第一篇：運(yùn)行管理部崗位職責(zé)

華東電力物業(yè)管理分公司

運(yùn)行部管理及人員職責(zé)

本職責(zé)規(guī)定了運(yùn)行維護(hù)管理部的基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、技術(shù)管理、安全管理、部門建設(shè)。

一、部門基礎(chǔ)管理：

1.1設(shè)備臺(tái)賬、產(chǎn)品及設(shè)備安裝使用說(shuō)明書（包括產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)說(shuō)明書）、設(shè)備出廠資料（包括設(shè)備出廠實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)備備品備件清單等）、圖紙資料（包括一次安裝圖、二次接線圖、防雷接地圖等圖紙）。

二、運(yùn)行檢修：

2.1運(yùn)行資料至少包括：值班記錄（運(yùn)行日志）、保護(hù)動(dòng)作記錄、避雷器動(dòng)作記錄、工作票登記、操作票登記、設(shè)備定期切換試驗(yàn)記錄、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置檢驗(yàn)記錄、緊急解鎖鑰匙使用記錄、開關(guān)跳閘次數(shù)記錄、設(shè)備檢修（試驗(yàn)）記錄、設(shè)備缺陷記錄、蓄電池測(cè)量記錄、巡視檢查記錄、紅外測(cè)溫記錄、接地線裝拆記錄、繼電保護(hù)定值記錄、設(shè)備維護(hù)工作記錄。

三、技術(shù)管理：

3.1現(xiàn)場(chǎng)資料管理：各級(jí)調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、典型操作票（見現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程）、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等。

3.2設(shè)備管理資料：輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告、變電站內(nèi)直埋電力電纜走向圖、變電站設(shè)備最小載流元件表（或限額表）、變電站一次系統(tǒng)模擬圖、站用電系統(tǒng)圖、交直流熔斷器及空氣開關(guān)配置一覽表等。

3.3專業(yè)管理資料包括：運(yùn)行分析記錄、運(yùn)行月報(bào)表、綜合月報(bào)表等。

四、安全管理：

4.1安全管理包括：安全活動(dòng)記錄、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、事故應(yīng)急處理預(yù)案、安規(guī)考試、安全工器具試驗(yàn)報(bào)告等資料。

五、部門建設(shè)：

5.1部門建設(shè)包括：教育培訓(xùn)、部門達(dá)標(biāo)及活動(dòng)（含民主管理）、政治學(xué)習(xí)等。

運(yùn)行部人員職責(zé)

一、部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)崗位職責(zé)及安全職責(zé)

1.1崗位職責(zé)：

1.1.1負(fù)責(zé)部門的安全文明生產(chǎn)、日常工作安排、質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及部門員工職業(yè)道德教育等各項(xiàng)管理工作。

1.1.2負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、考核和總

結(jié)。帶領(lǐng)全部門人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1.1.3負(fù)責(zé)制定變電站輪班表、設(shè)備巡視卡、設(shè)備維護(hù)周期卡，并督促執(zhí)行；按時(shí)上報(bào)總結(jié)及各類報(bào)表、1.1.4負(fù)責(zé)查閱有關(guān)記錄和檢修、試驗(yàn)報(bào)告，了解運(yùn)行、檢修

情況，定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備狀況，對(duì)存在的設(shè)備缺陷認(rèn)真核實(shí)，對(duì)嚴(yán)重缺陷及時(shí)組織分析。

1.1.5負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班人員值班紀(jì)律，及時(shí)制止違章行為，遇有

較大停電操作、檢修工作以及較復(fù)雜的倒閘操作和事故處理時(shí)，應(yīng)親自主持準(zhǔn)備工作，到現(xiàn)場(chǎng)把好技術(shù)、安全關(guān)。

1.1.6負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)安排，認(rèn)真開展好各項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題認(rèn)真分析，制定措施，及時(shí)處理，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和不安全現(xiàn)象。

1.1.7負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)各項(xiàng)反事故技術(shù)措施，督促完成上級(jí)下達(dá)的反事故措施計(jì)劃，按時(shí)組織制定變電站現(xiàn)場(chǎng)防止誤操作的技術(shù)和組織措施（現(xiàn)場(chǎng)勘查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析），以及安全生產(chǎn)的防范措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

1.1.8負(fù)責(zé)提出備品備件計(jì)劃。

1.1.9負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門民主管理，落實(shí)部門公開化。

1.1.10負(fù)責(zé)組織編制事故應(yīng)急預(yù)案，開展事故預(yù)想和反事故

演習(xí)，加強(qiáng)部門安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。

1.1.11負(fù)責(zé)落實(shí)全站人員的崗位職責(zé)。

1.1.12負(fù)責(zé)做好新、改、擴(kuò)建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備，參與設(shè)備驗(yàn)

