第一篇：市城管局貫徹《行政處罰法》情況

贛州市城市管理行政執(zhí)法局

貫徹執(zhí)行《行政處罰法》工作情況報告

近幾年來，我局牢固樹立依法行政觀念，創(chuàng)新體制，加強宣傳，完善制度，強化督查，深入貫徹落實《行政處罰法》的各項要求、規(guī)定，取得了較好效果。執(zhí)法人員依法行政意識得到增強，行政執(zhí)法行為逐步規(guī)范，執(zhí)法責(zé)任得到強化，執(zhí)法方式方法有了創(chuàng)新和發(fā)展，為我市深入推進(jìn)“治臟治亂治堵”工作和城管隊伍建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。2010年12月以來，共辦理行政處罰案件2.6萬件，受理行政復(fù)議1件，行政復(fù)議維持率達(dá)100%，無行政訴訟案件。

一、主要工作

（一）創(chuàng)新體制，實施城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán) 相對集中行政處罰權(quán)是《行政處罰法》確立的一項重要制度。為提高中心城區(qū)城管執(zhí)法工作效能，2010年，我市深入研究中心城區(qū)城管領(lǐng)域行政執(zhí)法中的情況和問題，廣泛聽取各方面意見和建議，依法提出調(diào)整行政處罰權(quán)的具體方案，并經(jīng)市政府常務(wù)會議討論決定，以市政府名義上報省政府審批。2010年6月，省政府批復(fù)同意我市中心城區(qū)在城市管理領(lǐng)域開展相對集中行政處罰權(quán)工作，組建贛州市城市管理行政執(zhí)法局，集中行使城市管理領(lǐng)域的行政處罰權(quán)。2010年12月，贛州市城市管理行政執(zhí)法局正式成立，為市政府工作部門，行政單位，直屬七個執(zhí)法大

隊，具體履行“8+1”相關(guān)職能。

（二）強化培訓(xùn)，不斷提高城管執(zhí)法隊伍綜合素質(zhì)

為深入了解掌握《行政處罰法》的立法精神和具體規(guī)定，我局針對城管隊伍現(xiàn)狀，在執(zhí)法人員中開展了全方位、多層次、系統(tǒng)性的教育培訓(xùn)工作，夯實依法行政的能力基礎(chǔ)。一方面，著力提高依法執(zhí)法能力。積極組織參加各級各類培訓(xùn)。參加市法制辦舉辦的行政執(zhí)法專項培訓(xùn)，全局正式執(zhí)法人員99名全部參加培訓(xùn)，并通過考試，領(lǐng)取了全省統(tǒng)一的“江西省行政執(zhí)法證”；局業(yè)務(wù)科室組織舉辦了2期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，重點講授案卷制作、違章建筑查處等知識；多次派員參加了建設(shè)部、省住建廳組織的執(zhí)法培訓(xùn)工作。另一方面，著力提升文明執(zhí)法水平。大力弘揚“管理就是服務(wù)”的理念。強調(diào)用服務(wù)的手段解決70%的問題，用管理的手段解決20%的問題，用執(zhí)法的手段解決10%的問題。注重從根源上解決問題，用疏導(dǎo)的方法解決問題。城管執(zhí)法人員堅持以人為本、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的執(zhí)法理念，按照“一宣傳，二教育，三處罰，四執(zhí)行”的要求，強化城管行政執(zhí)法。規(guī)范文明執(zhí)法行為和文明用語，做到“四有”和“四先”。“四有”即：有法不離法，有權(quán)不悖權(quán)；有禮不失禮；有短不護(hù)短?！八南取奔矗菏紫染炊Y在先；恰當(dāng)稱呼在先；出示證件在先；告知公務(wù)在先。

（三）建章立制，加強城管執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)

進(jìn)一步梳理法律、法規(guī)、規(guī)章，完善配套制度，細(xì)化管理規(guī)定，保障貫徹《行政處罰法》不落空、不走樣。一是積極完善相

關(guān)配套制度建設(shè)。省政府批復(fù)同意我市實施相對集中行政處罰權(quán)后，我局會同市法制辦、規(guī)劃建設(shè)局、公安局等相關(guān)部門，研究起草了《贛州市城市管理相對集中行政處罰權(quán)實施辦法》報市政府，市政府以政府令（第六十八號）形式下發(fā)，明確了集中行使行政處罰權(quán)的實施細(xì)則。二是開展城市管理（行政執(zhí)法）法律匯編。將行政處罰法和市容環(huán)境、規(guī)劃、綠化、市政、環(huán)保、工商、公安、水域等相對集中處罰權(quán)的相關(guān)法律、規(guī)章匯編成冊，印發(fā)1000冊，發(fā)至每個隊員人手一冊。三是細(xì)化內(nèi)部管理規(guī)定。印發(fā)了市城市管理行政執(zhí)法局《行政處罰程序規(guī)定》、《暫扣、罰沒、處理物品規(guī)定》、《行政執(zhí)法文書制作規(guī)定》、《行政執(zhí)法案卷制作規(guī)定》，要求各大隊嚴(yán)格按照規(guī)定實施行政處罰。

（四）加強督查，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制

本著“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督;違規(guī)要追究”的基本思路，狠抓了行政執(zhí)法責(zé)任制的落實工作。一是細(xì)化崗位職責(zé)，明確責(zé)任目標(biāo)。緊密結(jié)合執(zhí)法隊伍擔(dān)負(fù)的職能和任務(wù)，依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，建立了縱向到底、橫向到邊的”網(wǎng)格化"執(zhí)法崗位責(zé)任體系，對各管理崗位的基本職責(zé)，從內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時限等方面進(jìn)行細(xì)化、量化。二是量化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度。緊緊抓住責(zé)任目標(biāo)考核，出臺了一系列考評制度。三是強化了辦案情況的監(jiān)督考核。定期不定期組織辦案質(zhì)量評比活動，實行辦案復(fù)查制，嚴(yán)厲查處辦案不公、失職讀職現(xiàn)象，保證了案件辦理質(zhì)量不斷提高。

二、存在的問題

1.執(zhí)法人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。有的執(zhí)法人員沒有嚴(yán)格按照法定形式及程序獲取證據(jù)；有的執(zhí)法人員調(diào)查取證的內(nèi)容不完整，收集的書證、物證等證據(jù)不全面；有些調(diào)查記錄、詢問筆錄過于簡單，不能全面反映違法案件的基本情況。

