第一篇：股市場(chǎng)傳奇人物

里查德.鄧尼斯----市場(chǎng)傳奇人物

里查德.鄧尼斯 雖已退休，但他的傳奇經(jīng)歷至今仍為同行所稱道。他的十幾個(gè)徒弟在全美市場(chǎng)上是一支生力軍，管理的資金達(dá)數(shù)十億美元。他自己靠1600美元起家，到退休時(shí)家產(chǎn)已達(dá)數(shù)億元。鄧尼斯對(duì)做單的體會(huì)是：

一、剛開始做時(shí)還是多輸少贏為好，加為那時(shí)候你手頭資金少，輸?shù)糜邢?，若等你做大后才開始輸，那么代價(jià)要大得多。

二、做單要順勢(shì)，勢(shì)越強(qiáng)，越容易賺錢。

三、撈底、兜底都是非常危險(xiǎn)的；鄧尼斯認(rèn)為能判斷的只是市場(chǎng)可能走的方向，但朝某個(gè)方向空間能走多少得由市場(chǎng)決定。

四、要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，無論是賺了還是賠了，應(yīng)用心去想為什么賺，為什么賠。賠錢后應(yīng)認(rèn)真反思錯(cuò)在哪里，下次爭(zhēng)取不再犯，賺錢時(shí)也應(yīng)冷靜思考對(duì)在哪里，同樣的方法應(yīng)如何應(yīng)用到其它的地方去。

五、要注意風(fēng)險(xiǎn)控制。好單進(jìn)場(chǎng)后不久就會(huì)有利潤(rùn)，若進(jìn)場(chǎng)后過了一兩個(gè)周還賠錢，那十有八九是方向錯(cuò)了。進(jìn)單后總要做好最壞的打算，所以要設(shè)好砍單價(jià)位，過了價(jià)位堅(jiān)決砍單，將風(fēng)險(xiǎn)控制在自己能夠承受的范圍之內(nèi)。

東尼.沙里巴-----從一張單做起

東尼.沙里巴當(dāng)了10年交易員，從一張單做起，30歲退休時(shí)賺了近一千萬美元。他的驚人之處在于成績(jī)穩(wěn)定，曾創(chuàng)下連續(xù)70個(gè)月贏利不少于10萬美元的戰(zhàn)績(jī)。他的策略是平時(shí)穩(wěn)扎穩(wěn)打，關(guān)鍵時(shí)候大殺一下，賺取高額利潤(rùn)。沙里巴成功的經(jīng)驗(yàn)有幾條：

一、控制風(fēng)險(xiǎn)。只要一進(jìn)單，沙里巴總是做好最壞的打算，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)，這樣每次虧損都有一個(gè)限度。

二、靈活做單。許多人總覺得價(jià)格上漲才能賺錢。實(shí)際上真正賺大錢的人往往是愛做空頭的，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況采取相應(yīng)的策略。

對(duì)于成功，沙里巴也有自己的見解。他認(rèn)為，無論哪一行，要做就要拔尖。在股票這一行，就是看能賺多少錢。

艾德.西柯塔-----堪稱世外高手

他或許是世界上知名度最小卻成績(jī)最好的交易員之一，華爾街一些大名鼎鼎的投資家都自稱是他的徒弟。1972年交給他管理的5000美元，20年后增長(zhǎng)了5000倍，如果將提走了的利潤(rùn)算上，恐怕要滾了將近一萬倍。

西柯塔的做單原則是：順勢(shì)加上一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)直覺。若排列順序，大趨勢(shì)最重要，目前的圖形趨勢(shì)其次：選擇進(jìn)出場(chǎng)的價(jià)位第三，至于基本分析，得排在老后邊。在資金控制方面：他全憑個(gè)人判斷，砍單也是靠經(jīng)驗(yàn)決策，總的原則是控制風(fēng)險(xiǎn)，遇到連輸時(shí)總是減少做單量，每次下單一般投入量不超過5%的本金。西柯塔對(duì)看圖斷勢(shì)有獨(dú)特的見解：順勢(shì)做單是看圖做單的一個(gè)分支，看圖好比沖浪。用不著弄懂海浪的物理原理，只要能對(duì)浪的起伏有較好的感覺，再掌握好時(shí)機(jī)，加上經(jīng)驗(yàn)，就能玩好沖浪。

他將自己的成績(jī)歸功于自己積極樂觀的生活態(tài)度

萊利.海特----風(fēng)險(xiǎn)控制專家

海特從不追求超高收益，目標(biāo)是穩(wěn)定、持續(xù)的收益率。10年來，公司的收益率平均年增長(zhǎng)超過30%（復(fù)利）-----按年度結(jié)算。由于表現(xiàn)穩(wěn)定而出色，公司經(jīng)營(yíng)的資金逐年增長(zhǎng)，1981年還只有200萬美元，10年后已超過10億美元。

他認(rèn)為：成功的投資就是掌握概率，只要你能算出概率，就能找到戰(zhàn)勝市場(chǎng)的辦法。海特非常重視風(fēng)險(xiǎn)控制，他說做單時(shí)，決不要把身家性命押是去；對(duì)最壞的結(jié)果要有所準(zhǔn)備，做到這兩點(diǎn)，就出不了大錯(cuò)。海特控制風(fēng)險(xiǎn)的幾種手段：

一、每次下單從不讓風(fēng)險(xiǎn)超過總資產(chǎn)的1%

二、永不做逆勢(shì)單

三、投資多樣化

四、避開波動(dòng)太大的市場(chǎng)

邁克爾.卡爾

第一批受訓(xùn)于鄧尼斯的投資專家，為鄧尼斯干了4年，平均年收益率為57%。他認(rèn)為：不要花過多時(shí)間揣摩市場(chǎng)會(huì)怎么樣，而要花相當(dāng)?shù)木ρ芯咳绾胃鶕?jù)市場(chǎng)的變動(dòng)情況作出反應(yīng)?？栠€建議新手做單一定要謹(jǐn)慎從事。態(tài)度客觀一點(diǎn)，對(duì)金錢的價(jià)值淡漠一點(diǎn)，投資起來往往較明智、謹(jǐn)慎。反之，若這度狂熱，追求刺激，那么輸錢的可能性就要大得多。一個(gè)交易員定要學(xué)會(huì)一點(diǎn)：要是不量力而行，做單量大到使自己對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生恐懼的地步，那么怎么做都不是贏不了錢的。且成功的關(guān)鍵有兩條：一要有計(jì)劃。二要有韌性。

投資家索羅斯的投資秘訣

一、人對(duì)真實(shí)的看法有所扭曲

二、把市場(chǎng)預(yù)期納入考慮

三、市場(chǎng)欠缺效率

四、注意認(rèn)知和實(shí)際事件的巨大差距

五、看出人和事間的關(guān)聯(lián)

六、揭露市場(chǎng)偏見

七、掌握不穩(wěn)定狀態(tài)

八、察覺混亂狀態(tài)

