第一篇：煤基油工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，我2014年6月畢業(yè)于華北科技學(xué)院本科專業(yè)，2014年7月開始在潞安煤基合成油公司工作至今。到2014年12月工作已快半年，在這短暫的半年過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：F-T 合成技術(shù)、16萬(wàn)噸合成油聯(lián)產(chǎn)IGCC系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究開發(fā)等項(xiàng)目已列入國(guó)家“863”計(jì)劃先進(jìn)能源技術(shù)領(lǐng)域“以煤氣化為基礎(chǔ)的多聯(lián)產(chǎn)示范工程”重大項(xiàng)目課題.一是兩種催化劑工藝成功應(yīng)用的示范。鈷基、鐵基兩種催化劑工藝，同時(shí)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，這在國(guó)內(nèi)是唯一一家。，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

工作上，我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過(guò)程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

第二篇：潞安煤基油總降壓輸變電工程監(jiān)理工作總結(jié)

潞安媒基油總降壓輸變電工程

監(jiān)理工作總結(jié)

山西錦通潞安媒基油總降壓輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部

2013年11月潞安煤基油總降壓輸變電工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

山西潞安煤基清潔能源有限責(zé)任公司220kV總降壓站，位于山西省長(zhǎng)治市襄垣縣王橋鎮(zhèn)郭莊村。站區(qū)總占地面積1.7503公頃，圍墻內(nèi)占地面積1.6758公頃，總建筑面積5243.2平方米。該站為山西潞安煤基清潔能源有限責(zé)任公司投資的用戶變電站，從富陽(yáng)220kV變電站和仁和220kV變電站取得電源，分別經(jīng)過(guò)14km和19km的220kV線路送電。該站的建成不僅可以滿足煤基清潔能源有限責(zé)任公司煤氣化、油品合成、油品加工、循環(huán)水等工藝所需用電負(fù)荷，減少停電損失費(fèi)用，還可以提升電網(wǎng)輸送效率，降低線損，優(yōu)化系統(tǒng)的潮流分布，節(jié)約能源。

二、工程進(jìn)度匯總

截止目前，主控調(diào)度樓一層填充墻墻砌筑完成60%，室內(nèi)土方回填已完成60%，電纜溝已開挖完成；35kV配電綜合樓二層填充墻砌筑完成30%，室內(nèi)土方回填已完成，電纜溝土方開挖已完成；220kV配電樓二層填充墻砌筑完成40%，室內(nèi)GIS基礎(chǔ)底板澆筑完成。主變及架構(gòu)基礎(chǔ)施工完成，主變廢油池施工完成；電容電抗器基礎(chǔ)澆筑完成80%；站內(nèi)給排水施工完成30%。

三、監(jiān)理工作情況

1、質(zhì)量控制情況

在工程施工中，要求施工單位編制報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)、安全措施及開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)我監(jiān)理項(xiàng)目部審查無(wú)誤后，才允許開工。對(duì)分項(xiàng)工程開工前要求技術(shù)人員針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格對(duì)分項(xiàng)工程中制定的W·H·S 控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制，發(fā)現(xiàn)不合乎規(guī)范及設(shè)計(jì)要求時(shí)，及時(shí)督促施工方進(jìn)行糾正。

對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，要求施工單位建立健全質(zhì)保體系，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工過(guò)程中做到勤巡視、多檢查、重落實(shí)，按照高質(zhì)量、嚴(yán)要求、突出重點(diǎn)的原則對(duì)工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以旁站、巡視、抽檢的方式進(jìn)行監(jiān)理工作，落實(shí)工序間交接檢查、隱蔽工程簽證制度，對(duì)分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)序和質(zhì)量評(píng)定，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，參與設(shè)計(jì)變更的審查和管理，重點(diǎn)檢查施工圖與初設(shè)審批文件是否一致。

對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、永久性設(shè)備的采購(gòu)、制造、進(jìn)場(chǎng)存放條件、現(xiàn)場(chǎng)配制等加強(qiáng)控制。對(duì)施工方案、方法、工藝等加強(qiáng)控制。

對(duì)工程所用的材料、器材等，必須有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，并有施工單位的復(fù)驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)確認(rèn)后，方可用到工程中。監(jiān)理人員參與電氣設(shè)備開箱的檢查和驗(yàn)收。

在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。對(duì)三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽驗(yàn)。對(duì)四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行簽證，對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目要填寫“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單”，監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后，方可隱蔽。

2、安全文明施工控制情況

我監(jiān)理項(xiàng)目部建立了以總監(jiān)為第一責(zé)任人的安全監(jiān)理工作體系，配備了安全監(jiān)理工程師，明確了各級(jí)監(jiān)理人員的安全工作職責(zé)和本工程的安全監(jiān)理制度；編制了《安全監(jiān)理工作方案》，在方案中明確了工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和工作程序，制定了完善的安全監(jiān)理工作方案。

監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的安全文明施工細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度及管理人員資格、特種作業(yè)人員資質(zhì)。認(rèn)真審查作業(yè)指導(dǎo)書中有關(guān)施工安全的技術(shù)措施，并協(xié)同施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械和工器具進(jìn)行了細(xì)致的檢驗(yàn)。加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，要求施工項(xiàng)目部必須做好方案審查和日常監(jiān)督檢查，按規(guī)范要求對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的安全管理。

安全控制以預(yù)防為主，事前要求施工負(fù)責(zé)人向施工人員交底安全注意項(xiàng)，檢查安全器具是否合格；在施工過(guò)程中，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員執(zhí)行審定的安全施工措施，督促施工單位安監(jiān)人員到崗到位，發(fā)揮控制作用。對(duì)易發(fā)生安全隱患的施工作業(yè)如主體結(jié)構(gòu)腳手架拆除等實(shí)行全程旁站，排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。

每月召開安全會(huì)議，組織安全專項(xiàng)檢查，對(duì)安全監(jiān)理工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、考核，總結(jié)，切實(shí)提高工程安全管理制度措施的執(zhí)行力度。積極開展消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，確保安全工作要求在工程現(xiàn)場(chǎng)得到有效落實(shí)。

