第一篇：溫宿縣古勒阿瓦提鄉(xiāng)春季林果業(yè)管理補救暨當前工作報告

溫宿縣古勒阿瓦提鄉(xiāng)春季林果業(yè)管理補救

暨當前工作報告

尊敬縣委朱書記：

根據溫黨辦查字[2010]26號文件和溫考辦[2010]23號《溫宿縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場春季林果業(yè)管理工作督查通報》文件要求，我鄉(xiāng)立即全面組織，開展了補救工作，現將情況匯報如下：

一、全面加強組織管理，切實提高行政績效

1、對干部的林果業(yè)技術培訓形成常態(tài)化，針對督查過程中發(fā)現的問題，我鄉(xiāng)立即組織全體干部進行了“核桃撐枝拉枝技術培訓”、“主栽果樹病蟲害防治技術培訓”、“紅棗棗頭摘心技術培訓”等培訓學習，使全鄉(xiāng)按統一的技術要求組織開展林業(yè)管理工作。

2、加強對林果業(yè)管理工作的督查檢查力度，對林果業(yè)管理工作組織不力、措施不當的聯系點領導干部和普通干部，通過扣除當月津補貼來加強懲戒，5月開始截止目前已扣發(fā)了吐尼沙克孜等2名副科鄉(xiāng)干部和6名普通干部當月的津補貼。通過及時的懲戒，較好的落實和推進了當前的林果業(yè)各項技術管理工作。

3、合理分工，明確職責，加強對林果業(yè)技術管理工作的落實，聯系點領導干部負責按照技術要求，確保嫁接紅棗地的物化投入足額到位，并負責組織下屬村隊的各項管理活動。組織本單位記錄并整理好生產檔案，檔案要如實反應以下內容：施肥的時間、次數、肥料種類和數量及方法；灌水時間、次數；修剪時間、方法；病蟲害防治情況；保花保果措施；樹體保護措施等農時記載。

聯系點干部：負責技術培訓現場會的技術講解、記錄接穗的去向、帶領嫁接隊伍完成該單位的嫁接任務，并調查與驗收嫁接成活率，協助鄉(xiāng)林管站對嫁接園各項管理活動進行詳細記錄，指導生產單位建立健全果園管理的動態(tài)檔案。

二、以示范園為抓手，大力推廣標準化管理栽培技術

1、加大整修保護帶的工作力度，嚴格按照居來提縣長5月4日到我鄉(xiāng)檢查工作時提出的要求，于當天在我鄉(xiāng)11大隊4小隊召開全鄉(xiāng)整改現場會進行整改和落實，對保護帶、防水墻的寬度和深度做了進一步的明確和落實。

2、加強紅棗嫁接苗的管理：⑴檢查成活，我鄉(xiāng)紅棗嫁接工作從3月28日全面鋪開，從4月15日開始，組織鄉(xiāng)林管站逐一地地察看接穗頂部剪口皮層和木質部交接部位有無長出成圈白色愈合組織，接穗的皮色是否鮮亮，如無愈合組織且接穗已失水干枯或新稍長出后又萎蔫，說明接穗死亡。對沒接活的及時進行補接。

⑵加強除萌工作，棗樹嫁接后，砧木上的芽很容易萌發(fā)，影響接穗的成活和生長，為使養(yǎng)分集中供應給接穗，促進愈合，必須及時抹除砧木上的萌芽。目前一般地塊已完成了除萌3～5 次。

3、加強對核桃園的管理工作

（1）對等嫁接的核桃幼樹，逐一地塊檢查落實抹芽完成情況，對2至3年生春季截干的樹每株只留一個芽，截止目前已完成了5170畝幼樹保護帶整修、施肥、澆水工作，全面促進幼樹生長，為嫁接工作做充分準備。

（2）全面落實核桃的撐枝拉枝工作，我鄉(xiāng)于4月29日召開全鄉(xiāng)的核桃夏季修剪管理工作的現場會，會上對核桃的撐枝拉枝工作作了現場培訓，會后由鄉(xiāng)經濟發(fā)展辦公室牽頭，對3大隊3小隊、4小隊，4大隊4小隊，9大隊4小隊，10大隊2小隊，11大隊3小隊，12大隊6小隊的大核桃園安排全面撐枝拉枝工作。

