第一篇：信訪及安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)材料(2013.9.4)

寧夏電力投資集團(tuán)安全生產(chǎn) 和信訪維穩(wěn)工作交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！按照國資委關(guān)于安排部署中阿博覽會(huì)和“雙節(jié)”期間企業(yè)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作的通知要求，現(xiàn)就寧夏電力投資集團(tuán)公司2013年安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作重點(diǎn)匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)方面

集團(tuán)公司始終堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全基礎(chǔ)管理工作。今年以來，集團(tuán)及各控股公司沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了“十杜絕”和安全生產(chǎn)事故零目標(biāo)。重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作：

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 集團(tuán)及各控股公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確企業(yè)負(fù)責(zé)人為單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。年初集團(tuán)公司與各控股公司簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全目標(biāo)管理納入集團(tuán)綜合考核體系，提出了“十杜絕”的安全目標(biāo)，實(shí)行安全目標(biāo)一票否決制，并與年終的績效考核掛鉤。各控股企業(yè)將安全指標(biāo)

檢活動(dòng)。在安全檢查中，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的檢查，重點(diǎn)排查現(xiàn)場的危險(xiǎn)源，特別對(duì)消防設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、高溫高壓容器和管道設(shè)備、現(xiàn)場人身隱患及交通安全管理進(jìn)行排查，共計(jì)檢查出安全生產(chǎn)隱患412條隱患，并全部予以整改，對(duì)查出的事故隱患督促企業(yè)全部進(jìn)行了整改落實(shí)。同時(shí)我們積極組織學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)政府、國資委、安監(jiān)局、電監(jiān)局等有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件，并提出具體要求，督促各控股公司嚴(yán)格執(zhí)行。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳，提高職工的安全意識(shí)

在安全管理中，我們重視加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育，對(duì)職工實(shí)行三級(jí)安全教育,公司、部門、班組分別制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并定期組織實(shí)行。在安全教育宣傳中，我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和應(yīng)急救援知識(shí)的宣傳教育，及時(shí)了解行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)事故通報(bào)，對(duì)有可能在本企業(yè)中發(fā)生同類事故的通報(bào)，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，防患于未然。編制、下發(fā) “安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案以及做好“防災(zāi)減災(zāi)日”工作的通知，通過制作宣傳展板、組織咨詢、安全規(guī)定考試、舉辦視頻講座等提高職工安全意識(shí)。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急防范和值班值守

在重大會(huì)議期間，重要節(jié)假日期間及極端天氣氣候時(shí)

的主要內(nèi)容之一，同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核，實(shí)行穩(wěn)定工作一票否決制。堅(jiān)持從制度建設(shè)入手，指導(dǎo)各控股企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，制訂了《信訪工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《五必訪、六必談》等制度，設(shè)立了“意見箱”，形成了排查化解矛盾糾紛的工作機(jī)制。研究制定了《維穩(wěn)工作預(yù)案》，規(guī)范了處理問題的程序和組織協(xié)同的方法，明確了任務(wù)分工和各級(jí)責(zé)任。倡導(dǎo)“發(fā)現(xiàn)問題是好事，解決問題是能力”的理念，通過嚴(yán)格落實(shí)制度，盡力將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)、解決在企業(yè)內(nèi)部。

（三）落實(shí)措施，防微杜漸

結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷研究探索維穩(wěn)工作的新思路新方法，提高工作的針對(duì)性和有效性。

1、拓寬職工的訴求渠道。通過開展領(lǐng)導(dǎo)接待日、下基層調(diào)研、開設(shè)意見箱等方式，不斷拓寬職工反映問題、表達(dá)意愿的渠道，使廣大職工暢所欲言，進(jìn)而準(zhǔn)確了解掌握職工的真實(shí)思想和面臨的實(shí)際困難，及時(shí)給予解釋答復(fù)，在條件許可的情況下盡力予以解決，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)，有效地避免小矛盾、小問題擴(kuò)大化。

2、認(rèn)真開展民主管理工作。加強(qiáng)思想引導(dǎo)，提高職工民主意識(shí)，通過開展廠務(wù)公開、星級(jí)職代會(huì)評(píng)定、簽訂集體合同等形式，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。定期聽取各單位維穩(wěn)工作匯報(bào)，指導(dǎo)各級(jí)工會(huì)

