第一篇：額魯特街道社區(qū)財務(wù)管理辦法

額魯特街道社區(qū)財務(wù)管理辦法

為進(jìn)一步規(guī)范街道社區(qū)財務(wù)運(yùn)行，加強(qiáng)街道社區(qū)財務(wù)管理工作，促進(jìn)街道社區(qū)廉政建設(shè)，本著依法理財?shù)脑瓌t，結(jié)合自身實際，特制定本辦法。

一、統(tǒng)一核算和管理。根據(jù)“居有、街管、居用”的原則，各社區(qū)財務(wù)由街道統(tǒng)一管理，全部納入街道財務(wù)統(tǒng)一核算。社區(qū)的捐贈、收入要及時足額交街道財務(wù)進(jìn)賬，各社區(qū)居委會不得自行開設(shè)銀行帳戶，更不得坐收坐支和私設(shè)“小金庫”。

二、建立健全報賬員制度。各社區(qū)明確一名報賬員，街道定期對報賬員進(jìn)行培訓(xùn)。報賬員要嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)社區(qū)收入上繳、支出報賬結(jié)算等工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行費用報批制度。實行“雙簽制”和經(jīng)辦人確認(rèn)制，社區(qū)的各項支出憑證由社區(qū)黨委書記、主任及經(jīng)辦人簽字，報街道財務(wù)審核后，經(jīng)街道分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可報賬。其中：計劃一次性開支超過1000元（含1000元），須事先由社區(qū)兩委班子商議并請示街道聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再經(jīng)分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。

四、加強(qiáng)社區(qū)資產(chǎn)管理。社區(qū)居委會的所有固定資產(chǎn)都要建立明細(xì)臺帳，如實登記，及時做好增減變動記錄，防止資產(chǎn)流失。每年年終必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查盤點，發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧及毀損，須及時上報，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整，并和街道會計帳務(wù)進(jìn)行核對。外單位捐贈的固定資產(chǎn)，社區(qū)應(yīng)取得相關(guān)原始發(fā)票資料報街道財務(wù)室后賬務(wù)處理。

五、實行財務(wù)公開和民主監(jiān)督。社區(qū)財務(wù)要接受上級業(yè)務(wù)分管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，實行財務(wù)公開制度，每季度在社區(qū)公開欄公布財務(wù)收支情況，接受廣大居民的監(jiān)督，并報街道備案。

六、社區(qū)財務(wù)實行月結(jié)制，每月1-10日內(nèi)各社區(qū)報賬員將上月的全部收入、支出、經(jīng)濟(jì)往來等憑證核對、記賬后，報街道財務(wù)作賬務(wù)處理，過期將不予處理。遇特殊情況，必須經(jīng)街道聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，再由分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后作賬務(wù)處理。

七、報賬員工作規(guī)程

（一）報賬員預(yù)審原始憑證

報賬員受理本單位業(yè)務(wù)經(jīng)辦人的收入、支出票據(jù)時，須對原始憑證進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)審，具體包括：

1、原始憑證的真實性、完整性、支出的合理性及合法性。

2、檢查經(jīng)辦人、審批人的簽字是否完備，是否符合本單位審批權(quán)限的規(guī)定。

（二）報賬員整理原始憑證

報賬員對預(yù)審合格的原始憑證，進(jìn)行整理，并按一般預(yù)算收入、支出科目進(jìn)行歸類，核實票據(jù)的張數(shù)、金額，對不符合規(guī)定的票據(jù)責(zé)令經(jīng)辦人補(bǔ)辦。

（三）報賬員填制報賬單

整理好的原始憑證按規(guī)定的格式填制報銷單。按項目要求填寫齊全，認(rèn)真核對所附原始票據(jù)張數(shù)、金額、領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字，報賬員在相應(yīng)位置簽字并加蓋公章。

第二篇：額魯特街道辦事處人口普查感人事跡多

盡職盡責(zé)的六普人

額魯特街道辦事處人口普查感人事跡多 他們，或許只是一位普通的母親，一位辛勤勞動的職員，或是一名熱心社區(qū)活動的居民，熟悉轄區(qū)情況的社區(qū)工作者……但是從11月1日開始，他們有了一個光榮的稱號——全國第六次人口普查普查員，這份使命艱難而光榮，在我街道各社區(qū)，就涌現(xiàn)出許多心系普查、忘我工作的感人事跡。舍小家，顧大家的熱心姐——孟玉蘭

孟玉蘭同志，是我街道柳樹溝社區(qū)一名工作人員。她承擔(dān)著社區(qū)人口普查的普查指導(dǎo)員、統(tǒng)計和匯總工作。該項工作要求細(xì)致、準(zhǔn)確、工作量大，為了按時、按量地完成工作任務(wù)，她經(jīng)常不分假日，加班加點到深夜，有時連飯都按時吃不上，孩子、家庭也無法照顧，舍小家顧大家一心撲在人口普查工作上。社區(qū)普查員在各自普查中遇到各種難題，都要向她請教、匯報，請求具體解決方法，她都是仔細(xì)了解，認(rèn)真學(xué)習(xí)《普查員手冊》，耐心解答，對各普查員報來的長短表，她都一一認(rèn)真進(jìn)行審查、指導(dǎo)。她為了給普查員解答問題，嗓子也啞了很長一段時間。為了及時完成這光榮的任務(wù)，經(jīng)常熬夜到深夜。其他普查員的工作已完成，而她卻不休息，連軸轉(zhuǎn)，繼續(xù)報數(shù)據(jù)，卻毫無怨言，不叫一聲苦不喊一聲累。