通過(guò)努力，截止目前本工程未發(fā)生任何人身傷亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故，工程安全目標(biāo)得到落實(shí)。

3、進(jìn)度控制情況

監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主計(jì)劃編制了“工程二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃”，并審核了施工項(xiàng)目部報(bào)審的“三級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃”。我方根據(jù)工期要求及施工任務(wù)量、施工難易程度，對(duì)施工單位施工組織、承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個(gè)方面提出有益的建議。

審查土建施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位嚴(yán)格按合同工期制定出切實(shí)可行的總進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)編制更加詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)格按審定的施工計(jì)劃進(jìn)行控制。

在監(jiān)理控制工作中，積極地配合施工單位的進(jìn)度需要安排監(jiān)理工作，不讓施工單位停工等待。在施工工序符合有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，及時(shí)組織進(jìn)行分段中間轉(zhuǎn)序驗(yàn)收，盡可能給施工單位創(chuàng)造流水施工條件，減少對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的影響。

根據(jù)十月初期工期滯后的實(shí)際情況，項(xiàng)目部加大協(xié)調(diào)力度，要求施工單位結(jié)合目前施工實(shí)際情況，把施工進(jìn)度具體安排到每日，我項(xiàng)目部及總包方每天下午5點(diǎn)組織施工單位召開工地日碰頭會(huì)，監(jiān)督檢查施工進(jìn)度完成情況及第二天的工作內(nèi)容。積極督促施工方制定有效趕工措施并監(jiān)督其執(zhí)行。

通過(guò)我項(xiàng)目部及施工方共同努力，順利完成了十月底主體結(jié)構(gòu)全部封頂?shù)墓?jié)點(diǎn)計(jì)劃，將前期嚴(yán)重滯后的進(jìn)度趕上，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度目標(biāo)。

4、信息管理和組織協(xié)調(diào)

監(jiān)理項(xiàng)目部統(tǒng)一了工程文件檔案資料的形式和內(nèi)容要求，并嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》進(jìn)行信息管理。督促施工單位按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求建立工程檔案資料，貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法（試行）》，督促施工單位及時(shí)、完整、同步收集歸檔資料，并對(duì)工程檔案資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性按施工階段進(jìn)行監(jiān)督檢查。

工程中，建立了監(jiān)理項(xiàng)目部與施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的信息網(wǎng)絡(luò)，要求施工方每天匯報(bào)工程進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)情況，真實(shí)準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展和工程中存在的問(wèn)題，同時(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)檢查、參加施工單位的質(zhì)安活動(dòng)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議等形式收集工程信息，以監(jiān)理日?qǐng)?bào)、監(jiān)理周報(bào)的形式及時(shí)向業(yè)主、公司如實(shí)報(bào)告工程狀況。對(duì)施工中產(chǎn)生的特殊情況提出合理化建議，為業(yè)主正確決策和協(xié)調(diào)施工，當(dāng)好參謀和助手。

我項(xiàng)目部每周定期組織施工單位召開監(jiān)理例會(huì)，通過(guò)會(huì)議協(xié)調(diào)和解決了工程存在的矛盾和疑難問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)總包方、各參建單位全力配合項(xiàng)目的實(shí)施，以形成高效的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，共同努力去實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。

5、技術(shù)管理情況

監(jiān)理項(xiàng)目部編制了質(zhì)量通病防治措施等控制文件，嚴(yán)格要求施工單位在施工過(guò)程中編制的各項(xiàng)措施以及施工技術(shù)方案具有較強(qiáng)的針對(duì)性及可操作性。審核各項(xiàng)措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出改進(jìn)意見和建議，確保施工能順利開展。

6、下階段計(jì)劃工作：

（1）加強(qiáng)隱蔽工程檢查，做好現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理工作；

（2）加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢查，做好試塊見證取樣檢測(cè)；

（3）督促施工方嚴(yán)格按合同約定，按時(shí)完成階段性進(jìn)度計(jì)劃；

（4）督促施工單位按要求落實(shí)各項(xiàng)安全、防護(hù)措施;（5）協(xié)調(diào)土建與電氣安裝單位工作，保證土建交付電氣安裝工作順利開展。

（6）督促電氣安裝單位按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求及時(shí)完成相關(guān)安裝調(diào)試工作，保證14年4月底總降壓變電站順利投運(yùn)。

監(jiān)理項(xiàng)目部在工作中不斷探索，項(xiàng)目部的人員分工明確、責(zé)任清晰。項(xiàng)目部人員通過(guò)互相學(xué)習(xí)，互相幫助，在工程技術(shù)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高了自身的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)也形成“人人是總監(jiān)、事事有人管”的良好監(jiān)理環(huán)境。在整個(gè)工程的監(jiān)理過(guò)程中，我們也認(rèn)識(shí)到工作中尚有不少需改進(jìn)的地方，今后我們將不斷改進(jìn)，為潞安媒基油總降壓輸變電工程早日竣工投產(chǎn)努力。

第三篇：油煤新技術(shù)開發(fā)公司5月份安全工作總結(jié)及6月份安全工作計(jì)劃

油煤新技術(shù)開發(fā)公司5月份安全工作總結(jié)及

6月份安全工作計(jì)劃

五月份主要安全環(huán)保工作:

一、備案工作：

1、在省上辦理核輻射備案工作；

2、公司綜合應(yīng)急預(yù)案經(jīng)縣市安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家審核提出家電意見，進(jìn)一步完善后備案；

3、準(zhǔn)備試生產(chǎn)申報(bào)相關(guān)資料（5月底基本完成）；

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)：

1、對(duì)加氫、備煤外出學(xué)習(xí)人員進(jìn)行集中安全制度培訓(xùn)；

2、根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)防汛通知[2014]57號(hào)文件，公司成立防汛機(jī)構(gòu)，并及時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)，落實(shí)防汛應(yīng)急物資，安排防汛值班，進(jìn)行了防汛應(yīng)急演練。

