第一篇：造價(jià)管理部崗位職責(zé)

造價(jià)管理部崗位職責(zé)

部門本職：熟悉青海省相關(guān)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉施工圖紙，隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況。工程預(yù)(結(jié))算、工程進(jìn)度預(yù)算編制與審核。組織招投標(biāo)工作和協(xié)助招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成發(fā)包工程招投標(biāo)事項(xiàng)。工程施工合同的起草、審核與管理。工程款支付及變更、簽證審核與管理。本部門內(nèi)勤資料的及時(shí)整理、歸類，并建立相應(yīng)臺(tái)賬，進(jìn)行定期維護(hù)管理。月度、季度或年度有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

崗位設(shè)置：經(jīng)理、造價(jià)員

經(jīng) 理

職位名稱：造價(jià)管理部經(jīng)理 所屬部門：造價(jià)管理部 主管上級(jí)：公司副總經(jīng)理 主要職責(zé)：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

2.熟悉青海省相關(guān)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉施工圖紙，隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況。

3.負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算編制、審核和工程成本核算工作。

4.掌握定額計(jì)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，熟練操作預(yù)算軟件，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高編審工程預(yù)算的質(zhì)量。

5.負(fù)責(zé)發(fā)包工程的招投標(biāo)相關(guān)事宜，協(xié)助招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成發(fā)包工程招投標(biāo)工作。

6.負(fù)責(zé)審核工程施工合同相關(guān)內(nèi)容，會(huì)同有關(guān)部門和人員共同確定合同條款，積極對(duì)相關(guān)工程合同內(nèi)容執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

7．負(fù)責(zé)施工單位報(bào)送的月進(jìn)度表和工程款審批單的審核確認(rèn)。

8．負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核工作，參與圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收。

9．掌握施工合同條款，收集工程變更，技術(shù)核定和經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，收集設(shè)備、材料價(jià)格，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程實(shí)際，為工程竣工決算做好準(zhǔn)備。

10.遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司利益，嚴(yán)守公司秘密。

11.堅(jiān)持“為部門站好崗，負(fù)好責(zé)；為公司干好工作，把好關(guān)?！?/p>

12.加強(qiáng)與公司其他部門及人員之間的團(tuán)結(jié)、交流，積極協(xié)作完成工作。

13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

造價(jià)員

職位名稱：造價(jià)員 所屬部門：造價(jià)管理部 主管上級(jí)：造價(jià)管理部經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

2.熟悉青海省相關(guān)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉施工圖紙、懂得施工工藝和施工工序，隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況。

3.按公司和本部門的計(jì)劃安排，按時(shí)完成工程預(yù)(結(jié))算的編制、審核工作，并對(duì)所編制和審核的預(yù)(結(jié))算文件的完整與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.掌握定額計(jì)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，熟練操作預(yù)算軟件，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高編審工程預(yù)算的質(zhì)量。

5.按時(shí)完成對(duì)工程進(jìn)度款支付憑證和經(jīng)濟(jì)簽證的審核及管理工作，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。

6.掌握施工合同條款，收集工程變更，技術(shù)核定和經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，收集設(shè)備、材料價(jià)格，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程實(shí)際，為工程竣工決算做好準(zhǔn)備。

7.負(fù)責(zé)起草工程施工合同，做好會(huì)簽記錄，對(duì)已簽合同進(jìn)行歸檔、整理、維護(hù)等管理工作，積極對(duì)相關(guān)工程合同內(nèi)容執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

8.按時(shí)完成月、季、年度預(yù)(結(jié))算，進(jìn)度款支付及其他相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。

9.負(fù)責(zé)本部門內(nèi)勤資料的及時(shí)整理、歸類，并建立相應(yīng)臺(tái)賬，進(jìn)行定期維護(hù)管理。

10.協(xié)助部門經(jīng)理做好其他相關(guān)工作。

11.遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司利益，嚴(yán)守公司秘密。

12.堅(jiān)持“為部門站好崗，負(fù)好責(zé)；為公司干好工作，把好關(guān)?！?13.加強(qiáng)與公司其他部門及人員之間的團(tuán)結(jié)、交流，積極協(xié)作完成工作。

工 作 總 結(jié)

靜心一想，時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是2012年的6月了！恰好也是我加入公司整整兩年的時(shí)間。在這兩年間不管是工作、生活、還是其他方面，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我工作上的鼓勵(lì)、支持，生活上的關(guān)懷和為人處事方面的指導(dǎo)，本人感受良多!在此特別感謝！

兩年前，我來(lái)到公司，成為公司的一員，這兩年時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)懷與幫助下，通過(guò)自己不懈的努力與拼搏，我分享到了收獲成功的喜悅，同時(shí)也不乏感受到了挫折時(shí)的打擊，并且從中獲取了不少的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以此來(lái)不斷提升自己，充實(shí)自己。相比之下，后者更是讓我受益匪淺，使我不斷從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)，繼續(xù)奮斗前行！