三、成立機械化服務隊，加強病蟲害防治

1、加強病蟲害防治的指導工作：

龜蠟介殼蟲：①用40%殺撲磷2000倍液，連噴2次；②利用天敵，實行生物防治；③結合修剪去蟲枝。

棗癭蚊：在4月底用25%蚜虱凈1000—1500倍液向樹冠噴藥1—2次。

2、對不及時組織病蟲害防治的村隊和地塊，采取收取病蟲害防治費的方法，組織服務隊及時防治。按3年生以上果園每畝地收取50元，3年生以下（含3年生）每畝收取20元，由鄉(xiāng)林管站植保服務人員和各大隊抽調的農民技術員一起分組，進行統防統治。

綜上，我鄉(xiāng)不折不扣全面落實地縣兩級林果業(yè)管理的各項技術要求，在今后的工作中，全鄉(xiāng)干部和群眾將全身心投入到林果業(yè)的各項管理工作中去，克服困難，排難而上，爭取早日使我鄉(xiāng)林果業(yè)的發(fā)展面貌發(fā)生煥然一新的變化。

中共古勒阿瓦提鄉(xiāng)委員會 二○一○年五月二日

第二篇：古勒阿瓦提鄉(xiāng)2011年林果業(yè)秋季管理工作總結

古勒阿瓦提鄉(xiāng)2011年林果業(yè)秋季管理

工作總結

2011年秋季以來,我鄉(xiāng)林果業(yè)秋季管理工作在縣委，政府的統一安排下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和全鄉(xiāng)各族干部群眾的共同努力下，工作有序開展，并取得了一定的成績，現將2011年林果業(yè)秋季管理工作情況總結如下：

一、古勒阿瓦提鄉(xiāng)基本情況

古勒阿瓦提鄉(xiāng)位于溫宿縣城東南60公里處，東臨阿克蘇市，南界農一師六團，西接青年農場及克孜勒鎮(zhèn)，北靠恰其力克牧場，南北長約45公里，東西寬約30公里?？偯娣e約931.56平方公里，耕地面積約16.5萬畝。轄13個行政村，65個村民小組，現有人口17593人。主要作物有核桃、紅棗、棉花、小麥、玉米和小規(guī)模的蔬菜、瓜果等。2010年農民人均純收入實現10210元。

二、2011年我鄉(xiāng)秋季林果業(yè)管理工作完成情況

今年以來,我鄉(xiāng)在縣委，縣人民政府的正確領導下，全鄉(xiāng)各族干部群眾的繼續(xù)努力下，截至今年我鄉(xiāng)林果業(yè)保有面積8.5萬畝（其中紅棗4.98萬畝，核桃3.23萬畝，香梨、杏、葡萄等果樹0.3萬畝。2011年經濟林掛果面積達5.47萬畝（紅棗掛果面積4.07萬畝，8456噸；核桃1.2萬畝2702噸，其他2000畝2862噸。2011年古勒阿瓦提鄉(xiāng)共完成凈直播紅棗面積9217 畝。截止2011年10月，完成林果業(yè)病蟲害防治8.5萬畝。全鄉(xiāng)林果業(yè)生產管理水平進一步提升，掛果面積逐年增加，經濟效益已經顯現，亮點村組不斷涌現，我鄉(xiāng)林果業(yè)發(fā)展呈現出欣

欣向榮的大好局面。

三、我鄉(xiāng)發(fā)展林果秋季管理工作的主要做法

（一）以示范園為抓手，加大各項技術管理措施的落實力度。一是加強組織領導，將林果業(yè)列入各行政村目標管理考核的重要內容，建立了鄉(xiāng)、村兩級考核機制，各級干部對發(fā)展林果業(yè)的認識不斷提高；二是把領導干部的示范園管理情況作為干部考核的重要依據。示范園落實領導干部與技術員，村級干部，“捆綁式”管理，一園帶動周邊，以點帶面、輻射全局。

(二)進一步樹立有效株數理念，實現林果業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。我鄉(xiāng)組織了700余人的嫁接隊伍，嚴格按照施肥、灌水、平茬、刨土、打保護帶、等程序進行林果業(yè)秋季管理。推廣每畝300株以上的密植建園，規(guī)范和完善棗棉間作,紅棗管理和棉花收獲互不耽誤。今年完成核桃嫁接6168畝、紅棗16204畝。

