第一篇：選煤廠崗位雙述-- 調度

調度班長崗位雙述

1、手指口述：手指集控室集控電腦?？谑觯盒盘杺鬏?、設備運轉正常，確認完畢

2、崗位描述：

報告，領導好，我是調度班長***，本班共有職工*名，均持證上崗。我的職責是安排本班職工上崗，協(xié)調全廠生產，認真記錄現(xiàn)場出現(xiàn)的事故情況，并及時將生產過程中出現(xiàn)的重大情況及時向值班領導匯報。經檢查，本班人員思想狀況良好，車間設備運轉正常，安全無隱患，能夠滿足生產。確認完畢，請指示。

調度員崗位雙述

1、手指口述：手指集控室集控電腦。口述：信號傳輸、設備運轉正常，確認完畢

2、崗位描述：

報告，領導好，我是集控司機***。我的職責是合理安排職工上崗，協(xié)調全廠生產，認真記錄現(xiàn)場出現(xiàn)的事故情況，并及時將生產過程中出現(xiàn)的重大情況及時向值班領導匯報。經檢查，在崗職工思想狀況良好，車間設備運轉正常，安全無隱患，能夠滿足生產。確認完畢，請指示。

第二篇：車間主任雙述崗位描述（定稿）

車間主任崗位描述（原煤）

一、自我介紹

歡迎各位領導來到我的崗位檢查指導工作，我是xxx，是產銷部原煤車間，車間主任，今天出勤×人，所有出勤人員精神狀況良好，具體分工是××××。下面我將我的工作向各位領導描述，請領導批評指正！

一、工序標準描述

乘車：

自覺排隊，先下后上，做到文明乘車，禮貌乘車。行走：

按照準軍事化管理要求自覺排隊，正確佩戴上崗證和局徽，靠右側行走。班前點名：

1、點名。點名時聲音洪亮、吐字清晰。

2、排查九種隱患人。注意觀察員工身體和情緒，對當班員工的精神狀態(tài)進行安全確認，排查九種隱患人。

3、帶領員工誦讀員工訓導詞。

4、帶領員工學習每日一題，并對前一天每日一題進行復習。

5、開展班前點評和講評。對上一班安全生產工作情況進行點評，說明工作中存在的不足，優(yōu)秀員工、待進員工的評選結果。

6、合理分工。根據(jù)當班的工作任務、工作標準進行合理分工，并帶領員工進行隱患的預排查、預分析，提醒員工注意。

7、帶領員工進行安全宣誓。

8、簽訂安全責書。班中管理：

1、開工前安全確認。開工前，根據(jù)當班的實際情況和現(xiàn)場安全生產條件對當班人員的工作任務進行調整或重點布署。督促員工進行開工前安全確認，落實安全責任人，堅決做到不安全不生產，隱患不處理不生產，責任不落實不生產。

2、實施走動式管理。生產過程中，對各工序的施工過程進行走動式巡回檢查和有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織人員進行處理。

二、崗位作業(yè)描述

一、崗位目標：圓滿完成本車間安全生產各項任務

二、崗位職責：

宣傳貫徹執(zhí)行礦機部下達的安全生產文件及上級有關指示，負責本車間各項工作任務完成，抓好每周安全例會的學習，提高職工的安全意識，確保安全生產。進行經常性的檢查、抽查、自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

完成工作，遇到問題做到不推諉、不拖拉，主動解決并及時上報，同時積極采取靈活措施，保證安全生產。

定期向職工及部匯報工作情況，聽取各方合理意見，每周組織一次安全例會、事故案例學習等。

三、生產狀況和工作流程：

本班運行情況是，原煤正常走勾，煤質比較正常，但也時也出現(xiàn)潮濕煤，大塊矸石，鐵器，雜物等。針對上述情況，各班各崗位人員要在工作中按章操作，對各自的崗位和設備要加強現(xiàn)場巡視，檢查，做到早發(fā)現(xiàn)及處理，消事故隱患與萌芽狀態(tài)，對各安全防護設置重點排查等。堅決做到消滅人的不安全狀態(tài)和物的不安全因素。作業(yè)及工藝流程： 工作現(xiàn)場檢查：

1、各工作現(xiàn)場無積水、無煤塵、無雜物，各在用設備做到四無、五不漏要求。

2、各電纜、管路吊掛整齊，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，材料、備件碼放整齊，并掛牌管理。

3、各在用設備傳動部位已加安全護欄，安全設施齊全、完好。工藝流程：

礦井毛煤經過主井提升后先進入100給煤機→101機巷→102、103振動篩，其中篩上物經手選皮帶進入801機巷進入矸石倉，篩下物進入401機巷→原煤篩分車間，在此可以選擇繼續(xù)進入系統(tǒng)還是從201落煤點進行落地，如果是繼續(xù)進入系統(tǒng)的話，則會進入403刮板機→407,408棒條篩，其中篩上物經415皮帶進入緩沖倉，為主洗車間提供入洗原煤，其篩上物可以選擇進入緩沖倉入洗，也可以選擇進入上倉進行裝車發(fā)運，還可以選擇從507落煤點進行落地。

四、急救知識： 1）急救知識：

常用的止血方法有四種，即：壓迫止血法；加壓包扎法；加墊屈肢止血法和止血帶止血法。

人工呼吸的方法主要有：口對口吹氣法；；仰臥壓胸法；俯臥壓背法三種。（1）對出血的人員的搶救

對這類傷員，首先要爭分奪秒，準確有效地止血，然后再進行其他急救處理。止血的方法因出血種類的不同而不同。對毛細血管和靜脈出血，一般用干凈布條包扎法止血，對于動脈出血應采用指壓止血法或加壓包扎止血法。

對于因內傷而咯血的傷員首先使其取半躺半坐的姿勢，以便于呼吸和預防窒息，然后，勸慰傷員平衡呼吸，不要驚慌，以免血壓升高，呼吸加快，使出血量增多。最后等待醫(yī)生下井急救或護送出井救醫(yī)。（2）對骨折人員的急救

對骨折者，首先用手巾或衣服作襯墊，然后就地取用木棍、木板、竹笆片等材料做成臨時甲板，將受傷的肢體固定后，抬送醫(yī)院。對受壓的肢體不得按摩、熱敷或綁電纜皮，以免加重傷情。

五、應急處理:

1、發(fā)生各種重大災害時，人員應立即按避災路線撤離事故影響范圍區(qū)域，當班領導負責清點人員，并及時將事故發(fā)生的時間、地點、性質、人員受災等情況向部領導進行準確匯報。

2、發(fā)生火災等不可預知的意外時，立即奔赴現(xiàn)場，組織人員按避災路線圖進行疏散撤離，并匯報調度。其中：發(fā)生可控制火災時，現(xiàn)場人員應立即使用滅火砂、滅火器、水等現(xiàn)有的滅火設施、材料進行撲救。發(fā)生電氣火災時，必須立即切斷發(fā)生火災設備的電源后進行滅火，嚴禁用水直接滅火；在未切斷電源前，可用不導電的滅火器、滅火沙等先期滅火。

3，油脂類等自然意外火災事故處理：首先要緊急停車，然后要切斷電源，由其向調度所匯報，火災程度在人力控制范圍之內時，要積極處理搶救，可以使用泡沫滅火器或者水源進行滅火，火災過大時，組織人員要及時逃生。

六、車間可能出現(xiàn)的事故及處理要求

一旦發(fā)生事故時立即組織搶救，并保護現(xiàn)場及時上報，組織參加事故的追查、調查、處理，積極采取防范措施，防止同類事故的重復發(fā)生。

七、事故案例

原煤車間柴某墜倉事故 時間：2010年8月27 事情經過：2010年8月27日9時30分左右，原煤車間選矸工柴某，發(fā)現(xiàn)801機頭支架與清掃器之間卡一塊矸石，柴某在地面無法處理，就擅自爬上皮帶處理矸石，由于腳下打滑，不慎滑入倉內，造成頸椎受傷。事故分析：

該同志違反規(guī)定，擅自上皮帶作業(yè)。

遇到自己無力處理的問題時，沒有及時匯報，盲目作業(yè)。安全意識淡薄，自我保護能力不強。采取措施：

1嚴禁擅自上皮帶上作業(yè)。

2，在皮帶機機頭兩側加裝安全網，機頭加篦子和擋簾。

3，加強安全管理，作業(yè)前必須經過安全排查，確認安全后方可施工。4，作業(yè)過程要進行現(xiàn)場安全確認后方可實施。

第三篇：鉆探區(qū)雙述崗位描述[范文模版]

鉆探區(qū)技術副區(qū)長工序標準化敘述和崗位作業(yè)描述

報告：歡迎各位領導蒞臨鉆探區(qū)施工現(xiàn)場檢查指導工作，我是張雷，是鉆探區(qū)技術副區(qū)長，經過科區(qū)長培訓取得了崗位安全資格證書。報告領導，我的工作理念是：今天要比昨天好，明天比今天更好，我的崗位目標是：鉆孔到位，抽放達標。下面，我將本人的工序標準化敘述和崗位作業(yè)描述分別向各位領導進行匯報，請各位領導批評指正。