第二篇：安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)材料

安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！

我部一貫堅(jiān)持 “高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”為己任，自進(jìn)場以來在地方政府、指揮部以及監(jiān)理處的大力支持和熱情服務(wù)下，安全保證體系有效運(yùn)行，目前我部項(xiàng)目安全總體情況可控，但也存在著很多問題，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，以人為本”的理念，逐步的推進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將我部近期安全管理工作情況和下階段工作安排向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目部工程概況

我項(xiàng)目部承建的岳望高速長沙北連接線一標(biāo)項(xiàng)目，起訖樁號(hào)為：K0+670-K4+300，路線全長：3.63km，雙向6車道，本標(biāo)段主要由路基工程、橋涵工程、路面工程三個(gè)單位工程構(gòu)成。

二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)情況

我部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況于2015年3月組織人員進(jìn)場后，設(shè)置了工程部、安全部、機(jī)械設(shè)備部、物資材料部、財(cái)物部、綜合辦公室等六個(gè)職能部門，其中安全部門主管項(xiàng)目日常安全事務(wù)。同時(shí)項(xiàng)目部還成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全管理規(guī)章、制度和措施的制定、實(shí)施、監(jiān)督等。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全負(fù)責(zé)人為副組長及各部室人員為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目安全工作第一負(fù)責(zé)人，各職能部門負(fù)責(zé)人是各自工作范圍內(nèi)安全工作第一責(zé)任人，根據(jù)各崗位的工作范圍制定了各崗位的安全職責(zé)，使每個(gè)員工都明確了自己的責(zé)任，加強(qiáng)了員做好安全工作的意識(shí)。

三、項(xiàng)目部制度建立健全情況

1、項(xiàng)目部根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定了項(xiàng)目安全管理方針和目標(biāo)：

安全管理方針：充分圍繞“安全預(yù)防為主，綜合治理”的國家方針，以“安全是生產(chǎn)的前提，預(yù)防是工作的目標(biāo)，綜合治理是踐行的方式”為管理方法，積極開展安全工作。

安全工作目標(biāo)：

1、重大死亡責(zé)任事故為0，死亡率為0，重傷率為0；

2、1 重大危險(xiǎn)源整改合格率為100%；

3、勞動(dòng)防護(hù)用品覆蓋率為100%。

2、我部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全例會(huì)制度、事故報(bào)告制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、應(yīng)急救援制度、安全隱患排查制度等安全管理制度。

3、編寫了機(jī)械設(shè)備及相關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程，內(nèi)含架橋機(jī)、空壓機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)、電工、焊工、起重工等等安全操作規(guī)程。

4、制定了包括項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全部及其他各部門等崗位責(zé)任制。

5、編制了包括用電傷害、機(jī)械傷害、高處墜落、火災(zāi)傷害等專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。

四、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作開展情況

1、隱患治理排查情況

根據(jù)長交質(zhì)監(jiān)[2011]45號(hào)文件要求項(xiàng)目部狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)長交質(zhì)安[2015]31號(hào)文要求進(jìn)行了以汛期安全、隱患排查治理工作。

1）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到不走過場，不留盲區(qū)。

2）加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、時(shí)間、預(yù)案等要求，整改到位。

2、安全教育培訓(xùn)、會(huì)議、交底情況 1）新員工崗前“三級(jí)”安全教育

我部對(duì)每位新進(jìn)場員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，并在考核合格后上崗作業(yè)。2）安全生產(chǎn)例會(huì)

我部每月對(duì)安全管理情況進(jìn)行總結(jié)分析，項(xiàng)目經(jīng)理主持每月至少召開一次安全專題會(huì)議，會(huì)議主要討論本月安全生產(chǎn)中得不足，以及采取何種措施減少隱患的產(chǎn)生，并制定下階段的安全生產(chǎn)重點(diǎn)和目標(biāo)。

