第一篇：績效工資考核及獎勵辦法

XX縣廣播電視臺

獎勵性績效工資考核實(shí)施辦法

（試行）

為進(jìn)一步提高縣廣播電視臺工作質(zhì)量和服務(wù)水平，提升博野形象，加強(qiáng)對績效工資的管理，充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性，根據(jù)兩辦《關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理的通知》，結(jié)合我單位實(shí)際，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆四中全會精神，以 “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心、服務(wù)大局、改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮廣播電視主流強(qiáng)勢媒體的宣傳主渠道作用，加快推進(jìn)“建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展?fàn)I造良好的宣傳輿論環(huán)境。

二、基本原則：

1、堅(jiān)持績效工資管理及分配公開、公平、公正原則。

2、堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向一線記者和編輯人員傾斜。

3、實(shí)行動態(tài)管理原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。原則上以月為單位進(jìn)行考核（每月考核一次），崗位工作等有變動時，按新職位的績效考核辦法進(jìn)行調(diào)整。

4、從德能勤績四方面考核，重點(diǎn)考核工作業(yè)績和出勤。

三、請銷假制度：

1、本單位請銷假制度參照兩辦《關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理的通知》中的請銷假制度執(zhí)行。

2、本單位機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行AB崗制度。

四、獎懲標(biāo)準(zhǔn)：

（一）機(jī)關(guān)所有人員病、事假以假條為準(zhǔn)，請假期間生活待遇按照博辦字【2013】31號文執(zhí)行。

（二）考勤及病事假

1、值班

機(jī)關(guān)一般工作人員節(jié)假日、夜間值班和值機(jī)人員值機(jī)以值班表為準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)空崗，財(cái)政開支的每次扣24元，自籌人員每次扣20元。

2、遲到、早退

每天實(shí)行上下午簽到、簽退制度，全勤每月獎50元。機(jī)關(guān)工作人員以考勤機(jī)和假條為準(zhǔn)，如有遲到、早退、請假等情況，不發(fā)全勤獎；值機(jī)人員每周不定期查崗一次，如有遲到、早退等情況，不發(fā)全勤獎。每月遲到、早退超過四次，每遲到一次扣1元，早退一次扣1元，從績效工資中扣除。

3、病、事假

財(cái)政列支人員每請假一天扣除績效工資12元，自籌人員每請假一天扣除績效工資10元，所扣除部分由各部室分配。不請假按曠工處理。每月累計(jì)請假兩天以內(nèi)由所在部室主任批假，每月累計(jì)請假三天及三天以上由臺長批假。

4、產(chǎn)假

女職工生育享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；實(shí)行晚育的，獎勵產(chǎn)假45天，并給與男方護(hù)理假10天；生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。請假期滿逾期未歸的，超出的時間按病、事假規(guī)定執(zhí)行，扣除相應(yīng)的獎勵性績效工資。

5、婚喪假

職工本人結(jié)婚或職工的直系親屬（包括父母、配偶和子女）死亡時，可以根據(jù)具體情況，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，酌情給與一至三天的婚喪假。超過請假期限按病、事假制度執(zhí)行。

6、重大疾病

職工發(fā)生重大疾病、喪失工作能力的，按照兩辦《關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理的通知》規(guī)定執(zhí)行。

7、曠工

財(cái)政列支人員每天扣除創(chuàng)收獎勵24元，自籌人員每天扣除績效工資20元。曠工或因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過30天的，予以辭退。

8、如遇特殊情況，由本人申請，臺里研究決定。

（三）績效標(biāo)準(zhǔn)

1、辦公室

工作職責(zé)及基本任務(wù)：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全臺日常工作；負(fù)責(zé)各類信息的上傳下達(dá)，做好來文來電收發(fā)、登記、傳遞、交辦、督辦、建檔和存查等工作；負(fù)責(zé)草擬全臺工作計(jì)劃、總結(jié)、重要文件、簡報(bào)等文字材料；負(fù)責(zé)各類信息及資料的報(bào)送工作；負(fù)責(zé)縣及臺領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項(xiàng)的安排、督查與落實(shí)工作；負(fù)責(zé)全臺考核工作；負(fù)責(zé)全臺各項(xiàng)規(guī)章制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行工作，指導(dǎo)各部室加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)；負(fù)責(zé)全臺日常值班、考勤統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生清潔、來信來訪接待、印鑒使用、檔案整理和物資、車輛管理等工作；負(fù)責(zé)全臺后勤保障及離退休人員的服務(wù)工作；負(fù)責(zé)組織全臺職工學(xué)習(xí)和各種會議，做好會議記錄，督查會議落實(shí)工作；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作；負(fù)責(zé)各類證件的管理及年檢工作；負(fù)責(zé)縣和臺領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。因工作失誤造成影響的扣300元，造成惡劣影響 的扣除半年獎勵性績效工資，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