作業(yè)工序標準化敘述

作為一名區(qū)部管理人員，在工作中，我主要按以下作業(yè)工序開展工作，并在作業(yè)過程中，認真把握好工程質量，確保安全生產，文明作業(yè)，做到動態(tài)達標。

一、上下班乘車和礦內行走

1、乘坐大客車時，自覺排隊，依次上下車，做到文明乘車，禮貌乘車；

2、礦內行走時，嚴格按照準軍事化管理的要求自覺排隊，靠右行走，正確佩戴上崗證。

二、組織召開班前會

1、點名。點名時聲音洪亮、吐字清晰。員工切起立答到，站姿端正，抬頭、挺胸、收腹，精神飽滿、聲音洪亮。

2、排查九種隱患人。注意觀察員工身體和情緒，對當班員工的精神狀態(tài)進行安全確認，排查九種隱患人；既：探親前后的人、有紅白喜事的人、有無飲酒的人、有無生病的人、出現(xiàn)家庭矛盾的人、休息不好的人、受委曲的人、受處分的人和新調整崗位的人；對飲酒、生病和休息不好的要禁止該員工入井工作，對探親前后的人、有紅白喜事的人和新調整崗位的人要嚴格按照聯(lián)保程序進行操作，簽訂聯(lián)保責任人，監(jiān)督該同志入井工作，對出現(xiàn)家庭矛盾的人、受委曲的人、受處分的人要安排專人對該同志進行心理疏導，確保該同志在工作過程中沒有任何心理負擔。

3、帶領員工誦讀員工訓導詞。誦讀時，全體起立，右手半握拳與眉齊平，聲音洪亮，鏗鏘有力。

4、帶領員工學習每日一題。對前一天每日一題進行復習，溫故知新。對當天每日一題學習內容進行祥細講解，做到思路清晰、聲音洪亮；

5、開展班前點評和講評。對上一班安全生產工作情況進行點評，說明工作中存在的不足，優(yōu)秀員工、待進員工的評選結果。組織優(yōu)秀員工和試用員工進行講評，肯定優(yōu)秀員工，鼓勵待進員工。

6、傳達調度會精神。值班期間遵守值班制度，按時參加礦調度會，并在班前會上向三班人員傳達調度會精神及生產影響情況，帶領員工進行隱患的預排查、預分析，提醒員工注意；

7、帶領員工進行安全宣誓。宣誓時，全體起立，右手半握拳與眉齊平，聲音洪亮，鏗鏘有力，表情堅毅嚴肅。

8、簽訂安全責書。根據(jù)分工情況，確定安全責任人，鑒訂安全聯(lián)保責任書，組織員工排隊離開會議室。

三、帶隊入井和乘坐人車

1、集合員工隊伍。穿好工作服，戴好安全帽，配戴好礦燈、自救器和便攜儀，到井口等候室組織本區(qū)員工集合；檢查當班入井材料工具準備情況。

2、填寫入井記錄。集合員工后，到井口信息站如實填寫工作地點、入井人數(shù)和帶班人員信息，并簽字確認。

3、檢查安全裝備。聽從安監(jiān)員口令，依次檢查安全帽、礦燈、帽帶、毛巾、防塵面具、工作服、自救器、瓦檢儀及其他安全裝備。

3、帶隊入井。入井時，聽從安監(jiān)員和井口扒鉤人員的指揮，帶領本區(qū)職工，自覺排隊，依次上下罐。

4、乘坐人車。自覺排隊，依次上下人車，不搶座，不占座，做到文明乘車。人車行走時，關好車門（或掛好防護鏈），嚴禁將頭和手伸出車外。下車后，組織員工排隊進入工作地點。

四、認真進行現(xiàn)場交接班

1、進入工作地點。嚴格按照工程標準巡查工作面的安全狀況、設備設施和環(huán)境狀況，把存在的問題記錄清楚；督促員工進行“手拉手，口對口”交接。

2、進入交接班地點后，主動向上班跟班班隊長詢問上班的工作情況、鉆探設備運轉情況、存在的問題及整改落實情況，查明遺留問題，落實責任并做好祥細記錄。

3、安全隱患閉合管理。對能夠處理的問題立即安排人員進行處理，對本班不能處理的問題及時向區(qū)部匯報清楚。

4、開工前匯報。交接班后，向礦調度和區(qū)值班匯報到崗時間、當班任務、交接班的安全檢查情況和存在的問題。

五、班中指揮員工安全生產

1、開工前安全確認。進入施工現(xiàn)場，首先檢查鉆場附近20米內的環(huán)境衛(wèi)生是否符合要求，根據(jù)當班的實際情況和現(xiàn)場安全生產條件對當班人員的工作任務進行微調或重點布署。督促員工進行開工前安全確認，落實安全責任人，堅決做到不安全不生產，隱患不處理不生產，責任不落實不生產。檢查鉆探設備風電、瓦斯電閉鎖齊全，靈敏可靠；鉆探地點懸掛瓦斯便攜儀，鉆孔施工地點回風測5～10米范圍內安設瓦斯傳感器。鉆場支護滿足安全要求。施工現(xiàn)場懸掛鉆孔設計牌板、施工牌板，并吊掛整齊，施工記錄填寫清楚。鉆機安裝牢靠，4根壓車柱子生根有力，防倒繩拴齊拴牢，安全設施完好齊全，材料、備件碼放整齊，并掛牌管理。鉆孔施工參數(shù)符合設計要求，施工現(xiàn)場有鉆孔施工基準線或中線，配備坡度規(guī)、皮尺等量具。采用壓風排渣時，安裝風水三通，配齊滅火器材，下風側10米處設臵噴霧；使用孔內、孔口降塵裝臵，噴孔嚴重地點必須使用防噴裝臵。鉆孔施工完畢后，立即采取措施組織人員進行注漿封孔，封孔要求嚴密不漏氣，并實行掛牌管理，孔口牌上寫清楚鉆孔類別、孔號、方位、傾角、孔深等相關參數(shù)。

2、實施干部走動式管理。生產過程中，對各工序的施工過程進行走動式巡回檢查和有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織人員進行處理；及時掌握當班的工作進度，確保工程質量和生產安全有序地進行；充分利用工時，不斷優(yōu)化勞動組合，提高工作效率。當班的安全管理重點有以下三個方面：

一是頂板管理：要經常檢查施工地點巷道的支護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，問題未處理前，不得作業(yè)；空頂、漏頂及爛幫爛頂處要及時使用笆片、塘柴、木料接實背嚴，并用材料充填肩窩；人員在進入鉆場作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，施工時，操作單體或摩擦支柱時，必須有三人協(xié)同作業(yè)，一人觀察頂板，一人扶柱，一人操作。

二是設備運輸：嚴格執(zhí)行上下山“行車不行人、行人不行車”的斜巷運輸安全管理規(guī)定。絞車司機必須經過專門培訓，持證上崗；開車前必須認真檢查工作地點幫、頂?shù)闹ёo情況；斜巷絞車運行時，在絞車運行范圍內嚴禁行人，嚴禁有人從事其他工作，所有人員必須撤到躲避硐室或其它安全地點；平巷人力推車時，每次只準推一個車,推車人員應站在車的后方，嚴禁站在車輛兩側或將手伸入車幫內推車；同向推車間距在軌道坡度小于或等于5‰時不得小于10m，坡度大于5‰時不得小于30m，坡度大于7‰時嚴禁人力推車。車輛在平巷軌道停放時，車輪必須用木剎剎牢，防止車輛自行滑動。

三是鉆機的起吊和搬運：所選用的起重工具的起吊能力必須大于所起吊重物的重量，并嚴格按規(guī)定使用，嚴禁破壞性使用；使用手拉葫蘆起吊重物時，所選用的拉葫必須完好，每次起吊前都必須仔細檢查拉葫的完好狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或更換；在錨梁網鎖巷道內起吊時，要使用專用起吊錨桿，嚴禁使用支護錨桿進行起吊，起吊時，應先試吊，確認安全后，方可正式起吊；起吊過程中，閑雜人員必須遠離鉆機，在有坡度的地點起吊時，人員應站在起吊點的斜上方起吊；在任何情況下，嚴禁使用人體重量來平衡被吊重物，不得站在被吊物體上起吊。

3、積極開展現(xiàn)場示范教學活動。生產作業(yè)過程中，要針對新員工和工作中出現(xiàn)的技術難題，給予幫助和示范教學，幫助員工掌握工作標準和操作規(guī)程，提高安全生產技能。

4、及時處理井下發(fā)生災害事故。當發(fā)生事故時，一是堅持“及時匯報、積極搶救、安全撤離、妥善避難”原則，二是在場人員一定要保持頭腦清醒、沉著、冷靜，要盡量了解判斷事故發(fā)生地點性質、災害程度和可能波及的地點，迅速向礦調度室報告。在保證人員安全的條件下，利用附近的設備、工具和材料及時處理，消除事故，當確實無法處理時，就帶領全班人員，根據(jù)災害地點的實際情況，戴好自救器，選擇安全路線迅速撤離危險區(qū)域。