2.執(zhí)法保障有待進(jìn)一步加強。比如違章建筑拆除，因為今年起實施的《行政強制法》，違章建筑的拆除按程序需要最短三個月時間，影響了執(zhí)法效能。又如，在遇到暴力抗法或執(zhí)法對象聚眾脅迫時，社會輿論“一邊倒”，影響了執(zhí)法人員的工作積極性。此外，執(zhí)法裝備奇缺，執(zhí)法人員不足，制約了執(zhí)法效果。

三、下一步工作打算

為進(jìn)一步加強和規(guī)范行政執(zhí)法工作，我局將圍繞加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，重點做好以下幾項工作。一是逐步建立與實有居住人口和行政管理事項相匹配的行政執(zhí)法力量配置制度，保障行政執(zhí)法資源科學(xué)使用。二是嚴(yán)格實行行政執(zhí)法資格制度，加強工作人員培訓(xùn)工作，實行培訓(xùn)合格持證上崗制度，提高執(zhí)法資格人員數(shù)量。嚴(yán)格禁止市容監(jiān)督員單獨執(zhí)法。三是嚴(yán)控執(zhí)法人員“入口關(guān)”。嚴(yán)格設(shè)定執(zhí)法職位資格條件，增加法律專業(yè)知識考試測查，確保錄用人員具備良好的整體素質(zhì)。

二○一二年九月十日

第二篇：市城管局工作總結(jié)

xxxx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)國際旅游城市為目標(biāo)，按照承德“323”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，市城管局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新舉措、開拓進(jìn)取，強力推進(jìn)，發(fā)揮城管綜合執(zhí)法、綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新舉措，深化目標(biāo)管理，強化督導(dǎo)落實，有效地促進(jìn)了城市容貌環(huán)境的改善和城市品位的提升，圓滿完成了各項工作

目標(biāo)。xxxx年被評為全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體、文明交通行動計劃先進(jìn)集體、國土綠化突出貢獻(xiàn)單位；全市老城區(qū)中疏治堵暢通工程先進(jìn)單位、綜合治理平安創(chuàng)建先進(jìn)單位、政務(wù)督查工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織；在全省第一屆園博會上“承德和合園”獲得了組委會特別獎等五項大獎；全年我局共有29人次獲得國家、省市級表彰；4月17日我局在全省城市環(huán)境容貌“臟亂”整治工作（邢臺）現(xiàn)場會上做了典型發(fā)言；8月20日省住建廳在我市召開了全省城市管理工作（承德）現(xiàn)場會，我市做了題為“實施六大工程，推進(jìn)六大轉(zhuǎn)變，努力打造優(yōu)美整潔有序的城市環(huán)境”的典型發(fā)言，河北省住建廳將我們的管理經(jīng)驗定位為全省中小城市的典范；《河北日報》、《河北經(jīng)濟日報》等多家媒體對此進(jìn)行了長篇推介。xxxx年12月31日，市委書記鄭雪碧在《承德快報》（特刊32）上作出重要批示，即：“一年來，城管系統(tǒng)在加強城市管理上有創(chuàng)新、有突破、有成效”。

一、主要工作完成情況

（一）市容綜合整治效果明顯。我們圍繞“三治一提”整治工程這條主線，制定了九個專項方案，持續(xù)開展了“六個集中整治行動”：從2月末開始，在老城區(qū)重點實施了中疏治堵暢通行動；3至6月，在全市集中實施了春季市容市貌專項整治行動；7至8月，在全市實施了夏季全民愛國衛(wèi)生行動；9至11月在全市實施了“迎十八大、歡慶兩節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生整治行動；還集中開展了景區(qū)周邊環(huán)境專項整治行動和校園周邊環(huán)境專項整治行動；對城市公廁、露天燒烤等項工作進(jìn)行了專項督查。截至目前，全市累計出動人員28萬人次、機械車輛6.4萬臺次，清理亂擺亂占、亂堆亂放等8.5萬處，清理露天燒烤48家，清理整治廣告牌匾8.3萬平方米，清除非法小廣告37萬張，清理衛(wèi)生死角3456個，清除垃圾雜物13萬噸，粉刷樓體9.8萬平方米。僅老城區(qū)就新增各類停車場24個、4927個停車泊位，更新果皮箱800個，取締規(guī)范占道市場18處，疏通了5條重要支路，有效地緩解了市區(qū)的交通壓力。全年各縣區(qū)共重點治理主次干道634條、治理小街小巷911條、治理樓院小區(qū)973個。通過整治，城鄉(xiāng)環(huán)境和面貌發(fā)生了很大變化，基本實現(xiàn)了街面潔凈化、牌匾特色化、亮化品牌化、綠化標(biāo)準(zhǔn)化、交通秩序化的“五化”目標(biāo)。

（二）規(guī)劃批后執(zhí)法規(guī)范有序。嚴(yán)格按照規(guī)劃批后執(zhí)法、規(guī)劃批后管理的職能，本著切實提高規(guī)劃執(zhí)法的剛性，確保不發(fā)生新的違法問題為原則，積極推行全過程、全方位、全覆蓋監(jiān)管，強化日常巡查、監(jiān)管。一是對雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)的112家建設(shè)單位、1619萬平方米的225個建設(shè)項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，占應(yīng)查項目總量的100%。全年依法查處各類違法違規(guī)問題82個，其中：及時發(fā)現(xiàn)、制止31個，給國家減少經(jīng)濟損失2000多萬元；立案查處51個，已結(jié)案11個，正在處理中40個（包括28個城中村、棚戶區(qū)、危陋房改造、省市重點項目）。二是對40個開發(fā)公司的50多個在建項目的配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場勘察和監(jiān)管，對申請驗收的25個項目進(jìn)行了重點檢查，對10個具備條件的項目及時進(jìn)行驗收，對3個驗收合格的項目出具了《聯(lián)合驗收意見書》，對7個驗收不合格的項目下達(dá)了《整改意見通知書》。對xxxx年已驗收合格的14個居住小區(qū)的配套服務(wù)設(shè)施進(jìn)行了復(fù)查、跟蹤問效。今年中心區(qū)居住小區(qū)新增綠化面積25.68萬平方米、新增停車泊位及車庫2542個、新增農(nóng)貿(mào)市場2座1100平方米（名苑山莊、銀都海棠園）、新增幼兒園4處7175平方米（錦繡城2處、承市之光、興盛麗水）、新增小學(xué)1處1萬余平方米、新增社區(qū)用房9處3367平方米。三是既有建筑立面改造改造工作加大督導(dǎo)力度，市區(qū)主要街道和重要節(jié)點的77棟高層建筑、197家責(zé)任單位已完成清洗面積60.88萬平方米，投入資金約300余萬元。各縣區(qū)加大控違、拆違力度，加大資金和人員投入力度，全年共拆除違建718處、7.8萬平方米。我市的規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施工作得到了省住建廳檢查組的充分肯定，認(rèn)為我市住宅小區(qū)配套設(shè)施驗收工作具有開創(chuàng)性，規(guī)劃批后執(zhí)法工作抓的實、效果好，擬在全省總結(jié)推廣。