2、新聞部

工作職責(zé)：落實(shí)黨的路線方針政策，圍繞縣委、政府中心工作，制定宣傳報(bào)道計(jì)劃和重大活動宣傳方案；負(fù)責(zé)本部室各階段工作計(jì)劃及工作總結(jié)；組織做好《博野新聞》（專題）策劃、采訪、拍攝、管理工作，并努力提高節(jié)目質(zhì)量；負(fù)責(zé)每日播出的《博野新聞》的審核工作；負(fù)責(zé)新聞文字資料的審核、存檔，每日交臺長辦公室；負(fù)責(zé)全體記者的各類考核工作；完成臺領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

基本任務(wù)：縣委、政府的時政、民生新聞。不能按要求完成縣委、政府的時政、民生新聞視為未完成當(dāng)月基本任務(wù)。新聞部工作人員未完成當(dāng)月基本任務(wù)財(cái)政人員不發(fā)放當(dāng)月獎勵性績效工資，自籌人員工資按當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

獎懲標(biāo)準(zhǔn)：

（1）、時政新聞① 每條文字記者和攝像各5元。（2）、民生新聞 每條文字記者和攝像各30元。（3）、專題 每條文字記者和攝像各50元。

（4）、外宣 新聞及專題被市電視臺采用并播出（《市縣直通車》欄目除外）每條文字記者和攝像各50元；被市臺《市縣直通車》欄目采用并播出，每條文字記者和攝像各10元。

（5）、出鏡 每條出鏡新聞，記者和攝像各5元。（6）、全程錄像 會議類全程錄像每條攝像10元，晚會類全程錄像每條攝像20元。

（7）、播音 每播音一條5元。

（8）、節(jié)假日期間備班記者不能按時完成采訪任務(wù)，視為未能完成基本工作任務(wù)。

（9）、工作中出現(xiàn)重大失誤，導(dǎo)致新聞無法播出，未造成影響的每次扣30元；被領(lǐng)導(dǎo)批評，造成影響的扣300元；造成惡劣影響的追究責(zé)任人責(zé)任。

（10）、設(shè)備需妥善保管并登記造冊，設(shè)備丟失和故意損毀，按設(shè)備價(jià)值照價(jià)賠償。

3、制作室

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)廣播電視臺電視自辦節(jié)目、引進(jìn)節(jié)目的審查編排工作；負(fù)責(zé)各類欄目及新聞片頭的錄制工作；負(fù)責(zé)縣委、縣政府及縣級有關(guān)部門專題片的制作工作；負(fù)責(zé)本部室各階段工作計(jì)劃及工作總結(jié)；負(fù)責(zé)上載節(jié)目和編輯節(jié)目表；負(fù)責(zé)影音資料檔案的管理；完成臺領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

基本任務(wù)：新聞與專題編輯制作，廣告部承接的廣告的編輯制作，上載電視節(jié)目及編輯節(jié)目表，每天負(fù)責(zé)新聞生成的編輯負(fù)責(zé)當(dāng)日新聞資料的存檔，填寫當(dāng)日新聞節(jié)目單交播出室簽收為當(dāng)月基本工作任務(wù)。不能按要求完成當(dāng)月基本任務(wù)財(cái)政人員不發(fā)放當(dāng)月獎勵性績效工資，自籌人員工資按當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

獎懲標(biāo)準(zhǔn)：

（1）、時政新聞 每制作一條編輯人員5元。（2）、民生新聞 每制作一條編輯人員20元。

（3）、專題 每制作一期編輯人員50元。（補(bǔ)拍畫面，攝像10元）

（4）、外宣 新聞及專題被市電視臺采用并播出（《市縣直通車》欄目除外）每條編輯人員得50元；被市臺《市縣直通車》欄目采用并播出，每條編輯人員10元

（5）全程錄像制作 會議類全程錄像制作每條6元，晚會類全程錄像制作每條50元。

（6）、需留資料、刻盤等需要剪輯、編輯的資料，每條6元。（7）、新聞和專題中出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人名、職務(wù)排序錯誤等情況未造成影響的每次扣30元；被領(lǐng)導(dǎo)批評，造成影響的扣300元；造成惡劣影響的追究責(zé)任人責(zé)任。

（8）、新聞和專題中出現(xiàn)寫錯漏寫人名、數(shù)字、地名、職務(wù)及遺漏人物、畫面等情況，未造成影響的每次扣30元；被領(lǐng)導(dǎo)批評，造成影響的扣300元；造成惡劣影響的追究責(zé)任人責(zé)任。

（9）設(shè)備需妥善保管并登記造冊，設(shè)備丟失和故意損毀，按設(shè)備價(jià)值照價(jià)賠償。

4、技術(shù)播出部

工作職責(zé)及基本任務(wù)：負(fù)責(zé)機(jī)房播出設(shè)備的管理、維護(hù)、檢修工作，及時排除故障，確保設(shè)備正常使用和節(jié)目安全優(yōu)質(zhì)播出；每天值機(jī)人員負(fù)責(zé)簽收當(dāng)日新聞節(jié)目播出單，并做好交接工作；完成臺領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

