第一篇：2012年第一季度干警思想分析會

二O一二年第一季度干警思想

動態(tài)分析匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

2012年以來，在監(jiān)獄黨委的正確指導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。認(rèn)真開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)活動”和“政法干警核心價值觀教育實踐”活動。堅持把刑釋人員重新違法犯罪率作為衡量監(jiān)獄工作的“首要標(biāo)準(zhǔn)”，堅持把維護(hù)監(jiān)管安全穩(wěn)定作為首要任務(wù)，著力提升監(jiān)區(qū)整體工作水平，為監(jiān)獄全面健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。現(xiàn)將我監(jiān)區(qū)2012年第一季度干警思想情況匯報如下：

一、干部建設(shè)的基本情況

我監(jiān)區(qū)下屬四個分監(jiān)區(qū)，共干警57人（實習(xí)干警3人），其中未轉(zhuǎn)正的新錄公務(wù)員8人、中共黨員24人，預(yù)備黨員4人，共青團(tuán)員12人。

一季度我支部有積極分子2名，1名優(yōu)秀青年向黨組織遞交入黨申請書。今年4月，監(jiān)區(qū)支部有2預(yù)備黨員符合黨員條件，轉(zhuǎn)為中共正式黨員，新接收預(yù)備黨員3人，為基層黨組織增添新鮮血液。

二、干警思想政治狀況

通過全面貫徹落實《監(jiān)獄法》、《人民警察法》、《公務(wù)員

法》、監(jiān)獄干工考勤管理辦法、干警月考核辦法等相關(guān)制度。反映了我監(jiān)區(qū)干警思想政治主流是積極、健康、向上的，其主要表現(xiàn)在：

1、政治理論觀點是正確的，對黨和國家的大政方針政策高度認(rèn)同。都能以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導(dǎo)，思想上、行動上與黨中央保持高度一致，保證了我監(jiān)區(qū)隊伍的純潔性。

2、監(jiān)區(qū)干警的人生觀、價值觀的主流是積極健康的。監(jiān)區(qū)干警積極進(jìn)取，敬業(yè)愛崗，在工作崗位上盡職盡責(zé)。特別是黨員同志，他們牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)，樂于從事監(jiān)獄事業(yè)，把大部分精力投入到了本職工作中。

3、堅持利用每周政治學(xué)習(xí)和監(jiān)管業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)機(jī)會，大力提升干部的思想政治素養(yǎng)，不斷提高干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真組織廣大干警學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神，以此武裝全體干警思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)和收看《人民的好兒女》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)》的相關(guān)專題片，并寫撰寫心得體會。認(rèn)真開展“基礎(chǔ)基層建設(shè)活動”和“政法干警核心價值觀教育實踐”活動，并詳實做好學(xué)習(xí)記錄，認(rèn)真搞好兩評、一報告活動。通過以上活動的開展和學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了監(jiān)區(qū)廣大黨員、干警的思想認(rèn)識，增強(qiáng)了干警貫徹執(zhí)行黨的監(jiān)獄工作方針政策、依法執(zhí)行刑罰的自覺性，提2

高了干警執(zhí)法的公正性和執(zhí)法水平。

三、存在問題

1、對干部的教育管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)和落實。

2、少數(shù)干警的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平仍有待進(jìn)一步提高，表現(xiàn)在對罪犯獎懲考核的公平、公正、公開程度不夠到位，對罪犯的管理教育時緊時松，有的對罪犯的個別教育缺乏針對性，教育改造罪犯的效果不理想。

3、部分干警責(zé)任心不夠強(qiáng)，沒有將全部精力投入到工作中去，工作作風(fēng)不夠扎實，工作主動性不夠強(qiáng)。

4、部分干警大局意識、組織觀念不強(qiáng)和憂患意識不強(qiáng)，對罪犯的直接管理制度落實不到位和對軟件資料完成不夠好等。

5、到目前為止，我監(jiān)區(qū)未發(fā)生干警違反黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定的行為，未發(fā)生干警違反其它違法或違紀(jì)行為。

四、對策及下一步打算

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實監(jiān)區(qū)工作的思想基礎(chǔ)。認(rèn)真組織干警學(xué)習(xí)，著力提高干部的崗位履職能力和執(zhí)行力。引導(dǎo)干警自覺注重自身素質(zhì)和能力的提升，激發(fā)干警自覺學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力；更加注重提高知識結(jié)構(gòu)和履職能力；更加注重珍惜榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任感和紀(jì)律性；更加注重實踐經(jīng)驗總結(jié)，增強(qiáng)工作的針對性和實效性，做到真學(xué)、真懂、管用。