1、去掉保護罩

2、拉開掛鉤，取下上蓋，展開氣囊

3、把口具放入口中，口具片應放在唇和齒之間，牙齒緊咬住牙墊并緊閉嘴唇

4、用雙手拉開鼻夾，將鼻夾住鼻孔，向氣囊內吹2-3口氣

5、取下安全帽，戴好頭套，戴好安全帽迅速撤離現(xiàn)場。

當井下出現(xiàn)工傷事故時，按照“三先三后原則”對工傷員工進行搶救。即：出現(xiàn)窒息現(xiàn)象時，先復蘇后搬運；出現(xiàn)出血現(xiàn)象時，要先止血后搬運；出現(xiàn)骨折現(xiàn)象時，要先固定后搬運；復蘇方法有：仰臥壓胸法、俯臥壓背法和口對口呼吸法；止血方法有：指壓止血法、加壓包扎法、止血帶止血法和加墊曲肢止血法。

5、交班前工程質量驗收。下班前30分鐘，對當班的安全生產、工程質量、文明生產和隱患排查整改情況進行全面檢查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改落實，并將驗收結果記錄下來，將當班安全生產情況、存在問題，及下一班安全重點匯報清楚，便于安排下班的安全生產任務。

六、交班

1、監(jiān)督跟班班隊長在指定地點與接班人員進行交接班。一是在現(xiàn)場主動向接班人員交待當班安全生產情況，存在問題、安全工作重點和注意事項。二是協(xié)同接班隊長對工作地點設備、安全設施進行巡查，填寫交接班記錄，并簽字確認。

2、交班后，組織本區(qū)員工及時升井。

崗位作業(yè)描述

作為技術副區(qū)長，我的工作目標是：瓦斯超限就是事故。我的學習理念是：單位是學校，崗位是課堂，領導是老師。

我的安全理念是：珍愛生命，讓安全成為我們的習慣，事故可防可控； 我的崗位職責是：

我的崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針和有關安全生產的規(guī)定，在區(qū)長的領導下，抓好全區(qū)技術管理工作，并在生產管理上當好區(qū)長的好參謀。日常主要負責我區(qū)職工的安全技術培訓、并接受職能科室下達的設計任務，及時編制措施報給職能科室人員審批、并把審批好的措施向全區(qū)職工進行傳達、貫徹；對施工結束的鉆孔及時進行施工總結。深入鉆探施工現(xiàn)場，了解鉆探生產情況，解決施工過程中的技術難題，確保施工質量和進度，熟知每一組鉆孔施工參數(shù)（如方位、傾角、孔深），并對因地質條件變化、巷道高差影響的鉆孔參數(shù)及時進行調整修改，對效果不理想的鉆孔聯(lián)系職能部門技術人員一起進行分析、研究，并最終拿出可行性方案，確保每一個鉆孔都能達到最佳抽放效果。在實踐中不斷進行技術革新，積極推廣鉆探新技術，新工藝，并總結推廣使用和驗收。確保優(yōu)質高效地完成各項工作任務。始終以“瓦斯治理，我的責任”為己任，加強全區(qū)職工“一通三防”知識的學習管理，群策群力，克服困難，消滅瓦斯隱患，確保各個工作面的安全生產。

目前鉆探區(qū)有鉆機27臺，類型分別為SGZ-ⅢA型鉆機13臺，SGZ-ⅠA型鉆機3臺，ZLJ4000型鉆機4臺，ZDY-3200S型液壓鉆機4臺，ZDY-4000S型液壓鉆機1臺，履帶式鉆車2臺型號為CMS1-6200/80型，CMS1-2000型。

目前鉆探區(qū)井下有5個地點在施工。分別為：Ⅱ7212工作面施工高位鉆孔、Ⅱ7224底抽巷施工底板穿層瓦斯預抽鉆孔、Ⅱ7322風巷鉆場施工采空區(qū)瓦斯抽放孔、7240南風巷施工探四含防水鉆孔、Ⅱ51軌道大巷施工注漿封堵鉆孔。

目前在井下使用的鉆機9臺：

其中Ⅱ7212風巷2號鉆場一臺ZDY-3200S型液壓鉆機施工風巷高位鉆孔； Ⅱ51軌道大巷一臺SGZ-ⅢA型鉆機施工注漿封堵鉆孔；

在Ⅱ7322風巷鉆場一臺SGZ-ⅢA型鉆機施工采空區(qū)瓦斯抽放孔；

Ⅱ7224底抽巷四三臺SGZ-ⅢA鉆機和一臺ZLJ4000型鉆機施工底板穿層預抽瓦斯鉆孔 7240南風巷兩臺SGZ-ⅢA鉆機施工探四含防水鉆孔鉆孔。

根據(jù)設計編制措施確定井下鉆孔施工工藝，合理的選擇鉆機及配套鉆具、鉆頭等設備，鉆機經地面調試完好后方可入井。

編制措施→鉆機選型→確定鉆機運輸路線及安裝要求→按措施調整鉆孔的方位、角度→開孔施工→終孔提鉆→注漿封孔-驗收。

避災路線以Ⅱ7224底抽巷為例（1）、水災：施工地點→Ⅱ2輔助軌道三車場→Ⅱ2輔助回風上山→中四回風上山→-315總回→風井→地面。

井下透水前的預兆有煤壁掛紅、掛汗，空氣變冷，出現(xiàn)霧氣、有水叫聲，頂板來壓，淋水加大，底板鼓起并滲水，有害氣體增加，水色發(fā)渾，有異味等；

（2）、火災、瓦斯煤塵：施工地點→Ⅱ2輔助軌道三車場→Ⅱ2輔助軌道上山→-720北大巷→-720主軌石門→-720井口等候室→副井→地面。

煤與瓦斯突出預兆有：有聲預兆 1）地壓顯現(xiàn)。有來壓聲，會出現(xiàn)支架折斷、煤炮聲、煤壁外鼓、片幫、掉碴、底鼓、煤壁顫動、鉆孔變形、打鉆時頂鉆或夾鉆等現(xiàn)象。（2）瓦斯涌出異常、忽大忽小、悶人，煤塵增大，煤壁或空氣溫度降低，氣味異常，打鉆時噴瓦斯、噴煤，有哨聲、風聲、蜂鳴聲等。

無聲預兆：煤層結構變化，層理紊亂、煤強度松軟或不均勻、暗淡無光澤，煤厚變大、傾角變陡、煤體干燥、頂?shù)装咫A梯凸起、斷層等現(xiàn)象。

用水滅火時注意（1）應有充足的水量；（2）應從火源外圍逐漸向火源中心噴射；（3）應保持正常通風；（4）用水撲滅電氣設備火災時應先切斷電源；（5）不能用水撲滅油類火災；（6）滅火人員應站在進風側；（7）滅火過程中應派專人隨時檢查瓦斯和一氧化碳含量。1、2009年7月22日早班，鉆機隊趙飛機組在7258底抽巷施工時，在下C7組-7?？滋坠軙r，用人工下+70°傾角的套管,施工中上方人員沒有托住套管，導致套管從孔內滑落，砸在下方施工人員謝會會右手上，致使謝會會右手受傷。

原因：沒有做到手指口述，安全確認；職工自保、互保意識差；沒打下套管用的專用起吊錨桿； 改進措施：加強手指口述，安全確認，過程控制；加強對職工安全培訓，提高職工自保、互保意識；下套管時要打好下套管用的專用起吊錨桿，經安全確認牢固可靠后方可施工；

我的安全理念是：珍愛生命，讓安全成為我們的習慣，事故可防可控；

報告領導，我的工序標準化敘述和崗位描述匯報完畢，請領導批評指正，提出寶貴意見，我將虛心接受，以使我今后的工作更近一步，謝謝！。

鉆探區(qū)隊長工序標準化敘述和崗位作業(yè)描述

報告領導，我是鉆探區(qū) 隊（副）隊長，經過培訓，取得了班隊長資格證書，目前，我隊現(xiàn)有職工 人，有副隊長 人，電工 人，絞車司機 人，維修工 人，鉆探工 人。本隊目前正在 工作面進行鉆探工作，當班出勤 人，當班任務。

下面，將本人的工序標準化敘述和崗位作業(yè)描述向各位領導進行匯報，請各位領導批評指正。

作業(yè)工序標準化敘述

作為一名班隊長，在工作中，我主要按以下作業(yè)工序開展工作，并在作業(yè)過程中，認真把握好工程質量，確保安全生產，文明作業(yè)，做到動態(tài)達標。

一、上下班乘車和礦內行走

1、乘坐大客車時，自覺排隊，依次上下車，做到文明乘車，禮貌乘車；

2、礦內行走時，嚴格按照準軍事化管理的要求自覺排隊，靠右行走，正確佩戴上崗證。

二、組織召開班前會

1、點名。點名時聲音洪亮、吐字清晰。員工切起立答到，站姿端正，抬頭、挺胸、收腹，精神飽滿、聲音洪亮。

2、排查九種隱患人。注意觀察員工身體和情緒，對當班員工的精神狀態(tài)進行安全確認，排查九種隱患人；既：探親前后的人、有紅白喜事的人、有無飲酒的人、有無生病的人、出現(xiàn)家庭矛盾的人、休息不好的人、受委曲的人、受處分的人和新調整崗位的人；對飲酒、生病和休息不好的要禁止該員工入井工作，對探親前后的人、有紅白喜事的人和新調整崗位的人要嚴格按照聯(lián)保程序進行操作，簽訂聯(lián)保責任人，監(jiān)督該同志入井工作，對出現(xiàn)家庭矛盾的人、受委曲的人、受處分的人要安排專人對該同志進行心理疏導，確保該同志在工作過程中沒有任何心理負擔。