以身作則的耐心姐——曹淑嫻

曹淑嫻同志也是我街道柳樹溝社區(qū)的一名普查指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)著自己的普查小區(qū)和4個普查員的小區(qū)，作為普查指導(dǎo)員，她要對其他普查員的工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)、檢查和驗收，保證普查小區(qū)圖準(zhǔn)確繪制、戶主姓名底冊編制登記，復(fù)查等工作的按時完成、保證普查員的各項工作質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，她一遍遍地帶領(lǐng)普查員到實地繪制小區(qū)圖，明確地域范圍，耐心細(xì)致地給初次接觸人口普查的普查員講解普查表中所涉及的內(nèi)容。她放下自己手頭的工作，親自領(lǐng)送新來的普

查員到居民家中進(jìn)行初次摸底工作，在居民家中實地做具體的輔導(dǎo)工作，做到不重不漏。她所負(fù)責(zé)的小區(qū)出租戶較多，外來務(wù)工人員居住的也多，有的住戶去三四次都見不到人，她就想辦法向鄰居或房東打聽他們具體打工、經(jīng)商的地方，然后找到這些居民工作的地方與他們聯(lián)系，真實、準(zhǔn)確的填寫他們的信息。每天都是起早貪黑，中午很多時候都不回家，去居民家入戶。當(dāng)她看到自己手中的普查成績時，當(dāng)她想到用自己的真心、細(xì)心、耐心換得居民的理解和支持，最終說服他們提供真實的信息進(jìn)行登記時，她覺得自己所付出的這一切都是值得的。當(dāng)她圓滿的完成人口普查工作后，感到非常踏實。

樹立表率的退休老教師——郭秀珍、王鳳琴

郭秀珍和王鳳琴是柳樹溝社區(qū)的兩位退休老師，年齡分別是62歲和58歲。在這次人口普查工作中，擔(dān)任著普查員的工作，她們所負(fù)責(zé)的普查小區(qū)共有300多戶人，她們深知人口普查工作的重要性，不畏艱難，不怕吃苦，不怕累，起早貪黑，不顧身體。認(rèn)真學(xué)習(xí)《普查員手員》，仔細(xì)揣摩普查長短表、戶主姓名底冊怎么填寫。在繪制小區(qū)圖時，為了摸清自己負(fù)責(zé)的普查小區(qū)范圍，反反復(fù)復(fù)地仔細(xì)到實地繪制。遇到難題，自己理解吃力的問題，及時問指導(dǎo)員，及時解決問題，確保了這次人口普查工作的有效開展和完成。她們的精神，是在我們每位普查人員中無法體現(xiàn)的，也是我們每位普查人員學(xué)習(xí)的榜樣。

不論是普查指導(dǎo)員還是普查員，我們在他們的身上看到了對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕苦、不怕累，舍小家顧大家的精神。作為普查指導(dǎo)員和普查員，都應(yīng)該有著樂于奉獻(xiàn)，不畏艱苦，敢當(dāng)人先的精神，要把普查工作當(dāng)頭等大事，認(rèn)真完成。這是我們每一位普查指導(dǎo)員、普查員所具備的理念，正是因為有這樣的理念，我街道人口普查工作才能這樣順利、圓滿的完成。

第三篇：街道社區(qū)工作人員管理辦法

第一章 總 則

第一條為認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)**街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)干部隊伍建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)干部管理工作的制度化、規(guī)范化，推動基層組織建設(shè)健康有序開展，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨章》、《居民委員會組織法》，結(jié)合**實際，特制定本辦法。

第二條社區(qū)工作人員是指社區(qū)黨總支、居委會、社區(qū)工作站人員和社區(qū)其他工作人員。第二章 義務(wù)與權(quán)利

第三條社區(qū)工作人員應(yīng)當(dāng)遵守憲法、法律、法規(guī)的國家的政策，辦事公道，熱愛社區(qū)工作，熱心為居民服務(wù)。

第四條社區(qū)工作人員在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在黨員大會和居民代表大會的監(jiān)督下，自覺履行職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作。社區(qū)工作人員要接受黨員、居民的工作詢問，并做出答復(fù)。

第五條社區(qū)工作人員要主動學(xué)習(xí)政策法規(guī)、時事政治、業(yè)務(wù)技能、文化知識等，參加街道組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。第六條社區(qū)工作人員的工資待遇按區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并按有關(guān)規(guī)定參加社會保險。第三章 教育的培訓(xùn)