（三）戶外廣告管理提質(zhì)升級。一是以“拆”治臟亂，投資65萬元，拆除了市中心區(qū)各類影響城市容貌的墻體、壩體及“一店多牌”廣告牌匾2682塊、1.3萬平方米；強力拆除了閆營子北山大型違法廣告2處3600平方米。二是以“改”促提升，按照“一街一主題，一路一風(fēng)格，一區(qū)一特色”的原則，投資420萬

第三篇：市城管局工作計劃

市城管局工作計劃

2014年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，也是推動“四個**”建設(shè)邁上新臺階、開創(chuàng)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新局面的重要之年。2014年城市管理工作的總體目標(biāo)和要求是：圍繞營造“整潔、優(yōu)美、文明、有序”市容環(huán)境秩序的總體目標(biāo)要求，堅持以城市環(huán)境綜合整治為手段，狠抓突出問題攻堅，改善城市環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)，以數(shù)字化城管建設(shè)為抓手，狠抓長效管理落實，提高精細(xì)網(wǎng)格管理水平，通過努力，使熱點難點得到有效控制，環(huán)境面貌保持整潔有序，長效管理推進(jìn)基本落實，形成運轉(zhuǎn)流暢、反應(yīng)快捷、監(jiān)管有力、管理高效的城市管理體系，實現(xiàn)城市市容環(huán)境面貌和城市管理現(xiàn)代化水平的“兩個持續(xù)提升”。

2014年城市管理工作的具體任務(wù)是：

（一）加強城管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，不斷優(yōu)化體制機制

一是加強屬地化管理。以提升屬地化管理能力為目的，進(jìn)一步強化區(qū)級政府在城市管理中的主體責(zé)任，進(jìn)一步建強街道（鎮(zhèn)）城市管理的基礎(chǔ)平臺，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)在城市管理中的基本單元作用，推進(jìn)執(zhí)法管理力量向基層、向薄弱地段延伸，努力使區(qū)級城市管理基礎(chǔ)作用日益顯現(xiàn)。二是推進(jìn)一體化管理。加強市、區(qū)一體的城市管理網(wǎng)絡(luò)和權(quán)責(zé)體系建設(shè)，形成職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)高效、聯(lián)動聯(lián)合的運行體系。重點要明晰區(qū)與街道（鎮(zhèn)）的職責(zé)職能，進(jìn)一步完善區(qū)內(nèi)一體化執(zhí)法與管理架構(gòu)。三是實施數(shù)字化管理。按照住建部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面推進(jìn)市、區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)，重點開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（事件、部件）普查、應(yīng)用軟件開發(fā)、業(yè)務(wù)平臺建設(shè)、組織機構(gòu)構(gòu)建等相關(guān)工作，力爭年內(nèi)建成并實現(xiàn)市區(qū)聯(lián)網(wǎng)運行，進(jìn)一步提升城市管理水平。以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強化網(wǎng)格化管理，“城”以片劃分萬米單元網(wǎng)格、“鄉(xiāng)”以道路、集鎮(zhèn)劃分綜合網(wǎng)格進(jìn)行劃片包干，確保各項管理責(zé)任落到實處。

（二）深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，持續(xù)提升市容面貌

一是深化城市環(huán)境綜合整治。按照三年整治規(guī)劃確定的任務(wù)量，全面推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治，重點加強城郊結(jié)合部、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊整治，規(guī)范占道經(jīng)營、戶外廣告管理等179項“九整治、三規(guī)范”項目，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成目標(biāo)任務(wù)。同時，充分發(fā)揮市整治推進(jìn)小組辦公室職能，加強指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)，健全工作制度，提升整治成效。通過加強城市環(huán)境綜合整治，年內(nèi)至少有1條道路或1-2個社區(qū)創(chuàng)成“省城市管理示范路”和“江蘇省城市管理示范社區(qū)”。二是深化市容環(huán)境專項整治。繼續(xù)加大對市容薄弱環(huán)節(jié)臟亂差等問題的整治力度，重點圍繞占道經(jīng)營、夜排檔、廣告店招、道板違停、違法建設(shè)、拋撒滴漏、偷倒垃圾、市場周邊等方面，加大專項整治力度，確保市容環(huán)境提升改善。三是重點突出熱點難點集中區(qū)域整治。圍繞全市市容環(huán)境熱點難點集中區(qū)域，以塊為主、條塊結(jié)合開展“滅點”行動，年內(nèi)每區(qū)完成對轄區(qū)內(nèi)6個熱點難點的攻堅整治，其中對2個最突出的疑難問題，由市區(qū)兩級共同會商整治方案，并通過持續(xù)攻堅整治，逐個突破解決。四是重點突出社區(qū)環(huán)境連片整治。結(jié)合舊住宅改造、棚戶區(qū)整治、低洼易淹易澇片區(qū)治理等工作，繼續(xù)實施社區(qū)環(huán)境連片整治，重點整治社區(qū)環(huán)境的薄弱點，確保全市社區(qū)環(huán)境整治全覆蓋，進(jìn)一步改善居民生活環(huán)境。同時，全面抓好社區(qū)環(huán)境連片整治成果鞏固，落實長效管理。

（三）強化改造出新項目建設(shè)，著力打造市容亮點

一是深化主要道路包裝出新。繼續(xù)對轄區(qū)主要道路實施“包裝出新”，各城區(qū)要結(jié)合古運河風(fēng)光帶建設(shè)，包裝出新的重點可向古運河兩側(cè)的主要道路轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步提升城市形象。二是加強廣告店招規(guī)劃設(shè)置。強化城市綜合體形象設(shè)計、規(guī)范實施工作，堅持新建區(qū)域廣告店招提前規(guī)劃設(shè)計，做到應(yīng)設(shè)計盡設(shè)計。健全廣告店招技術(shù)規(guī)范，為各級城管部門審批許可提供范例和導(dǎo)則，使門頭店招設(shè)計和設(shè)置管理更加趨于規(guī)范。深化戶外廣告市場化運作，組織開展廣告拍賣、高速公路沿線廣告出讓等工作。三是實施背街小巷綜合治理。以攻薄弱、重長效、創(chuàng)示范為目標(biāo)，深化背街小巷綜合治理改造活動，確保列入2014年城市環(huán)境綜合整治目標(biāo)任務(wù)的31條背街小巷做精做細(xì)、形成樣板。同時，再確定28條（每區(qū)4條）背街小巷進(jìn)一步提升綜合治理成效。