3、帶領員工誦讀員工訓導詞。誦讀時，全體起立，右手半握拳與眉齊平，聲音洪亮，鏗鏘有力。

4、帶領員工學習每日一題。對前一天每日一題進行復習，溫故知新。對當天每日一題學習內容進行祥細講解，做到思路清晰、聲音洪亮；

5、開展班前點評和講評。對上一班安全生產工作情況進行點評，說明工作中存在的不足，優(yōu)秀員工、待進員工的評選結果。組織優(yōu)秀員工和試用員工進行講評，肯定優(yōu)秀員工，鼓勵待進員工。

6、合理分工。根據(jù)當班的工作任務、工作標準進行合理分工，并帶領員工進行隱患的預排查、預分析，提醒員工注意；

7、帶領員工進行安全宣誓。宣誓時，全體起立，右手半握拳與眉齊平，聲音洪亮，鏗鏘有力，表情堅毅嚴肅。

8、簽訂安全責書。根據(jù)分工情況，確定安全責任人，鑒訂安全聯(lián)保責任書，組織員工排隊離開會議室。

三、帶隊入井和乘坐人車

1、集合員工隊伍。穿好工作服，戴好安全帽，配戴好礦燈、自救器和便攜儀，到井口等候室組織本隊員工集合；檢查當班入井材料工具準備情況。

2、填寫填寫入井記錄。集合員工后，到井口信息站如實填寫工作地點、入井人數(shù)和帶班人員信息。

3、檢查安全裝備。聽從安監(jiān)員口令，依次檢查安全帽、礦燈、帽帶、毛巾、防塵面具、工作服、自救器、瓦檢儀及其他安全裝備。

3、帶隊入井。入井時，聽從安監(jiān)員和井口扒鉤人員的指揮，帶領本隊職工，自覺排隊，依次上下罐時。

4、乘坐人車。自覺排隊，依次上下人車，不搶座，不占座，做到文明乘車。人車行走時，關好車門（或掛好防護鏈），嚴禁將頭和手伸出車外。下車后，組織員工排隊進入工作地點。

四、認真進行現(xiàn)場交接班

1、進入工作地點。嚴格按照工程標準巡查工作面的安全狀況、設備設施和環(huán)境狀況，把存在的問題記錄清楚；督促員工進行“手拉手，口對口”交接。

2、進入交接班地點后，主動向上班班隊長詢問上班的工作情況、鉆探設備運轉情況、存在的問題及整改落實情況，查明遺留問題，落實責任并做好祥細記錄，填寫交接班驗收單，雙方簽字確認。

3、安全隱患閉合管理。對能夠處理的問題立即安排人員進行處理，對本班不能處理的問題及時向上級匯報清楚。

4、開工前匯報。交接班后，向礦調度和區(qū)值班匯報到崗時間、當班任務、交接班的安全檢查情況和存在的問題。

五、班中指揮員工安全生產

1、開工前安全確認。開工前，根據(jù)當班的實際情況和現(xiàn)場安全生產條件對當班人員的工作任務進行微調或重點布署。督促員工進行開工前安全確認，落實安全責任人，堅決做到不安全不生產，隱患不處理不生產，責任不落實不生產。目前，工作面，鉆探設備風電、瓦斯電閉鎖齊全，靈敏可靠；鉆探地點懸掛瓦斯便攜儀，鉆孔施工地點回風測5～10米范圍內安設瓦斯傳感器。鉆場支護滿足安全要求，高寬符合鉆探需要。施工現(xiàn)場懸掛鉆孔設計牌板、施工牌板，并吊掛整齊，施工記錄填寫清楚。鉆機安裝牢靠，4根壓車柱子生根有力，防倒繩拴齊拴牢，安全設施完好齊全，材料、備件碼放整齊，并掛牌管理。鉆孔施工參數(shù)符合設計要求，施工現(xiàn)場有鉆孔施工基準線或中線，配備坡度規(guī)、皮尺等量具。采用壓風排渣時，安裝風水三通，配齊滅火器材，下風側10米處設臵噴霧；使用孔內、孔口降塵裝臵，噴孔嚴重地點必須使用防噴裝臵。

2、實施走動式管理。生產過程中，對各工序的施工過程進行走動式巡回檢查和有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織人員進行處理；及時掌握當班的工作進度，確保工程質量和生產安全有序地進行；充分利用工時，不斷優(yōu)化勞動組合，提高工作效率。當班的安全管理重點有以下三個方面：

一是頂板管理：要經常檢查施工地點巷道的支護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，問題未處理前，不得作業(yè)；空頂、漏頂及爛幫爛頂處要及時使用笆片、塘柴、木料接實背嚴，并用材料充填肩窩；人員在進入鉆場作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，施工時，操作單體或摩擦支柱時，必須有三人協(xié)同作業(yè)，一人觀察頂板，一人扶柱，一人操作。

二是設備運輸：嚴格執(zhí)行上下山“行車不行人、行人不行車”的斜巷運輸安全管理規(guī)定。絞車司機必須經過專門培訓，持證上崗；絞車司機開車前必須認真檢查工作地點幫、頂?shù)闹ёo情況；斜巷絞車運行時，在絞車運行范圍內嚴禁行人，嚴禁有人從事其他工作，所有人員必須撤到躲避硐室或其它安全地點；平巷人力推車時，每次只準推一個車,推車人員應站在車的后方，嚴禁站在車輛兩側或將手伸入車幫內推車；同向推車間距在軌道坡度小于或等于5‰時不得小于10m，坡度大于5‰時不得小于30m，坡度大于7‰時嚴禁人力推車。車輛在平巷軌道停放時，車輪必須用木剎剎牢，防止車輛自行滑動。

三是鉆機的起吊和搬運：所選用的起重工具的起吊能力必須大于所起吊重物的重量，并嚴格按規(guī)定使用，嚴禁破壞性使用；使用手拉葫蘆起吊重物時，所選用的拉葫必須完好，每次起吊前都必須仔細檢查拉葫的完好狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或更換；在錨梁網鎖巷道內起吊時，要使用專用起吊錨桿，嚴禁使用支護錨桿進行起吊，起吊時，應先試吊，確認安全后，方可正式起吊；起吊過程中，閑雜人員必須遠離鉆機，在有坡度的地點起吊時，人員應站在起吊點的斜上方起吊；在任何情況下，嚴禁使用人體重量來平衡被吊重物，不得站在被吊物體上起吊。

4、積極開展現(xiàn)場示范教學活動。生產作業(yè)過程中，要針對新員工和工作中出現(xiàn)的技術難題，給予幫助和示范教學，幫助員工掌握工作標準和操作規(guī)程，提高安全生產技能。

4、及時處理井下發(fā)生災害事故。當發(fā)生事故時，一是堅持“及時匯報、積極搶救、安全撤離、妥善避難”原則，二是在場人員一定要保持頭腦清醒、沉著、冷靜，要盡量了解判斷事故發(fā)生地點性質、災害程度和可能波及的地點，迅速向礦調度室報告。在保證人員安全的條件下，利用附近的設備、工具和材料及時處理，消除事故，當確實無法處理時，就帶領全班人員，根據(jù)災害地點的實際情況，戴好自救器，選擇安全路線迅速撤離危險區(qū)域。

當井下出現(xiàn)工傷事故時，按照“三先三后原則”對工傷員工進行搶救。即：出現(xiàn)窒息現(xiàn)象時，先復蘇后搬運；出現(xiàn)出血現(xiàn)象時，要先止血后搬運；出現(xiàn)骨折現(xiàn)象時，要先固定后搬運；復蘇方法有：仰臥壓胸法、俯臥壓背法和口對口呼吸法；止血方法有：指壓止血法、加壓包扎法、止血帶止血法和加墊曲肢止血法。

5、交班前工程質量驗收。下班前30分鐘，對當班的安全生產、工程質量、文明生產和隱患排查整改情況進行全面檢查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改落實，做好交班準備，并將驗收結果記錄下來，以備結算使用。下班前10分鐘，向區(qū)值班進行班后匯報，將當班安全生產情況、存在問題，及下一班安全重點匯報清楚，便于安排下班的安全生產任務。

六、交班

1、在指定地點與接班人員進行交接班。一是在現(xiàn)場主動向接班人員交待當班安全生產情況，存在問題、安全工作重點和注意事項。二是協(xié)同接班隊長對工作地點設備、安全設施進行巡查，填寫交接班記錄，并簽字確認。