第七條社區(qū)工作人員任職以后，必須進(jìn)行上崗培訓(xùn)。教育培訓(xùn)作為社區(qū)工作人員日常管理的基本內(nèi)容，兩委成員主要由街道黨工委、辦事處負(fù)責(zé)培訓(xùn)，其他工作人員主要由社區(qū)黨總支和居委會以及街道的各職能科室進(jìn)行培訓(xùn)。

第八條對社區(qū)干部的教育培訓(xùn)應(yīng)堅持理論聯(lián)系實際，體現(xiàn)時代要求，做到按需施教、學(xué)以致用。培訓(xùn)以下列內(nèi)容為主：

（一）政治理論學(xué)習(xí)，包括馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和各級黨組織關(guān)于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的各項方針政策，各級黨組織和政府的重要文件精神等；

（二）思想作風(fēng)教育，包括理想信念、宗旨觀念、服務(wù)意識、街道規(guī)范、廉政規(guī)定等；

（三）基本知識培訓(xùn)，包括黨建基本理論、社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識、法律法規(guī)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和社會管理知識等。第四章 請休假與考勤

第九條社區(qū)工作人員請（休）假實行書面報批制度。

社區(qū)黨總支、居委會主要負(fù)責(zé)人請（休）假1天以內(nèi)須報經(jīng)街道聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)審批，請（休）假1天以上的，須經(jīng)街道聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)審查，并報請街道主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

社區(qū)其他工作人員請（休）假1天以內(nèi)由社區(qū)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人審批，請（休）假1天以上的須經(jīng)街道分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人審查，報經(jīng)街道業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

社區(qū)兩委人員在3年任職期內(nèi)，每年可享受5天的正常休假，連續(xù)工齡每超過1年，增加1天假期，累計不超過15天。婚假、產(chǎn)假、喪假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工作站人員休假按街辦聘用人員休假執(zhí)行。請（休）假到期后及時銷假。

社區(qū)工作人員的請（休）假實行備案公開制度，每季度向群眾公開，并報街道黨政辦和社事科備案。每半年進(jìn)行民主測評時，在黨員代表大會和居民代表大會上公布。

第十條社區(qū)黨總支、居委會和社區(qū)工作站對工作人員嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，考勤結(jié)果每月由社區(qū)黨總支負(fù)責(zé)人簽字后及時上報社事科備案，以此作為評定社區(qū)工作人員工作表現(xiàn)的依據(jù)之一。社區(qū)黨總支、居委會和工作站負(fù)責(zé)人在考勤中不弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消該社區(qū)當(dāng)年工作評優(yōu)資格，并扣除社區(qū)主要負(fù)責(zé)人年終獎。

兩委成員及工作站人員考勤情況由街道社事科進(jìn)行匯總，涉及扣發(fā)工資及獎金的，報由黨政辦審查執(zhí)行。

第十一條社區(qū)工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不得遲到、早退、曠工。

（一）遲到、早退、曠工

1、遲到或早退30分鐘以內(nèi)的，每次扣發(fā)工資10元，30分鐘以上1個小時以內(nèi)的，每次扣發(fā)工資20元，超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

2、月遲到、早退累計達(dá)五次者，扣除相應(yīng)工資后，計曠工一次，曠工一次扣發(fā)一天雙倍工資。內(nèi)曠工連續(xù)三天及以上或者累計曠工十天及以上者扣除年終目標(biāo)獎。

（二）請假

1、病假

（1）社區(qū)工作人員病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，致電社區(qū)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

（2）因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)街道黨政辦核定后，再行給予工作安排。

（3）病假（工傷除外）全年累計超過三天的，超過的天數(shù)扣除相應(yīng)工資的20%；全年累計超過十天的，超過的天數(shù)扣除相應(yīng)工資的40%；全年累計超過三十天的，超過的天數(shù)扣除相應(yīng)工資的60%，全年累計超過六十天的，超過的天數(shù)扣除相應(yīng)工資的80%。（4）病假（工傷除外）全年累計超過三十天的，扣除年終目標(biāo)獎的50%。

2、事假

（1）緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知社區(qū)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，規(guī)定程序批準(zhǔn)，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。（2）事假全年累計超過十天的，扣除年終目標(biāo)獎的80%。第五章 考核與獎勵

第十二條根據(jù)《成都市社區(qū)班子成員考核獎懲試行辦法》，社區(qū)工作人員實行績效考核制度。

（一）社區(qū)工作人員的考核由街道黨工委、辦事處負(fù)責(zé)組織，對德、能、勤、績、廉全面考核，重點考核工作實績。

（二）對社區(qū)工作人員的考核，就當(dāng)堅持客觀公正的原則，實行街道、社區(qū)黨總支、居委會考核與社區(qū)群眾考評相結(jié)合，平時考核與定期考核相結(jié)合。

