第一篇：收料員的工作流程

收料員工作流程

一、合同的收取流程

1、項目會計和預(yù)算員每次收到合同時，必須立即通知庫房收料員，同時復(fù)印好，等待交接。

2、項目收料員至項目會計和預(yù)算員處取得合同（包括材料買賣合同和班組施工合同），完成合同的交接。

3、項目收料員至庫房，利用空余時間，盡快熟悉合同的相關(guān)條款，并做到熟記在心。

4、合同同時按順序保存庫房文件柜中，同時做好封面編號，以備查。

二、計劃的收取流程

1、技術(shù)負責(zé)人收到物資部反饋的計劃時，必須立即通知庫房收料員，同時復(fù)印好，等待交接。

2、項目收料員至技術(shù)負責(zé)人處取得反饋的材料需求計劃和退場計劃，完成計劃的交接。

3、返回庫房立即了解下周材料的計劃情況。

4、計劃謹慎保存于辦公桌中，以方便計劃的隨時備注和查閱，執(zhí)行完的計劃按順序保存于文件柜中。

三、工具的領(lǐng)取和歸還流程

1、需要領(lǐng)取或歸還工具的人員按順序排隊等待倉庫工具的發(fā)放或歸還。

2、倉庫一名收料員按順序發(fā)放或回收工具。

3、倉庫另一名收料員內(nèi)制的領(lǐng)退料記錄本登記工具名稱等要素，并讓領(lǐng)取工具的人員一一簽名。歸還工具的，找到領(lǐng)取記錄，直接勾選歸還項即可。

4、發(fā)放完工具后，收料員兩人在領(lǐng)退料記錄本上雙雙簽字。歸還無須簽字。

5、登記完后保存于辦公桌抽屜里，以隨時查閱。

四、夜間收料工作的交接流程

1、夜間值班人員持夜間收料的送貨單至庫房，與收料員完成送貨單的交接。同時有夜間值班人員在收發(fā)料臺賬上登記。

2、收料員審查送貨單的合規(guī)性。

3、收料員與夜間值班人員至現(xiàn)場夜間所來材料的卸貨處，復(fù)核材料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。

4、復(fù)核無誤后方可在送貨單上簽字確認，并按倉儲中心規(guī)定在送貨單上填寫編號（按照交接當日編號）和時間要素，同時在收發(fā)料臺賬上簽字認可。

5、如發(fā)生問題無法解決的，立即上報項目經(jīng)理。

五、庫房資料的交接流程

1、晚上收料員將所有白天的庫房原始材料收發(fā)資料（除混凝土小票）交項目經(jīng)理或項目生產(chǎn)主管簽字，確認業(yè)務(wù)的真實性。

2、當晚或第二天早上八點半前整理填寫好單據(jù)交接單。

3、項目會計早上八點半至九點至庫房，審核確認單據(jù)與交接單上所填要素是否一致，單據(jù)是否合規(guī)等等。

4、審核完畢后雙方在交接單上簽字確認，并由項目會計復(fù)印一份，雙方留底存檔，完成與收料員的單據(jù)交接工作。

5、收料員將交接資料序時保管存檔于文件柜中。

六、物資進場驗收流程

1、收料員必須審核單據(jù)的合規(guī)性，并且核對計劃，對于無計劃（包括物資的規(guī)格）的拒絕驗收物資。

2、有計劃的情況下，聯(lián)系現(xiàn)場工長，根據(jù)現(xiàn)場工長要求的卸貨地點安排卸貨，同時卸貨前必須確保貨物的質(zhì)量，質(zhì)量不好的情況下拒絕卸貨。質(zhì)量把控不了的，聯(lián)系對應(yīng)的工長協(xié)助把控物資的質(zhì)量。

3、仔細清點物資的數(shù)量，并核對規(guī)格與送貨單是否相符。

4、清點完畢，至庫房簽字并返還一聯(lián)至供貨商（或送貨人）。

5、留存的一聯(lián)根據(jù)公司的規(guī)定進行編號和收貨時間的標注，并按編號順序夾好保存于辦公桌中。

6、同時登記收發(fā)料臺賬。

七、物資離場管理工作流程

1、根據(jù)公司簽訂的運輸合同或合同，聯(lián)系車輛或供應(yīng)商，確定車輛到達項目時間。

2、根據(jù)反饋的計劃整理需要離場的物資。

3、清點需要離場的物資，安排人員裝車。

4、開具調(diào)撥單，需要押車的安排押車人員。

5、讓相關(guān)人員在調(diào)撥單上簽字確認。

6、開具出門條，和調(diào)撥單兩聯(lián)一起交押車人員，有需要結(jié)算運費的，運費結(jié)算聯(lián)交運輸車司機。

7、與押車人員保持聯(lián)系，跟蹤車輛情況。

8、押車完畢，押車人員回庫房交接調(diào)撥單回執(zhí)聯(lián)，并反饋押車貨物移交情況。

八、物資報廢申請工作流程

1、由相關(guān)負責(zé)人開具“報廢單”（一式兩聯(lián)），項目經(jīng)理安排相關(guān)人員對處置物資進行確認。固定資產(chǎn)（單價為800元以上）需單獨報廢。