3、5.26裝置HAZOP分析報(bào)告資料寄回，及時(shí)發(fā)放公司領(lǐng)導(dǎo)及車間，要求車間及時(shí)組織學(xué)習(xí)。對(duì)于VCC分析出的53項(xiàng)建議整改問(wèn)題，總包單位給予變更回復(fù)，及時(shí)把相關(guān)信息反饋給車間負(fù)責(zé)人；制氫、備煤、罐區(qū)、天然氣末站共有17項(xiàng)建議整改問(wèn)題，經(jīng)相關(guān)設(shè)計(jì)專家討論后，確定8項(xiàng)進(jìn)行整改,也將相關(guān)變更資料反饋給各車間負(fù)責(zé)人。同時(shí),希望各車間相關(guān)技術(shù)人員跟蹤進(jìn)展情況。

4、5月26日至27日，組織49名返廠生產(chǎn)人員及6名新入職員工進(jìn)行了消防培訓(xùn)、取證工作。

5、5.7對(duì)安源化工有限公司53名實(shí)習(xí)人員進(jìn)行安全教育并考

試。并簽訂了安全學(xué)習(xí)協(xié)議。

6、對(duì)19名電工進(jìn)行入網(wǎng)上崗取證培訓(xùn)。

三、檢查工作：

1、本月聯(lián)合檢查4次，檢查出問(wèn)題90項(xiàng)，整改90項(xiàng)；

2、防汛專項(xiàng)檢查2次，主要存在問(wèn)題： 12#馬路東墻排水溝不暢，1#門外東西排水溝穿馬路325管線堵塞，2#馬路沿線照明底座周圍未硬化；廠區(qū)多處馬路邊挖溝、以及馬路鑿開未及時(shí)恢復(fù)。

3、對(duì)過(guò)期與不符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽更換了15頂，現(xiàn)在姚雨欣那里還有62（白色20+紅色37+黃色5），已做計(jì)劃報(bào)210頂（白色20+紅色40+黃色150）；

4、對(duì)各部室、車間安全學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行檢查，存在問(wèn)題：沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)。

5、安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳檢查，因加氫、制氫、備煤、電儀部門多以電子版形式保存在電腦上，需加快完善建立。

6、6.3制氫車間安排專人例行天然氣管道巡線途中，發(fā)現(xiàn)在榆能化主干道入口約600m長(zhǎng)天然氣管道上方作業(yè)，巡線人能及時(shí)匯報(bào)車間和公司安全環(huán)保主管部門，說(shuō)明我們職工安全責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，車間管理到位。

四、文件學(xué)習(xí)：

（１）關(guān)于煉化公司延安煉油廠“4.26”儲(chǔ)油罐閃爆引發(fā)火災(zāi)事故的通報(bào)。

（２）關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司2014年治安保衛(wèi)工作的意見。

（３）關(guān)于印發(fā)賀久長(zhǎng)總經(jīng)理、黃文強(qiáng)副總經(jīng)理在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上講話的通知。

（４）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳《關(guān)于深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的意見》的通知。

（５）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局《關(guān)于陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司延安煉油廠“4.26”閃爆事故的通報(bào)》的通知。

（６）關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作的通知。

（７）關(guān)于做好2014年防汛工作的通知。

（８）關(guān)于國(guó)內(nèi)幾起危險(xiǎn)化學(xué)品和化工較大事故的通報(bào)。（９）關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知。

（10）關(guān)于2014年集團(tuán)公司第三次安委會(huì)的紀(jì)要。

（11）關(guān)于調(diào)整集團(tuán)公司安委會(huì)成員的通知。

六月份工作安排：

1、6月份是安全生產(chǎn)月，活動(dòng)主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”。在廠區(qū)，通過(guò)懸掛橫幅、展板、宣傳掛圖以及觀看視頻資料進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。

2、開展一次公司全體員工安全簽名活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)行一次“一封安全家信”征文活動(dòng)，要求各車間不少于4篇、部門不少于1篇，于月底對(duì)評(píng)審出的的一、二、三等獎(jiǎng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、6月份在公司內(nèi)進(jìn)行一次安全知識(shí)競(jìng)賽（安全月活動(dòng)內(nèi)容）。

4、要求制氫、備煤、VCC車間各組織一次事故演練。

5、對(duì)VCC加氫裂化裝置生產(chǎn)人員進(jìn)行試生產(chǎn)前“危險(xiǎn)與可操作性分析評(píng)估”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

６、持續(xù)HSE檢查工作，加大隱患排查力度，進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查和治理工作，避免各類事故的發(fā)生。

７、6月份學(xué)習(xí)內(nèi)容：集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件；學(xué)習(xí)公司事故報(bào)告管理制度的學(xué)習(xí)；“

火作業(yè)安全管理制度。

6.5”安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣貫；學(xué)習(xí)公司動(dòng)

第四篇：安慶石化油改煤工程總結(jié)

安慶石化油改煤工程總結(jié)

韓啟元(中石化股份有限公司安慶分公司 246002)2008-03-16 在國(guó)家有關(guān)部委、省、市地方政府部門和中石化總部的高度重視和大力支持下，經(jīng)過(guò)廣大建設(shè)者的共同努力，安慶石化化肥油改煤工程已經(jīng)于2006年11月全面建成投產(chǎn)，在中石化3家同類型化肥改造企業(yè)中率先打通了工藝流程并產(chǎn)出了合格產(chǎn)品。此后運(yùn)行周期不斷延長(zhǎng)，工藝指標(biāo)逐步改善，優(yōu)化攻關(guān)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。截止2007年10月11日裝置大修，煤氣化裝置已累計(jì)運(yùn)行194.6d。其中有3個(gè)運(yùn)行周期超過(guò)40d，即3～5月41 d，6～7月45 d及8～10月65 d，順利實(shí)現(xiàn)了中石化總部確定的“上半年連續(xù)運(yùn)行突破30d、下半年突破60 d”的目標(biāo)，在目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)投用的Shell粉煤氣化裝置中，處于較為先進(jìn)的水平。