（四）突出長效管理體系建設(shè)，有效落實常態(tài)管理

一是完善日常巡查制度。圍繞“第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間解決問題”，對361條主要道路、背街小巷、重點區(qū)域，落實屬地長效監(jiān)管責(zé)任，加強每天巡查自糾，進(jìn)一步提升發(fā)現(xiàn)率、覆蓋率、整改率和鞏固率。二是落實市容責(zé)任區(qū)制度。以強化違約查處、提升履約率為重點，進(jìn)一步擴大深化市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度道路范圍，每區(qū)選取5條主要道路，進(jìn)一步落實沿街單位和經(jīng)營戶的市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任，提升市容環(huán)衛(wèi)管理社會化參與程度。三是堅持責(zé)任崗守點制度。對重點路段、熱點地段，整治后落實定人、定時、定崗、定責(zé)、定效的“五定”守點和“責(zé)任崗”等措施，通過加強守點巡查和執(zhí)法整治，切實守住市容管理熱點的整治成果。四是完善即時采集整改機制。進(jìn)一步規(guī)范市容信息即時采集整改機制，加大市容信息員臨時派工頻次和輪崗流轉(zhuǎn)力度，提高市容信息采集效率。進(jìn)一步擴大樣本框范圍，并以此為單元網(wǎng)格加強定期巡查，提高市容問題即時發(fā)現(xiàn)、及時整改的效率。結(jié)合階段性工作重點，加大對重點項目的專項采集力度，加強對未整改項目的考核，從而強化各地區(qū)、各部門的綜合協(xié)調(diào)、高位監(jiān)督和績效考評。五是強化督查督辦機制。結(jié)合投訴受理、日常巡查、檢查考核等工作，對重大問題、重點事項，通過明查暗訪、督查通知、市容專報、直接查辦等形式，加大督查力度，跟蹤督辦到位。六是健全績效考評機制。調(diào)整優(yōu)化目標(biāo)任務(wù)的考評內(nèi)容和計分辦法，更加注重對工作實效的檢查考核，推動各級、各部門全面落實城市管理工作目標(biāo)。

（五）完善環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè)，全面增強服務(wù)能力

一是垃圾分類試點有新突破。全面推進(jìn)生活垃圾分類收集試點工作，2014年在完成全市147個住宅小區(qū)、公共場所分類試點的基礎(chǔ)上，同比例擴大試點范圍，突出做好每區(qū)2個新增住宅小區(qū)的生活垃圾分類收集試點工作，確保形成亮點和樣板。二是背街小巷保潔有新突破。全面落實背街小巷環(huán)衛(wèi)專業(yè)化保潔，完善市場化保潔運作管理機制，突出加強專業(yè)化作業(yè)質(zhì)量檢查和綜合考評，進(jìn)一步提升保潔管理成效。提高機械化清掃作業(yè)率，在四城區(qū)推廣小型掃地車，提升保潔質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有新突破。加大城市公共廁所建設(shè)、改造和管理的力度，積極爭取資金保障，視實際逐年增加新建、翻建和改造公廁的數(shù)量。規(guī)范生活垃圾大型轉(zhuǎn)運站運行，加強供水站、廢物箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的整修和更新維護(hù)，提高環(huán)衛(wèi)管理水平。四是垃圾終端處置有新突破。合理調(diào)配垃圾終端處置方式，最大限度發(fā)揮焚燒處置的能力，減輕桃花山填埋場壓力。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)督促桃花山填埋場二期工程加快推進(jìn)，并配合做好庫區(qū)改造工作。推動建筑（裝潢）垃圾處置場建設(shè)，年內(nèi)建設(shè)1-2處消納和資源化利用場所，實現(xiàn)建筑垃圾處置減量化、資源化。五是垃圾機械收集有新突破。在保持建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收運體系覆蓋率100%的基礎(chǔ)上，加大投入力度，推行生活垃圾機械化收運從建成區(qū)向涉農(nóng)地區(qū)全面覆蓋，力爭2014年實現(xiàn)全市城鎮(zhèn)生活垃圾機械化收集率100%。

（六）狠抓依法行政能力建設(shè)，切實規(guī)范行政行為

一是抓規(guī)范。按照“精簡審批環(huán)節(jié)、縮短流轉(zhuǎn)周期”要求，規(guī)范行政許可行為，提升行政服務(wù)質(zhì)量。以此為基礎(chǔ)，重點抓好門頭店招設(shè)計規(guī)劃、依法許可后的規(guī)范設(shè)置，重點抓好新增公共停車泊位的聯(lián)審聯(lián)批、統(tǒng)一票據(jù)、收費管理員隊伍建設(shè)等工作，切實做到規(guī)范許可、嚴(yán)格監(jiān)管。規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)格遵循執(zhí)法程序和流程，嚴(yán)格把握自由裁量的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和幅度，合理行使自由裁量權(quán)，做到合法、規(guī)范。二是抓公開。推行網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，督促各級城管執(zhí)法部門做到有案必立、有立必查、有查必果。結(jié)合行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行，加強對行政處罰案件的監(jiān)管，組織開展案件質(zhì)量評查活動，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平和案件辦理質(zhì)量。三是抓提效。依托網(wǎng)上案件報備系統(tǒng)，完善執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管體系，全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制、評議考核制和立案報備、督查督辦、指定管轄、案件移送等監(jiān)管制度，強化對行政執(zhí)法的監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高執(zhí)法效率。