九、善用市場(chǎng)反應(yīng)過度的狀況

十、注意股份影響到基本面的情況

十一、先投資，再調(diào)查

十二、預(yù)判下個(gè)趨勢(shì)

十三、直撲咽喉

十四、傾聽世界金融領(lǐng)袖的話

十五、曉得何時(shí)放手

十六、接受你的錯(cuò)誤

十七、別拿全部家當(dāng)下賭

十八、研究、暫停、深思熟慮

十九、忍受痛苦

二十、克己自律

二十一、下賭時(shí)應(yīng)做避險(xiǎn)動(dòng)作 二

十二、保持低調(diào)

二十三、善用杠桿以提高報(bào)酬率 二

十四、選最好和最差的股票

第二篇：經(jīng)濟(jì)學(xué)傳奇人物

一、重農(nóng)主義

魁奈（1694—1774）是資產(chǎn)階級(jí)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)奠基人之一，法國(guó)重農(nóng)學(xué)派的創(chuàng)始人和重要代表。一般記述都說他于一六九四年六月四日生于巴黎的蒙福爾·拉穆里（Mortfort-l'Amaury）的梅里（Mèrè）村，他的父親尼古拉·魁奈（Nicdlas Quesaay）是個(gè)律師。但也有人說，魁奈出身于一個(gè)有才能的地主家庭。家庭經(jīng)濟(jì)情況雖不很困難，但因兄弟很多（據(jù)說在兄妹十三人中他排行第十），因此未能受到很好的教育，甚至到十一歲時(shí)，仍然目不識(shí)丁。有過一段令人難以置信的如下傳說：魁奈有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)要求，曾有一次微明即起，從梅里村出發(fā)，步行幾十公里到巴黎，買到所要的書，在當(dāng)天回家的途中，就把它閱讀完了。魁奈十三歲時(shí)喪父，因想行醫(yī)，十六歲時(shí)到一外科醫(yī)生處做學(xué)徒。不久到巴黎著名雕版術(shù)家羅歇福（Pierre de Rochefort）的門下工作五年，同時(shí)在附近的大學(xué)研究醫(yī)學(xué)，并學(xué)習(xí)化學(xué)、植物學(xué)、數(shù)學(xué)、哲學(xué)等。五年后回鄉(xiāng)，在蒙脫（Mantes）開業(yè)做外科醫(yī)生，時(shí)年二十四歲。作為醫(yī)生，他的聲譽(yù)日漸提高，很多知名人士亦去就診。1744年獲法學(xué)博士學(xué)位。1749年任路易十五的宮廷醫(yī)師。

魁奈主要著作有《租地農(nóng)場(chǎng)主論》、《經(jīng)濟(jì)表》、《經(jīng)濟(jì)表的說明》、《經(jīng)濟(jì)表的分析》、《重要考察》、《關(guān)于手工業(yè)勞動(dòng)》、《關(guān)于工商業(yè)利益和所謂不生產(chǎn)階級(jí)生產(chǎn)性的紀(jì)錄》、《關(guān)于貨幣利息的考察》、《中國(guó)的專制制度》《人口論》。

魁奈提出“純產(chǎn)品學(xué)說”，并以此為基礎(chǔ)，研究了社會(huì)總資本的再生產(chǎn)與流通。他認(rèn)為，財(cái)富就是物質(zhì)，就是使用價(jià)值，工業(yè)只能改變財(cái)富的形態(tài)，不能增加財(cái)富的數(shù)量，只有農(nóng)業(yè)才能使財(cái)富增加。農(nóng)業(yè)中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品除去種子（生產(chǎn)資料）和工資（生活資料）剩下的產(chǎn)品是純產(chǎn)品。能生產(chǎn)純產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)是生產(chǎn)的，從事農(nóng)業(yè)的人為生產(chǎn)階級(jí)，而工商業(yè)不能生產(chǎn)純產(chǎn)品，因而是不生產(chǎn)的，從事工商業(yè)的人是不生產(chǎn)階級(jí)。農(nóng)業(yè)之所以生產(chǎn)純產(chǎn)品是因?yàn)樽匀涣⒓恿斯ぷ?。他設(shè)計(jì)了經(jīng)濟(jì)表，說明社會(huì)資本如何在三個(gè)階級(jí)（生產(chǎn)階級(jí)、不生產(chǎn)階級(jí)、地主階級(jí)）間生產(chǎn)和流通，其中還把資本區(qū)分為原預(yù)付（開辦時(shí)的基本投資）和年預(yù)付(每年支付的投資)。他的經(jīng)濟(jì)表是他整個(gè)經(jīng)濟(jì)理論體系的完成和體現(xiàn)，他把社會(huì)資本的生產(chǎn)表現(xiàn)為再生產(chǎn)過程，把流通過程表現(xiàn)為再生產(chǎn)過程的要素，把貨幣僅看作流通手段，考察了各階級(jí)收入的來源、資本與收入的交換、商品與貨幣的交換、生產(chǎn)消費(fèi)與生活消費(fèi)的關(guān)系等。經(jīng)濟(jì)表中有一些錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，但表現(xiàn)了他的最富創(chuàng)見和最有天才的思想。

二、古典經(jīng)濟(jì)學(xué)

亞當(dāng).斯密

學(xué)派／流派：古典經(jīng)濟(jì)學(xué)

主要領(lǐng)域：政治哲學(xué)、倫理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)

著名思想：古典經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代自由市場(chǎng)、勞動(dòng)分工

受影響于：亞里士多德、霍布斯、洛克、哈奇森、休謨、孟德斯鳩

施影響于：馬爾薩斯、李嘉圖、密爾、凱恩斯、馬克思、恩格斯、美國(guó)開國(guó)先驅(qū) １７２３～１７４０年間，亞當(dāng)·斯密在家鄉(xiāng)蘇格蘭求學(xué)，在格拉斯哥大學(xué)（University of Glasgow）時(shí)期亞當(dāng)·斯密完成拉丁語、希臘語、數(shù)學(xué)和倫理學(xué)等課程；１７４０～１７４６年間，赴牛津大學(xué)（Colleges at Oxford）求學(xué)，但在牛津并未獲得良好的教育，唯一收獲是大量閱讀許多格拉斯哥大學(xué)缺乏的書籍。１７５０年后，亞當(dāng)·斯密在格拉斯哥大學(xué)不僅擔(dān)任過邏輯學(xué)和道德哲學(xué)教授，還兼負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)，一直到１７６４年離開為止；這時(shí)期中，亞當(dāng)·斯密于１７５９年出版的《道德情操論》獲得學(xué)術(shù)界極高評(píng)價(jià)。而后于１７６８年開始著手著述：《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》（簡(jiǎn)稱《國(guó)富論》）。１７７３年時(shí)認(rèn)為《國(guó)富論》已基本完成，但亞當(dāng)·斯密多花三年時(shí)間潤(rùn)飾此書，１７７６年３月此書出版后引起大眾廣泛的討論，影響所及除了英國(guó)本地，連歐洲大陸和美洲也為之瘋狂，因此世人尊稱亞當(dāng)·斯密為“現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”和“自由企業(yè)的守護(hù)神”。