2、交班后，組織本班員工及時升井。

七、召開班后會和進行三級核算

1、升井后，根據(jù)當班員工工作情況和三級核算定額進行工分分配，評定當班優(yōu)秀員工和待進員工，做到公開、公平、公正。

2、工分評定后，及時上報核算員，上墻公示和錄入內部市場網絡系統(tǒng)。

崗位作業(yè)描述

作為班隊長，我的工作目標是：做好本隊的安全生產工作，在區(qū)長領導下做好本區(qū)的安全生產工作。

我的工作理念是：“責任”是本質，“效率”是作風，“質量”是標準 我的安全理念是：珍愛生命，讓安全成為我們的習慣，事故可防可控； 我的崗位職責是： 在區(qū)長的直接領導下，負責本隊的安全生產工作，是本隊安全生產第一責任人。認真開好班前，任務布臵明確，分工合理，安全措施交代具體，落實到人，保質保量安全地完成區(qū)隊布臵任務。認真執(zhí)行本區(qū)的打分標準，按質按量打好每一個員工的工分，搞好按勞分配，不徇私舞弊。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并及時向區(qū)值班人員匯報任務，要按班前會布臵進行，需要變動要經區(qū)領導和值班人員同意。做好工作面交接班的全面檢查工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班和工程質量驗收制度。

抓好現(xiàn)場管理，走動巡查，過程監(jiān)控，普遍查按章操作，重點查工程質量和安全設施；發(fā)現(xiàn)隱患及時向區(qū)值班匯報，并負責組織處理，當班處理不完的，在現(xiàn)場把存在問題與下班交接清楚。嚴格按作業(yè)措施施工，做到質量標準化動態(tài)達標。

（1）、目前，我區(qū)正在施工Ⅱ7224N底板抽放巷，布臵穿層鉆孔進行預抽，穿層鉆孔按網狀布臵。鉆孔使用杭產ZLJ4000型鉆機施工，開孔采用φ108mm無芯導向鉆進至73煤頂板上0.5米后，下套管過73煤護壁，然后變徑采用φ73mm鉆進直至終孔。鉆孔施工完畢后，采用壁外注漿方式進行封孔；

（2）、全孔采用清水排渣；每班下鉆至孔底0.5米時上水，待孔底反水后方可繼續(xù)進尺，以防埋鉆，糊鉆事故發(fā)生；鉆孔施工到設計孔深后要充分沖洗鉆孔，確保鉆孔內巖粉返盡后方可提鉆終孔，保證鉆孔抽放效果；如采用壓風鉆進時，必須在鉆孔孔口及回風側10米范圍內增加一道防塵噴霧，并開啟正常使用；

（3）、施工前設臵好掩護擋板，防止鉆孔噴孔、穿鉆傷人；鉆孔若遇噴孔、頂鉆、瓦斯變化異常等現(xiàn)象或出現(xiàn)突出預兆時，必須立即停止打鉆，切斷電源，撤出人員，匯報礦調度、瓦斯辦、地鉆探區(qū)，采取措施，確認隱患排除后，方可繼續(xù)施工；

（5）、施工過程中嚴格按《井下鉆探工操作規(guī)程》操作，時刻注意孔內情況，出現(xiàn)卡鉆、埋鉆、鉆孔出水等異?，F(xiàn)象，要立即停止鉆進，并向礦調度、地測室、通防部、瓦斯辦、鉆探區(qū)匯報，但不得拔出鉆具，不得跨越鉆桿，派專人監(jiān)視水情，并做好簡易水文觀測和觀測記錄工作；每班要做到“三清”，嚴禁打“懶鉆”；每班要丈量鉆具總長，及時準確全面地記錄各種數(shù)據(jù)，包括加尺、殘尺、孔深等原始班報表；

（6）、鉆進過程中，司鉆人員上下鉆具時要嚴格檢查鉆具質量，對彎曲，磨損嚴重的鉆具要予以報廢。嚴防孔內事故的發(fā)生；

（7）、施工仰角鉆孔，施工過程中嚴禁正面對孔口站位，以防穿鉆傷人；（8）、鉆孔施工完畢后要立即封孔并聯(lián)系通防部合茬抽放，確保施工安全及抽放效果； 避災路線以Ⅱ7224底抽巷為例（1）、水災：施工地點→Ⅱ2輔助軌道三車場→Ⅱ2輔助回風上山→中四回風上山→-315總回→風井→地面。

井下透水前的預兆有煤壁掛紅、掛汗，空氣變冷，出現(xiàn)霧氣、有水叫聲，頂板來壓，淋水加大，底板鼓起并滲水，有害氣體增加，水色發(fā)渾，有異味等；

（2）、火災、瓦斯煤塵：施工地點→Ⅱ2輔助軌道三車場→Ⅱ2輔助軌道上山→-720北大巷→-720主軌石門→-720井口等候室→副井→地面。

煤與瓦斯突出預兆有：有聲預兆 1）地壓顯現(xiàn)。有來壓聲，會出現(xiàn)支架折斷、煤炮聲、煤壁外鼓、片幫、掉碴、底鼓、煤壁顫動、鉆孔變形、打鉆時頂鉆或夾鉆等現(xiàn)象。（2）瓦斯涌出異常、忽大忽小、悶人，煤塵增大，煤壁或空氣溫度降低，氣味異常，打鉆時噴瓦斯、噴煤，有哨聲、風聲、蜂鳴聲等。

無聲預兆：煤層結構變化，層理紊亂、煤強度松軟或不均勻、暗淡無光澤，煤厚變大、傾角變陡、煤體干燥、頂?shù)装咫A梯凸起、斷層等現(xiàn)象。1、2009年7月22日早班，鉆機隊趙飛機組在7258底抽巷施工時，在下C7組-7?？滋坠軙r，用人工下+70°傾角的套管,施工中上方人員沒有托住套管，導致套管從孔內滑落，砸在下方施工人員謝會會右手上，致使謝會會右手受傷。

原因：沒有做到手指口述，安全確認；職工自保、互保意識差；沒打下套管用的專用起吊錨桿； 改進措施：加強手指口述，安全確認，過程控制；加強對職工安全培訓，提高職工自保、互保意識；下套管時要打好下套管用的專用起吊錨桿，經安全確認牢固可靠后方可施工； 2、2011年2月13日，綜掘一區(qū)一隊職工紀文峰在去領班中餐時從生產2號樓向下行走時不慎摔倒，從二層臺階摔至一樓平臺，造成左腳腳踝骨折。

原因：安全意識淡薄，自保意識不強，走路不注意，改進措施：本人加強自保意識，區(qū)部加強四自管理宣傳和教育。

我的安全理念是：珍愛生命，讓安全成為我們的習慣，事故可防可控； 報告領導，我的工序標準化敘述和崗位描述匯報完畢，請領導批評指正。

鉆探工工序標準化敘述和崗位作業(yè)描述

報告領導，歡迎各位領導來到我的崗位檢查指導工作，我是鉆探區(qū)生產××隊鉆探工×××，經過培訓，取得了鉆探操作工作崗位資格證書，工作崗位是：，當班主要任務是，下面我將自己的工序標準化敘述和崗位作業(yè)描述向各位領導進行匯報，請各位領導批評指正！

工序標準化敘述

作為一名鉆探工，在工作中，我主要按以下作業(yè)工序開展工作，并在作業(yè)過程中，認真把握好工程質量，確保安全生產，文明作業(yè)，做到動態(tài)達標。

一、上下班乘車和礦內行走

1、乘坐大客車時，自覺排隊，依次上下車，做到文明乘車，禮貌乘車；

2、礦內行走時，嚴格按照準軍事化管理的要求自覺排隊，靠右行走正確佩戴上崗證。

二、認真參加班前會

1、班前會點名。點名時起立答到，站姿端正，抬頭、挺胸、收腹，精神飽滿、聲音洪亮。

2、排查九種隱患人。員工之間相互觀察，注意同事身體和情緒，排查九種隱患人。九種隱患人分別是：探親前后的人、有紅白喜事的人、有無飲酒的人、有無生病的人、出現(xiàn)家庭矛盾的人、休息不好的人、受委曲的人、受處分的人和新調整崗位的人。發(fā)現(xiàn)隱患人及時向班隊長匯報。

3、集體誦讀員工訓導詞。誦讀時，立正站立，右手半握拳與眉齊平，聲音洪亮，鏗鏘有力。

4、認真學習每日一題。一是對前一天每日一題進行復習，溫故知新。二是認真學習記錄當天每日一題學習內容。

5、積極學習先進，總結不足。點評時要對自己上一班安全生產工作情況進行客觀總結，存在問題要改進，好的做法要堅持。

6、領取工作任務。牢記當班工作任務、工作標準和當班可能出現(xiàn)隱患，做到心中有數(shù)。

7、集體進行安全宣誓。宣誓時，立正站立，右手半握拳與眉齊平，聲音洪亮，鏗鏘有力，表情堅毅嚴肅。

8、簽訂安全責書。根據(jù)分工情況，鑒訂安全聯(lián)保責任書，自覺排隊離開會議室。

三、排隊入井和乘坐人車

1、井口集合。穿好工作服，戴好安全帽，配戴好礦燈、自救器和便攜儀，到井口等候室排隊集合。

2、檢查安全裝備。聽從安監(jiān)員口令，依次檢查安全帽、礦燈、帽帶、毛巾、防塵面具、工作服、自救器、瓦檢儀及其他安全裝備。

3、排隊入井。入井時，聽從安監(jiān)員和井口扒鉤人員的指揮，帶領本隊職工，自覺排隊，依次上下罐時。

4、乘坐人車。自覺排隊，依次上下人車，不搶座，不占座，做到文明乘車。人車行走時，關好車門（或掛好防護鏈），嚴禁將頭和手伸出車外。下車后，自覺排隊進入工作地點。

四、認真進行現(xiàn)場交接班

1、進入工作地點。觀察施工地點的安全狀況及設備設施和環(huán)境狀況，把存在的問題及時向帶班人員匯報。目前，鉆機各部件運轉靈敏、可靠，鉆機設備設施齊全、完好，能夠確保正常使用。