獎懲標(biāo)準(zhǔn)：

（1）、自籌人員每人每月80元。

（2）、值機(jī)人員要求雙人雙崗，監(jiān)播電視節(jié)目。

（3）、值機(jī)期間發(fā)生問題或遇機(jī)器故障和其他危害安全播出的情況，應(yīng)采取果斷措施并及時匯報(bào)②。發(fā)生播出事故，未造成影響的扣30元，造成影響的扣300元。

（4）、值機(jī)期間發(fā)生重大事故，造成惡劣影響的追究責(zé)任人責(zé)任。

5、廣告部

工作職責(zé)及基本任務(wù)：負(fù)責(zé)縣內(nèi)電視廣告經(jīng)營宣傳業(yè)務(wù)，努力開拓廣告業(yè)務(wù)，貫徹執(zhí)行國家廣告法規(guī)，合法經(jīng)營；負(fù)責(zé)對各類電視廣告的審查、備案、登記和協(xié)調(diào)制作工作；負(fù)責(zé)創(chuàng)收獎勵 的統(tǒng)計(jì)、核定工作；完成臺領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

獎懲標(biāo)準(zhǔn)：

（1）、自籌人員每人每月80元。

（2）、廣告播出出現(xiàn)違規(guī)情況，造成惡劣影響的追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

五、創(chuàng)收獎勵③

1、全臺副職以下每人每月500元廣告創(chuàng)收任務(wù)。

2、創(chuàng)收商業(yè)廣告收入的15%用于獎勵發(fā)展廣告客戶的個人（廣告部人員除外）。創(chuàng)收商業(yè)廣告收入的25%用于發(fā)放全臺在職人員的創(chuàng)收獎勵，創(chuàng)收獎勵每月發(fā)放一次。

創(chuàng)收獎勵核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：以一般工作人員創(chuàng)收獎勵為X，副主任為1.1X，主任為1.3X。

創(chuàng)收獎勵總額=一般工作人員人數(shù)×X+副主任人數(shù)×1.1X+主任人數(shù)×1.3X。

3、每月欄目創(chuàng)收廣告收入不足五萬元時，創(chuàng)收廣告收入的25%用于發(fā)展欄目工作人員的獎勵績效，創(chuàng)收廣告收入的10%用于全臺獎勵性績效；每月欄目創(chuàng)收廣告收入高于五萬元不足十萬元時，超出五萬元的創(chuàng)收廣告收入的20%用于發(fā)展欄目工作人員的獎勵績效；每月欄目創(chuàng)收廣告收入高于十萬不足十五萬時，超出十萬元的部分的15%用于發(fā)展欄目工作人員的獎勵績效。個人發(fā)展的創(chuàng)收廣告收入每月不足三萬元時，創(chuàng)收廣告收入的15%用于獎勵發(fā)展廣告客戶的個人；每月超過三萬元不足五萬元時，超出3萬元的創(chuàng)收廣告收入的10%用于獎勵發(fā)展廣告客戶的個人；每月超過五萬元不足八萬元時，超出五萬元的創(chuàng)收收入的9%用于獎勵發(fā)展廣告客戶的個人。

4、全臺每半年考核一次，主任、副主任考核合格率低于60% 的免去主任、副主任職務(wù)，一般人員考核合格率低于60%的不發(fā)放創(chuàng)收獎勵。

以上獎懲標(biāo)準(zhǔn)只適用于完成當(dāng)月基本工作任務(wù)及未發(fā)生重大責(zé)任事故，未能完成基本工作任務(wù)、發(fā)生重大責(zé)任事故的不予發(fā)放獎勵，造成惡劣影響的追究當(dāng)事人責(zé)任。本辦法從2015年7月起試行，每半年修正一次，遇有政策調(diào)整，以政策規(guī)定為準(zhǔn)。

注：

①時政新聞包括縣委、縣政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局的會議和活動。

②播出中出現(xiàn)反動言論及畫面時，值機(jī)人員應(yīng)在一分鐘之內(nèi)采取措施，停止播出并及時匯報(bào)；播出中出現(xiàn)其他情況時，值機(jī)人員應(yīng)在三分鐘之內(nèi)采取措施并及時匯報(bào)。

③創(chuàng)收獎勵是指剔除包段、常規(guī)及固定大客戶廣告費(fèi)用后，創(chuàng)收的商業(yè)廣告收入。創(chuàng)收獎勵由廣告部每月統(tǒng)計(jì)后交臺長辦公會研究核定，最后由辦公室統(tǒng)一匯總、發(fā)放。

④機(jī)關(guān)考勤由辦公室負(fù)責(zé)，辦公室人員輪流管理?？记谇闆r由辦公室主任和出納每月匯總一次，登記造冊，并對當(dāng)月績效及考勤情況進(jìn)行全臺公示。