一、分工理論

亞當(dāng)斯密認(rèn)為，分工的起源是由人的才能具有自然差異，那是起因于人類獨(dú)有的交換與易貨傾向，交換及易貨系屬私利行為，其利益決定于分工，假定個(gè)人樂于專業(yè)化及提高生產(chǎn)力，經(jīng)由剩余產(chǎn)品之交換行為，促使個(gè)人增加財(cái)富，此等過程將擴(kuò)大社會(huì)生產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)繁榮，并達(dá)私利與公益之調(diào)和。

他列舉制針業(yè)來說明。“如果他們各自獨(dú)立工作，不專習(xí)一種特殊業(yè)務(wù)，那么他們不論是誰，絕對(duì)不能一日制造二十枚針，說不定一天連一枚也制造不出來。他們不但不能制出今日由適當(dāng)分工合作而制成的數(shù)量的二百四十分之一，就連這數(shù)量的四千八百分之一，恐怕也制造不出來?！?/p>

分工促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)力的原因有三：第一，勞動(dòng)者的技巧因?qū)I(yè)而日進(jìn)；第二，由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作，通常需損失不少時(shí)間，有了分工，就可以免除這種損失；第三，許多簡(jiǎn)化勞動(dòng)和縮減勞動(dòng)的機(jī)械發(fā)明，只有在分工的基礎(chǔ)上方才可能。

二、貨幣理論

貨幣的首要功能是流通手段，持有人持有貨幣是為了購買其它物品。當(dāng)物物交換發(fā)展到以貨幣為媒介的交換后，商品的價(jià)值就用貨幣來衡量。這時(shí)，便產(chǎn)生了貨幣的另一功能－價(jià)值尺度。亞當(dāng)斯密也談到貨幣的儲(chǔ)藏功能、支付功能。但是，他特別強(qiáng)調(diào)貨幣的流通功能。

三、價(jià)值論

提及價(jià)值問題，亞當(dāng)斯密指出，價(jià)值涵蓋使用價(jià)值與交換價(jià)值，前者表示特定財(cái)貨之效用，后者表示擁有此一財(cái)貨取另一財(cái)貨的購買力。進(jìn)一步指出，具有最大使用價(jià)值之財(cái)貨，往往不具交換價(jià)值，水及鉆石是其著名的例子。不過水與鉆石價(jià)值之比較是百年之后邊際效用學(xué)派才圓滿解決此一問題。

四、分配理論

亞當(dāng)斯密的分配論，是即勞動(dòng)工資、資本利潤(rùn)及土地地租自然率之決定理論。亞當(dāng)斯密指出，盡管雇主擁有抑低工資的力量，工資仍有其最低水平，此一最低水平是勞動(dòng)者必須能夠維持基本生活，假定社會(huì)工人需求增加或工資基金提高，工資將高于最低水平。就另一角度言之，一國(guó)國(guó)富、資本或所得增加，將促使工資上漲，工資上漲則促進(jìn)人口增加。

資本利潤(rùn)之高低如同勞動(dòng)工資，決定于社會(huì)財(cái)富之增減，資本增加固可促使工資上漲，卻使利潤(rùn)為之下降。亞當(dāng)斯密指出，假定商人投資同一事業(yè)，因?yàn)楸舜讼嗷ジ?jìng)爭(zhēng)，自然致使利潤(rùn)率降低。

地租系指對(duì)土地使用所支付的價(jià)格。亞當(dāng)斯密認(rèn)為，地租高低與土地肥沃程度及市場(chǎng)遠(yuǎn)近有關(guān)。

五、資本積累理論

資本累積是大量進(jìn)行分工必備的另一要素。分工的擴(kuò)張與生產(chǎn)效率的提高跟資本的總額成正比。資本的累積必須在分工之前進(jìn)行，因?yàn)榉止ば枰褂迷S多特殊的設(shè)備與機(jī)械料，在在都需要以資本來購取。分工愈細(xì)，工具的需要愈多，資本愈顯得重要。透過分工過程，可增加勞動(dòng)生產(chǎn)量，提高國(guó)民所得，增強(qiáng)國(guó)民儲(chǔ)蓄意愿與能力。

六、賦稅理論

亞當(dāng)斯密提出四大賦稅原則，即公平、確定、便利、經(jīng)濟(jì)。

公平：一國(guó)國(guó)民應(yīng)盡可能按其能力以支持政府，亦即國(guó)民應(yīng)按其在政府保護(hù)下所享有的利得比例納稅。

確定：各國(guó)民應(yīng)當(dāng)繳納的稅捐，須確定并不得隨意變更，繳納時(shí)期、繳納方法、應(yīng)付稅額，都應(yīng)對(duì)納稅人清楚宣示。

便利：一切稅捐，都應(yīng)在最適合于納稅人的時(shí)間與方法收之。

經(jīng)濟(jì)：每一稅捐都應(yīng)善加設(shè)計(jì)，務(wù)使公民繳付國(guó)庫以外，在他的財(cái)力上受到最少可能的激動(dòng)。

三、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)

阿爾弗雷德·馬歇爾(1842-1924)是19世紀(jì)末20世紀(jì)初的英國(guó)及至世界最著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。1982年，馬歇爾出生于英國(guó)倫敦區(qū)一個(gè)樸實(shí)的中產(chǎn)階級(jí)家庭，從小接受他那極為嚴(yán)厲的、期望他兒子能成為一個(gè)牧師的父親的教育。但他背叛了他父親的意愿，去劍橋大學(xué)圣約翰學(xué)院學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)并獲得學(xué)士學(xué)位，并被選為圣約翰學(xué)院教學(xué)研究員。1877年由于他和瑪麗.佩利——一個(gè)他過去的學(xué)生結(jié)婚，被迫辭職，因?yàn)楫?dāng)時(shí)牛津大學(xué)和劍橋大學(xué)的研究員們要像牧師那樣獨(dú)身。隨后，他先后擔(dān)任布里斯托爾大學(xué)校長(zhǎng)，牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)講師和教授.馬歇爾是劍橋大學(xué)教授，也是英國(guó)正統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)界無可爭(zhēng)辯的領(lǐng)袖。

他于1890年發(fā)表的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》，被看作是與斯密《國(guó)富論》、李嘉圖《賦稅原理》齊名的劃時(shí)代的著作，在盎格魯——撒克遜世界（英語國(guó)家）替換了古典經(jīng)濟(jì)學(xué)體系.其供給與需求的概念，以及對(duì)個(gè)人效用觀念的強(qiáng)調(diào)，構(gòu)成了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)。這本書在馬歇爾在世時(shí)就出版了8次之多，成為當(dāng)時(shí)最有影響的專著，多年來一直被奉為英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)的圣經(jīng)。而他本人也被認(rèn)為是英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的繼承和發(fā)展者，他的理論及其追隨者被稱為新古典理論和新古典學(xué)派。同時(shí)由于他及其學(xué)生，如J.M.凱恩斯，J.S.尼科爾森，A.C.庇古，D.H.麥格雷戈等先后長(zhǎng)期在劍橋大學(xué)任教，四、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué) 因此也被稱為劍橋?qū)W派。

