第一篇：2011年度市城管局目標(biāo)工作任務(wù)

市城管局2011年目標(biāo)工作任務(wù)

完成情況匯報(bào)

2011年，我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和《宿州市人民政府工作任務(wù)分解》，制定了《宿州市城管局2011年度城市管理工作目標(biāo)任務(wù)分解》。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化調(diào)度、強(qiáng)化督查，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將完成情況及自評(píng)結(jié)果匯報(bào)如下：

一、重點(diǎn)工作（80分）

(一)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。根據(jù)宿州市總體規(guī)劃調(diào)整進(jìn)度情況，進(jìn)行城市供水、排水專項(xiàng)規(guī)劃編制。（10分）自評(píng)（10分）

上半年，我局已經(jīng)和省規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院就供水、排水專項(xiàng)規(guī)劃編制工作進(jìn)行洽談，并已簽訂了專項(xiàng)規(guī)劃編制合同。宿州市城市總體規(guī)劃審查工作在12月8日剛剛完成，宿州市城市總體規(guī)劃的最終成果至今沒(méi)有出來(lái)。由于專項(xiàng)規(guī)劃的編制缺少合法的依據(jù)和基礎(chǔ)，所以專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作沒(méi)能按期開(kāi)展。待我市城市總體規(guī)劃調(diào)整成果審批完成后，即可進(jìn)行專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。

(二)城市生活垃圾及相關(guān)設(shè)施建設(shè)工程。開(kāi)工建設(shè)垃圾處理場(chǎng)二期工程的垃圾滲瀝液處理站和B庫(kù)區(qū)防滲工程。力爭(zhēng)開(kāi)工建設(shè)5座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站并配套車輛，開(kāi)工建設(shè)公廁5座。（10分）自評(píng)（10分）1.垃圾處理場(chǎng)建設(shè)方面：開(kāi)工建設(shè)了垃圾處理場(chǎng)二期工程的滲瀝液調(diào)節(jié)池和B庫(kù)區(qū)防滲工程，整體工程計(jì)劃2012年底完成。目前，B庫(kù)區(qū)防滲工程按照進(jìn)度計(jì)劃順利推進(jìn)，已經(jīng)完成投資約3000萬(wàn)元，完成了2011年目標(biāo)任務(wù)。

2.垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)方面：2011年，按計(jì)劃是力爭(zhēng)建設(shè)5座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站并配套車輛，開(kāi)工建設(shè)公廁5座。今年5月份，就完成了5座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的選址、設(shè)計(jì)等工作，9月底就已經(jīng)完成了澮水路、北環(huán)城路和水巷3座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)工作，均已投入使用，完成投資230萬(wàn)元，并配套購(gòu)置環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛4臺(tái)，投資150萬(wàn)元，全年在垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)方面共完成投資380萬(wàn)元。根據(jù)“2011年宿州市城區(qū)重點(diǎn)工程財(cái)政資金安排計(jì)劃”，在垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)方面僅安排計(jì)劃200萬(wàn)元，實(shí)際超出計(jì)劃180萬(wàn)元。

另外2座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的選址、設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作均已完成，由于政府沒(méi)有增加新的建設(shè)資金計(jì)劃，所以暫沒(méi)有開(kāi)工建設(shè)；一旦財(cái)政資金落實(shí)，隨時(shí)可以開(kāi)工建設(shè)。

3.公廁建設(shè)方面：按照計(jì)劃要求，上半年已開(kāi)工建設(shè)了5座公廁。10月份，根據(jù)實(shí)際需要又新購(gòu)置安裝了1座生態(tài)公廁，共完成6座建設(shè)任務(wù)。目前，均已通過(guò)竣工驗(yàn)收，部分已經(jīng)投入使用。

(三)城市污水處理和污水管網(wǎng)完善工程。實(shí)施市城南污水處理廠二期續(xù)建工程；完成市城南污水處理廠一期升級(jí)改造工程的立項(xiàng)和可研性報(bào)告評(píng)審；新建老城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)管網(wǎng)，完成投資3000萬(wàn)元（總投資9185萬(wàn)元）；完成循環(huán)工業(yè)園、汴北 新區(qū)管網(wǎng)新建工程的立項(xiàng)和可研性報(bào)告工作。推進(jìn)縣級(jí)污水處理廠二期建設(shè)，在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)污水處理設(shè)施。（10分）自評(píng)（10分）

1.宿州市城南污水處理廠二期工程已累計(jì)完成投資5400萬(wàn)元，其中本年度完成投資1200萬(wàn)元，主要工程為二沉池3#、4#池土建及設(shè)備，機(jī)修車間，西生化池設(shè)備安裝等。

2.宿州市城南污水處理廠一期項(xiàng)目升級(jí)改造，投資規(guī)模4000萬(wàn)元，出水水質(zhì)將由原來(lái)的二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)達(dá)到一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)。目前一期項(xiàng)目升級(jí)改造工程初步設(shè)計(jì)和可研報(bào)告均已完成。

3.年度完成鋪設(shè)污水管網(wǎng)10公里，完成投資820萬(wàn)元。因政府配套建設(shè)資金缺口，后續(xù)工程無(wú)法展開(kāi)，剩余工程轉(zhuǎn)入下年度實(shí)施。

4.已完成汴北新區(qū)污水處理廠配套管網(wǎng)工程方案設(shè)計(jì)。正在申報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)。根據(jù)省發(fā)改委要求，循環(huán)工業(yè)園污水管網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整由市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)施。

5.蕭縣、碭山縣污水處理廠二期工程正在推進(jìn)之中，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施正在調(diào)研規(guī)劃之中。

(四)供水及管網(wǎng)工程。完成汴北新區(qū)5萬(wàn)噸水廠建設(shè)工程（一期）的立項(xiàng)征地手續(xù)；推進(jìn)老城區(qū)供水管網(wǎng)改建工程，完成投資6000萬(wàn)元（總投資15000萬(wàn)元）；實(shí)施開(kāi)發(fā)區(qū)、汴北新區(qū)新管網(wǎng)鋪設(shè)工程，完成投資5000萬(wàn)元（總投資12500萬(wàn)元）；實(shí)施供水一廠改造工程、10萬(wàn)噸水廠配套完善工程、監(jiān)測(cè)中心 升級(jí)改造工程。市區(qū)自來(lái)水力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一戶一表。（10分）自評(píng)（10分）

1.汴北新區(qū)5萬(wàn)噸水廠工程（一期）：

目前項(xiàng)目的立項(xiàng)、勘探、環(huán)評(píng)、征地等工作均已完成。2.老城區(qū)供水管網(wǎng)改建工程：

完成老城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程20.2公里，擴(kuò)建新宿城一中、西昌北路、鵬程路等管網(wǎng)25公里，完成投資6015萬(wàn)元。

3.開(kāi)發(fā)區(qū)、汴北新區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程：

完成百利鞋業(yè)等供水管網(wǎng)建設(shè)，完成投資5020萬(wàn)元。4.供水一廠設(shè)備改造工程：

完成供水一廠5臺(tái)清水泵及高、低壓配電系統(tǒng)等改造工程。5.10萬(wàn)噸水廠配套完善工程：

完成23眼深井及泵房建設(shè)，鋪設(shè)輸水管網(wǎng)10.5公里，供電線路10公里。

6.監(jiān)測(cè)中心升級(jí)改造工程：

已配備檢測(cè)設(shè)備3臺(tái)，增加化驗(yàn)人員1名，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目由原來(lái)的12項(xiàng)增加到32項(xiàng)。

7.市區(qū)一戶一表改造工程：

完成戶表改造10460戶，超額完成年初預(yù)定10000戶的目標(biāo)任務(wù)。

(五)市政道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成銀河三路西延工程。（10分）自評(píng)（10分）

1.完成銀河三路西延工程。道路全長(zhǎng)1280m，寬40m, 完成 投資1619萬(wàn)元。

2.完成拂曉大道配套工程。道路全長(zhǎng)1830m,完成投資1087萬(wàn)元。

3.完成市區(qū)人行道維修，排水管道清淤等工程，完成投資380萬(wàn)元。

4.完成道東大街立交橋擋墻維修加固，完成投資45萬(wàn)元。5.實(shí)施通濟(jì)六路市政工程，完成投資2000萬(wàn)元。6.完成宿蒙中路改造工程，完成投資330萬(wàn)元。7.由我局承擔(dān)的洪河路東段正加快推進(jìn)。年內(nèi)還先后實(shí)施五處平交路口改造，完成投資196萬(wàn)元。

上述七項(xiàng)工作，除銀河三路西延工程為年初計(jì)劃任務(wù)，其余六項(xiàng)為超計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目。

(六)城市園林綠化。啟動(dòng)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市工作，確定創(chuàng)建園林縣城試點(diǎn)，提升城市形象。（10分）自評(píng)（10分）