⑤新聞部和專題制作部績效工資由各部室主任負(fù)責(zé)匯總公示，無異議后交辦公室統(tǒng)一匯總、發(fā)放。

⑥新聞部主任績效工資=所有記者績效工資總數(shù)÷記者人數(shù)

附件一:XX縣廣播電視臺2015年度自辦欄目廣告創(chuàng)收獎勵辦法

2015年7月6日

第二篇：10%績效工資獎勵辦法(試行)

榆林市第二十小學(xué)10%績效工資獎勵辦法

（修訂）

為了進(jìn)一步調(diào)動廣大教職工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)效益和水平，改變教職工中福利待遇上的平均分配方式，獎勤罰懶，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，樹立“校榮我榮”的意識。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制訂本獎勵辦法：

一、實(shí)施范圍：榆林市第二十小學(xué)在編并在職的教職工

二、分配辦法

（一）離崗、借調(diào)、交流輪崗教師的分配辦法（1）離崗教師按下發(fā)金額的平均數(shù)發(fā)放（2）借調(diào)到教育系統(tǒng)外的教師不予發(fā)放（3）借調(diào)到教育局、直屬單位的教師不予發(fā)放（4）支教教師由原單位按本份發(fā)放

（5）學(xué)校之間借調(diào)、交流輪崗教師，已經(jīng)辦理調(diào)動手續(xù)的教師，由工作單位提供工作量和工作實(shí)績，交原學(xué)校按本校的考核辦法進(jìn)行考核。

（二）在職在崗的分配辦法:各類獎勵+量化考核

1、出勤、值周、培訓(xùn)、加班、多代課獎勵：（1）出勤獎：簽到一次2元。（2）值周每天補(bǔ)助5元。

（3）教師節(jié)假日參加城區(qū)內(nèi)市、區(qū)培訓(xùn)，每天補(bǔ)助40元（專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)除外）上級補(bǔ)助的學(xué)校再不予補(bǔ)助。

（4）節(jié)假日值班、加班全天補(bǔ)助30元，半天補(bǔ)助20元。（加班必須是利用節(jié)假日、休息日集體組織的加班、值班，以及下班后學(xué)校安排的加班等，上班時間的培訓(xùn)除外）；由學(xué)校部門負(fù)責(zé)人提供，經(jīng)學(xué)校審核后實(shí)施。

（5）超課時（多代課）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：照班每節(jié)10元，上課并批改作業(yè)每節(jié)20元；（課時不足者多代課只計(jì)課時量，不給補(bǔ)助。）

2、各類榮譽(yù)獎勵：

（1）學(xué)校榮獲國家級、省級、市級、區(qū)級集體獎勵，人均分別獎勵為400元、300元、200元、100元。主要負(fù)責(zé)人和輔導(dǎo)教師分別獎勵200元、100元。

（2）校級團(tuán)體獎：年級組、教研組依據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀、良好、合格等次，人均分別獎勵100元，90元，80元。在學(xué)校統(tǒng)一組織的教師集體活動中年級組獲得一、二、三等獎分別獎勵每人100元、90元、80元。

（3）個人單項(xiàng)獎：獲得校級師德標(biāo)兵、崗位標(biāo)兵、模范班主任、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀黨員的獎勵200元；獲得區(qū)級、市級、省級、國家政府獎分別獎勵260元、300元、360元、400元；獲得區(qū)級、市級、省級、國家單項(xiàng)（部門）獎分別獎勵120元、150元、180元、200元；榮獲學(xué)校單項(xiàng)獎優(yōu)秀輔導(dǎo)員50元，在學(xué)校舉行的讀書、書畫、基本功測試等各類比賽活動中一等獎50元，二等獎40元，三等獎30元（上級部門給予獎勵的，學(xué)校不再獎勵，只在量化考核中加分）。

（4）科研成果獎：學(xué)校承擔(dān)的研究實(shí)驗(yàn)課題通過成果鑒定的，按國家、省、市、區(qū)級給課題組負(fù)責(zé)人獎勵150元、120元、100元、80元。參研人員100元、80元、60元、40元，校本研修通過市級認(rèn)定者，獎勵60元。（以學(xué)校統(tǒng)一組織的為準(zhǔn)）

（5）科研論文、課件制作、自制教具等。在國家、省、市、區(qū)級獲一等獎（或發(fā)表）分別獎勵70元、60元、50元、40元。二等獎分別獎勵60元、50元、40元、30元。三等獎分別獎勵50元、40元、30元、20元。（獲獎作品以上級文件，學(xué)校統(tǒng)一組織為準(zhǔn)）

（6）教學(xué)質(zhì)量獎：

①學(xué)期教學(xué)質(zhì)量獎：由教研室組織的統(tǒng)一命題，統(tǒng)一考核的學(xué)科，同年級同科目第一名獎金100元；第二名，獎金80元；第三名，獎金60元；第四名，獎金40元。