3）安全交底

我部對(duì)各分項(xiàng)工程均進(jìn)行了有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，對(duì)分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源，針對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)防措施以及發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和應(yīng)急措施對(duì)作 2 業(yè)人員進(jìn)行了詳細(xì)的講述，確保將安全隱患提前消除，減少安全事故的發(fā)生。

3、安全專項(xiàng)施工方案編制

我部根據(jù)長交質(zhì)監(jiān)[2013]58號(hào)文附表要求編制了安全專項(xiàng)施工方案、臨時(shí)用電施工方案、谷增中橋安全專項(xiàng)施工方案、安全隱患排查方案、交通安全專項(xiàng)方案、平安工地建設(shè)實(shí)施方案、重大危險(xiǎn)源安全管理方案、專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

4、安全事故處理情況

我部于2015年5月20日還是發(fā)生了一起工作人員高空墜落事件，項(xiàng)目部打樁工人在2-1#樁基作業(yè)，因作業(yè)需要，在攀爬卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩的過程中，因工人未按要求系安全繩，佩戴安全帽且疲勞作業(yè)，造成重心不穩(wěn)，發(fā)生墜落事故，致使工人顏樹林腰背挫傷。為此，我部嚴(yán)格按照事故“四不放過”原則處理該項(xiàng)安全事故，并形成書面報(bào)告，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。此次事故雖然未造成人員傷亡，但卻給我部敲響了警鐘！

五、下階段安全工作計(jì)劃安排

1、后續(xù)施工過程中，繼續(xù)做好“三防工作”，特別做好防汛安全措施。

2、做好項(xiàng)目部各施工區(qū)域的安全檢查工作，特別是谷增中橋高空作業(yè)施工、預(yù)應(yīng)力空心梁施工。

3、做好機(jī)械設(shè)備特別是特種設(shè)備的日常檢查和維修保養(yǎng)工作，確保特種設(shè)備正常運(yùn)行。

4、做好臨時(shí)用電專項(xiàng)檢查工作，臨時(shí)用電嚴(yán)格遵循“一機(jī)一閘一漏?！?/p>

5、做好文明施工工作：按照省公路局湘路工建［2013］185號(hào)文要求制作和設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，施工便道和施工場地及時(shí)清掃、維護(hù)、做到施工場地整潔。

6、做好環(huán)保、水保工作。

六、安全工作經(jīng)驗(yàn)、措施

自項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目部定期組織安全檢查，召開安全例會(huì)，及時(shí)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的文件精神進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)工作落到實(shí)處，對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患以及工作中的不足進(jìn)行評(píng)述，定人、定時(shí)、定措施地要求及時(shí)整改，并對(duì)后續(xù)的安全生產(chǎn)進(jìn)行布置，對(duì)安全控制重點(diǎn)特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)預(yù)控。

因本項(xiàng)目特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線長，我部始終堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)治的原則。安全員每周對(duì)全線施工區(qū)域進(jìn)行定期檢查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)整改項(xiàng) 3 目進(jìn)行一次全面大檢查，安全部根據(jù)施工進(jìn)展和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械檢查、防火檢查、防汛檢查等專項(xiàng)檢查。安全大檢查主要檢查內(nèi)容：1）職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確；2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否落實(shí)到項(xiàng)目生產(chǎn)中去；3）安全措施以及機(jī)械、人的不安全行為；4）對(duì)以上檢查出來的問題，下發(fā)隱患整改通知書，提出限期整改要求，并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。

我部專職安全管理人員始終堅(jiān)持“多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故”的原則對(duì)待日常的安全檢查活動(dòng)；

1）安全管理人員進(jìn)行例行檢查，并針對(duì)臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、高空作業(yè)等等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控；

2）高處作業(yè)安全管理：對(duì)所有高空作業(yè)人員進(jìn)行班前提醒、檢查高空作業(yè)人員的勞保用品的使用情況，巡視防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況；

3）展開專項(xiàng)治理，如臨邊防護(hù)、安全用電等，杜絕常見的物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。

為此，項(xiàng)目還做了以下幾方面的工作：

1、與入場的各作業(yè)班組逐級(jí)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確各人員在施工中應(yīng)盡的安全職責(zé)。