經(jīng)過(guò)赴淮安、宿遷等地調(diào)研，制訂了創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市的實(shí)施方案及任務(wù)分解表，完成創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市的前期準(zhǔn)備工作。泗縣作為創(chuàng)建省級(jí)園林縣城試點(diǎn)，已取得省級(jí)園林縣城的稱號(hào)，已開(kāi)始啟動(dòng)國(guó)家級(jí)園林縣城創(chuàng)建工作。蕭縣正準(zhǔn)備申報(bào)省級(jí)園林縣城。

(七)體制機(jī)制創(chuàng)新。進(jìn)一步理順市、區(qū)城市管理體制，合理劃分市、區(qū)兩級(jí)執(zhí)法、管理的權(quán)限和責(zé)任，按照“棋盤(pán)式”網(wǎng)格化管理模式，實(shí)行“四定”管理，落實(shí)城市管理責(zé)任。完善城市管理綜合執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，建立完善有效的執(zhí)法監(jiān)督約束 機(jī)制。（10分）自評(píng)（10分）

為有效提高城市管理水平，創(chuàng)新城市管理工作機(jī)制，建立健全“權(quán)責(zé)明確、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)管到位”的城市管理新模式，我局先后聽(tīng)取走訪了基層管理人員、市民群眾、基層辦事處、居委會(huì)的意見(jiàn)和建議，考察了宿遷、淮安、池州、六安、黃山、亳州等省內(nèi)外城市管理情況，結(jié)合外地城市管理的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析研究我市城市管理體制的現(xiàn)狀，草擬《關(guān)于進(jìn)一步理順市區(qū)城市管理體制機(jī)制的意見(jiàn)（送審稿）》，并上報(bào)市政府待批，提出了體制機(jī)制建設(shè)意見(jiàn)。在市容秩序管理上，按照“棋盤(pán)式”網(wǎng)格化管理模式，科學(xué)劃定管理責(zé)任區(qū)域，大隊(duì)包片、中隊(duì)包路、個(gè)人包段，實(shí)行定崗（責(zé)任區(qū)）、定人（定到具體執(zhí)法人員）、定標(biāo)（管理標(biāo)準(zhǔn)）、定績(jī)（績(jī)效檢查）“四定”管理，并且通過(guò) “錯(cuò)時(shí)制”上下班等一系列行之有效管理舉措的實(shí)施，較好地解決了城市管理中的體制不順等問(wèn)題。

(八)實(shí)施城區(qū)集中供熱工程，完成市區(qū)主管網(wǎng)建設(shè)。（10分）自評(píng)（10分）

東線供熱工程全長(zhǎng)13.5公里，其中主線長(zhǎng)11.2公里，市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)支線長(zhǎng)0.6公里，埇橋區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園支線長(zhǎng)1.7公里。至12月20日，主線和開(kāi)發(fā)區(qū)支線可全部完工，超額完成支線管網(wǎng)0.2公里。目前，市政務(wù)中心、華電小區(qū)、匯源小區(qū)等處已實(shí)現(xiàn)集中供熱。天鵝灣小區(qū)、兩淮新城等小區(qū)已簽訂供熱協(xié)議。

二、職能工作（20分）(一)“凈化工程”。加強(qiáng)市區(qū)8條主干道定位重點(diǎn)保潔，清除垃圾死角，加大垃圾的清運(yùn)力度，強(qiáng)化對(duì)亂傾亂倒、運(yùn)輸拋灑垃圾等違章行為的巡查監(jiān)管力度。（4分）自評(píng)（4分）

我局進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化、規(guī)范化作業(yè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增設(shè)垃圾容器410個(gè)，有效改善了垃圾亂倒造成二次污染情況的發(fā)生。加強(qiáng)督察指導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)管和獎(jiǎng)懲措施，完善全市環(huán)境衛(wèi)生清掃管理細(xì)則，加強(qiáng)機(jī)械化清掃清洗的力度，堅(jiān)持每天凌晨2點(diǎn)到早6點(diǎn)，對(duì)城區(qū)主要干道進(jìn)行逐路清掃清洗，累計(jì)出動(dòng)清掃、清洗車輛7200臺(tái)次。對(duì)城區(qū)一些死角積存垃圾進(jìn)行清運(yùn)清除，清運(yùn)各類垃圾6000多立方。強(qiáng)化職能作用，分類實(shí)施，全年先后開(kāi)展6次集中整治，開(kāi)展21次迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)體檢查考察活動(dòng)。抓好主干道“門(mén)前三包”方案的落實(shí)，環(huán)衛(wèi)、園林、市政、渣土、廣場(chǎng)、河道、執(zhí)法支隊(duì)相互配合，著力提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平。加強(qiáng)對(duì)埇橋區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)凈化工作的指導(dǎo)、檢查，提高城區(qū)的凈化力度，保證“凈化”工作扎扎實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。

(二)“綠化工程”。實(shí)施現(xiàn)有綠地增綠工程、規(guī)劃建綠工程、單位庭院（小區(qū)）增綠工程。（4分）自評(píng)（4分）

2011年在增綠擴(kuò)綠工程上，完成了港口路、汴河?xùn)|路、紡織路、宿蒙路、銀河三路的道路綠化工程，紡織路兩側(cè)空閑地的綠化工程；在園林綠地的養(yǎng)護(hù)管理上實(shí)施養(yǎng)護(hù)一體化管理措施，大力推進(jìn)綠地精細(xì)化管理，使城區(qū)200多萬(wàn)平方公共綠地整潔美觀，提升了宿州城市形象，1.綠地增綠工程：完成港口路、汴河?xùn)|路、紡織路、宿蒙路、銀河三路、城區(qū)主干道補(bǔ)栽等道路增綠工程，拂曉大道與銀河一路、人民路與銀河二路、磬云路與銀河三路節(jié)點(diǎn)綠地的充實(shí)提升工程，增綠面積10萬(wàn)m2，總投資590萬(wàn)元。

2.規(guī)劃建綠工程：規(guī)劃汴河風(fēng)光帶、沱河開(kāi)發(fā)區(qū)段的綠地建設(shè)，對(duì)環(huán)城河、運(yùn)糧河綜合治理工程做出可研報(bào)告。

3.新建道路綠地建設(shè)工程：已規(guī)劃銀河二路西延、銀河三路西延、銀河四路西延、通濟(jì)五路、通濟(jì)六路、拂曉大道北延、人民路北延、唐河路、洪河路的建綠工程，實(shí)施了銀河三路西延綠化工程。

4.單位庭院、小區(qū)增綠工程：督促新建單位、小區(qū)積極進(jìn)行綠地建設(shè)，如市檢察院、市水利局等新建辦公庭院已達(dá)到40%的綠地率。

5.空閑地增綠工程：紡織路空閑地綠地建設(shè)工程，紡織路（運(yùn)糧河橋—人民路）道路紅線兩側(cè)空閑地建設(shè)9處8000m2綠地。

(三)“序化工程”。規(guī)范各類攤點(diǎn)的設(shè)置和車輛停放的秩序；控制市區(qū)商業(yè)性促銷等活動(dòng)，強(qiáng)化公園廣場(chǎng)管理；開(kāi)展城市“八亂”綜合整治。（4分）自評(píng)（4分）

在“序化”管理方面，先后開(kāi)展了出店占道經(jīng)營(yíng)、違章搭建、前堂后灶、建材占道、夜市排檔等多項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)市區(qū)有損市容環(huán)境的各類違章行為進(jìn)行了不間斷的徹底、連續(xù)整治，為鞏固管理成效，真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理，定期組織人員對(duì)各主次 干道路面管理情況進(jìn)行考核。年初至今累計(jì)開(kāi)展各類集中整治行動(dòng)百余次，清除出店商品、占道物品1540余件；取締各類無(wú)證違章占道攤點(diǎn)及餐飲門(mén)點(diǎn)出店經(jīng)營(yíng)210余處；依法滯留違章占道經(jīng)營(yíng)物品600余件；拆除違章搭建70余處；處罰違章行為人400余人次；推出了汴河路、勝利路、淮海路、銀河一路、紡織路、淮河路等精品示范路。

(四)“亮化工程”。實(shí)施沿街高層建筑立面亮化，對(duì)部分公園廣場(chǎng)、主要路口、城市出入口和景觀帶等進(jìn)行亮化；建設(shè)和維護(hù)路燈設(shè)施，推動(dòng)燈飾廣告亮化建設(shè)。（4分）自評(píng)（4分）

完成銀河南廣場(chǎng)，青少年活動(dòng)中心，老干部活動(dòng)中心，職工活動(dòng)中心，市政府大樓，市政府會(huì)務(wù)中心，市公安局辦公樓，交警支隊(duì)辦公樓，事故處理中心，宿州新城D區(qū)，宿州新城文化廣場(chǎng)，上河城小區(qū)，博文置業(yè)辦公樓，市物價(jià)局辦公樓，市檢察院辦公樓，皖北礦務(wù)醫(yī)院，皖北礦務(wù)局，園林處辦公樓，自來(lái)水公司辦公樓，港利小區(qū)，市衛(wèi)生局辦公樓，銀河綠苑小區(qū)，市中級(jí)人民法院，市水利局辦公樓，華夏大酒店，市立醫(yī)院，千畝園小區(qū)，市郵政局辦公樓，移動(dòng)公司，北關(guān)鵬程雕塑及周邊，沱河一號(hào)橋，廣電局電視塔，華電小區(qū)，北關(guān)辦事處辦公樓，億龍大廈（汴河路），市工商干校辦公樓，電信公司營(yíng)業(yè)樓，市住建委辦公樓，財(cái)富廣場(chǎng)小區(qū)，中煤三建（安廈），規(guī)劃展覽館，河畔一號(hào)小區(qū)，市地稅局辦公樓等64個(gè)亮化項(xiàng)目。