②教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎：任課教師教學(xué)成績（以期末均分算）名次每前進(jìn)一名獎勵50元，兩名100元，以此類推。

③期末考試不參加統(tǒng)一命題的音樂、體育、美術(shù)、信技等科目成績獎只按等級獎執(zhí)行。

A.評比辦法：獲獎人數(shù)參照語、數(shù)、英、綜科任教師獲獎比例，藝術(shù)（綜合）組分別進(jìn)行打分評比，分值以學(xué)生評分為主占，按所得分從高到低評出一、二、三等獎（各等級獎勵人數(shù)不能平均分配，一等獎人數(shù)少于二等獎及三等獎人數(shù)），分別獎給獲獎教師80元、60元、40元。

B.校委會成員屬該項(xiàng)參評對象，按全校教師該項(xiàng)平均獎勵計(jì)算期末獎金，校委會成員兼代主科，取主科或校委會計(jì)算獎金辦法中的最高獎勵。

（三）量化考核：

去除以上獎勵，剩余金額全部用于量化考核，請產(chǎn)假者扣除請假期間的10%的獎勵性績效工資。

說明：

1、其他設(shè)獎事宜對照有關(guān)條款執(zhí)行。

2、本獎勵辦法從2015年7月執(zhí)行。

3、本辦法的解釋權(quán)在學(xué)校校委會。

榆林市第二十小學(xué) 2016.12

第三篇：績效工資考核實(shí)施細(xì)則及獎懲辦法

績效工資考核實(shí)施細(xì)則及獎懲辦法

為努力實(shí)現(xiàn)快一拍公司的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)動公司員工的工作積極性，切實(shí)提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺性，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，壯大資金實(shí)力，經(jīng) 月 日公司會各部門負(fù)責(zé)人討論決定，在公司各部門實(shí)行績效工資考核，具體考核辦法如下：

一、指導(dǎo)原則

堅(jiān)持按勞分配，實(shí)行多勞多得的分配原則。以本績效工資考核

二、考核對象：公司全體員工

三、考核內(nèi)容

實(shí)行本績效工資考核以體現(xiàn)工作業(yè)績?yōu)橹?，分工作業(yè)績獎勵和職工日常行為處罰二個部分。

工作業(yè)績獎勵指：自己的責(zé)任領(lǐng)域內(nèi)是否成功地達(dá)到了目標(biāo)；有些因提高了銷售額而受到嘉獎，有些則是因?yàn)榻档土顺杀净蚩s減了不必要的資本性支出而受到嘉獎

職工日常行為處罰分職工違反包括組織紀(jì)律、工作責(zé)任心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作效率及執(zhí)行規(guī)章制度等方面所承擔(dān)的處罰。職工日常行為處罰實(shí)行積分制考核，處罰積分每分按10元按月掛鉤績效工資。

四、考核方式

公司內(nèi)部成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長： 副組長： 成員：

考核小組負(fù)責(zé)對考核內(nèi)容進(jìn)行檢查和核實(shí)，每月根據(jù)檢查、核實(shí)結(jié)果進(jìn)行績效工資的分配。

五、考核小組按員工所在部門設(shè)立處罰積分檔案，扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、工作面不整潔，桌椅物品不干凈整齊扣1分；

2、辦公區(qū)域紙簍內(nèi)雜物不及時清理，地面不潔，扣1分；

3、上班時間內(nèi)看與工作無關(guān)書籍、雜志，上網(wǎng)玩游戲、看電影扣1分；工作時間打牌、下棋、干私活，扣5分；

4、辦公時間內(nèi)，員工間不允許閑聊，違者扣1分；

5、出入公司大門不隨手關(guān)門，扣1分；

6、員工工作時間飲酒，扣10分；

7、上班時間未經(jīng)請假私自外出，扣5分；

8、下班時不關(guān)閉計(jì)算機(jī)、打印機(jī)電源的或不按規(guī)定進(jìn)行安全撤設(shè)防，扣1分；

9、早7：00——晚10：00時間段，要保持手機(jī)開機(jī)，違反扣10分；

10、辦公用品由行政統(tǒng)一采購，使用辦公用品一律到行政登記領(lǐng)用，違反扣20分；

11、因私交通費(fèi)不予報(bào)銷，違反扣10分；

12、未經(jīng)同意不參加公司內(nèi)各種培訓(xùn)及會議的員工扣5分；

13、因管理不善導(dǎo)致辦公設(shè)備、用品丟失、損壞扣2分；

第四篇：教師績效工資考核發(fā)放辦法

2011——2012學(xué)

教師績效工資考核細(xì)則

馮廟鎮(zhèn)王圩小學(xué)

2011年8月25日

2011——2012學(xué)

教師績效工資考核細(xì)則

一、指導(dǎo)思想

實(shí)施教職工考核及獎勵性績效工資要堅(jiān)持“以人為本、注重實(shí)效，激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo)，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為核心，全面建立我校教職工獎勵性績效工資考核制度，促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、力求讓每個孩子都得到全面的發(fā)展、辦好人民滿意教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