收。

1.1.13負(fù)責(zé)組織部門員工收集設(shè)備運(yùn)行、檢修信息，在規(guī)定

時(shí)間對(duì)被管理設(shè)備進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的狀態(tài)評(píng)價(jià)，并編制初評(píng)意見報(bào)告公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（此工作每年至少一次）。初評(píng)意見報(bào)告應(yīng)涵蓋所管轄

設(shè)名牌參數(shù)、投運(yùn)日期、上次檢修日期、狀態(tài)量檢測(cè)信息及部門評(píng)價(jià)建議內(nèi)容等。

1.1.14負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全部門人員做好部門建設(shè)工作，促進(jìn)部門管

理工作中持續(xù)提高管理水平。

2.1安全職責(zé)：

2.1.1部長(zhǎng)是本部門的安全第一責(zé)任人，對(duì)本部門員工在生產(chǎn)

勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)落實(shí)“三不傷害”負(fù)責(zé)。

2.1.2制定部門安全目標(biāo)并組織實(shí)施，控制未遂和異常。

2.1.3組織制定部門事故應(yīng)急預(yù)案，組織安全活動(dòng)，開展反事

故演習(xí)。

2.1.4帶頭貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章行為。

2.1.5組織崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)部門員工及先關(guān)人員的安全教育。

2.1.6組織和參加定期安全檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，落實(shí)上

級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。

2.1.7負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的安全工器具的安全檢查和周期預(yù)防性

試驗(yàn)。

2.1.8負(fù)責(zé)檢查變電站內(nèi)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)本部門員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào)。

2.1.9支持部門安全職責(zé)，對(duì)本部門發(fā)生的異常、未遂、障礙

及事故處理等不安全事件，督促本部門員工做好記錄，及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。

二、專責(zé)工程師崗位職責(zé)及安全職責(zé)

1.1崗位職責(zé)：

1.1.1專責(zé)工程師是本部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)管理

和培訓(xùn)工作，處理現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。

1.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的貫徹落實(shí)情

況，編寫、修改現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。

1.1.3參加較大停電工作和復(fù)雜倒閘操作的監(jiān)護(hù)，參加變電站的驗(yàn)收和技術(shù)資料的收集。

1.1.4負(fù)責(zé)掌握并分析設(shè)備的健康狀況，及時(shí)提出處理意見，組織部門運(yùn)行分析、技術(shù)分析和事故分析。

1.1.5負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料、記錄、圖紙的填寫、審查、分析和綜合管理。

1.1.6負(fù)責(zé)參加編寫、審查各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)卡，并

檢查技術(shù)措施的執(zhí)行情況。

1.1.7負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

1.1.8協(xié)助部長(zhǎng)做好工作計(jì)劃安排和生產(chǎn)管理工作。

1.1.9負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施部門培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)

行生產(chǎn)知識(shí)、安全知識(shí)、規(guī)程制度的拷問(wèn)和抽測(cè)。

1.1.10協(xié)助部長(zhǎng)做好日常培訓(xùn)工作，完成公司布置的各項(xiàng)培

訓(xùn)任務(wù)。安排好新人員的崗位培訓(xùn)，及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的等級(jí)管理并按期總結(jié)，向部長(zhǎng)匯報(bào)培訓(xùn)情況。

1.1.11負(fù)責(zé)總結(jié)、審定本部門員工收集的變電設(shè)備狀態(tài)的運(yùn)

行和檢修信息，研究和解決部門在設(shè)備初評(píng)價(jià)過(guò)程中遺留的問(wèn)題，編寫出評(píng)價(jià)意見報(bào)告。

1.1.12負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料管理。

2.2安全職責(zé)：

2.1.1協(xié)助部長(zhǎng)做好部門安全技術(shù)管理和安全技術(shù)培訓(xùn)。

2.1.2協(xié)助部長(zhǎng)制定部門年度安全工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安全

技術(shù)措施。

2.1.3施工作業(yè)前，協(xié)助部長(zhǎng)（工作負(fù)責(zé)人）查明危險(xiǎn)點(diǎn)分析，落實(shí)安全技術(shù)措施。

2.1.4參加安全檢查，協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)制定落實(shí)整

改措施。

2.1.5協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)本部門發(fā)生的一場(chǎng)、未遂、障礙、事故和其