2、夯實基礎(chǔ)，著力增強(qiáng)監(jiān)區(qū)干警的創(chuàng)造力、凝聚力和

戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，及時把干部的思想和行動統(tǒng)一到監(jiān)管工作上來。一是要繼續(xù)做好正面宣傳、教育和引導(dǎo)工作。要通過正面宣傳、教育和引導(dǎo)，不斷增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識和大局意識，及時把干警的思想觀念、價值觀念和行為準(zhǔn)則統(tǒng)一到監(jiān)獄的科學(xué)發(fā)展上來。做好干部日常的教育和管理工作，鼓勵干部立足本職，愛崗敬業(yè)，踏實工作。

二是要耐心細(xì)致地做好“一人一事”的思想政治工作。對干警的思想政治工作，要循序漸進(jìn)，不能操之過急，做到心與心溝通，情與情交融，充分體現(xiàn)以人為本的管理思路，確保各項工作的順利進(jìn)行。三是要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和標(biāo)桿作用。

3、以人為本，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。充分利用好績效考核機(jī)制，做好干警的月考核，以此來激勵干警的積極性。

第二篇：第一季度社情民意分析會

榮縣鼎新鎮(zhèn)

召開信訪維穩(wěn)社情民意分析會

時間：2011年3月7日 地點：四樓會議室

參會人員：鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)部分負(fù)責(zé)人 會議內(nèi)容：

為深入推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制、“村級維穩(wěn)十二抓工作法”和“社區(qū)維穩(wěn)十四項措施”等工作，了解全鎮(zhèn)社區(qū)（村）群眾的所思所想，及時解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難，扎實做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作。

分析會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了近階段轄區(qū)流動人口、重點人員、信訪、矛盾糾紛等工作情況，以及居民群眾反映的熱點、難點問題和需要鎮(zhèn)黨委政府解決的困難。針對反映的問題，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)從全局的高度做了深入細(xì)致的分析，并根據(jù)鼎新鎮(zhèn)實際情況，要求做好以下幾方面的工作：

一是要求領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任，穩(wěn)定壓倒一切”的理念。正確認(rèn)識維護(hù)穩(wěn)定工作的重要性，切實把維護(hù)穩(wěn)定工作放在重中之重位置，嚴(yán)格落實責(zé)任，確保維穩(wěn)工作到崗、責(zé)任到人。建立健全維穩(wěn)工作社情民意分析類會制度，每周研判一次維穩(wěn)形式分析例會，促使維穩(wěn)工作措施落到實處。

二是要強(qiáng)化對重點人員的管控力度。深入開展“四知四清四掌握”工作機(jī)制，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員、“危安”重點人員、尤其是“80”、“90”后人員的底數(shù)、建檔立卡，登記造冊，做到情況明、措施強(qiáng)，看死盯牢。、

第三篇：第一季度經(jīng)營活動分析會主持詞

第一季度經(jīng)營活動分析會主持詞

主持詞要把握好吸引觀眾、導(dǎo)入主題、創(chuàng)設(shè)情境等環(huán)節(jié)以吸引觀眾。在人們越來越多的參與各種活動的今天，我們對主持詞已經(jīng)不再陌生，那么我們該怎么去寫主持詞呢？下面是小編為大家整理的第一季度經(jīng)營活動分析會主持詞，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一、強(qiáng)調(diào)會議注意事項

（一）主會場設(shè)有一個安全通道，若遇火災(zāi)等突發(fā)事件請在工作人員引導(dǎo)下，自前至后，自左至右有序撤離；

（二）保持會場紀(jì)律，會議期間請把手機(jī)關(guān)閉或置于靜狀態(tài)，會場內(nèi)請勿隨意走動，各分會場按油站應(yīng)急預(yù)案出現(xiàn)突發(fā)事件按預(yù)案執(zhí)行。

二、下面開始開會

今天會議共有八項議程

（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故案例視頻會議精神；

（二）學(xué)習(xí)公司工作匯報材料；

（三）作公司一季度零售業(yè)務(wù)分析；

（四）作公司一季度經(jīng)營活動分析；

（五）作公司一季度損耗情況分析；

（六）通報公司一季度精細(xì)化檢查結(jié)果；

（七）宣讀1、2、3月汽油擴(kuò)銷上量及一季度勞動競賽先進(jìn)個人及集體表彰決定；

（八）公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

三、下面進(jìn)行第一項議程:

由我傳達(dá)集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故案例視頻會議精神；

四、下面進(jìn)行第二項議程：

請張書記組織學(xué)習(xí)公司工作匯報材料，大家歡迎！

五、下面進(jìn)行第三項議程：

請劉副經(jīng)理作公司一季度零售業(yè)務(wù)分析，大家歡迎！

六、下面進(jìn)行第四項議程：

請財務(wù)部楊啟濤作公司一季度經(jīng)營活動分析，大家歡迎！

七、下面進(jìn)行第五項議程：

請劉副經(jīng)理作公司一季度損耗分析，大家歡迎！

八、下面進(jìn)行第六項議程：

請劉副經(jīng)理通報公司一季度精細(xì)化檢查結(jié)果，大家歡迎！

九、下面進(jìn)行第七項議程：

請張書記宣讀1、2、3月汽油擴(kuò)銷上量及一季度勞動競賽先進(jìn)個人及集體表彰決定，大家歡迎！

十、下面進(jìn)行第七項議程：

由我代表公司對二季度及四月份工作做要求。

今天會議到此結(jié)束，散會。

第四篇：第一季度安全形勢分析會

XX大隊第一季度安全形勢分析會匯報材料

第一季度，我大隊在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好部隊安全防事故工作，以落實政府責(zé)任制、強(qiáng)化消防安全為抓手，深入開展 “清剿火患”戰(zhàn)役，不斷提升社會火災(zāi)防控能力，確保全市火災(zāi)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。截至X月XX日，全市共接到火災(zāi)報警XX起，死亡X人，受傷X人，直接財產(chǎn)損失X.X元，搶救財產(chǎn)損失28.4萬元，消防形勢總體平穩(wěn)。近期，大隊對部隊管理形勢進(jìn)行了深入分析，查找問題，并制定了有效措施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、第一季度部隊管理和安全工作基本情況

（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。一是反腐倡廉教育日?；４箨牫浞掷弥?、月工作例會，反復(fù)提醒全體干部時刻保持清醒頭腦，增強(qiáng)反腐倡廉意識，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不踩廉政“高壓線”；二是廉政監(jiān)督社會化。大隊通過發(fā)放《消防工作征求意見表》，廣泛征求社會單位對消防監(jiān)督執(zhí)法的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)防火干部是否存在不廉現(xiàn)象，同時設(shè)立舉報投訴信箱和電話，進(jìn)一步強(qiáng)化社會群眾對消防執(zhí)法行為的監(jiān)督。

（二）部隊正規(guī)化建設(shè)方面。為推進(jìn)部隊正規(guī)化建設(shè)，大隊及時部署、迅速行動，根據(jù)實際情況開展正規(guī)化建設(shè)。大、中隊層層召開會議，傳達(dá)總隊、支隊正規(guī)化建設(shè)的指示要求，組織官兵學(xué)習(xí)正規(guī)化管理知識，加深官兵對正規(guī)化管理的理解。二是定崗定位。大隊從落實崗位責(zé)任開始，進(jìn)一步明確大中隊干部、駕駛員、戰(zhàn)斗員、班長等的工作職責(zé)，通過簽訂責(zé)任書，同時與量化、績效掛鉤等方式，進(jìn)一步落實責(zé)任，督促全體官兵從落實中隊一日生活制度開始，共同抓好部隊正規(guī)化建設(shè)。

（三）安全防事故工作方面。大隊積極貫徹落實上級文件要求，全面加強(qiáng)部隊安全管理，特別是汲取安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作落實，確保部隊安全穩(wěn)定。一是強(qiáng)化安全工作責(zé)任制落實。大、中隊層層簽訂安全工作責(zé)任狀，明確各崗位工作責(zé)任，切實提高各崗位人員的安全意識和責(zé)任感。二是強(qiáng)化安全知識學(xué)習(xí)。大隊利用安全形勢分析會等形式，組織官兵剖析安全工作存在的不足，制定改進(jìn)措施，杜絕安全事故。三是強(qiáng)化安全警示提示。通過在營區(qū)內(nèi)懸掛張貼安全警示標(biāo)語、配置安全提示卡，加強(qiáng)日常的安全提示；通過軍人大會、隊務(wù)會、晚點名等場合，指出安全隱患，講評安全工作；同時扎實落實滅火救援及安全行車提示、業(yè)務(wù)訓(xùn)練安全提示，切實提高官兵的安全意識。

（四）執(zhí)勤訓(xùn)練方面。第一季度，大隊把冬訓(xùn)練兵活動作為隊伍建設(shè)的一項重要工作來抓，精心組織，周密部署，責(zé)任到人，狠抓落實，將練兵任務(wù)分解落實到不同崗位、不同職責(zé)、不同任務(wù)的各類人員身上，每一名干部、每一名戰(zhàn)士，都明確了自己的任務(wù)和職責(zé),不斷提升滅火搶險救援能力。中隊嚴(yán)格按照支隊練兵方案要求，進(jìn)一步加大訓(xùn)練強(qiáng)度，端正訓(xùn)練態(tài)度,同時注意訓(xùn)練時安全問題，全面提升部隊綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

