第一篇:績效工資考核協(xié)議書
績效工資考核協(xié)議書
甲方(公司)
乙方
雙方經(jīng)過友好協(xié)商,乙方工資進入績效考核,采取年薪制。雙方達成如下協(xié)議。
一、協(xié)議內(nèi)容:乙方負責全公司的工程施工,技術設計與預決算等。1)
2)
3)
4)公司每年度工程總造價1000萬元內(nèi)乙方年薪9萬元。公司每年度工程總造價達到1000萬元,乙方年薪10萬元。公司每年度工程總造價達到1500萬元,乙方年薪12萬元。公司每年度工程總造價超過1500萬元時,公司根據(jù)具體所超額度按比例適當給予獎勵。
二、協(xié)議簽訂日期,原則上一年一簽。
年日
三、考核標準
1)甲、乙雙方施工前進行成本核算。乙方節(jié)約成本的盈余按10%給予獎勵。
2)工期提前或者退后,按公司制度進行獎勵和處罰。
3)安全文明施工,按照公司《安全責任書》有關條款執(zhí)行。
4)乙方每月先按6000元工資發(fā)放,其余部分年底根據(jù)績效一次性發(fā)放。
5)工程管理按公司有關制度執(zhí)行。
6)乙方必須全面執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
甲方(公司)月日乙方月日
第二篇:績效工資考核細則
教職工績效考核及績效工資分配實施辦法
根據(jù)輔導站發(fā)的《教職工績效考核及績效工資分配實施辦法》的精神,結(jié)合我園實際,特制定《中心幼兒園教職工績效考核及績效工資分配實施辦法》。
一、指導思想
為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法,以教職工績效工資實施為契機,探索建立科學規(guī)范的教師收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務,努力推進幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、基本原則
1、尊重規(guī)律、以人為本。尊重幼兒教育規(guī)律,以發(fā)展的眼光看待幼兒。
2、以德為先、注重實績。完善績效考核內(nèi)容,把全面貫徹教育方針和師德放在首位,注重幼兒園全面發(fā)展和教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。
3、激勵先進、促進發(fā)展。鼓勵幼兒教師全身心投入保教工作,引導幼兒教師不斷提高自身素質(zhì)和保教能力,促進教育均衡發(fā)展。
4、客觀公正、簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。
三、績效考核領導小組成員 組長:(園 長)
組員:(副園長)(教師代表)
(教師代表)(教師代表)
(教師代表)(教師代表)
四、實施對象及發(fā)放時間
實施對象:我園在編在崗工作人員。發(fā)放時間:學期末核發(fā)到位。
五、考核程序
在個人自評、民主測評、綜合測評的基礎上,由我園績效考核領導小組按考核程序進行考核。對考評領導小組綜合評定的教師學期得分進行為期3個工作日的公示。對無異議者,按教師學期得分兌現(xiàn)績效工資,并報輔導站備案。有反映意見的要及時核實,確實考核分值有誤的,必須重新確定考核分值??己朔种灯偷模獙⒖己私Y(jié)果及時反饋本人,并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復核,考核小組必須嚴格執(zhí)行規(guī)定,認真做好復核的答復工作。
六、績效考核量化內(nèi)容與標準(全體教職工扣除部分績效工資總額為100%,量化部分滿分為100分)(一)工作量(含出勤)(30%):
出滿勤(一學期請假二天以內(nèi)算滿勤,二天不能連續(xù)),完成學校規(guī)定的課時工作量和其他工作量(包括臨時任務)得滿分;每缺一個教學工作日,事假扣3分,曠工扣10分(參加學校安排的培訓除外)。幼兒室內(nèi)、室外活動時間教師不在崗視為曠課,曠課一次按曠工計。臨時任務不參加,一次扣1分。代課一個教學工作日加1分。