他不安全時(shí)間及時(shí)開展分析，制定落實(shí)改進(jìn)措施。

2.1.6工作中發(fā)生的各種不安全異常情況時(shí)，迅速處理，避免

事故擴(kuò)大，并及時(shí)匯報(bào)，同事做好記錄；時(shí)候認(rèn)真分析，匯報(bào)情況，找出原因，制定措施，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.1.7督促本部門員工認(rèn)真遵守安全規(guī)程及有關(guān)安全制度。監(jiān)

督部門員工貫徹上級(jí)有關(guān)安全指標(biāo)、條列、規(guī)程、制度。

華東電力物業(yè)管理分公司 二〇一一年六月二十三日

第二篇：運(yùn)行管理部上半年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2013年已經(jīng)過(guò)去了一半，過(guò)去的半年中運(yùn)行管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部署了2013的工作計(jì)劃、工作進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)，為上半年全面完成機(jī)組調(diào)試工作做好了充分準(zhǔn)備，在各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。下面是運(yùn)行部上半年的工作：

一、生產(chǎn)準(zhǔn)備方面

1.運(yùn)行部提前完善了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、開關(guān)、閥門標(biāo)示的制作和懸掛，既加強(qiáng)了運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備、位置和系統(tǒng)的熟悉，又保證了因?yàn)闃?biāo)示不準(zhǔn)確而導(dǎo)致誤操作；

2.完成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度的制定并落實(shí)上墻，為現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員提供行為準(zhǔn)則和加強(qiáng)約束力；

3.完善各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程的印制和下發(fā)，為運(yùn)行人員熟悉設(shè)備規(guī)范、性能、掌握操作步驟和正常維護(hù)設(shè)備工作提供了依據(jù)和保障。

4.積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)行部為各專業(yè)人員印制了《每日一問(wèn)》、《技術(shù)問(wèn)答》、《事故預(yù)想》記錄薄并下發(fā)到人按時(shí)收回檢查、簽字考核。

5.為實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行工況、了解作業(yè)流程和對(duì)設(shè)備異常的分析，運(yùn)行部完善了各專業(yè)運(yùn)行日志和運(yùn)行報(bào)表以及設(shè)備巡檢記錄、絕緣搖測(cè)記錄薄等以及其它臺(tái)賬的建立。

6.為確保重要電氣元件、化學(xué)藥劑在嚴(yán)格要求溫度的條件下運(yùn)行和保管，給運(yùn)行人員提供良好的工作環(huán)境，運(yùn)行部為各值班室、電子間、化驗(yàn)室、蓄電池室等分別安裝了空調(diào)，提高了電氣元件的運(yùn)行可靠性、穩(wěn)定性以及藥品儲(chǔ)藏的長(zhǎng)久性。

7.為保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備的衛(wèi)生清潔，運(yùn)行部制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明、衛(wèi)生管理制度》，劃分公共衛(wèi)生區(qū)和班組責(zé)任衛(wèi)生區(qū)，使設(shè)備和區(qū)域衛(wèi)生落實(shí)到人，做到設(shè)備清潔，現(xiàn)場(chǎng)干凈，衛(wèi)生間無(wú)堵塞、無(wú)異味，并班班交接。

8.完善了各專業(yè)操作、測(cè)量以及其他工器具的配備。

9.完成了熱機(jī)工作票、電氣一、二種工作票、動(dòng)火票的印制。

10.完善了各專業(yè)固定操作票的修定、整理。

二、調(diào)試階段

隨著DCS系統(tǒng)的完善、調(diào)試單位的介入，我們于4月1日成功完成了10kv系統(tǒng)的倒送電，為調(diào)試工作的順利開展提供了可靠保障。

在設(shè)備單體調(diào)試、和分部試運(yùn)期間，運(yùn)行部制定了相應(yīng)措施：

1、確定了倒班方案和人員分配，保證了調(diào)試工作不間斷進(jìn)行；

2、積極統(tǒng)計(jì)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系安裝單位、設(shè)備廠家以及設(shè)計(jì)院對(duì)缺陷予以消除，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更.。

3、組織設(shè)備廠家現(xiàn)場(chǎng)對(duì)運(yùn)行人員授課：其中吹灰器廠家三天，尾氣廠家一周，空冷廠家兩天。

4.、對(duì)項(xiàng)目緊需的的材料及時(shí)申報(bào)和采購(gòu)，保證了調(diào)試工作沒(méi)有滯停。1#爐的正常點(diǎn)火于5月15日晚按計(jì)劃進(jìn)行，5月22日晚23:20分完成了1#爐的煮爐、吹管工作。于6月5號(hào)全面完成了2#爐的煮爐、吹管工作。

