第一篇：2010年機電口政工工作總結

機電口2010年上半年工作總結

2010年是公司確立的“安全規(guī)程學習年”，在礦黨委的正確領導下，按照公司黨委的安全培訓要求為重要思想為指導，圍繞“安全規(guī)程學習年”的指導思想而工作，認真貫徹公司及礦黨委的方針決策，加強學習，強化修養(yǎng)，嚴格要求，廉潔自律，認真地履行了礦黨委規(guī)定的各項職責和要求。現(xiàn)將2010年上半年機電口政工工作總結如下：

一、積極配合公司和礦的“安全規(guī)程學習年”的各項活動進程，強化責任，認真落實。組織機電口各隊負責培訓的技術員召開關于2010年安全規(guī)程培訓專題會，實行責任目標層層分解，機電口統(tǒng)一部署，規(guī)范培訓細節(jié)，嚴格培訓考核，量化機電口各隊安全培訓責任目標，對安全規(guī)程的培訓效果實行一把手連帶職責，使機電口各隊的安全培訓有計劃，有步驟的開展下去。把安全規(guī)程培訓納入全員培訓，按照礦的總體安全規(guī)程培訓工作的總體部署在7月份之前完成了《煤礦工人安全知識五十條》和創(chuàng)傷急救知識的培訓工作，把所培訓的內(nèi)容與實際相結合，使安全培訓工作的每個環(huán)節(jié)落實到實處，切實做到安全培訓與生產(chǎn)實際不脫節(jié)。增強干部職工學習的自覺性，理順工作和學習的關系，既要踏實苦干，又要苦學，扎實地開展安全規(guī)程學習活動，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質(zhì)量，防止流于形勢。在日常生產(chǎn)過程中還存在一定問題:工人安全意識淡泊、現(xiàn)場管理不規(guī)范、職工素質(zhì)低、技術水平不夠高、專業(yè)知識少、工作中存在野蠻施工等以及新人學習動力不強等情況。在安全問題上必須樹立安全“零”理念，突出抓三個要素：一是培訓工作日?；?二是現(xiàn)場管理制度化;三是技術水平專業(yè)化。

二、切實加強組織建設，積極探索發(fā)展黨員工作新機制。建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動長效機制，切實使每一位黨員都能受到持久的教育，切實解決好黨員和各級黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的問題，確保思想上有新的提高，作風上有新的改進，工作上有新的提升，樹立起新時期共產(chǎn)黨員的良好形象。開展黨建工作一體化建設，推進黨建工作的規(guī)范化、標準化。加強效能監(jiān)察工作，建立教育、制度、監(jiān)督真正形成按制度辦事、靠制度管人、用制度約束的有效機制。進一步加強黨支部自身建設，充分發(fā)揮好各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展了重溫入黨誓詞、知識競賽、民主評議等活動認真辦理好黨員的有關審批手續(xù)，搞好對入黨積極分子的培養(yǎng)和建檔工作。加強黨員干部隊伍建設和開展黨員身邊無“三違”活動。黨員干部素質(zhì)建設，主要抓了思想道德、職業(yè)道德、科學文化、法律法規(guī)、業(yè)務技能等教育培訓工作。在發(fā)展黨員工作，壯大黨員隊伍的同時把優(yōu)秀的青年干部職工及時地吸收到黨內(nèi)來，不斷壯大隊伍，在黨課學習中進一步提高全體黨員的安全責任意識，把“作風務實，工作落實”的要求體現(xiàn)到安全生產(chǎn)中去，嚴格安全生產(chǎn)規(guī)章知道，做到黨員身邊無“三違”黨員責任區(qū)無事故，為安全生產(chǎn)奠定基礎。

三、加強政工工作，增強日常宣傳教育的針對性和實效性。在日常宣傳教育始終圍繞公司及礦的中心工作，抓好黨的政策學習、公司及礦文件精神傳達，做好公司和礦重要會議精神的貫徹落實和職工宣傳等工作，多方鼓舞士氣、凝聚力量，積極宣傳企業(yè)形象，增強了宣傳思想政治工作的針對性和實效性。在組織制度建設上，成立了機電口各隊新聞宣傳報道小組，組建了通訊員隊伍，明確了目標任務，并以一定的精神和物質(zhì)獎勵來激發(fā)了宣傳員的積極性、事業(yè)心和成就感。黨支部還把公司制定的《宣傳報道工作管理辦法》進一步地分解到各隊報道小組每個人身上，并注重新聞宣傳報道工作考核獎勵和通訊員隊伍自身建設，保證了公司和礦的重大事項、重大決策、中心工作的宣傳報道工作。在安全生產(chǎn)報道稿件上，我們始終堅持服務于礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作中心這一主題，突出扎實工作、交流經(jīng)驗、鼓舞士氣、營造氛圍這一職責，及時根據(jù)我礦的生產(chǎn)情況、重點工作推進情況和職工思想動態(tài)進行針對性組稿，并狠抓稿件質(zhì)量，有力地配合了我礦黨政工作。

四、大力加強黨風廉政建設，樹立企業(yè)良好形象。堅持學習教育和制度監(jiān)督相結合，認真學習貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》，以求真務實的精神做好黨風廉政建設和反嫌疑腐敗工作。以黨的事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展為重，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持學習，自我錘煉，不斷改造主觀世界，樹立浩然正氣，抵制任何形式的思想腐蝕和拜金主義，果斷反對任何形式的不正之風。堅持防范關口前移，強化對權力的制約和監(jiān)督，重點抓好“三個突出”，即突出抓好形式多樣、務實求新、成效顯著的兩個務必教育，突出抓好廠務公開環(huán)節(jié)的全過程控制和群眾監(jiān)督，突出抓干部隊伍的廉政建設，始終保持隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。

五、職工隊伍穩(wěn)定工作文明創(chuàng)建實現(xiàn)新突破。及時分析研究職工隊伍中出現(xiàn)的新情況和敏感問題，突出抓好穩(wěn)定工作責任制的落實，加強思想動態(tài)分析，確保及時發(fā)現(xiàn)和化解各種不良傾向和苗頭，防患于未然。認真學習貫徹公司及礦黨委的文件精神，使職工在思想上和行動上同公司和礦保持高度一致。積極配合礦文明創(chuàng)建工作，狠抓各隊的文明創(chuàng)建達標和質(zhì)量標準化工作，使機電口的質(zhì)量標準化工作一直在礦名列前茅。組織開展了各項喜聞樂見的業(yè)余活動，豐富和充實了職工文化生活，促進了職工的身心健康。積極參加礦舉辦籃球賽、趣味運動會，增強了職工的身體素質(zhì)和團體意識，推動了群眾性體育活動的深入開展。

總之，在2010年上半年的工作中，機電支部在礦黨政班子的正確領導下，在安全培訓，黨政工作，廉政建設，文明創(chuàng)建等各方面工作做出了一些成績，但按照公司及礦的要求還有一定的差距，機電支部不會因此而滿足現(xiàn)狀，決心在下半年中，克服工作中的缺點，團結奮斗，開拓進取，為完成全年的總體工作目標而努力奮斗。

第二篇：煤礦機電口2014年工作總結

xx煤礦煤業(yè)有限公司 機電口工作總結

機運科 2014年12月2日

xx煤礦煤業(yè)有限公司 2014年機電運輸工作總結

進入2014 年以來，我礦機電口在上級公司和礦領導正確帶領和機電口干部職工的辛勤工作，本著“堅持人性化的管理，強化機電運輸?shù)木毣?，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電運輸全面達標”的指導思想，各項機電運輸工作全面展開，并取得了一定的成果。在此，對 2014 年機電運輸管理的一些做法、思路及明年工作計劃，作以下匯報。

一、加強管理、做好礦井機電運輸安全運轉工作

依照公司系統(tǒng)安全指令，結合我礦實際，我們重點加強了對礦井提升、供電、井下電氣防爆等的日常管理工作，堅持做到每日提升系統(tǒng)檢修、供電系統(tǒng)保護整定、電氣設備維護升級、每周一次專項防爆檢查等，發(fā)現(xiàn)、解決在日常生產(chǎn)中存在的各種問題和隱患，并按照五定原則積極進行整改，提升了設備的安全可靠系數(shù)，保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

機電運輸安全方面，2014年消滅了二級以上機電運輸非傷亡事故，杜絕了電氣失爆事故，全年未發(fā)生人員傷亡事故。

二、完成的主要工作：

1、提升系統(tǒng)

更換了主、副井提升鋼絲繩，主井更換箕斗，每日主井筒裝備檢查，更換主井箕斗罐道滑套。

檢修副井絞車系統(tǒng)，包括機械設備、電氣裝備、絞車電控系統(tǒng)及保護裝臵的檢查維修。

2、運輸系統(tǒng)

軌道下山重新調(diào)直軌道500余米，2014年3月組織人員將軌道下山的軌道重新進行了調(diào)整順直。為我礦首采工作面的順利安裝和礦井的安全生產(chǎn)奠定了基礎。

三部皮帶驅動裝臵改造，原三部皮帶的驅動裝臵為單機55kW，速度為1.6米/秒，經(jīng)過改造后，三部皮帶速度調(diào)整為2米/秒，2×55kW雙機驅動，大大提高了皮帶運輸?shù)男省?/p>

架空人車安裝，在軌道下山安裝RJY37-1400型架空人車507米，大大降低了職工的勞動強度。

3、排水系統(tǒng)

主泵房檢修三臺MD450-60×5型號水泵，更換潛水泵，在東大巷及井下主要施工地點安裝水位報警裝臵，做水泵聯(lián)合試運轉。

采區(qū)泵房安裝三臺MD280-43×7水泵，配套電動機YB2-4502-4及Φ219×6排水管路1400米。

三聯(lián)巷臨時泵房更換三臺D85水泵，清理水倉。

4、供電系統(tǒng)

井下中央變電所設備檢修，井下電氣設備防爆升級，地面變電所設備檢修維護，二聯(lián)巷配電點供電系統(tǒng)改造。

嚴格按照上級公司要求規(guī)范制作，紙質(zhì)版的設備標志牌，過塑后再現(xiàn)場規(guī)范懸掛，各類圖紙按照新規(guī)范繪制、懸掛。采區(qū)變電所安裝PJG-10型高壓開關10臺、變壓器2臺、低壓開關7臺，敷設高壓電纜1500米。

安裝800kVA柴油發(fā)電機一臺。

5、壓風

完成地面空壓機清洗、換油、維修保養(yǎng)工作，井下安裝壓風自救裝臵9套，按照要求完成空壓機及安全閥的測試。更換井下銹蝕的風水管理共計1700米。6、11011工作面安裝

機電口多次組織召開專題會議，制定綜采工作面安裝的方案以及措施，合理選擇運輸設備，提前10天安裝完11011綜采工作面，受到了公司領導的認可。共計安裝SGB-630/132×2刮板運輸機2臺、KBSG-1000/10變壓器1臺、PJG-10高壓開關1臺MG150/380-WD型采煤機1臺、BRW200-31.5型乳化液泵站1套、ZF2800/16/24型綜采支架77架。

7、認真做好礦井雨季“三防”工作

根據(jù)河南能源（2014）197號關于做好2014年雨季三防工作、鶴煤公司關于做好2014年雨季“三防”工作要求及鶴濟公司關于做好2014年雨季三防工作的通知，繼續(xù)抓好雨季“三防”工作，開展回頭看活動，重新對供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和防洪物資儲備情況進行再檢查，確保礦井安全度汛。

對礦井供電系統(tǒng)、供電線路的檢修維護，井下電氣設備的升級維護列入日常管理范疇，做好電氣預防性試驗工作。完成地面及井下中央變電所高低壓電氣設備升級檢修。

由礦組織、調(diào)度室、機運科等單位協(xié)調(diào)，開展了礦井大范圍停電事故演練工作，演練為處理礦井安全生產(chǎn)事故的應急救援工作奠定了基礎，提供了參考依據(jù)。

8、員工安全培訓

強化員工安全培訓。利用班前會組織各崗位工種、機電維修工，進行了安全、專業(yè)技能培訓，每月對員工進行考試，累計參加考試630人次，合格630人次。

三、隱患治理

在隱患治理方面采取了以下措施，保證了我礦機電設備的完好和正常運行：

1、認真組織人員按時參加鶴濟公司機電口周業(yè)務活動。按照鶴濟公司的要求，認真組織人員按時參加公司機電口每周組織的周業(yè)務活動日，在活動中查找與兄弟單位的差距，開闊了視野；會后及時向礦機電口管理人員傳達會議精神，將公司新的要求及時的傳達下去并認真執(zhí)行。

2、認真執(zhí)行公司下達的安全生產(chǎn)系統(tǒng)指令

按照每月公司下達的安全生產(chǎn)系統(tǒng)指令，做好薄弱環(huán)節(jié)的檢查和整改。通過執(zhí)行安全生產(chǎn)系統(tǒng)指令，規(guī)范了技術和現(xiàn)場管理，避免在檢查中重復問題的出現(xiàn)。

3、每周組織一次我礦機電口管理人員對礦井機電口各個系統(tǒng)進行隱患排查 每周開展一次由機電礦長組織，機運科、機運隊管理人員參加的隱患排查。從現(xiàn)場管理、技術管理、圖紙資料各個方面排查各系統(tǒng)存在的隱患和問題，并按照“五定” 原則落實到人進行整改。

4、每月組織一次機電月檢和防爆電器月檢

每月一次有機運科組織，綜采隊、掘進隊、機運隊機電副隊長和機電班長參加的防爆電器設備月檢。

5、充分利用周三安全辦公和針對兄弟礦井查出的隱患做好“舉一反三”