這兩年來(lái)，我的主要工作是：

1、負(fù)責(zé)西城名邸項(xiàng)目和甘河灘工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目工程的預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)組織、進(jìn)度預(yù)算及合同起草管理等工作，主要有：

一期工程：合同預(yù)算價(jià)的編制、樁基、土方等工程的預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)工作。

西城名邸會(huì)所工程的預(yù)結(jié)算工作。

二期工程：合同起草、招投標(biāo)組織（暫未完成）

西城名邸地下車庫(kù)合同預(yù)算編審工作。

甘河灘工業(yè)園區(qū)：辦事大廳和管委會(huì)大樓的合同預(yù)算編制和審核工作。通過(guò)以上工程的實(shí)踐工作及以前個(gè)人所學(xué)，得出以下感悟：

1.首先要遵守職業(yè)道德，維護(hù)本單位利益的同時(shí)也要考慮合作方的正當(dāng)利益。2.預(yù)算工作需要認(rèn)真、細(xì)心、踏實(shí)，遇事要有充分的準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)。3.原則立場(chǎng)一定要堅(jiān)持。工作打算方面：

1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。

2、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排。

3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高，針對(duì)自己的不足，多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，對(duì)于工程中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。

回顧過(guò)去，是不平凡一年，展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，爭(zhēng)做一名“合格的公司員工”，端正自己的思想認(rèn)識(shí)。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任工作，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

第二篇：造價(jià)部崗位職責(zé)

工程造價(jià)部職能與崗位職責(zé)

部門使命：通過(guò)項(xiàng)目拓展階段的成本估算，方案設(shè)計(jì)階段的成本概算，施工圖設(shè)計(jì)階段的成本預(yù)算，以及初步成本計(jì)劃的確定，目標(biāo)成本的審定批準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控工作，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化；通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)和供方體系的建立，在保證質(zhì)量、工期的前提下，降低開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率，提升開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在品牌和品質(zhì)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最大化的實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期。

組織架構(gòu)：總價(jià)總監(jiān)1人，部門經(jīng)理1人，土建與安裝預(yù)算工程師各1人，采購(gòu)工程師1人，成本信息員1人。

部門主要職責(zé)：

一、成本策劃與組織：

1、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)同公司內(nèi)涉及到成本工作的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門共同建立和完善公司關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)成本體系、責(zé)任成本體系和成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，當(dāng)好項(xiàng)目建設(shè)的參謀和助手。

2、參與項(xiàng)目拓展階段的工作，在項(xiàng)目可行性研究階段開(kāi)展成本估算工作。

3、負(fù)責(zé)在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本概算，形成項(xiàng)目初步成本計(jì)劃與預(yù)期目標(biāo)，提出初步設(shè)計(jì)的限額設(shè)計(jì)成本或控制性建議。

4、負(fù)責(zé)在施工圖設(shè)計(jì)階段提出限額設(shè)計(jì)指標(biāo)與成本控制性建議，協(xié)同工程部一并跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)程與限額指標(biāo)的落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的成本目標(biāo)，為銷售定價(jià)提供決策依據(jù)。負(fù)責(zé)發(fā)起審批流程的流轉(zhuǎn)，經(jīng)股東會(huì)審批后將其控制指標(biāo)分解到項(xiàng)目公司相關(guān)責(zé)任部門，提出控制要點(diǎn)。

6、負(fù)責(zé)跟蹤目標(biāo)成本執(zhí)行情況，開(kāi)展成本分析預(yù)測(cè)工作，定期（每月8日前）向股東會(huì)提交項(xiàng)目上月《度成本報(bào)告》。

7、負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)成本價(jià)格的信息，吸收利用同行業(yè)關(guān)于工程造價(jià)的信息指數(shù)和先進(jìn)的管理措施。

二、招標(biāo)管理：

1、參與工程與材料設(shè)備招標(biāo)的潛在投標(biāo)人的考察和審查認(rèn)證工作，負(fù)責(zé)編制《考察報(bào)告》。

2、在公司招標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，按時(shí)組織工程與材料設(shè)備的招標(biāo)和采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)起草招標(biāo)策劃書(shū)、招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、清標(biāo)與商務(wù)標(biāo)詢標(biāo)工作，參與定標(biāo)工作，負(fù)責(zé)發(fā)起定標(biāo)審批流程的流轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)結(jié)果或市場(chǎng)詢價(jià)發(fā)起認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料設(shè)備確認(rèn)價(jià)格的審批流程的流轉(zhuǎn)。

4、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)好工程造價(jià)和限價(jià)材料設(shè)備價(jià)格的信息庫(kù)資料。

