第一篇:技術(shù)員在工地該干些啥
技術(shù)員在工地該干些啥
技術(shù)員在工地該干些啥
前一段有兩個學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘(我們那時國家包分配,你別無選擇,現(xiàn)在得自己找單位,不過有利也有弊),他們信心很大同時又很實際,跟我說了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講了對薪酬的稍稍不滿,我告訴他們:干好自己的工作,如果想吃這一碗飯,就要靜下心來,多看、多問、多長個心眼,你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板,但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂,但不允許你不懂時不問,自做主張。
問我技術(shù)員在工地該干些啥時,我告訴他:放線、提材料計劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等,但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務(wù)就行了。
先說放線,專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點做好后,技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功,不能老依靠經(jīng)緯儀,不可能也不現(xiàn)實,再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多,工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。
放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得誤差累積。另外,兩點高差較大時,一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點:先整體、后碎部;常復(fù)核,前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行;測量步步要經(jīng)過檢核。
測量放線在施工時尤其重要,你的一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失?,F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,并不象在學(xué)校測量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線,再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙,這實在是不合適,你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑。
工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事,你看水準(zhǔn)儀,扶尺可就不一定是誰了,要注意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大,再一個就是塔尺下對點時非專業(yè)人也是不好掌握的,如果你不反復(fù)叮嚀,差個3~5毫米一點也不奇怪。
還有一句話是工地上流傳的,雖然不完全對,但可以算是搞測量人自我保護(hù)的法寶:“三角要小、線要粗”,意思是給完標(biāo)高描紅三角時不要描的太大,彈墨線時墨線要粗一點。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。作為工地技術(shù)員,水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。
再說材料計劃,不管預(yù)算員是否提了,作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍,你算實際用量,不要看預(yù)算定額的含量,定額是綜合各種工程類別編制的,有些定額子目中的含量實際施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設(shè)計已經(jīng)給定尺寸規(guī)格,你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量,只要你用心了,你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹,就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。
現(xiàn)在鋼筋設(shè)計一般都采用03G101圖集,剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程,應(yīng)該比別人熟悉的快吧,提鋼筋用料時,要注意鋼筋接頭的量。
如果自己設(shè)混凝土攪拌機時,水泥一般按預(yù)算預(yù)提,待混凝土配合比單出來后,按實際每立方用量調(diào)整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。
說說寫技術(shù)交底,一般來說,技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多,能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求,可以讓別人說你的交底是死搬硬套,指導(dǎo)不了具體施工,但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的,所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話,你應(yīng)該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對質(zhì)量有什么不好的影響,自己一定要記下來做個總結(jié)。
進(jìn)場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會同監(jiān)理共同完成的,作為技術(shù)員也應(yīng)該參與,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢,比如鋼筋機械性能試驗試件的選取,不能圖簡單從鋼筋端頭截取,一般要截去1米左右后再取樣,是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響,要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證,并且是長期合作信譽度很高,也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭,造成材料的浪費。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽,你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時說實話。當(dāng)然,對于新技術(shù)員來說,最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦,第一好處是自己心里塌實,第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。
水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數(shù)據(jù),使出具的配合比單更經(jīng)濟,更科學(xué)?,F(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單,其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了,就可以哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預(yù)控,既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把檢查結(jié)果匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理時,往往是沒有好臉色的,客氣一點哼一聲說知道了,不客氣馬上給你噎個半死:“原來你干啥去了?”
隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事,那就是你秀才份內(nèi)的事,不要跟某某說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事,要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進(jìn)度、機械運轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費學(xué)習(xí)的機會??纯磩e人是怎么安排的,想想某某事是如何處理的,少發(fā)表言論,多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補,你的辛苦和付出會有人看到的,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。
有句話我常給下邊人講:不要急于出成績,埋下頭來干工作。
鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負(fù)責(zé),你要一份自己核對一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,對照設(shè)計圖紙,看看有沒有遺漏,看不明白就去問他,這沒有什么丟不丟人的。
要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,必要時可以倚小賣小。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。
施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說成天花也不喝,這就對了。我的經(jīng)驗是喝酒根本不解決問題,反而因為喝酒往往壞事。你可以想想,不說你酒后說一些過頭的話(其實是廢話),你臉紅脖子粗指手劃腳,即使你說對了別人也會說你是酒話。
說遠(yuǎn)了,下面說說現(xiàn)場的一些具體事。
工業(yè)廠房一般就是框架排架結(jié)構(gòu),對于排架廠房,你要注意(我說的是一般情況,有不對的歡迎大家指正):
1、杯口基礎(chǔ)施工時,要考慮柱的預(yù)制。
2、邊柱不在軸線上,是要偏500的,原因是讓出抗風(fēng)柱不在屋架的正下方
3、一般柱預(yù)制是三榀疊放的,原因是省去了地胎膜的支出,四榀行不行?那不地胎膜的支出攤銷的更小了嗎?答案是:如果疊放四榀,一般預(yù)制柱小面尺寸是400~500,疊放四榀多高?是將近2米,澆注混凝土?xí)r不方便,需要搭設(shè)架子。
4、柱子要注意預(yù)埋件,一般廠房柱子埋件有:柱間支撐埋件、牛腿面上的埋件、吊車梁連接刀板埋件、及吊車梁走道板埋件等等。
預(yù)制柱吊裝注意事項及操作要點:
柱吊裝一般采用一點綁孔起吊,吊裝方法采用旋轉(zhuǎn)法,旋轉(zhuǎn)到位置后,垂直吊起,當(dāng)柱腳面高出杯頂200mm左右后,再旋轉(zhuǎn)吊臂到杯口頂,操作人員扶好柱子對準(zhǔn)杯口,然后慢慢放繩,當(dāng)柱腳接近杯底時(約3~5cm)時剎住車,對準(zhǔn)底部軸線,四個面插入8個楔子,每個面兩個,用大錘輕敲,先對小面中線,再對大面軸線,落到杯底,并錘打牢固,隨時用堅硬石塊將柱腳卡死,每邊卡兩點并卡到杯底,保證平面位置的準(zhǔn)確性,再用大錘輕打,用經(jīng)緯議在大小面調(diào)整垂直度,并用錘逐步打牢。
當(dāng)柱平面位置和垂直度校正好后,及時澆C25細(xì)石砼,澆注前將縫中雜物清除干凈,并澆水濕潤,當(dāng)杯底有大空隙時,應(yīng)先灌稀水泥漿,填滿空隙后,再灌細(xì)石砼。
灌縫分兩次進(jìn)行,第一次灌到楔子底,并用鋼筋振搗密實,待砼強度達(dá)到設(shè)計強度25%后,打掉鋼楔,再灌滿細(xì)石砼。
注意,第一次振搗砼時不得碰動楔子,避免影響柱的垂直度。
柱子安裝質(zhì)量的好壞直接影響到屋架等其它構(gòu)件的連接,所以必須將柱子基本校正好,如由于校正垂直度影響到平面位置,應(yīng)采用“反推法”校正,假設(shè)柱子偏左,需向右移,先在左邊杯口與柱子間隙中放一大錘,如柱腳卡了石子,須將右邊的石子拔走,然后在右邊杯口卡上堅硬石塊,在杯口處敲打楔子,使柱身繞柱轉(zhuǎn)動,為減少敲打阻力,可適當(dāng)適松動背面楔子,再在正面放小鋼楔敲打,用經(jīng)緯低監(jiān)控。
廠房框架結(jié)構(gòu)要注意工序的銜接。
工業(yè)廠房施工的難點在于設(shè)備基礎(chǔ)的施工,由于安裝設(shè)備的要求,相對尺寸和標(biāo)高要求十分嚴(yán)格。一般控制原則是:
凸出部分的尺寸寧小勿大,凹的地方寧大勿小,平面標(biāo)高特別是埋件頂標(biāo)高寧低勿高。
下面是99年我寫的一份技術(shù)交底,寫出來供大家參考,全是大實話,只是給作業(yè)班組看的,交工資料里是另外編的。
交底內(nèi)容:“H”型鋼梁制作、安裝
1、按圖紙1∶1的尺寸進(jìn)行放樣下料,下料前后的型材均調(diào)直。放樣時發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部聯(lián)系解決后再下料。
2、節(jié)點尺寸及焊縫尺寸必須符合圖紙要求。
3、金屬構(gòu)件除銹刷防銹漆一遍之后再進(jìn)行拼裝。
4、構(gòu)件(部件)延長連接時其節(jié)點連接方式應(yīng)符合《建筑施工手冊》要求。
5、本工程26.0米平臺中的托架(即HJ-
1、2)制作時將其每榀分成兩榀制作,即上下弦的連接板不焊(主要是考慮塔吊的承吊能力),待就位安裝后再拼裝成形。
6、每榀HJ-
1、2出胎翻身(或吊裝就位時)均應(yīng)在其腹桿處綁扎兩道100×100的木方,且必須保證四個吊點。
7、制作平臺用枕木及型鋼找平且牢固,平臺有接地零線,并且每次使用前均應(yīng)找平。
8、無論是支架、柱還是牛腿等安裝前一定要將其安裝的標(biāo)高線,中心線在其安裝位置處標(biāo)明,且復(fù)查土建專業(yè)給予的標(biāo)高(中心線)是否正確。
9、委托加工的內(nèi)容為“電解煙氣凈化回收”11.2 M、14.467 M 及屋架“H”型鋼的工及墻架柱;“氧化鋁超濃相輸送”10.7 M鋼平臺鋼梁(H500×20010×16)。
10、“電解煙氣凈化回收”SG0316-4T1-17圖中要求有的框架梁在距離端部一米處斷開,但依據(jù)現(xiàn)場吊裝及安裝方便的要求制作“H”梁時僅在一端斷開且下料時仍按整根不斷時下料,只是在需要斷開處不焊接,這樣也便于今后的運輸;其它的按圖施工。
11、由于土建專業(yè)預(yù)埋螺栓的位置及長度可能與設(shè)計有偏差,所以每個柱的底座必須根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行下料及鉆孔。
12、柱的“H”型鋼已經(jīng)在工廠加工完畢,其上的角鋼及連接板沒有焊接,這些應(yīng)在現(xiàn)場焊接,這些構(gòu)件焊接時應(yīng)根據(jù)每個基礎(chǔ)的標(biāo)高來找正,基礎(chǔ)高出設(shè)計則割“H”型鋼,基礎(chǔ)低于設(shè)計則在底板上加墊板。
13、吊裝柱前,應(yīng)將基礎(chǔ)縱橫中心軸線彈在基礎(chǔ)上,柱子的四側(cè)也將中心線彈出且標(biāo)好號,吊裝時對號入座,同時用兩臺經(jīng)緯儀檢查基礎(chǔ)垂直度,用斜鐵及風(fēng)繩找正。
14、安裝框架梁之前先將其柱間支撐安裝完畢,框架梁從下向上順序安裝。
在施工過程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電,造成工程不能順利進(jìn)行,且時間較長,施工企業(yè)又無法安排停工而造成的經(jīng)濟損失。
在技措技改工程中,常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業(yè)超過一定高度,造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進(jìn)行,施工企業(yè)在發(fā)生時應(yīng)及時將現(xiàn)場實際條件和施工方案通告建設(shè)單位,并在征得建設(shè)單位同意后實施,此時施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。
對于大檢修工程、零星維修項目大都沒有正規(guī)的施工圖紙,往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案,檢修完畢后辦理工程簽證,然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時工程簽證工作尤其重要,直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順利進(jìn)行。
辦理設(shè)計變更洽商的原則及注意事項
設(shè)計變更洽商由施工方提出,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位確認(rèn)后由設(shè)計部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明,下發(fā)到有關(guān)部門付諸實施。但在提交洽商時應(yīng)注意以下原則:①改了后施工方便了嗎?②增加的造價是不是建設(shè)單位能接受的?③為了辦理結(jié)算時免除不必要的麻煩,盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設(shè)計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價增減的結(jié)算依據(jù)。
呵呵,太難了!