2、做好人員的各級(jí)安全教育、灌輸“嚴(yán)格于始終、防患于未然”的預(yù)防理念，確保安全工作防患于未然。

3、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場和項(xiàng)目部駐地的巡查力度。

4、認(rèn)真做好安全檢查工作，每月認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電、高空作業(yè)、施工機(jī)械等進(jìn)行安全檢查，做到防患于未然。

5、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗，且按期進(jìn)行年檢，禁止無證或證件過期上崗。

6、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的進(jìn)場控制，特種設(shè)備均按照國家規(guī)定取得使用證書。同時(shí)，在特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，安全員適時(shí)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督，工作中時(shí)刻提醒操作人員“安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦”，以提高警惕，達(dá)到警鐘長鳴的效果。

“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，現(xiàn)已深入到了項(xiàng)目部人員 4 的心里。但安全生產(chǎn)，須常備不懈，在后續(xù)即將進(jìn)行的空心梁施工，梁張拉、安裝等高風(fēng)險(xiǎn)分項(xiàng)工程，安全工作任重而道遠(yuǎn)，為此，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格管理，從細(xì)微處做起，狠抓落實(shí)”的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，科學(xué)管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護(hù)航！

核工業(yè)長沙中南建設(shè)工程集團(tuán)公司 岳望高速長沙北連接線一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

2015年6月10日

第三篇：6月安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)材料

連霍高速公路（G30）蘭州繞南城LRN09合同段

（YK28+450-YK32+500）

安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)材料

單位：中交第二公路工程局有限公司

蘭州南繞城LRN09標(biāo)經(jīng)理部 日 期: 二〇一五年六月十八日

中交第二公路工程局有限公司

CCCC Second Highway Engineering Co., Ltd.蘭州南繞城9標(biāo)安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)材料

蘭州南繞城9標(biāo)安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我代表9標(biāo)把項(xiàng)目6月份安全工作情況作以簡單匯報(bào)： 一、六月份安全文明施工情況

項(xiàng)目于5月27日召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議，傳達(dá)了公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，安排布置了項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，總結(jié)了安全生產(chǎn)月工作，按照公司、項(xiàng)目辦、高監(jiān)駐地辦的要求扎實(shí)有序的開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，具體工作如下：

一、堅(jiān)持并加強(qiáng)了安全日常巡查和領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)帶班。

二、加強(qiáng)了安全法制教育和警示教育，開展了安全生產(chǎn)法知識(shí)競賽答題活動(dòng)，組織觀看了《聚焦安全生產(chǎn)法》、《生命不能重來》教育影片。

三、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)和項(xiàng)目辦安排，制定了安全生產(chǎn)隱患排查“百日攻堅(jiān)”方案，將“百日攻堅(jiān)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。

四、按照公司實(shí)施方案，在項(xiàng)目開展了五比一創(chuàng)（比工作質(zhì)量、比安全生產(chǎn)、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比文明施工、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)）安康杯競賽活動(dòng)。

五、加強(qiáng)了安全宣傳，工地增加了安全警示、宣傳標(biāo)牌80多塊，“安全生產(chǎn)月”安全條幅10條。

通過以上活動(dòng)的開展和日常扎實(shí)工作，項(xiàng)目安全管理水平和全員安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間已過半，“百日攻

中交第二公路工程局有限公司

CCCC Second Highway Engineering Co., Ltd.蘭州南繞城9標(biāo)安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)材料

堅(jiān)”和五比一創(chuàng)活動(dòng)正按實(shí)施方案有序開展，項(xiàng)目將進(jìn)一步明確責(zé)任，將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)認(rèn)真開展，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

中交第二公路工程局有限公司 蘭州繞城南段LRN09標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 2015年6月18日

第四篇：安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)材料

安徽碭山海升果業(yè)有限責(zé)任公司

安全生產(chǎn)會(huì)議匯報(bào)材料（2016年6月17日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們，大家上午好！