三、合同管理：

1、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè)）、技術(shù)服務(wù)合同以及補(bǔ)充合同的的接洽、談判，負(fù)責(zé)以上各類合同（補(bǔ)充合同）文本起草與修訂、反饋、權(quán)限內(nèi)的簽署、發(fā)起審批流程的流轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核行政服務(wù)類合同、營(yíng)銷服務(wù)合同以及其他與項(xiàng)目投資有關(guān)的合同，參與合同承辦部門開(kāi)展商務(wù)洽談，提出建設(shè)性的意見(jiàn)。

3、負(fù)責(zé)在合同簽字生效后對(duì)合同簽約乙方（供方）組織合同交底，明確合同簽約要點(diǎn)和雙方聯(lián)系工作的方式、方法、要求，確保合同的順利執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè)）、技術(shù)服務(wù)合同、行政服務(wù)類合同、營(yíng)銷服務(wù)合同的進(jìn)度款（結(jié)算款）的支付。

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，總結(jié)合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，組織編寫(xiě)各類合同的格式化文本，從源頭降低合同風(fēng)險(xiǎn)。

四、材料設(shè)備管理：

1、結(jié)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目材料設(shè)備部品配置的總體要求，負(fù)責(zé)發(fā)起采購(gòu)策劃會(huì)議，確定項(xiàng)目用材料設(shè)備的供應(yīng)方式和采購(gòu)要求。

2、負(fù)責(zé)新型材料以及先進(jìn)設(shè)備信息的調(diào)研和收集，提出性價(jià)比分析報(bào)告和在項(xiàng)目中使用的建議。

3、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行后續(xù)管理，監(jiān)督其合同履行過(guò)程，跟蹤其生產(chǎn)過(guò)程，參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理交接，確保如期完成供貨。對(duì)不合格材料提出處理意見(jiàn)。

4、負(fù)責(zé)設(shè)置甲供材料設(shè)備賬冊(cè)，按公司財(cái)務(wù)部有關(guān)管理制度的要求保管好往來(lái)單據(jù)憑證，做到賬物相符，每月8日前編制并提交上月《材料收、發(fā)、存報(bào)表》。

5、負(fù)責(zé)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)掌握工程進(jìn)度與甲供材料設(shè)備供應(yīng)之間的需求匹配程度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況，稽核并記錄甲供材料設(shè)備的實(shí)際消耗量指標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)根據(jù)合同履約后評(píng)估結(jié)果，建立并維護(hù)好合格供應(yīng)商的分類管理體系。

五、預(yù)結(jié)算管理：

1、負(fù)責(zé)自行編制或?qū)徍撕献鞣?、社?huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)編制的各類施工圖預(yù)算和結(jié)算。

2、負(fù)責(zé)自行編制或?qū)徍撕献鞣?、社?huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)編制的各類合同的竣工結(jié)算，在權(quán)限內(nèi)組織工程竣工結(jié)算的分歧談判、初稿審定、發(fā)起定稿審批流程的流轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)自行編制或?qū)徍松鐣?huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)工程的工程量清單和標(biāo)底。

4、負(fù)責(zé)針對(duì)新型材料設(shè)備、新工藝、設(shè)計(jì)變更、新的施工方案開(kāi)展經(jīng)濟(jì)可行性分析，提出分析報(bào)告，當(dāng)好決策參謀。

5、負(fù)責(zé)跟蹤檢查各類簽證、聯(lián)系單與設(shè)計(jì)變更實(shí)施結(jié)果，在權(quán)限內(nèi)提出成本控制的意見(jiàn)，審核增減造價(jià)，反駁或修正各類合同索賠。

6、協(xié)助財(cái)務(wù)部辦理竣工工程的財(cái)務(wù)清算核對(duì)工作。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)各類合同和結(jié)算成本開(kāi)展后評(píng)估，針對(duì)合同履行得失總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提

煉成果，建立并維護(hù)好成本信息數(shù)據(jù)資料庫(kù)。

六、協(xié)同管理：

1、參加各類圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底、工程例會(huì)及竣工驗(yàn)收工作。

2、負(fù)責(zé)解答現(xiàn)場(chǎng)工程師關(guān)于成本與造價(jià)方面的疑問(wèn)。

3、負(fù)責(zé)復(fù)核銷售面積預(yù)測(cè)和實(shí)測(cè)結(jié)果，跟蹤房屋測(cè)繪大隊(duì)測(cè)繪進(jìn)度。

4、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)協(xié)助單位（社會(huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)）實(shí)施考核。

5、負(fù)責(zé)維護(hù)好項(xiàng)目所在地與造價(jià)管理工作有關(guān)的政府主管部門之間的公共關(guān)系。

6、根據(jù)項(xiàng)目工程的月度進(jìn)度計(jì)劃制定本部門月度的招標(biāo)計(jì)劃、合同計(jì)劃、材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算工作計(jì)劃以及資金使用計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)按公司制度要求完成由本部門牽頭承辦的招標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算、材料設(shè)備采購(gòu)、工作總結(jié)等方面資料的臺(tái)帳建立、裝訂、保管、關(guān)聯(lián)部門的轉(zhuǎn)發(fā)、行政部存檔等工作。