四、修舊利廢

維修高低壓開關17臺，各類電動機21臺，水泵9臺，皮帶滾筒8臺。

五、工作中存在的問題和不足

（1）機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。

機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，科室管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮，以至造成機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

（2）機電技術力量薄弱，機電隊伍整體素質(zhì)較低，部分職工對機電標準化工作認識不足。

我們的機電隊伍中，大多數(shù)職工為整合后原礦井留守人員，對河南能化的理念和管理流程不熟悉；雖然經(jīng)過磨合，還是缺乏工作經(jīng)驗；另一方面，標準化意識差，不能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按標準進行，致使機電工作開展不是很順利。

（3）機電培訓針對性不強，達不到培訓目的，未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變。

機電安全培訓教育工作做的還不夠細致，由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講解不具體，理論不能聯(lián)系實際，職工無法在實踐中應用，造成職工學習積極性不高，安全意識淡薄、安全技能缺乏等，所以有的職工僥幸心理和習慣性違章還時有存在，這些都體現(xiàn)出了安全教育、安全管理的不到位。

六、明年工作計劃

1、建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化、設備綜合效率最高化，使設備管理制度化、正?；⒁?guī)范化，扎實地做好設備綜合管理工作，確保我礦設備安全經(jīng)濟合理運行。

2、加強機電質(zhì)量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)貫徹落實我礦各項安全管理制度，真正落實機電質(zhì)量標準化的各項工作，按標準化要求深入持久地開展機電工作。

3、穩(wěn)定人才隊伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會，引導他們樹立主動工作觀，培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)精神，同時要在培養(yǎng)職業(yè)技能，職業(yè)道德上下功夫，使工作學習化，學習習慣化。從而使每個人、每個部門、每個單位都負起職責范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責，以促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

4、在做好以上基礎工作的同時，根據(jù)鶴濟公司和我礦的統(tǒng)一部署和安排，爭取早日通過驗收。

總之，我們機電口將鼓足干勁，認真總結經(jīng)驗和吸取教訓，積極配合，齊心協(xié)力，在鶴濟公司和我礦的統(tǒng)一部署和安排下，爭取早日通過復工復產(chǎn)驗收；完成明年的各項工作任務，為建設安全、高效的克井二礦努力奮斗！

鶴濟克井二礦機運科 2014年12月2日

第三篇：機電口“雙基”制度

九礦機運口“雙基”管理制度

九礦機運科 2011年1月1日

目 錄

1.安全“雙基”建設考核辦法 ····················································(1)2.安全工作落實考核辦法 ························································(3)3.礦用設備器材使用管理制度··················································(5)4.現(xiàn)場安全管理制度··································································(8)5.質(zhì)量標準化工作管理辦法······················································(10)6.事故隱患排查與整改落實制度······················································(11)7.安全生產(chǎn)責任制······································································(12)附：機運科崗位責任制························································(14)8.安全獎罰制度··········································································(17)9.安全技術學習制度··································································(19)10.礦用產(chǎn)品安全標志管理制度················································(20)附：《煤礦礦用產(chǎn)品安全標志管理暫行辦法》··················(22)11.機電工程開工復工許可制度················································(26)12.九礦礦用設備使用考核辦法················································(27)13.九礦機電系統(tǒng)事故災害預防制度········································(30)14.工程質(zhì)量終身負責制度·······················································(42)15.九礦斜巷軌道提升管理制度························································(46)16.安全檢查制度········································································(48)機運口安全“雙基”建設考核辦法

為認真落實黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面加強安全質(zhì)量管理，構建安全生產(chǎn)長效機制，防止各類安全事故發(fā)生，有效推進九礦機運口安全“雙基”建設，提高職工素質(zhì)和礦井防災、抗災能力，防范安全事故，實現(xiàn)全年安全工作“零”目標，為起點，特制定本辦法。

1、結合機運口實際情況，成立安全“雙基”建設領導小組。組 長：機電礦長

副組長：機電副總 機運科科長

成 員：機運科副科級以上（含技術員）和機運口三個區(qū)隊隊長、支書及區(qū)隊安全“雙基”建設管理人員。

2、安全“雙基”建設領導小組下設辦公室，辦公室設在機運科，機運科科長兼任辦公室主任，辦公室成員按規(guī)定組織各項安全“雙基”建設考核工作。認真實施“兩個規(guī)范”，搞好安全“雙基”建設，使九礦機電、運輸工作做到依法、依規(guī)指揮，職工按章操作，使所轄各單位人人遵章守紀，按章操作，實現(xiàn)崗位操作規(guī)范化，管理制度化。

3、機運科對所轄的單位（機電隊、運輸區(qū)、機運隊）按照礦、科室“雙基”建設考核標準進行考核。

4、機運科和區(qū)隊必須組織完善本單位的各項安全“雙基”建設管理制度，認真抓好區(qū)隊三級考核工作（及正職對副職、副職對班組、班組對個人）。

5、小組成員每月對所轄單位按“雙基”建設工作不少于兩次的 檢查考核，并記錄在冊。做為上報安全“雙基”考核評的依據(jù)。

6、安全“雙基”建設考核要做到嚴肅、認真、實事求是，對所轄區(qū)隊的“雙基”考核必須真實上報。

7、制定安全工作落實考核辦法，建立專門的考核臺帳，每月定時檢查上級布臵的安全工作落實情況，按時上報“雙基”建設考核表。

8、對上級部門查處的隱患按期整改，及時反饋整改情況，落實重點工作。

9、機運科負責全礦機電、運輸專業(yè)安全和質(zhì)量標準化管理工作，完善機電、運輸設備的各種安全防護及保護設施，確保排水系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)安全運行，創(chuàng)新機電、運輸安全管理。

10、按規(guī)定組織好由機電礦長組織、帶隊的專業(yè)隱患排查和檢查的整改內(nèi)容結果，在規(guī)定時間內(nèi)抄送安監(jiān)科。

11每月對本口安全“雙基” 建設工作進行總結并布署下月工作奮斗目標。

12、每月25日前，把安全“雙基”考核結果和本口安全“雙基” 建設工作總結報送安監(jiān)科。

安全工作落實考核辦法

全科職工樹立“以人為本，用心做事”、“從零開始，向零奮斗”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，堅持“誰分管誰負責”的原則，認真對待并做好各級領導和部門安排的安全工作，確保全礦機電運輸工作安全、平穩(wěn)的發(fā)展。

1、科室、區(qū)隊干部要做到，管生產(chǎn)必須管安全，誰分管誰負責的原則，做到層層負責，逐級負責到位。

2、對上級布臵的安全工作進行認真布臵、落實，沒有認真落實的按礦安全“雙基”考核辦法扣分處罰。

3、主管科長對全科分管的安全工作負責，副科長對其分管范圍內(nèi)的安全工作負責，技術員對其專業(yè)范圍內(nèi)的安全技術工作負責。各級分管內(nèi)出現(xiàn)安全問題依據(jù)礦下發(fā)的安全“雙基”建設考核辦法做相應的考核扣分。

4、各區(qū)隊值班人員在布臵生產(chǎn)任務的同時，必須對上級安排的安全工作做出具體的安排和布臵。在工作中，應巡查現(xiàn)場安全工作的落實情況及實際工作中出現(xiàn)的不安全隱患提出防范措施。安全工作出現(xiàn)問題對相關責任人追究相應的責任并在“雙基”考核臺帳中扣相應的分。

5、強化值班、跟班制度，要求各區(qū)隊值班人員必須在三班班前會認真強調(diào)施工安全技術措施和安全注意事項；跟班人員到現(xiàn) 場后，首先對安全隱患進行排查，確認安全后方可生產(chǎn)。否則，按礦安全“雙基”考核扣分。

6、每名職工對所在崗位的工作負安全責任（包括自身安全，所操作使用設備及相關工作人員安全）。否則，按礦安全“雙基”考核扣分。

7、要求各區(qū)隊加強“手指口述”、“崗位描述”作業(yè)法的現(xiàn)場實踐，逐步使職工做到能自覺、主動、規(guī)范的執(zhí)行此作業(yè)法，以提高職工業(yè)務技能，增強職工的自主保安意識，達到人、機、環(huán)境的本質(zhì)安全，確保每名職工的按章操作。否則按礦安全“雙基”考核扣分。礦用設備器材使用管理制度

為加強我礦設備器材供、管、用全過程綜合管理，認真搞好設備器材的選型、購臵、驗收和使用工作，最大限度地發(fā)揮設備器材的效能,滿足生產(chǎn)需要,提高安全水平和經(jīng)濟效益，使設備器材管理做到科學化、規(guī)范化和程序化，特制定本管理制度。

1、設備器材的管理,應貫徹依靠科技進步，促進生產(chǎn)發(fā)展的方針,堅持設計選型與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。

2、機運科、供管科負責對全礦設備器材進行全過程綜合管理。其主要職責，一是貫徹執(zhí)行國家及上級煤炭行業(yè)管理部門有關設備器材管理的方針、政策和法規(guī)，制定設備器材管理規(guī)章制度，制定申報公司設備器材計劃。二是組織推廣先進設備器材和先進技術的應用，三是組織對設備器材使用和維護工作的監(jiān)督檢查。四是組織設備器材管理人員的業(yè)務培訓工作，總結管理經(jīng)驗和檢修維護技術，更好地服務煤礦生產(chǎn)和促進安全工作。

3、機運科、供管科負責設備器材的日常管理工作。做好采購合同的簽訂、到貨驗收、安裝、調(diào)試、使用、維護、修理、改造、更新和報廢等全過程的宏觀管理。

４、采購或調(diào)拔的設備器材，必須有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志、防爆設備和器材還必須有防爆合格證。

５、新進設備和器材，由機運科、供管科倉庫管理人員進行驗收，分類入庫存放，及時編號、建卡、建牌和入帳，做到帳、卡、物、牌板四對照。所附“三證”、圖紙、說明書和試驗報告等送科存檔。

6、成套設備嚴禁折套使用，如需折套時，須經(jīng)機電礦長批準，但必須在三天內(nèi)交還換下來的設備和零件。

7、經(jīng)過驗收后的設備器材應及時安裝調(diào)試投入使用，暫時不使用和不需要安裝的必須入庫妥善保管，定期進行維護保養(yǎng)。

8、所有設備和器材都必須嚴格按照操作（使用）維護規(guī)程和完好標準進行使用與維護，設備使用和維護建立崗位責任制、巡回檢查制、現(xiàn)場交接班制度。

9、設備器材的操作（使用）人員必須經(jīng)過培訓，做到“三好”（管好、用好、修好）、“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障），經(jīng)考試合格持證上崗。對多班制工作的設備，操作人員必須執(zhí)行交接班制度，并作好運行記錄。

10、使用的設備器材必須實行包機制度，明確責任落實到人，必須嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度，經(jīng)常保持完好狀態(tài)。安全保護裝臵齊全、完好，動作可靠。防爆設備和器材，加強檢查，杜絕失爆。并應定期進行檢查，試驗，不合格的不準使用，并限期整改。

11、主要設備和器材，都必須按規(guī)定周期進行性能測定和狀態(tài)檢驗，發(fā)現(xiàn)效能降低或配臵不合理，應及時檢修和調(diào)整。特殊器材按相關規(guī)定到期必須報廢，過期一律不準使用。安全監(jiān)測儀器的強制性檢驗，必須按規(guī)定進行，凡未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的嚴禁下井使用。

12、使用中的設備要堅持維護保養(yǎng)和預防性計劃檢修相結合的檢 修制度。設備按不同檢修內(nèi)容和工作量分為日常維修、一般檢修和大檢修三種形式，以保證設備正常、安全運行。

13、每個檢修項目都應指定負責人，做到分工明確，保質(zhì)保量完成檢修任務。大修理工程完工后，應按檢修質(zhì)量標準嚴格驗收，并做空、重負荷試運和性能測定，電氣設備要做耐壓試驗。

14、礦用主要設備（提升機、主扇、主水泵、壓風機、鍋爐等）建立設備履歷簿和技術檔案，并繪制提升、運輸、排水、壓風和供電系統(tǒng)圖。

15、更新、改造設備器材時，必須進行技術經(jīng)濟論證，經(jīng)領導批準后，方可進行。

16、設備的報廢，可結合設備清查，組織有關部門人員進行鑒定，寫出報廢申請，報公司審批。

17、對違章操作，玩忽職守，錯誤指揮，造成設備、器材責任事故和經(jīng)濟損失，影響生產(chǎn)進行的單位和責任者，視情節(jié)輕重，給予批評教育，行政處分，賠償經(jīng)濟損失，直至追究刑事責任。

現(xiàn)場安全管理制度

1、樹立“從零開始，向零奮斗”、“以人為本，用心做事”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，堅持“誰分管誰負責”的原則，確保全礦機電運輸工作安全、平穩(wěn)的發(fā)展。

2、科室、區(qū)隊干部要做到，管生產(chǎn)必須管安全，誰分管誰負責的原則，做到層層負責，逐級負責到位。

3、強化值班、跟班制度，要求各區(qū)隊值班人員必須在三班班前會認真強調(diào)施工安全技術措施和安全注意事項；跟班人員到現(xiàn)場后，首先對安全隱患進行排查，確認安全后方可生產(chǎn)。

