第一篇：第九章防突及抽采管理規(guī)定

第九章

防突及抽采管理規(guī)定

為了切實加強防突、抽采現(xiàn)場管理，搞好我公司的防突、抽采工作，落實瓦斯治理的“十二字”方針和“十六字”工作體系，增強防突人員的工作責任心和事業(yè)心，充分調(diào)動防突人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使我公司的防突、抽采管理工作實現(xiàn)正規(guī)化管理，保證我公司的安全生產(chǎn)，特制定本管理辦法：

第一節(jié) 抽采管理

1、應進行瓦斯抽放的礦井必須把礦井瓦斯抽放納入到采掘工作面、采區(qū)、礦井設計中，投產(chǎn)驗收時必須同時對瓦斯抽放工程驗收，不合格不得投產(chǎn)。

2、礦井瓦斯抽放工作由各級總工程師負全面技術(shù)責任。應定期檢查、平衡抽放瓦斯工作、解決所需設備、器材和資金；負責組織編制、審批、實施、檢查抽放瓦斯工作長遠規(guī)劃、年度計劃和安全技術(shù)措施，保證抽放瓦斯工作面的銜接，做到“掘、抽、采”平衡；局、礦行政正、副職負責落實和檢查所分管的有關(guān)抽放瓦斯工作；局、礦各職能部門負責人對本職范圍內(nèi)的抽放瓦斯工作負責；抽放瓦斯所需要的費用、材料和設備等，必須列入局、礦財務、供應計劃和生產(chǎn)環(huán)節(jié)計劃。

2、礦井瓦斯抽放工作由各級總工程師負全面技術(shù)責任。應定期檢查、平衡抽放瓦斯工作、解決所需設備、器材和資金；負責組織編制、審批、實施、檢查抽放瓦斯工作長遠規(guī)劃、年度計劃和安全技術(shù)措施，保證抽放瓦斯工作面的銜接，做到“掘、抽、采”平衡；局、礦行政正、副職負責落實和檢查所分管的有關(guān)抽放瓦斯工作；公司、礦各職能部門負責人對本職范圍內(nèi)的抽放瓦斯工作負責；抽放瓦斯所需要的費用、材料和設備等，必須列入局、礦財務、供應計劃和生產(chǎn)環(huán)節(jié)計劃。

3、“多鉆孔、嚴封閉、綜合抽”是加強瓦斯抽放工作的方向，抽放瓦斯礦井要增加抽放瓦斯鉆孔量；提高瓦斯管路敷設質(zhì)量，嚴封孔及采用綜合抽放方法，以提高抽放效果。

4、在有自然發(fā)火危險煤層的采空區(qū)抽放瓦斯時，必須經(jīng)常檢測ＣＯ濃度和氣體溫度等有關(guān)參數(shù)的變化。發(fā)現(xiàn)有自燃發(fā)火征兆時，要采取措施。抽出瓦斯的濃度不得低于２５％。同時要逐步采用自動監(jiān)控裝置，以保證抽放工作的安全。

5、礦的通風部門必須配備專業(yè)技術(shù)人員，負責瓦斯抽放日常管理，總結(jié)分析抽放瓦斯效果，研究和改進抽放技術(shù)方案，組織新技術(shù)推廣等。

