較高的登高作業(yè)。酷暑里在熱軋的每一分鐘都感覺在烘烤的條件下，在難得一遇的雪災(zāi)面前，他們都還在堅(jiān)持施工作業(yè)。面對(duì)這樣的工作態(tài)度，我們不應(yīng)該從中找差距嗎？那些為了工程的需要，為了客戶的需要，為了公司的需要，加班加點(diǎn)工作的同志們，比如黃敏元、舒武、寧朝勇等，常常因?yàn)楣こ绦枰ぷ鞯酵砩暇?、十點(diǎn)才下班回家；常常因?yàn)橐淮喂こ虛屝?，半?/p>

一、兩點(diǎn)趕到廠里進(jìn)行加班；常常為了工程進(jìn)度需要，犧牲掉法定節(jié)假日，犧牲掉雙休日，跑來(lái)廠里加班。面對(duì)這樣的工作熱情，我們不應(yīng)該從中找差距嗎？在那些雪災(zāi)面前確保大家施工安全的司機(jī)，例如甘漢橋，只要是工作需要，無(wú)論是誰(shuí)，都積極配合，常常為了接施工人員回廠，敢不上吃中飯的時(shí)間；常常為了配合資料員的工作，來(lái)回的穿梭于幾個(gè)廠之間；常常為了公司的需要，加班加點(diǎn)的工作。在這樣的工作積極性面前，我們不應(yīng)該從中找差距嗎？身邊值得我們學(xué)習(xí)的東西還有很多很多，我們要不斷的在優(yōu)秀的人身上找到自身的差距，向他們學(xué)習(xí)，才能在業(yè)務(wù)上得到不斷的提高。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展和學(xué)會(huì)找差距不是一句空話，它需要我們立足各自崗位，放眼大局；需要我們認(rèn)真總結(jié)、深入剖析，探根索源，查找出平時(shí)工作中存在的問(wèn)題和不足；需要我們實(shí)事求是、目的明確地制定措施，提高工作效率；需要我們端正態(tài)度，找到差距，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，不斷的尋求進(jìn)步。

如今，整個(gè)公司正在積極開展“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，就是想讓大家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況下，增強(qiáng)憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)、共建意識(shí)，帶領(lǐng)大家勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，在找差距過(guò)程中不斷取得進(jìn)步。

第五篇：解放思想 轉(zhuǎn)變觀念

解放思想 轉(zhuǎn)變觀念

---安全保衛(wèi)科陳勝利 開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，也是當(dāng)前公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部一項(xiàng)重大而迫切的政治任務(wù)，正逢武鋼 的第三次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)建“四個(gè)一流”，國(guó)貿(mào)繼續(xù)做大做強(qiáng)。安全保衛(wèi)科黨支部組織全體黨員3月20日至3月24日學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在金融危機(jī)面前全體黨員要堅(jiān)定信心，共克難關(guān)，在崗位上發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為國(guó)貿(mào)公司降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。把崗位上的事當(dāng)作自家的事做，全體黨員積極做好本職工作，保障09年安全、消防、治安保衛(wèi)工作的責(zé)任目標(biāo)完成，樹立安全消防意識(shí)，管好自己的人，看好自己的門，杜絕“三違”現(xiàn)象，杜絕物資被盜案件的發(fā)生。用科學(xué)發(fā)展觀理念指導(dǎo)我們做好每項(xiàng)工作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，形成良好的團(tuán)隊(duì)精神。

堅(jiān)持解放思想，是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)著重把握的主要原則之一，貫穿于整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐過(guò)程，發(fā)展觀念的更新、發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變、發(fā)展難題的破解、體制機(jī)構(gòu)的完善，都離不開思想的解放。廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，按照實(shí)事求是的原則，從有利于國(guó)貿(mào)總公司做大做強(qiáng)的大局出發(fā)。敢想敢干思路決定出路，必須把思想體現(xiàn)在具體工作中，與實(shí)踐相結(jié)合。思想有多遠(yuǎn)，我們走多遠(yuǎn)，要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為解決突出問(wèn)題，完善體制機(jī)制的有效手段，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展水平的重要機(jī)遇，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求，確