5、在條件確認(rèn)、準(zhǔn)備充分后，于6月13日啟動(dòng)1#爐成功完成了1#機(jī)的沖轉(zhuǎn)、定速以及發(fā)電機(jī)的短路試驗(yàn)、升壓、假同期試驗(yàn)工作；6月19日啟動(dòng)1#爐完成2#機(jī)的沖轉(zhuǎn)及相關(guān)試驗(yàn)。

三、安全方面的工作

1、為了保證調(diào)試工作安全順利進(jìn)行制訂了安全注意事項(xiàng)：

1)、具備送電試運(yùn)條件：業(yè)主確認(rèn)工程質(zhì)量，監(jiān)理、專工驗(yàn)收簽字后方可申請(qǐng)送電；

2)、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)要注意的安全事項(xiàng)和需要做的安全措施是否完善后決定是否送電；

3)、送電前人員到位，測(cè)溫、測(cè)振工器具齊全。絕緣搖測(cè)合格；

4)、考慮突發(fā)異常的處置方案；

2、要求各專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)知識(shí)，并定期組織安規(guī)考試。

3、在調(diào)試期間，運(yùn)行部嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員執(zhí)行操作票制度和工作票制度，杜絕誤操作和無(wú)票作業(yè)、檢修，認(rèn)真執(zhí)行填寫停送電聯(lián)系單。并落實(shí)操作票制度、操作監(jiān)護(hù)制度、以及工作票制度的執(zhí)行，嚴(yán)把安全關(guān)口，做到時(shí)時(shí)想安全、人人管安全，人為事故到零化。

要求進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)佩戴齊全，禁止在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙，精心操作，確保無(wú)意外、安全事故的發(fā)生。

四、人員梯隊(duì)建設(shè)方面：

1、以書本和作業(yè)形式組織運(yùn)行人員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；

2、利用調(diào)試機(jī)會(huì)讓運(yùn)行人員理論結(jié)合實(shí)際；

3、定期組織考試摸排學(xué)習(xí)進(jìn)度和技能掌握情況

4、應(yīng)集團(tuán)公司的要求，積極配合集團(tuán)綜合部對(duì)單位新入職員工進(jìn)行了技術(shù)考試和360度考評(píng)，確定了運(yùn)行骨干和崗位分工，為正常運(yùn)營(yíng)后人員的責(zé)任分工奠定了基礎(chǔ)。目前為公司成功輸出專工1名，技術(shù)員2名，學(xué)習(xí)值長(zhǎng)3名，主值4名，副值7名，巡檢15名。中化化驗(yàn)員1名。

五、日常工作方面：

1、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、利用班前、班中、班后培訓(xùn)運(yùn)行人員增強(qiáng)安全意識(shí)和防范意識(shí)；

3、根據(jù)公司動(dòng)態(tài)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作安排。

4、利用調(diào)試期間發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，進(jìn)行分析、討論使運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備性能進(jìn)一步掌握和熟悉；

六、總結(jié)

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的準(zhǔn)備，在我們公司各部門半年的共同努力下，我們完成了上半全廠的設(shè)備單體、分部、和整體調(diào)試，但通過(guò)三個(gè)月的調(diào)試，也暴露出了我們?cè)诤芏喾矫娴牟蛔悖?/p>

1.管理存在漏洞需完善。

2.運(yùn)行人員技能存在欠缺需要加強(qiáng)培訓(xùn)。

3.指揮系統(tǒng)信息反饋不及時(shí)、不統(tǒng)一，需改進(jìn)。

4.運(yùn)行人員責(zé)任心不強(qiáng)需要加強(qiáng)教育。

諸多的問(wèn)題說(shuō)明，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈玫母倪M(jìn)工作方法、加強(qiáng)管理力度，用勤奮和努力彌補(bǔ)自身的不足。

第三篇：造價(jià)管理部崗位職責(zé)

造價(jià)管理部崗位職責(zé)

部門本職：熟悉青海省相關(guān)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉施工圖紙，隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況。工程預(yù)(結(jié))算、工程進(jìn)度預(yù)算編制與審核。組織招投標(biāo)工作和協(xié)助招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成發(fā)包工程招投標(biāo)事項(xiàng)。工程施工合同的起草、審核與管理。工程款支付及變更、簽證審核與管理。本部門內(nèi)勤資料的及時(shí)整理、歸類，并建立相應(yīng)臺(tái)賬，進(jìn)行定期維護(hù)管理。月度、季度或有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