8、負(fù)責(zé)按公司制度要求完成本部門往來(lái)資料、文件、聯(lián)系函、工作總結(jié)、工作計(jì)劃以及會(huì)議記錄的收、發(fā)、保管、安全保密、鑒定銷毀等工作。

七、工作與考核機(jī)制管理：

1、部門例會(huì)于每周四17：00召開(kāi)（約1小時(shí)），形成部門周工作總結(jié)，提交下周計(jì)劃。

2、專業(yè)培訓(xùn)二周一次，每月逢單周周四18：30（約1小時(shí)），形成培訓(xùn)記錄。

3、每天上午8：30前形成晨會(huì)（10分鐘內(nèi)完成）決議，點(diǎn)評(píng)昨天工作、明確當(dāng)天重點(diǎn)工作、人員分工、協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

4、每月末提前2天14：00之前提交月度工作完成情況以及下月招標(biāo)、合同、材料設(shè)備采購(gòu)和預(yù)結(jié)算工作計(jì)劃，形成部門月度工作總結(jié)。

5、每月2日前部門內(nèi)提交上月的《成本報(bào)告》。

6、每年12月25日前提交下一招標(biāo)、合同、材料設(shè)備采購(gòu)和結(jié)算、建設(shè)工程資金使用計(jì)劃，形成部門工作總結(jié)和計(jì)劃。

7、不定期總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織專題討論。

造價(jià)總監(jiān)崗位職責(zé)：

1、統(tǒng)籌項(xiàng)目各個(gè)階段的成本目標(biāo)的制定與分解工作，在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下尋求項(xiàng)目成本優(yōu)化的方案和措施，向股東會(huì)和項(xiàng)目總經(jīng)理提出銷售定價(jià)的建議以及成本管理與運(yùn)營(yíng)方面的建議。

2、參與與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)有關(guān)的專題會(huì)議，參與公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃以及工程資金計(jì)劃的編制、策劃工作，擬定公司造價(jià)部招標(biāo)計(jì)劃、合同計(jì)劃、材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、工程資金使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

3、參與項(xiàng)目各個(gè)階段的設(shè)計(jì)工作，提出限額設(shè)計(jì)指標(biāo)和控制要點(diǎn)或控制性建議，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各個(gè)階段的成本控制。

4、領(lǐng)導(dǎo)公司造價(jià)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)成本管理的運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，在權(quán)限內(nèi)對(duì)合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)、財(cái)務(wù)清算以及各類簽證聯(lián)系單造價(jià)、設(shè)計(jì)變更的造價(jià)、材料設(shè)備采購(gòu)價(jià)以及認(rèn)價(jià)材料設(shè)備的確價(jià)完成終審審核，確認(rèn)其準(zhǔn)確性和有效性。

5、在權(quán)限內(nèi)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)組織工程與采購(gòu)類合同簽訂、招標(biāo)以及結(jié)算審價(jià)過(guò)程中重大分歧的談判等工作，推薦并聯(lián)系協(xié)調(diào)社會(huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)參與預(yù)結(jié)算編審工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)超出預(yù)期成本目標(biāo)范圍的成本科目或合同簽訂進(jìn)行審核，提出預(yù)警分析和提示，跟蹤目標(biāo)成本執(zhí)行情況，開(kāi)展成本分析預(yù)測(cè)工作，定期（每月8日前）向股東會(huì)提交項(xiàng)目《上月度成本報(bào)告》。

8、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè)）、行政服務(wù)類合同、技術(shù)服務(wù)合同、營(yíng)銷服務(wù)合同的進(jìn)度款（結(jié)算款）的支付。

9、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌實(shí)施項(xiàng)目竣工后評(píng)估工作，以合同履行得失的總結(jié)為主線，提煉管理成果數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)公司造價(jià)部做好成本信息數(shù)據(jù)資料庫(kù)以及合格供方庫(kù)的建立和維護(hù)工作。

10、負(fù)責(zé)公司造價(jià)人員的配置和調(diào)遣、向股東會(huì)和項(xiàng)目總經(jīng)理提出造價(jià)人員的職務(wù)變遷、任免的建議。

11、負(fù)責(zé)維護(hù)好項(xiàng)目所在地與造價(jià)管理工作有關(guān)的政府主管部門之間的公共關(guān)系。

12、吸收利用同行業(yè)成本資料和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提出并實(shí)施部門以及公司關(guān)于成本與造價(jià)管理方面的培訓(xùn)計(jì)劃，提升公司造價(jià)整體管理水平。