一般設(shè)計變更的原因有:
①若由于設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的。
②若由于監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮造成的。
③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的。④由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯誤造成的。
辦理工程簽證的注意事項
及時辦理現(xiàn)場簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等,一定要在第一時間找現(xiàn)場代表核實后簽證,如果現(xiàn)場代表拒簽,可退一步請他簽認(rèn)事實情況,及工期順延。并且要馬上向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理情況。
不適合以簽證形式出現(xiàn)的如議價項目、材料價格等,應(yīng)在合同中約定而合同中沒約定的,應(yīng)由有關(guān)管理人員以補充協(xié)議的形式約定。
加強設(shè)計變更和工程簽證管理的措施
1、建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),只有責(zé)權(quán)利明確了,才能規(guī)范各級工程管理人員在設(shè)計變更和工程簽證的管理行為,提高其履行職責(zé)的積極性。
2、建立合同交底制度。讓每一個參與施工項目的人了解合同,并做好合同交底記錄,必要時將合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員,使大家對合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù),劃清甲乙雙方的經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任,便于實際工作中運用。
3、嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計變更和工程簽證。根據(jù)我國的現(xiàn)行規(guī)定,設(shè)計變更和工程簽證費用都屬于預(yù)備費的范疇,但是設(shè)計變更與工程簽證是有嚴(yán)格的區(qū)別和劃分的。屬于設(shè)計變更范疇的就應(yīng)該設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更通知單,所發(fā)生的費用按設(shè)計變更處理。屬于工程簽證的由現(xiàn)場施工人員簽發(fā),所發(fā)生費用按發(fā)生原因處理。
4、提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)把設(shè)計變更和工程簽證關(guān)。
設(shè)計變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過程中的一項經(jīng)常性工作,加強設(shè)計變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項重要工作,也是現(xiàn)場施工人員管理水平的綜合體現(xiàn)。努力吧,朋友。
第二篇:技術(shù)員在工地該干些啥
技術(shù)員在工地該干些啥?
曾經(jīng)有個大學(xué)生分配到我們項目部當(dāng)技術(shù)員,他信心很大同時又很實際,跟我談了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講了對建筑工作艱辛不滿,我告訴他:既然進(jìn)入了就要有吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備,就要干好自己的工作,就要靜下心來,多看、多問、多學(xué)習(xí),要求做到三勤:手勤、腿勤、嘴勤
手勤就是養(yǎng)成勤動筆的習(xí)慣,做好記錄。腿勤就是多跑路,現(xiàn)場,監(jiān)理,還有就是領(lǐng)導(dǎo)那里,首先做好傳話筒,然后再談干工作。嘴勤就是多說,跟工人交底,向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況要做到嘴勤。古人曰:吃得苦中苦,方為人上人。他問我技術(shù)員在工地該干些啥時,我告訴他:放線、提材料計劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等,但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務(wù)就行了
第三篇:技術(shù)員在工地該干些啥
技術(shù)員在工地該干些啥?
對于技術(shù)員來說,起碼要求三勤:手勤、腿勤、嘴勤 手勤就是養(yǎng)成勤動筆的習(xí)慣,做好記錄
腿勤就是多跑路,現(xiàn)場,監(jiān)理,還有就是領(lǐng)導(dǎo)那里,首先做好傳話筒,然后再談干工作。
嘴勤就是多說,跟下邊交底,向領(lǐng)導(dǎo)匯報
前一段有兩個學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘(我們那時國家包分配,你別無選擇,現(xiàn)在得自己找單位,不過有利也有弊),他們信心很大同時又很實際,跟我說了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講了對薪酬的稍稍不滿,我告訴他們:干好自己的工作,如果想吃這一碗飯,就要靜下心來,多看、多問、多長個心眼,你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板,但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂,但不允許你不懂時不問,自做主張。
1.初到一個新單位要注意什么。
FIRST 不要亂說話。討論技術(shù)問題時,由于我們剛畢業(yè),發(fā)言的可能較小,正確率更低,所以好最是聽,不要亂插嘴。不要亂評論公司中的某個人,比如太丑,太漂亮,太不正經(jīng)了等。我剛參加工作的時候,看公司的一個女的很不順眼,穿的花枝招展的,就想和對桌的*工程師說說,虧了那天我沒說,很快我就知道了那個女的是他的小姨子。在一個新單位的人際關(guān)系你沒有摸清之前,一定要少評論人??偸桥u的人一般來說是好人,一定要聽話??!同事之間的聊天如果是無關(guān)緊要的,可以參加,否則不要參與。在施工單位聊天是一門必修課,很重要的,要和監(jiān)理聊、和甲方聊,只有聊天才能聊出感情。到了施工現(xiàn)場不要指手劃腳的,不要不懂裝懂。對待老同志要尊重,盡管現(xiàn)在大學(xué)生很多,但在單位里大學(xué)生人們還是喜歡的,尤其是施工單位,大學(xué)生并不多的。對待那些沒有文化的人,不要輕視,他們畢竟在單位干了一輩子,在許多方面還是值得我們學(xué)習(xí)的,比如說敬業(yè)精神和工作經(jīng)驗。
SECOND 要勤快點。早上早來一會,打掃打掃衛(wèi)生,整理辦公桌。沒有特殊的情況不要遲到,不要總請假。別人工作忙時,主動幫一下也是必要的。集體活動要參加,不能象在學(xué)校那樣,想來就來,想走就走了。
THIRD要善于學(xué)習(xí)。由于土木工程的復(fù)雜性決定了我們必須要善于學(xué)習(xí)。一個是向?qū)嵺`學(xué),一個是向有經(jīng)驗的人學(xué),還有就是向書本學(xué),多看些工程實例方面的書,看課本就沒有必要了。
FOURTH要善于吃苦。不管是做施工也好,做設(shè)計也好。要能吃苦,土木工程本來就是一個艱苦專業(yè),我念大學(xué)的時候很多人都不喜歡念,現(xiàn)在不同了,因為找工作比較好找,加之從業(yè)人員短缺,現(xiàn)階段學(xué)土建的人多了,但其艱苦性仍未改變。只要和土建相關(guān)的人,沒有輕松的,就是領(lǐng)導(dǎo)也不象生產(chǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)那么輕松,生產(chǎn)單位一樣產(chǎn)品生產(chǎn)多少年,人員設(shè)備都是固定的,而建筑工程產(chǎn)品由于其自身的特點決定了做從業(yè)人員的勞累。
FIFTH 對待工作要有責(zé)任心。當(dāng)今社會談責(zé)任心仿佛有點過時了,但作為工程技術(shù)人員卻要有責(zé)任心,而且要強。我當(dāng)年結(jié)婚三天就上班了,因為當(dāng)時負(fù)責(zé)一個很大的項目,我放心不下,在家里呆不住。有的時候,因為責(zé)任心不強也會導(dǎo)致一些不必要的浪費和返工。新參加工作的人,如果是工作經(jīng)驗不足造成的損失有情可原,但如果是因為沒有責(zé)任造成的損失,領(lǐng)導(dǎo)會對你有意見的。在任何一個單位,出事故是正常的,外表看著正在施工的宏偉的大樓,其實都有許多的問題,有大有小,只是外人不知道罷了。有的畢業(yè)因為出點事故就灰心了,沒有必要,時間長了就會了解,出質(zhì)量事故是絕對的,不出事故是絕對不可能的。
SIXTH 不要站錯隊。新到一個單位,不要和某些人過于關(guān)系甚密,不要參加任何一個幫派,只是努力工作就行了
2.關(guān)于考證和晉職稱的問題。
在土木行業(yè)有許多證可考的:注冊結(jié)構(gòu)師、注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)評估師、注冊建筑師、注冊建造師、注冊巖土工程師等。對于那些需要過基礎(chǔ)課的考試,要先過基礎(chǔ)課,如注冊結(jié)構(gòu)師、注冊巖土工程師等,工作若干后才可考專業(yè)課。有的不需要基礎(chǔ)課,但專業(yè)工齡要求較長,如:注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師,其中注冊監(jiān)理工程師必須具有工程師職稱并且在取得職稱后工作后三年,是要求條件最高的。其它的只對學(xué)歷有要求,對職稱沒有具體的要求??甲C是大勢所趨,也是社會公平競爭的一種方式,對那些愿意學(xué)習(xí)的人是非常有幫助的。
關(guān)于晉職稱。大專畢業(yè)后三年評助理工程師,證上助理工程師后四年評工程師,即大專畢業(yè)后七年可晉工程師。大專畢業(yè)原則上不允許評高級工程師。本科畢業(yè)后一年后自動轉(zhuǎn)為助理工程師,評為助理工程師后四年評工程師。即本科畢業(yè)五年后評工程師。在獲工程師職稱五年后可有資格評高級工程師。碩士畢業(yè)后2-3年評工程師,博士畢業(yè)后1年評工程師。
例如某人???005年畢業(yè),則他在2008年晉助工,在2012年晉工程師。某人本科2005年畢業(yè)后,他在2006年晉助工,在2010年晉工程師,在2015年有資格晉高級工程師??船F(xiàn)在的趨勢,??茣x高級的可能越來越小了,除非有重大的貢獻(xiàn)。晉工程師只需提交幾篇論文,不用發(fā)表,可以隨便抄的。但晉高級工程師要在省級以上刊物上發(fā)表1-2篇文章。
了解以上內(nèi)容,有助于同學(xué)對今后的人生定位,對自己今后的人生之路有個安排。現(xiàn)在的人生有許多道路可走的,我原來是專科畢業(yè),后來念的自考本科,大學(xué)畢業(yè)十年后又考上了研究生,所以不用一條道走到黑,現(xiàn)在的人生道路是多元。但在人生的緊要關(guān)頭有幾步是非常關(guān)鍵的,工作就是其中之一。我在原單位對手下的技術(shù)人員很好,對新畢業(yè)的大學(xué)生總是加以指導(dǎo)。有的人沒晉完中級職稱就到外面闖蕩,也能闖一陣子,但他現(xiàn)在特別想回來晉職稱,因為土建行業(yè)沒有中級職稱找工作很難的(不是指畢業(yè)生),他本來應(yīng)該在2003年晉職稱,直到現(xiàn)在也沒晉上,就是沒安排好自己的行程。
3.在工作中如何提高自己。
這一點在前面我已經(jīng)說了一些,在這里我簡單提一下。我在單位的時候,有什么活都搶著干,每個月開資,先去沈陽買書。剛開始在工段當(dāng)技術(shù)員,后來是質(zhì)量檢查員,最后是分公司的主任工程師,編了大量的施工方案,還參加了公司的施工招投標(biāo),我主要是做施工組織設(shè)計。2001年底晉上工程師職稱,2002年年初我離開了公司。我的感覺是一定要把工作中的體會記下來,平時多攢點資料。因為我是從基層一步一步干上來的,所以公司對我還是很重視的,下面的工程技術(shù)人員對我也很尊重,對一些工程問題的處理,我做的方案他們是認(rèn)可的。我記得一位院士說,他其實很一般,但和他同時畢業(yè)的同學(xué)都在了機關(guān),就他在基層,一直從事技術(shù),邊干邊學(xué),就有了今天的成就。我們這兒的院士說人的能力總是逐步增長的。剛畢業(yè)的同學(xué),到了新單位很多東西都不懂,就對自己產(chǎn)生了懷疑。事實很多人都是這樣的,我剛畢業(yè)的時候也是啥也不會。比如一棵小的時候,樹小根也小,樹長大了,它的根也大了,所以不要對自己的能力有疑問。隨著時間的增長,你的樹會越長越大的,根也越越發(fā)達(dá),小樹怎么可能有大根呢?