4、每名職工對所在崗位的工作負安全責任（包括自身安全，所操作使用的設備及相關工作人員的安全）。

5、主管科長對全科的安全負責，副科長對其分管范圍內(nèi)的安全負責，技術員對其專業(yè)范圍內(nèi)的安全負責。

6、各區(qū)隊值班人員在布臵生產(chǎn)任務的同時，必須對安全工作做出具體的安排和布臵。在工作中應巡視檢查現(xiàn)場安全工作的落實情況及對實際工作中出現(xiàn)的不安全隱患，提出防范措施。

7、要求各區(qū)隊加強“手指口述”作業(yè)法的現(xiàn)場實踐，逐步使職工做到能自覺、主動、規(guī)范的執(zhí)行此作業(yè)法，以提高職工業(yè)務技能，增強職工的自主保安意識，達到人、機、環(huán)境的本質(zhì)安全，確保每名職工的按章操作。

8、要求各區(qū)隊根據(jù)各隊職工工作特點，必須充分利用班前會時間，及時貫徹上級有關安全工作的批示及文件要求等，不斷提高廣大職工的安全意識及技術素質(zhì)。

9、堅持事故“四不放過”原則，對發(fā)生的事故無論大小都要進行追查，堅持做到分析不出事故原因不放過，查不出責任人不放過，職工接受不到教訓不放過，采取不了措施不放過。

10、追查事故由分管科長組織，事故單位分管隊長、事故當事人及有關人員必須參加，追查事故必須要有記錄，記錄內(nèi)容：事故發(fā)生地點、時間、原因、經(jīng)過、責任人、防范措施、處理意見等。

11、要求各區(qū)隊事故發(fā)生及追查工作結束后，應針對事故情況向廣大職工進行及時通報，使廣大職工從事故中吸取經(jīng)驗教訓，防止類似事故重復發(fā)生。

質(zhì)量標準化工作管理辦法

為促進“雙基”建設，保持并提高質(zhì)量標準化工作水平，確保機電運輸設備完好安全運行，確保各項指標、機電管理和文明生產(chǎn)的完成和進行，特制定本管理辦法。

1、機運科和區(qū)隊安排一名副職負責機電、運輸專業(yè)的質(zhì)量標準化工作。做到高標準、嚴要求。采取動態(tài)檢查為重點，及時通報工程質(zhì)量存在的問題。

2、對照省質(zhì)量標準化標準，認真檢查。各種安全保護、安全設施專人負責，確保齊全、靈敏、可靠，否則每缺少一項扣10分，安裝不規(guī)范每處扣5分。

3、機房（硐室）、機道、采掘頭面等的電氣、機械設備、管線必須包保到人，經(jīng)常檢查、維護，保持完好、整潔。否則，每發(fā)現(xiàn)一次（處）扣5分。

4、機電設備加強管理，消滅失爆和不完好設備，發(fā)現(xiàn)一處失爆，對責任人按礦規(guī)定處理。

5、嚴禁“滴、冒、跑、漏”現(xiàn)象發(fā)生，否則，每處扣5分。

6、現(xiàn)場所有設備必須擺放整齊；備件、物料等物以類分，嚴禁混放。發(fā)現(xiàn)一次（處），扣 5分。

7、各轄區(qū)現(xiàn)場保持文明生產(chǎn)，嚴禁有淤泥、積水、雜物。發(fā)現(xiàn)一次（處），扣5分。

8、加強運輸管理，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查運輸提升系統(tǒng)及斜巷絞車、軌道、機車完好情況，排除各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患。

9、制定季度達標規(guī)劃，按時完成計劃內(nèi)各項達標工作。

10、努力創(chuàng)建機電、運輸精品工程、亮點工程、標桿工程和增創(chuàng)五優(yōu)礦井稱號。

11、努力實現(xiàn)人員行為操作規(guī)范化，管理制度化。事故隱患排查與整改制度

為持續(xù)深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，進一步明確和落實各級管理人員安全生產(chǎn)工作，全面推行隱患排查、事故預防和落實整改，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

1、機電口各級管理人員要把隱患排查當作首要任務，針對供電、排水、運輸、安全裝備、設備運行狀態(tài)、技術管理、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的失誤等、全面排查。

2、對排查出危及安全生產(chǎn)及人員安全的重大隱患，必須立即停產(chǎn)整改，并報有關單位和部門，監(jiān)督落實隱患整改。

3、要認真填報各類隱患，落實整改標準、措施、時間、資金和負責人等，實行閉環(huán)管理。

4、由機電礦長或機電副總組織，機運科管理干部及機電口區(qū)隊主要領導參加。每月至少組織2次覆蓋本系統(tǒng)的隱患排查工作。

5、對現(xiàn)場不能及時消除的隱患，按“五定原則”限期整改并落實。

6、按照“管業(yè)務必須管安全”和“誰分管誰負責”的原則。各級管理人員要認真排查隱患，凡未排查出的重大隱患被上級部門查出的，要追究責任人員的責任。

7、建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳，并安排專人負責此項工作。

安全生產(chǎn)責任制度

為加強安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“用心做事”核心理念和“從零開始，向零奮斗”安全理念，落實和明確各級人員安全生產(chǎn)責任，保障員工的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的有關規(guī)定，結合我礦實際，制定本制度。

1、實行全員安全生產(chǎn)責任制，各級領導和員工有責任和義務參加各種安全管理(技術)的教育和培訓，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力，遏制事故的發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)責任制是對各部門、各單位管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)，應負的安全生產(chǎn)責任的制度。它是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要保證，是落實“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”的具體措施，是確保安全生產(chǎn)的重要組織保證，也是實現(xiàn)安全管理目標的有效手段。

3、安全生產(chǎn)管理采用分級負責制。礦負責安全生產(chǎn)的制度、目標的制定、落實、監(jiān)督、考核和完善、改進；科負責對各相關單位安全生產(chǎn)的制度、目標的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核。區(qū)隊是安全生產(chǎn)直接責任人，執(zhí)行落實公司、礦制定的安全生產(chǎn)制度、分解目標。

4、各級領導、職能部門和員工要認真履行安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任到人，落實到位，并實行一級對一級負責，真正把 安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制。

5、安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。安全生產(chǎn)責任考核，采用日常考核與安全檢查同時進行。

6、考核結果作為礦評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30％人基本稱職，70％人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50％不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。

7、內(nèi)每次考核均稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。

8、對考核基本稱職、不稱職的部門和個人，礦除對此進行批評教育外，責令限期達到稱職，并給予適當經(jīng)濟處罰。

9、由于安全生產(chǎn)責任制不落實造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，對責任人除給予行政處分和經(jīng)濟處罰外，還將移交司法機關追究刑事責任。

附：機運科崗位責任制

一、機運科長崗位責任制

1、當好機電礦長的參謀，負責全礦機電業(yè)務和機電管理工作。

2、定期召開全礦機電隊長、班長會議，分析研究、審核月、季、年各項維修計劃工程，檢查監(jiān)督計劃的實施，參與工程質(zhì)量驗收。

3、配合機電礦長抓好大型機電工程工作和全礦機電工程達標、設備大修、工程改造工作。

4、嚴格執(zhí)行上級下達的文件精神和各項技術政策，使機電管理工作進一步實現(xiàn)管理科學化、維修制度化、質(zhì)量標準化、技術現(xiàn)代化。

5、掌握全礦動態(tài)，定期組織設備大檢查，提高設備完好率，降低維修率和事故率。

6、按時完成上級交給的各項經(jīng)濟技術指標，及時解決生產(chǎn)中存在的問題。

7、組織全科人員的業(yè)務學習，提高管理水平。

8、積極推廣新技術、新產(chǎn)品、新工藝、開展技術革新，節(jié)能降耗，降低材料配件的消耗，提高經(jīng)濟效益。

9、認真貫徹和傳達上級有關安全生產(chǎn)的指令和規(guī)定，組織人員調(diào)查分析并親自參加，解決重大安全問題。

10、關心群眾生活，做好政治思想工作。

二、機運科副科長崗位責任制

1、協(xié)助科長做好日常管理工作。

2、按時參加班前會，認真安排當天分管業(yè)務工作。

3、在組織生產(chǎn)過程中，必須牢固樹立“安全第一”的思想，要擺正安全與生產(chǎn)的關系，帶頭執(zhí)行規(guī)程和各項安全制度，并教育職工遵章守紀，嚴禁違章指揮。

4、抓好分管范圍內(nèi)的業(yè)務工作，對下級職工要求嚴格，能高標準完成各項工作。

5、分管范圍內(nèi)發(fā)生重大問題時，必須親臨現(xiàn)場。

6、協(xié)助科長工作，并對分管工作負責，在科長離科期間，履行科長職責。

7、分管設備的副科長要做好設備、配件計劃的申報工作，負責 設備、配件的采購。

三、機運科工程技術人員崗位責任制

1、負責機電技術管理工作，當好礦長、科長的工作參謀。制定設計措施及規(guī)劃并貫徹執(zhí)行。

2、嚴格執(zhí)行上級下達的技術文件、政策，定期上崗檢查設備狀態(tài)狀況并提出合理化建議。

3、建立健全設備的技術檔案。編制月、季、年維簡和技措計劃。

4、定期組織設備大檢查，提高完好率。完成各項經(jīng)濟指標。

5、參加工程、設備維修質(zhì)量驗收，積極推先，降低能耗、材料消耗。

6、負責全科安全技術，協(xié)助科長解決安全重大問題。

7、加強自身業(yè)務學習，組織職工學習技術，提高業(yè)務水平。

四、防爆檢查員崗位責任制

1、負責防爆設備防爆性能的檢查、驗收專責制。

2、對井下運行防爆設備負責每三天檢查一遍，檢查運行中有無失爆現(xiàn)象（如開關、電機、局扇、五小電氣等），發(fā)現(xiàn)情況立即通知有關單位限期處理，延期不處理者，有權停運并追查責任。

3、不得徇私舞弊，弄虛作假。

4、愛護設備、工具，不丟失，不損壞。

五、配件管理員崗位責任制

1、配件管理員負責全礦機電設備配件管理供應工作。

2、負責配件驗收進庫，上架入帳。發(fā)放配件時，憑料單劃價結算，發(fā)放配件，對小型易損配件或稀有金屬，特殊材料，要單獨存放，封閉，防止丟失，并完成礦科臨時交辦任務。

3、每個管理員應熟知配件型號、規(guī)格及用處，做到四號定位（庫房號、架號、層號、貨位號）五五擺放（五個一摞、五個一行）。

六、設備管理員崗位責任制

1、負責全礦機電設備統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用。

2、負責各種機電設備使用、備用、待修、調(diào)入調(diào)出、更換、發(fā)放等工作，作到在籍數(shù)量清，狀態(tài)明，帳物，卡板四對照，按時上報各類報表，并完成礦、科交辦任務。

3、熟知各種機電設備規(guī)格型號、技術特征，掌握使用動態(tài)。待修率達到5%以下，備用設備做到臺臺完好。

4、遵守三大規(guī)程及各項規(guī)章制度，堅持八小時工作制，搞好文明生產(chǎn)。

5、要愛護設備，不丟失，不損壞，不拆套，降低各種消耗，提高經(jīng)濟效益，承擔經(jīng)濟責任。

七、通訊維修工崗位責任制

1、掌握有關通訊設備的性能、結構、原理及測試、調(diào)整、檢修方法和操作要求等。

2、負責井上、下通訊線路、電話機日常維護和修理。

3、加強交換機維修，確保通訊暢通。

八、話務員崗位責任制

1、接聽電話聲音清晰、響亮，服務好生產(chǎn)一線。

2、使用文明用語，講話和氣。熟記號碼，轉接迅速。

3、不脫崗，不遲到，積極參加各種技術培訓。

4、認真填寫各項記錄，搞好機房環(huán)境衛(wèi)生。

九、檔案員崗位責任制

1、督促和協(xié)助本專業(yè)各單位做好應歸檔文件材料的收集、整理和立卷歸檔工作。

2、負責保管好各類檔案、資料，做好防火、防潮、防失和各項統(tǒng)計工作，確保檔案、資料安全。

3、嚴格執(zhí)行檔案，資料借閱制度，積極主動地做好檔案、資料的利用和編研工作，為機關和領導服務。

4、做好各類檔案、資料的移交工作。

5、負責對本專業(yè)各單位檔案工作的指導、監(jiān)督和檢查。

6、完成領導交辦的其它事宜。

安全獎罰制度

為了全面貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“用心做事”理念，切實落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制，充分調(diào)動各級干部和全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動性，促進正常生產(chǎn)經(jīng)營活動開展，特制定本制度。

1、安全獎罰要與安全目標管理相結合，作為煤礦安全制約、激勵機制的重要手段。

2、安全獎罰制度必須兼顧責任、權利、義務，規(guī)定明確，獎罰對應，運用經(jīng)濟、行政手段，體現(xiàn)重獎重罰。

3、安全獎懲的對象為各部門、各單位和全體員工，獎勵要按貢獻大小，不搞平均主義。

4、員工有以下成績之一的，按其貢獻大小，給予表彰、獎勵或晉升工資。

（1）模范貫徹和遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度，認真落實安全生產(chǎn)崗位責任制，全面完成上級下達的安全生產(chǎn)指標，在安全工作方面做出顯著成績的；

（2）發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或事故預兆，及時采取措施加以整改和預防或及時報告，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故或顯著減輕事故危害程度的；