造價(jià)部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、在造價(jià)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)編制并分解部門月度周的工作目標(biāo)及招標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算工作計(jì)劃。參加公司周會(huì)、月度會(huì)議、會(huì)議以及其他與造價(jià)工作關(guān)聯(lián)的各類會(huì)議，落實(shí)會(huì)議要求。

3、協(xié)助造價(jià)總監(jiān)編制與分解目標(biāo)成本，負(fù)責(zé)跟蹤目標(biāo)成本執(zhí)行情況，開(kāi)展成本分 4

析預(yù)測(cè)工作，編制《月度成本報(bào)告》。

4、在公司招標(biāo)小組領(lǐng)導(dǎo)下具體承辦各類招標(biāo)的招標(biāo)文件起草、裝訂、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、清標(biāo)、詢標(biāo)等工作，參與定標(biāo)，負(fù)責(zé)發(fā)起定標(biāo)審批流程的流轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè)）以及補(bǔ)充合同的的接洽、談判，負(fù)責(zé)以上各類合同（補(bǔ)充合同）文本起草與修訂、反饋、權(quán)限內(nèi)的簽署、發(fā)起審批流程的流轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核技術(shù)服務(wù)合同、行政服務(wù)合同、營(yíng)銷服務(wù)合同以及其他與項(xiàng)目投資有關(guān)的合同，參與合同承辦部門開(kāi)展商務(wù)洽談，提出建設(shè)性的意見(jiàn)。

7、負(fù)責(zé)在合同簽字生效后對(duì)合同簽約乙方（供方）組織合同交底，明確合同簽約要點(diǎn)和雙方聯(lián)系工作的方式、方法、要求，確保合同的順利執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè)）、技術(shù)服務(wù)合同、行政服務(wù)合同、營(yíng)銷服務(wù)合同的進(jìn)度款（結(jié)算款）的支付。

9、在公司流程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)、財(cái)務(wù)清算以及各類簽證聯(lián)系單造價(jià)、設(shè)計(jì)變更的造價(jià)、材料設(shè)備采購(gòu)價(jià)以及認(rèn)價(jià)材料設(shè)備的確價(jià)完成復(fù)審審核，確認(rèn)其準(zhǔn)確性和有效性。

10、結(jié)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目材料設(shè)備部品配置的總體要求，負(fù)責(zé)發(fā)起采購(gòu)策劃會(huì)議，確定項(xiàng)目用材料設(shè)備的供應(yīng)方式和采購(gòu)要求。

11、負(fù)責(zé)復(fù)核銷售面積預(yù)測(cè)和實(shí)測(cè)結(jié)果，跟蹤房屋測(cè)繪大隊(duì)測(cè)繪進(jìn)度。

12、按部門職能的要求負(fù)責(zé)本部門會(huì)議組織、工作分配、人力資源的培訓(xùn)、面談、激勵(lì)和績(jī)效考核。

13、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門，以及與其他相關(guān)單位之間所溝通與協(xié)調(diào)工作。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

專業(yè)造價(jià)工程師崗位職責(zé)（安裝與土建）：

1、負(fù)責(zé)專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)工程的各項(xiàng)預(yù)算、招標(biāo)清單、標(biāo)底的編制和初審。

2、負(fù)責(zé)專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)工程的竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)清算的編制和初審。

3、負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)簽證聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更的造價(jià)的編制和初審。

4、負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)甲供材料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和初審、交叉審核。

5、負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性，跟蹤施工過(guò)程，影像隱蔽工程和實(shí)施結(jié)果。

6、負(fù)責(zé)針對(duì)新工藝、設(shè)計(jì)變更、新的施工方案開(kāi)展經(jīng)濟(jì)可行性分析。

7、配合部門經(jīng)理做好各類招標(biāo)的清標(biāo)工作，提出投標(biāo)報(bào)價(jià)差異性報(bào)告。

8、參加各類圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底、工程例會(huì)及竣工驗(yàn)收工作。

9、負(fù)責(zé)解答現(xiàn)場(chǎng)工程師關(guān)于成本與造價(jià)方面的疑問(wèn)。

10、聯(lián)系并管理預(yù)結(jié)算審價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，審核咨詢成果，考核審價(jià)人員。

11、對(duì)已竣工工程的結(jié)算數(shù)據(jù)按不同成本歸口進(jìn)行分類分析與整理，編制數(shù)據(jù)庫(kù)。

12、參與復(fù)核銷售面積預(yù)測(cè)和實(shí)測(cè)結(jié)果，跟蹤房屋測(cè)繪大隊(duì)測(cè)繪進(jìn)度。

13、按公司制度要求及時(shí)提交周計(jì)劃/總結(jié)、月度計(jì)劃/總結(jié)、計(jì)劃/總結(jié)。及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享。

14、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。

采購(gòu)工程師崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)新型材料以及先進(jìn)設(shè)備信息的調(diào)研和收集，提出性價(jià)比分析報(bào)告和在項(xiàng)目中使用的建議。