二、實(shí)施原則

1.堅(jiān)持“以德為先、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。以師德考核合格為前提、以工作實(shí)績考核為依據(jù)，主要體現(xiàn)工作量和實(shí)績貢獻(xiàn)。

2.堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。績效工資考核分配方案制定公開，考核過程公開，分配結(jié)果公開，切實(shí)做到公平、公正、透明。

3.堅(jiān)持“績效考核三結(jié)合”原則?？记?、考量、考績與考德（師德師風(fēng)）相結(jié)合；平時過程考核與學(xué)期結(jié)果考核相結(jié)合；目標(biāo)考核與專項(xiàng)考核相結(jié)合。獎勵性績效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理，簡便易行，差距適當(dāng)。

三、獎勵性績效工資分配方式

1、獎勵性績效工資分上半年（1——6月），下半年（7——12月）兩次考核造冊，經(jīng)教代會通過并公示。

2、獎勵性績效工資總量的60%為個人量化考核等次獎，10%為班主任及班級工作獎，30%為出勤獎、教學(xué)業(yè)績獎、科研成果獎、大型活動獎、代課獎、超工作量獎等。

四、具體分配方案

（一）班主任部分：

1、按政府原發(fā)標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放40元；

2、衛(wèi)生考核：每午大預(yù)備前衛(wèi)生區(qū)及班級未搞衛(wèi)生的，每次扣3元。未搞徹底的每次扣1元。發(fā)現(xiàn)該班學(xué)生破壞衛(wèi)生的，每人每次扣0.5元。（逢衛(wèi)生大檢查時，加一倍扣罰）扣完為止。此項(xiàng)工作參照衛(wèi)生檢查表并由唐華松同志負(fù)責(zé)考核。

3、班級文化考核：班級黑板報(bào)要結(jié)合周主題及時更換，常辦常新，每少一次扣5元，馬虎的扣1元。班級布置合理、氛圍悅?cè)?、班風(fēng)良好，否則扣5—1元?？弁隇橹埂４隧?xiàng)工作由唐華松同志負(fù)責(zé)考核。

4、突發(fā)事件考核：學(xué)生違反《小學(xué)生守則》情節(jié)嚴(yán)重的，每次扣5元。思想麻痹、管理疏忽出現(xiàn)安全事故并造成很壞影響的，每次扣20—5元。積極做好家訪工作，并認(rèn)真做好記錄，每少一次扣2元此項(xiàng)工作由張連明同志負(fù)責(zé)考核。

5、全校性匯演、比賽等性質(zhì)的活動，分別設(shè)獎金如下：第一名150元，第二名100元，第三名50元，任課教師協(xié)助完成的，獎金由班主任和任課教師同享。此項(xiàng)工作由張連明同志負(fù)責(zé)考核。

6、學(xué)生“六個一”工程考核：結(jié)合學(xué)?！秾W(xué)生“六個一”工作計(jì)劃》認(rèn)真落實(shí)工作。不定期抽查和定期檢查相結(jié)合，落實(shí)不到位的扣5—1元。此項(xiàng)工作由唐華松同志負(fù)責(zé)考核。

7、服從上級工作安排，認(rèn)真落實(shí)工作，否則扣10—5元。此項(xiàng)工作由張連明同志負(fù)責(zé)考核。

8、剩余部分作機(jī)動資金統(tǒng)籌考核。此項(xiàng)工作由張連明同志負(fù)責(zé)考核。

（二）所有教職工在樂意接受和圓滿完成學(xué)校分配的工作任務(wù)，且無違反學(xué)校各項(xiàng)制度的前提下，均享受獎勵性績效工資的60%。

A、認(rèn)真執(zhí)行教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，要熱愛、關(guān)心學(xué)生，不體罰、變相體罰學(xué)生，不排斥差生。如造成不良后果，責(zé)任自負(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的，不評優(yōu)、不評先進(jìn)，另罰款50元；

B、任何教師，不能私收學(xué)生，不能拒收學(xué)校安排轉(zhuǎn)入的學(xué)生，亂收或拒收者，每生罰款20元，年終不評優(yōu)，不評先進(jìn)；C、教師要愛護(hù)公物，節(jié)約水電，發(fā)現(xiàn)一次扣20元。班級和學(xué)校財(cái)產(chǎn)均屬公有，不能據(jù)為己有，交接班老師與總務(wù)室一起移交財(cái)產(chǎn)，損壞照價(jià)賠償，故意損壞除照賠外，每次罰款30元；D、教師不能以任何形式向?qū)W生家長收取錢物或不經(jīng)組織批準(zhǔn)，給學(xué)生補(bǔ)課收錢、代買資料和其他用品。否則，除退還收款外，年終不評優(yōu)，不評先進(jìn)，所收費(fèi)一律上繳或退還學(xué)生，不享受獎勵性績效工資；E、按時參加各種會議，違反會場紀(jì)律者每次罰款5元。F、學(xué)校組織的義務(wù)勞動要積極參加，有償勞動按每人工40元獎勵。此項(xiàng)工作由張連明同志共同負(fù)責(zé)考核。