根據(jù)中石化總部的統(tǒng)一安排，安慶石化油改煤裝置于2007年10月11日12：00停工進(jìn)行整改檢修，目前正處于整改檢修掃尾及開工的準(zhǔn)備階段。1 油改煤工程基本概況 1.1 工程建設(shè)背景

安慶石化是一家集煉油、化肥、化纖、熱電生產(chǎn)一體化的大型聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)，廠際間的產(chǎn)品物料互供互保，形成十分緊密的生產(chǎn)鏈。化肥裝置是于20世紀(jì)70年代中期引進(jìn)的以輕油為原料的300kt／a合成氨、520 kt／a尿素的大化肥裝置，于1978年建成投產(chǎn)。化肥裝置在生產(chǎn)尿素的同時(shí)，還承擔(dān)著向煉油裝置供氫、向丙烯腈裝置供氨以及應(yīng)用熱電廠電力和蒸汽等整體物料平衡的任務(wù)，是安慶石化生產(chǎn)鏈中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代末期，國(guó)際原油價(jià)格日益飆升，使得化肥生產(chǎn)嚴(yán)重虧損。面對(duì)連年虧損但又不能停產(chǎn)的化肥裝置，在認(rèn)真分析和反復(fù)論證的前提下，決定啟動(dòng)化肥原料“油改煤”工程，即引進(jìn)Shell粉煤氣化專利技術(shù)，利用安徽境內(nèi)豐富廉價(jià)的煤炭資源替代昂貴的輕油作化肥生產(chǎn)原料，徹底扭轉(zhuǎn)化肥生產(chǎn)嚴(yán)重虧損的局面，并于2003年9月15日獲得國(guó)家發(fā)改委的最終批復(fù)。1.2 工程建設(shè)的主要內(nèi)容

新建1套日處理煤量2000 t的Shell粉煤氣化裝置；新建1套氧氣生產(chǎn)能力為48200 m/h(標(biāo)態(tài))的空分裝置；新建一氧化碳耐硫變換、魯奇低溫甲醇洗等凈化裝置和公用工程配套單元；運(yùn)煤及水、電、汽、硫磺回收以及污水處理依托安慶石化原有的公用工程系統(tǒng)。其關(guān)鍵設(shè)備主要是Shell粉煤氣化爐和國(guó)產(chǎn)化大空分機(jī)組，引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)主要是Shell粉煤氣化技術(shù)和魯奇低溫甲醇洗技術(shù)。2 裝置運(yùn)行情況

2.1 Shell粉煤氣化工藝流程簡(jiǎn)介

原煤從鐵路線和水路線倒轉(zhuǎn)進(jìn)入煤筒倉(cāng)儲(chǔ)備；生產(chǎn)時(shí)，原煤通過(guò)給煤機(jī)和運(yùn)煤皮帶。途中經(jīng)初步除雜、破碎過(guò)篩、稱重后送至磨煤機(jī)磨成粉煤并干燥，再經(jīng)粉煤倉(cāng)緩存、鎖斗給料，用高壓氮?dú)鈱⒎勖毫鲬B(tài)化密相輸送，與配加的純氧和蒸汽一起經(jīng)氣化爐煤燒嘴噴入爐膛內(nèi)氣化。

煤粉、氧氣及蒸汽在Shell氣化爐高溫、加壓條件下發(fā)生碳的氧化及各種轉(zhuǎn)化反應(yīng)，出氣化爐頂部約3.96 MPa，1500℃的高溫煤氣經(jīng)冷煤氣激冷至900℃以下進(jìn)入廢熱鍋爐。

煤氣經(jīng)廢熱鍋爐回收熱量后進(jìn)入干式除塵和濕法洗滌系統(tǒng)，處理后含塵量小于1 mg／m(標(biāo)態(tài))的煤氣(粗合成氣)經(jīng)后續(xù)耐硫變換和低溫甲醇洗裝置進(jìn)行脫碳、脫硫凈化，再經(jīng)甲烷化處理，部分合成氣作氫源供煉油生產(chǎn)，其余作為生產(chǎn)合成氨的原料。

氣化爐內(nèi)產(chǎn)生的高溫熔渣自動(dòng)流入氣化爐下部的激冷室，激冷形成幾毫米大小的玻璃體爐渣可用作建筑材料或路基鋪設(shè)材料；干式除塵分離的粉灰可用作水泥生產(chǎn)原料。

濕法除塵后的灰水經(jīng)閃蒸和汽提，H2S送煉油廠生產(chǎn)硫磺，汽提后灰水進(jìn)行絮凝澄清，清水返回灰渣系統(tǒng)循環(huán)使用，淤漿經(jīng)真空增稠濾干后外售或返原煤摻混循環(huán)利用。

煤氣化裝置所用氧氣和氦氣來(lái)自國(guó)產(chǎn)化空分裝置。2.2 運(yùn)行概況

安慶石化油改煤工程的空分裝置于2006年6月下旬開始進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車和整改，2006年9月8日正式進(jìn)入試生產(chǎn)運(yùn)行期。煤氣化裝置氣化爐于2006年11月18日點(diǎn)火投煤并獲得成功，11月29日各裝置全面投產(chǎn)，并產(chǎn)出合格的氨產(chǎn)品。至2007年10月11日，因空分下塔改造，油改煤各裝置進(jìn)入計(jì)劃大修，煤氣化裝置累計(jì)運(yùn)行時(shí)間194.6d。其中2007年煤氣化裝置累計(jì)運(yùn)行168.5 d，累計(jì)投用原料煤227331 t(其中供氫耗15928.41t)，累計(jì)生產(chǎn)液氨138523 t，向煉油廠供氫21583564.83 m(標(biāo)態(tài)，折氨10504.81 t)，向丙烯腈外供液氨32916t，僅生產(chǎn)用煤就替代了改造前的生產(chǎn)用石腦油78240 t，按照2007年的石腦油和原料煤的市場(chǎng)價(jià)差，可以降低生產(chǎn)成本45480萬(wàn)元。2.3 裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率