崗位設(shè)置：經(jīng)理、造價(jià)員

經(jīng) 理

職位名稱：造價(jià)管理部經(jīng)理 所屬部門：造價(jià)管理部 主管上級(jí)：公司副總經(jīng)理 主要職責(zé)：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

2.熟悉青海省相關(guān)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉施工圖紙，隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況。

3.負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算編制、審核和工程成本核算工作。

4.掌握定額計(jì)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，熟練操作預(yù)算軟件，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高編審工程預(yù)算的質(zhì)量。

5.負(fù)責(zé)發(fā)包工程的招投標(biāo)相關(guān)事宜，協(xié)助招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成發(fā)包工程招投標(biāo)工作。

6.負(fù)責(zé)審核工程施工合同相關(guān)內(nèi)容，會(huì)同有關(guān)部門和人員共同確定合同條款，積極對(duì)相關(guān)工程合同內(nèi)容執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

7．負(fù)責(zé)施工單位報(bào)送的月進(jìn)度表和工程款審批單的審核確認(rèn)。

8．負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核工作，參與圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收。

9．掌握施工合同條款，收集工程變更，技術(shù)核定和經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，收集設(shè)備、材料價(jià)格，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程實(shí)際，為工程竣工決算做好準(zhǔn)備。

10.遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司利益，嚴(yán)守公司秘密。

11.堅(jiān)持“為部門站好崗，負(fù)好責(zé)；為公司干好工作，把好關(guān)。”

12.加強(qiáng)與公司其他部門及人員之間的團(tuán)結(jié)、交流，積極協(xié)作完成工作。

13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

造價(jià)員

職位名稱：造價(jià)員 所屬部門：造價(jià)管理部 主管上級(jí)：造價(jià)管理部經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

2.熟悉青海省相關(guān)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉施工圖紙、懂得施工工藝和施工工序，隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況。

3.按公司和本部門的計(jì)劃安排，按時(shí)完成工程預(yù)(結(jié))算的編制、審核工作，并對(duì)所編制和審核的預(yù)(結(jié))算文件的完整與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4.掌握定額計(jì)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，熟練操作預(yù)算軟件，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高編審工程預(yù)算的質(zhì)量。

5.按時(shí)完成對(duì)工程進(jìn)度款支付憑證和經(jīng)濟(jì)簽證的審核及管理工作，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。

6.掌握施工合同條款，收集工程變更，技術(shù)核定和經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，收集設(shè)備、材料價(jià)格，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程實(shí)際，為工程竣工決算做好準(zhǔn)備。

7.負(fù)責(zé)起草工程施工合同，做好會(huì)簽記錄，對(duì)已簽合同進(jìn)行歸檔、整理、維護(hù)等管理工作，積極對(duì)相關(guān)工程合同內(nèi)容執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

8.按時(shí)完成月、季、預(yù)(結(jié))算，進(jìn)度款支付及其他相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。

9.負(fù)責(zé)本部門內(nèi)勤資料的及時(shí)整理、歸類，并建立相應(yīng)臺(tái)賬，進(jìn)行定期維護(hù)管理。

10.協(xié)助部門經(jīng)理做好其他相關(guān)工作。

11.遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司利益，嚴(yán)守公司秘密。

12.堅(jiān)持“為部門站好崗，負(fù)好責(zé)；為公司干好工作，把好關(guān)?！?13.加強(qiáng)與公司其他部門及人員之間的團(tuán)結(jié)、交流，積極協(xié)作完成工作。

工 作 總 結(jié)

靜心一想，時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是2012年的6月了！恰好也是我加入公司整整兩年的時(shí)間。在這兩年間不管是工作、生活、還是其他方面，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我工作上的鼓勵(lì)、支持，生活上的關(guān)懷和為人處事方面的指導(dǎo)，本人感受良多!在此特別感謝！

兩年前，我來(lái)到公司，成為公司的一員，這兩年時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)懷與幫助下，通過(guò)自己不懈的努力與拼搏，我分享到了收獲成功的喜悅，同時(shí)也不乏感受到了挫折時(shí)的打擊，并且從中獲取了不少的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以此來(lái)不斷提升自己，充實(shí)自己。相比之下，后者更是讓我受益匪淺，使我不斷從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)，繼續(xù)奮斗前行！

這兩年來(lái)，我的主要工作是：

1、負(fù)責(zé)西城名邸項(xiàng)目和甘河灘工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目工程的預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)組織、進(jìn)度預(yù)算及合同起草管理等工作，主要有：