保第二階段工作取得明顯成效。

一、安全管理工作的難點(diǎn)產(chǎn)生的背景。

集團(tuán)公司下達(dá)09年國(guó)貿(mào)總公司工傷指標(biāo)為0.313‰。消防、安全教育普及率100%，專（兼）職防火干事、重點(diǎn)工種消防安全培訓(xùn)達(dá)100%，火災(zāi)事故與違章查處率達(dá)100%，火災(zāi)隱患整改100%，消防器材設(shè)施100%。以安全消防為主線，以治安保衛(wèi)為重點(diǎn)，以檢查考核 以教育為目的目前，隨著公司經(jīng)營(yíng)職能的不斷提升，物資倉(cāng)儲(chǔ)配送成為了保障武鋼生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)，對(duì)安全保衛(wèi)工作的要求越來(lái)越高，同時(shí)給當(dāng)前安全保衛(wèi)工作提出了新的課題。首先，由于有些倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)權(quán)不明晰，容易在管理上形成真空，產(chǎn)權(quán)是使用方，而管理是我方，造成安全隱患整改及保衛(wèi)工作的防范難度加大；第二、在公司內(nèi)部，部分職工的責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)、勞動(dòng)紀(jì)律渙散、各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度不夠等，也影響了我們所管理的各個(gè)庫(kù)站的保衛(wèi)工作。第三、庫(kù)站部分安全意識(shí)薄弱，對(duì)違章心存僥幸、習(xí)以為常。愚昧并不可怕，可怕的是無(wú)知無(wú)畏。而另一些員工明明知道違章危險(xiǎn)，但是卻背道而行，不管你怎么說(shuō)，怎么考核，還是要發(fā)生違章操作。還有一些倚老賣老的員工，以經(jīng)驗(yàn)主義的觀點(diǎn)看待違章。因此，員工安全意識(shí)薄弱也是反違章之所以的重要因素之一。

二、治安保衛(wèi)工作的難點(diǎn)產(chǎn)生的背景

安全保衛(wèi)科經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)大隊(duì)負(fù)責(zé)我公司辦公機(jī)關(guān)及儲(chǔ)運(yùn)部各庫(kù)、站倉(cāng)庫(kù)的值班保衛(wèi)工作?，F(xiàn)有在崗經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員92人，分屬七家單位的外聘值班人員162人，全部安排在從工業(yè)港到武東的43個(gè)值班點(diǎn)，其中防火重點(diǎn)部位兩處，存放資產(chǎn)過(guò)億元的一級(jí)防盜重點(diǎn)部位十一處。

目前，鋼鐵市場(chǎng)的形勢(shì)依然很嚴(yán)峻，在武鋼周邊就有近四萬(wàn)外來(lái)流動(dòng)人口，很多人靠拾、摸、偷、拿為生。而我公司各庫(kù)、站大都位于主廠區(qū)外圍，地處偏僻。并且自3月1日起按公司核減費(fèi)用工作的要求，由我科管理的外聘值班人員減少了46人，值班崗位仍然保持原數(shù)，這給我們下一步的工作帶來(lái)很大困難：

1、值班點(diǎn)太過(guò)分散。43個(gè)值班點(diǎn)南北跨度超過(guò)了集團(tuán)公司主廠區(qū)，給管理帶來(lái)較大難度。而且我科未配備車輛，日常檢查和不定期的夜查工作很難落實(shí)。

2、經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員年紀(jì)偏大。92個(gè)在崗正式職工年紀(jì)在55歲以上的有42人，50—55歲的25人，40—50歲的15人、30—40歲的8人，30歲以下的僅2人。有十三個(gè)崗位是一個(gè)人值守，夜間巡邏時(shí)的人身安全及個(gè)人健康狀況都存在一定隱患。

3、外聘值班人員業(yè)務(wù)技能較差。分屬七家單位的162名值班人員目前都未取得相應(yīng)的技能證書，且也存在年紀(jì)較大的問(wèn)題。

4、部分倉(cāng)庫(kù)技防和物防措施不完善。由于我公司倉(cāng)庫(kù)大部是各二級(jí)單位陸續(xù)劃轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，很多需要整改的治安隱患集中到我公司一家負(fù)責(zé)，在效率和整改力度上都有很多不盡人意之處。2008年發(fā)生的兩起盜竊事故都是因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)物防存在隱患未能整改，技防措施壞了未能及時(shí)修復(fù)給犯罪人員帶來(lái)了可乘之機(jī)。

解決問(wèn)題的方法與措施

一、抓好四個(gè)環(huán)節(jié)

安全生產(chǎn)管理工作既要有尺度，又要有力度，還要有深度，更要有高度。就目前來(lái)講，做好安全生產(chǎn)管理工作必須抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)：

造就一支隊(duì)伍。首先要抓好現(xiàn)有安管人員的培訓(xùn)管理工作，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，使每一位安管人員樹立責(zé)任使命感，工作緊迫感，提高安管人員執(zhí)行力和專業(yè)水平；其次要面向社會(huì)積極引進(jìn)安全生產(chǎn)方面各類專業(yè)人才，做到內(nèi)行管理內(nèi)行；三是一方面對(duì)安管人員工作上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，樹立安管隊(duì)伍的新形象，使他們能愛崗敬業(yè)，熱愛安管工作。