英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，因開創(chuàng)了所謂經(jīng)濟(jì)學(xué)的“凱恩斯革命”而稱著于世。1883年6月5日生于英格蘭的劍橋，14歲以獎(jiǎng)學(xué)金入伊頓公學(xué)（Eton College）主修數(shù)學(xué)，曾獲托姆林獎(jiǎng)金（Tomline Prize）。畢業(yè)后，以數(shù)學(xué)及古典文學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金入學(xué)劍橋大學(xué)國(guó)王學(xué)院。1905年畢業(yè)，獲劍橋文學(xué)碩士學(xué)位。之后又滯留劍橋一年，從師馬歇爾和庇古攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)，以準(zhǔn)備英國(guó)文官考試。1906年以第二名成績(jī)通過文官考試，入選 印度事務(wù)部。任職期間，為其第一部經(jīng)濟(jì)著作《印度通貨與金融》（Indian Currency and

Finance,1931）作了大量研究準(zhǔn)備工作。1908年辭去印度事務(wù)部職務(wù)，回劍橋任經(jīng)濟(jì)學(xué)講師至1915年。第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)不久，即應(yīng)征入英國(guó)財(cái)政部，主管外匯管制、美國(guó)貸款等對(duì)外財(cái)務(wù)工作。1919年初作為英國(guó)財(cái)政部首席代表出席巴黎和會(huì)。在1946年3月召開的這兩個(gè)組織的第一次會(huì)議上，當(dāng)選 為世界銀行第一任總裁。１９２９年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，他感覺到傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論不符合現(xiàn)實(shí)，必須加以突破，于是便有了１９３３年的《就業(yè)、利息和貨幣通論》（以后簡(jiǎn)稱《通論》），《通論》在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上有了很大的突破?！锻ㄕ摗烦霭婧蟛痪茫瑒P恩斯患了心臟病第一，突破了傳統(tǒng)的就業(yè)均衡理論，建立了一種以存在失業(yè)為特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)均衡理論。

傳統(tǒng)的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)以薩伊法則為核心提出了充分就業(yè)的假設(shè)。認(rèn)為可以通過價(jià)格調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)資源的充分利用，從而把研究資源利用的宏觀經(jīng)濟(jì)問題排除在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的范圍之外?！锻ㄕ摗放兴_伊法則，承認(rèn)資本主義社會(huì)中非自愿失業(yè)的存在，正式把資源利用的宏觀經(jīng)濟(jì)問題提到日程上來。

第二，把國(guó)民收入作為宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的中心問題。

凱恩斯《通論》的中心是研究總就業(yè)量的決定，進(jìn)而研究失業(yè)存在的原因。認(rèn)為總就業(yè)量和總產(chǎn)量關(guān)系密切，而這些正是現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn)。

第三，用總供給與總需求的均衡來分析國(guó)民收入的決定。

凱恩斯《通論》中認(rèn)為有效需求決定總產(chǎn)量和總就業(yè)量，又用總供給與總需求函數(shù)來說明有效需求的決定。在此基礎(chǔ)上，他說明了如何將整個(gè)經(jīng)濟(jì)的均衡用一組方程式表達(dá)出來，如何能通過檢驗(yàn)方程組參數(shù)的變動(dòng)對(duì)解方程組的影響來說明比較靜態(tài)的結(jié)果。即，他總是利用總需求和總供給的均衡關(guān)系來說明國(guó)民收入的決定和其他宏觀經(jīng)濟(jì)問題。

第四，建立了以總需求為核心的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)體系。

凱恩斯采用了短期分析，即，假定生產(chǎn)設(shè)備、資金、技術(shù)等是不變的，從而總供給是不變的。在此基礎(chǔ)上來分析總需求如何決定國(guó)民收入。把存在失業(yè)的原因歸結(jié)為總需求的不足。

第五，對(duì)實(shí)物經(jīng)濟(jì)和貨幣進(jìn)行分析的貨幣理論。

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家把經(jīng)濟(jì)分為實(shí)物經(jīng)濟(jì)和貨幣經(jīng)濟(jì)兩部分，其中，經(jīng)濟(jì)理論分析實(shí)際變量的決定，而貨幣理論分析價(jià)格的決定，兩者之間并沒有多大的關(guān)系，這就是所謂的二分法。凱恩斯通過總量分析的方法把經(jīng)濟(jì)理論和貨幣理論結(jié)合起來，建立了一套生產(chǎn)貨幣理論。用這種方法分析了貨幣、利率的關(guān)系及其對(duì)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，從而把兩個(gè)理論結(jié)合在一起，形成了一套完整的經(jīng)濟(jì)理論。

第六，批判了“薩伊法則”，反對(duì)放任自流的經(jīng)濟(jì)政策，明確提出國(guó)家直接干預(yù)經(jīng)濟(jì)的主張。

古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家和新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家都贊同放任自流的經(jīng)濟(jì)政策，而凱恩斯卻反對(duì)這些，提倡國(guó)家直接干預(yù)經(jīng)濟(jì)。他論證了國(guó)家直接干預(yù)經(jīng)濟(jì)的必要性，提出了比較具體的目標(biāo)；他的這種以財(cái)政政策和貨幣政策為核心的思想后來成整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心，甚至可以說后來的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)都是建立在凱恩斯的《通論》的基礎(chǔ)之上的。毫無疑問，凱恩斯是一個(gè)偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他敢于打破舊的思想的束縛，承認(rèn)有

非自愿失業(yè)的存在，首次提出國(guó)家干預(yù)經(jīng)濟(jì)的主張，對(duì)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的貢獻(xiàn)是極

五、制度經(jīng)濟(jì)學(xué) 大的。

羅納德·哈里·科斯（Ronald H.Coase）——新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖，1991年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的獲得者。