2、項目經(jīng)理確認后簽字認可。

3、分管副總把關(guān)簽字認可。

4、“報廢單”交庫房收料員。

5、庫房收料員根據(jù)報廢單收集整理報廢物資，報廢物資要單獨存放。

6、需要處理領(lǐng)退料臺賬登記的，要及時登記。

7、報廢單整理存檔，廢品處置時，與收據(jù)一起上傳照片至倉儲中心。

8、廢品處置后的第二天，“報廢單”作為交接項目會計的庫房資料。

九、物資報損申請工作流程

1、項目物資盤點后，庫房收料員對差異數(shù)尋找原因，對于不屬于工程消耗的合理損耗進行報損。

2、庫房收料員填制“報損單”（一式兩聯(lián)），上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理安排人員進行報損物資的復(fù)核確認。

3、項目經(jīng)理確認后簽字認可。

4、分管副總把關(guān)簽字認可。

5、“報損單”庫房收料存檔，“報損單”照片與盤點表一起上傳至倉儲中心。

6、第二天“報損單”作為交接項目會計的庫房資料。

十、廢品處置管理工作流程

1、根據(jù)審核完畢的報廢單上的物資對物資進行處置。

2、通知公司辦公室和公司物資部項目廢品物資的處置需求。

3、根據(jù)反饋進行處置物資的整理。

4、由物資部安排廢品回收人和價格的確定。

5、由辦公室安排的人員跟蹤廢品的變賣全過程。

6、由項目會計協(xié)同一起處置廢品物資。

7、項目會計在收到廢品變賣金額后，開具收據(jù)，庫房收料員、項目會計、辦公室所安排監(jiān)管人員以及回收廢品付款人在收據(jù)上簽字。

8、收據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)給庫房收料員，一聯(lián)給回收廢品物資付款人。

9、開具調(diào)撥出庫單，標注廢品處置的相關(guān)要素，例如：回收人、品名、數(shù)量、單價及金額等，相關(guān)人員簽字后，開具出門條給廢品回收人

10、上傳調(diào)撥出庫單及收據(jù)照片至倉儲中心。

11、登記物資收發(fā)料臺賬。

十一、現(xiàn)場物資監(jiān)督的工作流程

1、收料員每日必須巡查項目兩次以上。

2、審查項目物資的堆放情況，是否有安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)立即通知現(xiàn)場工長要求整改。

3、審查項目物資的使用情況，如發(fā)現(xiàn)不合理使用物資，導(dǎo)致的浪費現(xiàn)象，立即制止，并通知相對應(yīng)的工長，提出整改意見。