（三）社區(qū)工作人員的考核分為平時考核、民主評議和考核。平時考核作為考核的基礎(chǔ)。

（四）民主評議參照《武侯區(qū)社區(qū)黨組織書記民主評議試行辦法》執(zhí)行。

（五）民主評議結(jié)果將納入考核，原則上每半年舉行一次，由街道黨政辦、社事科牽頭組織，社區(qū)黨員代表、居民代表和駐轄區(qū)單位代表參與進(jìn)行測評。

（六）考核由個人總結(jié)，再由社區(qū)黨總支部、居委會在聽取黨員代表、社區(qū)居民代表（或樓組長）意見的基礎(chǔ)上寫出評語。

社區(qū)黨總支部書記、居委會主任考核等次建議，由街道黨政辦綜合各業(yè)務(wù)科室意見及民主評議、平時考核的結(jié)果后提出，上報街道黨工委、辦事處確定考核等次。

各社區(qū)工作人員的考核等次建議，由各社區(qū)黨總支書記、居委會主任綜合民主評議、平時考核的結(jié)果后提出，上報街道黨工委、辦事處確定考核等次。各社區(qū)工作人員（不含支部書記，居委會主任）被評為優(yōu)秀等次的人員不超過應(yīng)考核人數(shù)的20%。

（七）考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

（八）社區(qū)工作人員考核的結(jié)果要及時在社區(qū)內(nèi)公示，并作為對個人的獎勵的依據(jù)。第十三條對工作表現(xiàn)突出，有顯著成績和貢獻(xiàn)，績效考核為優(yōu)秀，有其他突出事跡的社區(qū)工作人員給予獎勵。獎勵堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則。考核優(yōu)秀者，獎勵當(dāng)年本人1個月工資。對連續(xù)3年以上考核為優(yōu)秀的，執(zhí)行《成都市社區(qū)班子成員考核獎勵辦法》。第六章 紀(jì)律與懲戒 第十四條社區(qū)工作人員必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得有下列行為：

（一）違反國家憲法、法律和法規(guī)的行為；

（二）散布有損政府聲譽(yù)的言論，組織或者參加非法組織，組織或者參加旨在反對政府的集會、游行、示威和其它非法活動；

（三）玩忽職守，不服從工作分工的安排，貽誤工作；

（四）對組織安排布置的工作缺乏執(zhí)行力，履職不到位，重點工作推動不力；

（五）弄虛作假，欺騙領(lǐng)導(dǎo)的群眾；

（六）濫用職權(quán)，侵犯社區(qū)、群眾利益，損害政府和人民群眾的關(guān)系；

（七）作風(fēng)專斷，黨務(wù)、居務(wù)大事不召開黨員大會和居民代表大會進(jìn)行討論的；社區(qū)財務(wù)管理混亂，群眾意見較大的；不按規(guī)定公開黨務(wù)、居務(wù)和站務(wù)或黨務(wù)、居務(wù)、站務(wù)公開不實，造成惡劣影響的；

（八）違反社會公德，造成不良影響；

（九）參與或者支持色情、吸毒、迷信、賭博等違法活動；

（十）工作時間或工作場所喝酒、打牌、利用電腦從事與工作無關(guān)的事等；

（十一）曠工或者因公外出、請休假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸；

（十二）在工作中有重大失誤的；

（十三）違反紀(jì)律的其他行為；

第十五條社區(qū)工作人員有本辦法第十四條所列尚未構(gòu)成犯罪的或者雖然構(gòu)成犯罪但是依法不追究刑事責(zé)任的違法、違紀(jì)行為，或者考核為基本稱職、不稱職者，應(yīng)當(dāng)給予懲戒；違紀(jì)行為情節(jié)輕微的，經(jīng)批評教育后改正的，也可以免于懲戒。

第十六條懲戒分為：誡免談話、通報批評、誡免、停薪、停薪停職、免職或啟動罷免程序。

（一）誡免談話：對于違紀(jì)違法行為較輕微的或者考核基本稱職的，進(jìn)行誡免談話。

（二）通報批評：對于違紀(jì)違法行為較輕的或者民主測評連續(xù)兩次基本滿意票數(shù)超過實際測評人數(shù)的20%，或考核兩次基本稱職的給予通報批評。

（三）誡免：對于違紀(jì)違法行為較重的或者民主評議連續(xù)兩次基本滿意和不滿意票超過實際測評人數(shù)的30%，或考核一次不稱職的，給予誡免。誡免時間為2個月，誡免期工資按60%計發(fā)。

（四）停薪：誡免期滿仍無法改正的，或者民主測評連續(xù)三次基本滿意和不滿意票超過實際測評人數(shù)的30%，或內(nèi)連續(xù)曠工三天及以上或者累計曠工十天及以上者扣除年終目標(biāo)獎。

（五）停薪停職：年終考核兩次不稱職的給予停薪停職處理并勸其辭職。

（六）免職或啟動罷免程序：違背十四條所規(guī)定的紀(jì)律，并造成嚴(yán)重后果的，按照《黨章》、《居民委員會組織法》、《成都市社區(qū)黨組織成員班子成員罷免試行辦法》予以免職或啟動罷免程序。