現(xiàn)在由我代表海升果業(yè)公司，向大家匯報(bào)一下公司安全生產(chǎn)管理狀況。

一、公司基本情況

海升公司碭山分公司現(xiàn)有員工150 人，年產(chǎn)值達(dá) 1082.9萬元，利潤2296.9萬元，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。公司下設(shè)行政人力部、品質(zhì)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)動(dòng)力部、儲(chǔ)運(yùn)部、采購部、種植部、貿(mào)易部，目前在碭山已建成投產(chǎn)三個(gè)項(xiàng)目，年產(chǎn)5萬噸濃縮果汁項(xiàng)目，年產(chǎn)2000噸蘋果果膠項(xiàng)目，一條胡蘿卜鮮切線和一條胡蘿卜漿線。受原料短缺原因影響，濃縮果汁生產(chǎn)線于2015年12月5日--今處停產(chǎn)期，胡蘿卜生產(chǎn)線于16年6月初停產(chǎn)，此2條生產(chǎn)線預(yù)計(jì)8月初將恢復(fù)生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)管理情況

公司成立9年來，在縣委縣政府大力支持下，在縣安委辦和各職能部門指導(dǎo)下堅(jiān)持安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓兩手硬的原則，確保9年來無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，2011年-2014年被碭山縣政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單

位，2014年10月通過了由宿州市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn)收。

三、安全生產(chǎn)工作開展情況

（一）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。上半年，我們充分利用息工期開展：三級(jí)安全教育培訓(xùn)，檢維修前安全培訓(xùn)，公司應(yīng)急救援預(yù)案編制修訂與桌面演練；包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想，營造人人講安全的積極氛圍。同時(shí)對(duì)各部門有違章記錄人員進(jìn)行重點(diǎn)安全管理，加強(qiáng)重點(diǎn)教育培訓(xùn)，實(shí)行專人嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。

在年初安全工作會(huì)議上，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，公司總經(jīng)理蘇永全同志分別與各部門安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎(jiǎng)懲依據(jù)，部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)持深入一線的安全管理長效機(jī)制，緊跟作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求，問題部門則按要求限期實(shí)施整改。公司安委會(huì)辦公室長期堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)本月安全工作及隱患點(diǎn)整改情況，布置下月安全工作，通報(bào)違章查糾情況和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，有效促進(jìn)了各部門一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

（三）強(qiáng)化安全措施的落實(shí)，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全有序。公司上半年技改檢修及外包零星工程較多，為此我們把有效

落實(shí)安全措施作為上半年安全管理的重要切入點(diǎn)。無論工程規(guī)模大小均制訂了施工安全措施，并嚴(yán)格履行了審批手續(xù)。安全措施中針對(duì)不同的工程提出相應(yīng)的防范措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，確定管理人員，明確安全職責(zé)，安全措施批準(zhǔn)實(shí)施后，施工單位都要組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，并認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全技術(shù)交底簽字，杜絕了先施工后報(bào)安措的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組“兩會(huì)一活動(dòng)”非常重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全活動(dòng)，深入現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，尤其工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全管理人員積極履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，最大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。

(四)、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。

今年6月份是全國第15個(gè)安全生產(chǎn)月，公司結(jié)合國家安全月“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”這一主題，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新后的預(yù)案組織在職員工開展實(shí)戰(zhàn)的演練與桌面演練，分別對(duì)配電室起火，食堂起火、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，達(dá)到了預(yù)期效果。

以上是我公司上半年安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)我司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)，我們將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全生產(chǎn)管理工作再上新的臺(tái)階，努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

第五篇：安全生產(chǎn)、信訪和

近年來，我局始終把安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作當(dāng)作事關(guān)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)工程來抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于爭創(chuàng)國家級(jí)平安縣的實(shí)施方案》及有關(guān)要求，以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為契機(jī)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，使衛(wèi)生系統(tǒng)呈現(xiàn)出穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。

一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

一是成立了由局長張衛(wèi)國同志為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)股室和有關(guān)人員參加的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的此項(xiàng)工作；二是根據(jù)縣上有關(guān)文件精神，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作的實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制。局長張衛(wèi)國同志負(fù)責(zé)全面工作，5名副職領(lǐng)導(dǎo)分別包抓3-4個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，強(qiáng)化“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”；三是在年初簽定衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書時(shí)，把安全、信訪穩(wěn)定工作納入了衛(wèi)生系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制考核的范疇，與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核。加強(qiáng)督促檢查，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，認(rèn)真解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