（五）防火監(jiān)督方面。我大隊深入開展“清剿火患”戰(zhàn)役。XX市政府先后X次組織專題會議，明確工作目標(biāo)、任務(wù)及措施，市委常委、政府副市長李殿生要求各級各部門全力推進(jìn)“清剿火患”戰(zhàn)役，確保全市消防安全。同時，大隊聯(lián)合公安、安監(jiān)、住建、工商、教育、衛(wèi)生等職能部門全力排查隱患，嚴(yán)查違法行為。一季度以來，我大隊共檢查單位XXX家，發(fā)現(xiàn)隱患XXX處，督促整改隱患XXX處，臨時查封X家，“三?！眴挝籜家，罰款XX.X萬元，行政拘留X人。

二、存在的主要問題

（一）少數(shù)情況執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援安全制度不落實。主要表現(xiàn)在一是中隊部分干部滅火救援經(jīng)驗不足，安全工作做的不細(xì)，防范措施不到位或滅火救援動作要則執(zhí)行不到位；

（二）車輛器材保養(yǎng)不夠到位。大隊已制定車輛器材保養(yǎng)措施，也責(zé)任到人，但是部分官兵對器材保養(yǎng)不夠嚴(yán)格，個別戰(zhàn)士以應(yīng)付為目的，維護(hù)保養(yǎng)不力，出現(xiàn)到現(xiàn)場器材發(fā)動不著或救援中器材出現(xiàn)故障的問題；

（三）營區(qū)安全管理制度不落實。中隊偶爾會出現(xiàn)中午、晚上脫崗、漏崗現(xiàn)象，晚上存在睡崗現(xiàn)象。有時對外來人員車輛未能嚴(yán)格履行檢查登記手續(xù)，導(dǎo)致地方人員在營區(qū)隨便出入；

（四）大隊干部在日常監(jiān)督檢查中存在不善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，有不想管、不敢管、不會管、不去管的傾向，對存在的隱患存在僥幸心理；

（五）執(zhí)法工作中，有些環(huán)節(jié)在程序上走捷徑，存在不規(guī)范情況。

三、下一步工作措施及計劃

一、是嚴(yán)格落實條令條例，切實加強(qiáng)部隊管理。增強(qiáng)官兵的條令條例意識，大隊按照“抓班子、帶隊伍、促管理”的思想，嚴(yán)抓干部隊伍的管理，營造一級帶著一級干的氛圍，切實按照正規(guī)化管理標(biāo)準(zhǔn)，從日常工作狠抓好官兵的養(yǎng)成，從而實現(xiàn)部隊管理正規(guī)化。

二、嚴(yán)格落實管理責(zé)任，建立健全管理制度，通過嚴(yán)格管理、落實制度和警示教育等，強(qiáng)化安全意識，營造人人、事事、處處講安全的良好氛圍，確保部隊安全穩(wěn)定。

三、規(guī)范執(zhí)法行為，細(xì)化執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)法程序、明確崗位職責(zé)、嚴(yán)格責(zé)任倒查，加強(qiáng)警務(wù)公開，把消防執(zhí)法的依據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果向社會公開，將消防行政執(zhí)法工作置于社會和群眾的監(jiān)督下，實行“陽光作業(yè)”。

安全工作是一項經(jīng)常性、綜合性的工作，是保持部隊穩(wěn)定的一個重要方面。在以后的工作中，我大隊將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、更扎實的工作、更堅實的舉措，進(jìn)一步抓好管理教育各項工作的落實，深入細(xì)致地做好安全工作，堅決遏制各類事故、案件的發(fā)生，堅決做到實現(xiàn)部隊安全化管理。

匯報完畢。

第五篇：2013第一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會通知

保定市堯潤環(huán)?？萍加邢挢?zé)任公司

關(guān)于召開2013年第一季度經(jīng)營活動分析會的通知

司屬各分公司：

為強(qiáng)化司屬各單位經(jīng)營管理工作，提高經(jīng)營管理水平，公司擬定于4月上旬召開第一季度經(jīng)營活動分析會議（會議時間另行通知），望各單位認(rèn)真做好會議資料準(zhǔn)備工作。對第一季度經(jīng)營管理情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的問題和不足，擬定下一季度工作計劃和各項工作指標(biāo)，具體要求如下：

1、總結(jié)分析第一季度工作完成情況及存在的問題，編制第一季度工作報告。

2、總結(jié)分析第一季度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況并與往年同期相比，找出差距及解決辦法。以文字和報表形式編制。

3、編制財務(wù)及費用情況報告，分析財務(wù)費用開支情況，并制定降低生產(chǎn)經(jīng)營成本費用的措施。

4、在第一季度經(jīng)營活動分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本廠實際情況，擬定第二季度工作計劃和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

保定市堯潤環(huán)?？萍加邢挢?zé)任公司

二〇一三年三月二十日