（七）注重各級城管隊伍建設(shè)，努力塑造良好形象

一是加強法制城管建設(shè)。強化各級城管隊伍集中培訓(xùn)和法制教育，著力提高運用法治思維和法治方法解決實際問題的能力。推行城市管理行政指導(dǎo)制度，推動各級城管部門貫徹教育勸導(dǎo)為主、執(zhí)法強制為輔的工作方法，加強文明執(zhí)法。加強各類涉法事務(wù)和案件的調(diào)查研判，強化行政復(fù)議監(jiān)督和糾錯功能，促進(jìn)各級城管部門依法辦事。加強廉潔從政教育，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。二是加強創(chuàng)新城管建設(shè)。加強對新理論、新知識、新技能的更新，擴寬干部隊員的思路理念，以此為基礎(chǔ)，加大各級城管隊伍工作實踐、探索和創(chuàng)新的力度，及時總結(jié)提煉先進(jìn)經(jīng)驗和創(chuàng)新舉措，進(jìn)行推廣應(yīng)用。三是加強服務(wù)城管建設(shè)。以貫徹落實群眾路線教育實踐活動為抓手，深入開展“優(yōu)化市容環(huán)境真情服務(wù)為民”活動，大力實施以掛鉤、走訪、整改、服務(wù)為主要內(nèi)容的各類活動，做到真情服務(wù)為民。寓服務(wù)于執(zhí)法管理中，加強疏堵結(jié)合，在對早點車、季節(jié)性瓜果攤、便民修理點等民生需求項目，加強規(guī)范管理的同時，積極依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府的力量，對特定地段、特定區(qū)域的占道設(shè)攤進(jìn)行有條件的有限疏導(dǎo)，提升服務(wù)水平。強化投訴受理處理，通過加強考核，加大投訴案件處置力度，提高辦結(jié)率、降低重復(fù)投訴率，通過落實回訪，加大與市民的溝通力度，提高滿意率、降低投訴總量。加強雨雪災(zāi)害性天氣保障和大氣污染預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)，全面做好服務(wù)保障工作。四是加強實干城管建設(shè)。加強各級城管隊伍規(guī)范化建設(shè)，強化績效管理和考核評比，強化獎勤罰懶，督促干部、隊員、職工始終保持真抓實干、求真務(wù)實的工作態(tài)度，努力提升工作業(yè)績。在此基礎(chǔ)上，突出輿論宣傳，組織第三方策劃制作，根據(jù)各媒體宣傳形式、內(nèi)容重點、受眾定位的不同，分別確定宣傳方式及側(cè)重點，并按照“上級命題、基層點題和自主擇題”的模式，結(jié)合階段性工作，突出主題性的宣傳互動，力爭通過做策劃、樹典型、打品牌，大力弘揚真抓實干的工作精神。

第四篇：市城管局工作總結(jié)

市城管局工作總結(jié)

xxxx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)國際旅游城市為目標(biāo)，按照承德“323”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，市城管局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新舉措、開拓進(jìn)取，強力推進(jìn)，發(fā)揮城管綜合執(zhí)法、綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新舉措，深化目標(biāo)管理，強化督導(dǎo)落實，有效地促進(jìn)了城市容貌環(huán)境的改善和城市品位的提升，圓滿完成了各項工作目標(biāo)。xxxx年被評為全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體、文明交通行動計劃先進(jìn)集體、國土綠化突出貢獻(xiàn)單位；全市老城區(qū)中疏治堵暢通工程先進(jìn)單位、綜合治理平安創(chuàng)建先進(jìn)單位、政務(wù)督查工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織；在全省第一屆園博會上“承德和合園”獲得了組委會特別獎等五項大獎；全年我局共有29人次獲得國家、省市級表彰；4月17日我局在全省城市環(huán)境容貌“臟亂”整治工作（邢臺）現(xiàn)場會上做了典型發(fā)言；8月20日省住建廳在我市召開了全省城市管理工作（承德）現(xiàn)場會，我市做了題為“實施六大工程，推進(jìn)六大轉(zhuǎn)變，努力打造優(yōu)美整潔有序的城市環(huán)境”的典型發(fā)言，河北省住建廳將我們的管理經(jīng)驗定位為全省中小城市的典范；《河北日報》、《河北經(jīng)濟日報》等多家媒體對此進(jìn)行了長篇推介。xxxx年12月31日，市委書記鄭雪碧在《承德快報》（特刊32）上作出重要批示，即：“一年來，城管系統(tǒng)在加強城市管理上有創(chuàng)新、有突破、有成效”。

一、主要工作完成情況

（一）市容綜合整治效果明顯。我們圍繞“三治一提”整治工程這條主線，制定了九個專項方案，持續(xù)開展了“六個集中整治行動”：從2月末開始，在老城區(qū)重點實施了中疏治堵暢通行動；3至6月，在全市集中實施了春季市容市貌專項整治行動；7至8月，在全市實施了夏季全民愛國衛(wèi)生行動；9至11月在全市實施了“迎十八大、歡慶兩節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生整治行動；還集中開展了景區(qū)周邊環(huán)境專項整治行動和校園周邊環(huán)境專項整治行動；對城市公廁、露天燒烤等項工作進(jìn)行了專項督查。截至目前，全市累計出動人員28萬人次、機械車輛6.4萬臺次，清理亂擺亂占、亂堆亂放等8.5萬處，清理露天燒烤48家，清理整治廣告牌匾8.3萬平方米，清除非法小廣告37萬張，清理衛(wèi)生死角3456個，清除垃圾雜物13萬噸，粉刷樓體9.8萬平方米。僅老城區(qū)就新增各類停車場24個、4927個停車泊位，更新果皮箱800個，取締規(guī)范占道市場18處，疏通了5條重要支路，有效地緩解了市區(qū)的交通壓力。全年各縣區(qū)共重點治理主次干道634條、治理小街小巷911條、治理樓院小區(qū)973個。通過整治，城鄉(xiāng)環(huán)境和面貌發(fā)生了很大變化，基本實現(xiàn)了街面潔凈化、牌匾特色化、亮化品牌化、綠化標(biāo)準(zhǔn)化、交通秩序化的“五化”目標(biāo)。