按年度計(jì)劃，現(xiàn)已全部完成。

(五)“美化工程”。以市區(qū)淮海路、汴河路、淮河路、銀 河一路為先期重點(diǎn)整頓路段，規(guī)范、拆除沿街違章建筑物和影響城市景觀的構(gòu)筑物；實(shí)施“牛皮癬”聯(lián)合整治活動(dòng)；搞好城區(qū)公共設(shè)施日常管護(hù)。（4分）自評(píng)（4分）

在“美化”管理方面，先后開(kāi)展了門(mén)頭招牌、戶外廣告及城市“牛皮癬” 專項(xiàng)整治活動(dòng)，共拆除、更新銀河一路、紡織路、人民路、淮海路、汴河路、宿懷路、淮河路等主干道門(mén)頭標(biāo)牌約2300塊、拆除各類違章戶外廣告1123塊：墻體布幔61塊、條幅620余條、更新連體燈箱230塊；清理、覆蓋各類“牛皮癬”25000余處；查處制“癬”者7人（次）。我局高度重視加強(qiáng)道路、橋梁、路燈、河道、廣場(chǎng)、游園等設(shè)施的日常管護(hù)，確保正常使用。如對(duì)市民關(guān)心的三角洲公園的管理上，制作《三角洲公園管理制度》大型宣傳牌和《游園須知》牌；加強(qiáng)湖面管理，夏季晝夜輪值，禁止下湖游泳，確保游客安全；積極督促施工單位做好衛(wèi)生管理，配合施工單位做好園內(nèi)美化、亮化工程建設(shè)和安全管理，三角洲公園的各項(xiàng)管理已進(jìn)入長(zhǎng)效管理狀態(tài)，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)放心、市民滿意的效果。

自評(píng)綜合分?jǐn)?shù)（100分）

二○一一年十二月十七日

第二篇：統(tǒng)計(jì)員工作任務(wù)及目標(biāo)

統(tǒng)計(jì)員工作任務(wù)及目標(biāo)

一、工作任務(wù)：

1.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項(xiàng)消耗指標(biāo)的實(shí)際情況。

2.按時(shí)實(shí)施統(tǒng)計(jì)、核算工作，建立各種費(fèi)用和消耗臺(tái)帳，編制成本核算報(bào)表。

3.定期進(jìn)行成本分析，整理歸納詳實(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為單位領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù)，提出相關(guān)改進(jìn)措施。

4.及時(shí)做好各類統(tǒng)計(jì)、核算資料的整理歸檔工作。

5．根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，建立健全各類統(tǒng)計(jì)、核算臺(tái)帳及報(bào)表。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法等經(jīng)濟(jì)法規(guī)，不弄虛作假，實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、成本核算工作。

7.參與編制單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，參與所在單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核工作。

8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻(xiàn)分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作，強(qiáng)化工資（含獎(jiǎng)金）分配考核激勵(lì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。

9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、任期目標(biāo)

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己文化素質(zhì)，不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。2.建立健全各類統(tǒng)計(jì)、核算臺(tái)帳及報(bào)表，實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、成本核算工作。

3.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。組織、指導(dǎo)、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保核算數(shù)據(jù)及核算日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)按時(shí)按質(zhì)完成，促進(jìn)本單位核算工作上臺(tái)階。

4、建立、健全各項(xiàng)原始記錄。

5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以兩種方式（電子和紙質(zhì)）的匯總與整理，并向公司上報(bào)。

6、與相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系，并建立和推行新的部門(mén)核算報(bào)表聯(lián)系制度，逐步規(guī)范部門(mén)報(bào)表方式，確保資料渠道暢通。

7、及時(shí)整理出設(shè)置全面的臺(tái)帳，并做到數(shù)據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確，符合實(shí)際，年、季報(bào)數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當(dāng)月、當(dāng)季全部臺(tái)帳。

8、在核算檔案中保持各項(xiàng)資料的完整連續(xù)，并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫(kù)及相關(guān)備份；部門(mén)和專業(yè)資料整理及時(shí)，按裝訂成冊(cè)，并妥善保存；對(duì)存檔資料進(jìn)行科學(xué)分類，方便相關(guān)人員查詢。

9、堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，抓住生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的透徹分析，做到月月有分析，季季有報(bào)告。積極開(kāi)展對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)測(cè)評(píng)估，擴(kuò)大核算工作的影響。

10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

11、在做好核算工作的同時(shí)，積極、主動(dòng)、保質(zhì)保量完成車間及上級(jí)部門(mén)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作

第三篇：市城管局工作總結(jié)

xxxx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)國(guó)際旅游城市為目標(biāo)，按照承德“323”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，市城管局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新舉措、開(kāi)拓進(jìn)取，強(qiáng)力推進(jìn)，發(fā)揮城管綜合執(zhí)法、綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新舉措，深化目標(biāo)管理，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，有效地促進(jìn)了城市容貌環(huán)境的改善和城市品位的提升，圓滿完成了各項(xiàng)工作

目標(biāo)。xxxx年被評(píng)為全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體、文明交通行動(dòng)計(jì)劃先進(jìn)集體、國(guó)土綠化突出貢獻(xiàn)單位；全市老城區(qū)中疏治堵暢通工程先進(jìn)單位、綜合治理平安創(chuàng)建先進(jìn)單位、政務(wù)督查工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織；在全省第一屆園博會(huì)上“承德和合園”獲得了組委會(huì)特別獎(jiǎng)等五項(xiàng)大獎(jiǎng)；全年我局共有29人次獲得國(guó)家、省市級(jí)表彰；4月17日我局在全省城市環(huán)境容貌“臟亂”整治工作（邢臺(tái)）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了典型發(fā)言；8月20日省住建廳在我市召開(kāi)了全省城市管理工作（承德）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我市做了題為“實(shí)施六大工程，推進(jìn)六大轉(zhuǎn)變，努力打造優(yōu)美整潔有序的城市環(huán)境”的典型發(fā)言，河北省住建廳將我們的管理經(jīng)驗(yàn)定位為全省中小城市的典范；《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等多家媒體對(duì)此進(jìn)行了長(zhǎng)篇推介。xxxx年12月31日，市委書(shū)記鄭雪碧在《承德快報(bào)》（特刊32）上作出重要批示，即：“一年來(lái)，城管系統(tǒng)在加強(qiáng)城市管理上有創(chuàng)新、有突破、有成效”。

一、主要工作完成情況

（一）市容綜合整治效果明顯。我們圍繞“三治一提”整治工程這條主線，制定了九個(gè)專項(xiàng)方案，持續(xù)開(kāi)展了“六個(gè)集中整治行動(dòng)”：從2月末開(kāi)始，在老城區(qū)重點(diǎn)實(shí)施了中疏治堵暢通行動(dòng)；3至6月，在全市集中實(shí)施了春季市容市貌專項(xiàng)整治行動(dòng)；7至8月，在全市實(shí)施了夏季全民愛(ài)國(guó)衛(wèi)生行動(dòng)；9至11月在全市實(shí)施了“迎十八大、歡慶兩節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)；還集中開(kāi)展了景區(qū)周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)和校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)；對(duì)城市公廁、露天燒烤等項(xiàng)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查。截至目前，全市累計(jì)出動(dòng)人員28萬(wàn)人次、機(jī)械車輛6.4萬(wàn)臺(tái)次，清理亂擺亂占、亂堆亂放等8.5萬(wàn)處，清理露天燒烤48家，清理整治廣告牌匾8.3萬(wàn)平方米，清除非法小廣告37萬(wàn)張，清理衛(wèi)生死角3456個(gè)，清除垃圾雜物13萬(wàn)噸，粉刷樓體9.8萬(wàn)平方米。僅老城區(qū)就新增各類停車場(chǎng)24個(gè)、4927個(gè)停車泊位，更新果皮箱800個(gè)，取締規(guī)范占道市場(chǎng)18處，疏通了5條重要支路，有效地緩解了市區(qū)的交通壓力。全年各縣區(qū)共重點(diǎn)治理主次干道634條、治理小街小巷911條、治理樓院小區(qū)973個(gè)。通過(guò)整治，城鄉(xiāng)環(huán)境和面貌發(fā)生了很大變化，基本實(shí)現(xiàn)了街面潔凈化、牌匾特色化、亮化品牌化、綠化標(biāo)準(zhǔn)化、交通秩序化的“五化”目標(biāo)。