6、放瓦斯的礦井必須建立專門的瓦斯抽放隊伍，負責打鉆、管路安裝等工程的施工和瓦斯參數(shù)測定等。

7、抽放礦井必須建立健全有關(guān)管理制度，如：崗位責任制、鉆孔鉆場檢查管理制度、抽放工程質(zhì)量驗收制度。

8、抽放瓦斯礦井必須有下列圖紙和技術(shù)資料：

一、圖 紙

１．抽放瓦斯系統(tǒng)圖； ２．泵站平面與管網(wǎng)（包括閥門、安全裝備、檢測儀表等）布置圖；

３．抽放鉆場及鉆孔布置圖； ４．泵站供電系統(tǒng)圖。

二、記 錄

１．抽放工程和鉆孔施工記錄； ２．抽放參數(shù)測定記錄； ３．泵房值班記錄。

三、報 表

１．抽放工程年、季、月報表； ２．抽放量年、季、月、旬報表。

四、臺 賬

１．抽放設備臺賬； ２．抽放工程臺賬； ３．抽放量臺賬。

五、報 告

１．礦井和采區(qū)抽放工程設計文件及竣工報告； ２．瓦斯抽放總結(jié)與分析報告。

第２７條 加強瓦斯抽放參數(shù)（抽放量、瓦斯?jié)舛?、負壓、正壓、大氣壓、溫度）測定，有條件的礦井可安裝自動檢測系統(tǒng)，人工測定時，泵房內(nèi)每小時測定一次；井下干管、支管每周測定一次。抽放量的計算要統(tǒng)一用大氣壓為１０１．３２５ＫＰａ、溫度為２０℃標準狀態(tài)下的數(shù)值。

9、抽放瓦斯管理指標

一、永久抽放系統(tǒng)的年抽放量不小于100萬m3，移動泵站不小于10萬m3。

二、瓦斯抽出率

預抽煤層瓦斯的礦井：礦井抽出率不小于２０％，回采工作面抽出率不小于２５％。

鄰近層卸壓抽放的礦井：礦井抽出率不小于３５％，回采工作面抽出率不小于４５％。

三、預抽煤層瓦斯的鉆孔量

１．當采用順層孔抽放時鉆孔量見表２。表２ 噸煤鉆孔量（ｍ／ｔ）表

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 煤層類別 ｜ 薄 煤 層 ｜ 中厚煤層 ｜ 厚 煤 層

－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－ 容易抽放 ｜ ０．０５ ｜ ０．０３ ｜ ０．０１

－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－ 可以抽放 ｜ ０．０５～０．１ ｜ ０．０３～０．０５｜０．０１～０．０３

－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－ 較難抽放 ｜ ＞０．１ ｜ ＞０．０５ ｜ ＞０．０３

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

２．當采用穿層鉆孔抽放時，鉆孔見煤點的間距可參照下列數(shù)據(jù)：容易抽放煤層１５～２０ｍ；可以抽放煤層１０～１５ｍ；較難抽放煤層８～１０ｍ。

四、鉆機臺月效率 巖石ｆ＞８，不小于６００ｍ／月·臺 ｆ＝６～８，不小于１２００ｍ／月·臺 ｆ＜６（包括煤），不小于１６００ｍ／月·臺

五、鉆孔密封深度 巖石孔不小于３ｍ； 煤孔不小于５ｍ。

10、嚴格瓦斯工程施工質(zhì)量，所有抽放瓦斯工程都須按質(zhì)量標準進行驗收，不合設計標準的要重新施工直到合格為止。

11、瓦斯管路必須進行防腐處理，外部涂紅色以示區(qū)別。

12、公司每季度應組織一次抽放工作檢查和評定。

13、瓦斯抽放量的計量器具必須采用符合國家標準的計量器具。

14、礦井每月的生產(chǎn)計劃必須有瓦斯抽采計劃。

15、礦井在采掘接替、部署時，考慮三量必須對“瓦斯抽放控制煤量”、“瓦斯抽放解放煤量”作詳細的說明。

第二節(jié)

防突管理

1、礦井必須成立以礦長、總工程師為首的防突管理機構(gòu)并有管理考核辦法，并編制具有針對性的防突安全的“四位一體”安全技術(shù)措施。月度計劃必須編制防突計劃。

2、、每次預測或效檢必須有瓦斯檢查員，施工隊班長，預測工在場，驗收單必須注明孔深，及預測（效檢）指標數(shù)，并在驗收單上簽名，做到誰簽字誰負責。

3、“四位一體”防突措施實施由管理人員現(xiàn)場跟班，現(xiàn)場驗收。

4、允掘通知單必須具備鉆孔編號、鉆孔深度、規(guī)定深度的k1值、鉆屑量、（施工隊班長、瓦斯檢查員、跟班礦長、通風隊長、預測工、分管技術(shù)員、總工程師、礦長）簽字并有有效的允掘數(shù)據(jù)。