（三）病蟲害防御體系初見成效。

一是建立預警、防治體系，開展預測預報。二是積極增強林果機械，提高了防治能力。三是預防為主，重點突出對成災果園的進行統防統治。綜合防治多措并舉，開展生物防治，為生產綠色、有機食品探索有效途徑。強力推行束誘集帶、清除病蟲枝、病蟲果、枯枝集中燒毀，掩埋樹葉，冬灌冬翻滅蛹等綜合防治措施降低病蟲基數；樹干基部涂抹粘蟲膠3.5萬畝，防治紅蜘蛛和春尺蠖面積達4.8萬畝。今年以來，我鄉(xiāng)統一防治病蟲害6次，面積達8.2萬畝，效果明顯。

（四）大力做好秋栽核桃植樹造林工作

主要是落實地塊，分解任務。加強組織領導，認真落實縣委、政府關于2011秋栽核桃的各項要求，實行黨政“一把手”負責制，將秋栽核桃工作當做一項政治任務來抓，親自安排部署并制定下任務分解表，層層分解工作任務，確保“人人頭上有指標”。同時我鄉(xiāng)提早安排，于9月初將秋栽核桃任務細化表下發(fā)至各行政村，落實地塊1.5萬畝、樹苗62萬株，已準備213畝林帶。

三、我鄉(xiāng)林果業(yè)秋季管理工作中存在的問題

盡管在全鄉(xiāng)各族干部的共同努力下，我鄉(xiāng)林果業(yè)秋季管理工作取得了一定的成績，但這與縣委、政府關于林果業(yè)秋季管理工作的總體要求還存在一定差距，主要體現在以下幾個方面：一是農民對林果業(yè)的資金投入不到位。由于我鄉(xiāng)有些農民對林果業(yè)重要性認識不夠深刻，導致并沒有把足夠的資金投入到林果業(yè)生產中去。二是農民的林果業(yè)管理技術不高。我鄉(xiāng)農民沒有受過專業(yè)系統的學習，學習方式多是看電教片、現場會等，所以林果業(yè)方面的知識不夠系統、具體。

三、解決林果業(yè)發(fā)展的辦法與今后的打算

針對以上存在的問題，在今后的工作中，我鄉(xiāng)將進一步加大工作力度，積極組織實施，以確保我鄉(xiāng)冬小麥播種工作按時高質量完成，主要從以下幾個方面入手：

一是進一步加強組織領導，提高農民對于林果業(yè)工作的思想認識；嚴格落實管理工作責任制，完善獎懲措施，將林果業(yè)

生產工作情況與聯系點領導、行政村兩委班子成員以及聯系點干部的年底考核掛鉤，切實加大林果業(yè)管理工作的力度。

二是進一步加強宣傳動員，針對個別對林果業(yè)管理工作重視程度不高的農民，采用座談、入戶走訪、一對一教育等形式，對其做思想工作，以確保全鄉(xiāng)各族干部群眾能夠充分認識到林果業(yè)工作對我鄉(xiāng)整體發(fā)展的重要性，并積極投入到工作中去。

三是積極組織村民學習林果業(yè)生產知識。合理使用資源，通過林果業(yè)現場、遠程教育、視頻、技術員包村等農民群眾喜聞樂見的形式，系統的、專業(yè)的向農民傳播有關林果業(yè)生產的知識，從而確保農民在林果業(yè)的生產中有足夠的知識儲備。

在今后的工作中，我鄉(xiāng)將進一步加大管理，落實責任，積極做好宣傳動員工作和統籌安排，并認真組織實施，確保我鄉(xiāng)2011年林果業(yè)工作任務圓滿完成。

古勒阿瓦提鄉(xiāng)人民政府

2011年10月

第三篇：克孜勒阿瓦提鄉(xiāng)林果業(yè)工作匯報222

克孜勒阿瓦提鄉(xiāng)觀摩點材料一

克孜勒阿瓦提苗圃基地情況簡介

克孜勒阿瓦提鄉(xiāng)苗圃基地占地總面積220畝，其中楊樹170畝，每畝4000株，共計680000株，株距15公分，行距60公分，目前楊樹高度已達6米，直徑3.5公分。沙棗樹50畝，每畝4000株，共計200000株，株距15公分，行距60公分，沙棗樹高度2.5米，直徑2公分。