2、參加材料采購(gòu)策劃會(huì)議，針對(duì)材料設(shè)備的采購(gòu)方式、配置標(biāo)準(zhǔn)提出建議。

3、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體承辦材料設(shè)備類招標(biāo)的考察、招標(biāo)文件起草、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、清標(biāo)、詢標(biāo)和定標(biāo)工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行后續(xù)管理，監(jiān)督其合同履行過(guò)程，跟蹤其生產(chǎn)過(guò)程，參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理交接，確保如期完成供貨。對(duì)不合格材料提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司審批流轉(zhuǎn)后執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)設(shè)置甲供材料設(shè)備賬冊(cè)，按公司財(cái)務(wù)部有關(guān)管理制度的要求保管好往來(lái)單據(jù)憑證，做到賬物相符，每月8日前編制并提交上月《材料收、發(fā)、存報(bào)表》。

6、負(fù)責(zé)編制甲供材料設(shè)備的出入庫(kù)登記臺(tái)帳，每月8日前與財(cái)務(wù)部、工程部做好期末甲供材料設(shè)備的庫(kù)存核對(duì)工作。參與甲供材料設(shè)備合同付款的初審審查。

7、負(fù)責(zé)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)掌握工程進(jìn)度與甲供材料設(shè)備供應(yīng)之間的需求匹配程度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況，稽核并記錄甲供材料設(shè)備的實(shí)際消耗量指標(biāo)，將稽核數(shù)據(jù)反饋至專業(yè)造價(jià)工程師，為各類工程預(yù)結(jié)算的編審提供計(jì)價(jià)依據(jù)。

8、負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備采購(gòu)合同的竣工結(jié)算的編制和初審。

9、負(fù)責(zé)根據(jù)合同履約后評(píng)估結(jié)果，建立并維護(hù)好合格供應(yīng)商的分類管理體系。

10、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。

成本信息員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)按公司制度要求完成由本部門牽頭承辦的招標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算、材料設(shè)備采購(gòu)等方面資料的臺(tái)帳建立、裝訂、保管、關(guān)聯(lián)部門的轉(zhuǎn)發(fā)、行政部存檔等工作。

2、負(fù)責(zé)本部門的文書(shū)記錄整理和工作總結(jié)、工作計(jì)劃的起草工作，并按公司制度要求完成本部門往來(lái)資料、聯(lián)系函、文件以及會(huì)議記錄的收、發(fā)、安全保密、鑒定銷毀等工作。

3、協(xié)助部門經(jīng)理跟蹤目標(biāo)成本執(zhí)行情況，開(kāi)展成本分析預(yù)測(cè)工作，編制《月度成

本報(bào)告》的初稿。

4、負(fù)責(zé)收集、整理、保管有關(guān)成本價(jià)格的指導(dǎo)價(jià)和造價(jià)文件，協(xié)助部門經(jīng)理以及專業(yè)造價(jià)工程師建立并維護(hù)好工程造價(jià)和限價(jià)材料設(shè)備價(jià)格的信息庫(kù)資料。

5、協(xié)助部門經(jīng)理組織對(duì)各類合同和結(jié)算成本開(kāi)展后評(píng)估，負(fù)責(zé)維護(hù)成本信息數(shù)據(jù)資料庫(kù)。

6、協(xié)助部門經(jīng)理以及采購(gòu)工程師建立并維護(hù)好合格供應(yīng)商的分類管理體系。

7、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。

第三篇：造價(jià)部管理人員崗位職責(zé)

造價(jià)部相關(guān)人員崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理： 1.負(fù)責(zé)工程造價(jià)確定與控制管理辦法的制定、修訂及解釋工作，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促； 2.負(fù)責(zé)組織建立造價(jià)部成為集團(tuán)成本造價(jià)控制中心的功能和機(jī)制，包括工程造價(jià)成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制工程造價(jià)成本報(bào)告； 3.4.5.參與工程設(shè)計(jì)論證，對(duì)不同的設(shè)計(jì)、材料及技術(shù)進(jìn)行成本分析并提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議； 負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目投資估算，提供項(xiàng)目投資決策基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；

負(fù)責(zé)組織主持總包工程合同文件編制及合同談判工作，對(duì)總包合同的商務(wù)條款及合同價(jià)格的合理性負(fù)責(zé)； 6.負(fù)責(zé)組織及審核工程預(yù)算、進(jìn)度款報(bào)表、工程結(jié)算、索賠和理賠工作；分析建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)成本控制情況，提出成本偏差的糾正與預(yù)防、成本造價(jià)控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本造價(jià)控制體系； 7.8.9.負(fù)責(zé)審核分包工程招標(biāo)文件、工程量清單工作，并對(duì)審核結(jié)果質(zhì)量負(fù)責(zé)； 指導(dǎo)及審核標(biāo)底價(jià)工作；