（二）規(guī)劃批后執(zhí)法規(guī)范有序。嚴(yán)格按照規(guī)劃批后執(zhí)法、規(guī)劃批后管理的職能，本著切實(shí)提高規(guī)劃執(zhí)法的剛性，確保不發(fā)生新的違法問(wèn)題為原則，積極推行全過(guò)程、全方位、全覆蓋監(jiān)管，強(qiáng)化日常巡查、監(jiān)管。一是對(duì)雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的112家建設(shè)單位、1619萬(wàn)平方米的225個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，占應(yīng)查項(xiàng)目總量的100%。全年依法查處各類違法違規(guī)問(wèn)題82個(gè)，其中：及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止31個(gè)，給國(guó)家減少經(jīng)濟(jì)損失2000多萬(wàn)元；立案查處51個(gè)，已結(jié)案11個(gè)，正在處理中40個(gè)（包括28個(gè)城中村、棚戶區(qū)、危陋房改造、省市重點(diǎn)項(xiàng)目）。二是對(duì)40個(gè)開(kāi)發(fā)公司的50多個(gè)在建項(xiàng)目的配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察和監(jiān)管，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的25個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)10個(gè)具備條件的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)3個(gè)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目出具了《聯(lián)合驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》，對(duì)7個(gè)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目下達(dá)了《整改意見(jiàn)通知書(shū)》。對(duì)xxxx年已驗(yàn)收合格的14個(gè)居住小區(qū)的配套服務(wù)設(shè)施進(jìn)行了復(fù)查、跟蹤問(wèn)效。今年中心區(qū)居住小區(qū)新增綠化面積25.68萬(wàn)平方米、新增停車泊位及車庫(kù)2542個(gè)、新增農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2座1100平方米（名苑山莊、銀都海棠園）、新增幼兒園4處7175平方米（錦繡城2處、承市之光、興盛麗水）、新增小學(xué)1處1萬(wàn)余平方米、新增社區(qū)用房9處3367平方米。三是既有建筑立面改造改造工作加大督導(dǎo)力度，市區(qū)主要街道和重要節(jié)點(diǎn)的77棟高層建筑、197家責(zé)任單位已完成清洗面積60.88萬(wàn)平方米，投入資金約300余萬(wàn)元。各縣區(qū)加大控違、拆違力度，加大資金和人員投入力度，全年共拆除違建718處、7.8萬(wàn)平方米。我市的規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施工作得到了省住建廳檢查組的充分肯定，認(rèn)為我市住宅小區(qū)配套設(shè)施驗(yàn)收工作具有開(kāi)創(chuàng)性，規(guī)劃批后執(zhí)法工作抓的實(shí)、效果好，擬在全省總結(jié)推廣。

（三）戶外廣告管理提質(zhì)升級(jí)。一是以“拆”治臟亂，投資65萬(wàn)元，拆除了市中心區(qū)各類影響城市容貌的墻體、壩體及“一店多牌”廣告牌匾2682塊、1.3萬(wàn)平方米；強(qiáng)力拆除了閆營(yíng)子北山大型違法廣告2處3600平方米。二是以“改”促提升，按照“一街一主題，一路一風(fēng)格，一區(qū)一特色”的原則，投資420萬(wàn)

第四篇：市城管局工作計(jì)劃

市城管局工作計(jì)劃

2014年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的開(kāi)局之年，也是推動(dòng)“四個(gè)**”建設(shè)邁上新臺(tái)階、開(kāi)創(chuàng)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新局面的重要之年。2014年城市管理工作的總體目標(biāo)和要求是：圍繞營(yíng)造“整潔、優(yōu)美、文明、有序”市容環(huán)境秩序的總體目標(biāo)要求，堅(jiān)持以城市環(huán)境綜合整治為手段，狠抓突出問(wèn)題攻堅(jiān)，改善城市環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)，以數(shù)字化城管建設(shè)為抓手，狠抓長(zhǎng)效管理落實(shí)，提高精細(xì)網(wǎng)格管理水平，通過(guò)努力，使熱點(diǎn)難點(diǎn)得到有效控制，環(huán)境面貌保持整潔有序，長(zhǎng)效管理推進(jìn)基本落實(shí)，形成運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、反應(yīng)快捷、監(jiān)管有力、管理高效的城市管理體系，實(shí)現(xiàn)城市市容環(huán)境面貌和城市管理現(xiàn)代化水平的“兩個(gè)持續(xù)提升”。

2014年城市管理工作的具體任務(wù)是：

（一）加強(qiáng)城管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，不斷優(yōu)化體制機(jī)制

一是加強(qiáng)屬地化管理。以提升屬地化管理能力為目的，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)級(jí)政府在城市管理中的主體責(zé)任，進(jìn)一步建強(qiáng)街道（鎮(zhèn)）城市管理的基礎(chǔ)平臺(tái)，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)在城市管理中的基本單元作用，推進(jìn)執(zhí)法管理力量向基層、向薄弱地段延伸，努力使區(qū)級(jí)城市管理基礎(chǔ)作用日益顯現(xiàn)。二是推進(jìn)一體化管理。加強(qiáng)市、區(qū)一體的城市管理網(wǎng)絡(luò)和權(quán)責(zé)體系建設(shè)，形成職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、聯(lián)動(dòng)聯(lián)合的運(yùn)行體系。重點(diǎn)要明晰區(qū)與街道（鎮(zhèn)）的職責(zé)職能，進(jìn)一步完善區(qū)內(nèi)一體化執(zhí)法與管理架構(gòu)。三是實(shí)施數(shù)字化管理。按照住建部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面推進(jìn)市、區(qū)兩級(jí)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)開(kāi)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（事件、部件）普查、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建等相關(guān)工作，力爭(zhēng)年內(nèi)建成并實(shí)現(xiàn)市區(qū)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，進(jìn)一步提升城市管理水平。以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，“城”以片劃分萬(wàn)米單元網(wǎng)格、“鄉(xiāng)”以道路、集鎮(zhèn)劃分綜合網(wǎng)格進(jìn)行劃片包干，確保各項(xiàng)管理責(zé)任落到實(shí)處。

（二）深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，持續(xù)提升市容面貌

一是深化城市環(huán)境綜合整治。按照三年整治規(guī)劃確定的任務(wù)量，全面推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)加強(qiáng)城郊結(jié)合部、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊整治，規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告管理等179項(xiàng)“九整治、三規(guī)范”項(xiàng)目，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，充分發(fā)揮市整治推進(jìn)小組辦公室職能，加強(qiáng)指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)，健全工作制度，提升整治成效。通過(guò)加強(qiáng)城市環(huán)境綜合整治，年內(nèi)至少有1條道路或1-2個(gè)社區(qū)創(chuàng)成“省城市管理示范路”和“江蘇省城市管理示范社區(qū)”。二是深化市容環(huán)境專項(xiàng)整治。繼續(xù)加大對(duì)市容薄弱環(huán)節(jié)臟亂差等問(wèn)題的整治力度，重點(diǎn)圍繞占道經(jīng)營(yíng)、夜排檔、廣告店招、道板違停、違法建設(shè)、拋撒滴漏、偷倒垃圾、市場(chǎng)周邊等方面，加大專項(xiàng)整治力度，確保市容環(huán)境提升改善。三是重點(diǎn)突出熱點(diǎn)難點(diǎn)集中區(qū)域整治。圍繞全市市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)集中區(qū)域，以塊為主、條塊結(jié)合開(kāi)展“滅點(diǎn)”行動(dòng)，年內(nèi)每區(qū)完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)6個(gè)熱點(diǎn)難點(diǎn)的攻堅(jiān)整治，其中對(duì)2個(gè)最突出的疑難問(wèn)題，由市區(qū)兩級(jí)共同會(huì)商整治方案，并通過(guò)持續(xù)攻堅(jiān)整治，逐個(gè)突破解決。四是重點(diǎn)突出社區(qū)環(huán)境連片整治。結(jié)合舊住宅改造、棚戶區(qū)整治、低洼易淹易澇片區(qū)治理等工作，繼續(xù)實(shí)施社區(qū)環(huán)境連片整治，重點(diǎn)整治社區(qū)環(huán)境的薄弱點(diǎn)，確保全市社區(qū)環(huán)境整治全覆蓋，進(jìn)一步改善居民生活環(huán)境。同時(shí)，全面抓好社區(qū)環(huán)境連片整治成果鞏固，落實(shí)長(zhǎng)效管理。

（三）強(qiáng)化改造出新項(xiàng)目建設(shè)，著力打造市容亮點(diǎn)