第七章 辭職與卸任

第十七條社區(qū)工作人員辭職，應(yīng)按照《黨章》、《居民委員會組織法》相關(guān)程序辦理。

第十八條對社區(qū)黨支部書記、社區(qū)居委會主任及與財務(wù)工作相關(guān)的居委會工作人員辭職的換屆卸任的，進(jìn)行離任審計。第八章 附則

第十九條本辦法由武侯區(qū)**街道黨政辦、社事科負(fù)責(zé)解釋。第二十條本辦法自公布之日起執(zhí)行。

第四篇：大班額班級管理辦法

大班額班級管理之我見

商洛市小學(xué)

四年級三班

郅青煥

班額大、任務(wù)重，一直是我校班主任工作的突出問題。素質(zhì)教育要求面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，著力提高學(xué)生服務(wù)國家人民的社會責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。堅持面向全體學(xué)生的素質(zhì)教育理念，與中國傳統(tǒng)的教育思想應(yīng)當(dāng)說是一脈相承。素質(zhì)教育不是面向部分學(xué)生，而是面向全體學(xué)生；不是英才教育而是國民教育；不是選拔教育而是普及教育；不是淘汰性教育，而是發(fā)展性教育。學(xué)校必須為所有少年兒童提供平等的教育機(jī)會，使他們在天賦允許的范圍內(nèi)得到充分發(fā)展。促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展是素質(zhì)教育的根本任務(wù)，素質(zhì)教育所要培養(yǎng)的人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)，包括生理、心理、思想和文化等方面的素質(zhì)，它要求必須把德育、智育、體育、美育有機(jī)地統(tǒng)一在教育活動的各個環(huán)節(jié)中，使諸方面的教育相互滲透、協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。教育要根據(jù)學(xué)生的特點和特長，因人而異，因材施教，使每個孩子潛在的天賦能夠發(fā)揮出來，應(yīng)幫助每一個學(xué)生發(fā)揮特長，施展才能，實現(xiàn)個性成長。

而我校70多名學(xué)生的課堂、作業(yè)、處理日常出現(xiàn)的種種問題往往讓班主任老師感到筋疲力盡、力不從心。如何有效地進(jìn)行班級管理，既能圓滿的完成日常的教育教學(xué)任務(wù)，又能出色的完成學(xué)校布置的各項大型活動，還能將班級內(nèi)部管理的井井有條、活動搞得有聲有色，結(jié)合十幾年的班主任工作經(jīng)驗，我覺得必須做到以下幾點。

一、制定切實可行的班紀(jì)班規(guī)，安全衛(wèi)生公約

孟子曰: 不以規(guī)矩，不能成方圓。世界上的一切都必須按照一定的規(guī)矩秩序各就各位。德國人的講規(guī)矩嚴(yán)謹(jǐn)全世界都有名，有一個小測試，如果你半夜口渴醒來，發(fā)現(xiàn)床頭有半杯水，不確定是睡前倒的還是前一天晚上的，那你會怎么做？傳說中，德國人會選擇忍住不喝，直到天亮。小到個人的生活與工作，大到國家的發(fā)展與民族的尊嚴(yán)，嚴(yán)謹(jǐn)守規(guī)矩是一種多么重要的優(yōu)秀品質(zhì)。成功的教育就是教會孩子從小遵守各種規(guī)矩。

哈佛教育學(xué)博士王濤日前在泉州演講時稱：有愛，更要有規(guī)矩。講規(guī)矩要從出生時開始。早期的規(guī)矩對人生發(fā)展有很大的影響，規(guī)矩懂得越晚代價越大。即使在崇尚個人自由的美國，都呼吁講規(guī)矩要從嬰兒出生就開始。從吃飯、睡覺這些一點一滴的小規(guī)矩開始做起，培養(yǎng)孩子的獨立意識，讓孩子從小明白，做每件事都要遵守一定的規(guī)矩。

班級管理也是如此。要確立明確的班紀(jì)班規(guī)，制定安全衛(wèi)生公約，切實可行的獎懲制度，讓孩子們明白應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做，做錯了應(yīng)承擔(dān)什么后果，付出什么代價。班主任勤叮囑督促，班干部勤檢查記錄，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度，學(xué)生才能有章可循、有法可依。隨時走進(jìn)教室總是窗明幾凈，充滿昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的文化氛圍。我們班多次在學(xué)校的衛(wèi)生檢查、紅領(lǐng)巾佩戴檢查、放學(xué)路隊檢查中榮獲流動紅旗，連年被評為優(yōu)秀班級、優(yōu)秀中隊。班級是每一個人的家，需要每一位同學(xué)來悉心維護(hù)，大家都遵守規(guī)矩，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，班級管理也就水到渠成、事半功倍了。

著名的顏氏家訓(xùn)中有明確的教導(dǎo)：“父母威嚴(yán)而有慈，則子女畏慎而生孝矣?！痹谥袊膫鹘y(tǒng)教育中，只有父母威嚴(yán)和慈愛的結(jié)合才能帶出子女好的行為品質(zhì)。教育的核心就是處理好愛和規(guī)矩的關(guān)系。真正的愛是帶有規(guī)矩的愛，真正的規(guī)矩是體現(xiàn)愛的規(guī)矩。只有愛和規(guī)矩的理性結(jié)合，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的孩子。