(二)職業(yè)道德(15%)
1、遵守《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》,尊重幼兒的人格
和權(quán)力,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學習特點。幼兒園領導、正副班主任及后勤工作人員,工作要認真負責,人到心到,不做與上班無關的事;不上網(wǎng)聊天、聽音樂、玩游戲等;領導干部要干好自己的本職工作,并安排好其他教職工干好自己所管理的事宜:包括值周、值夜班、打掃衛(wèi)生、幼兒接待、冬天生爐子等學校安排的所有工作。教師帶班時不聚眾聊天,不串班,不串崗,組織活動時要伴隨幼兒左右,不接打手機,不做與工作無關的事,無論任何人,發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)扣1分。所有幼兒園教職工要關愛每個幼兒,不體罰與變相體罰幼兒,辱罵、歧視幼兒,對幼兒要一視同仁,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣2分。(5%)
2、遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,上班做到不遲到,不早退,不無故離崗。上班遲到一次超過5分鐘扣1分,超過10分鐘視為曠工;教學日內(nèi)中途離崗外出每次扣2分。(5%)
3、顧全大局,團結(jié)協(xié)作,尊重他人,關心集體,服從分配,虛心接受檢查和指導,及時有質(zhì)量地完成各項工作任務,一次未完成扣1分。(5%)
(三)業(yè)務能力(35%)
1、德育工作(20%)
(1)堅持德育為首,將德育有機融入日常保教工作中,體現(xiàn)活動進程及幼兒參與性。(5%)
(2)注重培養(yǎng)幼兒良好的學習、行為習慣,幼兒活動常規(guī)好,有初步的生活自理能力。(5%)
(3)注重幼兒心理健康教育,幼兒活潑,愛上幼兒園。(5%)(4)為促進幼兒園的繁榮發(fā)展獻力獻策。(5%)
2、教學常規(guī)(15%)
(1)根據(jù)月目標,每周按時制定周計劃安排表,內(nèi)容完整;按時完成逐
日計劃,做到目標具體明確,重難點突出,方法科學,符合幼兒實際,按時授課,如發(fā)現(xiàn)上課時間不組織幼兒活動或?qū)τ變悍湃巫粤髡撸淮慰?分。(6%)
(2)嚴格執(zhí)行一日生活細則,按計劃組織各項活動,一日活動各環(huán)節(jié)有條不紊;認真做好教學準備,精心組織開展教育教學、游戲、體育活動,教學手段多樣化;任何人一次未做好扣1分。(9%)
(四)專業(yè)發(fā)展(10%)
1、繼續(xù)教育(5%)
(1)積極參加園本培訓以及其他各種進修學習,有相關的學習記錄,缺一次扣1分。(3%)
(2)參加學歷達標或各類培訓,完成規(guī)定學分,考試考核合格。無完成一次扣1分。(2%)
2、教學研究(5%)
(1)每學期承擔園級公開教學活動。(1%)
(2)積極參加園教研活動(集體備課、研課、聽課活動),聽課每學期不少于10次。各種會議、業(yè)務學習、集體活動缺一次扣1分。(2%)(3)參加課題研究活動,撰寫經(jīng)驗總結(jié)或論文,每學期末要有1篇課題小結(jié);學期末要有1篇經(jīng)驗總結(jié)或論文。(2%)
(五)工作成效(10%)
1、教學效果(5%)
(1)能樹立以幼兒發(fā)展為本的思想,注重培養(yǎng)幼兒基本素質(zhì),從不同角度促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。(3%)(2)幼兒、家長的反映好,滿意或較滿意達85%以上。(2%)
2、育人效果(5%)
(1)幼兒身心健康發(fā)展。(1%)(2)班風、學風優(yōu)良。(1%)