5、每站的預測必須在施工巷道中有固定的標志，并有日期、掘進長度、編號；防突牌版內(nèi)容必須填寫詳細、清楚。

6、、k1值、鉆屑量超標時，必須編制合理、科學、有效的瓦斯治理的安全技術(shù)措施，并有施工圖（三視圖）、管理牌版。

7、技術(shù)部門必須整理好防突專業(yè)臺賬，日期、施工人員、鉆孔參數(shù)、鉆孔深度、鉆孔月度總長度、圖紙必須完備。

8、總工程師每月必須督促相關(guān)部門對防突人員進行專業(yè)培訓并編制培訓計劃。

9、嚴禁弄虛作假，一經(jīng)查出，公司將視情節(jié)給予責任單位或個人1000—5000元的罰款。

第二篇：防突抽采隊2011工作總結(jié)

2011年工作總結(jié)及2012年工作

安排與計劃

十三礦防突抽采隊

2011.11.8

2011年防突抽采隊工作總結(jié)

2011年4月份根據(jù)礦井防突工作的需要，將原防突隊分為防突抽采隊和防突打鉆隊兩支隊伍，實現(xiàn)業(yè)務單一化、專業(yè)化、精細化。防突抽采隊成立以來，在礦黨政的正確領導下、業(yè)務科室和兄弟單位的大力幫助下，面對井下采掘面擴大和礦井突出工作面增多的嚴峻條件下，防突抽采隊廣大干部職工克服人員少、工作量大的種種困難，認真開展全年各項工作指標活動，堅持“先抽后采、以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”十二字瓦斯管理方針，全面開展瓦斯抽放，嚴格落實“兩個四位一體”的防突管理要求，順利實現(xiàn)了礦、科兩級下達的防突及防塵各方面的目標計劃，確保了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將2011工作總結(jié)如下：

一、全年安全生產(chǎn)完成情況：

1、防突瓦斯抽放：

根據(jù)我礦煤層抽放系數(shù)低、難抽放這一特點，在全隊的共同努力下，通過己

一、己二泵站對13021采面淺孔和上隅角、12120機風巷本煤層、13021風、機巷本煤層、13031機巷本煤層及高抽巷穿層孔、13031風巷本煤層、11111風巷抽采巷本煤層、11111機巷低抽巷措施孔、己一輔助下山措施孔、11041機巷淺孔等抽放地點進行瓦斯抽放，截至10月底，累計抽放瓦斯共131.06萬m3，預計全年瓦斯抽放164.2萬m3。（見附表1）

2、抽放工程完成情況

在2011年完善了己一采區(qū)、己二采區(qū)和己三采區(qū)的抽放管路系統(tǒng)，并且已經(jīng)投入了應用，效果十分明顯，順利完成了井下己

二、己三永久抽放泵站峒室移建。（1）、全年鋪設各類抽放管路4508m，其中安裝完善了己三回風下山及13082機巷8寸主干管路420m，13031風、機12寸干管路各800m，己二回風及己二泵站主管路300 m，11111風巷抽采巷8寸管960m；11111機巷低抽巷12寸干管路216m，11040機巷及己一泵站8寸主管路1012m。

（2）、回收復用抽放管2500m，其中13021風巷8寸抽放管1028m；13031機巷高抽巷8寸抽放管200m，13021機巷8寸抽放管556m，11071風巷、13031風巷回風道共計316m，12120機巷各200m。

（3）、全年累計更換各類抽放管460m，其中12120風機巷8寸抽放管44m，13031機巷8寸、12寸抽放管共計312m，己三回風下山12寸抽放管104m。

3、配合防突科進一步完善DCC瓦斯試驗室工作，對己

一、己

二、己三采區(qū)完成了瓦斯壓力含量測定工作。

4、制冷重點工程：隨采面的推進和風量的調(diào)整，13021機巷7臺制冷機、13031風巷一套制冷設施不用，經(jīng)礦領導平衡完成拆除移至己一融冰峒室內(nèi)。