2、“手拉手，口對口”交接。進入交接班地點后，主動向交班人員了解上一班工作情況、設備運轉情況、存在的問題及整改落實情況，查明遺留問題，填寫交接班驗收單，雙方簽字確認。對能夠處理的問題立即進行處理，對不能處理的問題及時向帶班人員匯報清楚。查看設備的運轉記錄和檢修，對存在的問題進行處理，處理不好不得使用；填寫鉆機設施等責任牌板。

五、班中安全作業(yè)

1、開工前安全確認。開工前必須清理首先檢查鉆探施工地點有無避災路線圖，現(xiàn)場附近是否安裝電話；檢查鉆場（頂板、幫部支護情況），確認無安全隱患；檢查有害氣體（瓦斯）含量及風量，確認無瓦斯超限，風量充足，瓦斯?jié)舛瘸^1％時，嚴禁開鉆；檢查施工工具（管鉗）是否齊全，確認工具完好、齊全；檢查機械設備安裝質量及安全設施情況，鉆機安裝是否牢固可靠，壓車柱子是否齊全生根是否有力，有無防倒繩，鉆機各運動部件是否靈活可靠，檢查抱閘的松緊程度是否合適。確認設備完好，方可開鉆；檢查操作系統(tǒng)，液壓系統(tǒng)油壓系統(tǒng)，各油管接頭有無漏油現(xiàn)象，油箱內油位、油質是否有乳化現(xiàn)象；各系統(tǒng)完好，準備施工。

2、施工時穿戴整齊、利落，衣襟、袖口、褲腳束緊；鉆進前，使鉆機空運轉5分鐘，確認機械運轉正常，正常施工，確認鉆機電機處于停止狀態(tài)，離合器分離，各操作把手處于零位，連接鉆桿、水接頭，送水，鉆孔內正常返水，正常進尺。

3、檢查鉆場及其周圍的安全狀況，防火、防水、安全設施等，正常打鉆鉆機1.5米內嚴禁站人，防止到鉆傷人，鉆孔內無水流出，嚴禁給進，防止夾鉆，如有不安全因素不得開鉆。上鉆桿時，鉆桿絲頭必須完好，抹有黃油，不能用彎桿、細桿，鉆桿之間用管鉗要上緊，防止脫落，安裝供水的水變頭，無嚴重漏水。

4、開孔：根據(jù)設計參數(shù)確定好鉆機的傾角、方位角，選擇合適鉆頭開孔，開孔時要輕壓慢轉；

5、清水鉆進時，要保證足夠的水量，不準干打鉆，為防止埋鉆，鉆具下至距孔底1－2米時，立即開泵送水，孔口返水后，方可鉆進。

6、鉆進過程中，一旦發(fā)現(xiàn)“見軟”、“見水”、“見空”和變層，要立即停鉆，但不得拔出鉆桿，現(xiàn)場負責人應立即調度室向區(qū)和技術部門匯報，如情況危急，必須立即撤出所有受水威脅地區(qū)的人員，然后采取措施進行處理。丈量殘尺并記錄孔深。若發(fā)現(xiàn)孔內涌水時，應測定水壓、水量。

7、啟動開關時，注意力要集中，做到手不離按紐、眼不離鉆機，隨時觀察和聽從司機命令，準確、及

14、鉆進時嚴格執(zhí)行“先停機、后停水；先開水、后開鉆”的操作順序。

8、操作手動鉆機時，操作人員應掌握好手柄，精力要集中，根據(jù)巖石的軟硬程度，掌握好手柄操作時的壓力，嚴禁用力硬壓或加長手柄操作。操作手柄正前方嚴禁站人，以防手柄打人。

9、鉆進時，工作人員要作到“三緊”即衣襟、袖口、褲腳要束緊，穿戴整齊、利落，不準穿長襟大袖衣服，認真做好“三看”、“二聽”、“一及時”，仔細判斷孔內情況。(三看即看進尺速度，看壓力表和孔口上水情況，看水接頭情況；二聽即聽機器運轉聲，聽孔內震動聲；一及時即發(fā)現(xiàn)異狀及時處理)。準確丈量下人孔內的鉆具及機上余尺，計量出正確的孔深。禁止在立軸回轉時站在鉆機上丈量機上的余尺。

10、升降鉆具時，必須使用墊叉，禁止用管鉗、鏈鉗代替。

六、常見事故的預防及處理：

1、嚴格執(zhí)行“鉆具檢查制度”，做好“四檢查、三不下、兩準備”工作。四檢查：開鉆前嚴格檢查，孔內重大事故處理后檢查，上下鉆具檢查，備鉆具時檢查。三不下：鉆桿磨損超過規(guī)定不下，絲扣不合格不下，鉆桿嚴重彎曲不下。兩準備：做好備用鉆具準備，上班為下班做好準備。

2、處理事故過程中要做到“三清、兩慎、一勤、一穩(wěn)”即三清：⑴孔內鉆具要清，孔內事故深度要清，事故部位和孔壁的穩(wěn)固程度要清。⑵兩慎即：慎重決定處理方法，慎重選擇打撈工具。⑶一勤：勤召開研究會，分析事故變化情況。⑷一穩(wěn)：處理和升降鉆具要穩(wěn)。

3、鉆桿(具)斷脫事故的預防：⑴鉆進時壓力不要太大，轉速不要過快或加壓不要過猛。⑵鉆桿彎曲時禁止使用。⑶鉆桿本身扣少，且管壁較薄時或有裂紋時禁止使用。⑷下人孔中的桿要根根上緊，節(jié)節(jié)上牢。⑸發(fā)現(xiàn)倒轉開車應立即停車檢查，以防鉆桿多處斷開。⑹下桿到底后，要先慢速開車，促使其鉆桿上緊，然后頂起鉆具。

4、卡、夾鉆、埋桿的預防：⑴鉆孔內要保護好孔口，嚴禁掉入異物。⑵打鉆時，禁止出現(xiàn)孔內彎曲現(xiàn)象，超過50米時，應進行一次測斜。⑶遇有坍塌不穩(wěn)定松軟巖粉、煤層，應經?；顒鱼@具，并向孔內灌漿。⑷使用完好的鉆頭。⑸鉆進時孔內巖粉超過0.5米時，應撈取巖粉后再鉆。⑹鉆進速度特別快時，要及時提桿，以防埋桿。

七、交班

1、交班前準備。一是清理鉆場環(huán)境，浮矸及雜物清理干凈，并裝車打走；二是鉆桿上架擺放整齊。

2、交班。主動向接班人員交待當班的安全生產及設備設施運轉情況、存在問題和安全注意事項，共同填寫交接班記錄，雙方簽字確認。

3、集體升井。在帶班人員的帶領下，集體升井，安全回家。

崗位作業(yè)描述

我的工作崗位是：鉆機操作工。崗位目標：鉆孔到位，抽采達標

作為一名鉆探工，我的工作理念是：今天比昨天好，明天比今天更好 我的安全理念是：珍愛生命，讓安全成為我們的習慣

我的崗位職責是：熟知鉆探設備機構和原理，正確操作設備，持證上崗，嚴格遵守各項規(guī)章制度，確保安全生產。

我們現(xiàn)在施工的是Ⅱ7224工作面**組***孔底板穿層預抽鉆孔。施工鉆孔參數(shù)是：方位 **度，角度**度，孔深***米，使用的設備是******型鉆機，1、SGZ-ⅢA型鉆機

該鉆機的性能是6檔變速；鉆進深度：300米；鉆孔角度可調整范圍0～360度；立軸行程：500毫米；鉆桿直徑：50毫米

2、ZLJ4000型鉆機

該鉆機的性能是8檔變速；鉆進深度：500米；鉆孔角度可調整范圍0～360度；立軸行程：500毫米；鉆桿直徑：63.5毫米

3、ZDY3200S型液壓鉆機

該鉆機的性能是液壓傳動；鉆進深度：350米；鉆孔角度可調整范圍0～90度；給進行程：600毫米；鉆桿直徑：63.5毫米、73毫米

我們必須牢記安全理念，站標準崗、干標準活，不做違章的事，堅決做到三不傷害，一是不傷害別人，二是不傷害自己，三是不被別人傷害。當發(fā)生事故時，一是堅持“及時匯報、積極搶救、安全撤離、妥善避難”原則，二是在場人員一定要保持頭腦清醒、沉著、冷靜，要盡量了解判斷事故發(fā)生地點性質、災害程度和可能波及的地點，迅速向礦調度室報告。在保證人員安全的條件下，利用附近的設備、工具和材料及時處理，消除事故，當確實無法處理時，就帶領全班人員，根據(jù)災害地點的實際情況，戴好自救器，選擇安全路線迅速撤離危險區(qū)域。