科斯的代表作是兩篇著名的論文。其一是1937年發(fā)表的《企業(yè)的本質(zhì)》，該文獨(dú)辟蹊徑地討論了產(chǎn)業(yè)企業(yè)存在的原因及其擴(kuò)展規(guī)模的界限問題，科斯創(chuàng)造了“交易成本”（Transaction Costs）這一重要的范疇來予以解釋。所謂交易成本，即“利用價(jià)格機(jī)制的費(fèi)用”或“利用市場(chǎng)的交換手段進(jìn)行交易的費(fèi)用”，包括提供價(jià)格的費(fèi)用、討價(jià)還價(jià)的費(fèi)用、訂立和執(zhí)行合同的費(fèi)用等?？扑拐J(rèn)為，當(dāng)市場(chǎng)交易成本高于企業(yè)內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)成本時(shí)，企業(yè)便產(chǎn)生了，企業(yè)的存在正是為了節(jié)約市場(chǎng)交易費(fèi)用，即用費(fèi)用較低的企業(yè)內(nèi)交易代替費(fèi)用較高的市場(chǎng)交易；當(dāng)市場(chǎng)交易的邊際成本等于企業(yè)內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)的邊際成本時(shí)，就是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的界限。另一篇著名論文是1960年發(fā)表的《社會(huì)成本問題》，該文重新研究了交易成本為零時(shí)合約行為的特征，批評(píng)了庇古關(guān)于“外部性”問題的補(bǔ)償原則（政府干預(yù)），并論證了在產(chǎn)權(quán)明確的前提下，市場(chǎng)交易即使在出現(xiàn)社會(huì)成本（即外部性）的場(chǎng)合也同樣有效。科斯發(fā)現(xiàn)，一旦假定交易成本為零，而且對(duì)產(chǎn)權(quán)（指財(cái)產(chǎn)使用權(quán)，即運(yùn)行和操作中的財(cái)產(chǎn)權(quán)利）界定是清晰的，那么法律范并不影響合約行為的結(jié)果，即最優(yōu)化結(jié)果保持不變。換言之，只要交易成本為零，那么無論產(chǎn)權(quán)歸誰，都可以通過市場(chǎng)自由交易達(dá)到資源的最佳配置。斯蒂格勒（1982年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主）將科斯的這一思想概括為“在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，私人成本等于社會(huì)成本”，并命名為“科斯定理”?？扑贡徽J(rèn)為是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖。

羅納德·哈里·科斯是產(chǎn)權(quán)理論的創(chuàng)始人，早在1937年，在以他的本科論文為基礎(chǔ)發(fā)表的《公司的性質(zhì)》一文中，就闡明了該理論的一些基本概念，人們至今仍應(yīng)為他當(dāng)時(shí)的洞察力深感驚奇。

張五常

國(guó)際知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人之一，1935年生于香港，1982年至今任香港大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)金融學(xué)院院長(zhǎng)。1959年到洛杉磯加州大學(xué)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí),其后攻讀碩士、博士學(xué)位，畢業(yè)于美國(guó)加州大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，獲博士學(xué)位。曾當(dāng)選美國(guó)西部經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，是第一位獲此職位的美國(guó)本土之外的學(xué)者。1969年以名為《佃農(nóng)理論——引證于中國(guó)的農(nóng)業(yè)及臺(tái)灣的土地改革》的博士論文轟動(dòng)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界。1991年作為唯一一位未獲諾貝爾獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者而被邀請(qǐng)參加了當(dāng)年的諾貝爾頒獎(jiǎng)典禮。

第三篇：傳奇人物—成龍

傳奇人物—成龍

成龍對(duì)我們每一個(gè)人來說是一個(gè)很熟悉的人物，他拍的那些武打電影深受人們的喜愛。本人也很喜歡他和他拍的電影，他的每一部電影基本上都看過，而且不止一次，尤其喜歡他的武打動(dòng)作。但我還不算一個(gè)成龍迷吧，很慚愧的是之前一直不知道成龍的真名，而成龍只是他的一個(gè)藝名，他的兒子是房祖名，我想他的真名應(yīng)該是房仕龍吧。我想會(huì)有很多人寫成龍，但是我還是想寫寫成龍，因?yàn)閺男】此碾娪?，但是?duì)他本人還是了解的很少。

成龍，英文名Jacky Chan，別名陳港生、房仕龍、陳元樓、陳元龍（所以我一直搞不清他具體的名字）1954年4月7日生于香港太平山，國(guó)家一級(jí)演員，中國(guó)影壇巨星和國(guó)際功夫電影巨星，在華人世界享有極高聲望與影響。他與周星馳、周潤(rùn)發(fā)并稱“雙周一成”，意為香港電影的票房保證。成龍以功夫片著稱，曾經(jīng)多次打破香港電影票房紀(jì)錄，目前其主演的電影全球總票房已經(jīng)超過100億元，為華人演員之首。成龍的成名作是功夫喜劇《醉拳》，1994年由他主演的《紅番區(qū)》在美國(guó)公映后反響強(qiáng)烈，使其成功打入美國(guó)好萊塢，而接下的《尖峰時(shí)刻》系列電影亦獲得極高的票房，并奠定其國(guó)際電影巨星的地位。成龍的代表作有：《笑拳怪招》、《警察故事》系列、《少林木人崗》、《紅番區(qū)》、《我是誰》、《A計(jì)劃》系列、《雙龍會(huì)》、《寶貝計(jì)劃》、《大兵小將》、《神話》、《功夫夢(mèng)》、《鄰家特工》、《功夫之王》、《快餐車》等等。

這些大家都很清楚，所以就想寫寫他的人生：孩童時(shí)期的成龍很喜歡打架，長(zhǎng)跟外國(guó)小孩子打，他的父母最初在法國(guó)領(lǐng)事館工作，父親是廚師，也是京劇票友。成龍除了喜歡打架之外，還喜歡看武俠片。那時(shí)候，武俠片大行其道，曹達(dá)華，于素秋是當(dāng)時(shí)最紅的明星，成龍崇拜他們，一心想上山學(xué)藝。一天，他的父親帶著成龍來到尖沙咀的美麗都大廈，拜訪京劇武生于占元師傅，他正是成龍崇拜的武俠女星于素秋的父親。成龍看到這邊的學(xué)生在旁勤奮的練功，覺得非常羨慕，便要求父親讓他在這練武。于是，成龍便成為這的一員。與洪金寶（元龍）﹑元奎、元華、成龍（元樓）、元彬、元德、元彪為七小福。

于占元師傅的教育方式基本上是老戲行規(guī)矩的嚴(yán)厲與苦練，管束孩子做事，練功的方式就打、罰。每天大清早五時(shí)便起床練功，練至晚上十二點(diǎn)止。早上練各種功，練壓腿的時(shí)候倒可以睡點(diǎn)覺，幾乎所有人都是架著腿睡覺的。吃過飯，就練聲調(diào)嗓或讀書，讀書時(shí)間，就是打盹時(shí)間，每天這樣過著有規(guī)律的生活。

成龍?jiān)谄咝「r(shí)期的藝名是元樓，憑著一副身手，他們住在荔園游樂場(chǎng)，長(zhǎng)期表演京劇，他們幾個(gè)人，一出戲里什么都做，像孫悟空大鬧盤絲洞。他們一會(huì)兒是妖女蜘蛛精，一會(huì)兒是孫悟空用手變的小猴，一會(huì)兒是天兵天將，總之，幕后換裝穿衣忙，幕前武打北派的忙。此外，片場(chǎng)本是他們經(jīng)常出入的地方，小時(shí)候，演些童角，臨時(shí)演員之類，所以成龍很早就出道，成了真正的功夫良才。