（二）規(guī)劃批后執(zhí)法規(guī)范有序。嚴(yán)格按照規(guī)劃批后執(zhí)法、規(guī)劃批后管理的職能，本著切實提高規(guī)劃執(zhí)法的剛性，確保不發(fā)生新的違法問題為原則，積極推行全過程、全方位、全覆蓋監(jiān)管，強化日常巡查、監(jiān)管。一是對雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)的112家建設(shè)單位、1619萬平方米的225個建設(shè)項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，占應(yīng)查項目總量的100%。全年依法查處各類違法違規(guī)問題82個，其中：及時發(fā)現(xiàn)、制止31個，給國家減少經(jīng)濟損失2000多萬元；立案查處51個，已結(jié)案11個，正在處理中40個（包括28個城中村、棚戶區(qū)、危陋房改造、省市重點項目）。二是對40個開發(fā)公司的50多個在建項目的配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場勘察和監(jiān)管，對申請驗收的25個項目進(jìn)行了重點檢查，對10個具備條件的項目及時進(jìn)行驗收，對3個驗收合格的項目出具了《聯(lián)合驗收意見書》，對7個驗收不合格的項目下達(dá)了《整改意見通知書》。對xxxx年已驗收合格的14個居住小區(qū)的配套服務(wù)設(shè)施進(jìn)行了復(fù)查、跟蹤問效。今年中心區(qū)居住小區(qū)新增綠化面積25.68萬平方米、新增停車泊位及車庫2542個、新增農(nóng)貿(mào)市場2座1100平方米（名苑山莊、銀都海棠園）、新增幼兒園4處7175平方米（錦繡城2處、承市之光、興盛麗水）、新增小學(xué)1處1萬余平方米、新增社區(qū)用房9處3367平方米。三是既有建筑立面改造改造工作加大督導(dǎo)力度，市區(qū)主要街道和重要節(jié)點的77棟高層建筑、197家責(zé)任單位已完成清洗面積60.88萬平方米，投入資金約300余萬元。各縣區(qū)加大控違、拆違力度，加大資金和人員投入力度，全年共拆除違建718處、7.8萬平方米。我市的規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施工作得到了省住建廳檢查組的充分肯定，認(rèn)為我市住宅小區(qū)配套設(shè)施驗收工作具有開創(chuàng)性，規(guī)劃批后執(zhí)法工作抓的實、效果好，擬在全省總結(jié)推廣。

（三）戶外廣告管理提質(zhì)升級。一是以“拆”治臟亂，投資65萬元，拆除了市中心區(qū)各類影響城市容貌的墻體、壩體及“一店多牌”廣告牌匾2682塊、1.3萬平方米；強力拆除了閆營子北山大型違法廣告2處3600平方米。二是以“改”促提升，按照“一街一主題，一路一風(fēng)格，一區(qū)一特色”的原則，投資420萬元（其中：財政投資200萬元，籌集社會資金220萬元），對南營子大街、麗正門大街和普樂南路沿街門店牌匾進(jìn)行綜合整治，拆除各類不符合設(shè)計要求的的廣告牌匾785塊、1.1萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置了廣告牌匾506塊、6149平方米，將皇家文化、佛家文化融入廣告牌匾設(shè)計，打造了3條戶外廣告精品示范街。三是以“建”上品位，籌集社會資金120萬元，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置大型圍擋廣告126塊、4200平方米。各縣區(qū)投資477萬元，對73條主次干道的商業(yè)廣告進(jìn)行集中整治，設(shè)置商業(yè)廣告4982塊、2.3萬平方米。

（四）夜景亮化項目再添亮點。一是投資189萬元，全面完成了承德大橋和武烈河二道橡膠壩沿岸景觀照明工程，安裝LED條形投光燈464套、T5洗墻燈1091套、鋪設(shè)電纜8940米。二是投資105萬元，完成市區(qū)武烈河第三至第十二道橡膠壩沿岸及市區(qū)公益性景觀照明項目恢復(fù)、維修，更新、安裝景觀燈1300盞，鋪設(shè)電纜3100米。三是督導(dǎo)產(chǎn)權(quán)單位投資890萬元，實施了承市之光、興盛麗水二期、匯強大廈、世紀(jì)城三期、旺座住宅樓、和潤新城、供電大廈、交通局綜合樓冠榕假日酒店、紫御國際假日酒店等10處新建亮化項目，全市中心區(qū)亮化點位達(dá)到154個。四是投資120萬元迎水壩大橋亮化工程，元旦前完工。五是投資30萬元，完成了城市照明遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的升級，新裝城市景觀照明控制終端6臺。六是加強了夜景照明日常管理，每日夜間進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查，共發(fā)現(xiàn)破損695處，并全部完成修復(fù)，修復(fù)率達(dá)到100%。七是各縣區(qū)投資2879萬元，實施了32項亮化工程項目。

（五）數(shù)字城管平臺運行高效。充實了城管數(shù)字信息采集員隊伍，確保了市級數(shù)字化城管平臺的正常運行。按照數(shù)字化城管《指揮手冊》和《考評辦法》，加強巡查，發(fā)現(xiàn)并派遣各類案件3萬余件，各部門處置反饋有效案件1.8萬件，結(jié)案率達(dá)到80%以上，形成《考評》5期。指導(dǎo)縣區(qū)進(jìn)行數(shù)字化平臺建設(shè)，為市縣平臺的對接做準(zhǔn)備。目前，平泉縣、雙灤區(qū)數(shù)字化城管平臺已建成并投入正常運行；圍場、豐寧、灤平、寬城四縣平臺建設(shè)即將完成，其它各縣也已制定出方案，建設(shè)工作正在積極籌備之中。

（六）城市園林綠化鞏固提高。一是新上一批綠化工程。投資1.48億元，完成了市中心區(qū)“兩廊、六園、十三路、一景”共計22項綠化工程，栽植各類喬木2.8萬株，灌木3.8萬墩，擺放各類鮮花100萬盆（百萬盆鮮花進(jìn)城工程）、花柱花架73組，安放花籃871組，在市區(qū)重要節(jié)點擺放了4組五色草模紋花壇，在避暑山莊及外八廟風(fēng)景區(qū)周圍栽植胸徑20cm以上大規(guī)格喬木59株、異形松42株，新增綠地面積132公頃。二是圓滿完成古樹名木普查。對全市縣區(qū)城區(qū)、各建制鎮(zhèn)及風(fēng)景名勝區(qū)進(jìn)行了實地普察，共普查古樹1228株、大樹337株、古樹群12個6006株。三是生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)量足花卉苗木。全年栽植繁殖苗木32萬株（墩），生產(chǎn)和購置20大類30個品種鮮花100萬盆，繁殖宿根花卉10萬株。四是加大園林監(jiān)察執(zhí)法力度，查處各類破壞園林綠化案件22起，責(zé)令退還城市綠地1600平方米。五是指導(dǎo)縣區(qū)實施綠化工程，雙橋區(qū)、隆化縣實施了13個綠化項目，投資784萬元，新增綠地10.5萬平方米；縣城創(chuàng)園工作有序推進(jìn)。灤平縣、承德縣順利通過了省級園林縣城驗收并正式命名；全市創(chuàng)建省級園林式單位、小區(qū)12個，市級36個。六是省園博會取得可喜成績。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的完成了河北省第一屆園林博覽會承德展園、展廳的建設(shè)和布展、接待、演出等工作，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的好評。獲得了組委會特別獎、室內(nèi)展覽獎、造園藝術(shù)綜合獎等五個獎項。