4.如何跳槽。
在單位干的差不多時候,就得準(zhǔn)備跳槽。要作好各種準(zhǔn)備:首先把自己的證書都掌握在手中。在走之前要處理好各種事情:欠人的錢要還,不要聲張,妥善處理好和準(zhǔn)備拋棄的(男)女朋友的關(guān)系,有情人的要斷絕來往了,有老婆孩子比較麻煩就得帶著了,(男)女朋友在外地的要事先讓他們知道,幫助找個工作,有同學(xué)朋友的請他們幫助介紹,實在沒有可靠人的就得自己出馬了。光棍比較好,一個人拿個包就走人了。膽小怕事的,怕找不到工作又回不了原單位的,可以采用“騎驢找馬"的方法:先不辭職,請假到外地找工作,覺得不行再回原單位。我膽子比較大,就和領(lǐng)導(dǎo)說了句我不干了,就走了。我到北京找工作的時候,先隨便找個單位干著,省了住宿的錢(在旅館里住著很不安全的,最好到大學(xué)的招待所),利用周日到人才找工作,而且你在工作單位就有人給你指路了。我就是在北京的一家房地產(chǎn)公司內(nèi)工作了十天,后經(jīng)高人指點,投奔了另一個公司,我非常滿意。
臨走之前要和同事處好關(guān)系,和領(lǐng)導(dǎo)要說,不是我不愛你,只是我愛不起,因為掙的太少。我沒別的能耐,就有一點比較好:我干過的單位我還可以隨時回去,希望你們也能做這一點。
在另一個單位,不要說原來的單位怎么怎么不好,不要罵原來的領(lǐng)導(dǎo),因為你的新領(lǐng)導(dǎo)會想,這小子早晚也會罵我的,還是不要吧。跳槽的原因,可以有許多種,就是不要貶低原來的單位和人。
我去過一個外資企業(yè),其中一個人在面試時,他說,我掌握原來單位的所有秘密,我的老板一聽嚇壞了,他的下場可想而知了,你敢用他嗎?
跳槽就是跳高,越跳越高?。?/p>
5.關(guān)于愛情。
俗語說:男怕選錯行,女怕選錯郎。在土建行業(yè)的女生找男朋友還是比較容易的,所以在這里就不談女生了,她們只怕會挑花眼了。我對愛情看法是:愛情是美好的,但不要攙雜太多的功利。大多數(shù)的女人對家庭和愛情都是忠貞的,作為男人一定要善待她們,因為作為一個女人確實不容易,盡量不要離婚,如果雙方不愛,不要勉強,否則會對很多人造成傷害的,尤其是女方。如果男人煩了,可以在外面找個情人(一定要有一年的考驗期才能確實情人關(guān)系),但不要離婚,在外面累了,一定會回家的。這就要看你的手段了〈〈跑題了〉〉。在施工單位的男生要記住,如果公司來了新的女大學(xué)生一定要掌握第一手資料,第一時間出擊,晚了就不行,以前女大學(xué)生特少,我這么優(yōu)秀,在單位都沒搶著,現(xiàn)在供應(yīng)量比較充足,但也要早出手,最起嗎要挑個好的嗎。如果你已經(jīng)死了心了要離開公司,最好就不要處了,免得對雙方是傷害,很少有男人能做到甩掉女友不傷心的,何必呢?。?!不用著急,我還有高招。如果你混的差不多了,就去大城市工作,首先房地產(chǎn)公司,那里面的漂亮女孩特多,在土建行業(yè)里,只有房地產(chǎn)公司里男女比例比較合理,憑借自己的能力找個漂亮的女孩不成問題,最好是獨生女,在該城市有房的,這是最理想的。實在不行,就去附近的大學(xué)上自習(xí),專找大四的女生,成功率極高,那時的你西裝革履,又有錢,又喜歡學(xué)習(xí)(畢業(yè)了還來上自習(xí)),女生能不喜歡嗎?,那時你會昂天長嘆,當(dāng)年的我,有眾多的妹妹錯過了,真是可惜了!如果時光能倒流。。。實在找不著,我也沒辦法了,去征婚吧。
我當(dāng)年在施工單位由于沒找到女朋友,很著急。所以有一年就到了房地產(chǎn)工作近半年,確實有許多女孩對我很好,可是沒把握住,主要是我膽小。后來我又回到原單位,隨著時間的增長,膽子大了,臉皮厚了,但是附近也沒有大學(xué)啊,我又不能去技校吧?想了一陣子,我想到了外語角。和領(lǐng)導(dǎo)說了原因,他們很支持,因為他們知道我鬧心的原因。我的外語比較不錯,發(fā)音好,在外語角的第一天我就征服了一個女孩。很快我們就不在一起練口語了,而是對口形了,還有。。。,現(xiàn)在我兒子管她叫媽媽。-----------先說測量放線,專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點做好后,要掌握吊線墜的基本功,不能老依靠經(jīng)緯儀,不可能也不現(xiàn)實,再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多,工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。我們現(xiàn)場施工測量時常常是經(jīng)緯儀投測主控制線,等放線后再用線墜復(fù)核經(jīng)緯儀或主控制線的垂直度。
還有一個放線的基本素質(zhì)就是看圖紙:要將涉及建筑物軸線尺寸、標(biāo)高、門窗洞預(yù)留洞尺寸等所有尺寸熟悉,并核對各圖紙之間的尺寸矛盾。放線最關(guān)鍵的是基礎(chǔ)定位和基礎(chǔ)底板放線,這個工作的關(guān)鍵也是圖紙的吃透,要有立體三維概念。尤其是基礎(chǔ)集水坑、電梯井坑的尺寸和放線。
放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得誤差累積。另外,兩點高差較大時,一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點:先整體、后碎部;常復(fù)核,前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行;測量步步要經(jīng)過檢核。
測量放線在施工時尤其重要,你的一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失?,F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,并不象在學(xué)校測量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線,再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙,這實在是不合適,你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑。
工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事,你看水準(zhǔn)儀,扶尺可就不一定是誰了,要注意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大,再一個就是塔尺下對點時非專業(yè)人也是不好掌握的,如果你不反復(fù)叮嚀,差個3~5毫米一點也不奇怪。還有一句話是工地上流傳的,雖然不完全對,但可以算是搞測量人自我保護(hù)的法寶:“三角要小、線要粗”,意思是給完標(biāo)高描紅三角時不要描的太大,彈墨線時墨線要粗一點。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。
作為工地技術(shù)員,水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。
進(jìn)場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會同監(jiān)理共同完成的,作為技術(shù)員也應(yīng)該參與,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢,比如鋼筋機械性能試驗試件的選取,不能圖簡單從鋼筋端頭截取,一般要截去1米左右后再取樣,是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響,要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證,并且是長期合作信譽度很高,也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭,造成材料的浪費。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽,你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時說實話。當(dāng)然,對于新技術(shù)員來說,最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦,第一好處是自己心里塌實,第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。
水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數(shù)據(jù),使出具的配合比單更經(jīng)濟,更科學(xué)?,F(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單,其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了,就可以哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預(yù)控,既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把檢查結(jié)果匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理時,往往是沒有好臉色的,客氣一點哼一聲說知道了,不客氣馬上給你噎個半死:“原來你干啥去了?”
說說寫技術(shù)交底,一般來說,技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多,能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求,可以讓別人說你的交底是死搬硬套,指導(dǎo)不了具體施工,但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的,所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話,你應(yīng)該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對質(zhì)量有什么不好的影響,自己一定要記下來做個總結(jié)。
再說材料計劃,不管預(yù)算員是否提了,作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍,你算實際用量,不要看預(yù)算定額的含量,定額是綜合各種工程類別編制的,有些定額子目中的含量實際施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設(shè)計已經(jīng)給定尺寸規(guī)格,你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量,只要你用心了,你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹,就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。
現(xiàn)在鋼筋設(shè)計一般都采用03G101圖集,剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程,應(yīng)該比別人熟悉的快吧,提鋼筋用料時,要注意鋼筋接頭的量。
如果自己設(shè)混凝土攪拌機時,水泥一般按預(yù)算預(yù)提,待混凝土配合比單出來后,按實際每立方用量調(diào)整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。
鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負(fù)責(zé),你要一份自己核對一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,對照設(shè)計圖紙,看看有沒有遺漏,看不明白就去問他,這沒有什么丟不丟人的。
最后說說現(xiàn)場工程簽證:它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其造價。一般由于設(shè)計變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有時甚至達(dá)到了40%。因此,重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事,我認(rèn)為認(rèn)識和理解設(shè)計變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事,才不至于幫倒忙。
其實現(xiàn)在技術(shù)員最難的工作就是簽證,說起簽證的原因、如何辦理我能找到一大堆相關(guān)書本和規(guī)范、合同。因為現(xiàn)在國內(nèi)建筑市場是甲方市場,由此這就更需要我們技術(shù)員有協(xié)調(diào)應(yīng)變能力,更要有過硬的專業(yè)知識。
設(shè)計變更的含義及內(nèi)容 :設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量,完善工程設(shè)計。糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進(jìn)行的設(shè)計修改工作。一般包括由原設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。
在建設(shè)單位組織的有設(shè)計單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計交底會上,經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出,各方研究同意而改變施工圖的做法,都屬于設(shè)計變更,為此而增加新的圖紙或設(shè)計變更說明都由設(shè)計單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
施工企業(yè)在施工過程中,遇到一些原設(shè)計未預(yù)料到的具體情況,需要進(jìn)行處理;因而發(fā)生的設(shè)計變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設(shè)計未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計標(biāo)高處無安裝位置等等,需改變原設(shè)計管道的走向或標(biāo)高,經(jīng)設(shè)計單位和建設(shè)單位同意,辦理設(shè)計變更或設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計變更應(yīng)注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量,以及變更后的施工圖,經(jīng)方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計變更。
工程開工后,由于某些方面的需要,建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法,或增減某些具體工程項目等,如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的管線,再征得設(shè)計單位的同意后出設(shè)計變更。
施工企業(yè)在施工過程中,由于施工方面、資源市場的原因,如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟,認(rèn)為需改用其他材料代替,或者需要改變某些工程項目的具體設(shè)計等引起的設(shè)計變更,經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計變更。
辦理設(shè)計變更洽商的原則及注意事項 設(shè)計變更洽商由施工方提出,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位確認(rèn)后由設(shè)計部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明,下發(fā)到有關(guān)部門付諸實施。但在提交洽商時應(yīng)注意以下原則:①改了后施工方便了嗎?②增加的造價是不是建設(shè)單位能接受的?③為了辦理結(jié)算時免除不必要的麻煩,盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設(shè)計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價增減的結(jié)算依據(jù)。呵呵,太難了!