（三）其余30%為出勤獎、教育教學(xué)業(yè)、教育科研、代課獎、超工作量獎等，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、出勤獎每月按滿勤50元發(fā)放，每月考核一次，每學(xué)期發(fā)放一次；A、自覺遵守作息制度，不遲到、早退。大預(yù)備前必須進(jìn)校，早讀遲到罰款5元。沒上早讀算曠課一節(jié)。班主任必須在學(xué)生離校后才能離校；B、事假每天扣幣10元，工資的扣除按上級文件處理；C、病假每天扣出勤獎10元，大病住院的職工，在住院期間及醫(yī)院出具休假證明期限內(nèi)每天扣出勤獎2元。經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)，病假一學(xué)期未上班者，不享受獎勵性績效工資。病假全期累計(jì)一個月(含一個月)，按當(dāng)期上班時間按比例扣除獎勵性績效工資。

病假必須出示醫(yī)院證明，否則按事假論處，工資按上級文件處理。班主任請病假期間半個月以上(含半個月)應(yīng)扣除相應(yīng)的班主任費(fèi)給代理班主任；病情嚴(yán)重且不住院的病人，交縣級以上醫(yī)院證明并且本人需到學(xué)校證實(shí)，學(xué)校方能安排代課；D、學(xué)校除給婚假、喪假、公假（外地出差兩天或兩天以上）及住院教職工開具代課條外，其它病假及事假一律自行調(diào)課，否則按曠工、曠課論處；E、曠工、曠課或請假逾期不歸者，按上級文件處理，曠課一節(jié)扣10元，全期曠課累計(jì)2天，不享受獎勵性績效工資。此項(xiàng)工作由張連明同志負(fù)責(zé)考核。

2、日常教育教學(xué)工作考核，A、掌握大綱教材，認(rèn)真制訂教學(xué)計(jì)劃及備課，少一項(xiàng)計(jì)劃扣20元，少一課時扣5元，檢查計(jì)劃優(yōu)者獎10元。認(rèn)真聽課，全期未完成聽課任務(wù)，每少一節(jié)罰5元；B、、按時完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，拖欠—次者，罰款10元；C、認(rèn)真?zhèn)浜谜n，精心設(shè)計(jì)教案。教師無教案上課，查證一節(jié)罰款10元。教師不進(jìn)課堂，隨意離開課堂，查證—節(jié)，罰款10元。若造成學(xué)生發(fā)生事故，責(zé)任自負(fù)。體育課放羊式教學(xué)，每節(jié)罰款10元； D、班額每超過校班平均人數(shù)一人，語數(shù)教師各獎2元；E、努力提高學(xué)生的合格率、優(yōu)秀率，達(dá)到規(guī)定的及格率(1-6年級98%)，學(xué)?；蛑行男３榭?，達(dá)標(biāo)獎20元，不達(dá)標(biāo)扣10元。中心?？荚?，名次中上者獎200---20元。弄虛作假經(jīng)查實(shí)的，扣100元；造成極壞影響的扣除該大項(xiàng)所有獎金，再另處；F、積極開展教研活動，制定計(jì)劃，落實(shí)活動并做好記錄，寫好總結(jié)。少一項(xiàng)扣10元；G、積極投身于中學(xué)校的“六個一”工程中去，完善各項(xiàng)材料，每項(xiàng)少一次扣1元；H、按照計(jì)劃積極開展扶優(yōu)輔困各作，認(rèn)真做好記錄，每少一次扣1元；I、按時參加學(xué)校的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每少一次扣5元；J、服從學(xué)校的調(diào)動調(diào)配工作，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配而上的課，每節(jié)獎勵3元，不服從或不上的按曠課論。此項(xiàng)工作由唐華松同志負(fù)責(zé)考核。

五、說明

1、以上各項(xiàng)以檢查人記錄為參照，檢查結(jié)果應(yīng)告知考核人。

2、以上各項(xiàng)若因客觀原因不能實(shí)施的，則全額發(fā)放。

3、對考核結(jié)果有異議的可向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、此辦法自2011年9月1日起執(zhí)行。

馮廟鎮(zhèn)王圩小學(xué)

2011年9月1日

第五篇：績效工資考核實(shí)施細(xì)則及獎懲辦法專題

績效工資考核實(shí)施細(xì)則及獎懲辦法

為努力實(shí)現(xiàn)XX行近三年的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)動XX崗位職工的工作積極性，切實(shí)提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺性，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，壯大資金實(shí)力，經(jīng)X月X日行務(wù)會各部門負(fù)責(zé)人討論決定，我社從XX至XX作為全程考核時段，在行內(nèi)儲蓄崗位實(shí)行績效工資考核，具體考核辦法如下：