（七）“兩場”項目建設(shè)積極推進(jìn)。一是多措并舉，強力推進(jìn)停車場建設(shè)。通過采取清理整改、提前啟用、臨時設(shè)置、謀劃插建、協(xié)調(diào)開放五種途徑，在老城區(qū)和景區(qū)周邊增加停車場24個、4927個停車泊位；謀劃了南環(huán)路立體車庫和都統(tǒng)府大街工商銀行前地下廣場立體車庫，正在加緊跑辦手續(xù)。二是采取BOT形式融資2000余萬元，在安定里新建一處面積為6000平方米的地下便民市場和停車場，預(yù)計年底完工；三是對石洞子溝富華便民市場、橋東便民市場強化管理、完善經(jīng)營，指導(dǎo)督促縣區(qū)對沿街臨時市場、早夜市、燒烤疏散點進(jìn)行規(guī)范管理。全市各縣區(qū)加大了便民市場、停車場等便民服務(wù)設(shè)施的建設(shè)力度，新增便民市場16個，1.6萬平方米，可容納商戶748戶；新建停車場14個，4.7萬平方米，增加停車泊位2256個。

（八）臨時交辦任務(wù)有序開展。牢固樹立大局意識，自覺服從全市工作大局，對市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的清理小南門老干部樓違規(guī)搶占房屋、石洞子溝“兩縱一橫”道路拆遷工作、安定里便民市場口違章建筑拆除工作、東大街太平橋郵局家屬樓拆遷工作、高廟四道溝修路拆遷工作、二仙居旱河南地塊地上附著物拆遷工作等10多項臨時任務(wù)高度重視，妥善安排，確保每項工作有序開展，并取得了階段性成果。

（九）扶貧開發(fā)工作扎實有效。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排，我局負(fù)責(zé)圍場縣大頭山鄉(xiāng)裕泰豐村的幫扶工作，在近一年的時間里，工作組全體同志牢固樹立為民辦實事的思想，安下心來，撲下身子，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，創(chuàng)造條件，促進(jìn)項目落實。堅守工作崗位，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持與群眾同吃、同住、同勞動，受到了駐在村百姓的高度稱贊和廣泛肯定。經(jīng)過工作組和村班子研究謀劃，確定十七項幫扶項目，其中省、市部署重點項目十項，自選項目七項?？偼顿Y250萬元。我局在經(jīng)費緊張的情況下，多方籌措資金20萬元，幫助裕泰豐村完成7個自選項目的建設(shè)任務(wù)。目前裕泰豐村17個幫扶項目已基本建設(shè)完成。

（十）改善“兩個環(huán)境”工作迅速鋪開。按照市委的統(tǒng)一部署，在全市動員大會之后，我局立即召開了全市城管系統(tǒng)著力改善發(fā)展環(huán)境著力改善生態(tài)環(huán)境動員大會，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，分為六條戰(zhàn)線，齊頭并進(jìn)，全面鋪開。第一條戰(zhàn)線是由姜立新同志帶隊，對全市八縣一區(qū)開展改善“兩個環(huán)境”工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查；第二條戰(zhàn)線是由柳海東同志帶隊，對雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)市容市貌進(jìn)行拉網(wǎng)式綜合整治，打造整潔、優(yōu)美、符合國際旅游城市標(biāo)準(zhǔn)的市容市貌；第三條戰(zhàn)線是由唐春金同志帶隊，清理規(guī)范行政審批事項，清理整頓規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施驗收工作；第四條戰(zhàn)線是由解洪峰同志帶隊，對中心區(qū)的廣告牌匾、夜景亮化工程進(jìn)行整改提高；第五條戰(zhàn)線是由萬忠然同志帶隊，完善綠地系統(tǒng)規(guī)劃，提高綠化工程質(zhì)量，打造獨具特色的旅游生態(tài)環(huán)境；第六條戰(zhàn)線是由王云霄同志帶隊，對城管執(zhí)法隊伍的思想、紀(jì)律、作風(fēng)進(jìn)行整頓，深入開展“六查、六看、六樹”活動，重點解決少數(shù)執(zhí)法人員大局意識不強、工作作風(fēng)不實、執(zhí)法行為不規(guī)范、工作紀(jì)律松散、為政不廉等制約“兩個環(huán)境”建設(shè)的突出問題。進(jìn)一步下大力度清理規(guī)范行政審批、行政監(jiān)管、行政處罰三類事項，健全規(guī)章制度，縮短審批流程，按照“事項最少、程序最簡、時限最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，繼續(xù)規(guī)范行政審批和行政處罰事項，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，嚴(yán)格落實一次性告知制度、首問接待制度、限時辦結(jié)制度和網(wǎng)上集中辦理制度。重新梳理行政執(zhí)法職能，審批事項由原來的13項消減為8項（其中城管局1項、園林局7項），行政處罰事項由原來的89項消減為38項，審批時限由原來的20個工作日縮短為10個工作日，全年共辦理行政審批事項89件，辦理行政處罰案件427件，均在承諾期限內(nèi)辦結(jié)，均未超時辦理。通過我們不懈的努力，力求實現(xiàn)“近期求突破、中期上臺階、三年結(jié)碩果”的工作目標(biāo)。