（3）搶救事故有功的；

19（4）在安全教育培訓中工作突出的；

（5）安全技術工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術有卓越成績的；

（6）在安全管理工作及安全生產(chǎn)過程中做出其它突出貢獻的。

安全技術學習制度

為提高員工的技術業(yè)務素質(zhì)，熟悉本工種應知應會，掌握機電運輸標準化標準，勝任本職工作，制定如下學習制度：

1、利用班前會，由技術人員或值班人員組織學習安全技術知識。

2、以生產(chǎn)為中心，把學與用緊密結合起來。根據(jù)實際工作情況，講解技術規(guī)范和安全注意事項。

3、由技術員組織學習安全技術措施、崗位責任制、安全防護常識、安全技能及常見設備的結構和工作原理等。

4、對學習不認真聽講，不做記錄的每人次扣5分。

5、對組織學習無故不參加的每缺勤一次扣5分。

6、定期組織學習考試，不及格者扣10分，并重新補考直到合格為止。

礦用產(chǎn)品安全標志管理制度

1、嚴格執(zhí)行《礦用產(chǎn)品安全標志管理暫行辦法》，對列入《第一、二批煤礦安全標志產(chǎn)品目錄》的設備，必須取得煤礦安全（MA）標志；否則嚴禁采購、驗收。

2、招議標采購或其它采購活動，必須在鑒定合同或協(xié)議時，對煤礦安全標志MA設備提出嚴格的質(zhì)量要求，并要求提供有效的證書、標志與標識。

3、凡納入安全管理目錄的產(chǎn)品必須有安全標志，必須采購和使用取得安全標志的產(chǎn)品，并妥善保管，確保產(chǎn)品使用安全。

4、到貨的礦用產(chǎn)品必須經(jīng)機運科負責組織驗收簽字后，方可登記入庫或發(fā)放使用。

5、機運科明確專人負責煤安標志的管理，建立煤安標志管理臺賬。驗收中要嚴格查驗標識與煤安標志證書是否有效、是否編號一致、是否存在有證無標現(xiàn)象。對于無法注明標識的產(chǎn)品（如裸露產(chǎn)品），可查驗產(chǎn)品合格證上的相關資料核對（如生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號是否與標志一致）。

6、入庫的礦用產(chǎn)品應按有關規(guī)定及時組織驗收，填寫到貨登記，并在卡片上注明煤安證編號，嚴禁無煤安標志的產(chǎn)品入庫。

7、驗收過程中發(fā)現(xiàn)實物煤安標志證號與證書不符的及時向有關部門反映，并不得入庫。

8、每季度組織一次煤安標志抽查工作，對不符合要求的要拿出整改措施，上井后缺失標志牌的對使用單位每件罰款100元，并及時補辦標志牌。

9、入庫的礦用產(chǎn)品有關證件及時整理存檔，漏寫或丟失對責任人罰款100元。

10、各單位領用下井的設備前，經(jīng)檢查、試運轉符合設備完好標準，三證一標志齊全，到機運科辦理入井手續(xù)（防爆設備入井前，需經(jīng)專職防爆檢查人員檢查驗收合格后，簽發(fā)防爆合格證）。無煤安標志的設備不得領取與使用。

11、運輸、使用過程中，嚴防煤安標識丟失。設備管理員要注意經(jīng)常性檢查，一旦發(fā)現(xiàn)煤安標識丟失，應立即責令停止使用。

12、設備組人員每季度與使用單位核對一次本單位在帳的煤安標識設備，必須帳物煤安標識相符，查出帳物不相符的煤安標識設備，對使用單位每臺扣2分。

13、產(chǎn)品煤安標志證書真?zhèn)雾毶暇W(wǎng)認證，機電公司提供的設備公司負責認證，市場采購的設備由采購人員負責。

附：

關于發(fā)布《煤礦礦用產(chǎn)品安全標志管理暫行辦法》的通知

煤安監(jiān)政法字〔2001〕108號

各煤礦安全監(jiān)察局：

《煤礦礦用產(chǎn)品安全標志管理暫行辦法》已經(jīng)2001年11月20日局務會議審議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2002年1月1日起施行。

二00一年十一月二十六日

《煤礦礦用產(chǎn)品安全標志管理暫行辦法》

第一章 總 則

第一條 為加強煤礦礦用產(chǎn)品（以下簡稱礦用產(chǎn)品）安全管理，保障煤礦 安全生產(chǎn)和職工人身安全與健康，根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》，制定本辦法。

第二條 對可能危及煤礦職工人身安全和健康的礦用產(chǎn)品實行安全標志管 理；實行安全標志管理的礦用產(chǎn)品目錄由國家煤礦安全監(jiān)察局確定與公布。實行安全標志管理的礦用產(chǎn)品，必須依照本辦法的規(guī)定取得礦用產(chǎn)品安全標志。任何單位和個人不得出售、采購和使用納入安全標志管理目錄但未取得安全標志的礦用產(chǎn)品。

第三條 國家煤礦安全監(jiān)察局負責全國礦用產(chǎn)品安全標志監(jiān)督管理工作。國家煤礦安全監(jiān)察局認定的礦用產(chǎn)品安全標志認證機構（以下簡稱認證機構）負責礦用產(chǎn)品安全標志的審核和頒發(fā)工作。

第四條 礦用產(chǎn)品安全標志是確認礦用產(chǎn)品符合國家安全標準、行業(yè)安全標準，準許生產(chǎn)單位出售和使用單位使用的憑證。礦用產(chǎn)品安全標志由安全標志證書和安全標志標識兩部分組成。安全標志由國家煤礦安全監(jiān)察局統(tǒng)一監(jiān)制。禁止偽造、轉讓、買賣或者非法使用安全標志。第二章 取得安全標志的條件與程序

第五條 申請安全標志的生產(chǎn)單位必須具備下列條件：

（一）有工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照；

（二）有與生產(chǎn)礦用產(chǎn)品相適應的注冊資金、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營場所和技術力量；

（三）有保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的生產(chǎn)設備；

（四）有滿足產(chǎn)品安全性能要求的檢驗與測試手段；

（五）生產(chǎn)工藝先進、合理、可靠；

（六）有完善、有效的質(zhì)量保證體系；

（七）具備成品生產(chǎn)（組裝）與出廠檢驗條件；

（八）其他有關條件。

第六條 申請安全標志的礦用產(chǎn)品必須具備下列條件：

（一）滿足煤礦安全生產(chǎn)要求，符合國家安全標準、行業(yè)安全標準和《煤礦安全規(guī)程》；

（二）有正確、完整的技術文件；

（三）采用新材料、新技術、新工藝生產(chǎn)的新產(chǎn)品，應當有省級安全生產(chǎn)監(jiān)督（監(jiān)察）機構認可的鑒定或評審意見；

（四）其他有關條件。

第七條 申請安全標志的礦用產(chǎn)品生產(chǎn)單位，應按規(guī)定填寫安全標志申請書一式兩份，并向認證機構提交下列材料：

（一）營業(yè)執(zhí)照復印件，并加蓋申請單位公章；

（二）產(chǎn)品生產(chǎn)標準（技術條件）、產(chǎn)品圖紙和工藝流程圖等技術文件；

（三）產(chǎn)品照片；

（四）其他有關材料。

第八條 認證機構自接到申請材料之日起10日內(nèi)完成初審；符合要求的，向申請單位發(fā)出受理通知書。

第九條 認證機構對通過初審的礦用產(chǎn)品進行技術審查、現(xiàn)場評審及產(chǎn)品抽樣與檢驗工作；

（一）技術審查：組織安全標志評審人員對申請安全標志的礦用產(chǎn)品的標準、圖紙等技術文件進行審查，提出技術審查報告；

（二）現(xiàn)場評審：組織安全標志評審人員對申請單位的資質(zhì)、技術力量、生產(chǎn)設備和檢測手段等生產(chǎn)條件進行現(xiàn)場評審，提出現(xiàn)場評審報告；

（三）產(chǎn)品的抽樣與檢驗：委托經(jīng)國家煤礦安全監(jiān)察局授權的檢驗機構，對礦用產(chǎn)品進行抽樣檢驗，提出檢驗報告。技術審查、現(xiàn)場評審和產(chǎn)品抽樣與檢驗工作，在發(fā)出受理通知書后45個工作日內(nèi)完成。

第十條 認證機構在初審、技術審查、現(xiàn)場評審和產(chǎn)品檢驗的基礎上，對申請安全標的礦用產(chǎn)品作出綜合評審。

第十一條 認證機構對經(jīng)審查符合本辦法規(guī)定條件的礦用產(chǎn)品，發(fā)給安全 標志證書，準許在該產(chǎn)品和包裝上使用安全標志標識；向生產(chǎn)單位所在地的省級煤礦安全監(jiān)察機構（未設省級煤礦安全監(jiān)察機構的，向省、自治區(qū)、直轄市人民政府指定的部門）和國家煤礦安全監(jiān)察局分別備案，由國家煤礦安全監(jiān)察局予以公告。

第十二條 申請礦用產(chǎn)品安全標志的單位，按國家規(guī)定繳納評審費用。

第十三條 礦用產(chǎn)品安全標志的有效期，根據(jù)礦用產(chǎn)品標準和管理要求，一般為２年－５年。

第十四條 承擔礦用產(chǎn)品檢驗工作的檢驗機構，應當嚴格按國家規(guī)定檢驗，依法保守被檢礦用產(chǎn)品的技術秘密，對檢驗結果負責。

第十五條 安全標志評審人員，應當按規(guī)定開展技術審查、生產(chǎn)單位的現(xiàn)場評審工作，依法保守礦用產(chǎn)品和生產(chǎn)單位的技術秘密，對審查、評審工作負責。

第十六條 認證機構對安全標志管理產(chǎn)品的評審結果負責。

第三章 安全標志的監(jiān)督管理

第十七條 礦用產(chǎn)品安全標志有效期屆滿需要延長的，生產(chǎn)單位應于有效期屆滿前90日內(nèi)，按申請程序申請更換安全標志。

第十八條 安全標志有效期內(nèi)，生產(chǎn)單位或礦用產(chǎn)品變更名稱、搬遷或被兼并及生產(chǎn)條件發(fā)生變化的，應按申請程序申請更換安全標志。

第十九條 安全標志有效期內(nèi)，有下列情形之一的，暫停使用安全標志：

（一）未能保持礦用產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格的；

（二）礦用產(chǎn)品性能及生產(chǎn)現(xiàn)狀不符合要求的；

（三）在煤炭生產(chǎn)與建設中發(fā)現(xiàn)礦用產(chǎn)品存在隱患的；

（四）安全標志使用不符合規(guī)定要求的。

第二十條 被暫停使用安全標志的生產(chǎn)單位，應限期整改。經(jīng)整 改復查合格的，可以恢復使用安全標志。

第二十一條 有下列情形之一的，撤銷安全標志并予以公告：

（一）安全標志有效期屆滿時，生產(chǎn)單位未在有效期屆滿前90日內(nèi)提出申請更換安全標志的；

（二）礦用產(chǎn)品不符合安全標志要求的；

（三）整改期滿未經(jīng)復查或者經(jīng)復查不合格的；

（四）被吊銷或注銷營業(yè)執(zhí)照的；

（五）擅自降低礦用產(chǎn)品技術標準的；

（六）礦用產(chǎn)品已經(jīng)國家決定淘汰或停止生產(chǎn)、使用的；

（七）拒絕安全標志監(jiān)督檢查的；

（八）偽造、轉讓、買賣或者非法使用安全標志的；

（九）因產(chǎn)品質(zhì)量原因引起事故的。

第二十二條 被撤銷安全標志的礦用產(chǎn)品，再次申請安全標志的時間間隔不少于180日。

第二十三條 各級煤礦安全監(jiān)察機構負責對轄區(qū)內(nèi)的煤礦使用安全標志管理產(chǎn)品的情況進行監(jiān)察。末設煤礦安全監(jiān)察機構的，由省、自治區(qū)；直轄市人民政府指定的部門負責。

第二十四條 生產(chǎn)安全標志管理產(chǎn)品的單位違反本辦法的，視情節(jié)輕重，分別予以通報批評、暫停使用安全標志、撤銷安全標志。

第二十五條 礦用產(chǎn)品安全標志認證機構對應予審核發(fā)放而不予審核發(fā)放安全標志，或者對不符合安全標志條件予以發(fā)放安全標志的，或者其評審人員在審核、發(fā)放安全標志過程中濫用職權、徇私舞弊的，按國家有關規(guī)定予以處理。

第二十六條 國家煤礦安全監(jiān)察局負責受理對礦用產(chǎn)品安全標志認證機構的申訴。

第四章 附 則

第二十七條 本辦法自2002年１月１日起施行。

機電工程開工復工許可制度

一、工程開工許可制度

1、開工前要有施工設計圖。

2、開工前礦機電主管部門給施工單位下達開工通知書。

3、有開工卡片、施工措施或作業(yè)規(guī)程。

4、有關部門做好開工前的準備工作。

5、施工單位按設計施工。

二、工程停工檢查驗收制度

1、停工前礦機電主管部門給施工單位和有關部門下達停工通知書。

2、機電主管部門組織礦有關部門和單位到現(xiàn)場檢查驗收。

3、機電主管部門落實停工驗收所查問題。

4、施工單位按要求停工。

三、工程復工許可制度

1、復工前礦機電主管部門給施工單位下達復工通知書。

2、施工單位制定復工措施。

3、施工單位和有關部門做好復工前的準備工作。

4、施工單位按要求復工。

九礦礦用設備使用考核辦法

為強化機電設備管理，充分發(fā)揮設備效能，提高設備生產(chǎn)技術裝備水平，保證設備安全、正常運行，特制定本辦法。

1、每一臺設備建立健全設備臺帳，做到“帳、卡、物、牌”四對照，一項做不到扣設備管理員0.5分。

2、每天的設備出入庫情況及時上賬掛牌并與微機同步，如做不到扣微機管理員0.1分。

3、建立健全設備檔案，詳細記錄設備銘牌的各種技術數(shù)據(jù)，如做不到扣設備管理員0.5分。

4、完善《鶴壁設備管理系統(tǒng)》，使《鶴壁設備管理系統(tǒng)》與礦租賃設備狀態(tài)同步，如做不到扣微機管理員0.5分；

5、每月與機電公司租賃設備臺帳相對照，如做不到扣微機管理員0.5分。

6、完好保存設備的生產(chǎn)許可證、MA標志證、防爆合格證等相關資料，一項完不成扣設備管理員1分。

7、設備組專職人員每月與使用單位核對一次本單位在帳的設備數(shù)量，必須帳物相符，查出有帳無物的設備，按其設備原值對使用單位進行處罰。對未對帳的單位扣0.5分。