二、以人為本、全面開展安全教育培訓(xùn)工作。

人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以培保安”。并以2009年集團(tuán)公司全員“抓培訓(xùn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、反違章、保安全”活動(dòng)為契機(jī)，采取各種形式，充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像等多種形式強(qiáng)化員工素質(zhì)教育。（1）延伸“崗前五分鐘安全”活動(dòng)。做到“找、舉、防、說(shuō)”四件事來(lái)保證安全。即：查找一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；舉一例，對(duì)上一班出現(xiàn)的不安全隱患或因素的處置方法是否得當(dāng)；防“三違”等行為發(fā)生，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)操作，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)；說(shuō)一句安全溫馨提示語(yǔ)，達(dá)到共勉的效果。（2）大力實(shí)施“三個(gè)一”安全教育工程。一是對(duì)各級(jí)安全第一責(zé)任人以補(bǔ)課為主的安全教育“一堂課”；二是加強(qiáng)基層安全管理員的教育；安全保衛(wèi)科要每月召開一次部、庫(kù)、站中心安全員會(huì)議，不斷增強(qiáng)基層安全管理意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。（3）每年一次對(duì)特殊工種取證的審核。必須做到100%持證上崗。對(duì)轉(zhuǎn)崗人員實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“四個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

三、目標(biāo)責(zé)任重在落實(shí)

嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理是公司搞好安全生產(chǎn)的根本性措施。找到真實(shí)具體的目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)相對(duì)明確，各類有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是政策要求，也是必須遵循的工作規(guī)范。在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，突出重點(diǎn)，對(duì)普遍存在的問(wèn)題和突出問(wèn)題的強(qiáng)制規(guī)范，以及對(duì)可能發(fā)生問(wèn)題的前瞻性要求，我公司必須將其列為重點(diǎn)工作目標(biāo)，確保落實(shí)。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須通過(guò)測(cè)評(píng)，考核績(jī)效，完善機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)懲確保責(zé)任落實(shí)。此外，安全目標(biāo)責(zé)任管理要與職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證有機(jī)結(jié)合，突出安全管理的系統(tǒng)性、預(yù)控性和可操作性，達(dá)到自我預(yù)測(cè)、自我檢查、自我控制、自我防范的目的。

四、以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作為契機(jī)，大力推進(jìn)安全管理工作。要對(duì)安全管理文件進(jìn)行了修訂和完善，并對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的安全工作進(jìn)行了承接和閉環(huán)管理。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是可視化管理，要發(fā)動(dòng)全體職工參與其中，找出各種作業(yè)流程中的危險(xiǎn)因素，避免傷害的措施。

保衛(wèi)治安工作采取以下應(yīng)對(duì)措施：

1、將43個(gè)值班點(diǎn)打包，按就近管理原則，分別劃于14個(gè)班組長(zhǎng)。各班組長(zhǎng)對(duì)所負(fù)責(zé)點(diǎn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員（含外聘值班人員）的工作情況、勞動(dòng)紀(jì)律全面負(fù)責(zé)。制定各點(diǎn)工作評(píng)比規(guī)則，大隊(duì)不定期安排人員檢查，每月底大隊(duì)例會(huì)上公布成績(jī)。

2、繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、節(jié)假日值班制度。今年因人員減少，只能安排節(jié)假日和雙休日值班，保證管理工作不掉鏈子。

3、安排三個(gè)分隊(duì)長(zhǎng)互查各自分隊(duì)的工作情況。我們安排三個(gè)分隊(duì)長(zhǎng)互查，且每月至少檢查出一起值班人員違紀(jì)行為，作為分隊(duì)長(zhǎng)工作的績(jī)效

來(lái)考核。

4、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和考核。一方面我們通過(guò)開展科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)提高大家的認(rèn)識(shí)；一方面讓大家了解當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)及武鋼面臨的困難。對(duì)不定期檢查中的違紀(jì)行為、工作未認(rèn)真履職的隊(duì)員堅(jiān)決嚴(yán)格考核。

5、關(guān)心職工，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，了解他們的困難，及時(shí)送去組織的關(guān)懷。今年以來(lái)，累計(jì)看望住院職工四人，其中一人住漢口同濟(jì)醫(yī)院。另有一名職工母親在蔡甸農(nóng)村去世我們也想辦法趕去，送去組織的溫暖。在以后的工作中我們將一如既往的關(guān)心職工群眾，讓所有人都能在“嚴(yán)冬”中感受組織的暖意。

安全保衛(wèi)科支部

二00九年四月七日