管護情況：按照鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的安排，組織廣大農民和農民林果技術員對苗圃進行認真管護，其中除草3次、澆水6次、施肥3次，每畝地施肥二胺50公斤，共計150公斤。

發(fā)展計劃：2013年計劃在原有的基礎上擴大面積500畝,總面積達到700畝，其中楊樹600畝，沙棗樹100畝。為我鄉(xiāng)防護林工作的發(fā)展打下堅實的基礎。

第四篇：古勒阿瓦提鄉(xiāng)2008計生工作匯報材料

古勒阿瓦提鄉(xiāng)2008計生工作匯報材料

年初以來，我鄉(xiāng)的計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在縣計生委的具體指導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真貫徹執(zhí)行《條例》、《人口與計劃生育法》，按照全縣計劃生育工作會議的安排部署，緊緊圍繞樹立“一個理念”、實現“兩個轉變”、完善“四個體系”、健全“一個機制”的工作部署，認真研究解決人口與計劃生育工作出現的新情況、新問題，積極探索人口與計劃生育工作的新思路、新途徑?，F將一年的工作匯報如下：

一、2008人口與計劃生育主要目標執(zhí)行情況

到2008年9月末，全鄉(xiāng)總人口數為 人，出生人口 人，人口出生率 ‰，同比下降 個千分點；死亡人口 人，同比少 人，人口死亡率 ‰，同比下降 個千分點；人口自然增長率 ‰，同比下降 個千分點；計劃外出生為0，計劃生育率100%；綜合節(jié)育率 %。

二、完成全年人口與計劃生育各項目標任務采取的主要措施

（一）認真落實人口與計劃生育目標管理責任制，切實加強對人口與計劃生育工作的領導。為切實加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落到實處，一是始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制，把人口計劃及“三術”任務等各項計生工作任務分解到村委會，與村委會、鄉(xiāng)掛鉤村委會干部工資獎金核發(fā)直接掛鉤，實行一票否決，從而激發(fā)了各級干部搞好計生工作的責任感，促進了工作的順利開展。二是鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持把計劃生育工作作為農村工作中一項重要內容來抓好，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、分管的副鄉(xiāng)長等鄉(xiāng)領導經常參加計生例會，認真聽取計生工作人員的工作匯報，及時解決工作中存在的實際問題。三是堅持每月定期召開鄉(xiāng)村兩級計生例會，通過例會及時總結交流工作經驗，查找存在的問題，明確今后的措施。四是充分發(fā)揮村、組計生宣傳員和送藥員的工作積極性，以及村委會、相關站所的協調聯動作用，形成了全鄉(xiāng)上下協調聯動齊抓共管的工作局面。

（二）加強計劃生育宣傳教育工作。把宣傳教育作為計劃生育工作的一項重要內容來抓，堅持以人為本，著眼提高廣大干部群眾的素質，以“一法一例”宣傳為契機，大張旗鼓地宣傳現行計劃生育政策，特別是農村獨生子女戶優(yōu)待獎勵政策，營造良好的計劃生育宣傳氛圍。加強平時入戶面對面的宣傳。全鄉(xiāng)計生工作人員深入重點監(jiān)控人群家中進行宣傳，做到了“三上門”，即：送《條例》、《人口與計劃生育法》上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門。還通過辦黑板報，制作永久性標語，對育齡群眾進行潛移默化的教育。通過宣傳，進一步增強了廣大育齡群眾計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。