負(fù)責(zé)組織提供開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)費(fèi)用及結(jié)算資料，配合財(cái)務(wù)管理部編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)報(bào)表。10.接受及配合審計(jì)管理中心的指導(dǎo)，對(duì)審計(jì)報(bào)告中涉及工程造價(jià)管理部分進(jìn)行及時(shí)溝通及落實(shí)整改工作，并對(duì)整改情況及時(shí)反饋； 11.負(fù)責(zé)工程造價(jià)確定與控制管理辦法的實(shí)施及考核造價(jià)管理人員業(yè)績(jī)。

二、造價(jià)部經(jīng)理： 1.及時(shí)熟悉國(guó)家及地方頒布的行業(yè)內(nèi)有關(guān)法規(guī)、政策文件，指導(dǎo)造價(jià)管理人員及子公司造價(jià)部工作； 2.3.參與工程設(shè)計(jì)論證，對(duì)不同的設(shè)計(jì)、材料及技術(shù)進(jìn)行成本分析并提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議； 負(fù)責(zé)組織及復(fù)核工程預(yù)算、進(jìn)度款報(bào)表、工程結(jié)算、索賠和理賠工作及負(fù)責(zé)建立工程款支付臺(tái)帳； 4.負(fù)責(zé)復(fù)核分包工程招標(biāo)文件、工程量清單工作，并參與分包工程的合同價(jià)談判工作；

5.6.7.協(xié)助總經(jīng)理完成總包工程合同文件編制及復(fù)核工程量清單并參與合同談判工作； 協(xié)助總經(jīng)理完成工程項(xiàng)目投資估算及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)費(fèi)用及結(jié)算資料工作； 指導(dǎo)造價(jià)工程師參與隱蔽工程量及簽證工程量的驗(yàn)收工作；復(fù)核簽證工程量及價(jià)格（或確定計(jì)價(jià)原則）；

8.參與工程竣工驗(yàn)收工作，復(fù)核工程竣工結(jié)算，提交符合規(guī)定的工程造價(jià)復(fù)核資料及編制說(shuō)明；

9.10.指導(dǎo)及復(fù)核標(biāo)底價(jià)工作；

接受及配合審計(jì)管理中心的指導(dǎo)，對(duì)審計(jì)報(bào)告中涉及工程造價(jià)管理部分進(jìn)行及時(shí)溝通及落實(shí)整改工作；

11.協(xié)助總經(jīng)理完成工程造價(jià)確定與控制管理辦法的實(shí)施及考核造價(jià)管理人員業(yè)績(jī)。

三、副經(jīng)理 1.及時(shí)熟悉國(guó)家及地方頒布的行業(yè)內(nèi)有關(guān)法規(guī)、政策文件，指導(dǎo)專業(yè)內(nèi)造價(jià)工程師工作； 2.編制/復(fù)核總、分包工程招標(biāo)文件、合同文件、工程量清單、工程預(yù)算、進(jìn)度款報(bào)表、工程結(jié)算、索賠和理賠工作； 3.協(xié)助經(jīng)理完成專業(yè)內(nèi)的總、分包工程合同文件編制及參與合同談判工作；協(xié)助招標(biāo)采購(gòu)部完成分包工程招標(biāo)文件及合同起草/復(fù)核工作，參與分包工程的合同價(jià)談判工作； 4.5.6.7.編制/復(fù)核標(biāo)底價(jià)工作；

負(fù)責(zé)提供專業(yè)內(nèi)的工程項(xiàng)目投資估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)提供專業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)費(fèi)用及結(jié)算資料；

熟悉施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，編制/復(fù)核工程造價(jià)文件的編制原則、內(nèi)容、數(shù)據(jù)計(jì)算依據(jù)、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、套用定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及軟件使用的正確性并編制/復(fù)核的結(jié)果及質(zhì)量負(fù)責(zé)； 8.協(xié)助經(jīng)理完成指導(dǎo)造價(jià)工程師參與隱蔽工程量及簽證工程量的驗(yàn)收工作；參與審核/復(fù)核簽證工程量及價(jià)格（或確定計(jì)價(jià)原則）； 9.參與工程竣工驗(yàn)收工作，審核/復(fù)核工程竣工結(jié)算，提交符合規(guī)定的工程造價(jià)審核資料及編制說(shuō)明； 10.接受及配合審計(jì)管理中心的指導(dǎo)，對(duì)審計(jì)報(bào)告中涉及工程造價(jià)管理部分進(jìn)行及時(shí)溝