一般設(shè)計變更的原因有:
①若由于設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的。②若由于監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮造成的。
③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的。④由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯誤造成的。辦理工程簽證的注意事項:
及時辦理現(xiàn)場簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等,一定要在第一時間找現(xiàn)場代表核實后簽證,如果現(xiàn)場代表拒簽,可退一步請他簽認(rèn)事實情況,及工期順延。并且要馬上向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理情況。不適合以簽證形式出現(xiàn)的如議價項目、材料價格等,應(yīng)在合同中約定而合同中沒約定的,應(yīng)由有關(guān)管理人員以補充協(xié)議的形式約定。
最后總結(jié)一下:要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,必要時可以倚小賣小。我在例會上常說的一句話:技術(shù)工作要依靠大家的,單憑我個人能力、我一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉啊。
我不會寫文章,這些是想到那里說到那里,有問題的可以直接問我。我最喜歡解答問題,但我不善于提問題,來論壇這么久了很少發(fā)帖子,都是被動的回答大家的問題。希望我們的技術(shù)工作不能被動,要主動到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題。每個分項工程開始前要提前考慮好各項準(zhǔn)備工作,才叫真正的技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)!設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證與企業(yè)增效的思考
施工現(xiàn)場項目管理除了工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度三大塊外,還有在施工過程中的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證工作,它不僅關(guān)系到施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,對項目工程成本增加與減少有著直接的關(guān)系。同時,又因為設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證發(fā)生在施工生產(chǎn)過程,牽涉內(nèi)容廣,構(gòu)成原因復(fù)雜,難以確定造價等因素,因此重視和搞好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證是建筑施工企業(yè)降低成本、增加效益的重要措施,也是施工企業(yè)與建設(shè)單位正確確定工程造價的重要依據(jù)。
由于設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例大都在20%至40%。由此可見加強設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的管理是施工企業(yè)的一項大事,必須做好以下工作。
一、正確認(rèn)識理解設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證涵義及內(nèi)容(一)設(shè)計變更的涵義及內(nèi)容
設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量,完善工程設(shè)計、糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進(jìn)行的設(shè)計修改工作。一般包括由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更和施工企業(yè)征得原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。
在建設(shè)單位組織的有設(shè)計單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計交底會上,經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出,各方研究同意而改變原來施工圖的做法,都屬于設(shè)計變更。為此而增加新的圖紙或設(shè)計變更說明都由設(shè)計單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
1.施工企業(yè)在施工過程中,遇到一些原設(shè)計未預(yù)料到的具體情況,需要進(jìn)行處理,因而發(fā)生的設(shè)計變更。
2.工程開工后,由于某些方面的需要,建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法,或增減某些具體工作項目等。
3.施工企業(yè)在施工中,由于施工方面、資源市場的原因,如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟,認(rèn)為需改用其他材料代替,或者需要改變某些工程項目的具體設(shè)計等引起的設(shè)計變更,經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計變更。(二)現(xiàn)場簽證的涵義及內(nèi)容 施工過程的簽證,主要指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計變更所確定的工程內(nèi)容以外,施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費中未含有而施工中現(xiàn)場又實際發(fā)生費用的施工內(nèi)容所辦理的簽證,如由于施工條件的變化或無法預(yù)見的情況所引起工程量的變化。
二、施工企業(yè)加強設(shè)計和現(xiàn)場簽證的措施
1.建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工、技術(shù)、預(yù)結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),提高其履行職責(zé)的積極性。
2.建立合同交底記錄制度。劃清甲乙雙方的經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任,便于實際工作中運用。
3.區(qū)分設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證。根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證費用都屬于預(yù)備費的范疇,但是設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證是有嚴(yán)格的區(qū)分和劃分的。屬于設(shè)計變更范疇的應(yīng)該由設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更通知單,所發(fā)生的費用按設(shè)計變更處理。
4.高度的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。預(yù)算員要了解施工圖及合同等有關(guān)規(guī)定,了解施工中的異常情況或施工工藝的變動對工程造價的影響,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄,督促技術(shù)和施工人員辦理設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單和現(xiàn)場簽證。5.施工、技術(shù)和預(yù)算有分有合,及時溝通,相互配合。
6.加強現(xiàn)場施工資料的收集。施工企業(yè)的預(yù)算人員和施工技術(shù)人員必須對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄,寫清詳細(xì)情況,并取得相關(guān)資料,為現(xiàn)場簽證的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
三、加強設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的預(yù)算編制工作
在建筑工程施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證應(yīng)及時發(fā)放到預(yù)算人員手中,預(yù)算員應(yīng)及時編制變更或簽證后的增減預(yù)算工作,盡可能地體現(xiàn)真實效益,反映工程真實造價。
1.預(yù)算員應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)水平的提高,對變更或簽證要和施工圖一樣重視。變更和簽證的增減預(yù)算編制及結(jié)算應(yīng)與施工圖預(yù)算的編制原則程序、預(yù)算定額和費用定額相一致。
2.在編制變更或簽證預(yù)算時,要實事求是,考慮變更和簽證的內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定,與施工圖預(yù)算、預(yù)算定額和相關(guān)內(nèi)容有否重復(fù),以“守法,誠信、公正、科學(xué)”為工作準(zhǔn)則,使現(xiàn)場簽證準(zhǔn)確無誤,正確反映建設(shè)工程的真實造價。3.在編制變更或簽證的增減預(yù)結(jié)算時,要注意手續(xù)齊全,凡是變更都應(yīng)有設(shè)計單位的蓋章簽字才能生效,簽證都應(yīng)有建設(shè)單位的蓋章簽字。如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不齊全,應(yīng)立即督促施工人員補辦手續(xù)。如建設(shè)單位委托監(jiān)理單位監(jiān)理,要求現(xiàn)場簽證必須有監(jiān)理工程師審核把關(guān)時,則工程簽證應(yīng)有建設(shè)單位和監(jiān)理單位雙方的簽字蓋章。
4.在編制變更或簽證預(yù)結(jié)算時,要注意變更或簽證的內(nèi)容是否清楚完整,是否滿足編制預(yù)結(jié)算的要求。有些變更對工程的描述比較簡單,而施工企業(yè)卻因簡單的變更單無法說明施工中實際發(fā)生的較多工作內(nèi)容或較大的工程量。預(yù)算員在編制增減預(yù)結(jié)算前,必須仔細(xì)閱讀設(shè)計變更,對其中含糊、遺漏之處,必須要求設(shè)計單位予以明確、補充并且另外在設(shè)計變更中予以說明。
5.由于工程的設(shè)計變更發(fā)生在施工階段,現(xiàn)場施工較為復(fù)雜,常常發(fā)生超出定額范圍的工、料、機費,而設(shè)計變更的表述比較簡單,難以全面反映現(xiàn)場情況,因此預(yù)算人員在編制變更或簽證的增減預(yù)結(jié)算時要深入施工現(xiàn)場,充分了解現(xiàn)場施工情況,對超出變更單的工程量或工、料、機發(fā)生,要及時提醒施工技術(shù)人員辦理簽證或變更聯(lián)絡(luò)單,確保這項工作的順利進(jìn)行。
設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過程中的一項經(jīng)常性工作,加強變更和簽證工作是施工企業(yè)經(jīng)濟活動中的一個重要組成部分,是正確核算施工成本,把好收支關(guān)不可忽視的要點,同時也是施工企業(yè)現(xiàn)場施工管理水平的綜合體現(xiàn)。在工程建設(shè)項目的施工圖預(yù)算結(jié)算以及設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證編制中,加強變更和簽證工作的管理,防止應(yīng)得效益的流失,對施工企業(yè)各級管理者來說尤顯重要。
一個人的改變,源自于自我的一種積極進(jìn)取,而不是等待什么天賜良機。
在最艱難的時刻,更要相信自己手中握有最好的獵槍.。
任何一次對自己的原諒,都會導(dǎo)致下一次更大的錯誤.。
當(dāng)你開始學(xué)會把說話變成一種成功的資本時,你一定能發(fā)現(xiàn)其實成功并不像人們所想的那樣艱難。
從早晨到傍晚,你反問自己一天究竟做了什么?或許對第二天有更多的觸動。
相信別人,放棄自己,這是許多人失敗人生的開始!
做事成功的要訣就如同鑰匙開鎖的道理一樣,如果你不能準(zhǔn)確對號,那么一定無法打開成功之門。
用自己的能力證明自己,勝過用空話吹噓自己。
不懂放棄,等于固執(zhí);不能堅持,等于放棄目標(biāo)。最聰明的做法是:不該堅持的,必須放棄!
任何道路都是靠自己走出來的,而不是靠自己在夢中等來的。其中準(zhǔn)確邁出第一腳,是尤為重要的。
沒有一種成功是可以必須實現(xiàn)的,但是只有你敢于攀登你所選擇的山頂,成功就會越來越靠近你。
當(dāng)雄鷹在天空飛翔時,它告訴人們:勇氣和膽量,眼光和行動,是最重要的成功元素。
不斷反思自己的弱點,是讓自己獲得更好成功的優(yōu)良習(xí)慣。但有些人總怕這一點,所以最終成為弱者。
學(xué)會下一次進(jìn)步,是做大自己的有效法則。因此千萬不要讓自己睡在已有的成功溫床上。
對待金錢,既要像朋友,有要像陌生人。如果因金錢而折磨自己,人生就會狹隘,如果用一種”坦然”心態(tài)待之,那么你的人生本身就已經(jīng)擁有金錢!