（三）以“三術”工作為主，抓好經常性工作。一是改變以往年底突擊抓“三術”的工作方式，實行鄉(xiāng)計生干部分片掛鉤負責、責任到人的工作方法，采取平時經常性工作和采取宣傳教育為主的工作方法，讓廣大育齡群眾自覺接受絕育手術，并做到有利于受術者的康復，有效改善了干群關系。目前，全鄉(xiāng)已完成“三術” 例，完成全年任務的 %，其中：放環(huán) 例、完成任務 %，結扎 例，完成任務 %。二是大力抓好農村已婚育齡婦女持證生育工作，辦理生育證 個。三是認真做好計生檔案工作，進一步加強和完善了鄉(xiāng)村計生報表、臺帳、板塊、手冊的管理。按照計劃生育目標管理責任制的要求，從計劃生育基礎工作抓起，對全鄉(xiāng)13個村(居)委會的臺帳、板塊、宣傳員手冊進行定期和不定期抽查，并進行量化考核打分，把年終業(yè)務考核結果與宣傳員報酬直接掛鉤。

（四）加強流動人口管理，提高流動人口管理水平。一是堅持“齊抓共管、綜合治理”的原則，在鄉(xiāng)政法委、派出所等共管部門的積極配合下，認真落實了流動人口計劃生育管理責任制。二是加強對流動人口的持驗證管理。全年全鄉(xiāng)流動人口已婚育齡婦女持驗證率達到 %。三是加強對流動人口的計劃生育監(jiān)控，將其列為重點監(jiān)控對象，杜絕流動人口的計劃外生育。

一年來，雖然全鄉(xiāng)的計生工作取得了比較明顯的成績，但工作中仍然存在著一些差距和問題：一是目前全鄉(xiāng)的低生育水平還很不穩(wěn)定，人口與計劃生育工作還有很多薄弱環(huán)節(jié)。二是相當多的群眾生育觀念還沒有發(fā)生根本轉變，農村獨生子女戶比例較低。三是鞏固目前的低生育水平需要強有力的行政手段和基層組織作保障。但目前少數村組計生工作人員的素質與工作需要還很不適應；一部分村級組織還不能擔負起計生工作的責任，計劃生育觀念有所淡化，重視程度、工作力度有所減弱；一些計生宣傳員、送藥員工資沒有保障，既影響了隊伍的穩(wěn)定，又危及到計劃生育工作水平的提高。四是隨著改革開放的深入發(fā)展，使人口與計劃生育工作面臨很多新情況新問題。比如流動人口大量增加、離婚、再婚及非婚生育、未婚生育等現象增多，而相應的管理措施跟不上去。五是流動和遷移人口的數量持續(xù)增長，對住房、教育、住房、就業(yè)等形成新的巨大需求，對資源和環(huán)境形成新的巨大壓力等等。

三、2009年初步工作打算

針對存在的差距和問題，在明年的工作中，我們要繼續(xù)以黨的十七大精神為指導，認真實踐“三個代表”的重要思想，深入貫徹執(zhí)行《條例》、《人口與計劃生育法》，以嚴格控制人口增長，穩(wěn)定低生育水平為中心，積極開展計劃生育合同制工作，搞好優(yōu)質服務活動，以服務促管理，以服務樹形象，進一步提高計生工作整體水平。主要抓好以下幾方面工作：

（一）進一步提高認識，切實加強領導，努力推動我鄉(xiāng)計生工作再上新臺階。

（二）繼續(xù)抓好計劃生育宣傳教育工作。

（三）強化避孕節(jié)育措施的落實，實行合同制管理，推進優(yōu)質服務。在生育服務上，積極爭取縣計生服務站的的大力支持，開展生殖健康服務活動。進一步抓好避孕節(jié)育知情選擇優(yōu)質服務工作。

（四）增加投入，確保計生工作經費到位，加強計生服務所軟硬環(huán)境建設。

（五）在相關部門的支持配合下，切實加強流動人口的計生管理。

（六）加強基層計生干部隊伍建設。加強計劃生育技術服務的培訓工作，提高技術服務人員的業(yè)務水平。提高村委會、村民小組計生宣傳員的工作水平。組織他們定期學習計劃生育的有關法規(guī)、政策、業(yè)務知識和避孕節(jié)育知識，并學會做群眾工作，關心群眾疾苦，真心為群眾服務，能夠從群眾關心的問題入手，有針對性的作好一人一事的思想工作，善于發(fā)動群眾共同宣傳計劃生育。