(3)幼兒積極參加班級、幼兒園舉行的各種活動。(1%)(4)對能力差的幼兒能有針對性進行個別教育。(1%)(5)無安全責任事故。(1%)有重大責任事故扣100分。
(六)其他具體事項
1、當月病假累計達到15天(含節(jié)假日)的當月績效工資全部扣除;本學期病假累計達到50天(含節(jié)假日),本學期績效工資按半年績效工資全額的 60%發(fā)放。病假一學期不上班者,扣除半年績效工資。
2、當月事假累計達到4天(含節(jié)假日)的當月績效工資不發(fā)放;本學期事假累計達到10天(含節(jié)假日)的扣除半年績效工資。
3、本學期累計曠工達2個工作日,扣除半年的績效工資。
4、婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
5、對無正當理由不服從單位分配工作的,幼兒園根據(jù)相關規(guī)定,結(jié)合實際制定量化考核辦法,適當扣發(fā)當月績效工資。對故意不完成教育教學任務、違反師德規(guī)范,造成不良社會影響及安全責任事故的,實行一票否決,取消當月績效工資。
6、凡學期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
七、績效考核工作的組織領導與監(jiān)督
根據(jù)幼兒園實際情況,兼顧原有管理辦法經(jīng)幼兒園績效工資考核工作領導小組充分討論,制定本方案,經(jīng)教代會或教職工大會討論通過(到會人員的三分之二以上同意)后報輔導站審批同意后生效執(zhí)行。
八、獎勵(以下獎勵在學期末認定后統(tǒng)一發(fā)放,獎金額度視扣除所得總
額定)
1、論文占40%。(國家級、省級、市級、縣級分別占15%、12%、8%、5%)
2、出勤占30%。
3、任務完成情況占30%。
九、本方案由幼兒園績效考核工作領導小組負責解釋。
二〇一七年元月四日
第三篇:學??冃ЧべY考核[推薦]
績效工資考核辦法
根據(jù)上級文件精神和區(qū)教體局有關會議精神的要求,結(jié)合我校實際情況特制訂此辦法:
1.績效工資源于獎勵補貼,立足校情,分配做到有利于學校教育事業(yè)發(fā)展,體現(xiàn)以人為本,多勞多得??己藢嵭邪俜种?,考核結(jié)果按優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個等次劃分。優(yōu)秀比例25%,稱職為70%,基本稱職為5%。教師崗位考核滿分100分,其中師德占15分,能力45分,出勤10分,實績30分。
操作細則:
(一)、師德考核:
1.愛崗敬業(yè),為人師表,遵守學校的各項規(guī)章制度。如師德有問題,導致學生家長到學?;蛏霞売嘘P部門投訴,經(jīng)核實造成不良后果的扣1—2分。
2.遵章守紀,不體罰或變相體罰學生,如發(fā)現(xiàn)體罰或變相體罰學生的一經(jīng)查實一次扣一分,造成不良后果的依據(jù)情況扣2—5分。
3.顧全大局,服從分配,關心集體,團結(jié)同志,熱愛學生,積極參加學校的各項活動,努力完成本職工作,積極完成學校交給的臨時任務。如無正常理由不服從分配的,或不接受學校安排工作,責任心不強,一次扣1分,造成不良后果的扣3分。
4.教師必須認真參加各種學習、會議活動,不遲到、早退,有事辦好請假手續(xù),認真做好學習筆記,如犯一次扣1分。5.教師要嚴格遵守教學常規(guī),上課不準抽煙、打手機,上課不準遲到、不得中途或提前離堂,如發(fā)現(xiàn)一次扣1分,閑課時上網(wǎng)玩游戲、打牌或看一些與教育無關的內(nèi)容,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣1分。
6.不得以任何理由向?qū)W生家長收受賄賂,不得向?qū)W生推銷各種物品,和私自違規(guī)向?qū)W生收取費用等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
(二)能力考核