七五年，新天地公司成立，簽了成龍，安排他拍一兩部片，分別為《廣東小老虎》以及《北派功夫》。但票房慘淡。后來陳自強(qiáng)投入羅維在香港的電影公司工作。推薦成龍給羅維，成龍?zhí)媪_維拍攝的是大制作的古龍作品，少林系列(《少林木人巷》)但都不得志。差不多一年后，吳思遠(yuǎn)計(jì)劃拍《蛇形刁手》便向羅維借人（成龍）來拍，接著《醉拳》二部諧趣功夫喜劇，把成龍活潑精靈的動(dòng)態(tài)表露無遺?！蹲砣纷呒t后，羅維放手讓成龍自編自導(dǎo)自演了《笑拳怪招》，取得不錯(cuò)的成績(jī)。這時(shí)多家影業(yè)公司向成龍發(fā)出加盟邀請(qǐng)，最終嘉禾公司勝出。成龍?jiān)诩魏痰牡谝徊孔髌贰稁煹艹鲴R》，馬到成功，接著嘉禾便籌劃安排他到美國(guó)好萊塢拍《殺手壕》，《炮彈飛車1，2》《威龍猛探》。但在外國(guó)拍戲，受洋人導(dǎo)演指揮，使他不得發(fā)揮，因此這幾部片在當(dāng)時(shí)不紅。

83年他執(zhí)導(dǎo)《龍少爺》，再度掀起熱潮，其后，他與洪金寶，元彪，拍《奇謀妙計(jì)五福星》，《快餐車》，《福星高照》，《夏日福星》，《龍的心》。這個(gè)時(shí)期，成龍一方面幫助洪金寶，而洪金寶也有某程度上影響成龍，所以作品，都是洪家班的風(fēng)格，直到《警察故事》才自然流事實(shí)露出成龍自己的風(fēng)格。這部片除了在香港賣座之外，在日本是瘋狂，并替成龍爭(zhēng)取到最佳導(dǎo)演，最佳影片，最受歡迎演員等。之后，成龍推出的作品，事實(shí)像87年《龍兄虎弟》，《A計(jì)劃續(xù)集》，88年《飛龍猛將》，《警察故事續(xù)集》，89年《奇跡》，90年《飛鷹計(jì)劃》全都是三千多萬以上的票房，當(dāng)然在日本的票房就更不用說！

成龍?jiān)缭?982年時(shí)便開始打入好萊塢市場(chǎng)。而真正令成龍打入國(guó)際市場(chǎng)是1994年拍攝的《紅番區(qū)》，在美國(guó)上映時(shí)創(chuàng)下高票房紀(jì)錄。進(jìn)而接下第一部好萊塢電影《尖峰時(shí)刻》亦獲得極高的票房，登上《時(shí)代》雜志，終而奠定今日在國(guó)際的地位。

如今成龍已經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡和神話，從一個(gè)默默無名的小戲童一躍成為今日盡人皆知，家喻戶曉的國(guó)際巨星，實(shí)屬不易。成龍確實(shí)吃了太多的苦，受了太多的傷。成龍大哥為華人電影也立下了汗馬功勞，功不可沒。

而成龍電影的特色：成龍電影從70年代的功夫喜劇一鳴驚人，到80年代的警察片趨于成熟，逐步完善了商業(yè)美學(xué)模式。90年代后，成龍?jiān)阢y幕上演繹最多的形象依然是警察，繼續(xù)以往警察片中英雄神話的敘寫。成龍的形象在強(qiáng)化后逐步被定型：象征不平凡的英雄，充滿斗志、永不言?。欢鴩?guó)際化背景、挑戰(zhàn)身體極限的動(dòng)作以及獨(dú)特的電影語言，利用高科技手段來營(yíng)造爆炸、追逐、煙火燈光特效等特技等也定型于這一時(shí)期成龍電影的美學(xué)模式中。

成龍電影的另一特征表現(xiàn)為其挑戰(zhàn)極限的高難度動(dòng)作。成龍電影以其危險(xiǎn)動(dòng)作和近乎亡命的演出而著稱，借用自己的身體作為電影景觀的展示，浮現(xiàn)出充滿表演意味的“男性特質(zhì)”。成龍電影從以下幾方面在銀幕上建構(gòu)其“男性特質(zhì)”：其一，使用精準(zhǔn)的電影語言將其呈現(xiàn)出來。如全面運(yùn)用場(chǎng)面調(diào)度和電影鏡頭，用廣角、或在最合適的角度拍攝下最富特征的鏡頭，加上精巧有力的剪接，使之最大限度地具有真實(shí)感、節(jié)奏感、合理性和美感。特別表現(xiàn)在多角度、多機(jī)位、多次展現(xiàn)驚險(xiǎn)動(dòng)作，這些在90年代中期之后的成龍電影中被進(jìn)一步強(qiáng)化。如《紅番區(qū)》中成龍從一邊的天臺(tái)停車場(chǎng)凌空跳到對(duì)面露臺(tái)的特技鏡頭，影片就從不同的拍攝角度，將同一鏡頭重復(fù)四次，一再刺激觀眾的觀賞興趣。此外，成龍電影還善用現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與道具，變換各種形式的招式，并通過剪輯和聲效，進(jìn)一步強(qiáng)化每個(gè)動(dòng)作的速度、力度、動(dòng)感和美感。其二，從功夫喜劇直到90年代末期，成龍電影中的武打場(chǎng)面，無論是拳腳打斗或是槍戰(zhàn)，都是以成龍的“個(gè)人表現(xiàn)”為主。無論故事情節(jié)的最初的發(fā)展是群歐式場(chǎng)面還是警匪集體開戰(zhàn)，最后總是剩下成龍一人獨(dú)戰(zhàn)群雄。這種武打設(shè)計(jì)，尤其在成龍中后期飾演的警察片中，往往表現(xiàn)在槍林彈雨與霹靂火爆的場(chǎng)面里，成龍執(zhí)行任務(wù)一般都會(huì)從集體行動(dòng)變成單槍匹馬、上下翻騰地直搗敵巢，凸現(xiàn)出其個(gè)人英雄主義。其三，成龍電影中成龍的動(dòng)作都是真人表演而非電腦合成的效果。開始時(shí)的成龍電影，由于資金所限，打斗場(chǎng)面和動(dòng)作多用成本低廉的土法特技，及至90年代后的大投資影片，為了突出個(gè)人身體動(dòng)作，成龍電影仍使用土法特技和真人表演。因此，成龍電影中沒有凌空飛天的畫面而只有上下翻騰的動(dòng)作，他也基本不依靠電腦加藍(lán)幕的合成技術(shù)，以自己的身體為“武器”，展示個(gè)人體能，力圖縮短電影與現(xiàn)實(shí)的距離，令觀眾相信他無論戲內(nèi)戲外都是超呼常人。

成龍電影和整個(gè)香港電影休戚相關(guān)，其中體現(xiàn)出英雄精神，被人譽(yù)為香港精神的集體投射。成龍電影的起落沉浮，不但標(biāo)志成龍個(gè)人成功的故事，同時(shí)也象征香港電影的充沛的活力、無限的想象力與可能性；成龍電影還以親切的形象、超呼常人的體能、克服重重障礙的歷險(xiǎn)精神，再現(xiàn)了香港這個(gè)城市的生活面貌、理想追求和發(fā)展?jié)撃堋?/p>