一期工程：合同預(yù)算價(jià)的編制、樁基、土方等工程的預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)工作。

西城名邸會(huì)所工程的預(yù)結(jié)算工作。

二期工程：合同起草、招投標(biāo)組織（暫未完成）

西城名邸地下車庫(kù)合同預(yù)算編審工作。

甘河灘工業(yè)園區(qū)：辦事大廳和管委會(huì)大樓的合同預(yù)算編制和審核工作。通過(guò)以上工程的實(shí)踐工作及以前個(gè)人所學(xué)，得出以下感悟：

1.首先要遵守職業(yè)道德，維護(hù)本單位利益的同時(shí)也要考慮合作方的正當(dāng)利益。2.預(yù)算工作需要認(rèn)真、細(xì)心、踏實(shí)，遇事要有充分的準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)。3.原則立場(chǎng)一定要堅(jiān)持。工作打算方面：

1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。

2、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排。

3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高，針對(duì)自己的不足，多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，對(duì)于工程中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。

回顧過(guò)去，是不平凡一年，展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，爭(zhēng)做一名“合格的公司員工”，端正自己的思想認(rèn)識(shí)。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任工作，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：后勤管理部崗位職責(zé)

后勤管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)企業(yè)工作計(jì)劃，制定后勤管理部工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

2、做好辦公用品和后勤服務(wù)用品的采購(gòu)、管理和供應(yīng)工作。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)的各類設(shè)施設(shè)備、用具用品及其它固定資產(chǎn)的登記、管理、添置、維修工作。

4、負(fù)責(zé)保障員工食堂物資的供應(yīng)。

5、負(fù)責(zé)企業(yè)自有固定資產(chǎn)如房屋的出租和管理工作；

6、負(fù)責(zé)公司大樓場(chǎng)地的綠化和衛(wèi)生清潔工作。

6、做好臨時(shí)用工人員的聘任、管理、辭退等工作。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總務(wù)管理員崗位職責(zé)

1、做好部門對(duì)外事項(xiàng)的聯(lián)系和后勤各類費(fèi)用的收繳工作。

2、參與企業(yè)及后勤各類物資的招標(biāo)采購(gòu)工作。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生、綠化及各類設(shè)施的維護(hù)和維修工作。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外合同、協(xié)議的存檔、保管工作。

5、負(fù)責(zé)后勤臨時(shí)工的管理、考核、工資發(fā)放工作。

6、負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)分類明細(xì)帳目，指導(dǎo)各部門對(duì)資產(chǎn)的管理。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

后勤食堂管理員崗位職責(zé)

1、制定和完善食堂各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督食堂食品的采購(gòu)及驗(yàn)證工作。

3、貫徹食品衛(wèi)生法規(guī)，定期組織炊事人員體檢并辦理健康證，嚴(yán)防傳染病及食品中毒事件發(fā)生。

4、定期組織召開座談會(huì)，聽取員工意見，搞好飯菜質(zhì)量。對(duì)衛(wèi)生狀況、飯菜價(jià)格和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督。

5、管好食堂固定資產(chǎn)，用好管好炊事機(jī)具。

6、負(fù)責(zé)出售飯卡、充值，檢查督促員工憑卡就餐。

7、督促清潔工搞好食堂公共衛(wèi)生。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：綜合管理部崗位職責(zé)

綜合管理部部門職能

一、人力資源管理：

1.建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好各類人才的選拔、培訓(xùn)后備工作；

2.組織新員工入職培訓(xùn)和定期培訓(xùn)；

3.制定人事管理制度；

4.組織員工招聘；

5.員工考勤管理及工資制作；

6.制定崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)及管理工作；

7.員工薪酬評(píng)定及考核；

8.員工出差登記請(qǐng)銷假辦處相關(guān)手續(xù)；

9.員工福利及保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施。

10．人事檔案歸檔及管理工作。

11.員工制服、廠證定制工作；

二、行政事務(wù)管理：

1.制定公司內(nèi)部行政方面的相關(guān)制度；

2.負(fù)責(zé)接待工作；

3.管理公司電話、電腦檢查管理信息終端工作；

4.公司組織的各種會(huì)議及籌備工作；

5.管理公司收取、傳達(dá)、歸檔等相關(guān)工作；

6.辦公用品、文件資料印刷及倉(cāng)庫(kù)管理；

7.公司印章及介紹信管理；

8.公司文體活動(dòng)的組織與策劃工作；

10.內(nèi)部文件、文書類管理。

11.負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)及消防工作；

12．負(fù)責(zé)水、電、氣的管理工作；

13．公司食堂使用及管理；

14．負(fù)責(zé)公司車輛使用及管理。

綜合管理部長(zhǎng)職責(zé)