5、其他：13031機巷及高抽巷、13031風巷、13021風機巷、11111風片、11041機巷和三條總回風巡檢維護抽放管路，13031機、風巷高抽巷每天安排沖塵，己

一、己二抽放泵站3臺抽放泵累計清洗兩次。

二、思想政治工作

2011年伊始我隊在班組建設上，按照隊制定的班組建設規(guī)劃穩(wěn)步進行。充分發(fā)揮班組建設協(xié)會的作用，把白國周班組管理法同自身實際工作、班組現(xiàn)狀相結(jié)合，認真學習、討論，積極探索符合該隊班組建設的經(jīng)驗和方法，著重在實際工作中的實施和應用。在學習“白國周”爭做本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗，塑本質(zhì)安全班組活動中，我們黨支部結(jié)合礦“明星班組創(chuàng)建”工作要求，隊內(nèi)每月開展一次班組長以上人員的班組講堂，著重學習白國周班組管理法，提高班組長的管理水平。每月開展一次崗位練兵和雙提升活動，來提高職工實際操作技能，并充分利用班前、班后會、安全學習、思想政治學習等時間，將白國周“六個三”管理經(jīng)驗和安全理念滲透融入到每位干部職工的工作生活中去，使安全變?yōu)槿粘Ｐ袨榱晳T，提升本質(zhì)安全水平。通過努力實現(xiàn)了黨員身邊無“三違”、無工傷、無事故”，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、加強防突抽采隊伍的建設管理

（一）、規(guī)范化管理方面：

我隊嚴格落實“五個到位”細化量化考核，堅持實行“42211考核”機制，建立了五個到位量化細化考核的二級、三級構(gòu)建，認真落實 “五個到位”和“三基三抓一追究”。首先嚴格班子作風，嚴肅落實“禁酒令”，要求隊值班干部班前會排查上崗人員有無飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理并禁止上崗，要求班做到班中三匯報，即“到工作地點匯報、班中匯報、下班時匯報”，隊值班人員認真登記；跟班人員做到與職工同上同下、班中無隱患，當班隱患當班處理。在班組建設方面，通過民主選舉選出本班職工信任的班長、民管會成員。

在落實制度的同時，我隊不忘抓班子建設，隊干部有事請假一天隊主管批假，兩天以上（含兩天）經(jīng)礦領導批假，做到了“四事”即事事有安排、事事有人管、事事有落實、事事有回音，充分發(fā)揮黨員、骨干的“領頭雁”作用。在工程管理方面，樹立“干一處活，樹一處形象”的管理理念，施工地點從施工到結(jié)束質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)達標，無安全隱患。

（二）、職工培訓方面：

通過教育和培訓工作，提高了防突測試工和防突抽采工整體隊伍的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)。我隊分別對防突測試工、防突抽采工進行了全面復訓工作，所有工種均取得了上崗安全資格證。在全礦開展“安全生產(chǎn)月”活動和“防突、防治水和災害防治”專項學習活動中，堅持以開展安全知識、安全事故警示教育和事故應急演練為重心，堅持以反習慣性違章為抓手，規(guī)范職工操作行為，提升干部職工安全責任意識，促進各項工作的落實，構(gòu)建安全長效機制，夯實安全基礎，進一步提升安全生產(chǎn)保障能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。我隊加強各工種日常培訓，在 “每日一題，每周一課，每旬一考，每月一考”的活動中，我隊干部職工全體參加考試，每月抽出10名職工參加礦組織的考試中，都能達到礦下達的各項考核要求。做到了黑板上天天有題，周周有教材，月月有考卷可查，做到了無一人漏學，無一人掉隊，達到全員學習，全員參與，人人提素質(zhì)，樹立安全第一的意識，考試成績70分不獎不罰，超過80分的超一分獎一分，低于60分的少一分扣一分，月底納入工資分配，不參加考試的罰150元現(xiàn)金。