第五篇：古勒阿瓦提鄉(xiāng)集資建房實施方案

古黨辦?2010? 號

關于印發(fā)古勒阿瓦提鄉(xiāng)集資建房

實施方案的通知

各行政村、機關各部（室）、中小學：

根據《關于印發(fā)溫宿縣集資建房實施方案的通知》（溫黨發(fā)?2010?61號）文件精神，制定《古勒阿瓦提鄉(xiāng)集資建房實施方案》已經古勒阿瓦提鄉(xiāng)黨委同意，現印發(fā)你們，請認真遵照執(zhí)行。

二〇一〇年四月十六日

古勒阿瓦提鄉(xiāng)集資建房實施方案

為進一步加強和規(guī)范集資建房管理，促進住房建設發(fā)展，著力解決職工住房問題，方便干部生活工作等問題，根據自治區(qū)人民政府《關于進一步加強和規(guī)范集資建房管理的通知》（新政發(fā)?2008?33號）、《關于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設的通知》（新政發(fā)?1999?39號）、自治區(qū)住房改革和建設領導小組《關于加快住房建設著力解決職工住房問題的通知》（新房改?2010?1號）及《關于印發(fā)溫宿縣集資建房實施方案的通知》（溫政辦?2010?61號）文件精神，結合我鄉(xiāng)實際，制定本方案如下：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，切實解決機關、站（所）、中小學財政預算管理的行政事業(yè)干部職工住房問題。

本方案所稱集資建房是指由個人負擔全部投資，由建設單位組織興建職工住宅的行為。

二、集資建房優(yōu)惠政策

（一）免征城市基礎設施配套費等各種行政事業(yè)性收費和政府性基金。

（二）執(zhí)行國家規(guī)定的稅收優(yōu)惠政策。

（三）集資建房建設用地以劃撥方式供應，納入土地供應計劃，在申報用地指標時單獨列出，確保優(yōu)先供應。

（四）國家和自治區(qū)規(guī)定的其他優(yōu)惠待遇。

三、集資建房對象及規(guī)定

（一）集資建房對象

凡在2010年12月31日以前參加工作的機關、站（所）、中小學財政全額預算管理的行政事業(yè)（包括全額事業(yè)、差額事業(yè)、自收自支事業(yè)）以及在鄉(xiāng)規(guī)定范圍內的行政事業(yè)單位正式干部職工，包括鄉(xiāng)機關所在地的國家公職人員、教師以及七站八所工作人員（含離退休）均可參加集資建房和統建住房。

溫宿縣集資建房按照縣直單位占40%的比例，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場占60%的比例進行建設。

（二）集資建房規(guī)定

1.集資建房面積控制標準：即一般干部職工75平方米，科級干部（含中級職稱）85平方米。也可根據集資建房戶的意愿適當擴大建筑面積。以上標準內的面積（含以上標準）享受集資建房優(yōu)惠政策（確定的集資建房成本價）；超出標準的部分，按竣工當年同地段同類型普通商品房價格執(zhí)行。

2.加強組織領導，認真組織實施集資建房和統建住房建設任務。土管所、財政所、紀檢辦等相關職能部門要在鄉(xiāng)黨委的統一領導下，各司其職、各負其責，加強組織協調。統建住房和集資建房由鄉(xiāng)黨委負責組織實施。

3.對未參加房改的職工家庭申請購買集資建房和統建住房，按集資建房建造成本價購買。4.①對已參加房改優(yōu)惠售房，但面積已達標的職工家庭可參加一套集資建房和統建住房，價格按照普通商品房價格購買。②對已參加房改優(yōu)惠售房，但面積未達標的職工家庭可參加一套集資建房和統建住房，未達到集資建房職級標準部分可按集資建房建造成本價購買，超出職級標準以外的面積部分按照普通商品房價格購買，普通商品房價格由縣價格監(jiān)督局會同縣建設局、財政局確定。

5.對已參加房改優(yōu)惠售房或已參加集資建房以及購買經濟適用住房，自愿退出原購買住房參加新建集資建房的，可以按規(guī)定參加集資建房，退房價格按照參加房改優(yōu)惠購房、購買經濟適用住房和購買集資建房時職工個人實際交納的購房款數額退還。

6.異地調動和任職的干部職工，在調動時已將原購房改房按政策退回原產權單位的，調入新的工作地后，可按照新政發(fā)?2005?1號文件規(guī)定，購買2005年前已批準立項并建設的單位公房，享受房改優(yōu)惠售房政策，也可以按照建造成本價參加集資建房。