成龍大哥是中國(guó)電影的一個(gè)傳奇人物，雖然歲月不饒人，他已經(jīng)老了，但是我堅(jiān)信成龍一定還會(huì)拍出更出色的電影，歲月根本不能抵擋他，而且他的電影會(huì)一直讓人們贊嘆。

第四篇：市場(chǎng)監(jiān)督管理股個(gè)人工作總結(jié)

市場(chǎng)監(jiān)督管理股個(gè)人工作總結(jié)

20**年元月，帶著想為黨組分憂和充分鍛煉自己的初衷，我毅然參加了縣局競(jìng)爭(zhēng)上崗竟聘活動(dòng)。1月底，市管股按照縣局黨組競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇部署，調(diào)整組建了新的股室班子和人員。市場(chǎng)監(jiān)督管理股職能落實(shí)到位與否，事關(guān)全局，可謂責(zé)任重大。

通過調(diào)整，市管股更換了新的人員，但同時(shí)也暴露出人少事多和工作能力相對(duì)較差的不足。面對(duì)市管股包含市場(chǎng)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)檢查、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、合同管理、12315指揮處理、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、企業(yè)信用協(xié)會(huì)等諸多職能合一、事多繁雜的實(shí)際，在困難面前，一年以來，我作為市管股的股室負(fù)責(zé)人，既處在承上啟下的重要位置，又處在上任之初的關(guān)鍵時(shí)刻，深感這一職位責(zé)任重大，始終有恐于辜負(fù)黨組織和同志們的重托與厚望，因此，在工作上不敢有半點(diǎn)松懈，在崗位上始終忠實(shí)地履行自己的職責(zé)。

2***年，我本著“兢兢業(yè)業(yè)抓業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)為工作”的思路，不知放棄了多少個(gè)午休、雙休日和休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，始終忠實(shí)地履行自己的職責(zé)，磨練工作意志和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。全年在查處商業(yè)賄賂，拓展執(zhí)法辦案新領(lǐng)域、種子留樣備查、“經(jīng)紀(jì)活農(nóng)”、組織開展各期專項(xiàng)整治工作、涉農(nóng)物資的監(jiān)督檢查、加強(qiáng)市局12315受理申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)綜合技能運(yùn)用等方面取得一定實(shí)效和成績(jī)。

一、立足實(shí)際，盡快進(jìn)入角色。我雖2003年就在市管股工作，但作為股室負(fù)責(zé)人這一崗位我是一名新兵。原在市管股主要負(fù)責(zé)內(nèi)勤和材料上報(bào)工作，接觸股室全部業(yè)務(wù)相對(duì)少些，“如何勝任市管股股長(zhǎng)職務(wù)”對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，我主動(dòng)向老股長(zhǎng)學(xué)習(xí)、向熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的老同志學(xué)習(xí)，從填一份表格、辦一戶動(dòng)產(chǎn)抵押登記，從一點(diǎn)一滴的小事做起，爭(zhēng)取盡快全面熟悉和掌握市管股所有業(yè)務(wù)，不斷苦練基本功，積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、抓學(xué)習(xí)，促提高。

要適應(yīng)新崗位，迎接新考驗(yàn)，完成新任務(wù)，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。人非生而知之，不知就要學(xué)習(xí)，學(xué)而后知足。修養(yǎng)由學(xué)而成，道德由學(xué)而進(jìn)，才能由學(xué)而得。只要勤奮學(xué)習(xí)，才能為“xx大工商”奮力拼搏；才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，承擔(dān)歷史賦予我們的重任，更好地為實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展黨和人發(fā)的利益而不懈努力，不辜負(fù)上級(jí)組織和全局同志們的期望。

今年上半年，我和經(jīng)檢隊(duì)其他一名同事組成“查處醫(yī)療回扣專案組”，先后對(duì)xx縣人民醫(yī)院等十三家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查。在商業(yè)賄賂案件的查辦中，自己多方查找資料，冥思苦想、刻苦鉆研法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)制度和相關(guān)文件，力求全面掌握查案的技巧。通過清理檢查醫(yī)院藥品采購行為，展示了自己嫻熟的查帳及辦案技能。本著讓利患者為目的，幫助醫(yī)院建立相關(guān)制度，達(dá)到整治醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)的目的，在各醫(yī)療單位中樹立了工商部門良好的執(zhí)法形象和執(zhí)法。

三、抓思想、促奉獻(xiàn)。

身兼多職，我只有一個(gè)想法，就是自己禪精竭慮、再苦再累也要身先士卒帶領(lǐng)股室職工干好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)局黨組各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。自己在工作中一方面要帶領(lǐng)股員查辦醫(yī)療回扣案件，另一方面要應(yīng)付、處理市管股各項(xiàng)日常工作，還得利用空閑及下班時(shí)間書寫文書材料。通過自己的勤奮工作和以身作則帶動(dòng)，全股職工能吃苦、樂奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講水平；鍛煉了守紀(jì)律、比能力、講貢獻(xiàn)；樹立了為工作舍小家、顧大家，不計(jì)個(gè)人得失的良好思想氛圍。

四、抓規(guī)范，促提升。

面對(duì)執(zhí)法領(lǐng)域的不斷拓展和執(zhí)法對(duì)象的日益復(fù)雜，沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力很難搞好執(zhí)法辦案工作。為身體力行，認(rèn)真實(shí)踐市局“法律素質(zhì)提升和行政執(zhí)法能力建設(shè)年”活動(dòng)要求，我積極配合縣局法制股和各分局、所辦案機(jī)構(gòu)認(rèn)真抓好干部職工法律素質(zhì)提升，提高執(zhí)法水平，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法到位，整頓規(guī)范好市場(chǎng)秩序，經(jīng)過努力，全年我局總體在案件查辦數(shù)量和執(zhí)法力度上一定程度有了提高。下一步我打算將查處商業(yè)賄賂案件工作重點(diǎn)及時(shí)從醫(yī)療回扣轉(zhuǎn)項(xiàng)到其他領(lǐng)域，爭(zhēng)取在反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件的查處上有更新的突破。

總結(jié)一年來的的工作,我覺得有所得也有所失。主要總結(jié)一下自己還存在的不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：

一是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)不熟練、不精通，停留于一般化了解；對(duì)新理論、新技能、新工作的掌握不夠，對(duì)工商領(lǐng)域的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠，對(duì)很多工作中存在的問題不能全面掌握；

二是主動(dòng)與基層溝通協(xié)調(diào)少，往往工作一忙，事情一多，就擠掉了與基層溝通和交換意見的時(shí)間；

三是綜合能力不夠，協(xié)調(diào)關(guān)系差。對(duì)工作中很多東西的認(rèn)識(shí)存在于表象，停留于形式主義，很多工作中的問題不能深刻的認(rèn)識(shí)其本質(zhì)內(nèi)涵；

四是宣傳工商工作做得不好。沒有深層挖掘重要信息、精品信息。

五是自身身心條件不成熟，缺乏正確面對(duì)困難，客觀分析問題的良好思維方式。由于工作無思路、無對(duì)策，勞而無果，疲于奔命、

第五篇：2006市場(chǎng)監(jiān)督管理股個(gè)人工作總結(jié)