二、培養(yǎng)一批得力的小干部、小助手

班主任工作是一項繁瑣、忙碌的工作，僅靠班主任單槍匹馬，把幾十個生龍活虎、個性不同的學(xué)生管理好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有責(zé)任心的班干部隊伍，是搞好班級工作的重要條件。俗話說：“群羊走路靠頭羊”，班干部就是“頭羊”。班主任要依靠他們開展各項工作。特級教師魏書生談到他的治班經(jīng)驗時曾經(jīng)說過他擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作，又做兩個班的班主任，還經(jīng)常外出開會傳經(jīng)，而兩個班的各項工作正常開展，靠的就是幾十個學(xué)生小干部，他們都是副班主任。班干部的作用由此可見一斑。

1、精心挑選頭羊，人人都有機(jī)會

班干部在班集體中處于核心地位，是班主任工作的有力助手，班主任要重視班干部的選拔和培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們在班級中的帶頭作用。為了把那些關(guān)心集體、積極熱情、辦事認(rèn)真、有一定組織能力的學(xué)生選拔到班干部的崗位上來，我給學(xué)生充分表現(xiàn)自己的機(jī)會，例如一分鐘自我介紹，主持一次班隊會，毛遂自薦演講，輪流當(dāng)值日班長，聽其言，觀其行，考查學(xué)生的實際能力，并因材任用。此外，我還設(shè)立了許多崗位，比如負(fù)責(zé)關(guān)燈的燈長、負(fù)責(zé)擦黑板的板長等等，爭取讓每一位學(xué)生都得到鍛煉，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感、責(zé)任心。

2、加強(qiáng)職責(zé)教育，提高思想認(rèn)識。

班干部對于班級管理的重要性不言而喻，做好班干部的選拔、培養(yǎng)和使用是做好班主任的一項基礎(chǔ)性工作。要建構(gòu)和培養(yǎng)一支高效的班干部隊伍，班主任必須要用“心”來培養(yǎng)。心理學(xué)研究證明，班干部的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣影響著整個班級。在創(chuàng)建班集體過程中班級的好品德、好作風(fēng)、健康的輿論、新型的人際關(guān)系，很大程度上是在班干部的帶動下形成的。因此，要加強(qiáng)對班干部的思想教育，幫助他們樹立以大局為重，以正面說服教育為主的思想。為老師分擔(dān)憂愁，為同學(xué)解決問題。我們經(jīng)常能夠看到有的學(xué)生們往往一當(dāng)上班干部，就會放松對自己的要求，不能公正處事。這時應(yīng)及時作好思想疏導(dǎo)工作，讓每位班干部進(jìn)行批評教育時，做到公平公正，人人平等。

3、責(zé)任心是一個班干部的必備素質(zhì)

班干部培養(yǎng)主要是組織活動和班級管理能力。首先最重要的是培養(yǎng)責(zé)任心，所以我特別注意班干部在工作中的持之以恒、有始有終精神的培養(yǎng)。時刻關(guān)注他們在工作中的問題，幫助他們克服一切困難，改進(jìn)工作方法。在長期的關(guān)心支持下，我們班出現(xiàn)了一大批富有責(zé)任心的好干部。有按時開門鎖門的生活委員劉祎偉；有從未忘記關(guān)電閘的燈長陳良可；有天天兩節(jié)課后投作業(yè)的安思源；有??

作為一名班主任，我深深地體會到培養(yǎng)和鍛造一支得力的小干部隊伍是帶好班集體非常重要的工作。同時學(xué)生在從事班干部的過程中能力也得到了提高，在組織和管理的過程中更有利于學(xué)生自身優(yōu)秀品質(zhì)的形成，為提高班主任的工作效率立下了汗馬功勞。

三、建立個人成長記錄袋，通過量化積分評選三好、優(yōu)秀 美國課程評價專家約翰遜說：如果要求5個不同的教師給檔案袋評定下定義，你很可能會收到5個不同的答案,其中每一個都沒有錯。從語義分析看，檔案袋有代表作選輯的意思，最初使用這種形式的是畫家及后來的攝影家，他們把自己有代表性的作品匯集起來，向預(yù)期的委托人展示。后來這種做法應(yīng)用到教育上，搜集和評估學(xué)生在一段時間內(nèi)的作品樣本，以此作為學(xué)生進(jìn)步程度的依據(jù)。?班主任在平時的檢查記錄之外，我還幫助學(xué)生建立成長的檔案即“成長記錄袋””，封面讓學(xué)生以一段個性鮮明的自我介紹，一張綻放笑臉的卡通畫或者大頭貼、照片來充分展示自己的風(fēng)格，學(xué)生把自己每次重要的試卷，或者最滿意的作業(yè)、作品，獲獎證書和“我的每日成長故事日記”“我的每年成長足跡”評定表等裝入其中，留下串串閃光的足跡，擁有一段美好的回憶！期末總評，看一看、比一比、想一想，根據(jù)成績填寫鑒定等級，評選三好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊員。這種做法學(xué)生能客觀的看到自己一學(xué)期的進(jìn)步，為學(xué)生提供展示自己的機(jī)會，評選各類標(biāo)兵也有理有據(jù)，更有針對性，更容易讓大家心服口服，也為班級樹立了正氣。