二、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)

一是堅(jiān)持 “一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管人員具體干的工作機(jī)制，形成了人人重視“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的良好氛圍。二是堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪制度，同時(shí)，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批閱群眾來信制度和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，堅(jiān)持有訪必接，有信必閱，閱后必批，有案必立，要案必包等一系列信訪工作制度。由于我局信訪工作做的具體到位，截至目前，我局未出現(xiàn)一例赴省、市上訪案件。三是定期對(duì)基層單位的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對(duì)存在的問題提出整改意見，限期整改，隨時(shí)根據(jù)檢查其落實(shí)情況。

三、狠抓宣傳、加強(qiáng)教育

我們采取召開院、站長會(huì)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，周例會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)的方式，在全系統(tǒng)廣泛宣傳社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”的目的意義、目標(biāo)要求、任務(wù)措施，先后發(fā)放各類宣傳資料5600多份，并利用宣傳版面、公示欄等陣地，認(rèn)真開展了安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，強(qiáng)化了全系統(tǒng)干部職工的法制觀念，提高了遵紀(jì)守法的自覺性。同時(shí)，邀請(qǐng)市消防支隊(duì)、縣公安局專業(yè)人員對(duì)全系統(tǒng)20多名工作人員進(jìn)行了為期三天的消防和社會(huì)治安知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)。

四、強(qiáng)化職能，維護(hù)安全

一是認(rèn)真開展了打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)活動(dòng)。取締非法診所和非法義診7戶次，沒收藥品7箱，醫(yī)療器械4件，調(diào)離非專業(yè)技術(shù)人員3人，立案查處9戶，罰款3800元。對(duì)全縣214個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重新審發(fā)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療市場。二是以規(guī)范醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)行為為重點(diǎn)，實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購制度，目前，二級(jí)醫(yī)院藥品招標(biāo)采購率達(dá)到了96%以上，確保了群眾的用藥安全，社會(huì)反響較好。近年全系統(tǒng)未發(fā)生一起不安全事故。

五、及時(shí)化解各種隱患和矛盾

我們始終把做好信訪工作維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的具體內(nèi)容，從健全機(jī)制、超前防范入手，進(jìn)一步加大信訪工作力度，有效地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。一是設(shè)立了信訪接待室，制定了信訪接待工作流程，確定了專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是認(rèn)真接待來信來訪，廣泛聽取群眾意見，避免工作方法簡單粗暴，做到能解決的問題不推、有條件處理的問題不拖、解決起來有困難的問題也不繞，堅(jiān)持盡心竭力為群眾辦實(shí)事、辦好事。三是認(rèn)真做好教育、疏導(dǎo)及回訪工作。對(duì)上訪老戶、寫信大戶，堅(jiān)持定期進(jìn)行回訪，及時(shí)洞察矛盾，有針對(duì)性地進(jìn)行教育疏導(dǎo)工作，及時(shí)化解矛盾。四是發(fā)揮協(xié)調(diào)、督促處置的職能作用，認(rèn)真辦理來信來訪。對(duì)每件上訪案件，要求各包抓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)查情況，對(duì)存在的問題督促其限期處理，防止引發(fā)重新上訪。

為了切實(shí)保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和患者的利益，我局建立健全了醫(yī)患糾紛接待制度，由一名副局長負(fù)責(zé)接待、調(diào)解，并按規(guī)定程序和時(shí)限進(jìn)行辦理，做到了不推不拖。同時(shí)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度，我們經(jīng)常性的調(diào)查、分析，開展矛盾、糾紛的排查工作，發(fā)現(xiàn)苗頭立即解決，使問題不出單位，不出系統(tǒng)。今年我們對(duì)棗元中心衛(wèi)生院臨時(shí)工張文霞因生活困難問題、退休人員趙自明因個(gè)人職稱問題、洪家鎮(zhèn)柳陽村80多歲的村民董效文反映歷史遺留款未落實(shí)的問題進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查調(diào)解，及時(shí)進(jìn)行了處理，并將處理結(jié)果反饋給本人，達(dá)到了當(dāng)事人滿意，基層單位滿意，有效地維護(hù)了社會(huì)大局的穩(wěn)定。