1、滿工作量認定,滿工作量為10分,少一節(jié)課扣1分,多一節(jié)可獎勵1分。
(1)教師因課時量達到相應的標準:A、校長每周擔課4---6節(jié)。B、副校長、教導主任擔課10—12節(jié)。C課任教師擔課20—23,以月為計算單位。多擔一節(jié)獎1分,少擔1節(jié)扣1分。
(2)不滿工作量者,個人提出申請或兼職或開發(fā)校本課程以達到滿工作量。
2、常規(guī)工作考核(5分)
備課、作業(yè)批改、教研活動、參加會議、學習培訓、上交資料等常規(guī)工作少一次扣0.5分。不符合要求一次扣0.5分。
3、常規(guī)工作業(yè)績考核(20分)
(1)常規(guī)工作業(yè)績考核以學校每月常規(guī)檢查評比結(jié)果分為三個等級:優(yōu)秀5分、良好3分、合格2分。具體從作業(yè)教案聽課上課班級管理環(huán)境衛(wèi)生學額控輟等方面進行綜合量化考核。
(2)以學期為單位獲省級論文記2分,市級論文記1分,區(qū)級論文記0.5分。未獲得者不記分。(3)以學期為單位獲省優(yōu)質(zhì)課記3分,市級優(yōu)質(zhì)課記2分,區(qū)級優(yōu)質(zhì)課記1分,鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課記0.5分。未獲得者不記分。
(4)擔任班主任工作記5分,獲區(qū)級優(yōu)秀班主任獎2分,獲鎮(zhèn)級優(yōu)秀班主任獎1分。
4、安全工作考核
(1)無安全事故或發(fā)生事故第一時間向?qū)W校值班領導報告,及時妥善處理相關事故記5分。遇到安全事故教師不及時采取措施,放任事故發(fā)生,一次扣1—5分。
(2)因教師自己疏忽大意而導致的學生安全事故,安全考核扣5分。
(3)故意導致學生安全事故的發(fā)生,除扣安全考核分以外,按國務院校園傷害事故的處理辦法,追究教師的經(jīng)濟責任,情況嚴重的交有關部門追究法律責任。
5、技能考核(5分)
45歲以下市級以上骨干教師,不超過5年期限的繼續(xù)教育記2分,45歲以下區(qū)級骨干教師,不超過5年期限的繼續(xù)教育記1分,普通話培訓合格記0.5分,課堂評估被評為鎮(zhèn)級以上優(yōu)秀教師記0.5分,考核優(yōu)秀者獎勵記0.5分。
(三)出勤考核(10分)
全學期出勤滿、干滿點記10分。事假一天扣2分,病假1天扣1分。沒有按學校規(guī)定履行請假手續(xù)的視為曠工,曠工半天扣2分,零星假累計計算,8小時為一個工作日。期終績效按實際出勤進行扣除。
(四)業(yè)績考核(30分)
1、考績量化考核,在上級教研舉行的素質(zhì)調(diào)研測試中分別按A、B、C、D四個等級進行量化,生均85分以上為A級記20分,84—75分為B級記15分,74—60分為C級記10分,59分一下記D級6分。
2、獲得中心校以上舉行的各項教育教學研究活動等活動輔導獎的教師分別記1分、2分、3分。(以獲獎原件和檔案材料為準)
第四篇:績效工資考核和發(fā)放
水口中學
教職工績效工資考核及發(fā)放工作實施方案
按照《彬縣教育系統(tǒng)教職工績效考核和績效工資分配指導意見》和《彬縣教育局關于進一步落實績效工資考核發(fā)放的通知》等文件精神,結(jié)合我校實際,在充分聽取教職工意見和建議的基礎上,經(jīng)過學校績效工資考核和發(fā)放領導小組擬定,教職工大會表決,特制定以下方案。
一、指導思想
以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導,依據(jù)中央關于加強紀律作風建設的相關規(guī)定,全面貫徹落實上級關于義務教育階段教職工績效工資考核發(fā)放精神,充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵導向作用,逐步形成內(nèi)部激勵機制,調(diào)動教職工的工作積極性,增強學校辦學活力,提高辦學質(zhì)量。