4、對于每次巡查結(jié)果回庫房做好登記記錄工作，并收存于辦公桌中，以便隨時記錄和查閱。

5、對于每次發(fā)現(xiàn)的問題必須在下次巡查時進行復(fù)核，并記錄。

十二、物資盤點工作流程

1、需要盤點前日，通知盤點參與的相關(guān)人，確定盤點時間和盤點相關(guān)人員。

2、在盤點前，由收料員聯(lián)系倉儲中心專員，取得需要盤點物資的盤點表文件。

3、打印盤點表。

4、對盤點參與人員，進行分組，由收料員牽頭對項目物資進行盤點。同時對盤點數(shù)據(jù)進行填寫至盤點表上。

5、盤點完畢對盤點表進行匯總登記各要素。

6、盤點表填制完成后，交由項目負責(zé)人簽字，并拍照上傳至倉儲中心。

7、盤點表復(fù)印件留存，作為報損物資及工程消耗的依據(jù)。原件第二日與項目會計辦理交接。

8、由項目會計周一至倉儲中心辦理交接。

十三、物資保管整理工作流程

1、現(xiàn)場的物資保管，按照項目現(xiàn)場布置要求，結(jié)合物資的特性進行保管，并設(shè)置保管區(qū)域的指示牌。

2、每日巡查做好保管記錄。

3、庫房里的物資按使用領(lǐng)取先后的順序擺放，常用的在上方或外圍貨架上擺放，不常用的置于內(nèi)部貨架上。

4、設(shè)置物資品名指示標志。

5、庫房內(nèi)設(shè)置廢品保管區(qū)域，確保發(fā)放物資的有效性。

6、每日晚下班前，對庫房衛(wèi)生進行打掃，確保庫房內(nèi)部的衛(wèi)生清潔。

第二篇：收房員工作流程

工作流程

店面：和諧店 職位：收房員

早班 1、10:00到10;30打卡、整理著裝，開班前會。2、10:40到11:00整理布草，收拾需要的東西（沙發(fā)巾，小毛巾，按摩巾，地巾 等）備齊放好。3、11:00到12;30到房間關(guān)閉電視，空調(diào)。疊放好相關(guān)物品，沙發(fā)巾，小毛巾，按摩巾，地巾等需要換洗的物品及時換到，再擦大理石上的水渣，然后，打掃衛(wèi)生，有清房卡在系統(tǒng)上清房，吃飯。4、12;30到01;00房間收完的情況下，整理布草間、被子、沙發(fā)巾、毛巾，打掃衛(wèi)生。5、1;10到2;00添加房間用品（紙巾，棉簽、牙簽）檢查按摩椅及按摩椅后面的播線板。6、02;00到03:00把二樓門上有油的擦干凈，全部房間擦干凈，查看所有物品，有需要領(lǐng)取的找領(lǐng)班領(lǐng)取。7、3:30到4:00復(fù)查房間衛(wèi)生情況，物品有無按要求放整齊。8、4:30到5:00收拾房間，把需要清洗的物品送到水吧清洗。9、5:30到7:00換崗吃飯，交接班次，注明遺留問題、打卡，開會看領(lǐng)導(dǎo)有無其他安排后下班。

晚班 1、18;00到19:00打卡、整理著裝，開班前會。2、19:30到20;00檢查所有樓層房間，看情款有需要要電源關(guān)閉的及時關(guān)閉。3、20:00到21:30跟早班人員交接班次，注意出現(xiàn)的不良問題。4、20;30到21:00整理布草，收拾需要的東西（沙發(fā)巾，小毛巾，按摩巾，地巾 等）備齊放好，到房間關(guān)閉電視，空調(diào)，疊放好相關(guān)物品，沙發(fā)巾，小毛巾，按摩巾，地巾等需要換洗的物品及時換到，再擦大理石上的水渣，然后，打掃衛(wèi)生，有清房卡在系統(tǒng)上清房。5、21:10到21:40整理布草間、被子、沙發(fā)巾、毛巾，打掃衛(wèi)生。6、21:50到22:00添加房間用品（紙巾，棉簽、牙簽）檢查按摩椅及按摩椅后面的播線板。7、22:30到23:00客人走后及時聯(lián)系收銀臺人員那些房間已經(jīng)預(yù)定啦就先打掃那些房間，收拾出來的水果用具送到吧臺，有需要清洗的送去清洗。8、23:10到12:00合理安排換崗吃宵夜。9、12:30到1:00復(fù)查房間衛(wèi)生，門上有油的擦干凈，全部房間擦干凈。10、1:30到3:30交接班次，注明遺留問題、衛(wèi)生不達標的下次加強，在列會本上簽字、打卡，下班。

第三篇：收料員工作總結(jié)

時光飛逝，xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責(zé)，加強

施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。按收料員規(guī)章制度工作，支持黨組織做好

思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施

工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、工作方面

本人xx年從事白色站收料員的崗位，主要負責(zé)白色站進出料、及配合站長做好站里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xx路面項目。

二、思想方面

一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會

議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標準

；另一面加強在實踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

三、xx年工作計劃

xx年我將在總公司xx路面項目負責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)站里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對進

場材料從數(shù)量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個單質(zhì)材 料多進或少進的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶 ”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結(jié)協(xié)作，提高團隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責(zé)任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔責(zé)任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避 免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方 面內(nèi)容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

第四篇：收料員工作總結(jié)（范文）

收料員工作總結(jié)

時光飛逝，xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責(zé)，加強

施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。按收料員規(guī)章制度工作，支持黨組織做好

思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施

工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、工作方面

本人xx年從事白色站收料員的崗位，主要負責(zé)白色站進出料、及配合站長做好站里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xx路面項目。

二、思想方面

一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會

議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標準

；另一面加強在實踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

三、xx年工作計劃

xx年我將在總公司xx路面項目負責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)站里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對進

場材料從數(shù)量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個單質(zhì)材

料多進或少進的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶

”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結(jié)協(xié)作，提高團隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責(zé)任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔責(zé)任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避

免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方

面內(nèi)容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！

第五篇：收料員崗位職責(zé)

收料員崗位職責(zé)

1、全面了解工程材料的使用性能及儲存、碼放標準，做好材料進場后的清點、核實工作。配合工程

管理人員做好材料標識工作。

2、負責(zé)商品砼進場的驗收、計量工作。

3、嚴格按照施工平面布置圖的要求進行現(xiàn)場施工

材料的存放工作。

4、配合庫房保管員做好施工材料的盤點工作。

5、負責(zé)所有租賃材料的退還清點工作。