一是深化主要道路包裝出新。繼續(xù)對(duì)轄區(qū)主要道路實(shí)施“包裝出新”，各城區(qū)要結(jié)合古運(yùn)河風(fēng)光帶建設(shè)，包裝出新的重點(diǎn)可向古運(yùn)河兩側(cè)的主要道路轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步提升城市形象。二是加強(qiáng)廣告店招規(guī)劃設(shè)置。強(qiáng)化城市綜合體形象設(shè)計(jì)、規(guī)范實(shí)施工作，堅(jiān)持新建區(qū)域廣告店招提前規(guī)劃設(shè)計(jì)，做到應(yīng)設(shè)計(jì)盡設(shè)計(jì)。健全廣告店招技術(shù)規(guī)范，為各級(jí)城管部門(mén)審批許可提供范例和導(dǎo)則，使門(mén)頭店招設(shè)計(jì)和設(shè)置管理更加趨于規(guī)范。深化戶外廣告市場(chǎng)化運(yùn)作，組織開(kāi)展廣告拍賣、高速公路沿線廣告出讓等工作。三是實(shí)施背街小巷綜合治理。以攻薄弱、重長(zhǎng)效、創(chuàng)示范為目標(biāo)，深化背街小巷綜合治理改造活動(dòng)，確保列入2014年城市環(huán)境綜合整治目標(biāo)任務(wù)的31條背街小巷做精做細(xì)、形成樣板。同時(shí)，再確定28條（每區(qū)4條）背街小巷進(jìn)一步提升綜合治理成效。

（四）突出長(zhǎng)效管理體系建設(shè)，有效落實(shí)常態(tài)管理

一是完善日常巡查制度。圍繞“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、第一時(shí)間解決問(wèn)題”，對(duì)361條主要道路、背街小巷、重點(diǎn)區(qū)域，落實(shí)屬地長(zhǎng)效監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)每天巡查自糾，進(jìn)一步提升發(fā)現(xiàn)率、覆蓋率、整改率和鞏固率。二是落實(shí)市容責(zé)任區(qū)制度。以強(qiáng)化違約查處、提升履約率為重點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大深化市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度道路范圍，每區(qū)選取5條主要道路，進(jìn)一步落實(shí)沿街單位和經(jīng)營(yíng)戶的市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任，提升市容環(huán)衛(wèi)管理社會(huì)化參與程度。三是堅(jiān)持責(zé)任崗守點(diǎn)制度。對(duì)重點(diǎn)路段、熱點(diǎn)地段，整治后落實(shí)定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)、定效的“五定”守點(diǎn)和“責(zé)任崗”等措施，通過(guò)加強(qiáng)守點(diǎn)巡查和執(zhí)法整治，切實(shí)守住市容管理熱點(diǎn)的整治成果。四是完善即時(shí)采集整改機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范市容信息即時(shí)采集整改機(jī)制，加大市容信息員臨時(shí)派工頻次和輪崗流轉(zhuǎn)力度，提高市容信息采集效率。進(jìn)一步擴(kuò)大樣本框范圍，并以此為單元網(wǎng)格加強(qiáng)定期巡查，提高市容問(wèn)題即時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改的效率。結(jié)合階段性工作重點(diǎn)，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)采集力度，加強(qiáng)對(duì)未整改項(xiàng)目的考核，從而強(qiáng)化各地區(qū)、各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)、高位監(jiān)督和績(jī)效考評(píng)。五是強(qiáng)化督查督辦機(jī)制。結(jié)合投訴受理、日常巡查、檢查考核等工作，對(duì)重大問(wèn)題、重點(diǎn)事項(xiàng)，通過(guò)明查暗訪、督查通知、市容專報(bào)、直接查辦等形式，加大督查力度，跟蹤督辦到位。六是健全績(jī)效考評(píng)機(jī)制。調(diào)整優(yōu)化目標(biāo)任務(wù)的考評(píng)內(nèi)容和計(jì)分辦法，更加注重對(duì)工作實(shí)效的檢查考核，推動(dòng)各級(jí)、各部門(mén)全面落實(shí)城市管理工作目標(biāo)。

（五）完善環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè)，全面增強(qiáng)服務(wù)能力

一是垃圾分類試點(diǎn)有新突破。全面推進(jìn)生活垃圾分類收集試點(diǎn)工作，2014年在完成全市147個(gè)住宅小區(qū)、公共場(chǎng)所分類試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，同比例擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，突出做好每區(qū)2個(gè)新增住宅小區(qū)的生活垃圾分類收集試點(diǎn)工作，確保形成亮點(diǎn)和樣板。二是背街小巷保潔有新突破。全面落實(shí)背街小巷環(huán)衛(wèi)專業(yè)化保潔，完善市場(chǎng)化保潔運(yùn)作管理機(jī)制，突出加強(qiáng)專業(yè)化作業(yè)質(zhì)量檢查和綜合考評(píng)，進(jìn)一步提升保潔管理成效。提高機(jī)械化清掃作業(yè)率，在四城區(qū)推廣小型掃地車，提升保潔質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有新突破。加大城市公共廁所建設(shè)、改造和管理的力度，積極爭(zhēng)取資金保障，視實(shí)際逐年增加新建、翻建和改造公廁的數(shù)量。規(guī)范生活垃圾大型轉(zhuǎn)運(yùn)站運(yùn)行，加強(qiáng)供水站、廢物箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的整修和更新維護(hù)，提高環(huán)衛(wèi)管理水平。四是垃圾終端處置有新突破。合理調(diào)配垃圾終端處置方式，最大限度發(fā)揮焚燒處置的能力，減輕桃花山填埋場(chǎng)壓力。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)督促桃花山填埋場(chǎng)二期工程加快推進(jìn)，并配合做好庫(kù)區(qū)改造工作。推動(dòng)建筑（裝潢）垃圾處置場(chǎng)建設(shè)，年內(nèi)建設(shè)1-2處消納和資源化利用場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)建筑垃圾處置減量化、資源化。五是垃圾機(jī)械收集有新突破。在保持建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)體系覆蓋率100%的基礎(chǔ)上，加大投入力度，推行生活垃圾機(jī)械化收運(yùn)從建成區(qū)向涉農(nóng)地區(qū)全面覆蓋，力爭(zhēng)2014年實(shí)現(xiàn)全市城鎮(zhèn)生活垃圾機(jī)械化收集率100%。

（六）狠抓依法行政能力建設(shè)，切實(shí)規(guī)范行政行為

一是抓規(guī)范。按照“精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)、縮短流轉(zhuǎn)周期”要求，規(guī)范行政許可行為，提升行政服務(wù)質(zhì)量。以此為基礎(chǔ)，重點(diǎn)抓好門(mén)頭店招設(shè)計(jì)規(guī)劃、依法許可后的規(guī)范設(shè)置，重點(diǎn)抓好新增公共停車泊位的聯(lián)審聯(lián)批、統(tǒng)一票據(jù)、收費(fèi)管理員隊(duì)伍建設(shè)等工作，切實(shí)做到規(guī)范許可、嚴(yán)格監(jiān)管。規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)格遵循執(zhí)法程序和流程，嚴(yán)格把握自由裁量的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和幅度，合理行使自由裁量權(quán)，做到合法、規(guī)范。二是抓公開(kāi)。推行網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，督促各級(jí)城管執(zhí)法部門(mén)做到有案必立、有立必查、有查必果。結(jié)合行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)行政處罰案件的監(jiān)管，組織開(kāi)展案件質(zhì)量評(píng)查活動(dòng)，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平和案件辦理質(zhì)量。三是抓提效。依托網(wǎng)上案件報(bào)備系統(tǒng)，完善執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管體系，全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制、評(píng)議考核制和立案報(bào)備、督查督辦、指定管轄、案件移送等監(jiān)管制度，強(qiáng)化對(duì)行政執(zhí)法的監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高執(zhí)法效率。