1、部門管理工作的主持、安排、審核、監(jiān)督、跟蹤、檢查、匯總；

2、部門管理制度的制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核；

3、負(fù)責(zé)員工費(fèi)用報(bào)銷的審核工作；

4、每月下旬對(duì)銷售部設(shè)備的需求進(jìn)行分析、并保證設(shè)備銷售的需求；

5、每月銷售表、月庫(kù)存表的收集匯總；

6、每月部門費(fèi)用的決算和次月預(yù)算；

7、每月運(yùn)費(fèi)報(bào)表

8、人力資源管理；

9、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)工作的審核、監(jiān)督

10、設(shè)備收、發(fā)、存的監(jiān)督和審核；

11、負(fù)責(zé)每月辦公用品的盤存及審核；

12、公司日常車輛的使用與管理

13、公司財(cái)務(wù)制度制度執(zhí)行的監(jiān)督與管理；

公司電子檔案的管理與維護(hù)；

綜合管理副部長(zhǎng)

1、公司行政管理各項(xiàng)規(guī)章制度的編制及具體實(shí)施

2、公司及分公司辦公設(shè)備、各低質(zhì)易耗品的采購(gòu)與使用管理

3、公司車輛安全管理、各項(xiàng)規(guī)費(fèi)用交納，司機(jī)職業(yè)技能及安全培訓(xùn)。（每月培訓(xùn)一次，無(wú)5000元以上的交通事故的發(fā)生）

4、公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化、房租、水電的管理及費(fèi)用的繳納，確保各部門正常運(yùn)行。（每月督促部門完成，不得有拖欠等事項(xiàng)影響公司正常運(yùn)營(yíng)）

5、公司各項(xiàng)資產(chǎn)的管理與安全，對(duì)保安守夜的培訓(xùn)與管理

6、部門相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算與管控（各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)）

7、員工后勤保障（員工用餐、住宿）的管理及員工節(jié)日物資的采購(gòu)與發(fā)放。行政專員

1、負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,安全保衛(wèi)和消防管理工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整

潔的工作生活環(huán)境；

2、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)的添置、登記、維護(hù)和定期檢查工作。避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)；

3、全面負(fù)責(zé)公司守衛(wèi)管理工作，包括守衛(wèi)值班、公司治安狀況、消防安全

及公司重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，確保公司人員、財(cái)產(chǎn)的安全；

4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追綜，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

5、負(fù)責(zé)公司車輛的管理，包括車輛調(diào)度、使用、維護(hù)保養(yǎng)，維修、檔案管

理、車輛證照、年審、油料、稅費(fèi)、保險(xiǎn)索賠，確保車輛及人身的安全；

6、公司日用品的申購(gòu)、保管、分配、控制工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件；

8、負(fù)責(zé)做好各種自然災(zāi)害的預(yù)防和處理工作，確保安全；

9、負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；

10、配合工務(wù)課進(jìn)行內(nèi)部維修的管理，保障各部門正常開展各項(xiàng)工作；

11、負(fù)責(zé)公司各種印制名片、橫幅、廣告等工作；會(huì)議協(xié)調(diào)工作。、12、公司相關(guān)的外聯(lián)工作。

13、完成上級(jí)交辦行政主管的各項(xiàng)工作。

人事專員

1、負(fù)責(zé)辦理公司招聘、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)公司各項(xiàng)培訓(xùn)事宜。

3、負(fù)責(zé)公司全體員工社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)購(gòu)買、增減及轉(zhuǎn)移手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)公司員工工資表制作及員工的福利、獎(jiǎng)金、提成統(tǒng)計(jì)。

5、負(fù)責(zé)公司考勤制度、考勤記錄、請(qǐng)銷假登記。

6、負(fù)責(zé)公司檔案，公章的保管及處理部門的各類文件。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助公司集體活動(dòng)的組織工作。

保安

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的正常工作秩序,制止員工違紀(jì)或暴力行為.維護(hù)廠區(qū)人員及財(cái)