二、教職工績效工資考核和發(fā)放領導小組 組
長:李永春
副組長:盧忠善
胡維鵬
成員:楊戰(zhàn)鋒
李小宏
胡彬宏
李忠選
田宏義
張 謙 領導小組下設辦公室,辦公室設在教導處,胡維鵬同志兼任辦公室主任,楊戰(zhàn)鋒同志兼任辦公室副主任。
具體職責:
1、制定學??冃Э己斯ぷ鞣桨讣翱己思殑t并組織討論公示后審定。
2、領導和組織學??冃Э己斯ぷ鳌?/p>
3、對有異議的考核結(jié)果進行復核。
4、實施具體考核及績效工資審核和發(fā)放。
5、各類考核資料整理歸檔工作。
三、實施對象
水口中學全體正式工作人員。
四、考核分配原則
1、尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。
2、以德為先、注重實績。把全面貫徹教育方針和師德放在首位,注重學校全面發(fā)展和教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。
3、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則??冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。
4、堅持科學合理、公正、公平、公開的原則??冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。
5、堅持向一線教師、做出貢獻的教師、班主任傾斜原則。
五、績效考核內(nèi)容
績效考核分為過程管理考核和終端質(zhì)量考核: 過程管理考核內(nèi)容: 考核內(nèi)容(100分)
1、師德
20分
2、考勤
35分
3、工作量
25分
4、教育教學
25分
5、附加分(加減分)終端質(zhì)量考核內(nèi)容:
九年級中考成績按縣局計算辦法算教師個人成績。中考、期考按照“三率一均”算出教師個人成績。
六、績效考核發(fā)放辦法
教職工的績效考核由考核領導小組成員按分工組織考核,各類考核依據(jù)學校制定的績效考核細則,堅持日考核、周公布、月匯總兌現(xiàn)(過程管理)和學期總結(jié)兌現(xiàn)(終端質(zhì)量)的形式進行。考核結(jié)果統(tǒng)一交考核領導小組復核,復核無異議,進行公示,復核有異議,對存在的問題重新復查糾正直至復核通過。核算出每位教職工實得績效工資金額,經(jīng)公示無異議實施發(fā)放。
校長績效工資考核發(fā)放由教育局組織實施。
七、績效工資分配
(一)績效工資構(gòu)成
績效工資分為基礎性績效工資(占單位績效工資總量的70%)和獎勵性績效工資(占單位績效工資總量的30%)兩部分。
(二)績效工資分配辦法 1.基礎性績效工資分配辦法
基礎性績效工資按月發(fā)放,學校根據(jù)考核結(jié)果逐月造冊,報教育局審核備案,財政局直接劃入個人賬戶。
2.獎勵性績效工資分配辦法
30%獎勵性績效工資由學校統(tǒng)一管理,重新分配。獎勵性績效工資分為過程管理考核和終端質(zhì)量考核兩部分,過程管理考核占70%,按月發(fā)放;終端質(zhì)量考核占30%,按學期發(fā)放;學校根據(jù)平時考核結(jié)果造冊,報教育局審核備案,學校發(fā)放。(1)、教職工獎勵性績效工資分配辦法
教職工獎勵性績效工資按量化賦分分值代入發(fā)放,即每月算出各教職工量化總分,學末匯總,合計出全校教職工每學期量化總分,用全校每學期提取班主任津貼后的獎勵性績效工資余額作為教職工獎勵性績效工資總額,除以全校教職工按系數(shù)轉(zhuǎn)化后量化總分得出每分所得的金額,再乘以各教職工每月按系數(shù)轉(zhuǎn)化后量化總分即得出各教職工每月的獎勵性績效工資額。
教職工獎勵性績效工資賦分及金額計算方法如下:
①全校教職工實際分配的獎勵性績效工資總額=全校教職工獎勵性績效工資總額-全校班主任津貼
②、教職工每月(過程管理考核)量化中每分的金額值=全校教職工實際分配的獎勵性績效工資總額的70%/該學期月份數(shù)/全校教職工每月按系數(shù)轉(zhuǎn)化后量化總分。