2009年，我局共計(jì)接待群眾來訪13起，21人次，電話反映6件，市衛(wèi)生局、縣政府辦、縣信訪局交辦件5件，無有案不查、壓案不報(bào)的情況，辦結(jié)率達(dá)100%上，息訪率達(dá)95%以上。由于及時(shí)化解了各種隱患和問題，有效地減少了各類矛盾的發(fā)生，一年來未發(fā)生一起群體性和越級(jí)上訪事件。

六、加大投入，建章立制

我局認(rèn)真按照縣平安單位創(chuàng)建辦公室的要求，全面落實(shí)人防、物防、技防措施。一是局機(jī)關(guān)投入5.7萬元為單位安裝了視頻監(jiān)控器?？h醫(yī)院投入6萬元安裝了11個(gè)攝像探頭，使視頻監(jiān)控達(dá)到了全院覆蓋。二是全系統(tǒng)新購買滅火器67個(gè)，更新了41個(gè)滅火器干粉，配備了應(yīng)急照明燈26個(gè)，為每個(gè)值班人員配發(fā)了手電筒，更換了老化線路12條。三是健全了安全保衛(wèi)制度、治安巡邏制度、矛盾糾紛排查制度、領(lǐng)導(dǎo)掛牌接訪等制度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位都為辦公樓和住宅樓小區(qū)聘請(qǐng)了門衛(wèi)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和夜間巡邏制度。四是建立健全了高效敏捷的信息反應(yīng)機(jī)制，實(shí)行安全報(bào)告制度，各基層單位都能及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送重要安全信息，做到了短時(shí)間內(nèi)上情下達(dá)，下情上報(bào)，處置快捷，不誤時(shí)，不誤事。

七、完善預(yù)案，推進(jìn)信訪工作的制度化、規(guī)范化建設(shè) 按照縣上統(tǒng)一要求，采取“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相互協(xié)作、各司其職”的方法，結(jié)合衛(wèi)生工作特點(diǎn)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位添制了技防設(shè)施，聘請(qǐng)了保安及值班人員，進(jìn)一步完善了處置突發(fā)性事件的預(yù)案。推進(jìn)了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)：一是抓好議事制度建設(shè)。我局根據(jù)信訪工作要求，每月定期進(jìn)行排查，針對(duì)可能出現(xiàn)的情況和問題，預(yù)先研究工作措施；二是抓好信息報(bào)送制度建設(shè)。要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位始終保持高度警惕，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)報(bào)送涉及社會(huì)穩(wěn)定的重要信息。堅(jiān)持實(shí)事求是分級(jí)負(fù)責(zé)、要情必報(bào)、準(zhǔn)確及時(shí)的原則，保證信息的完整性；三是抓好協(xié)調(diào)督辦制度建設(shè)。四是認(rèn)真做好國家重大政治活動(dòng)和重大節(jié)假日期間穩(wěn)定工作。五是堅(jiān)持周三領(lǐng)導(dǎo)帶班和機(jī)關(guān)工作人員24小時(shí)值班工作。

總之，經(jīng)過全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，2009年全系統(tǒng)上下營造了團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境，切實(shí)做到了“六無”（全體干部職工無違紀(jì)違法行為；單位、家庭和鄰里之間無重大矛盾糾紛；單位干部職工無參與敵對(duì)組織、非法宗教組織、“法輪功”等邪教組織；無影響社會(huì)穩(wěn)定的群體性事件；無重大刑事犯罪案件；無安全責(zé)任事故發(fā)生），達(dá)到了“兩滿意”（通過深入開展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)，切實(shí)做到“讓群眾滿意、讓單位滿意）。但距上級(jí)的要求還有一定的差距，與廣大人民群眾的愿望還有一定的差距。我們決心在今后的工作中，進(jìn)一步加大“平安單位”建設(shè)力度，以完善制度措施和健全長效機(jī)制為重點(diǎn)，以單位重要部位的安全防控為抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，全面提高創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)際效果，為構(gòu)建和諧衛(wèi)生，創(chuàng)建平安長武做出新的貢獻(xiàn)。