安慶石化油改煤裝置自2006年11月建成投產(chǎn)以來(lái)，總體運(yùn)轉(zhuǎn)率不高。2007年4月以前，煤氣化裝置開停車頻繁，裝置每月約有20 d的時(shí)間處于整改或開工準(zhǔn)備階段，一季度平均運(yùn)轉(zhuǎn)率不足30％。針對(duì)裝置在生產(chǎn)中暴露出的設(shè)計(jì)和工程化的不足、設(shè)備制造上的缺陷進(jìn)行不斷整改，通過(guò)對(duì)Shell粉煤氣化技術(shù)不斷消化吸收以及工業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，靠自身力量先后解決了開工燒嘴點(diǎn)火困難、粉煤輸送不暢、煤線不穩(wěn)、石灰石粉添加能力不足、氣化爐溫度不易控制、燒嘴隔焰罩泄漏伴隨氣化爐堵渣和渣水系統(tǒng)故障等諸多問(wèn)題，經(jīng)技術(shù)上持續(xù)攻關(guān)和生產(chǎn)操作上的不斷優(yōu)化，裝置運(yùn)行情況明顯好轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)率不斷提高。2007年4月，煤氣化裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率首次突破90％，6月為88％，9月和10月達(dá)到100％，2007年平均運(yùn)轉(zhuǎn)率為62.48％。煤氣化裝置連續(xù)運(yùn)行周期也不斷延長(zhǎng)，3～5月為41 d，6～7月達(dá)到45d，停工大修前達(dá)到了65 d，創(chuàng)造了中石化3套同類型油改煤裝置的最好水平。2.4 裝置開停工情況

安慶石化油改煤工程主體煤氣化裝置投產(chǎn)后共經(jīng)歷了13次非計(jì)劃停工，其中2006年7次，2007年6次；從總停工分類統(tǒng)計(jì)看，外在原因，如晃電、空分裝置吸入CO2超標(biāo)等停車3次，占23％；內(nèi)部原因引起停工10次，占76.92%，是影響裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的主要因素。在內(nèi)部原因引起的停工中，設(shè)備問(wèn)題停工6次，占60％，問(wèn)題主要集中在燒嘴隔焰罩泄漏造成堵渣、機(jī)泵故障、激冷氣壓縮機(jī)進(jìn)口壓差高、高溫高壓陶瓷過(guò)濾器濾芯破損等；操作問(wèn)題停工3次，占30%，問(wèn)題主要集中在渣水系統(tǒng)液位控制方面。2.5 裝置生產(chǎn)負(fù)荷

受空分裝置設(shè)計(jì)缺陷、煤氣化裝置運(yùn)行不穩(wěn)、配套裝置能力等制約以及煉油加工能力未達(dá)原設(shè)計(jì)供氫負(fù)荷，安慶石化油改煤裝置的煤氣化負(fù)荷自開工以來(lái)一直偏低，除在臨停工前進(jìn)行“雙高”(高硫煤、高負(fù)荷)試驗(yàn)時(shí)將負(fù)荷短時(shí)提升至85%左右，其余情況下氣化爐氧負(fù)荷基本處于70%負(fù)荷以下運(yùn)行，合成氨日產(chǎn)量最高900多t，尿素最高日產(chǎn)1400多t，各裝置都還沒有經(jīng)受長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷考驗(yàn)。因此，大修整改后提高裝置負(fù)荷將是一項(xiàng)重要工作。3 工程建設(shè)和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與整改

自油改煤裝置建成投產(chǎn)后，既感受到了Shell煤氣化技術(shù)的先進(jìn)性，也認(rèn)識(shí)到了該技術(shù)在工程化方面的經(jīng)驗(yàn)不足；既認(rèn)識(shí)到了裝置自身存在的設(shè)計(jì)和設(shè)備缺陷，也感受到了在引進(jìn)技術(shù)的吸收消化方面尚有的差距，特別是在生產(chǎn)中存在著制約裝置安穩(wěn)長(zhǎng)優(yōu)、高效運(yùn)行的“四大瓶頸”。

33.1 空分裝置

安慶石化的48200 m／h空分裝置的空壓機(jī)為一拖二機(jī)組，采用分子篩凈化、中壓氮增壓透平膨脹機(jī)制冷、氮增壓循環(huán)、氧氣內(nèi)壓縮、規(guī)整填料上塔及全精餾無(wú)氫制氬工藝技術(shù)流程，是當(dāng)前國(guó)產(chǎn)化最大的空分裝置首次實(shí)現(xiàn)工程化運(yùn)用。由于設(shè)計(jì)上空分裝置下分餾塔開孔率過(guò)高，生產(chǎn)運(yùn)行中漏液明顯，精餾塔不能按設(shè)計(jì)工況完全實(shí)現(xiàn)氧、氮分離，氮產(chǎn)品達(dá)不到設(shè)計(jì)指標(biāo)，氧產(chǎn)量也難以滿足氣化裝置高負(fù)荷生產(chǎn)要求，并且空分裝置負(fù)荷不能隨氣化工況進(jìn)行調(diào)整，蒸汽消耗高出設(shè)計(jì)值較多。對(duì)此，與空分裝置生產(chǎn)企業(yè)就整改完善內(nèi)容、方案、工期達(dá)成一致意見，形成了整改施工方案，并在中石化總部直接指導(dǎo)下，請(qǐng)專家反復(fù)審查通過(guò)，于2007年10月起進(jìn)入整改實(shí)施階段。3.2 氣化裝置

(1)U1200單元放料輸送能力不足，關(guān)鍵設(shè)備、儀表、閥門易損壞。

① 鎖斗罐(V1204A／B)的通氣設(shè)備(通氣板、通氣錐以及管道吹掃器)的通氣能力與預(yù)期存在較大差距，造成充壓時(shí)間較長(zhǎng)、放料程序的循環(huán)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致粉煤加壓輸送能力不足，影響高負(fù)荷運(yùn)行。

② 在運(yùn)行過(guò)程中，放料鎖斗和充壓、泄壓等特殊閥門存在卡澀，造成V1204A／B放料或泄壓緩慢，甚至造成平衡線堵塞，給穩(wěn)定煤線、裝置連續(xù)運(yùn)行帶來(lái)不穩(wěn)定因素。