③、教職工每學期(終端質(zhì)量考核)量化中每分的金額值=全校教職工實際分配的獎勵性績效工資總額的30% /全校教職工終端質(zhì)量考核按系數(shù)轉(zhuǎn)化后量化總分。
④、教職工個人過程管理考核績效工資月額=教職工每月(過程管理)量化中每分的金額值×教職工個人該月績效按系數(shù)轉(zhuǎn)化后考核得分。
⑤、教職工個人終端質(zhì)量考核績效工資額=教職工每學期(終端質(zhì)量)量化中每分的金額值×教職工個人終端質(zhì)量考核按系數(shù)轉(zhuǎn)化后量化總分。
(2)、班主任津貼及教研組長津貼分配辦法:班主任津貼在獎勵性績效工資中單獨設立,班主任津貼提取標準為120元/班/月,每年按10個月提取,由教導處根據(jù)班主任工考核得分結(jié)果進行造冊發(fā)放。教研組長津貼在獎勵性績效工資中也單獨設立,提取標準為50元/人/月,每年按10個月提取,班主任津貼及教研組長津貼每月發(fā)放一次。
八、考核結(jié)果確定及使用
1、教職工績效考核結(jié)果在學校進行公示,公示期限5日。對考核結(jié)果有異議的,可以在公示期內(nèi)以書面形式向?qū)W??己祟I導小組提出復核申請,考核領導小組應當做出書面答復意見。
2、績效工資依據(jù)績效考核結(jié)果,合理地拉開分配差距。教職工績效考核結(jié)果是教師資格認定、崗位聘任、職務晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。
九、幾類特殊問題的處理
1、長期患特殊疾病人員(指患癌癥、精神病和垂危重病等人員)出具確診醫(yī)院證明,經(jīng)學校調(diào)查屬實,確不能堅持教育教學或其它工作的,校長簽字后報教育局審批的,享受基礎性績效工資,不享受獎勵性績效工資。
患一般疾病人員連續(xù)病假二個月以內(nèi),基礎性績效工資全額發(fā)放;病假超過兩個月的,從第三個月起按其工作年限長短發(fā)給病假工資,即:工作年限不滿10年的,發(fā)給本人基礎性績效工資的90%;工作年限滿10年的,基礎性績效工資全額發(fā)放。病假超過六個月的,從第七個月起,工作年限不滿10年的,發(fā)給本人基礎性績效工資的70%;工作年限滿10年和10年以上的,發(fā)給本人基礎性績效工資的80%。連續(xù)病假超過半月的,從第15天起扣獎勵性績效工資量化積分0.5分,從第31天起扣獎勵性績效工資量化積分1分,從第61天起扣獎勵性績效工資量化積分1.5分。未連續(xù)請病假超過兩月但每學期累計超過61天的,每超一天扣1.5分。
2、連續(xù)事假一周以內(nèi),基礎性績效工資全額發(fā)放,連續(xù)事假超過一周的,從第6天起扣發(fā)本人日基礎性績效工資的30%,從第16天起扣發(fā)本人日基礎性績效工資按50%,從第31天起扣發(fā)本人日基礎性績效工資的70%,從第61天起停發(fā)基礎性績效工資。連續(xù)事假超過一周的,從第6天起扣獎勵性績效工資量化積分1分,從第16天起扣獎勵性績效工資量化積分2分,從第31天起扣獎勵性績效工資量化積分3分。未連續(xù)請事假超過一周但每學期累計超過31天的,每超一天扣1.5分。
3、因公受傷人員,出院后仍需治療者,必須出具縣級以上醫(yī)院證明,恢復健康者應及時上班;否則,按曠職處理。工傷及經(jīng)學校派遣外出培訓期間工作量按教職工平均值計算。
4、經(jīng)本人申請、教育局同意的脫產(chǎn)進修人員進修期間只享受基礎性績效工資,不享受獎勵性績效工資。學習結(jié)束不按時報到上班的停發(fā)全部績效工資。
5、凡擅自離崗和未經(jīng)批準而離崗外出的人員從離崗當月起停發(fā)全部績效工資。
6、本系統(tǒng)借調(diào)人員和經(jīng)教育局同意借調(diào)到外單位的人員,基礎性績效工資全額發(fā)放,并享受本單位提取班主任等津貼之后人均獎勵性績效工資額。未經(jīng)教育局同意借調(diào)到外單位的人員不享受獎勵性績效工資。