第四篇:大學(xué)生畢業(yè)做技術(shù)員在工地該干些啥
大學(xué)生畢業(yè)做技術(shù)員在工地該干些啥
對于技術(shù)員來說,起碼要求三勤:手勤、腿勤、嘴勤。手勤就是養(yǎng)成勤動筆的習(xí)慣,做好記錄。腿勤就是多跑路,現(xiàn)場,監(jiān)理,還有就是領(lǐng)導(dǎo)那里,首先做好傳話筒,然后再談干工作。嘴勤就是多說,跟下邊交底,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。前一段有兩個學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘(我們那時國家包分配,你別無選擇,現(xiàn)在得自己找單位,不過有利也有弊),他們信心很大同時又很實際,跟我說了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講了對薪酬的稍稍不滿,我告訴他們:干好自己的工作,如果想吃這一碗飯,就要靜下心來,多看、多問、多長個心眼,你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板,但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂,但不允許你不懂時不問,自做主張。
1.初到一個新單位要注意什么。
FIRST 不要亂說話。討論技術(shù)問題時,由于我們剛畢業(yè),發(fā)言的可能較小,正確率更低,所以好最是聽,不要亂插嘴。不要亂評論公司中的某個人,比如太丑,太漂亮,太不正經(jīng)了等。我剛參加工作的時候,看公司的一個女的很不順眼,穿的花枝招展的,就想和對桌的*工程師說說,虧了那天我沒說,很快我就知道了那個女的是他的小姨子。在一個新單位的人際關(guān)系你沒有摸清之前,一定要少評論人??偸桥u的人一般來說是好人,一定要聽話??!同事之間的聊天如果是無關(guān)緊要的,可以參加,否則不要參與。在施工單位聊天是一門必修課,很重要的,要和監(jiān)理聊、和甲方聊,只有聊天才能聊出感情。到了施工現(xiàn)場不要指手劃腳的,不要不懂裝懂。對待老同志要尊重,盡管現(xiàn)在大學(xué)生很多,但在單位里大學(xué)生人們還是喜歡的,尤其是施工單位,大學(xué)生并不多的。對待那些沒有文化的人,不要輕視,他們畢竟在單位干了一輩子,在許多方面還是值得我們學(xué)習(xí)的,比如說敬業(yè)精神和工作經(jīng)驗。
SECOND 要勤快點。早上早來一會,打掃打掃衛(wèi)生,整理辦公桌。沒有特殊的情況不要遲到,不要總請假。別人工作忙時,主動幫一下也是必要的。集體活動要參加,不能象在學(xué)校那樣,想來就來,想走就走了。
THIRD要善于學(xué)習(xí)。由于鐵道工程的復(fù)雜性決定了我們必須要善于學(xué)習(xí)。一個是向?qū)嵺`學(xué),一個是向有經(jīng)驗的人學(xué),還有就是向書本學(xué),多看些工程實例方面的書,看課本就沒有必要了。
FOURTH要善于吃苦。不管是做施工也好,做設(shè)計也好。要能吃苦,鐵道工程本來就是一個艱苦專業(yè),我念大學(xué)的時候很多人都不喜歡念,現(xiàn)在不同了,因為找工作比較好找,加之從業(yè)人員短缺,現(xiàn)階段學(xué)土建的人多了,但其艱苦性仍未改變。只要和土建相關(guān)的人,沒有輕松的,就是領(lǐng)導(dǎo)也不象生產(chǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)那么輕松,生產(chǎn)單位一樣產(chǎn)品生產(chǎn)多少年,人員設(shè)備都是固定的,而建筑工程產(chǎn)品由于其自身的特點決定了做從業(yè)人員的勞累。
FIFTH 對待工作要有責(zé)任心。當(dāng)今社會談責(zé)任心仿佛有點過時了,但作為工程技術(shù)人員卻要有責(zé)任心,而且要強。我當(dāng)年結(jié)婚三天就上班了,因為當(dāng)時負(fù)責(zé)一個很大的項目,我放心不下,在家里呆不住。有的時候,因為責(zé)任心不強也會導(dǎo)致一些不必要的浪費和返工。新參加工作的人,如果是工作經(jīng)驗不足造成的損失有情可原,但如果是因為沒有責(zé)任造成的損失,領(lǐng)導(dǎo)會對你有意見的。在任何一個單位,出事故是正常的,外表看著正在施工的宏偉的大樓,其實都有許多的問題,有大有小,只是外人不知道罷了。有的畢業(yè)因為出點事故就灰心了,沒有必要,時間長了就會了解,出質(zhì)量事故是絕對的,不出事故是絕對不可能的。SIXTH 不要站錯隊。新到一個單位,不要和某些人過于關(guān)系甚密,不要參加任何一個幫派,只是努力工作就行了
2.關(guān)于考證和晉職稱的問題。
在土木行業(yè)有許多證可考的:注冊結(jié)構(gòu)師、注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)評估師、注冊建筑師、注冊建造師、注冊巖土工程師等。對于那些需要過基礎(chǔ)課的考試,要先過基礎(chǔ)課,如注冊結(jié)構(gòu)師、注冊巖土工程師等,工作若干后才可考專業(yè)課。有的不需要基礎(chǔ)課,但專業(yè)工齡要求較長,如:注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師,其中注冊監(jiān)理工程師必須具有工程師職稱并且在取得職稱后工作后三年,是要求條件最高的。其它的只對學(xué)歷有要求,對職稱沒有具體的要求??甲C是大勢所趨,也是社會公平競爭的一種方式,對那些愿意學(xué)習(xí)的人是非常有幫助的。
關(guān)于晉職稱。大專畢業(yè)后三年評助理工程師,評上助理工程師后四年評工程師,即大專畢業(yè)后七年可晉工程師。大專畢業(yè)原則上不允許評高級工程師。本科畢業(yè)后一年后自動轉(zhuǎn)為助理工程師,評為助理工程師后四年評工程師。即本科畢業(yè)五年后評工程師。在獲工程師職稱五年后可有資格評高級工程師。碩士畢業(yè)后2-3年評工程師,博士畢業(yè)后1年評工程師。
例如某人???005年畢業(yè),則他在2008年晉助工,在2012年晉工程師。某人本科2005年畢業(yè)后,他在2006年晉助工,在2010年晉工程師,在2015年有資格晉高級工程師??船F(xiàn)在的趨勢,專科晉高級的可能越來越小了,除非有重大的貢獻(xiàn)。晉工程師只需提交幾篇論文,不用發(fā)表,可以隨便抄的。但晉高級工程師要在省級以上刊物上發(fā)表1-2篇文章。
了解以上內(nèi)容,有助于同學(xué)對今后的人生定位,對自己今后的人生之路有個安排?,F(xiàn)在的人生有許多道路可走的,我原來是??飘厴I(yè),后來念的自考本科,大學(xué)畢業(yè)十年后又考上了研究生,所以不用一條道走到黑,現(xiàn)在的人生道路是多元。但在人生的緊要關(guān)頭有幾步是非常關(guān)鍵的,工作就是其中之一。我在原單位對手下的技術(shù)人員很好,對新畢業(yè)的大學(xué)生總是加以指導(dǎo)。有的人沒晉完中級職稱就到外面闖蕩,也能闖一陣子,但他現(xiàn)在特別想回來晉職稱,因為土建行業(yè)沒有中級職稱找工作很難的(不是指畢業(yè)生),他本來應(yīng)該在2003年晉職稱,直到現(xiàn)在也沒晉上,就是沒安排好自己的行程。
3.在工作中如何提高自己。
這一點在前面我已經(jīng)說了一些,在這里我簡單提一下。我在單位的時候,有什么活都搶著干,每個月開資,先去書店買書。剛開始在工區(qū)當(dāng)技術(shù)員,后來是質(zhì)量檢查員,最后是分公司的主任工程師,編了大量的施工方案,還參加了公司的施工招投標(biāo),我主要是做施工組織設(shè)計。2001年底晉上工程師職稱,2002年年初我離開了公司。我的感覺是一定要把工作中的體會記下來,平時多攢點資料。因為我是從基層一步一步干上來的,所以公司對我還是很重視的,下面的工程技術(shù)人員對我也很尊重,對一些工程問題的處理,我做的方案他們是認(rèn)可的。我記得一位院士說,他其實很一般,但和他同時畢業(yè)的同學(xué)都在了機關(guān),就他在基層,一直從事技術(shù),邊干邊學(xué),就有了今天的成就。我們這兒的院士說人的能力總是逐步增長的。剛畢業(yè)的同學(xué),到了新單位很多東西都不懂,就對自己產(chǎn)生了懷疑。事實很多人都是這樣的,我剛畢業(yè)的時候也是啥也不會。比如一棵樹小的時候,樹小根也小,樹長大了,它的根也大了,所以不要對自己的能力有疑問。隨著時間的增長,你的樹會越長越大的,根也越越發(fā)達(dá),小樹怎么可能有大根呢? 先說測量放線,專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點做好后,要掌握吊線墜的基本功,不能老依靠經(jīng)緯儀,不可能也不現(xiàn)實,再說一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多,工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。我們現(xiàn)場施工測量時常常是經(jīng)緯儀投測主控制線,等放線后再用線墜復(fù)核經(jīng)緯儀或主控制線的垂直度。還有一個放線的基本素質(zhì)就是看圖紙:要將涉及建筑物軸線尺寸、標(biāo)高、門窗洞預(yù)留洞尺寸等所有尺寸熟悉,并核對各圖紙之間的尺寸矛盾。放線最關(guān)鍵的是基礎(chǔ)定位和基礎(chǔ)底板放線,這個工作的關(guān)鍵也是圖紙的吃透,要有立體三維概念。尤其是基礎(chǔ)集水坑、電梯井坑的尺寸和放線。放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得誤差累積。另外,兩點高差較大時,一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點:先整體、后碎部;常復(fù)核,前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行;測量步步要經(jīng)過檢核。測量放線在施工時尤其重要,你的一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失?,F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,并不象在學(xué)校測量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線,再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙,這實在是不合適,你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑。工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事,你看水準(zhǔn)儀,扶尺可就不一定是誰了,要注意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大,再一個就是塔尺下對點時非專業(yè)人也是不好掌握的,如果你不反復(fù)叮嚀,差個3~5毫米一點也不奇怪。還有一句話是工地上流傳的,雖然不完全對,但可以算是搞測量人自我保護(hù)的法寶:“三角要小、線要粗”,意思是給完標(biāo)高描紅三角時不要描的太大,彈墨線時墨線要粗一點。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。作為工地技術(shù)員,水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。進(jìn)場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會同監(jiān)理共同完成的,作為技術(shù)員也應(yīng)該參與,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢,比如鋼筋機械性能試驗試件的選取,不能圖簡單從鋼筋端頭截取,一般要截去1米左右后再取樣,是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響,要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證,并且是長期合作信譽度很高,也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭,造成材料的浪費。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽,你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時說實話。當(dāng)然,對于新技術(shù)員來說,最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦,第一好處是自己心里塌實,第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數(shù)據(jù),使出具的配合比單更經(jīng)濟,更科學(xué)?,F(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單,其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了,就可以哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預(yù)控,既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把檢查結(jié)果匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理時,往往是沒有好臉色的,客氣一點哼一聲說知道了,不客氣馬上給你噎個半死:“原來你干啥去了?”