③ 出現(xiàn)過(guò)V1204通氣錐、管道吹掃器等燒結(jié)金屬設(shè)備和通氣板內(nèi)部連接法蘭損壞，直接造成粉煤放料不暢及煤線大幅波動(dòng)。

目前已通過(guò)儀表改善閥門、優(yōu)化順控程序，必要時(shí)采取人工干預(yù)放料程序等于段，保證了放料和維持裝置運(yùn)行，并對(duì)通氣錐和吹掃氣等設(shè)備元件進(jìn)行了強(qiáng)度和結(jié)構(gòu)上的改進(jìn)，基本能滿足生產(chǎn)需要，但仍有待高負(fù)荷生產(chǎn)的檢驗(yàn)。(2)煤線不夠穩(wěn)定。

①原料煤中雜質(zhì)多，原設(shè)計(jì)原料煤除雜不徹底，粉煤線上未設(shè)計(jì)過(guò)濾裝置。生產(chǎn)時(shí)，粉煤中的雜質(zhì)易堵塞煤閥，使輸送不暢，經(jīng)常造成煤線波動(dòng)、燒嘴跳車。

②煤線速度計(jì)、密度計(jì)存在測(cè)量偏差，引起煤流量時(shí)有波動(dòng)，造成氧煤比高而聯(lián)鎖動(dòng)作。

生產(chǎn)中增加了粉煤過(guò)濾篩后，效果明顯，煤線波動(dòng)、燒嘴跳車現(xiàn)象得到了遏制。(3)煤燒嘴隔焰罩頻繁損壞。

安慶石化油改煤工程投運(yùn)后先后損壞5只燒嘴隔焰罩，造成3次堵渣停工。雙環(huán)、湖北和岳陽(yáng)氣化爐燒嘴隔焰罩都相繼出現(xiàn)類似損壞情況，引起同類型企業(yè)高度關(guān)注并得到中石化總部重視。經(jīng)組織攻關(guān)，認(rèn)為Shell公司設(shè)計(jì)的煤燒嘴隔焰罩水通道流通量不足，在征得Shell公司認(rèn)可的情況下，改造燒嘴隔焰罩水通道，于2007年3月停車整改中將原設(shè)計(jì)煤燒嘴隔焰罩全部更換成新型產(chǎn)品，并適當(dāng)調(diào)整氧煤比、氣化劑煤比，適當(dāng)下調(diào)爐溫，緩解了燒嘴隔焰罩的高溫苛刻條件，相對(duì)延長(zhǎng)了運(yùn)行周期。(4)撈渣機(jī)故障率高。

開車以來(lái)，撈渣機(jī)故障頻發(fā)，經(jīng)常造成現(xiàn)場(chǎng)積渣，需人工清除，勞動(dòng)強(qiáng)度大，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治困難。其主要原因是：設(shè)計(jì)負(fù)荷偏小，電機(jī)功率偏低，結(jié)構(gòu)不合理：氣化爐出現(xiàn)結(jié)渣堵渣時(shí)，撈渣機(jī)極易過(guò)負(fù)荷出現(xiàn)故障而跳車，且短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)運(yùn)作。2007年年底大修時(shí)已對(duì)撈渣機(jī)和皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了更新改造，并在渣收集罐(V1402)上方增設(shè)了破渣機(jī)。3(5）由于流程設(shè)計(jì)不合理，冷氣壓縮機(jī)(K1301）進(jìn)口常有積灰結(jié)塊脫落，使機(jī)組進(jìn)口壓差增高，影響長(zhǎng)周期運(yùn)行。由于采用高壓變頻調(diào)速電機(jī)作為動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，抗干擾能力差，已有3次因雷擊和高溫而影響煤氣化裝置的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，目前正與設(shè)計(jì)單位研究完善辦法。

(6)氣化爐的合成氣廢熱鍋爐積灰較為嚴(yán)重。氣化爐主用原料煤是皖北劉二礦煤種，具有灰分高、灰熔點(diǎn)高、硫含量低、短渣特性明顯、熔渣粘溫曲線陡峭及飛灰粘結(jié)指數(shù)高等特點(diǎn)，生產(chǎn)中灰熔點(diǎn)高導(dǎo)致的劑煤比高又增加了氣化爐粘性灰含量。較長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)運(yùn)行時(shí)，合成氣廢熱鍋爐積灰現(xiàn)象突出，使得蒸汽過(guò)熱器能力下降，過(guò)熱蒸汽溫度達(dá)不到400℃的設(shè)計(jì)要求，增加了能耗。

經(jīng)初步分析，認(rèn)為主要原因是煤中灰含量高，特別是氯、氟、鉀、鈉、磷等元素在煤氣化時(shí)蒸發(fā)，在合成氣冷卻器內(nèi)又凝結(jié)成灰粒而引起粘堵，添加過(guò)多的石灰石既增加了灰分又加劇了灰的附著和粘結(jié)性。為此，安慶石化將原料煤的相關(guān)組分、灰含量和熱值列入原煤質(zhì)量指標(biāo)加強(qiáng)控制，同時(shí)著手篩選Shell氣化爐適宜用煤。但受外地礦源持續(xù)供應(yīng)和運(yùn)輸?shù)纫蛩刂萍s，仍不能替代目前的煤種。目前正在與相關(guān)科研院校合作，通過(guò)改性煤，即配煤或添加新型高效復(fù)合助熔劑的方式降低灰熔點(diǎn)，以改善灰渣的粘溫特性和灰的粘結(jié)性，現(xiàn)已開發(fā)出實(shí)驗(yàn)室階段的新型助劑，將擇機(jī)進(jìn)行工業(yè)化試驗(yàn)。

(7)高溫高壓陶瓷過(guò)濾器(S1501)濾芯多次損壞。由于合成氣冷卻器積灰嚴(yán)重，為提高低負(fù)荷下的合成氣流速，在生產(chǎn)上采取了加大激冷比的方式期望延緩積灰，但陶瓷過(guò)濾器因負(fù)荷長(zhǎng)期偏高，加上S1501吹氣閥門的偶然故障、內(nèi)部反吹氣管振動(dòng)、文丘里管固定不牢及原始開工初期的操作不穩(wěn)等原因，使得S1501的陶瓷濾芯已損壞3次共5組并進(jìn)行了更換，2007年7月檢修中對(duì)內(nèi)部反吹氣管和文丘里按Poll公司方案進(jìn)行了加固和清理，消除了內(nèi)部缺陷。