2006市場(chǎng)監(jiān)督管理股個(gè)人工作總結(jié)

2006年元月，帶著想為黨組分憂和充分鍛煉自己的初衷，我毅然參加了縣局競(jìng)爭(zhēng)上崗竟聘活動(dòng)。1月底，市管股按照縣局黨組競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇部署，調(diào)整組建了新的股室班子和人員。市場(chǎng)監(jiān)督管理股職能落實(shí)到位與否，事關(guān)全局，可謂責(zé)任重大。

通過調(diào)整，市管股更換了新的人員，但同時(shí)也暴露出人少事多和工作能力相對(duì)較差的不足。面對(duì)市管股包含市場(chǎng)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)檢查、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、合同管理、12315指揮處理、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、企業(yè)信用協(xié)會(huì)等諸多職能合一、事多繁雜的實(shí)際，在困難面前，一年以來，我作為市管股的股室負(fù)責(zé)人，既處在承上啟下的重要位置，又處在上任之初的關(guān)鍵時(shí)刻，深感這一職位責(zé)任重大，始終有恐于辜負(fù)黨組織和同志們的重托與厚望，因此，在工作上不敢有半點(diǎn)松懈，在崗位上始終忠實(shí)地履行自己的職責(zé)。

2006年，我本著“兢兢業(yè)業(yè)抓業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)為工作”的思路，不知放棄了多少個(gè)午休、雙休日和休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，始終忠實(shí)地履行自己的職責(zé)，磨練工作意志和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。全年在查處商業(yè)賄賂，拓展執(zhí)法辦案新領(lǐng)域、種子留樣備查、“經(jīng)紀(jì)活農(nóng)”、組織開展各期專項(xiàng)整治工作、涉農(nóng)物資的監(jiān)督檢查、加強(qiáng)市局12315受理申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)綜合技能運(yùn)用等方面取得一定實(shí)效和成績(jī)。

一、立足實(shí)際，盡快進(jìn)入角色。我雖2003年就在市管股工作，但作為股室負(fù)責(zé)人這一崗位我是一名新兵。原在市管股主要負(fù)責(zé)內(nèi)勤和材料上報(bào)工作，接觸股室全部業(yè)務(wù)相對(duì)少些，“如何勝任市管股股長(zhǎng)職務(wù)”對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，我主動(dòng)向老股長(zhǎng)學(xué)習(xí)、向熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的老同志學(xué)習(xí)，從填一份表格、辦一戶動(dòng)產(chǎn)抵押登記，從一點(diǎn)一滴的小事做起，爭(zhēng)取盡快全面熟悉和掌握市管股所有業(yè)務(wù)，不斷苦練基本功，積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、抓學(xué)習(xí)，促提高。

要適應(yīng)新崗位，迎接新考驗(yàn)，完成新任務(wù)，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。人非生而知之，不知就要學(xué)習(xí)，學(xué)而后知足。修養(yǎng)由學(xué)而成，道德由學(xué)而進(jìn)，才能由學(xué)而得。只要勤奮學(xué)習(xí)，才能為“xx大工商”奮力拼搏；才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，承擔(dān)歷史賦予我們的重任，更好地為實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展黨和人發(fā)的利益而不懈努力，不辜負(fù)上級(jí)組織和全局同志們的期望。

今年上半年，我和經(jīng)檢隊(duì)其他一名同事組成“查處醫(yī)療回扣專案組”，先后對(duì)xx縣人民醫(yī)院等十三家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查。在商業(yè)賄賂案件的查辦中，自己多方查找資料，冥思苦想、刻苦鉆研法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)制度和相關(guān)文件，力求全面掌握查案的技巧。通過清理檢查醫(yī)院藥品采購行為，展示了自己嫻熟的查帳及辦案技能。本著讓利患者為目的，幫助醫(yī)院建立相關(guān)制度，達(dá)到整治醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)的目的，在各醫(yī)療單位中樹立了工商部門良好的執(zhí)法形象和執(zhí)法權(quán)威。

三、抓思想、促奉獻(xiàn)。

身兼多職，我只有一個(gè)想法，就是自己禪精竭慮、再苦再累也要身先士卒帶領(lǐng)股室職工干好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)局黨組各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。自己在工作中一方面要帶領(lǐng)股員查辦醫(yī)療回扣案件，另一方面要應(yīng)付、處理市管股各項(xiàng)日常工作，還得利用空閑及下班時(shí)間書寫文書材料。通過自己的勤奮工作和以身作則帶動(dòng)，全股職工能吃苦、樂奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講水平；鍛煉了守紀(jì)律、比能力、講貢獻(xiàn)；樹立了為工作舍小家、顧大家，不計(jì)個(gè)人得失的良好思想氛圍。

四、抓規(guī)范，促提升。

面對(duì)執(zhí)法領(lǐng)域的不斷拓展和執(zhí)法對(duì)象的日益復(fù)雜，沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力很難搞好執(zhí)法辦案工作。為身體力行，認(rèn)真實(shí)踐市局“法律素質(zhì)提升和行政執(zhí)法能力建設(shè)年”活動(dòng)要求，我積極配合縣局法制股和各分局、所辦案機(jī)構(gòu)認(rèn)真抓好干部職工法律素質(zhì)提升，提高執(zhí)法水平，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法到位，整頓規(guī)范好市場(chǎng)秩序，經(jīng)過努力，全年我局總體在案件查辦數(shù)量和執(zhí)法力度上一定程度有了提高。下一步我打算將查處商業(yè)賄賂案件工作重點(diǎn)及時(shí)從醫(yī)療回扣轉(zhuǎn)項(xiàng)到其他領(lǐng)域，爭(zhēng)取在反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件的查處上有更新的突破。

總結(jié)一年來的的工作,我覺得有所得也有所失。主要總結(jié)一下自己還存在的不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：

一是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)不熟練、不精通，停留于一般化了解；對(duì)新理論、新技能、新工作的掌握不夠，對(duì)工商領(lǐng)域的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠，對(duì)很多工作中存在的問題不能全面掌握；

二是主動(dòng)與基層溝通協(xié)調(diào)少，往往工作一忙，事情一多，就擠掉了與基層溝通和交換意見的時(shí)間；

三是綜合能力不夠，協(xié)調(diào)關(guān)系差。對(duì)工作中很多東西的認(rèn)識(shí)存在于表象，停留于形式主義，很多工作中的問題不能深刻的認(rèn)識(shí)其本質(zhì)內(nèi)涵；

四是宣傳工商工作做得不好。沒有深層挖掘重要信息、精品信息。

五是自身身心條件不成熟，缺乏正確面對(duì)困難，客觀分析問題的良好思維方式。由于工作無思路、無對(duì)策，勞而無果，疲于奔命、累及身心。

我將以本次年終總結(jié)

為動(dòng)力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確方向，在縣局黨組和市局業(yè)務(wù)股室的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全股干部職工，進(jìn)一步磨礪和鍛煉自己，力爭(zhēng)不辜負(fù)局黨組和干部職工的期望。