說說寫技術(shù)交底,一般來說,技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多,能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求,可以讓別人說你的交底是死搬硬套,指導(dǎo)不了具體施工,但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的,所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話,你應(yīng)該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對質(zhì)量有什么不好的影響,自己一定要記下來做個總結(jié)。再說材料計劃,不管預(yù)算員是否提了,作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍,你算實際用量,不要看預(yù)算定額的含量,定額是綜合各種工程類別編制的,有些定額子目中的含量實際施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設(shè)計已經(jīng)給定尺寸規(guī)格,你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量,只要你用心了,你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹,就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。現(xiàn)在鋼筋設(shè)計一般都采用03G101圖集,剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程,應(yīng)該比別人熟悉的快吧,提鋼筋用料時,要注意鋼筋接頭的量。
如果自己設(shè)混凝土攪拌機時,水泥一般按預(yù)算預(yù)提,待混凝土配合比單出來后,按實際每立方用量調(diào)整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。
鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負(fù)責(zé),你要一份自己核對一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,對照設(shè)計圖紙,看看有沒有遺漏,看不明白就去問他,這沒有什么丟不丟人的。最后說說現(xiàn)場工程簽證:它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其造價。一般由于設(shè)計變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有時甚至達(dá)到了40%。因此,重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事,我認(rèn)為認(rèn)識和理解設(shè)計變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事,才不至于幫倒忙。其實現(xiàn)在技術(shù)員最難的工作就是簽證,說起簽證的原因、如何辦理我能找到一大堆相關(guān)書本和規(guī)范、合同。因為現(xiàn)在國內(nèi)建筑市場是甲方市場,由此這就更需要我們技術(shù)員有協(xié)調(diào)應(yīng)變能力,更要有過硬的專業(yè)知識。設(shè)計變更的含義及內(nèi)容 :設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量,完善工程設(shè)計。糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進(jìn)行的設(shè)計修改工作。一般包括由原設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。在建設(shè)單位組織的有設(shè)計單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計交底會上,經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出,各方研究同意而改變施工圖的做法,都屬于設(shè)計變更,為此而增加新的圖紙或設(shè)計變更說明都由設(shè)計單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。施工企業(yè)在施工過程中,遇到一些原設(shè)計未預(yù)料到的具體情況,需要進(jìn)行處理;因而發(fā)生的設(shè)計變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設(shè)計未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計標(biāo)高處無安裝位置等等,需改變原設(shè)計管道的走向或標(biāo)高,經(jīng)設(shè)計單位和建設(shè)單位同意,辦理設(shè)計變更或設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計變更應(yīng)注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量,以及變更后的施工圖,經(jīng)方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計變更。工程開工后,由于某些方面的需要,建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法,或增減某些具體工程項目等,如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的管線,再征得設(shè)計單位的同意后出設(shè)計變更。
施工企業(yè)在施工過程中,由于施工方面、資源市場的原因,如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟,認(rèn)為需改用其他材料代替,或者需要改變某些工程項目的具體設(shè)計等引起的設(shè)計變更,經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計變更。辦理設(shè)計變更洽商的原則及注意事項
設(shè)計變更洽商由施工方提出,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位確認(rèn)后由設(shè)計部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明,下發(fā)到有關(guān)部門付諸實施。但在提交洽商時應(yīng)注意以下原則:①改了后施工方便了嗎?②增加的造價是不是建設(shè)單位能接受的?③為了辦理結(jié)算時免除不必要的麻煩,盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設(shè)計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價增減的結(jié)算依據(jù)。呵呵,太難了!一般設(shè)計變更的原因有:
①若由于設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的。②若由于監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮造成的。
③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的。④由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯誤造成的。
辦理工程簽證的注意事項: 及時辦理現(xiàn)場簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等,一定要在第一時間找現(xiàn)場代表核實后簽證,如果現(xiàn)場代表拒簽,可退一步請他簽認(rèn)事實情況,及工期順延。并且要馬上向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理情況。不適合以簽證形式出現(xiàn)的如議價項目、材料價格等,應(yīng)在合同中約定而合同中沒約定的,應(yīng)由有關(guān)管理人員以補充協(xié)議的形式約定。最后總結(jié)一下:要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,必要時可以倚小賣小。我在例會上常說的一句話:技術(shù)工作要依靠大家的,單憑我個人能力、我一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。
施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉啊我不會寫文章,這些是想到那里說到那里,有問題的可以直接問我。我最喜歡解答問題,但我不善于提問題,來論壇這么久了很少發(fā)帖子,都是被動的回答大家的問題。希望我們的技術(shù)工作不能被動,要主動到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題。每個分項工程開始前要提前考慮好各項準(zhǔn)備工作,才叫真正的技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)!設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證與企業(yè)增效的思考
施工現(xiàn)場項目管理除了工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度三大塊外,還有在施工過程中的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證工作,它不僅關(guān)系到施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,對項目工程成本增加與減少有著直接的關(guān)系。同時,又因為設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證發(fā)生在施工生產(chǎn)過程,牽涉內(nèi)容廣,構(gòu)成原因復(fù)雜,難以確定造價等因素,因此重視和搞好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證是建筑施工企業(yè)降低成本、增加效益的重要措施,也是施工企業(yè)與建設(shè)單位正確確定工程造價的重要依據(jù)。
由于設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例大都在20%至40%。由此可見加強設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的管理是施工企業(yè)的一項大事,必須做好以下工作。
一、正確認(rèn)識理解設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證涵義及內(nèi)容(一)設(shè)計變更的涵義及內(nèi)容 設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量,完善工程設(shè)計、糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進(jìn)行的設(shè)計修改工作。一般包括由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更和施工企業(yè)征得原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。
在建設(shè)單位組織的有設(shè)計單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計交底會上,經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出,各方研究同意而改變原來施工圖的做法,都屬于設(shè)計變更。為此而增加新的圖紙或設(shè)計變更說明都由設(shè)計單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
1.施工企業(yè)在施工過程中,遇到一些原設(shè)計未預(yù)料到的具體情況,需要進(jìn)行處理,因而發(fā)生的設(shè)計變更。
2.工程開工后,由于某些方面的需要,建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法,或增減某些具體工作項目等。
3.施工企業(yè)在施工中,由于施工方面、資源市場的原因,如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟,認(rèn)為需改用其他材料代替,或者需要改變某些工程項目的具體設(shè)計等引起的設(shè)計變更,經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計變更。(二)現(xiàn)場簽證的涵義及內(nèi)容
施工過程的簽證,主要指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計變更所確定的工程內(nèi)容以外,施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費中未含有而施工中現(xiàn)場又實際發(fā)生費用的施工內(nèi)容所辦理的簽證,如由于施工條件的變化或無法預(yù)見的情況所引起工程量的變化。
二、施工企業(yè)加強設(shè)計和現(xiàn)場簽證的措施
1.建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工、技術(shù)、預(yù)結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),提高其履行職責(zé)的積極性。
2.建立合同交底記錄制度。劃清甲乙雙方的經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任,便于實際工作中運用。3.區(qū)分設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證。根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證費用都屬于預(yù)備費的范疇,但是設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證是有嚴(yán)格的區(qū)分和劃分的。屬于設(shè)計變更范疇的應(yīng)該由設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更通知單,所發(fā)生的費用按設(shè)計變更處理。
4.高度的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。預(yù)算員要了解施工圖及合同等有關(guān)規(guī)定,了解施工中的異常情況或施工工藝的變動對工程造價的影響,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄,督促技術(shù)和施工人員辦理設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單和現(xiàn)場簽證。
5.施工、技術(shù)和預(yù)算有分有合,及時溝通,相互配合。
6.加強現(xiàn)場施工資料的收集。施工企業(yè)的預(yù)算人員和施工技術(shù)人員必須對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄,寫清詳細(xì)情況,并取得相關(guān)資料,為現(xiàn)場簽證的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
三、加強設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的預(yù)算編制工作
在建筑工程施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證應(yīng)及時發(fā)放到預(yù)算人員手中,預(yù)算員應(yīng)及時編制變更或簽證后的增減預(yù)算工作,盡可能地體現(xiàn)真實效益,反映工程真實造價。1.預(yù)算員應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)水平的提高,對變更或簽證要和施工圖一樣重視。變更和簽證的增減預(yù)算編制及結(jié)算應(yīng)與施工圖預(yù)算的編制原則程序、預(yù)算定額和費用定額相一致。2.在編制變更或簽證預(yù)算時,要實事求是,考慮變更和簽證的內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定,與施工圖預(yù)算、預(yù)算定額和相關(guān)內(nèi)容有否重復(fù),以“守法,誠信、公正、科學(xué)”為工作準(zhǔn)則,使現(xiàn)場簽證準(zhǔn)確無誤,正確反映建設(shè)工程的真實造價。
3.在編制變更或簽證的增減預(yù)結(jié)算時,要注意手續(xù)齊全,凡是變更都應(yīng)有設(shè)計單位的蓋章簽字才能生效,簽證都應(yīng)有建設(shè)單位的蓋章簽字。如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不齊全,應(yīng)立即督促施工人員補辦手續(xù)。如建設(shè)單位委托監(jiān)理單位監(jiān)理,要求現(xiàn)場簽證必須有監(jiān)理工程師審核把關(guān)時,則工程簽證應(yīng)有建設(shè)單位和監(jiān)理單位雙方的簽字蓋章。
4.在編制變更或簽證預(yù)結(jié)算時,要注意變更或簽證的內(nèi)容是否清楚完整,是否滿足編制預(yù)結(jié)算的要求。有些變更對工程的描述比較簡單,而施工企業(yè)卻因簡單的變更單無法說明施工中實際發(fā)生的較多工作內(nèi)容或較大的工程量。預(yù)算員在編制增減預(yù)結(jié)算前,必須仔細(xì)閱讀設(shè)計變更,對其中含糊、遺漏之處,必須要求設(shè)計單位予以明確、補充并且另外在設(shè)計變更中予以說明。
5.由于工程的設(shè)計變更發(fā)生在施工階段,現(xiàn)場施工較為復(fù)雜,常常發(fā)生超出定額范圍的工、料、機費,而設(shè)計變更的表述比較簡單,難以全面反映現(xiàn)場情況,因此預(yù)算人員在編制變更或簽證的增減預(yù)結(jié)算時要深入施工現(xiàn)場,充分了解現(xiàn)場施工情況,對超出變更單的工程量或工、料、機發(fā)生,要及時提醒施工技術(shù)人員辦理簽證或變更聯(lián)絡(luò)單,確保這項工作的順利進(jìn)行。設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過程中的一項經(jīng)常性工作,加強變更和簽證工作是施工企業(yè)經(jīng)濟活動中的一個重要組成部分,是正確核算施工成本,把好收支關(guān)不可忽視的要點,同時也是施工企業(yè)現(xiàn)場施工管理水平的綜合體現(xiàn)。在工程建設(shè)項目的施工圖預(yù)算結(jié)算以及設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證編制中,加強變更和簽證工作的管理,防止應(yīng)得效益的流失,對施工企業(yè)各級管理者來說尤顯重要。
一個人的改變,源自于自我的一種積極進(jìn)取,而不是等待什么天賜良機。
在最艱難的時刻,更要相信自己手中握有最好的獵槍.。
任何一次對自己的原諒,都會導(dǎo)致下一次更大的錯誤.。
當(dāng)你開始學(xué)會把說話變成一種成功的資本時,你一定能發(fā)現(xiàn)其實成功并不像人們所想的那樣艱難。
從早晨到傍晚,你反問自己一天究竟做了什么?或許對第二天有更多的觸動。
相信別人,放棄自己,這是許多人失敗人生的開始!
做事成功的要訣就如同鑰匙開鎖的道理一樣,如果你不能準(zhǔn)確對號,那么一定無法打開成功之門。
用自己的能力證明自己,勝過用空話吹噓自己。
不懂放棄,等于固執(zhí);不能堅持,等于放棄目標(biāo)。最聰明的做法是:不該堅持的,必須放棄!
任何道路都是靠自己走出來的,而不是靠自己在夢中等來的。其中準(zhǔn)確邁出第一腳,是尤為重要的。
沒有一種成功是可以必須實現(xiàn)的,但是只有你敢于攀登你所選擇的山頂,成功就會越來越靠近你。
當(dāng)雄鷹在天空飛翔時,它告訴人們:勇氣和膽量,眼光和行動,是最重要的成功元素。不斷反思自己的弱點,是讓自己獲得更好成功的優(yōu)良習(xí)慣。但有些人總怕這一點,所以最終成為弱者。學(xué)會下一次進(jìn)步,是做大自己的有效法則。因此千萬不要讓自己睡在已有的成功溫床上。對待金錢,既要像朋友,又要像陌生人。如果因金錢而折磨自己,人生就會狹隘,如果用一種”坦然”心態(tài)待之,那么你的人生本身就已經(jīng)擁有金錢!
第五篇:大學(xué)生畢業(yè)做技術(shù)員在工地該干些啥?