8、各使用單位必須配備一名兼職設備管理員，負責本單位的設備管理，掌握本單位的設備狀況，每月參加機運科組織召開的設備管理例會，對不參加的單位扣0.5分。

9、各生產(chǎn)單位必須在25日前制定出下月需用設備計劃報機運科及分管科室，計劃寫明設備名稱、規(guī)格型號、使用地點及時間(皮帶機、刮板機要注明長度)，機運科根據(jù)計劃科下發(fā)的礦月生產(chǎn)經(jīng)營計劃，做好設備供應的平衡、籌備和調(diào)撥工作，保證生產(chǎn)需要。各生產(chǎn)單位不按規(guī)定時間報計劃，扣使用單位0.5分。

10、各單位領用下井的設備前，經(jīng)檢查、試運轉符合設備完好標準后，到機運科辦理入井手續(xù)，（防爆設備入井前，需經(jīng)專職防爆檢查人員檢查驗收合格后，簽發(fā)防爆合格證）。設備下井前，將入井證交給把鉤工。否則一次扣領用單位0.5分，副井口把鉤工要嚴格把關，沒有入井證不準下井，設備組每月與運輸區(qū)校對一次，少一張扣運輸區(qū)0.5分。設備承修單位未見到設備組辦理的設備出庫手續(xù)，擅自將修好的設備發(fā)給使用單位，發(fā)現(xiàn)一次，對承修單位扣除1分。

11、設備的運輸和安裝必須制定措施，保證設備不損壞，否則造成損壞的對責任單位扣5-10分。

12、各單位對所使用的機電設備要做到定期檢修和班中巡回檢查，精心維護，減少設備的損壞和丟失，避免責任性事故的發(fā)生，確保設備正常運轉；凡因維護不良、使用不當造成設備損壞的，給予責任單位該單位扣5-10分。

13、使用單位的設備在井下運輸途中，其他單位不允許私自截留、挪用，如違反上述規(guī)定，視情節(jié)對挪用單位扣3-53分。未經(jīng)機電礦長或機運科長同意，不允許在井下拆卸、挪用其他單位的設備，否則，對該單位扣2-5分。

14、采掘工作面結束后的設備回收按專項會議紀要執(zhí)行?；厥涨坝稍O備組、原使用單位、回收單位共同到現(xiàn)場進行清點移交，凡移交 前丟失損壞的設備及部件由原使用單位負責，移交后在回收過程中丟失、損壞的設備及部件由回收單位負責。凡未經(jīng)設備組同意辦理移交手續(xù)的，丟失、損壞的設備及部件由原使用單位負責，丟失、損壞的設備及部件視情節(jié)對責任單位扣2-10分。

15、因特殊原因，經(jīng)礦定暫不回收的設備，必須有原使用單位分口礦領導、礦調(diào)度、機運科簽字，方可暫不回收，暫存井下的設備和部件（如運輸機大槽）都必須擺放整齊、掛牌管理，原使用單位負責保管。設備組定期與原使用單位查對數(shù)量，丟失的對責任單位每臺設備扣5分。

16、為提高設備的周轉利用率，各單位退出運行的閑臵設備必須及時組織回收，凡設備組下設備回收通知單的，五日內(nèi)將設備完整回收上井，逾期不回收的超期一天，對使用單位進行每臺設備每天扣0.5分。

17、設備回收，原則上誰使用、誰回收，需要回收的設備由回收單位裝車,并在礦車上寫清回收單位及時間，推至車場后由運輸區(qū)負責當班運至機修車間院內(nèi)，并及時通知回收單位、機運科設備組；任何單位或個人不準在半道上卸車，否則每臺設備扣0.5分。上井后嚴禁將裝設備車輛任意停放，否則，對運輸區(qū)每次扣0.2分。

18、設備回收上井后，回收單位要及時組織卸車（凡經(jīng)設備組通知后仍不按時卸車的，對回收單位每臺每天0.5分扣除）。設備組、回收單位對回收的設備進行驗收，并辦理回收手續(xù)?；厥諉挝徊晦k理回收手續(xù)的，按每臺每天0.2分扣除。對丟失的零部件按原值罰款。

19、設備使用單位，因管理不善造成整臺設備丟失、嚴重損壞致使報廢的，由機運科組織進行追查、分析、鑒定，找出原因并做詳細

記錄，并對責任單位每臺設備扣5-30分。

九礦機電系統(tǒng)事故災害預防制度

供電系統(tǒng)一、總則：

1、為了保證我礦電力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，根據(jù)有關規(guī).程規(guī)定，結合我礦的實際情況，特制定本預防制度。

2、下列人員必須熟悉本制度。

（1）礦主管生產(chǎn)、機電的副礦長、總工程師、副總工程師、調(diào)度室、機運科、機電隊、水電公司的領導和工程技術人員。

（2）生產(chǎn)調(diào)度全體調(diào)度員。

（3）井下中央變電所、-420、-250變電所及采區(qū)變電所的全體配電工。

（4）井上下供電維修電工（含水電公司電工）。

3、下列人員應接受本預防預案的考試

（1）生產(chǎn)調(diào)度全體調(diào)度員。

（2）井下中央變電所、-420、-250變電所及采區(qū)變電所所有配電工。

（3）井上下供電維修電工（含水電辦）

4、礦調(diào)度是全礦電力運行、操作和事故處理的指揮者，因此必須做到：

（1）學好、執(zhí)行好鶴壁礦區(qū)《電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》、《運行操作規(guī)程》、《事故處理規(guī)程》、《調(diào)度員服務規(guī)程》、《變電所運行規(guī)程》和省頒布的《電業(yè)安全工作規(guī)程》，熟記熟用調(diào)度術語。嚴格執(zhí)行電力系統(tǒng)的各種規(guī)章制度。

（2）熟悉全礦供電系統(tǒng)狀況，備有完善、準確的供電系統(tǒng)主線路圖、用戶配電系統(tǒng)圖，主回路及各支路的負荷、主要大型設備的技術參數(shù)等。

（3）隨時掌握全礦供電設備運行情況，有問題及時協(xié)調(diào)礦有關部門和領導予以處理，問題重大時，應立即向礦區(qū)電力調(diào)度匯報，要求幫助處理。嚴格執(zhí)行電力調(diào)度命令，作好上傳下達工作，協(xié)調(diào)各方作好供電的運行操作檢修、事故處理等工作順利進行，確保我礦電力系統(tǒng)安全有效運行。

32（4）當電力系統(tǒng)發(fā)生事故時，應遵守以下事故處理原則： A、調(diào)度員是礦供電系統(tǒng)事故處理的指揮人，應對全礦所管轄電力系統(tǒng)（包括外轉供電）事故處理的正確性和及時性負責。發(fā)生事故時立即發(fā)令，有關單位處理，必要時向電力調(diào)度和值班礦領導匯報，按電力調(diào)度和礦領導安排處理。

B、盡快限制事故發(fā)展擴大，消除事故根源，特別要解除對人身和設備的威脅。

C、調(diào)整系統(tǒng)運行方式，盡快恢復送電，優(yōu)先恢復主扇風機，井下采掘頭面等重要設備，重要地區(qū)的供電。

D、盡可能查清事故地點，盡可能縮小事故范圍，減少事故損失。

5、各供用電單位領導和技術員,各變電所配電工，各供用電維修工，應熟悉本單位配電系統(tǒng)的線路、負荷、保護整定、主要電氣設備的技術性能，大型設備的技術參數(shù)及事故處理辦法。

6、在系統(tǒng)發(fā)生事故時，各有關單位值班領導、技術員、變配電值班人員應堅守工作崗位，經(jīng)常與調(diào)度保持聯(lián)系；非事故單位要加強監(jiān)視，做好事故擴大的預想，如無情況匯報，不要急于詢問事故情況，給調(diào)度創(chuàng)造有利條件，以免妨礙事故的處理。

7、事故處理過程中，各單位領導可以向配電值班人員、維修工發(fā)布指示，但不得與調(diào)度命令相抵觸，各配電值班人員、維修工應優(yōu)先接調(diào)度電話，詳細回答調(diào)度詢問，迅速正確地執(zhí)行調(diào)度命令。

8、非礦管設備有事故影響我礦供電系統(tǒng)時，調(diào)度應通知水電辦處理。

9、發(fā)生事故時通訊中斷，事故單位可按規(guī)程迅速處理事故，并設法與調(diào)度取得聯(lián)系，說明事故原因、處理經(jīng)過、事故后的運行方式。

10、井下、南翼風井主扇等重要用戶，雙回路均跳閘時，要求試送一回路，以盡可能減少停電危害損失。

11、當供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障或電力調(diào)度要求礦壓負荷時，應根據(jù)上級要求及負荷情況，按以下順序拉閘限電：

（1）停外轉用戶、北翼風井一、二回路、南翼風井二路、工人村等。

（2）停工人村生活用電。

33（3）工業(yè)廣場低壓非煤炭生產(chǎn)負荷，如綜合廠、食堂等全部停電降荷。（4）停煤樓、各提升絞車、井上下皮帶運輸線、吃水泵、各地區(qū)小排水泵等，僅保留猴車和新副井絞車供上下人員，水倉水位不高時暫停主排水泵。

（5）停井下采掘頭面動力用電。

（6）停井下采掘頭面局扇。

（7）視具體情況停主扇風機和主排水泵。

12、當6KV支線路有接地故障時，需試拉停各支路以判斷故障線路，其試停順序為：

（1）兩臺主變?nèi)绮⒘羞\行時，先斷開低壓側母線開關，判斷故障在哪一段母線上。

（2）試停電容器和無負荷線路。

（3）停北翼風井一、二回路，南翼風井二路、工人村等非生產(chǎn)用戶。

（4）倒換試?；肪⒅骶?、1#、2#800kVA變壓器等地面雙回路用戶。

（5）井下二個回路的分支線路先試停再分路轉換試停井筒電纜，即先停主副暗井電源，再試停-250以下變電所帶的負荷支線電纜，再試停中央變電所至-250以下變電所之間的電纜，最后試停地面變電所至中央變電所之間的電纜線路。這些供電線路都是雙回路，應輪換試停，利用各個聯(lián)絡開關保證井下各工作地點不停電。

（6）南翼風井一路輪換試停。

二、事故預防措施

1、由于我礦井下電纜接頭多，井巷淋水受潮嚴重，絕緣程度低，應加強電纜線路的防淋水，防受潮，防受損傷的維護工作，提高工藝水平，保證電纜接頭的絕緣程度。

2、我礦高壓架空線路年代較久，而且外轉線路較多。架設也不盡規(guī)范。因此要加強架空線路的巡視檢修，保證安全供電。

3、按有關規(guī)程規(guī)定標準作好預防性電氣試驗。

4、有關單位作好反事故預想和反事故措施，備好搶修事故的人力器材，發(fā)生事故搶修迅速，縮小事故影響和損失。

5、供電有關單位干部應熟悉供電系統(tǒng)，貫徹執(zhí)行有關規(guī)程，教育職

工遵守各項制度，加強巡回檢查和維護檢修，狠反“三違”，盡職盡責，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6、各供電單位要明確自己管轄范圍，盡到巡視、檢查、維護、檢修和事故處理的責任，不得互相推諉，不得拖延事故處理時間。否則要追究有關人員的責任。

7、當?shù)卣稹⒈╋L雨等原因造成我礦供電系統(tǒng)電源斷電時，調(diào)度要迅速與電力調(diào)度聯(lián)系，查明原因及時恢復供電。如需時較長時，請示值班礦領導，按《煤礦安全規(guī)程》要求，安排井下停產(chǎn)撤人。同時通知主扇風機司機，打開防爆門，利用自然壓通風。待恢復供電，再恢復原主扇風機通風方式?；謴投嘀饭╇姇r，要先恢復主扇風機和井下供電，然后是地面生產(chǎn)和生活用電，對外轉供電可暫緩送電，以求用電更加安全。

8、機運科是供用電業(yè)務管理部門，必須在機電礦長、機電副總的領導下，認真做好本預防預案的貫徹、實施、監(jiān)督、檢查和考核工作，確保我礦安全供電，減少災害損失。