7、國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假期間,基礎性績效工資全額發(fā)放,享受本單位提取班主任等津貼之后人均獎勵性績效工資額,哺乳假、妊娠假按病假處理。
8、教師在支教期間,由受援單位根據(jù)目標任務量化考評辦法和獎勵性績效工資分配方案對其進行考核,依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎勵性績效工資。
9、經(jīng)教育局文件通知的督學、參謀員不參與學??己?,基礎性績效工資全額發(fā)放,獎勵性績效工資享受本單位提取班主任等津貼之后人均獎勵性績效工資額。
10、受黨紀政紀處分、勞動教養(yǎng)、強制收容教育、治安拘留及刑事處罰的,處罰期間停發(fā)績效工資。凡學期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%。受開除處分的按有關規(guī)定執(zhí)行。
11、凡停發(fā)工資、在編不在崗的人員,不享受績效工資。
12、當年到齡退休人員獎勵性績效工資按實際月份發(fā)放。
13、各類曠職、請假人員,曠職請假期間工作量按零分計算??冃ЧべY出勤扣分按前幾條規(guī)定執(zhí)行,扣發(fā)的工資納入學校獎勵性績效工資總量。
十:說明:
本方案未盡事宜由績效工資考核和發(fā)放工作領導小組負責協(xié)商解決。
附一:水口中學教職工考核細則:
附二:水口中學教職工考核賦分表
水口中學
2014年2月18日 附一:
(一)、師德考核(20分)
師德考核教師遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是教職工愛國守法、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、為人師表、終身學習等方面的表現(xiàn)。
賦分標準:
1、做到以下10項賦滿分,違反一項扣2分。
①按時參加政治、業(yè)務學習和集體活動;②關心愛護每一位學生,不歧視學困生;③按時進課堂上課,不帶通訊設備進教室,不隨意離開課堂;④工作服從分配,樂于承擔臨時任務;⑤無體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象;⑥不以職務之便謀取私利;⑦打扮、衣著大方得體,禁用教師忌語;⑧與家長和諧相處,尊重其人格,無投訴;⑨遵守各項法律法規(guī);⑩與同事和睦相處,自覺維護學校形象;評價方式:查學習筆記、記載。
2、具有下列行為之一者該項不得分: ①參加邪教組織或其它迷信活動。②散布傳播違背黨和國家方針政策的言論。③參與集體或其它違法違規(guī)上訪。④體罰或變相體罰學生, 甚至侮辱學生,造成一定后果的。⑤拉幫結(jié)派,破壞團結(jié),干擾學校工作。⑥穿奇裝異服或衣著不得體,行為言語不文明,嚴重影響教師形象,在社會上產(chǎn)生惡劣影響。⑦上課不認真教學,把課堂上應教會的知識留到課外,對所教學生搞有償家教。⑧利用職務之便,謀取私利,接受學生、家長的禮品和宴請,強迫和誘導學生為自己干私活、送生日節(jié)日紅包,違規(guī)向?qū)W生推銷教輔資料等。⑨在校園內(nèi)參與打牌或其他不健康娛樂活動。⑩由于失職造成學校安全事故。
若違規(guī)較多,情節(jié)嚴重的,考核領導下組根據(jù)調(diào)查情況對其扣分,扣分可超過20分。
第五篇:績效工資考核組織機構(gòu)
績效工資考核組織機構(gòu)
公示
一、考核領導小組
組長:吳海龍
成員:劉金祥 周文波 樊金魁 趙富村 黃斌 袁浩鋒
劉博 王維忠 周宏松 何廣普 吳峰 劉堂春
二、考核小組
組長:周文波
成員:劉博 王維忠 吳峰 朱盛武 殷云霞 胡寶國
三、監(jiān)督小組:
組長:劉金祥
成員:黃斌 趙富村 魯風琴 嚴慧珍
富水鎮(zhèn)初級中學
二〇一四年七月三日