(8)U1700渣水系統(tǒng)堵塞。為了保護(hù)煤燒嘴隔焰罩和氣化爐襯里，氣化爐長(zhǎng)期采用偏低溫操作，加上生產(chǎn)中存在著煤種變動(dòng)、煤線波動(dòng)等擾動(dòng)氣化爐燃燒因素，渣水中細(xì)末多、水量大，一定程度上加重了U1700系統(tǒng)處理能力和難度。由于原設(shè)計(jì)U1700單元能力不足，汽提、澄清和真空過(guò)濾系統(tǒng)負(fù)荷過(guò)重，設(shè)備和管線時(shí)常出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象。通過(guò)前期的攻關(guān)，大修中又進(jìn)行了完善性改造，將U1400和U1600兩股來(lái)水分開，將相對(duì)穩(wěn)定和固含量少的U1600來(lái)水保持原來(lái)汽提塔上進(jìn)料方式，將固含量高且隨氣化爐燃燒狀況變動(dòng)的U1400來(lái)水改進(jìn)汽提塔下部，并改善下塔鮑爾環(huán)填料，同時(shí)完善了澄清系統(tǒng)和排水系統(tǒng)。3.3 耐硫變換裝置

自裝置開車以來(lái)，耐疏變換工與原設(shè)計(jì)存在差距，其1，2中變及3低變出口的CO濃度均超標(biāo)，不能向煉油供氫，同時(shí)造成甲烷化爐負(fù)荷加重，氫損大，氨合成回路弛放氣增多，每天損失折氨超過(guò)50 t。經(jīng)與同類型企業(yè)的耐硫變換催化劑使用情況相比較，在大修中實(shí)施以下措施。(1)改進(jìn)軸徑向反應(yīng)器下部，消除氣體短路。

(2)更換失活的低變催化劑，同時(shí)將預(yù)變換爐催化劑改為保持適宜活性的混裝催化劑。(3)增設(shè)耐硫變換催化劑升溫預(yù)硫化系統(tǒng)。

(4)大修停工前，進(jìn)行高硫煤試驗(yàn)并短時(shí)進(jìn)行高負(fù)荷運(yùn)行，以驗(yàn)證粗合成氣中H2S含量對(duì)催化劑活性影響以及高負(fù)荷下相關(guān)裝置存在的隱性問(wèn)題。試運(yùn)行證實(shí)，在所用煤種的條件下，目前使用的耐硫變換催化劑存在一定程度的反硫化現(xiàn)象，這為今后的選煤或補(bǔ)硫提供了依據(jù)。3.4 甲醇洗單元

### 產(chǎn)品二氧化碳和放空氣夾帶甲醇嚴(yán)重超標(biāo)，裝置運(yùn)行初期甲醇總耗達(dá)到25 t／d 2007年7月在氣體管線上增加臨時(shí)管線，每天可回收5 t左右的甲醇。大修時(shí)對(duì)再吸收塔(C2204)下塔內(nèi)部進(jìn)行整改，對(duì)上、下塔出氣管線分別增設(shè)了分離罐。4 煤化工發(fā)展規(guī)劃

安慶石化已經(jīng)投產(chǎn)煤氣制合成氨和尿素的油改煤工程雖已初步顯現(xiàn)出降低生產(chǎn)成本、拓展化肥生存空間的優(yōu)勢(shì)，但隨著國(guó)內(nèi)油改煤企業(yè)相繼完工投產(chǎn)，新增化肥實(shí)物產(chǎn)量大幅增加，加上國(guó)家從2005年開始對(duì)尿素出口征稅，也增加了國(guó)內(nèi)供給量，尿素行業(yè)必將開始由供給相對(duì)短缺向供大于求轉(zhuǎn)向。因此，以煤代油發(fā)展醇醚羰基合成、MTO及MTP煤制烯烴等現(xiàn)代新型煤化工更具深度發(fā)展空間。

根據(jù)油改煤工程投產(chǎn)后，安慶石化煤氣化裝置富余能力大，在滿足現(xiàn)有合成氨、尿素裝置生產(chǎn)能力和保障向煉油供氫、向丙烯腈供氨的前提下，尚有較大數(shù)量的有效合成氣(CO＋H2)可供利用的實(shí)際情況，及時(shí)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，將依托擬建設(shè)的安慶石化煉化一體化項(xiàng)目，新建大型丁辛醇和丙烯睛生產(chǎn)裝置。目前丙烯睛、丁辛醇項(xiàng)目前期工作已經(jīng)啟動(dòng)，屆時(shí)安慶石化將成為國(guó)內(nèi)最大的丁辛醇、丙烯腈生產(chǎn)基地之一，將對(duì)安慶石化的經(jīng)濟(jì)效益起到極大的推動(dòng)作用。

第五篇：油煤新技術(shù)開發(fā)公司8月份安全工作總結(jié)及9月份安全工作計(jì)劃

油煤新技術(shù)開發(fā)公司8份安全工作總結(jié)及9

份安全工作計(jì)劃

八月份主要安全環(huán)保工作:

一、備案工作：

1、廠區(qū)平面布置設(shè)計(jì)變更相關(guān)環(huán)境評(píng)價(jià)由陜西中圣環(huán)境科技有限責(zé)任公司編制完成，并報(bào)送省環(huán)保廳環(huán)評(píng)處；省環(huán)保廳環(huán)評(píng)處委托省監(jiān)管站組織相關(guān)專家已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核查，省環(huán)保廳報(bào)批試生產(chǎn)手續(xù)正在按程序辦理中。