三、其它要求

1、對入井高壓電纜，四大運轉設備的電機定期做試驗，存在問題及時整改，做到保護可靠，控制設備整定值切合實際，保護動作靈敏可靠。

2、井下三大保護，認真按“管理制度”執(zhí)行，嚴格檢查、試驗，確保性能可靠。主通風機

為了沖淡和排出井下的有害氣體，防止瓦斯、一氧化碳等有害氣體聚積造成事故，并保證井下工作人員有足量符合要求的空氣供呼吸，就必須向井下不間斷地輸送大量的新鮮空氣。主抽風機就是向井下輸送空氣的設備。通風設備的好壞，不僅關系著電力消耗、生產(chǎn)成本，更關系著礦井的安全，因此它是礦井的關鍵設備?！睹旱V安全規(guī)程》第121條、122條、123條、124條、442條等對主通風機的安裝、運行、供電有嚴格的要求。目的就是為了保證礦井的正常通風。為確保礦井通風安全，特制訂本制度。

一、事故預防措施

1、主抽風機的兩條供電線路應來自各自的主變壓器和母線，并分列

運行，以保證供電的連續(xù)性。線路上不準分接任何其它負荷。水電公司、機運科對此應加強檢查和管理。特別是外轉負荷一定要切除。兩條線路所聯(lián)結的電纜、架空線、開關柜、跌落保險、避雷設施和接地裝臵等應保持性能良好，絕緣水平符合有關規(guī)程規(guī)定。

2、主抽風機長期運行會因磨損、疲勞而損壞。堅持預防性檢查和定期檢修制度，有計劃地更換自然磨損的零件，以預防突然事故的發(fā)生。檢查檢修內(nèi)容有：預防性檢查：預防性檢查對發(fā)現(xiàn)設備缺陷、消除設備隱患、防止設備事故以及編制檢修計劃都有重要的指導意義。許多事故的預兆，都是通過預防性檢查發(fā)現(xiàn)的。預防性檢查主要包括：機軸的探傷，震動、噪音的測試，傳動機構及轉動部分的檢查，電氣設備的定期檢查等。預防性檢查由隊組織每月一次。探傷和測試周期按有關規(guī)定。定期檢修：定期檢修是為了排除故障和缺陷，保證安全運轉。檢修項目根據(jù)預防性檢查所提供的問題和數(shù)據(jù)為依據(jù)進行安排。定期檢修周期為小修3個月、中修1年、大修3年。

3、備用主抽風機的機械電控及相關的風門、絞車、鋼絲繩、滑輪等，必須經(jīng)常處于良好狀態(tài)。當有缺陷時，應組織人員連夜搶修，恢復其性能，以備隨時倒換風機運行。

4、電控設備符合完好標準要求。對油開關動、靜觸點接觸情況按檢修周期進行檢查、維修。繼電保護、防雷保護、接地保護等符合要求。

5、主軸承、電機軸承要按潤滑制度要求注油。

6、運行中的主抽風機要加強班中巡查。巡檢一定按巡檢路線圖所標路線及制度進行。特別要用好溫度警報儀，使各軸承溫度、電機溫度一旦超限及時報警。巡檢中要用聽、聞、看、觸等手段，查看電壓、電流、噪聲、溫度、振動等。有異常時，要立即采取措施處理，防止事故擴大蔓延。

7、做好一年一度的反風演習，主扇的反風裝臵（包括反風電控）防爆門、墜錘和反風防爆門固定壓緊裝臵要經(jīng)常保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。

8、加強井下巷道風門設施的檢查維護，盡量減少通風系統(tǒng)的阻力。使風機工況點工作在穩(wěn)定區(qū)內(nèi)，避免“喘振”現(xiàn)象發(fā)生。

9、通風機房附近20米內(nèi)禁止煙火和用火爐取曖，防止發(fā)生瓦斯燃燒

和其他火災事故。機房內(nèi)應要備齊滅火器和砂子。

10、配件質(zhì)量好壞、人為操作失誤都可能造成事故。雷電、暴風雨等等自然災害也會使主抽風機停電停運。這些方面要按有關規(guī)章制度加強管理和預防，也是減少事故的主要措施。

主排水泵

礦井開采是地下作業(yè)，為了安全生產(chǎn)必須排除礦井大量的涌水，我礦地處太行山東麓。奧灰水對礦井威脅甚大，80年我礦曾發(fā)生礦井被淹、停產(chǎn)兩年的事故。96年、98年又因小煤窯越界開采、透水禍及我礦，造成礦井停產(chǎn)。透水時礦井最大涌水量達1950m3/h。幸因主排水系統(tǒng)排水能力強，措施得力，才戰(zhàn)勝了水患，保住了礦井。鑒于此，我礦制定排水系統(tǒng)事故災害預防預案更為必要。現(xiàn)根據(jù)我礦實際情況，制訂主排水泵事故災害預防制度。

一、事故預防措施。

1、查明礦區(qū)和礦井的水文地質(zhì)條件和周邊小煤礦出水透水情況，建立井下水動態(tài)觀察系統(tǒng)，水災預報并制訂相應的“探、防、堵、截、排”綜合防治措施，并認真落實。對小煤礦加強監(jiān)管，嚴防其向我礦潰水。

2、井底車場設臵的防水閘門，要加強維修，必須保證靈活可靠，并保證每年進行兩次關閉試驗。其中一次在雨季前進行。關閉閘門所用的工具和零配件，必須專人保管，專門地點存放，不準挪用丟失。

3、現(xiàn)有的11臺大泵，8趟排水管路必須經(jīng)常保持完好狀態(tài)。工作泵、備用泵和搶險泵的排水能力，應能在20h內(nèi)排出礦井24h最大涌水量。工作水管、備用水管能配合工作泵、備用泵和搶險泵在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量。配電設備也應與之相適應，滿足工作泵、備用泵和搶險泵同時工作的負荷要求。

4、水泵、水管、閘閥、配電設備必須經(jīng)常檢查和維護。每年雨季前要進行一次全面檢修，并進行一次聯(lián)合排水試驗。檢驗水泵、管網(wǎng)、供電是否合乎要求，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、主要水倉的空倉容量必須經(jīng)常保持總容量的50%以上。水倉、水溝沉淀池中污泥應及時清理。每年雨季前必須清理一次。

6、主排水泵是我礦的重要設備。它的工作狀態(tài)關系到整個礦井的安全。其電耗又在原煤成本中占很大比例，能否安全運行具有重要意義。由于水泵工作中不斷磨損，組織正確的維護檢修是非常重要的。因此必須建立計劃預防性維修制度和周期檢修計劃圖表并嚴格執(zhí)行。

7、有水患威脅時期內(nèi)，大泵排水保持在水倉最低水位，以充分利用水倉緩沖水患。

8、因災害、事故造成停電停泵時，司機要迅速開有關閘門和電控設備，并匯報到調(diào)度室，等候指示，同時要檢查設備有無受損現(xiàn)象，以便及時修復和投運。

9、機運科、機電隊要組織職工做好災害停電停泵的事故預想，制定抗災預案，操作程序，準備好備用水泵、開關、水管及其他輔助設備的配件并運放到現(xiàn)場。

10、有水災威脅時，各大泵房必須各備40條麻袋和足夠量黃土，以便關閉密閉門前打好土堰，抵御水進泵房。同時檢查保證泵房高位人行出口通道暢通。

11、水災時期作好運轉記錄，對各泵運轉時期、運行電流、排水量、水倉水位等數(shù)據(jù)測試記錄清楚，以便分析水災情況，決定處理辦法。

二、維護與檢查：

1、值班司機要按巡檢制度要求，對水泵進行巡視檢查。檢查時要注意真空表、壓力表、電壓表及電流表是否正常和穩(wěn)定；軸承溫度是否正常；機器有無異常音響和振動；盤根松緊程度是否合適。根據(jù)平衡盤流出水量及軸的竄動程度，檢查平衡裝臵工作是否正常；吸水籠頭是否被堵；電機溫度是否正常；啟動控制設備是否存在問題。

值班維修工每班至少檢查一次水泵軸承工作狀況，潤滑油多少是否適當，油質(zhì)是否合格，啟動裝臵、電機、電纜、接地線等情況是否良好。

大班修理工按照檢修圖表進行詳細檢查以確定水泵連續(xù)工作的可能性和修理的必要性。

2、修理：修理分小修、中修、大修三種。其周期分別為二個月、半年、一年。按規(guī)定作好水泵的電氣預防性試驗和負荷整定工作，對水泵性

能要按規(guī)定進行測試，盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以保證運行質(zhì)量?？諌簷C

空壓機是礦山系統(tǒng)的四大運轉之一。壓縮空氣具有輸送方便、彈性好、不凝結、對人無害、沒有起火危險等優(yōu)點，很適宜作功能傳遞的動力源。壓縮空氣也作為井下堵塞巷道的救助氣源而被廣泛應用。因此壓縮機的安全運行對煤礦生產(chǎn)和安全至關重要。為防止事故發(fā)生，特制訂事故災害預防制度。

一、事故預防措施

1、壓風機要經(jīng)常處于完好狀態(tài)。安全保護檢測裝臵完善，運行靈敏可靠。釋壓閥、安全閥、斷水和水溫超溫保護、斷油和油溫超溫保護、排風溫度、風包超溫保護等要按要求檢查試驗，起到安全保護作用。

2、濾油器、空氣濾清器、風包要按時清洗。

3、工作中司機要經(jīng)常傾聽運轉部位的響聲，觀察各壓力表、溫度表計、電流表、電壓表及綜合保護裝臵等是否正常，有無嚴重漏氣，冷卻水和潤滑油系統(tǒng)有無故障。發(fā)現(xiàn)異常應立即停車處理和開動備用壓風機。

4、加強壓風機的日常維修、保養(yǎng)和定期檢修，是提高效率，延長設備使用壽命，減少事故的重要保證。維護保養(yǎng)由司機進行，定期檢修由檢修工進行。檢修內(nèi)容和檢修周期按規(guī)定，或運轉中司機提供的故障有計劃檢修。壓風機的檢修周期，一般小修3個月一次，中修1年一次，大修2年一次。

5、選擇合格的壓縮機油，閃點不低于215℃。加強壓縮機油管理，嚴格化驗驗收，專桶專用防止摻雜其他油類，耗油定額要按設備技術要求或計算，滑潤油用量適當。

6、對機械噪音和震動，一定查找出原因及時處理。潤滑油油溫油壓保持正常，注油器供油正常。電氣電控設備保持性能完好。

7、滅火器，滅火砂備好。

9、檢修中嚴格按完好標準，部件完整、齊全緊固。對一些防松件更 39 應注意不準缺少和代用。提升機

主、副提升絞車擔負著全礦原煤、物料和設備提升的重任，其運行安全對安全生產(chǎn)和效益影響甚大，技術復雜，涉及面廣，容易發(fā)生故障和事故。我礦主提升絞車可能發(fā)生的事故有斷繩、跑車、過卷、卡箕斗、斷軸、箕斗相撞、維修及操作失誤造成的機械和電氣事故等。通過逐項分析，制訂本預防制度。

1、斷繩事故造成的后果最為嚴重。引起事故的原因主要有松繩、鋼絲繩斷絲磨損超限和強度降低、過卷引起、碰撞刮卡引起、操作失誤和緊急抱閘引起等。

1）造成松繩的原因是箕斗卸載倉滿未被發(fā)現(xiàn)，倉內(nèi)箕斗被煤堵住不能下放造成松繩。此時若松繩保護失靈不起作用，司機又未及時發(fā)現(xiàn)松繩，或發(fā)現(xiàn)松繩而采取措施不當，未馬上纏緊繩，此時煤倉底部又放煤使煤位下降，箕斗就突然下滑，極可能沖斷鋼絲繩而墜入井筒，造成斷繩跑車事故，撞壞另一碼箕斗或井底煤倉裝載設備。如有人員停留在井筒或井底，有可能造成傷亡事故。預防此種事故的措施是：

①安設滿倉保護并堅持使用防止松繩。

②加強對松繩保護檢查試驗，提高松繩保護可靠性，松繩保護必須接入安全回路。

③箕斗井口卸載倉下給煤機與松繩保護閉鎖。松繩時給煤機不能開動放煤；主暗井松繩保護動作時給卸載倉下礦車裝載點以聲光警報信號，裝車工接到警報信號后不操作電動閘門放煤裝車。

④老主井、副暗井因是串車提升，掛鉤時不能留余繩太多，以防串車推下斜坡后沖斷鋼絲繩。

2）斜井上提重物若因多種原因發(fā)生保險制動，絞車制動減速度大于箕斗或串車上滑自然減速度，也會造成松繩為主要原因的斷繩跑車事故。預防措施：

①上提時適當加大制動閘空行程時間。②實行二級制動。

3）因鋼絲繩強度降低為主要原因的斷繩跑車事故，在斜井提升中極易發(fā)生。斜井軌道地滾使用環(huán)境惡劣，不好維護，常因煤水影響而不轉，導致鋼絲繩磨損嚴重；更甚者軌道不設地滾，鋼絲繩磨廢棄地滾架或混凝土軌枕鋼筋等鐵件, 磨損急劇加快而未被及時發(fā)現(xiàn)處理，強度和總破斷拉力都降低很多,以致發(fā)生斷繩跑車事故；鋼絲繩在潮濕淋水條件下工作,容易銹蝕,斜井使用涂油困難,銹蝕、斷絲磨損同時存在對鋼絲繩性能、強度的影響更為復雜和嚴重，強度降低會加劇，如遇緊急制動或箕頭碰井底裝載裝臵卡箕斗、拉掉道車等沖擊負荷，更容易發(fā)生斷繩跑車事故。預防措施：