7.符合條件，參加集資建房的工作人員可申請住房公積金貸款、銀行貸款。

8.集資建房單位擬建房屋的戶型、面積等確定之前，要先征求本單位參加集資建房人員的意見。

9.集資建房單位1樓售價為建造成本的105%，2樓售價為建造成本的110%，3樓售價為建造成本的115%，4樓售價為建造成本的100%，5樓售價為建造成本的90%，6樓售價為建造成本的80%。

四、集資建房程序

（一）集資建房立項前，應先到縣建設局住房保障管理辦公室辦理人員資格審核認定手續(xù)。經審核后，縣建設局住房保障管理辦公室以書面形式將審核意見回復建設單位?？h發(fā)改委憑審核意見及相關資料按程序辦理集資建房立項審批。

（二）集資建房和統建住房要嚴格按照建設程序辦理立項、用地、環(huán)評、規(guī)劃、施工圖審查、招投標、施工許可、質量監(jiān)督、工程監(jiān)理、竣工驗收備案等相關手續(xù)。各相關職能部門要嚴格按照職責分工，密切配合，共同做好項目組織實施工作。

五、資金籌措

（一）集資建房價格由項目前期費、建筑安裝工程費、住宅區(qū)配套基礎設施建設費、住宅區(qū)非營業(yè)性配套公建費等部分構成。

（二）集資建房價格以建造成本價格向職工出售，職工以全額集資方式購買。

（四）通過集資建房資格審查，符合集資建房條件的購房人在簽訂購房合同時，按照房屋總價的20%預交首期集資房款，主體一層完工后，按照房屋總價的40%繳納第二次集資房款，竣工后一個月內繳清房屋總價剩余的40%集資房款，方可領取鑰匙。領取鑰匙時，購房戶應當按購房款總額的2%一次性繳納公用部位、公用設備設施維修基金。

（五）預交首期集資款必須一次性交納。

六、工程質量監(jiān)督管理

要切實加強集資建房和統建住房建設的質量管理，嚴格執(zhí)行國家強制性標準，落實分部、分項檢查驗收責任制，加強監(jiān)督檢查，履行法定職責，規(guī)范各方行為，確保工程質量安全。

七、上市交易

職工集資建房屬于政策性住房，購買人擁有有限產權。

（一）購買集資房必須在取得房屋所有權證和土地使用權證5年后方可上市交易。土管所、房屋登記機關要嚴格把關，對未到年限進行交易的房屋，一律不予辦理房屋與土地變更轉移登記。

（二）集資住房期滿進入房屋交易市場前，必須先補交土地使用權出讓金或所含土地收益按規(guī)定交納有關稅費后，收入歸個人所有。在同等條件下，原建設單位有優(yōu)先購買權和租用權。

（三）集資住房建成后，應由各建設單位統一持有關批準文件和產權核定意見，分別到縣建設局和縣國土資源局辦理產權登記手續(xù)，領取房屋所有權證和土地使用權證，并在產權證書上注明“享受集資建房優(yōu)惠政策”。

八、其他規(guī)定

（一）集資建房在滿足本單位住房困難家庭購買后，房源仍有剩余的，由鄉(xiāng)政府統一組織向符合集資建房條件的家庭出售，或由鄉(xiāng)政府以成本價收購后用作經濟適用住房。

（二）未經批準，嚴禁各單位以“委托代建”、“定向開發(fā)”等方式變相搞集資合作建房；嚴禁將單位集資建房向不符合集資建房條件的對象出售。

（三）對在集資建房建設、交易中弄虛作假，騙購集資房的個人給予行政處分，同時取消其參加集資建房權利；對出具虛假證明的單位追究主要負責人責任，并視其情節(jié)輕重給予相應的黨紀、政紀處分；違法的，移交司法機關依法追究其法律責任。

主題詞： 集資建房

方案

通知

───────────────────────── 抄送：縣委辦、政府辦、人大辦、政協辦。

───────────────────────── 古勒阿瓦提鄉(xiāng)黨政黨建辦公室 2010年4月15日印發(fā) ─────────────────────────