2、8.15公司《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》已在靖邊縣環(huán)保局備案。

3、試生產(chǎn)申請(qǐng)相關(guān)資料已上報(bào)省安監(jiān)局,等待批復(fù)；

4、公司工傷保險(xiǎn)辦理工作手續(xù)已經(jīng)全部完成，對(duì)新進(jìn)來(lái)的23名職工進(jìn)一步辦理工傷保險(xiǎn)事宜；

二、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)：

1、8.11開始對(duì)新進(jìn)廠的18名職工進(jìn)行公司級(jí)安全教育，委托榆煉消防隊(duì)每天上午進(jìn)行軍訓(xùn)。8.25、29先后轉(zhuǎn)入3名職工，分別進(jìn)行安全培訓(xùn)。

2、8.13開始對(duì)安源2名實(shí)習(xí)人員進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。

3、8.19有6名起重人員到榆林農(nóng)校參加取證培訓(xùn)，全部通過(guò)理論與實(shí)踐考試。

4、8.24有5名電梯人員到榆林農(nóng)校參加取證培訓(xùn)，全部通過(guò)理論與實(shí)踐考試。

5、8.28空氣呼吸器廠家對(duì)VCC、制氫、備煤以及電儀單元安全員、班長(zhǎng)、操作工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

6、8.29安源85名實(shí)行人員全部離廠。

三、安全活動(dòng)

1、各裝置逐步進(jìn)行單機(jī)調(diào)試、聯(lián)試以及管線吹掃置換、氣密試驗(yàn)等方案的危險(xiǎn)評(píng)價(jià)審核工作以及現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施配備情況的檢查工作。

四、檢查工作：

1、本月安全聯(lián)合檢查4次，整改安全隱患93項(xiàng)，隱患整改合格率100%。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理；要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員作業(yè)前必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦理相關(guān)票據(jù)，且要求現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)后，方可作業(yè)，要求作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須要有責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)護(hù)人，做到時(shí)時(shí)有監(jiān)護(hù)，處處有監(jiān)督。

2、8月26日，根據(jù)省、集團(tuán)公司“關(guān)于開展石油技術(shù)服務(wù)單位集中工作整治”的通知，與煤-油共煉試驗(yàn)示范項(xiàng)目總承包單位共同檢查了各承建單位安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員持證情況，以及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查管理等方面的工作，對(duì)存在的違章現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)糾正，部分違章給予通報(bào)、考核。

3、本月防汛、治安維穩(wěn)良好。

4、治安方面，在1#門外職工停放的2輛摩托和榆煉單工樓下停放的3輛賽車發(fā)生失盜現(xiàn)象，各部門加強(qiáng)車輛存放和安全管理，防止類似情況再次發(fā)生。

四、文件學(xué)習(xí)：

1、8.11收到《關(guān)于印發(fā)<陜西省重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理規(guī)定>的通知》（陜安委[2014]10號(hào)）

2、8.13《中央和國(guó)家機(jī)關(guān)發(fā)電》、《陜西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)電》陜安監(jiān)明電[2014]2號(hào)、集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前值班值守和應(yīng)急工作的緊急通知》[2014]84號(hào)文件，主要要求領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、24小時(shí)專人值班管理制度，遇到險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)并協(xié)調(diào)及時(shí)處理。

3、8.15收到《關(guān)于對(duì)<監(jiān)事會(huì)2014年監(jiān)督檢查反饋問(wèn)題進(jìn)行整改>的通知》陜油辦發(fā)【2014】19號(hào)文件。

4、8.22收到集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)<省安監(jiān)局關(guān)于開展石油技術(shù)服務(wù)單位集中整治工作的通知>的通知》陜油安發(fā)【2014】87號(hào)文件，陜西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展石油技術(shù)單位集中整治工作的通知》陜安監(jiān)發(fā)【2014】119號(hào)文件。

9月份工作安排：

1、繼續(xù)加強(qiáng)廠區(qū)防汛、治安維穩(wěn)工作；

2、進(jìn)一步落實(shí)壓力容器培訓(xùn)取證培訓(xùn)工作和壓力管道實(shí)踐考試工作；

3、加強(qiáng)已中交裝置的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理和VCC裝置的尾項(xiàng)施工安全隱患排查工作。

4、加強(qiáng)各單元試開車的安全工作（安全條件確認(rèn)、危害因素）；

5、持續(xù)HSE檢查工作，加大隱患排查力度，進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查和治理工作，避免各類事故的發(fā)生。

６、根據(jù)8月份的安全標(biāo)準(zhǔn)化自查情況，對(duì)不完善的內(nèi)容進(jìn)一步完善，并進(jìn)一步加強(qiáng)各單元安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬指導(dǎo)和建立。

7、制氫單元開展一次車間級(jí)的事故演練。

8、9月份學(xué)習(xí)內(nèi)容：集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件；學(xué)習(xí)各類安全生產(chǎn)事故案例；《安全生產(chǎn)禁令和規(guī)定》、《安全臺(tái)賬管理規(guī)定》、《安全投入保障管理辦法》、儲(chǔ)罐區(qū)安全管理辦法》。、《安全文件和檔案管理辦法》《倉(cāng)庫(kù)、公司安全例會(huì)安排

一、時(shí)間：

每月第一周星期一早上9:00（領(lǐng)導(dǎo)有事可另行安排）

二、參加人：

公司各部（室）安全技術(shù)員及負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。

三、主持人：

安全環(huán)保主管領(lǐng)導(dǎo):白總

四、會(huì)議議程：

第一項(xiàng)：由艾克利匯報(bào)7月份安全環(huán)保工作。

第二項(xiàng)：由各車間安全負(fù)責(zé)人和職能部門各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)8月份安全工作及9月份安全工作計(jì)劃。

按座位順序：加氫、制氫、備煤、電儀、生產(chǎn)、綜合管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部。

各車間及部門安全技術(shù)員匯報(bào)安全工作中存在的問(wèn)題。第三項(xiàng)：

公司各副總安排工作。第四項(xiàng)： 請(qǐng)丁總講話。

油煤新技術(shù)開發(fā)公司安全例會(huì)簽到表

2014年月日星期地點(diǎn)：生產(chǎn)辦公二樓