特別是“10.27”焦煤集團九里山礦煤與瓦斯突出事故的發(fā)生，以及《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》中的規(guī)定我礦所有施工巷均為突出區(qū)域，在全隊范圍內(nèi)認真開展了防突學習活動,重點對防突測試工的進行業(yè)務技能學習培訓，利用周一、周四下午班后會1個小時的時間進行學習，實行防突測試工全員培訓，在科領導的指導下，月底進行了理論和實操考核，防突測試工職工的整體素質(zhì)有明顯提高，責任心有所加強。針對瓦斯大及具有突出危險的重點頭面，如12020采面、12032采面、13021采面、己一輔助回風及軌道下山、11111風機巷及低抽巷、11092風機巷、12092風機巷等，狠抓防突測試工的現(xiàn)場管理，確保了現(xiàn)場防突檢查工作的落實。我們主要采取了防突試工和抽放工定點交接班制度，電話雙匯報制度，不定期下井抽查制度等手段，確保了防突抽放制度的落實。

（三）、材料管理方面：

通過材料庫的整理分類，使防突抽采隊的材料管理面貌煥然一新，從材料消耗入手建立《材料管理制度》，認真落實材料的使用情況，每天下了多少材料，回收了多少材料，都是什么，都建立了臺賬，為杜絕材料浪費現(xiàn)象，材料庫所有材料、設備必須建立詳細臺帳，每周清查核對一次，核對情況詳細造表一式三份，隊主管領導各一份，材料員備存一份；領材料的一份，達到賬目清晰。

（四）、素質(zhì)登高方面

6月份，我隊結(jié)合工作實際制定提出“員工素質(zhì)等高”工程考評辦法，為使此項工程能夠?qū)嵭?、穩(wěn)定的走下去，進一步提高隊伍的整體素質(zhì)和技術(shù)水平，專門成立了“員工素質(zhì)登高”工程考評小組，組長由隊長和黨支部書記擔任，成員由副職和各班班長組成，考評辦法在通過考評，將分為A、B、C等三個級別，并實行分級升段程序：即C級工逐級升至A級工；每月的五好員工將從A級工中評選。以不斷提升員工自主學習的習慣，考評的周期每三個月進行一次升級考評，考評辦法：實行百分考核和自主考評制。采取理論考試+實際操作技能+綜合考評的方法進行，使全員綜合素質(zhì)和安全技能得到穩(wěn)步提升。在獎勵政策上，我隊實行崗位津貼制，經(jīng)考評認定后每月給予A級工300元、B級工200元、C級工不享受津貼。10月份第一次升級后，目前我隊現(xiàn)有A級工11人，B級工43人，C級工8人。通過此次活動，部分職工考試、實際演練，知道存在的問題，對自身的素質(zhì)提高，起到很好的幫助，因此，更需要下功夫，對全隊職工進行理論、實操培訓，使每位職工早日達到A級工的目標。

四、質(zhì)量標準化工作情況

安全質(zhì)量標準化工作是煤礦企業(yè)的基礎工程、生命工程和效益工程，是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是搞好煤礦安全管理的重要保證。在礦有關(guān)科室的組織下，去綜采一隊施工的己15.17—12020采面現(xiàn)場觀摩學習采面質(zhì)量標準化工作，通過現(xiàn)場觀摩學習，我隊學到了綜采一隊在所管轄的12020采面，采面巷道內(nèi)文明衛(wèi)生干凈整潔、物品碼放整齊有序、設備統(tǒng)一刷漆編碼，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與質(zhì)量達標同步實施。根據(jù)我隊的業(yè)務管理，特制訂出對標規(guī)劃、2011年下半年的達標計劃和具體達標細則，有力地推進我隊的質(zhì)量達標工作，實現(xiàn)了施工一項工程，達標一個工程。1、13031機巷口至機頭處7趟管路200m重新吊掛改造達標升級工作，己通過質(zhì)量辦一次驗收成功，并得到了礦領導的好評。2、11111風巷抽采巷鋪設8寸抽放管，嚴格按照礦質(zhì)量標準化要求，并對抽放鉆孔連接平直整齊，按規(guī)定安設防水器。

3、己

二、己三泵站永久硐室己建成，將抽放泵移至硐室內(nèi)安裝調(diào)試，同時，對泵站內(nèi)設施按照標準進行達標，使硐室內(nèi)各類設備物品牌板擺放吊掛整齊。