①做好入庫新繩驗收和保管工作，不使新繩受損傷和銹蝕。使用中鋼絲繩每月涂油一次。

②按《規(guī)程》要求，對鋼絲繩作好定期試驗。

③加強鋼絲繩檢查不得有漏檢“死角”。對桃形環(huán)的繩卡，滾筒上的繩卡也必須定期打開檢查。

④斜井地滾加強維修，轉動靈活，防止鋼絲繩與地面、軌枕及巷頂直接磨擦。

⑤鋼絲繩使用中根據(jù)具體條件，適時調(diào)頭和剁繩頭。

4）箕斗聯(lián)結裝臵在遭受碰頭、卡刮箕斗和自身脫開與斷裂而造成的跑車事故，在實踐中亦不少見。如箕斗聯(lián)結裝臵中的回轉軸脫開，拉桿螺栓滑扣，銷軸斷裂和脫開，銷軸脫開等，均可造成跑車事故。預防措施：

①聯(lián)結裝臵的回轉軸，拉桿螺栓及銷軸等，改用雙螺帽； ②串車用好保險繩；并將保險繩直接聯(lián)接在鋼絲繩卡上。③箕斗增加保險鏈，保險鏈也聯(lián)接在鋼絲繩卡上。

④加強對繩、桃形環(huán)聯(lián)結裝臵鏈環(huán)、軸銷及保險繩，保險鏈的檢查，并按《規(guī)程》 要求進行拉伸試驗。

⑤提高斜井軌道質(zhì)量，防止礦車和箕斗掉道，消除箕斗碰頭事故。⑥不用絞車拉掉道車和掉道箕斗上道。

2、斜井箕斗碰頭和斷軸事故。在提升中屢次發(fā)生，其原因多因軌道質(zhì)量不好，造成箕斗掉道和碰頭，碰斷箕斗輪軸和碰壞箕斗。由于軌道高低不平，左右偏差超標，箕斗運行中顛簸厲害。輪軸受交變應力疲勞斷裂。此種斷裂常發(fā)生在限位檔板焊接處，因此處焊接時材質(zhì)發(fā)生變化，焊接后調(diào)質(zhì)處理質(zhì)量又不好，造成應力集中，就容易于此處折斷。預防措施：

①軌道質(zhì)量按標準達到優(yōu)良品或合格品。②防止箕斗灑煤和及時清煤。

③限位檔板焊接方式改變、將沿軸園周焊接為軸向焊接，并作好調(diào)質(zhì)處理。

④用好防撞錯碼保護。

3、過卷事故

絞車提升過卷，絞車會緊急制動。有可能拉壞曲軌、箕斗輪軸和造成斷繩跑車，必須予以高度重視。此種事故司機疏忽操作失誤是主要原因。保護裝臵不全或失靈。深度指示器失效、制動失靈亦是重要原因。預防措施：

①加強培訓提高司機技術水平和應變能力，加強勞動紀律。司機持證上崗。

②嚴格執(zhí)行一人操作一人監(jiān)護的絞車監(jiān)護制度。

③健全安全保護裝臵，過卷開關，限速保護，自動減速裝臵，后備保護、深度指示器失效保護等管好、用好。

④加強對深度指示器和制動系統(tǒng)的檢查維修。

⑤加強監(jiān)督檢查，特別是夜班為最薄弱的環(huán)節(jié)。不準許司機打連班以免過于疲勞。司機休息好，工作中才能精神飽滿。

4、溜罐跑車事故

斜井單鉤提人提物，當超載過重和制動力矩不足時，容易發(fā)生剎不住車而急速下滑的帶繩溜罐跑車事故。雙碼箕斗提升絞車在調(diào)繩時，如果活滾筒制動力不足，就可能發(fā)生活滾筒箕斗跑車事故。固定滾筒制動力不足時，僅用固定滾筒單鉤提升。也可能發(fā)生箕斗跑車事故。防止這類事故的辦法是：

①單碼、雙碼制動力矩必須符合要求。②制動盤有油污必須處理后才開車。③加強管理、嚴禁超掛車、多乘人提升下放。④司機必須嚴格遵守操作規(guī)程。

⑤打開調(diào)繩離合器時先用定車裝臵鎖車。離合器閉鎖裝臵必須可靠。

5、斷主軸事故

提升機活滾筒軸瓦缺油，時間過長摩擦過熱，有可能使與其結合的大軸部位受傷強度降低，從而釀成斷軸事故。由于設計原因，固定滾筒左支輪與軸長時間磨損，間隙日漸擴大。會對主軸造成傷害，造成應力集中，也會形成斷裂。主軸其他應力集中地方，如承受較大較變彎曲應力和交變扭轉應力，也會形成損傷。如果再拉掉道車或拉掉道箕斗，超載很多，都會加速疲勞斷裂而發(fā)展造成斷主軸事故。預防主要措施：

①絞車主軸定期探傷，早發(fā)現(xiàn)問題，早作準備，有計劃解決主軸受傷問題，不致釀成斷軸停嚴，措手不及的事故。

②加強檢查和維修，不使主軸受意外傷害。

③使用中按規(guī)定負荷運轉，不許超載。不許用絞車拉掉道礦車和箕斗上道。

6、操作不當或維修不慎造成的事故。

在絞車提升系統(tǒng)中，如因操作不當或維修不慎也會造成事故。如串車提升上車場未掛鉤而推車入井，造成跑車致人員傷亡；司機操作失誤造成緊急制動而拉斷鋼絲繩造成跑車、跑箕斗事故；鉤頭、老鉤、鎖車“老繩”的繩卡和絞車滾筒繩卡未上緊而造成抽繩跑車事故。不小心讓鋼絲繩掛傷的事故等等。各類事故原因各異，操作維修中要分別采取相應的措施予以預防避免。

7、提升設備電氣事故

提升機電氣較復雜。極易發(fā)生電氣事故，線路不通不能啟動或不能正常開車的故障更多。這類事故要依據(jù)其電氣原理，進行邏輯分析，分別作出相應予防措施和處理辦法，以求避免事故或最大限度的減少事故損失。同時要準備好備品備件。

8、加強主提升絞車保險裝臵、制動裝臵及各項保護裝臵的日常檢查

維護，保證性能靈敏可靠。

工程質(zhì)量終身負責制度

為保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量目標，完善質(zhì)量體系和自檢體系，特制訂以下管理制度。

1、施工組織設計的編制與審批

施工組織設計是指導工程施工的技術性文件，施工組織設計編制的質(zhì)量直接影響到工程施工質(zhì)量。開工前，組織有經(jīng)驗的技術人員編制施工組織設計，編制完畢報有關部門審批。

2、質(zhì)量檢查與驗收

堅持質(zhì)量“三檢”制度和內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗收制度，重點把關創(chuàng)優(yōu)。分部分項工程的優(yōu)良率是創(chuàng)優(yōu)的重點。在施工中認真執(zhí)行班組間的自檢、互檢、交接檢，加強質(zhì)量跟蹤和檢查，每個分部分項必須由班組自檢，交專職質(zhì)檢員和有關部門復核，達到質(zhì)量要求才能進行下道工序施工，否則返工重做。

3、原材料、配件的質(zhì)量檢驗

嚴把原材料的質(zhì)量關。材料管理人員對現(xiàn)場的各種材料、半成品檢查驗收，必須有質(zhì)量保證書或合格證。杜絕使用“無質(zhì)保書、無合格證、無檢測標準”的三無材料。

4、檢驗設備及成品保護

加強檢測設備及成品保護，教育全體施工人員樹立質(zhì)量觀念，自覺愛護檢驗設備，珍惜已完成的成品。

5、質(zhì)量獎罰制度

為確保工程的質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣，激勵操作者和管理人員的創(chuàng)優(yōu)積極性。

6、施工人員持證上崗

各工種做到持證上崗，熟悉本工種的操作工藝和質(zhì)量標準，從而確保工程質(zhì)量。

三、控制質(zhì)量遵循的原則 控制工程質(zhì)量做到五個堅持：

1、堅持“質(zhì)量第一，服務全局”的原則。

2、堅持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量保證的動力。

3、堅持“以預防為主”的原則。

4、堅持“質(zhì)量標準，一切用數(shù)據(jù)說話”的原則。

5、堅持“科學、公正、守法”的原則。

四、質(zhì)量保證措施

1、加強對職工的思想教育和職業(yè)道德教育，把“質(zhì)量第一，服務全局”的原則落實到行動上，健全崗位責任制。組織管理人員學習質(zhì)量標準和施工規(guī)范。組織工人學習操作規(guī)程，提高操作技能。施工中嚴禁偷工減料，嚴禁粗制濫造，嚴禁盲目指揮，嚴禁私招亂雇和層層轉包。

2、執(zhí)行“六把關、五不準”的規(guī)定，堅持“交底制”、“三檢制”，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。

“六把關”：把施工方案關，材料進貨關，技術交底關，檢測計量

關，工序交接關，質(zhì)量驗收關。

“五不準”：無施工組織設計不得施工，不合格的材料不準使用，技術交底不清不準施工，檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準施工，上道工序不符合質(zhì)量標準不準進行下道工序施工。

3、建立質(zhì)量例會制度，每月召開2次，通報質(zhì)量情況，及時對質(zhì)量問題進行整改處理。

4、切實貫徹施工方案和施工方法，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)工程驗收標準及規(guī)范，按設計圖紙施工。

5、開工前認真做好圖紙自審、會審、技術交底工作。認真編制有針對性技術先進的施工組織設計或施工技術措施指導施工。

6、對各測量點的有關幾何尺寸的測量，必須采用復測，監(jiān)測的方法進行。

7、測量布設基準點或中心線必須符合該施工組織設計要求。

8、施工方法和施工質(zhì)量必須符合該施工組織設計要求，嚴格遵守崗位操作規(guī)程，施工質(zhì)量的保證依據(jù)是施工圖紙和《煤礦機電安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》。

9、測量儀器及測量工具如搖表、萬用表、水平儀、鋼板尺、丁字尺、鋼卷尺、水平尺使用經(jīng)過檢驗合格的產(chǎn)品，自制測量工具必須經(jīng)過主管部門嚴格核準后，方可使用。

10、采用先進的精密儀器及儀表，測量關鍵部位的幾何尺寸或試驗。

11、施工中堅持上道工序不合格，不準進入下道工序。

12、建立嚴格質(zhì)量獎懲制度，開展質(zhì)量評比活動，對出現(xiàn)的質(zhì)量事故進行認真追查原因和嚴肅處理，獎優(yōu)罰劣。

13、落實各級責任制，對施工人員做好技術交底，認真貫徹施工措施，并要求施工人員簽名。在施工中認真檢查執(zhí)行情況，做好隱蔽工程記錄及施工記錄，每道工序完成后，要求自檢、隊檢、礦檢，且做好工程質(zhì)量檢查和評定，施工日志指定現(xiàn)場技術人員及時進行記錄。

14、建立質(zhì)量保證體系，成立現(xiàn)場管理小組，下設技術管理負責人、質(zhì)量管理負責人、安全管理負責人、設備材料管理負責人。

15、優(yōu)先保證本工程所需的機械設備及工具、材料，認真進行原材料及工具產(chǎn)品檢查，尤其鋼材材料，必須有質(zhì)量保證書及合格證，不合格工具，材料不得使用，嚴格執(zhí)行檢查驗收制度。

九礦斜巷軌道提升管理制度

1、本制度適用于我礦井下上斜坡軌道提升管理。

2、各小絞車必須取得《安全準運證》，否則嚴禁使用。

3、各小絞車鋼絲繩及連接裝臵、牽引車數(shù)必須經(jīng)使用單位技術員設計計算，并建立管理臺賬登記設備設施的技術參數(shù)，選用設備設施的計算論據(jù)和計算過程，設備與設施包機人，臺賬的內(nèi)容要完整齊全，數(shù)據(jù)準確，與現(xiàn)場實際相符。

4、各地點絞車司機、信號工、把鉤工必須經(jīng)培訓合格后，持證上崗、絞車信號要聲光兼?zhèn)?，安全牢固、整潔、部臵合理，做到上板上墻，固定在絞車附近或信號硐室內(nèi)。

5、斜坡軌道提升必須堅持“開車不行人，行人不開車”、“開車紅燈亮，車停紅燈滅”的基本制度。

6、絞車司機和把鉤工要認真履行崗位責任制，堅持交接班制度。在交接班時要把本班所出現(xiàn)的問題和處理情況及安全隱患，要向下一班交待清楚，并認真填寫交接班記錄。

7、各地點把鉤工在開車之前要認真檢查軌道、地滾質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

8、在處理掉道車時要按照有關規(guī)定進行處理，嚴禁用鉤頭生拉硬拽。

9、各單位每天要對各地點絞車，鋼絲繩，軌道，一坡三擋認真

檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，升井后要認真填寫報表，不得對存在的問題虛報、不抱、瞞報，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。

10、為確保斜坡軌道安全提升，各單位所轄斜坡軌道要實行分頭管理、分片包保，責任落實到人。跟班工長為本班安全提升第一責任，對各處斜坡提升負責。

11、各單位絞車司機和信號把鉤工交接班時要共同檢查鋼絲繩、一坡三檔、絞車安全裝臵是否完好，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，嚴禁設備帶病運轉。

第四篇：政工工作總結

政工工作總結.txt∞-一人行,必會發(fā)情 二人行,必會激情 三人行,必有奸情 就不會被珍惜。真實的女孩不完美，完美的女孩不真實。得之坦然，失之淡然，順其自然，爭其必然。-----------

政工工作總結及工作思路

今年以來，我公司在上級黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指針，積極開展工作，有力開拓了公司政工工作的新局面?，F(xiàn)將我公司政工工作情況簡要總結如下：