（十一）執(zhí)法隊伍素質(zhì)全面提升。一是抓培訓(xùn)，繼續(xù)開展了城管執(zhí)法大培訓(xùn)，開設(shè)了城管大講堂，全年累計開展了執(zhí)法講座、報告會、研討會20場，培訓(xùn)執(zhí)法隊員1300人次，每名隊員平均學(xué)時50小時。二是抓制度。進(jìn)一步強化制度建設(shè)，以完善的制度規(guī)范約束執(zhí)法行為，先后完善了《執(zhí)法管理制度》、《執(zhí)法責(zé)任制及過錯追究制度》、《典型案件公開曝光制度》、《規(guī)劃批后執(zhí)法巡查工作制度》、《車輛管理制度》等10多項制度，形成靠制度管權(quán)、管人、管事的良好局面。三是抓作風(fēng)。通過開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，狠抓班子、隊伍作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，大膽使用、撤免部分干部，建立了干部輪崗制，逐步形成了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的良好用人競爭機制，著力培育一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅強有力、務(wù)實高效的執(zhí)法隊伍。四是抓宣傳。大力宣傳城管戰(zhàn)線的先進(jìn)人物和典型事跡，營造正確的輿論導(dǎo)向，全年在各大媒體刊播報道120余篇，上報信息100余篇，編發(fā)簡報12期。五是抓職能轉(zhuǎn)變。根據(jù)城市管理權(quán)力下放和職能調(diào)整后的新形勢，研究制定加強對縣區(qū)城市管理指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考評的好經(jīng)驗、新辦法，制定了《承德市城市管理工作考核辦法》，會同市政府督察室、市監(jiān)察局、市法制辦等相關(guān)部門的巡視員對八縣四區(qū)城市管理工作進(jìn)行考核評比，共發(fā)現(xiàn)各類問題5765個，全部進(jìn)行了現(xiàn)場交辦?？己私Y(jié)束后，對考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真打分、匯總、排名，并將考核結(jié)果通告縣區(qū)人民政府。切實發(fā)揮了總指揮、總督導(dǎo)、總協(xié)調(diào)、總評價、總監(jiān)管的職能。

（十二）基層組織建設(shè)繼續(xù)強化。一是緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍兩大核心任務(wù)，以迎接十八大、夯實基層、打牢基礎(chǔ)為重點，著力在創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設(shè)年、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、制度建設(shè)上抓深化提高，完善了“三會一課”、重大事項集體決策等10項黨內(nèi)生活制度，完成了基層黨組織整改提高、晉位升級工作，全年組織召開了黨組會、黨組擴大會21次，研究解決重大事項10余件次，組織黨課學(xué)習(xí)討論12次。二是迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的高潮，以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為主線，結(jié)合城管工作，搞好五個結(jié)合，深入開展“雙學(xué)一促一提升”主題教育和“六個一”主題實踐活動，重點解決六方面突出問題，實現(xiàn)城市管理水平全面提升的目標(biāo)；聘請市委黨校副校長聶志信教授舉辦了一次學(xué)習(xí)十八大精神專題報告會，召開黨組會、黨組擴大會集中學(xué)習(xí)討論4次，各黨支部組織學(xué)習(xí)18次，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，黨員同志積極參與，迅速在我局掀起了學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的高潮，以十八大精神統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、凝聚力量、推動工作。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造和諧執(zhí)法環(huán)境。切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入局黨建中心工作，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同考核。工作中注重圍繞四個“堅持”扎實推進(jìn)。即堅持一崗雙責(zé)、堅持民主集中、堅持源頭管控、堅持廉潔自律。教育引導(dǎo)執(zhí)法人員自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》、“十個嚴(yán)禁”和“約法八章”等法律法規(guī)，抓規(guī)范執(zhí)法、抓形象提升。四是切實發(fā)揮了工會、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的作用，圍繞中心，服務(wù)大局，開展了系列文體活動，開展了扶危幫困、救助困難職工活動，為患重大疾病職工捐款2.4萬元。五是是強化監(jiān)督，重視信訪工作，確保安全穩(wěn)定。我們認(rèn)真聽取和接受人大代表、政協(xié)委員以及社會各界的意見和建議，全年承辦人大代表、政協(xié)委員意見建議6件，辦結(jié)率100%、滿意率100%；我局主要負(fù)責(zé)同志堅持周六公開大接訪，認(rèn)真辦理群眾來信來訪，全年共接待群眾來訪500多人次，來信49件，投訴來電580多人次，市長熱線、百姓熱線、糾風(fēng)辦等單位交辦事項30余件，均能做到按時辦結(jié)，事事有回音，件件有落實。尤其是黨的十八大期間，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪穩(wěn)定工作，一把手親自指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、解決信訪問題，成立5個包案工作組，分別組織召開包案調(diào)度會，逐一分析研究穩(wěn)控措施和解決辦法，在這期間共解決多年信訪積案4件次、12人次，上訪人均比較滿意，實現(xiàn)了市委提出的“六個確保”、“五個歸零”的工作目標(biāo)。

二、存在的主要問題

一是部分縣區(qū)的城管機構(gòu)沒有獨立設(shè)置，執(zhí)法主體資格不合格，影響工作的有效開展。二是部分縣區(qū)數(shù)字化城管平臺建設(shè)滯后，未能與市級平臺聯(lián)網(wǎng)，尚未形成統(tǒng)一指揮、高效運行的數(shù)字化城管指揮體系。三是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，資金投入不足，制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。四是市城管局職能兩次調(diào)整后，新增加了對縣區(qū)的指導(dǎo)考核、三個區(qū)的規(guī)劃執(zhí)法及小區(qū)配套設(shè)施驗收等工作，但至今沒有明確機構(gòu)設(shè)置和人員編制，各項工作還需進(jìn)一步規(guī)范。

第五篇：市城管局學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會精神工作匯報

市城管局學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會精神工作匯報

“城管連著千萬家，城管服務(wù)千萬家?！苯鼇恚谐枪芫指刹柯毠ふJ(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神，以解決難點、熱點問題為突破口，切實加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)?，F(xiàn)將工作匯報如下：

月城廣場是目前市區(qū)唯一的市民休閑廣場，日均人流量在１０萬人次以上，在此擺攤設(shè)點的達(dá)３００余戶，直接參與經(jīng)營者近８００人。由于車輛亂停亂放多，隨意設(shè)攤現(xiàn)象嚴(yán)重，市民反映強烈。市城管監(jiān)察支隊投入大量人力，對月城廣場及周邊地區(qū)擺攤設(shè)點進(jìn)行集中整治，僅節(jié)假日加班達(dá)１５０余人次，妥善接待攤主上訪１５０余人次，保證了廣場地區(qū)良好的市容秩序。南園小區(qū)西玉帶河畔，一度小菜販云集，垃圾遍地。城管局在接到市民電話反映后，不僅派出聯(lián)合執(zhí)法隊進(jìn)行現(xiàn)場管理，還發(fā)動全局黨團(tuán)員和部分環(huán)衛(wèi)職工到場清掃保潔。蓮花一號區(qū)西大門也是群眾反映的熱點地區(qū)，一到傍晚，這里從事小吃生意的攤販特別多，既影響出入交通，又污染路面。市城管局牽頭與工商、公安交警和物業(yè)管理等部門聯(lián)合行動，從早晨６點到下午６點實行全天候管理，取得明顯成效。