對于技術(shù)員來說,起碼要求三勤:手勤、腿勤、嘴勤
手勤就是養(yǎng)成勤動筆的習(xí)慣,做好記錄
腿勤就是多跑路,現(xiàn)場,監(jiān)理,還有就是領(lǐng)導(dǎo)那里,首先做好傳話筒,然后再談干工作。
嘴勤就是多說,跟下邊交底,向領(lǐng)導(dǎo)匯報
前一段有兩個學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘(我們那時國家包分配,你別無選擇,現(xiàn)在得自己找單位,不過有利也有弊),他們信心很大同時又很實際,跟我說了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講了對薪酬的稍稍不滿,我告訴他們:干好自己的工作,如果想吃這一碗飯,就要靜下心來,多看、多問、多長個心眼,你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板,但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂,但不允許你不懂時不問,自做主張。1.初到一個新單位要注意什么。
FIRST 不要亂說話。討論技術(shù)問題時,由于我們剛畢業(yè),發(fā)言的可能較小,正確率更低,所以好最是聽,不要亂插嘴。不要亂評論公司中的某個人,比如太丑,太漂亮,太不正經(jīng)了等。我剛參加工作的時候,看公司的一個女的很不順眼,穿的花枝招展的,就想和對桌的*工程師說說,虧了那天我沒說,很快我就知道了那個女的是他的小姨子。在一個新單位的人際關(guān)系你沒有摸清之前,一定要少評論人??偸桥u的人一般來說是好人,一定要聽話??!同事之間的聊天如果是無關(guān)緊要的,可以參加,否則不要參與。在施工單位聊天是一門必修課,很重要的,要和監(jiān)理聊、和甲方聊,只有聊天才能聊出感情。到了施工現(xiàn)場不要指手劃腳的,不要不懂裝懂。對待老同志要尊重,盡管現(xiàn)在大學(xué)生很多,但在單位里大學(xué)生人們還是喜歡的,尤其是施工單位,大學(xué)生并不多的。對待那些沒有文化的人,不要輕視,他們畢竟在單位干了一輩子,在許多方面還是值得我們學(xué)習(xí)的,比如說敬業(yè)精神和工作經(jīng)驗。
SECOND 要勤快點。早上早來一會,打掃打掃衛(wèi)生,整理辦公桌。沒有特殊的情況不要遲到,不要總請假。別人工作忙時,主動幫一下也是必要的。集體活動要參加,不能象在學(xué)校那樣,想來就來,想走就走了。
THIRD要善于學(xué)習(xí)。由于土木工程的復(fù)雜性決定了我們必須要善于學(xué)習(xí)。一個是向?qū)嵺`學(xué),一個是向有經(jīng)驗的人學(xué),還有就是向書本學(xué),多看些工程實例方面的書,看課本就沒有必要了。
FOURTH要善于吃苦。不管是做施工也好,做設(shè)計也好。要能吃苦,土木工程本來就是一個艱苦專業(yè),我念大學(xué)的時候很多人都不喜歡念,現(xiàn)在不同了,因為找工作比較好找,加之從業(yè)人員短缺,現(xiàn)階段學(xué)土建的人多了,但其艱苦性仍未改變。只要和土建相關(guān)的人,沒有輕松的,就是領(lǐng)導(dǎo)也不象生產(chǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)那么輕松,生產(chǎn)單位一樣產(chǎn)品生產(chǎn)多少年,人員設(shè)備都是固定的,而建筑工程產(chǎn)品由于其自身的特點決定了做從業(yè)人員的勞累。
FIFTH 對待工作要有責(zé)任心。當(dāng)今社會談責(zé)任心仿佛有點過時了,但作為工程技術(shù)人員卻要有責(zé)任心,而且要強。我當(dāng)年結(jié)婚三天就上班了,因為當(dāng)時負(fù)責(zé)一個很大的項目,我放心不下,在家里呆不住。有的時候,因為責(zé)任心不強也會導(dǎo)致一些不必要的浪費和返工。新參加工作的人,如果是工作經(jīng)驗不足造成的損失有情可原,但如果是因為沒有責(zé)任造成的損失,領(lǐng)導(dǎo)會對你有意見的。在任何一個單位,出事故是正常的,外表看著正在施工的宏偉的大樓,其實都有許多的問題,有大有小,只是外人不知道罷了。有的畢業(yè)因為出點事故就灰心了,沒有必要,時間長了就會了解,出質(zhì)量事故是絕對的,不出事故是絕對不可能的。SIXTH 不要站錯隊。新到一個單位,不要和某些人過于關(guān)系甚密,不要參加任何一個幫派,只是努力工作就行了
2.關(guān)于考證和晉職稱的問題。
在土木行業(yè)有許多證可考的:注冊結(jié)構(gòu)師、注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)評估師、注冊建筑師、注冊建造師、注冊巖土工程師等。對于那些需要過基礎(chǔ)課的考試,要先過基礎(chǔ)課,如注冊結(jié)構(gòu)師、注冊巖土工程師等,工作若干后才可考專業(yè)課。有的不需要基礎(chǔ)課,但專業(yè)工齡要求較長,如:注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師,其中注冊監(jiān)理工程師必須具有工程師職稱并且在取得職稱后工作后三年,是要求條件最高的。其它的只對學(xué)歷有要求,對職稱沒有具體的要求??甲C是大勢所趨,也是社會公平競爭的一種方式,對那些愿意學(xué)習(xí)的人是非常有幫助的。
關(guān)于晉職稱。大專畢業(yè)后三年評助理工程師,證上助理工程師后四年評工程師,即大專畢業(yè)后七年可晉工程師。大專畢業(yè)原則上不允許評高級工程師。本科畢業(yè)后一年后自動轉(zhuǎn)為助理工程師,評為助理工程師后四年評工程師。即本科畢業(yè)五年后評工程師。在獲工程師職稱五年后可有資格評高級工程師。碩士畢業(yè)后2-3年評工程師,博士畢業(yè)后1年評工程師。
例如某人???005年畢業(yè),則他在2008年晉助工,在2012年晉工程師。某人本科2005年畢業(yè)后,他在2006年晉助工,在2010年晉工程師,在2015年有資格晉高級工程師??船F(xiàn)在的趨勢,專科晉高級的可能越來越小了,除非有重大的貢獻(xiàn)。晉工程師只需提交幾篇論文,不用發(fā)表,可以隨便抄的。但晉高級工程師要在省級以上刊物上發(fā)表1-2篇文章。
了解以上內(nèi)容,有助于同學(xué)對今后的人生定位,對自己今后的人生之路有個安排?,F(xiàn)在的人生有許多道路可走的,我原來是??飘厴I(yè),后來念的自考本科,大學(xué)畢業(yè)十年后又考上了研究生,所以不用一條道走到黑,現(xiàn)在的人生道路是多元。但在人生的緊要關(guān)頭有幾步是非常關(guān)鍵的,工作就是其中之一。我在原單位對手下的技術(shù)人員很好,對新畢業(yè)的大學(xué)生總是加以指導(dǎo)。有的人沒晉完中級職稱就到外面闖蕩,也能闖一陣子,但他現(xiàn)在特別想回來晉職稱,因為土建行業(yè)沒有中級職稱找工作很難的(不是指畢業(yè)生),他本來應(yīng)該在2003年晉職稱,直到現(xiàn)在也沒晉上,就是沒安排好自己的行程。
3.在工作中如何提高自己。
這一點在前面我已經(jīng)說了一些,在這里我簡單提一下。我在單位的時候,有什么活都搶著干,每個月開資,先去沈陽買書。剛開始在工段當(dāng)技術(shù)員,后來是質(zhì)量檢查員,最后是分公司的主任工程師,編了大量的施工方案,還參加了公司的施工招投標(biāo),我主要是做施工組織設(shè)計。2001年底晉上工程師職稱,2002年年初我離開了公司。我的感覺是一定要把工作中的體會記下來,平時多攢點資料。因為我是從基層一步一步干上來的,所以公司對我還是很重視的,下面的工程技術(shù)人員對我也很尊重,對一些工程問題的處理,我做的方案他們是認(rèn)可的。我記得一位院士說,他其實很一般,但和他同時畢業(yè)的同學(xué)都在了機關(guān),就他在基層,一直從事技術(shù),邊干邊學(xué),就有了今天的成就。我們這兒的院士說人的能力總是逐步增長的。剛畢業(yè)的同學(xué),到了新單位很多東西都不懂,就對自己產(chǎn)生了懷疑。事實很多人都是這樣的,我剛畢業(yè)的時候也是啥也不會。比如一棵小的時候,樹小根也小,樹長大了,它的根也大了,所以不要對自己的能力有疑問。隨著時間的增長,你的樹會越長越大的,根也越越發(fā)達(dá),小樹怎么可能有大根呢?先說測量放線,專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點做好后,要掌握吊線墜的基本功,不能老依靠經(jīng)緯儀,不可能也不現(xiàn)實,再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多,工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。我們現(xiàn)場施工測量時常常是經(jīng)緯儀投測主控制線,等放線后再用線墜復(fù)核經(jīng)緯儀或主控制線的垂直度。
還有一個放線的基本素質(zhì)就是看圖紙:要將涉及建筑物軸線尺寸、標(biāo)高、門窗洞預(yù)留洞尺寸等所有尺寸熟悉,并核對各圖紙之間的尺寸矛盾。放線最關(guān)鍵的是基礎(chǔ)定位和基礎(chǔ)底板放線,這個工作的關(guān)鍵也是圖紙的吃透,要有立體三維概念。尤其是基礎(chǔ)集水坑、電梯井坑的尺寸和放線。
放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得誤差累積。另外,兩點高差較大時,一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點:先整體、后碎部;常復(fù)核,前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行;測量步步要經(jīng)過檢核。
測量放線在施工時尤其重要,你的一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,并不象在學(xué)校測量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線,再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙,這實在是不合適,你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑。
工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事,你看水準(zhǔn)儀,扶尺可就不一定是誰了,要注意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大,再一個就是塔尺下對點時非專業(yè)人也是不好掌握的,如果你不反復(fù)叮嚀,差個3~5毫米一點也不奇怪。
還有一句話是工地上流傳的,雖然不完全對,但可以算是搞測量人自我保護(hù)的法寶:“三角要小、線要粗”,意思是給完標(biāo)高描紅三角時不要描的太大,彈墨線時墨線要粗一點。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。
作為工地技術(shù)員,水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。
進(jìn)場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會同監(jiān)理共同完成的,作為技術(shù)員也應(yīng)該參與,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢,比如鋼筋機械性能試驗試件的選取,不能圖簡單從鋼筋端頭截取,一般要截去1米左右后再取樣,是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響,要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證,并且是長期合作信譽度很高,也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭,造成材料的浪費。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽,你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時說實話。當(dāng)然,對于新技術(shù)員來說,最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦,第一好處是自己心里塌實,第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數(shù)據(jù),使出具的配合比單更經(jīng)濟,更科學(xué)。
現(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單,其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了,就可以哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預(yù)控,既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把檢查結(jié)果匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理時,往往是沒有好臉色的,客氣一點哼一聲說知道了,不客氣馬上給你噎個半死:“原來你干啥去了?”