通及完成整改工作。

四、造價(jià)工程師 1.熟悉施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)所編制/審核的工程造價(jià)文件原則、內(nèi)容、數(shù)據(jù)計(jì)算依據(jù)、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、套用定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及軟件使用正確性及質(zhì)量負(fù)責(zé)； 2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的合同管理工作；配合項(xiàng)目部參與隱蔽工程量及簽證工程量的驗(yàn)收工作；審核簽證工程量及價(jià)格（或確定計(jì)價(jià)原則）；保存最終簽證單，以備結(jié)算時(shí)核對(duì)； 3.4.負(fù)責(zé)標(biāo)底價(jià)的編制工作；

協(xié)助招標(biāo)采購(gòu)部完成分包工程招標(biāo)文件及合同起草工作，參與分包工程的合同價(jià)談判工作； 5.6.7.協(xié)助招標(biāo)采購(gòu)部完成招投標(biāo)過(guò)程中商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)、商務(wù)條款答疑、疑問(wèn)卷編制工作。審核工程項(xiàng)目進(jìn)度款報(bào)表，辦理工程款中間結(jié)算；

參與工程竣工驗(yàn)收工作，審核工程竣工結(jié)算，提交符合規(guī)定的工程造價(jià)資料及編制說(shuō)明并對(duì)審核結(jié)果及質(zhì)量負(fù)責(zé)； 8.接受及配合審計(jì)管理中心的指導(dǎo)，對(duì)審計(jì)報(bào)告中涉及工程造價(jià)管理部分進(jìn)行及時(shí)溝通及完成整改工作。

五、文員 1.2.3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、合同及工程造價(jià)資料文件的整理與歸檔工作； 負(fù)責(zé)部門例會(huì)的記錄及整理工作； 負(fù)責(zé)公司流轉(zhuǎn)文件的登記及傳遞工作。

第四篇：造價(jià)咨詢部人員崗位職責(zé)

造價(jià)咨詢部人員崗位職責(zé)

1.愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)自己所從事的專業(yè)工作有高度的責(zé)任心

2.公司施行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成員服從部門經(jīng)理的工作安排，在工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映解決。

3.依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)

原則，對(duì)所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)，做到內(nèi)容完整，計(jì)算準(zhǔn)確，結(jié)果真實(shí)可靠。對(duì)技術(shù)精益求精、一絲不茍，保證編制的工程量清單、標(biāo)底、預(yù)算、結(jié)算等成果文件準(zhǔn)確無(wú)誤，誤差率在±3%范圍內(nèi)。

4.對(duì)承接的每一個(gè)項(xiàng)目均要為委托方保守秘密。

5.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)詢價(jià)了解市場(chǎng)行情，掌握當(dāng)前市場(chǎng)材料、設(shè)備、人工的價(jià)格及變化，積累相近時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格，做到編制出的成果文件能夠準(zhǔn)確的反映實(shí)際情況。

6.熟練掌握計(jì)算機(jī)的操作，各種軟件運(yùn)用自如。

7.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能，為自己今后的發(fā)展

創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

8.樹(shù)立牢固的服務(wù)意識(shí)，對(duì)委托方及相關(guān)方態(tài)度和藹，不急不躁，耐心解答對(duì)方的質(zhì)詢。

9.同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、和平相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同做好工作。

10.出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，不相互推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任。

11.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

12.不得接受委托方、投標(biāo)方的各種禮品、禮券、現(xiàn)金、財(cái)物等。

第五篇：03-造價(jià)咨詢部人員崗位職責(zé)

ZJ-03修訂狀態(tài)：0

造價(jià)咨詢部人員崗位職責(zé)

1.愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)自己所從事的專業(yè)工作有高度的責(zé)任心

2.公司施行項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，成員服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，在工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映解決。

3.依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)原則，對(duì)所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)，做到內(nèi)容完整，計(jì)算準(zhǔn)確，結(jié)果真實(shí)可靠。對(duì)技術(shù)精益求精、一絲不茍，保證編制的工程量清單、標(biāo)底、預(yù)算、結(jié)算等成果文件準(zhǔn)確無(wú)誤，誤差率在±3%范圍內(nèi)。

4.對(duì)承接的每一個(gè)項(xiàng)目均要為委托方保守秘密。

5.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)詢價(jià)了解市場(chǎng)行情，掌握當(dāng)前市場(chǎng)材

料、設(shè)備、人工的價(jià)格及變化，積累相近時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格，做到編制出的成果文件能夠準(zhǔn)確的反映實(shí)際情況。

6.熟練掌握計(jì)算機(jī)的操作，各種軟件運(yùn)用自如。

7.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能，為自己今后的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

8.樹(shù)立牢固的服務(wù)意識(shí)，對(duì)委托方及相關(guān)方態(tài)度和藹，不急

不躁，耐心解答對(duì)方的質(zhì)詢。

9.同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、和平相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同做好工作。

10.出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，不相互推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任。

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2ZJ-03修訂狀態(tài)：0

11.12.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。不得接受委托方、投標(biāo)方的各種禮品、禮券、現(xiàn)金、財(cái)物等。

編制： 造價(jià)咨詢部

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