當井下出現(xiàn)工傷事故時，按照“三先三后原則”對工傷員工進行搶救。即：出現(xiàn)窒息現(xiàn)象時，先復蘇后搬運；出現(xiàn)出血現(xiàn)象時，要先止血后搬運；出現(xiàn)骨折現(xiàn)象時，要先固定后搬運；復蘇方法有：仰臥壓胸法、俯臥壓背法和口對口呼吸法；止血方法有：指壓止血法、加壓包扎法、止血帶止血法和加墊曲肢止血法。

避災路線以Ⅱ7224底抽巷為例（1）、水災：施工地點→Ⅱ2輔助軌道三車場→Ⅱ2輔助回風上山→中四回風上山→-315總回→風井→地面。

井下透水前的預兆有煤壁掛紅、掛汗，空氣變冷，出現(xiàn)霧氣、有水叫聲，頂板來壓，淋水加大，底板鼓起并滲水，有害氣體增加，水色發(fā)渾，有異味等；

（2）、火災、瓦斯煤塵：施工地點→Ⅱ2輔助軌道三車場→Ⅱ2輔助軌道上山→-720北大巷→-720主軌石門→-720井口等候室→副井→地面。

煤與瓦斯突出預兆有：有聲預兆 1）地壓顯現(xiàn)。有來壓聲，會出現(xiàn)支架折斷、煤炮聲、煤壁外鼓、片幫、掉碴、底鼓、煤壁顫動、鉆孔變形、打鉆時頂鉆或夾鉆等現(xiàn)象。（2）瓦斯涌出異常、忽大忽小、悶人，煤塵增大，煤壁或空氣溫度降低，氣味異常，打鉆時噴瓦斯、噴煤，有哨聲、風聲、蜂鳴聲等。

無聲預兆：煤層結構變化，層理紊亂、煤強度松軟或不均勻、暗淡無光澤，煤厚變大、傾角變陡、煤體干燥、頂?shù)装咫A梯凸起、斷層等現(xiàn)象。

2009年7月22日早班，鉆機隊趙飛機組在7258底抽巷施工時，在下C7組-7?？滋坠軙r，用人工下+70°傾角的套管,施工中上方人員沒有托住套管，導致套管從孔內滑落，砸在下方施工人員謝會會右手上，致使謝會會右手受傷。

原因：沒有做到手指口述，安全確認；職工自保、互保意識差；沒打下套管用的專用起吊錨桿； 改進措施：加強手指口述，安全確認，過程控制；加強對職工安全培訓，提高職工自保、互保意識；下套管時要打好下套管用的專用起吊錨桿，經安全確認牢固可靠后方可施工；

我的安全理念是：珍愛生命，讓安全成為我們的習慣，事故可防可控； 報告領導，我的工序標準化敘述和崗位描述匯報完畢，請領導批評指正。鉆探維修工工序標準化敘述和崗位作業(yè)描述

報告領導，歡迎各位領導來到我的崗位檢查指導工作，我是鉆探區(qū)維修工，經過培訓，取得了鉆探維修工工作崗位資格證書，工作崗位是：，當班主要任務是，下面我將自己的工序標準化敘述和崗位作業(yè)描述向各位領導進行匯報，請各位領導批評指正！

工序標準化敘述

作為一名鉆探維修工，在工作中，我主要按以下作業(yè)工序開展工作，并在作業(yè)過程中，認真把握好工程質量，確保安全生產，文明作業(yè)，做到動態(tài)達標。

一、上下班乘車和礦內行走

1、乘坐大客車時，自覺排隊，依次上下車，做到文明乘車，禮貌乘車；

2、礦內行走時，嚴格按照準軍事化管理的要求自覺排隊，靠右行走正確佩戴上崗證。

二、認真參加班前會

1、班前會點名。點名時起立答到，站姿端正，抬頭、挺胸、收腹，精神飽滿、聲音洪亮。

2、排查九種隱患人。員工之間相互觀察，注意同事身體和情緒，排查九種隱患人。九種隱患人分別是：探親前后的人、有紅白喜事的人、有無飲酒的人、有無生病的人、出現(xiàn)家庭矛盾的人、休息不好的人、受委曲的人、受處分的人和新調整崗位的人。發(fā)現(xiàn)隱患人及時向班隊長匯報。

3、集體誦讀員工訓導詞。誦讀時，立正站立，右手半握拳與眉齊平，聲音洪亮，鏗鏘有力。

4、認真學習每日一題。一是對前一天每日一題進行復習，溫故知新。二是認真學習記錄當天每日一題學習內容。

5、積極學習先進，總結不足。點評時要對自己上一班安全生產工作情況進行客觀總結，存在問題要改進，好的做法要堅持。

6、領取工作任務。牢記當班工作任務、工作標準和當班可能出現(xiàn)隱患，做到心中有數(shù)。

7、集體進行安全宣誓。宣誓時，立正站立，右手半握拳與眉齊平，聲音洪亮，鏗鏘有力，表情堅毅嚴肅。

8、簽訂安全責書。根據(jù)分工情況，鑒訂安全聯(lián)保責任書，自覺排隊離開會議室。

三、排隊入井和乘坐人車

1、井口集合。穿好工作服，戴好安全帽，配戴好礦燈、自救器和便攜儀，到井口等候室排隊集合。

2、檢查安全裝備。聽從安監(jiān)員口令，依次檢查安全帽、礦燈、帽帶、毛巾、防塵面具、工作服、自救器、瓦檢儀及其他安全裝備。

3、排隊入井。入井時，聽從安監(jiān)員和井口扒鉤人員的指揮，帶領本隊職工，自覺排隊，依次上下罐時。

4、乘坐人車。自覺排隊，依次上下人車，不搶座，不占座，做到文明乘車。人車行走時，關好車門（或掛好防護鏈），嚴禁將頭和手伸出車外。下車后，自覺排隊進入工作地點。

四、認真進行現(xiàn)場交接班

1、進入井下檢修現(xiàn)場，向小班機長詢問設備使用情況及存在問題，針對存在問題予以解決。

2、在地面檢修車間，檢查檢修所使用的工具，起吊設備，確保起吊設備安全可靠，來確保優(yōu)質高效的完成檢修任務。

3、清洗→拆卸→維修→更換零部件→鉆機組裝→調試→噴漆。

五、班中安全作業(yè)

1、工作時穿戴整齊、利落，衣襟、袖口、褲腳束緊；

2、檢查維修點及其周圍的安全狀況，防火、防水、安全設施等是否齊全并能正確使用

3、開工前安全確認。

（1）各膠管連接之前，應將接頭清洗干凈，快速接頭一定要安裝到位，不可出現(xiàn)虛裝；（2）拆卸油管時最好再用舊布包好，以防下次安裝時贓物帶入油路；

（3）內徑與長度相同的油管，可以互換。連接管路時應注意將油管擺放通順（不扭動），排列整齊；

（4）系統(tǒng)壓力不得超調；

（5）各緊固螺絲應加齊平墊及彈簧墊片并緊固；

七、交班

1、交班前準備。一是清理維修地點環(huán)境、油及雜物，并裝車打走；二是各類工具擺放整齊。

2、交班。主動向接班人員交待當班設備設施維修情況、存在問題和注意事項，共同填寫交接班記錄，雙方簽字確認。

3、集體升井。在帶班人員的帶領下，集體升井，安全回家。

崗位作業(yè)描述

我的工作崗位是：鉆機維修工。崗位目標：確保每臺鉆探設備完好 作為一名維修工，我的工作理念是：今天比昨天好，明天比今天更好 我的安全理念是：珍愛生命，讓安全成為我們的習慣

我的崗位職責是：我主要負責全區(qū)鉆探設備的保養(yǎng)和維修，確保鉆機完好率，協(xié)助機電區(qū)長和鉆機隊長搞好鉆探設備的維修和臺帳管理，盡量確保不影響生產。

目前鉆探區(qū)有鉆機27臺，在用鉆機10臺，備用鉆機14臺，實操基地3臺鉆機，類型分別為SGZ-ⅢA型鉆機13臺，SGZ-ⅠA型鉆機3臺，ZLJ4000型鉆機4臺，ZDY-3200S型液壓鉆機4臺，ZDY-4000S型液壓鉆機1臺，履帶式鉆車2臺型號為CMS1-6200/80型，CMS1-2000型。目前在井下使用的鉆機9臺：

其中Ⅱ7212風巷3號鉆場1臺ZDY-3200S型液壓鉆機施工風巷高位鉆孔； Ⅱ7322風巷鉆場1臺SGZ-ⅢA型鉆機施工老塘瓦斯抽放孔；

Ⅱ7224底抽巷3臺SGZ-ⅢA鉆機和1臺ZLJ4000型鉆機施工底板穿層鉆孔預抽瓦斯鉆孔； Ⅱ51軌道大巷1臺ZLJ4000型鉆機施工注漿加固鉆孔； 7240南風巷1臺SGZ-ⅢA型鉆機施工探四含水鉆孔； 7257風巷1臺SGZ-ⅢA型鉆機施工物探探查鉆孔；