物的安全,預(yù)防火災(zāi)等災(zāi)害事件的發(fā)生。

2、負(fù)責(zé)人員、物品、車輛的進(jìn)出管理（核實(shí)、登記、放行）。

3、負(fù)責(zé)（夜間）巡邏。

4、監(jiān)督員工節(jié)約水電。

5、保安室及大門周邊衛(wèi)生清掃。

6、保安訓(xùn)練及消防安全管理。

保潔員

1、走廊、樓道、大廳日常清潔。

2、衛(wèi)生間日常保潔。

3、玻璃門、窗、幕墻、立柱等日常保潔。

4、會(huì)議室/休閑區(qū)域日常保潔。

5、辦公區(qū)衛(wèi)生清掃。

6、保潔物資/工具計(jì)劃、使用及管理。

7、家具、電器等設(shè)施清潔、維護(hù)及保養(yǎng)。

8、公共責(zé)任區(qū)域水電管理。

駕駛員

1、周一至周日負(fù)責(zé)公司員工用車的保障工作。

2、工作日內(nèi)按行政事務(wù)下達(dá)的《派車單》要求出車（包括接送客戶、員工

外出辦事、部分貨物信件的提取等派車用途。

3、保持車輛衛(wèi)生：每天9：00前清理車輛內(nèi)部衛(wèi)生。每周清洗車座套及頭

套。

4、保持車輛衛(wèi)生：每周一、三、五下午6：00前必須清洗車輛。每天9：

00前清理車輛內(nèi)部衛(wèi)生。

5、協(xié)助公司高管車改車輛的保養(yǎng)及維修，年檢。

6、負(fù)責(zé)本人所駕駛車輛的年檢

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。(按上級(jí)要求)

人力資源管理：

10.建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好各類人才的選拔、培訓(xùn)后備工作；

11.組織新員工入職培訓(xùn)和定期培訓(xùn)；

12.制定人事管理制度；

13.組織員工招聘；

14.員工考勤管理及工資制作；

15.制定崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)及管理工作；

16.員工薪酬評(píng)定及考核；

17.員工出差登記請(qǐng)銷假辦處相關(guān)手續(xù)；

18.員工福利及保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施。

10.人事檔案歸檔及管理工作。

11.員工制服、廠證定制工作；

人事專員

1、負(fù)責(zé)辦理公司招聘、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)公司各項(xiàng)培訓(xùn)事宜。

3、負(fù)責(zé)公司全體員工社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)購(gòu)買、增減及轉(zhuǎn)移手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)公司員工工資表制作及員工的福利、獎(jiǎng)金、提成統(tǒng)計(jì)。

5、負(fù)責(zé)公司考勤制度、考勤記錄、請(qǐng)銷假登記。

6、負(fù)責(zé)公司檔案保管及處理部門的各類文件。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助公司集體活動(dòng)的組織工作。

行政事務(wù)管理：

1、制定公司內(nèi)部行政方面的相關(guān)制度；

2、負(fù)責(zé)接待工作；

3、管理公司電話、電腦檢查管理信息終端工作；

4、公司組織的各種會(huì)議及籌備工作；

5、管理公司收取、傳達(dá)、歸檔等相關(guān)工作

6、辦公用品、文件資料印刷及倉(cāng)庫(kù)管理；

7、公司印章及介紹信管理；

8、公司文體活動(dòng)的組織與策劃工作；

9、內(nèi)部文件、文書類管理。

10、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)及消防工作；

11、負(fù)責(zé)水、電、氣的管理工作；

12、公司食堂使用及管理；

13、負(fù)責(zé)公司車輛使用及管理。

行政專員

1、負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,安全保衛(wèi)和消防管理工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整

潔的工作生活環(huán)境；

2、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)的添置、登記、維護(hù)和定期檢查工作。避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)；

3、全面負(fù)責(zé)公司守衛(wèi)管理工作，包括守衛(wèi)值班、公司治安狀況、消防安全

及公司重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，確保公司人員、財(cái)產(chǎn)的安全；

4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追綜，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

5、負(fù)責(zé)公司車輛的管理，包括車輛調(diào)度、使用、維護(hù)保養(yǎng)，維修、檔案管

理、車輛證照、年審、油料、稅費(fèi)、保險(xiǎn)索賠，確保車輛及人身的安全；

6、公司日用品的申購(gòu)、保管、分配、控制工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件；

8、負(fù)責(zé)做好各種自然災(zāi)害的預(yù)防和處理工作，確保安全；

9、負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；

10、配合工務(wù)課進(jìn)行內(nèi)部維修的管理，保障各部門正常開展各項(xiàng)工作；

11、負(fù)責(zé)公司各種印制名片、橫幅、廣告等工作；會(huì)議、展示會(huì)的準(zhǔn)備，協(xié)

調(diào)工作。、12、公司相關(guān)的外聯(lián)工作。

13、完成上級(jí)交辦行政主管的各項(xiàng)工作。