說說寫技術(shù)交底,一般來說,技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多,能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求,可以讓別人說你的交底是死搬硬套,指導(dǎo)不了具體施工,但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的,所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話,你應(yīng)該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對質(zhì)量有什么不好的影響,自己一定要記下來做個總結(jié)。
再說材料計劃,不管預(yù)算員是否提了,作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍,你算實際用量,不要看預(yù)算定額的含量,定額是綜合各種工程類別編制的,有些定額子目中的含量實際施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設(shè)計已經(jīng)給定尺寸規(guī)格,你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量,只要你用心了,你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹,就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。
現(xiàn)在鋼筋設(shè)計一般都采用03G101圖集,剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程,應(yīng)該比別人熟悉的快吧,提鋼筋用料時,要注意鋼筋接頭的量。
如果自己設(shè)混凝土攪拌機時,水泥一般按預(yù)算預(yù)提,待混凝土配合比單出來后,按實際每立方用量調(diào)整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。
鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負(fù)責(zé),你要一份自己核對一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,對照設(shè)計圖紙,看看有沒有遺漏,看不明白就去問他,這沒有什么丟不丟人的。
最后說說現(xiàn)場工程簽證:它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其造價。一般由于設(shè)計變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有時甚至達(dá)到了40%。因此,重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事,我認(rèn)為認(rèn)識和理解設(shè)計變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事,才不至于幫倒忙。
其實現(xiàn)在技術(shù)員最難的工作就是簽證,說起簽證的原因、如何辦理我能找到一大堆相關(guān)書本和規(guī)范、合同。因為現(xiàn)在國內(nèi)建筑市場是甲方市場,由此這就更需要我們技術(shù)員有協(xié)調(diào)應(yīng)變能力,更要有過硬的專業(yè)知識。設(shè)計變更的含義及內(nèi)容 :設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量,完善工程設(shè)計。糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進(jìn)行的設(shè)計修改工作。一般包括由原設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。
在建設(shè)單位組織的有設(shè)計單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計交底會上,經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出,各方研究同意而改變施工圖的做法,都屬于設(shè)計變更,為此而增加新的圖紙或設(shè)計變更說明都由設(shè)計單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
施工企業(yè)在施工過程中,遇到一些原設(shè)計未預(yù)料到的具體情況,需要進(jìn)行處理;因而發(fā)生的設(shè)計變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設(shè)計未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計標(biāo)高處無安裝位置等等,需改變原設(shè)計管道的走向或標(biāo)高,經(jīng)設(shè)計單位和建設(shè)單位同意,辦理設(shè)計變更或設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計變更應(yīng)注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量,以及變更后的施工圖,經(jīng)方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計變更。
工程開工后,由于某些方面的需要,建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法,或增減某些具體工程項目等,如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的管線,再征得設(shè)計單位的同意后出設(shè)計變更。
施工企業(yè)在施工過程中,由于施工方面、資源市場的原因,如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟,認(rèn)為需改用其他材料代替,或者需要改變某些工程項目的具體設(shè)計等引起的設(shè)計變更,經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計變更。
辦理設(shè)計變更洽商的原則及注意事項
設(shè)計變更洽商由施工方提出,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位確認(rèn)后由設(shè)計部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明,下發(fā)到有關(guān)部門付諸實施。但在提交洽商時應(yīng)注意以下原則:①改了后施工方便了嗎?②增加的造價是不是建設(shè)單位能接受的?③為了辦理結(jié)算時免除不必要的麻煩,盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設(shè)計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價增減的結(jié)算依據(jù)。
呵呵,太難了!
一般設(shè)計變更的原因有:
①若由于設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的。②若由于監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮造成的。
③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的。④由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯誤造成的。辦理工程簽證的注意事項:
及時辦理現(xiàn)場簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等,一定要在第一時間找現(xiàn)場代表核實后簽證,如果現(xiàn)場代表拒簽,可退一步請他簽認(rèn)事實情況,及工期順延。并且要馬上向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理情況。不適合以簽證形式出現(xiàn)的如議價項目、材料價格等,應(yīng)在合同中約定而合同中沒約定的,應(yīng)由有關(guān)管理人員以補充協(xié)議的形式約定。
最后總結(jié)一下:要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,必要時可以倚小賣小。我在例會上常說的一句話:技術(shù)工作要依靠大家的,單憑我個人能力、我一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。
施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉啊。
我不會寫文章,這些是想到那里說到那里,有問題的可以直接問我。我最喜歡解答問題,但我不善于提問題,來論壇這么久了很少發(fā)帖子,都是被動的回答大家的問題。希望我們的技術(shù)工作不能被動,要主動到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題。每個分項工程開始前要提前考慮好各項準(zhǔn)備工作,才叫真正的技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)!
設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證與企業(yè)增效的思考
施工現(xiàn)場項目管理除了工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度三大塊外,還有在施工過程中的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證工作,它不僅關(guān)系到施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,對項目工程成本增加與減少有著直接的關(guān)系。同時,又因為設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證發(fā)生在施工生產(chǎn)過程,牽涉內(nèi)容廣,構(gòu)成原因復(fù)雜,難以確定造價等因素,因此重視和搞好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證是建筑施工企業(yè)降低成本、增加效益的重要措施,也是施工企業(yè)與建設(shè)單位正確確定工程造價的重要依據(jù)。
由于設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例大都在20%至40%。由此可見加強設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的管理是施工企業(yè)的一項大事,必須做好以下工作。
一、正確認(rèn)識理解設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證涵義及內(nèi)容
(一)設(shè)計變更的涵義及內(nèi)容
設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量,完善工程設(shè)計、糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進(jìn)行的設(shè)計修改工作。一般包括由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更和施工企業(yè)征得原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。
在建設(shè)單位組織的有設(shè)計單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計交底會上,經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出,各方研究同意而改變原來施工圖的做法,都屬于設(shè)計變更。為此而增加新的圖紙或設(shè)計變更說明都由設(shè)計單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
1.施工企業(yè)在施工過程中,遇到一些原設(shè)計未預(yù)料到的具體情況,需要進(jìn)行處理,因而發(fā)生的設(shè)計變更。
2.工程開工后,由于某些方面的需要,建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法,或增減某些具體工作項目等。
3.施工企業(yè)在施工中,由于施工方面、資源市場的原因,如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟,認(rèn)為需改用其他材料代替,或者需要改變某些工程項目的具體設(shè)計等引起的設(shè)計變更,經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計變更。
(二)現(xiàn)場簽證的涵義及內(nèi)容
施工過程的簽證,主要指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計變更所確定的工程內(nèi)容以外,施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費中未含有而施工中現(xiàn)場又實際發(fā)生費用的施工內(nèi)容所辦理的簽證,如由于施工條件的變化或無法預(yù)見的情況所引起工程量的變化。
二、施工企業(yè)加強設(shè)計和現(xiàn)場簽證的措施
1.建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工、技術(shù)、預(yù)結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),提高其履行職責(zé)的積極性。2.建立合同交底記錄制度。劃清甲乙雙方的經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任,便于實際工作中運用。
3.區(qū)分設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證。根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證費用都屬于預(yù)備費的范疇,但是設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證是有嚴(yán)格的區(qū)分和劃分的。屬于設(shè)計變更范疇的應(yīng)該由設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更通知單,所發(fā)生的費用按設(shè)計變更處理。
4.高度的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。預(yù)算員要了解施工圖及合同等有關(guān)規(guī)定,了解施工中的異常情況或施工工藝的變動對工程造價的影響,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄,督促技術(shù)和施工人員辦理設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單和現(xiàn)場簽證。
5.施工、技術(shù)和預(yù)算有分有合,及時溝通,相互配合。
6.加強現(xiàn)場施工資料的收集。施工企業(yè)的預(yù)算人員和施工技術(shù)人員必須對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄,寫清詳細(xì)情況,并取得相關(guān)資料,為現(xiàn)場簽證的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
三、加強設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的預(yù)算編制工作
在建筑工程施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證應(yīng)及時發(fā)放到預(yù)算人員手中,預(yù)算員應(yīng)及時編制變更或簽證后的增減預(yù)算工作,盡可能地體現(xiàn)真實效益,反映工程真實造價。
1.預(yù)算員應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)水平的提高,對變更或簽證要和施工圖一樣重視。變更和簽證的增減預(yù)算編制及結(jié)算應(yīng)與施工圖預(yù)算的編制原則程序、預(yù)算定額和費用定額相一致。
2.在編制變更或簽證預(yù)算時,要實事求是,考慮變更和簽證的內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定,與施工圖預(yù)算、預(yù)算定額和相關(guān)內(nèi)容有否重復(fù),以“守法,誠信、公正、科學(xué)”為工作準(zhǔn)則,使現(xiàn)場簽證準(zhǔn)確無誤,正確反映建設(shè)工程的真實造價。
3.在編制變更或簽證的增減預(yù)結(jié)算時,要注意手續(xù)齊全,凡是變更都應(yīng)有設(shè)計單位的蓋章簽字才能生效,簽證都應(yīng)有建設(shè)單位的蓋章簽字。如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不齊全,應(yīng)立即督促施工人員補辦手續(xù)。如建設(shè)單位委托監(jiān)理單位監(jiān)理,要求現(xiàn)場簽證必須有監(jiān)理工程師審核把關(guān)時,則工程簽證應(yīng)有建設(shè)單位和監(jiān)理單位雙方的簽字蓋章。
4.在編制變更或簽證預(yù)結(jié)算時,要注意變更或簽證的內(nèi)容是否清楚完整,是否滿足編制預(yù)結(jié)算的要求。有些變更對工程的描述比較簡單,而施工企業(yè)卻因簡單的變更單無法說明施工中實際發(fā)生的較多工作內(nèi)容或較大的工程量。預(yù)算員在編制增減預(yù)結(jié)算前,必須仔細(xì)閱讀設(shè)計變更,對其中含糊、遺漏之處,必須要求設(shè)計單位予以明確、補充并且另外在設(shè)計變更中予以說明。
5.由于工程的設(shè)計變更發(fā)生在施工階段,現(xiàn)場施工較為復(fù)雜,常常發(fā)生超出定額范圍的工、料、機費,而設(shè)計變更的表述比較簡單,難以全面反映現(xiàn)場情況,因此預(yù)算人員在編制變更或簽證的增減預(yù)結(jié)算時要深入施工現(xiàn)場,充分了解現(xiàn)場施工情況,對超出變更單的工程量或工、料、機發(fā)生,要及時提醒施工技術(shù)人員辦理簽證或變更聯(lián)絡(luò)單,確保這項工作的順利進(jìn)行。設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過程中的一項經(jīng)常性工作,加強變更和簽證工作是施工企業(yè)經(jīng)濟活動中的一個重要組成部分,是正確核算施工成本,把好收支關(guān)不可忽視的要點,同時也是施工企業(yè)現(xiàn)場施工管理水平的綜合體現(xiàn)。在工程建設(shè)項目的施工圖預(yù)算結(jié)算以及設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證編制中,加強變更和簽證工作的管理,防止應(yīng)得效益的流失,對施工企業(yè)各級管理者來說尤顯重要。
一個人的改變,源自于自我的一種積極進(jìn)取,而不是等待什么天賜良機。
在最艱難的時刻,更要相信自己手中握有最好的獵槍.。
任何一次對自己的原諒,都會導(dǎo)致下一次更大的錯誤.。
當(dāng)你開始學(xué)會把說話變成一種成功的資本時,你一定能發(fā)現(xiàn)其實成功并不像人們所想的那樣艱難。
從早晨到傍晚,你反問自己一天究竟做了什么?或許對第二天有更多的觸動。
相信別人,放棄自己,這是許多人失敗人生的開始!
做事成功的要訣就如同鑰匙開鎖的道理一樣,如果你不能準(zhǔn)確對號,那么一定無法打開成功之門。
用自己的能力證明自己,勝過用空話吹噓自己。
不懂放棄,等于固執(zhí);不能堅持,等于放棄目標(biāo)。最聰明的做法是:不該堅持的,必須放棄!
任何道路都是靠自己走出來的,而不是靠自己在夢中等來的。其中準(zhǔn)確邁出第一腳,是尤為重要的。
沒有一種成功是可以必須實現(xiàn)的,但是只有你敢于攀登你所選擇的山頂,成功就會越來越靠近你。
當(dāng)雄鷹在天空飛翔時,它告訴人們:勇氣和膽量,眼光和行動,是最重要的成功元素。
不斷反思自己的弱點,是讓自己獲得更好成功的優(yōu)良習(xí)慣。但有些人總怕這一點,所以最終成為弱者。
學(xué)會下一次進(jìn)步,是做大自己的有效法則。因此千萬不要讓自己睡在已有的成功溫床上。對待金錢,既要像朋友,有要像陌生人。如果因金錢而折磨自己,人生就會狹隘,如果用一種”坦然”心態(tài)待之,那么你的人生本身就已經(jīng)擁有金錢!