（七）注重各級(jí)城管隊(duì)伍建設(shè)，努力塑造良好形象

一是加強(qiáng)法制城管建設(shè)。強(qiáng)化各級(jí)城管隊(duì)伍集中培訓(xùn)和法制教育，著力提高運(yùn)用法治思維和法治方法解決實(shí)際問(wèn)題的能力。推行城市管理行政指導(dǎo)制度，推動(dòng)各級(jí)城管部門(mén)貫徹教育勸導(dǎo)為主、執(zhí)法強(qiáng)制為輔的工作方法，加強(qiáng)文明執(zhí)法。加強(qiáng)各類涉法事務(wù)和案件的調(diào)查研判，強(qiáng)化行政復(fù)議監(jiān)督和糾錯(cuò)功能，促進(jìn)各級(jí)城管部門(mén)依法辦事。加強(qiáng)廉潔從政教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。二是加強(qiáng)創(chuàng)新城管建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)新理論、新知識(shí)、新技能的更新，擴(kuò)寬干部隊(duì)員的思路理念，以此為基礎(chǔ)，加大各級(jí)城管隊(duì)伍工作實(shí)踐、探索和創(chuàng)新的力度，及時(shí)總結(jié)提煉先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)行推廣應(yīng)用。三是加強(qiáng)服務(wù)城管建設(shè)。以貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，深入開(kāi)展“優(yōu)化市容環(huán)境真情服務(wù)為民”活動(dòng)，大力實(shí)施以掛鉤、走訪、整改、服務(wù)為主要內(nèi)容的各類活動(dòng)，做到真情服務(wù)為民。寓服務(wù)于執(zhí)法管理中，加強(qiáng)疏堵結(jié)合，在對(duì)早點(diǎn)車、季節(jié)性瓜果攤、便民修理點(diǎn)等民生需求項(xiàng)目，加強(qiáng)規(guī)范管理的同時(shí)，積極依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府的力量，對(duì)特定地段、特定區(qū)域的占道設(shè)攤進(jìn)行有條件的有限疏導(dǎo)，提升服務(wù)水平。強(qiáng)化投訴受理處理，通過(guò)加強(qiáng)考核，加大投訴案件處置力度，提高辦結(jié)率、降低重復(fù)投訴率，通過(guò)落實(shí)回訪，加大與市民的溝通力度，提高滿意率、降低投訴總量。加強(qiáng)雨雪災(zāi)害性天氣保障和大氣污染預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)，全面做好服務(wù)保障工作。四是加強(qiáng)實(shí)干城管建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)城管隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化績(jī)效管理和考核評(píng)比，強(qiáng)化獎(jiǎng)勤罰懶，督促干部、隊(duì)員、職工始終保持真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，努力提升工作業(yè)績(jī)。在此基礎(chǔ)上，突出輿論宣傳，組織第三方策劃制作，根據(jù)各媒體宣傳形式、內(nèi)容重點(diǎn)、受眾定位的不同，分別確定宣傳方式及側(cè)重點(diǎn)，并按照“上級(jí)命題、基層點(diǎn)題和自主擇題”的模式，結(jié)合階段性工作，突出主題性的宣傳互動(dòng)，力爭(zhēng)通過(guò)做策劃、樹(shù)典型、打品牌，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干的工作精神。

第五篇：市城管局工作總結(jié)

市城管局工作總結(jié)

xxxx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)國(guó)際旅游城市為目標(biāo)，按照承德“323”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，市城管局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新舉措、開(kāi)拓進(jìn)取，強(qiáng)力推進(jìn)，發(fā)揮城管綜合執(zhí)法、綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新舉措，深化目標(biāo)管理，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，有效地促進(jìn)了城市容貌環(huán)境的改善和城市品位的提升，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。xxxx年被評(píng)為全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體、文明交通行動(dòng)計(jì)劃先進(jìn)集體、國(guó)土綠化突出貢獻(xiàn)單位；全市老城區(qū)中疏治堵暢通工程先進(jìn)單位、綜合治理平安創(chuàng)建先進(jìn)單位、政務(wù)督查工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織；在全省第一屆園博會(huì)上“承德和合園”獲得了組委會(huì)特別獎(jiǎng)等五項(xiàng)大獎(jiǎng)；全年我局共有29人次獲得國(guó)家、省市級(jí)表彰；4月17日我局在全省城市環(huán)境容貌“臟亂”整治工作（邢臺(tái)）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了典型發(fā)言；8月20日省住建廳在我市召開(kāi)了全省城市管理工作（承德）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我市做了題為“實(shí)施六大工程，推進(jìn)六大轉(zhuǎn)變，努力打造優(yōu)美整潔有序的城市環(huán)境”的典型發(fā)言，河北省住建廳將我們的管理經(jīng)驗(yàn)定位為全省中小城市的典范；《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等多家媒體對(duì)此進(jìn)行了長(zhǎng)篇推介。xxxx年12月31日，市委書(shū)記鄭雪碧在《承德快報(bào)》（特刊32）上作出重要批示，即：“一年來(lái)，城管系統(tǒng)在加強(qiáng)城市管理上有創(chuàng)新、有突破、有成效”。

一、主要工作完成情況

（一）市容綜合整治效果明顯。我們圍繞“三治一提”整治工程這條主線，制定了九個(gè)專項(xiàng)方案，持續(xù)開(kāi)展了“六個(gè)集中整治行動(dòng)”：從2月末開(kāi)始，在老城區(qū)重點(diǎn)實(shí)施了中疏治堵暢通行動(dòng)；3至6月，在全市集中實(shí)施了春季市容市貌專項(xiàng)整治行動(dòng)；7至8月，在全市實(shí)施了夏季全民愛(ài)國(guó)衛(wèi)生行動(dòng)；9至11月在全市實(shí)施了“迎十八大、歡慶兩節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)；還集中開(kāi)展了景區(qū)周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)和校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)；對(duì)城市公廁、露天燒烤等項(xiàng)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查。截至目前，全市累計(jì)出動(dòng)人員28萬(wàn)人次、機(jī)械車輛6.4萬(wàn)臺(tái)次，清理亂擺亂占、亂堆亂放等8.5萬(wàn)處，清理露天燒烤48家，清理整治廣告牌匾8.3萬(wàn)平方米，清除非法小廣告37萬(wàn)張，清理衛(wèi)生死角3456個(gè)，清除垃圾雜物13萬(wàn)噸，粉刷樓體9.8萬(wàn)平方米。僅老城區(qū)就新增各類停車場(chǎng)24個(gè)、4927個(gè)停車泊位，更新果皮箱800個(gè)，取締規(guī)范占道市場(chǎng)18處，疏通了5條重要支路，有效地緩解了市區(qū)的交通壓力。全年各縣區(qū)共重點(diǎn)治理主次干道634條、治理小街小巷911條、治理樓院小區(qū)973個(gè)。通過(guò)整治，城鄉(xiāng)環(huán)境和面貌發(fā)生了很大變化，基本實(shí)現(xiàn)了街面潔凈化、牌匾特色化、亮化品牌化、綠化標(biāo)準(zhǔn)化、交通秩序化的“五化”目標(biāo)。

（二）規(guī)劃批后執(zhí)法規(guī)范有序。嚴(yán)格按照規(guī)劃批后執(zhí)法、規(guī)劃批后管理的職能，本著切實(shí)提高規(guī)劃執(zhí)法的剛性，確保不發(fā)生新的違法問(wèn)題為原則，積極推行全過(guò)程、全方位、全覆蓋監(jiān)管，強(qiáng)化日常巡查、監(jiān)管。一是對(duì)雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的112家建設(shè)單位、1619萬(wàn)平方米的225個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，占應(yīng)查項(xiàng)目總量的100%。全年依法查處各類違法違規(guī)問(wèn)題82個(gè)，其中：及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止31個(gè)，給國(guó)家減少經(jīng)濟(jì)損失2000多萬(wàn)元；立案查處51個(gè)，已結(jié)案11個(gè)，正在處理中40個(gè)（包括28個(gè)城中村、棚戶區(qū)、危陋房改造、省市重點(diǎn)項(xiàng)目）。二是對(duì)40個(gè)開(kāi)發(fā)公司的50多個(gè)在建項(xiàng)目的配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察和監(jiān)管，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的25個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)10個(gè)具備條件的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)3個(gè)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目出具了《聯(lián)合驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》，對(duì)7個(gè)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目下達(dá)了《整改意見(jiàn)通知書(shū)》。對(duì)xxxx年已驗(yàn)收合格的14個(gè)居住小區(qū)的配套服務(wù)設(shè)施進(jìn)行了復(fù)查、跟蹤問(wèn)效。今年中心區(qū)居住小區(qū)新增綠化面積25.68萬(wàn)平方米、新增停車泊位及車庫(kù)2542個(gè)、新增農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2座1100平方米（名苑山莊、銀都海棠園）、新增幼兒園4處7175平方米（錦繡城2處、承市之光、興盛麗水）、新增小學(xué)1處1萬(wàn)余平方米、新增社區(qū)用房9處3367平方米。三是既有建筑立面改造改造工作加大督導(dǎo)力度，市區(qū)主要街道和重要節(jié)點(diǎn)的77棟高層建筑、197家責(zé)任單位已完成清洗面積60.88萬(wàn)平方米，投入資金約300余萬(wàn)元。各縣區(qū)加大控違、拆違力度，加大資金和人員投入力度，全年共拆除違建718處、7.8萬(wàn)平方米。我市的規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施工作得到了省住建廳檢查組的充分肯定，認(rèn)為我市住宅小區(qū)配套設(shè)施驗(yàn)收工作具有開(kāi)創(chuàng)性，規(guī)劃批后執(zhí)法工作抓的實(shí)、效果好，擬在全省總結(jié)推廣。

（三）戶外廣告管理提質(zhì)升級(jí)。一是以“拆”治臟亂，投資65萬(wàn)元，拆除了市中心區(qū)各類影響城市容貌的墻體、壩體及“一店多牌”廣告牌匾2682塊、1.3萬(wàn)平方米；強(qiáng)力拆除了閆營(yíng)子北山大型違法廣告2處3600平方米。二是以“改”促提升，按照“一街一主題，一路一風(fēng)格，一區(qū)一特色”的原則，投資420萬(wàn)元（其中：財(cái)政投資200萬(wàn)元，籌集社會(huì)資金220萬(wàn)元），對(duì)南營(yíng)子大街、麗正門(mén)大街和普樂(lè)南路沿街門(mén)店牌匾進(jìn)行綜合整治，拆除各類不符合設(shè)計(jì)要求的的廣告牌匾785塊、1.1萬(wàn)平方米，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置了廣告牌匾506塊、6149平方米，將皇家文化、佛家文化融入廣告牌匾設(shè)計(jì)，打造了3條戶外廣告精品示范街。三是以“建”上品位，籌集社會(huì)資金120萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置大型圍擋廣告126塊、4200平方米。各縣區(qū)投資477萬(wàn)元，對(duì)73條主次干道的商業(yè)廣告進(jìn)行集中整治，設(shè)置商業(yè)廣告4982塊、2.3萬(wàn)平方米。