四、以鼓勵為主，科學(xué)、客觀的評價每一位學(xué)生

美國哈佛大學(xué)教授、發(fā)展心理學(xué)家加德納于20世紀(jì)90年代提出的多元智能理論。加德納認(rèn)為人的智能由七種緊密關(guān)聯(lián)但又相互獨立的智能組成，它們是語言智能、數(shù)理智能、音樂智能、身體運(yùn)動智能、空間智能、人際關(guān)系智能、自我認(rèn)識智能。各種智能只有領(lǐng)域的不同，而沒有優(yōu)劣之分，輕重之別，也沒有好壞之差。因此，每個學(xué)生都有可持續(xù)發(fā)展的潛力，只是表現(xiàn)的領(lǐng)域不同而已。

我們班是小組日記，四人一組，每周每人一篇。有一次，一個學(xué)生寫了一篇比較好的日記。我看了很高興，不由自主地在他的日記下面寫了：老師能看到這么好的日記，非常高興，希望你繼續(xù)努力！萬萬沒有想到這一個評語的動力那么大，第二天早晨，那個學(xué)生親自把日記送到我辦公室，寫得比前一天還好。這件事突然間啟發(fā)了我。我毫不猶豫地拿起筆在每個學(xué)生的日記下面寫了不同的評語。第三天早晨，他們把日記交得一個比一個早，寫得也一個比一個好。從此我就不停地寫評語，在寫評語上下了一定的功夫。學(xué)生寫日記的興趣明顯提高了，質(zhì)量也自然而然提高了，其他方面也有了很大的變化。

這件事讓我明白了作為老師不僅要關(guān)注學(xué)習(xí)的結(jié)果，更要關(guān)注學(xué)習(xí)的過程；評價不僅重視學(xué)生解決問題的結(jié)論，而且重視得出結(jié)論的過程；不僅關(guān)注學(xué)生的水平，更要關(guān)注學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中表現(xiàn)出的情感、態(tài)度和價值觀；不僅重視學(xué)生整體水平，更要尊重個體發(fā)展的差異性和獨特性，倡導(dǎo)學(xué)生在評價中學(xué)會合作；不只是重視教師對學(xué)生的評價，更要提倡學(xué)生的自我評價，同伴的互相評價以及家長對子女的多元評價。

五、充分利用班隊會，為學(xué)生搭建一個展示自我的舞臺 學(xué)校的教育教學(xué)等工作都是以班級為單位開展，班級是學(xué)校工作最基本的群體單位。學(xué)校的各項工作是以班級工作的實施貫徹得到支撐和保證。班級應(yīng)該有目的，有計劃、有組織的開展各種豐富多彩的班隊活動。提前制定主題、學(xué)生收集資料、精心布置安排、保證達(dá)到預(yù)期效果。

班級是學(xué)生成長的搖籃，是學(xué)生具體參與各項活動的基地。是陶冶學(xué)生的熔爐，也是學(xué)生自我教育的課堂。讓每一位學(xué)生都得到鍛煉和提高，讓他們在活動中得到認(rèn)可，享受成功是開展班隊會活動的一項重要任務(wù)和基本原則。大班額學(xué)生很少有表現(xiàn)自己的機(jī)會，每周的班隊會為他們提供了一個展示自己才華的舞臺，在這個舞臺上，同學(xué)們可以盡情發(fā)揮，張揚(yáng)個性。圍繞一個主題，有計劃的設(shè)計、組織、實施好主題班會，調(diào)動全班學(xué)生的積極性，激發(fā)他們的興趣與參與意識，充分利用這個陣地，發(fā)揮自我教育的作用，這是一個很好的德育活動模式，既可以提高認(rèn)識，發(fā)展個性，愉悅生活，又可以培養(yǎng)學(xué)生的民主意識，鍛煉自理自治能力，從而達(dá)到即培養(yǎng)了人，又鞏固了班集體的凝聚力，樹立良好班風(fēng)的目的。

班干部依靠全班同學(xué)的聰明才智，己討論出主意，自己設(shè)計活動方案，在遇到困難時，再由班主任老師加以引導(dǎo)、指導(dǎo)，但引導(dǎo)、指導(dǎo)決不是包辦代替，要尊重學(xué)生的意見，培養(yǎng)他們學(xué)會自己管理自己，自己教育自己，鍛煉他們敢想、敢說，敢于探索，大膽創(chuàng)造的精神。為此，作為班主任要善于把自己的教育意圖、組織思路巧妙地滲透給學(xué)生，并潛移默化地轉(zhuǎn)移為學(xué)生的心理需要，以充分發(fā)揮他們的積極性、主動性，激發(fā)他們的創(chuàng)造性，培養(yǎng)他們獨立工作的能力。