1、SGZ-ⅢA型鉆機

該鉆機的性能是6檔變速；鉆進深度：300米；鉆孔角度可調整范圍0～360度；立軸行程：500毫米；鉆桿直徑：50毫米

2、ZLJ4000型鉆機

該鉆機的性能是8檔變速；鉆進深度：500米；鉆孔角度可調整范圍0～360度；立軸行程：500毫米；鉆桿直徑：63.5毫米

3、ZDY3200S型液壓鉆機

該鉆機的性能是液壓傳動；鉆進深度：350米；鉆孔角度可調整范圍0～90度；給進行程：600毫米；鉆桿直徑：63.5毫米、73毫米

我們必須牢記安全理念，站標準崗、干標準活，不做違章的事，堅決做到三不傷害，一是不傷害別人，二是不傷害自己，三是不被別人傷害。當出現(xiàn)工傷事故時，按照“三先三后原則”對工傷員工進行搶救。即：出現(xiàn)窒息現(xiàn)象時，先復蘇后搬運；出現(xiàn)出血現(xiàn)象時，要先止血后搬運；出現(xiàn)骨折現(xiàn)象時，要先固定后搬運；復蘇方法有：仰臥壓胸法、俯臥壓背法和口對口呼吸法；止血方法有：指壓止血法、加壓包扎法、止血帶止血法和加墊曲肢止血法。

避災路線以Ⅱ7224底抽巷為例 避災：

2011年2月13日，綜掘一區(qū)一隊職工紀文峰在去領班中餐時從生產2號樓向下行走時不慎摔倒，從二層臺階摔至一樓平臺，造成左腳腳踝骨折。

原因：安全意識淡薄，自保意識不強，走路不注意，改進措施：本人加強自保意識，區(qū)部加強四自管理宣傳和教育。

我的安全理念是：珍愛生命，讓安全成為我們的習慣，事故可防可控； 報告領導，我的工序標準化敘述和崗位描述匯報完畢，請領導批評指正。

第四篇：大柳塔選煤廠調度業(yè)務流程

大柳塔選煤廠調度業(yè)務流程

目 錄

24小時調度業(yè)務流程........1...........3...............3第一章 大柳塔選煤廠 第二章 大柳塔選煤廠調度月度業(yè)務流程 第三章 大柳塔選煤廠月度業(yè)務流程

第一章 大柳塔選煤廠24小時調度業(yè)務流程

第一條 參加班前會(7:30)當日值班領導主持，按照選選中心《調度會議管理制度》規(guī)定做好記錄。

第二條 調度交接班會（8:00）

1．在交接班時，調度員要對當班生產情況進行認真分析、總結。填寫各種臺帳、牌板、記錄，交接班人員當面交接清楚交接班內容。

2．交接班時要交清以下內容：

（1）交清當班生產任務完成情況，并說明進度及產量超欠原因。（2）交清安全情況及各類事故、重點工程和關鍵環(huán)節(jié)變化情況。（3）交清領導指示、上級通知的貫徹執(zhí)行情況。（4）交清正在處理和待處理工作的詳細內容。（5）交清下一班生產任務預計和可能出現(xiàn)的問題。

3．值班領導對班前會所需要協(xié)調解決的重點問題進行指導，對當日具體工作進行安排部署，值班調度員要按照輕重緩急進行落實。

第三條 調度安全生產倉存情況（8:30）

調度各生產環(huán)節(jié)及設備檢修安排情況，對影響生產的重點問題要進行詳細調度，根據(jù)影響程度通知相關人員及匯報分管領導，并按照領導安排進行跟蹤落實。

1、安全、生產方面

（1）了解本廠的安全生產情況，根據(jù)班日計劃完成情況進行生產安排，對班前會上和領導指示的重點工作及在調度過程中出現(xiàn)的需要關注的具體問題向有關人員進行督辦，掌握落實進度情況，向分管

領導及時匯報。

（2）根據(jù)日常檢修計劃及倉存外運情況合理安排本廠檢修，隨時了解掌握檢修進度，協(xié)調解決、平衡檢修過程中出現(xiàn)的問題，保證檢修計劃的順利進行，并詳細做好記錄。

第四條 掌握生產檢修完成情況，匯報倉存（10:00）了解生產完成情況并匯報生產指揮中心。第五條 倉存等匯報（14:00）

對本廠生產、檢修、重點工作完成或進度進行全面了解，對存在的問題進一步協(xié)調解決，匯總后匯報相關領導及生產指揮中心。

第六條 調度交接班會（16:00）

內容同第二條。

第七條 調度安全生產情況（16:30）

對生產及重點工作進行全面了解，對存在的重要問題協(xié)調解決。第八條 收集本廠的生產完成情況并認真核對（17:30）通過電子郵件、AM、傳真或電話匯報當日檢修完成情況、設備點檢表、有害氣體濃度、重點工程完成情況。

第九條 編制當日各類報表并提報（18:00）

按要求完成生產管理系統(tǒng)各種數(shù)據(jù)的錄入工作，并及時提報。第十條 調度安全生產倉存情況（21:00）調度生產完成情況并匯報生產指揮中心。第十一條 做好交接班工作（23:30）內容同第二條。

第十二條 調度安全生產倉存情況（0:00）調度生產完成情況并匯報生產指揮中心。

第十三條 調度夜間安全生產完成情況（5:00）

調度夜間安全生產匯報倉存完成情況并匯報生產指揮中心。第十四條 總結上一日及夜間生產完成情況（6:00），完善日報表并提交生產指揮中心。

第二章 大柳塔選煤廠調度月度業(yè)務流程 第一條 月總結(1-2日)

1、編制上月綜合報表并提報生產指揮中心。

2、分解并執(zhí)行本月作業(yè)計劃。第二條 上旬總結，數(shù)據(jù)匯報（11日）

分析總結上旬各環(huán)節(jié)安全情況、日常運轉情況、按月進度計劃完成原煤、商品煤情況以及倉存情況等，并說明沒有按照計劃完成的原因分析等。研究分析上旬存在的問題，制訂解決措施，并通過協(xié)調，加以落實解決。

第三條 中旬總結數(shù)據(jù)匯報（21日）

分析總結上旬各環(huán)節(jié)安全情況、日常運轉情況、按月進度計劃完成原煤、商品煤情況以及倉存情況等，并說明沒有按照計劃完成的原因分析等。

第三章 大柳塔選煤廠年業(yè)務流程

第一條 一季度（1-3月份），做好上年安全生產總結，下達當年生產作業(yè)計劃；抓好元旦和春節(jié)期間的安全生產及保勤工作；一季度氣候變化較大，加強氣體監(jiān)測，必要時實行專題調度；

按照年計劃安排好一季度的生產外運組織，努力實現(xiàn)一季度有所超產，確保全年安全生產開門紅。

第二條 二季度（4-6月份），組織好生產和設備的預防性檢修，實現(xiàn)均衡生產，確保實現(xiàn)半年時間、任務雙過半。合理安排好3-5月份的春防試驗工作及夏季“三防”的檢查整改工作，確保安全生產。

第三條 三季度（7-9月份），正值高溫和雨季，抓好安全生產組織的同時要對雨季“三防”重點地段實行專題調度。

第四條 四季度（10-12月份），組織完成全年任務，認真分析總結全年生產組織情況，總結經驗，從系統(tǒng)、整體上考慮下一年生產布局，為下年生產做好準備，制定好下一個的作業(yè)建議計劃，按照計劃的制定流程做好相關工作，同時確保計劃的完成。

第五篇：崗位雙述總結（一小隊）

崗位雙述總結

2013年5月17日上午，在救護隊三樓學習室全體指戰(zhàn)員，參加了崗位描述及手指口述脫稿演講。同時邀請了神南產業(yè)公司部分領導親臨現(xiàn)場，為我們檢查指導。

在5月14日下午，全體指戰(zhàn)員經過激烈的初賽，一小隊入圍前八名參加決賽的有：隋陽、馬帝華、李鵬，在經過精彩的決賽，最后馬帝華奪得第三名。隋陽、李鵬表現(xiàn)優(yōu)秀，面對公司及大隊領導有點緊張，沒發(fā)揮出平時正真的成績。在14日初賽時一小隊其他人表現(xiàn)良好，有部分人心里緊張，發(fā)揮不正常，在演講時中間有停頓及丟字、詞現(xiàn)象發(fā)生，但還是可以把崗位描述及手指口述完整的演講完畢。一小隊任金良由于在此期間，忙于小隊其他工作，同時由于年齡較大，記憶力下降，沒有其他隊員年輕，記憶力強等原因導致沒有完全把崗位描述演講完畢，但是手指口述演講完畢。

舉辦這次的崗位雙述競賽，不管成績表現(xiàn)優(yōu)秀還是發(fā)揮不理想的指戰(zhàn)員，都深刻的理解自己的工作崗位職責、工作內容、主要設備的應用、相關法律法規(guī)、安全危害及防控措施，更具體全面的學習了自己的崗位主要“工作”。更深刻的知道今后工作的重點。

一小隊

二〇一三年五月十八日