（四）夜景亮化項(xiàng)目再添亮點(diǎn)。一是投資189萬(wàn)元，全面完成了承德大橋和武烈河二道橡膠壩沿岸景觀照明工程，安裝LED條形投光燈464套、T5洗墻燈1091套、鋪設(shè)電纜8940米。二是投資105萬(wàn)元，完成市區(qū)武烈河第三至第十二道橡膠壩沿岸及市區(qū)公益性景觀照明項(xiàng)目恢復(fù)、維修，更新、安裝景觀燈1300盞，鋪設(shè)電纜3100米。三是督導(dǎo)產(chǎn)權(quán)單位投資890萬(wàn)元，實(shí)施了承市之光、興盛麗水二期、匯強(qiáng)大廈、世紀(jì)城三期、旺座住宅樓、和潤(rùn)新城、供電大廈、交通局綜合樓冠榕假日酒店、紫御國(guó)際假日酒店等10處新建亮化項(xiàng)目，全市中心區(qū)亮化點(diǎn)位達(dá)到154個(gè)。四是投資120萬(wàn)元迎水壩大橋亮化工程，元旦前完工。五是投資30萬(wàn)元，完成了城市照明遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的升級(jí)，新裝城市景觀照明控制終端6臺(tái)。六是加強(qiáng)了夜景照明日常管理，每日夜間進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查，共發(fā)現(xiàn)破損695處，并全部完成修復(fù)，修復(fù)率達(dá)到100%。七是各縣區(qū)投資2879萬(wàn)元，實(shí)施了32項(xiàng)亮化工程項(xiàng)目。

（五）數(shù)字城管平臺(tái)運(yùn)行高效。充實(shí)了城管數(shù)字信息采集員隊(duì)伍，確保了市級(jí)數(shù)字化城管平臺(tái)的正常運(yùn)行。按照數(shù)字化城管《指揮手冊(cè)》和《考評(píng)辦法》，加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)并派遣各類案件3萬(wàn)余件，各部門(mén)處置反饋有效案件1.8萬(wàn)件，結(jié)案率達(dá)到80%以上，形成《考評(píng)》5期。指導(dǎo)縣區(qū)進(jìn)行數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，為市縣平臺(tái)的對(duì)接做準(zhǔn)備。目前，平泉縣、雙灤區(qū)數(shù)字化城管平臺(tái)已建成并投入正常運(yùn)行；圍場(chǎng)、豐寧、灤平、寬城四縣平臺(tái)建設(shè)即將完成，其它各縣也已制定出方案，建設(shè)工作正在積極籌備之中。

（六）城市園林綠化鞏固提高。一是新上一批綠化工程。投資1.48億元，完成了市中心區(qū)“兩廊、六園、十三路、一景”共計(jì)22項(xiàng)綠化工程，栽植各類喬木2.8萬(wàn)株，灌木3.8萬(wàn)墩，擺放各類鮮花100萬(wàn)盆（百萬(wàn)盆鮮花進(jìn)城工程）、花柱花架73組，安放花籃871組，在市區(qū)重要節(jié)點(diǎn)擺放了4組五色草模紋花壇，在避暑山莊及外八廟風(fēng)景區(qū)周圍栽植胸徑20cm以上大規(guī)格喬木59株、異形松42株，新增綠地面積132公頃。二是圓滿完成古樹(shù)名木普查。對(duì)全市縣區(qū)城區(qū)、各建制鎮(zhèn)及風(fēng)景名勝區(qū)進(jìn)行了實(shí)地普察，共普查古樹(shù)1228株、大樹(shù)337株、古樹(shù)群12個(gè)6006株。三是生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)量足花卉苗木。全年栽植繁殖苗木32萬(wàn)株（墩），生產(chǎn)和購(gòu)置20大類30個(gè)品種鮮花100萬(wàn)盆，繁殖宿根花卉10萬(wàn)株。四是加大園林監(jiān)察執(zhí)法力度，查處各類破壞園林綠化案件22起，責(zé)令退還城市綠地1600平方米。五是指導(dǎo)縣區(qū)實(shí)施綠化工程，雙橋區(qū)、隆化縣實(shí)施了13個(gè)綠化項(xiàng)目，投資784萬(wàn)元，新增綠地10.5萬(wàn)平方米；縣城創(chuàng)園工作有序推進(jìn)。灤平縣、承德縣順利通過(guò)了省級(jí)園林縣城驗(yàn)收并正式命名；全市創(chuàng)建省級(jí)園林式單位、小區(qū)12個(gè)，市級(jí)36個(gè)。六是省園博會(huì)取得可喜成績(jī)。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的完成了河北省第一屆園林博覽會(huì)承德展園、展廳的建設(shè)和布展、接待、演出等工作，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的好評(píng)。獲得了組委會(huì)特別獎(jiǎng)、室內(nèi)展覽獎(jiǎng)、造園藝術(shù)綜合獎(jiǎng)等五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

（七）“兩場(chǎng)”項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn)。一是多措并舉，強(qiáng)力推進(jìn)停車場(chǎng)建設(shè)。通過(guò)采取清理整改、提前啟用、臨時(shí)設(shè)置、謀劃插建、協(xié)調(diào)開(kāi)放五種途徑，在老城區(qū)和景區(qū)周邊增加停車場(chǎng)24個(gè)、4927個(gè)停車泊位；謀劃了南環(huán)路立體車庫(kù)和都統(tǒng)府大街工商銀行前地下廣場(chǎng)立體車庫(kù)，正在加緊跑辦手續(xù)。二是采取BOT形式融資2000余萬(wàn)元，在安定里新建一處面積為6000平方米的地下便民市場(chǎng)和停車場(chǎng)，預(yù)計(jì)年底完工；三是對(duì)石洞子溝富華便民市場(chǎng)、橋東便民市場(chǎng)強(qiáng)化管理、完善經(jīng)營(yíng)，指導(dǎo)督促縣區(qū)對(duì)沿街臨時(shí)市場(chǎng)、早夜市、燒烤疏散點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理。全市各縣區(qū)加大了便民市場(chǎng)、停車場(chǎng)等便民服務(wù)設(shè)施的建設(shè)力度，新增便民市場(chǎng)16個(gè)，1.6萬(wàn)平方米，可容納商戶748戶；新建停車場(chǎng)14個(gè)，4.7萬(wàn)平方米，增加停車泊位2256個(gè)。

（八）臨時(shí)交辦任務(wù)有序開(kāi)展。牢固樹(shù)立大局意識(shí)，自覺(jué)服從全市工作大局，對(duì)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的清理小南門(mén)老干部樓違規(guī)搶占房屋、石洞子溝“兩縱一橫”道路拆遷工作、安定里便民市場(chǎng)口違章建筑拆除工作、東大街太平橋郵局家屬樓拆遷工作、高廟四道溝修路拆遷工作、二仙居旱河南地塊地上附著物拆遷工作等10多項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)高度重視，妥善安排，確保每項(xiàng)工作有序開(kāi)展，并取得了階段性成果。

（九）扶貧開(kāi)發(fā)工作扎實(shí)有效。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排，我局負(fù)責(zé)圍場(chǎng)縣大頭山鄉(xiāng)裕泰豐村的幫扶工作，在近一年的時(shí)間里，工作組全體同志牢固樹(shù)立為民辦實(shí)事的思想，安下心來(lái)，撲下身子，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，創(chuàng)造條件，促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，受到了駐在村百姓的高度稱贊和廣泛肯定。經(jīng)過(guò)工作組和村班子研究謀劃，確定十七項(xiàng)幫扶項(xiàng)目，其中省、市部署重點(diǎn)項(xiàng)目十項(xiàng)，自選項(xiàng)目七項(xiàng)?？偼顿Y250萬(wàn)元。我局在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，多方籌措資金20萬(wàn)元，幫助裕泰豐村完成7個(gè)自選項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。目前裕泰豐村17個(gè)幫扶項(xiàng)目已基本建設(shè)完成。