一、今年以來主要工作情況

1、黨建工作又上新臺階。大力加強黨的建設,重點加強了黨的思想、組織、作風建設，做到了規(guī)范化、標準化。進一步加強黨支部自身建設，在廣泛征求各方面意見的基礎上，經(jīng)黨委研究，對XXX等幾個黨支部進行改選，充分發(fā)揮好各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展了重溫入黨誓詞、知識競賽、民主評議等活動，公司干部職工特別是黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平有了明顯提高。認真辦理好黨員的有關審批手續(xù)，搞好對入黨積極分子的培養(yǎng)和建檔工作，認真做好黨員電教和年報工作。今年，有X名預備黨員轉正，X名入黨積極分子被發(fā)展為預備黨員。

2、穩(wěn)定工作及精神文明建設實現(xiàn)新突破。及時分析研究改革進程中出現(xiàn)的新情況和敏感問題，突出抓好穩(wěn)定工作責任制的落實，加強思想動態(tài)分析，確保及時發(fā)現(xiàn)和化解各種不良傾向和苗頭，防患于未然。認真學習貫徹十六大及十六屆三中、四中、五中全會精神，使職工在思想上和行動上同中央保持了高度一致。積極配合市委、市府創(chuàng)建文明城市工作，狠抓了公司容貌的美化、綠化和凈化工作，保持了“省級花園式單位”稱號。組織開展了春季趣味運動會，豐富和充實了職工文化生活，促進了職工的身心健康。積極參加市直機關籃球賽、運動會以及公司組織的籃球賽，增強了職工的身體素質(zhì)和團體意識，推動了群眾性體育活動的深入開展。

3、黨風廉政建設成效顯著。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，認真執(zhí)行《黨風廉政建設責任制》，層層簽訂責任書，并建立了干部廉政檔案，把黨風廉政建設和反嫌疑腐敗工作納入目標管理。對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的敏感環(huán)節(jié)，包括工程項目、材料采購等實行招投標，陽光采購，從源頭上杜絕了嫌疑腐敗根源，全公司黨員無任何違法違紀現(xiàn)象,樹立了企業(yè)服務人民、奉獻社會的公眾形象。

4、新聞宣傳工作有聲有色。新聞宣傳工作事關企業(yè)的形象和聲譽，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起著事半功倍、如虎添翼的作用。我公司在《XXX報》、《XXX報》、《XXX報》、XXX電視臺、XXX電臺等新聞媒體上，對我公司各項工作開展情況及公司各種信息進行了廣泛的宣傳，取得了良好的社會效應。

二、工作中的基本經(jīng)驗

一是上級黨委的正確領導和大力支持，是我們做好工作的保證。在上級黨委的正確領導和大力支持下，我公司班子成員擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。成員之間真誠相待，精誠團結，一身作則，率先垂范，這為各項工作的開展提供了保證。二是塑造一支過硬的干部職工隊伍是做好工作的根本。公司上下始終堅持“以人為本”，實施“人才工程”，充分發(fā)揮職工的聰明才智，調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性。公司上下干部職工，愛企如家，勵精圖治，形成了政令暢通、令行禁止的工作作風和以苦為樂、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是做好各項工作的根本。

三是建樹良好的企業(yè)形象是做好工作的必要條件。

三、工作中存在的問題

1、個別職工觀念比較陳舊，知識更新慢。一些職工想問題、辦事情仍沒有擺脫傳統(tǒng)觀念的影響，學習熱情不夠高，市場觀念不夠強，思想落伍。一說加強思想政治工作，就馬上想到要健全機構，增加人員。改進、創(chuàng)新的思路比較窄。個別職工特別是青年職工關心政治，但缺乏堅定的理想信念，擁護改革，但缺乏應有的承受能力，不能完全適應形勢的發(fā)展。

2、個別職工知識面不寬，理論素質(zhì)較低。部分職工對當前形勢認識不足，安于現(xiàn)狀，缺乏緊迫感和壓力感；對新時期特別是改革開放中群眾關心的一些問題，不能從理論和實踐的結合上講清楚、講明白。

3、工作方式方法有待進一步創(chuàng)新。黨建工作思路和工作落實上還需要進一步改進和加強；黨風廉政建設教育習慣用于會議貫徹會議，用文件貫徹文件，方式、方法有些單調(diào)；思想政治工作方式方法有待進一步創(chuàng)新。

四、下一步的工作思路及措施

指導思想是：以黨的十六屆五中全會精神為指導，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，以黨組織能力建設為核心，以班子建設為重點，以黨組織建設和黨員隊伍建設為基礎，全面加強黨的思想、作風、組織和制度建設，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。重點做好以下工作：

（一）進一步抓好領導班子建設，不斷提高班子戰(zhàn)斗力

堅持黨委中心組學習制度，領導班子先學一步，帶動全員的學習熱潮。認真執(zhí)行民主集中制的原則，定期開好民主生活會，堅持經(jīng)常開展批評與自我批評，及時溝通思想，認真吸納每個成員的意見和建議。堅持重大事項和領導干部收入申報制度，接受職工監(jiān)督。通過以上舉措，調(diào)動班子成員的工作積極性，使班子成員達到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作上同心，共謀發(fā)展。

（二）切實做好改革中的思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定

大力開展形勢任務教育，結合改革的進程和企業(yè)發(fā)展的實際，認真組織開展不同形式的形勢和任務教育，引導全體干部職工增強信心，積極支持改革、參與改革，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

全面落實精神文明建設和穩(wěn)定工作責任制。嚴格按照精神文明建設和穩(wěn)定工作責任制的承包指標和考核要求，加強對各單位精神文明建設和穩(wěn)定工作的檢查和考核。認真堅持思想動態(tài)分析制度和政工例會制度，堅持工作重心下移，采取不同形式，深入基層，調(diào)查研究，為正確決策提供依據(jù)和參考。

（三）扎實開展黨建工作，確保黨員先進性

建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動長效機制，切實使每一位黨員都能受到持久的教育，切實解決好黨員和各級黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的問題，確保思想上有新的提高，作風上有新的改進，工作上有新的提升，樹立起新時期共產(chǎn)黨員的良好形象。開展黨建工作一體化建設，推進黨建工作的規(guī)范化、標準化。加強效能監(jiān)察工作，建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，真正形成按制度辦事、靠制度管人、用制度反腐的有效機制。嚴格執(zhí)行“四大紀律”和“八項要求”，加大責任追究力度，對于違紀行為，要從嚴從重處理。

（四）大力加強黨風廉政建設，樹立企業(yè)良好形象

堅持學習教育和制度監(jiān)督相結合，認真學習貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》，以求真務實的精神做好黨風廉政建設和反嫌疑腐敗工作。以黨的事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展為重，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持學習，自我錘煉，不斷改造主觀世界，樹立浩然正氣，抵制任何形式的思想腐蝕和拜金主義，堅決反對任何形式的不正之風。堅持防范關口前移，強化對權力的制約和監(jiān)督，重點抓好“三個突出”，即突出抓好形式多樣、務實求新、成效顯著的兩個務必教育，突出抓好重大決策、物資采購等關鍵環(huán)節(jié)的全過程控制和群眾監(jiān)督，突出抓好企業(yè)的行風建設，始終保持隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。

第五篇：政工工作總結

政 工 工 作 總 結

現(xiàn)將本學期的政工工作總結如下：

一、健全制度，完備管理，使學校德育工作有章可循。

本學期制訂出切合實際的整改措施和規(guī)章制度，修訂了《班主任考核細則》、《合浦六中學生紀律管理常規(guī)》、《文明班級的基本要求》等，對學校德育工作進一步的規(guī)范，使其更系統(tǒng)化、條理化、科學化。并在開學前，結合學校的教育教學形勢，提前制定好本學期切實可行的德育工作計劃。

二、倡導高品位的校園文化，搭建學生施展才能的平臺。

1、精心設計黑板報，宣傳窗，不斷調(diào)整充實宣傳內(nèi)容，大力宣傳正確的人生觀、成才觀和先進的教育思想。共出宣傳報3期，其中“遠離毒品”、“遠離網(wǎng)吧”、“遠離煙酒”、“遠離暴力”等四遠離板報評比活動，圖文并茂，主題突出，成為校園一道亮麗的風景，常常引來大量學生駐足觀看，贏得學生的肯定和好評。

2、開展教室文化建設競賽，規(guī)范教室、黑板報的布置，力求主題突出，思想鮮明，圖文并茂，健全衛(wèi)生打掃，檢查評比制度，營造整潔、舒適的學習環(huán)境和濃郁高雅的文化氣息。

3、堵疏結合，倡導健康向上的網(wǎng)絡文化。

⑴加強對學生網(wǎng)絡行為的監(jiān)管力度，對學校附近的網(wǎng)吧、游戲機室進行輪值看管和突擊性檢查，剎住了個別學生利用放學時間或晚上時間上營業(yè)性網(wǎng)吧和游戲機室的現(xiàn)象。

⑵利用信息技術課，從技術層面普及網(wǎng)絡知識，從社會道德、法律層面教育學生正確看待網(wǎng)絡的功能和作用，樹立正確的網(wǎng)絡觀。

⑶利用思想品德課，引導學生兼收并蓄優(yōu)秀文化、自覺抵制網(wǎng)絡中不文明、不健康的信息，把握好網(wǎng)絡這把“雙刃劍”。

這些舉措有效地遏制了一些不良思想的抬頭。倡導高品位的校園文化過程實質(zhì)上就是引發(fā)學生道德體驗的過程，激發(fā)了學生的審美情趣，完善了良好品德，使學生的綜合素質(zhì)得到進一步提高，保證身心健康發(fā)展。

三、加強“流動紅旗”評選工作的管理，激發(fā)管理上進。

為科學有效地加強班級管理，促使學生良好習慣的養(yǎng)成和文明素質(zhì)的提高，營造班與班之間，學生與學生之間的良性競爭學習的新局面，設法在班級管理工作中貫注了人文教育、管理的理念、實行流動紅旗定位評定制度。

把班級管理工作分成“學風班風、勞動衛(wèi)生、文明習慣、行為習慣”四大項，每項下設幾個小項，四大項滿分為100分，按“流動紅旗”的條款實行班級量化評定，每周一小評，根據(jù)量化分評出流動紅旗班級，學校給予表彰和獎勵。

流動紅旗評定工作的管理，遵循“一切為了學生，一切為了班級，一切為了發(fā)展”的人本教育理念，立足學生的成長現(xiàn)實，立足學生的未來發(fā)展，給每個班、每個學生提供了一個展示自我、健康成長、和諧發(fā)展的舞臺。

四、安全教育工作常抓不懈。

1、安全教育工作是關系到師生的生命及財產(chǎn)安全的一項重要工作，因此，對安全工作非常重視。一學期以來，對學校的安全隱患進行了兩次徹底的大排查、對存在問題進行認真改造；定期進行安全常規(guī)性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改。本學期對原來的舊電路及時進行了更新，解除了安全隱患。

2、認真?zhèn)鬟_上級有關安全工作的文件，及時對學生進行安全問題的教育。本學期，在泮塘派出所的支持下，兩次召開系統(tǒng)性的安全教育大會，就當前的防洪、防溺、防雷、防電、防火、防暴力事件、防人身傷害等問題進行了具體的教育，從而有效提高了學生的安全意識和安全防范能力。

3、通過每周一的國旗下講話，班會課、團隊活動、文化課等多種多樣的渠道對學生進行全方位的安全教育，努力提高學生的自我防范能力，確保身心健康發(fā)展。

五、加強紀律管理，狠抓學生思想道德建設，弘揚正氣，抨擊歪風邪氣。１、強化對三（3）班的紀律管理，嚴肅課堂紀律和教育教學秩序，從根本改變以前那種學生隨意進出教室，課堂上打牌、大聲喧嘩、不尊重老師等嚴重不良現(xiàn)象，確保了學校教育教學秩序順利進行。

２、耐心做好問題生的思想教育工作，對一些苗頭性違紀現(xiàn)象及時加以教育，2 杜絕學生出現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象。一學期以來，對問題生的思想教育達103人次，通過耐心的教育和引導，讓學生受到良好的思想教育和人生啟發(fā)。

３、對于屢教不改，嚴重違反了《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的個別違紀學生，嚴格按照《合浦六中學生紀律管理規(guī)定》進行處理。一學期以來，對嚴重違紀生的處理中，被處以通報批評以上的有8人次，起到了弘揚正氣，抨擊歪風邪氣的作用。

六、抓學生良好的學習、行為習慣的養(yǎng)成教育。

一學期以來，重視從學生進校時刻開始，抓學生良好的學習、行為習慣的養(yǎng)成教育，堅持每天早晨6：25到學校，一班一班地監(jiān)督、檢查學生的到校情況，晨讀的組織情況，紀律表現(xiàn)情況；堅持每天早操的督導工作，儀表檢查等，促使學生養(yǎng)成良好的學習習慣、行為習慣，通過持之以恒、有效的管制方法，使學生在校表現(xiàn)良好，有效杜絕不良行為的發(fā)生。

七、存在問題

1、不健康上網(wǎng)、不服管教，行為極端，偷盜等現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、環(huán)保意識較差，抽煙、喝酒、賭博等現(xiàn)象也時有發(fā)現(xiàn)。

3、男女不正常交往，甚至有早戀現(xiàn)象出現(xiàn)。

八、下一步工作的設想：

⑴人人講安全、講學習、講文明； ⑵班班要管好、管嚴、管出水平；

⑶時時處處講安全，人人事事保平安，一言一行顯禮貌。

總結人：陳洪忠 2011年12月28日