一個良好的班集體會讓學(xué)生的個性品質(zhì)得到充足的發(fā)展。作為一名大班額的班主任，要充分發(fā)揮在素質(zhì)教育中的主導(dǎo)作用，為學(xué)生創(chuàng)造一個溫馨、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。在這個環(huán)境中，學(xué)生能夠自主的學(xué)習(xí)，感到學(xué)習(xí)不是一種痛苦，而是一種快樂，是一種享受。這就要求我們要積極探索，反復(fù)實踐，不斷學(xué)習(xí)。必須從科學(xué)的角度來管理班級，狠抓常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，形成積極向上的班級氛圍，只有這樣才能促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，健康成長。

2011年7月

第五篇：街道社區(qū)經(jīng)費使用管理辦法

觀前街道社區(qū)經(jīng)費使用管理辦法

為規(guī)范和加強(qiáng)社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)工作站、社區(qū)居民事務(wù)所經(jīng)費管理和監(jiān)督，保證資金安全、合理、有效使用；同時尊重社區(qū)的財務(wù)管理自主權(quán)；社區(qū)的經(jīng)費實行“核定基數(shù)，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用”的原則進(jìn)行管理，特制定本制度：

一、社區(qū)經(jīng)費來源

為確保社區(qū)工作正常開展，加快社區(qū)建設(shè)步伐，社區(qū)管理的資金主要包括社區(qū)辦公活動經(jīng)費、社區(qū)服務(wù)收入、政府職能延伸工作經(jīng)費、集體獎勵經(jīng)費、社區(qū)單位和成員的贊助和募捐等收入。

二、社區(qū)工作經(jīng)費使用

1、社區(qū)黨委經(jīng)費使用原則上按每季2000元的額度、社區(qū)居委會按每季4000元的額度、社區(qū)工作站按每季5000元的額度，居民事務(wù)服務(wù)所暫無下?lián)?。凡大額使用的費用（暫定500元）要集體研究，并向街道分管領(lǐng)導(dǎo)報告。

2、居民小組長獎勵按社區(qū)管理的居民戶數(shù)(以上年年末各社區(qū)警戶室提供的戶數(shù)為準(zhǔn))每年每戶0.7元標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。

3、社區(qū)單位和成員的贊助和募捐等收入，分別以50%作為獎勵基金；25%作為發(fā)展基金；25%作為補(bǔ)充基金（如：彌補(bǔ)辦公活動經(jīng)費的不足、大額資產(chǎn)的添置、應(yīng)急臨時需要等）。

4、購物發(fā)票應(yīng)注明用途，辦公用品附發(fā)貨清單，注明種類明細(xì)及數(shù)量，經(jīng)費支出須有經(jīng)辦人、驗收人簽字，由社區(qū)黨委書記、社區(qū)

主任、工作站站長、事務(wù)所所長審批。

5、各種經(jīng)費支出都必須符合財務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，憑財稅部門統(tǒng)一印制的正式票據(jù)辦理報銷手續(xù)，嚴(yán)禁白條抵庫。

6、社區(qū)收到政府職能延伸的工作經(jīng)費和接受的社會捐贈等收入，必須做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作它用。

7、建立固定資產(chǎn)登記制度，詳細(xì)記載每項固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、購建日期、原價等內(nèi)容，社區(qū)居委會要有專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記和保管；社區(qū)居委會要定期對固定資產(chǎn)清查盤點（每年至少兩次），做到賬實相符；固定資產(chǎn)報廢應(yīng)由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，報街道資產(chǎn)管理辦公室審批。

四、經(jīng)費管理要求

1、社區(qū)建立民主理財小組，由社區(qū)書記（主任）任組長，選配二名人員負(fù)責(zé)記賬和出納及相關(guān)財務(wù)管理工作，社區(qū)黨委書記、居委會主任、工作站站長、事務(wù)所所長不宜擔(dān)任。

2、社區(qū)的財務(wù)賬目應(yīng)日清月結(jié)，賬款分離，賬實相符，逐筆審核，每月要提供一份財務(wù)報表交街道社會事業(yè)科和財務(wù)科。

3、社區(qū)按規(guī)定取得的各項收入，必須及時足額入帳，不得私設(shè)小金庫。

五、社區(qū)經(jīng)費監(jiān)督

1、社區(qū)各類經(jīng)費的收支情況，要接受街道的監(jiān)督管理，每季度向街道進(jìn)行通報。

2、社區(qū)各項經(jīng)費的使用詳情，應(yīng)每季度公布一次，在社區(qū)居務(wù)

公開欄進(jìn)行公示，自覺接受群眾監(jiān)督。

3、街道定期不定期對社區(qū)實行內(nèi)部財務(wù)審計，社區(qū)應(yīng)自覺地接受和配合。

觀前街道辦事處

二00七年九月二十八日