（十）改善“兩個(gè)環(huán)境”工作迅速鋪開(kāi)。按照市委的統(tǒng)一部署，在全市動(dòng)員大會(huì)之后，我局立即召開(kāi)了全市城管系統(tǒng)著力改善發(fā)展環(huán)境著力改善生態(tài)環(huán)境動(dòng)員大會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，分為六條戰(zhàn)線，齊頭并進(jìn)，全面鋪開(kāi)。第一條戰(zhàn)線是由姜立新同志帶隊(duì)，對(duì)全市八縣一區(qū)開(kāi)展改善“兩個(gè)環(huán)境”工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查；第二條戰(zhàn)線是由柳海東同志帶隊(duì)，對(duì)雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)市容市貌進(jìn)行拉網(wǎng)式綜合整治，打造整潔、優(yōu)美、符合國(guó)際旅游城市標(biāo)準(zhǔn)的市容市貌；第三條戰(zhàn)線是由唐春金同志帶隊(duì)，清理規(guī)范行政審批事項(xiàng)，清理整頓規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施驗(yàn)收工作；第四條戰(zhàn)線是由解洪峰同志帶隊(duì)，對(duì)中心區(qū)的廣告牌匾、夜景亮化工程進(jìn)行整改提高；第五條戰(zhàn)線是由萬(wàn)忠然同志帶隊(duì)，完善綠地系統(tǒng)規(guī)劃，提高綠化工程質(zhì)量，打造獨(dú)具特色的旅游生態(tài)環(huán)境；第六條戰(zhàn)線是由王云霄同志帶隊(duì)，對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍的思想、紀(jì)律、作風(fēng)進(jìn)行整頓，深入開(kāi)展“六查、六看、六樹(shù)”活動(dòng)，重點(diǎn)解決少數(shù)執(zhí)法人員大局意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)法行為不規(guī)范、工作紀(jì)律松散、為政不廉等制約“兩個(gè)環(huán)境”建設(shè)的突出問(wèn)題。進(jìn)一步下大力度清理規(guī)范行政審批、行政監(jiān)管、行政處罰三類事項(xiàng)，健全規(guī)章制度，縮短審批流程，按照“事項(xiàng)最少、程序最簡(jiǎn)、時(shí)限最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，繼續(xù)規(guī)范行政審批和行政處罰事項(xiàng)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)一次性告知制度、首問(wèn)接待制度、限時(shí)辦結(jié)制度和網(wǎng)上集中辦理制度。重新梳理行政執(zhí)法職能，審批事項(xiàng)由原來(lái)的13項(xiàng)消減為8項(xiàng)（其中城管局1項(xiàng)、園林局7項(xiàng)），行政處罰事項(xiàng)由原來(lái)的89項(xiàng)消減為38項(xiàng)，審批時(shí)限由原來(lái)的20個(gè)工作日縮短為10個(gè)工作日，全年共辦理行政審批事項(xiàng)89件，辦理行政處罰案件427件，均在承諾期限內(nèi)辦結(jié)，均未超時(shí)辦理。通過(guò)我們不懈的努力，力求實(shí)現(xiàn)“近期求突破、中期上臺(tái)階、三年結(jié)碩果”的工作目標(biāo)。

（十一）執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。一是抓培訓(xùn)，繼續(xù)開(kāi)展了城管執(zhí)法大培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)了城管大講堂，全年累計(jì)開(kāi)展了執(zhí)法講座、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)20場(chǎng)，培訓(xùn)執(zhí)法隊(duì)員1300人次，每名隊(duì)員平均學(xué)時(shí)50小時(shí)。二是抓制度。進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，以完善的制度規(guī)范約束執(zhí)法行為，先后完善了《執(zhí)法管理制度》、《執(zhí)法責(zé)任制及過(guò)錯(cuò)追究制度》、《典型案件公開(kāi)曝光制度》、《規(guī)劃批后執(zhí)法巡查工作制度》、《車輛管理制度》等10多項(xiàng)制度，形成靠制度管權(quán)、管人、管事的良好局面。三是抓作風(fēng)。通過(guò)開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，狠抓班子、隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，大膽使用、撤免部分干部，建立了干部輪崗制，逐步形成了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的良好用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，著力培育一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)強(qiáng)有力、務(wù)實(shí)高效的執(zhí)法隊(duì)伍。四是抓宣傳。大力宣傳城管戰(zhàn)線的先進(jìn)人物和典型事跡，營(yíng)造正確的輿論導(dǎo)向，全年在各大媒體刊播報(bào)道120余篇，上報(bào)信息100余篇，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)12期。五是抓職能轉(zhuǎn)變。根據(jù)城市管理權(quán)力下放和職能調(diào)整后的新形勢(shì)，研究制定加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)城市管理指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考評(píng)的好經(jīng)驗(yàn)、新辦法，制定了《承德市城市管理工作考核辦法》，會(huì)同市政府督察室、市監(jiān)察局、市法制辦等相關(guān)部門(mén)的巡視員對(duì)八縣四區(qū)城市管理工作進(jìn)行考核評(píng)比，共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題5765個(gè)，全部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交辦?？己私Y(jié)束后，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真打分、匯總、排名，并將考核結(jié)果通告縣區(qū)人民政府。切實(shí)發(fā)揮了總指揮、總督導(dǎo)、總協(xié)調(diào)、總評(píng)價(jià)、總監(jiān)管的職能。

（十二）基層組織建設(shè)繼續(xù)強(qiáng)化。一是緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大核心任務(wù)，以迎接十八大、夯實(shí)基層、打牢基礎(chǔ)為重點(diǎn)，著力在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、基層組織建設(shè)年、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、制度建設(shè)上抓深化提高，完善了“三會(huì)一課”、重大事項(xiàng)集體決策等10項(xiàng)黨內(nèi)生活制度，完成了基層黨組織整改提高、晉位升級(jí)工作，全年組織召開(kāi)了黨組會(huì)、黨組擴(kuò)大會(huì)21次，研究解決重大事項(xiàng)10余件次，組織黨課學(xué)習(xí)討論12次。二是迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的高潮，以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為主線，結(jié)合城管工作，搞好五個(gè)結(jié)合，深入開(kāi)展“雙學(xué)一促一提升”主題教育和“六個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)解決六方面突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)城市管理水平全面提升的目標(biāo)；聘請(qǐng)市委黨校副校長(zhǎng)聶志信教授舉辦了一次學(xué)習(xí)十八大精神專題報(bào)告會(huì)，召開(kāi)黨組會(huì)、黨組擴(kuò)大會(huì)集中學(xué)習(xí)討論4次，各黨支部組織學(xué)習(xí)18次，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，黨員同志積極參與，迅速在我局掀起了學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的高潮，以十八大精神統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、凝聚力量、推動(dòng)工作。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造和諧執(zhí)法環(huán)境。切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入局黨建中心工作，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。工作中注重圍繞四個(gè)“堅(jiān)持”扎實(shí)推進(jìn)。即堅(jiān)持一崗雙責(zé)、堅(jiān)持民主集中、堅(jiān)持源頭管控、堅(jiān)持廉潔自律。教育引導(dǎo)執(zhí)法人員自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》、“十個(gè)嚴(yán)禁”和“約法八章”等法律法規(guī)，抓規(guī)范執(zhí)法、抓形象提升。四是切實(shí)發(fā)揮了工會(huì)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的作用，圍繞中心，服務(wù)大局，開(kāi)展了系列文體活動(dòng)，開(kāi)展了扶危幫困、救助困難職工活動(dòng)，為患重大疾病職工捐款2.4萬(wàn)元。五是是強(qiáng)化監(jiān)督，重視信訪工作，確保安全穩(wěn)定。我們認(rèn)真聽(tīng)取和接受人大代表、政協(xié)委員以及社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，全年承辦人大代表、政協(xié)委員意見(jiàn)建議6件，辦結(jié)率100%、滿意率100%；我局主要負(fù)責(zé)同志堅(jiān)持周六公開(kāi)大接訪，認(rèn)真辦理群眾來(lái)信來(lái)訪，全年共接待群眾來(lái)訪500多人次，來(lái)信49件，投訴來(lái)電580多人次，市長(zhǎng)熱線、百姓熱線、糾風(fēng)辦等單位交辦事項(xiàng)30余件，均能做到按時(shí)辦結(jié)，事事有回音，件件有落實(shí)。尤其是黨的十八大期間，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪穩(wěn)定工作，一把手親自指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、解決信訪問(wèn)題，成立5個(gè)包案工作組，分別組織召開(kāi)包案調(diào)度會(huì)，逐一分析研究穩(wěn)控措施和解決辦法，在這期間共解決多年信訪積案4件次、12人次，上訪人均比較滿意，實(shí)現(xiàn)了市委提出的“六個(gè)確?！?、“五個(gè)歸零”的工作目標(biāo)。

二、存在的主要問(wèn)題

一是部分縣區(qū)的城管機(jī)構(gòu)沒(méi)有獨(dú)立設(shè)置，執(zhí)法主體資格不合格，影響工作的有效開(kāi)展。二是部分縣區(qū)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)滯后，未能與市級(jí)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，尚未形成統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)行的數(shù)字化城管指揮體系。三是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，資金投入不足，制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。四是市城管局職能兩次調(diào)整后，新增加了對(duì)縣區(qū)的指導(dǎo)考核、三個(gè)區(qū)的規(guī)劃執(zhí)法及小區(qū)配套設(shè)施驗(yàn)收等工作，但至今沒(méi)有明確機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，各項(xiàng)工作還需進(jìn)一步規(guī)范。