一、指導(dǎo)

原則

堅(jiān)持按勞分配，實(shí)行多勞多得的分配原則。以本績效工資考核

二、考核對象[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/]

本辦法的考核對象為行內(nèi)的XX專柜、XX儲蓄所及XX儲蓄所。

三、考核內(nèi)容

實(shí)行本績效工資考核以體現(xiàn)工作業(yè)績?yōu)橹?，分工作業(yè)績獎勵和職工日常行為處罰二個部分。

工作業(yè)績獎勵指按該所柜日均存款較年初凈增額的X所計(jì)提的獎勵工資。

職工日常行為處罰分職工違反包括勞動紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、行風(fēng)行貌、文檔管理、安全保衛(wèi)以及執(zhí)行規(guī)章制度等方面所承擔(dān)的處罰。職工日常行為處罰實(shí)行積分制考核，處罰積分每分按20元按月掛鉤績效工資。

四、考核方式

行內(nèi)部成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXXXXXXXXXXXXXX

考核小組負(fù)責(zé)對考核內(nèi)容進(jìn)行檢查和核實(shí)，每月根據(jù)檢查、核實(shí)結(jié)果進(jìn)行績效工資的分配。

五、考核小組按員工所在單位設(shè)立處罰積分檔案，扣分標(biāo)準(zhǔn)如下

1、上班時間不穿行服，男、女員工不打領(lǐng)帶，不按規(guī)定佩戴員工標(biāo)識牌的扣1分

2、配戴飾物不得體或涂有色指甲扣1分

3、窗口女員工長發(fā)未扎起或漂染異色頭發(fā)扣1分；男員工剃光頭扣3分；

4、在辦公椅靠背上掛衣物、在操作臺上堆放非辦公用雜物，扣1分

5、辦理業(yè)務(wù)用機(jī)具、賃條、文件、報(bào)表資料、安全防衛(wèi)器具、紙簍等擺放不整齊、辦公區(qū)域地面不潔，扣1分；

6、營業(yè)時間坐姿不端、行為不雅，扣1分；

7、服務(wù)時不使用十字文明用語或使用不規(guī)范、服務(wù)態(tài)度不端正，扣1分；

8、員工接聽電話時不說‘你好’扣1分；

9、柜員為客戶辦理業(yè)務(wù)過程中，原則上不允許中途接聽電話或處理其他事情，不允許與其他員工閑聊；如必須接聽電話，一定要告知客戶，請客戶稍等。凡在辦理為業(yè)務(wù)中接聽電話超過2分鐘，扣2分；

10、營業(yè)室內(nèi)有客戶時，員工間不允許閑聊，違者扣1分；

11、辦理業(yè)務(wù)效率低下使客戶極不滿意的，扣1分；

12、除午餐時間外，臨柜員工離開操作臺時間超過15分鐘，扣1分；

13、違反消防安全管理規(guī)定的辦公區(qū)域吸煙，扣5分；柜臺內(nèi)發(fā)現(xiàn)有煙頭，每根扣5分；超過三根，扣8分；

14、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工工作時間飲酒，扣10分；

15、上班時間未經(jīng)請假私自外出，扣10分；遲到、早退扣2分；

16、儲蓄網(wǎng)點(diǎn)員工無故離崗扣10分；

17、工作時間看報(bào)紙、吃零食、打瞌睡扣1分；工作時間打牌、下棋、干私活，扣10分；

18、環(huán)境很差，柜臺內(nèi)外桌椅物品不干凈整齊，客戶隨地亂扔的煙頭、紙屑不及時打掃或在營業(yè)場所堆放摩托車、自行車及其他雜物，扣1分；

19、不熟悉安全常識或違反安全制度規(guī)定，營業(yè)時開封包、調(diào)繳款不在監(jiān)控下雙人辦理，下班時不關(guān)閉計(jì)算機(jī)、打印機(jī)電源的或不按規(guī)定進(jìn)行安全撤設(shè)防，扣1分；

20、柜員名章、柜員卡、重要單證等不按規(guī)定保管的，扣5分；

21、業(yè)務(wù)檢查時發(fā)現(xiàn)缺少業(yè)務(wù)憑條，扣2分；憑證上漏章的，扣1分；

22、未經(jīng)同意不參加社內(nèi)各種培訓(xùn)及會議的員工扣1分；

23、網(wǎng)點(diǎn)未按規(guī)定使用監(jiān)控設(shè)備或監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障未按規(guī)定及時報(bào)修的扣5分；

24、因管理不善導(dǎo)致設(shè)備、用品丟失、損壞，扣2分；

25、因服務(wù)態(tài)度不好或不保證營業(yè)時間被客戶投訴到上級行，調(diào)查屬實(shí)的，扣5分；

26、因服務(wù)質(zhì)量問題被新聞媒體曝光，嚴(yán)重影響銀行聲譽(yù)的重大客戶投訴事件，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的，扣25分；