五、好人好事及愛心活動事跡

1、“踏踏實實干好每項工作”，是管工班班長孫紅川的座右銘；“克服困難，保質(zhì)保量完成任務”是他的工作目標。工作中，他率先垂范，處處發(fā)揮“領頭羊”作用，按時完成隊領導安排的工作任務，深受隊領導和大家的一致好評，2、7月2日，防突抽采隊隊黨政一班人帶著禮品和殷殷關(guān)愛前去探望了該隊病困職工黃明同志，在2008年春節(jié)時患腦血栓住院治療至今，現(xiàn)還半身不遂，生活不能自理其間該隊領導多次前去探望并安排專人護理照顧其生活起居并送去該隊廣大干部職工為其捐獻的1000多元現(xiàn)金和美好的祝福。該職工看著前去人群激動的流著眼淚說謝謝、謝謝領導和職工朋友們關(guān)心和幫助。

六、2011年防突抽采隊存在的主要問題。

1、少數(shù)職工勞動紀律散漫出勤不正常，作業(yè)過程中主觀能力性差，有不請假現(xiàn)象

2、職工質(zhì)量標準化意識欠缺不足，需要進一步加強培訓，提高標準化意識。

3、測試頭面不斷增加，測試頻率增高，防突測試人員嚴重不足，存在疲勞作業(yè)現(xiàn)象。

4、抽放泵專職維護工1人，目前現(xiàn)有4座抽放泵站，機電維護人員缺乏。

2012年的防突抽采隊工作安排

礦井生產(chǎn)區(qū)域?qū)⒗^續(xù)擴大，己四采區(qū)投入生產(chǎn)，一通三防災害（瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火、地溫）將越發(fā)嚴重，防突工作更加困難，礦井抽放系統(tǒng)將更加復雜。但在礦領導的正確領導和支持下，我們有信心做好我礦下達的各項工作。

2012年防突抽采隊工作具體安排如下：

一、2012年工作思路

牢固樹立安全第一思想，提高瓦斯和防突等一通三防管理理念，堅持“預防為主，超前防范”的工作原則，在預防上下功夫，在落實上做文章，確保礦井一通三防安全目標順利實現(xiàn)。

二、2012年工作目標

1、杜絕瓦斯、煤塵、突出等重大事故。

2、杜絕人身傷亡事故及二級非傷亡事故

3、礦井抽放系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、規(guī)范、可靠，防突工作穩(wěn)步開展，確保礦井抗災能力。

4、瓦斯抽放量計劃目標600萬m3。

三、主要保障措施

1、進一步完善防突抽放管理制度，體現(xiàn)“防突的真實性，嚴肅性”的管理思想。

重點落實抽放管路等安全設施的現(xiàn)場管理，明確現(xiàn)場管理的責任人，保證井下各系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，為礦井的安全奠定牢固的基礎。

2、認真執(zhí)行一個機制、兩條高壓線、三杜絕、三零目標、三不四可、四個明確、五個到位、六條禁令為統(tǒng)領，嚴格執(zhí)行“五個到位細化量化考核” 二級三級考核機制和“4 2 2 1 1 工資考核方案”、“三基三抓一追究” 量化細化考核，以開展崗位技術(shù)練兵活動、準軍事化管理活動，規(guī)范員工言行舉止，以及認真學習“白國周班組管理法”，不斷提升全員素質(zhì)。

3、深入開展工程質(zhì)量文明生產(chǎn)達標活動，積極推進我隊質(zhì)量標準工作再上新臺階。

4、深入開展“三個一培訓活動”、和“三賽兩比一評活動”（即賽安全、賽質(zhì)量、賽進度；比學習、比“雙述”、月底評先）不斷提升全體員工素質(zhì)。

5、繼續(xù)把“手指口述，崗位描述”與日常工作實際相結(jié)合，鞏固成績，糾正不足，嚴格行為規(guī)范為，我礦安全生產(chǎn)貢獻力量。

6、發(fā)揚白國周四種精神和“六個三”班組管理法，提升班組管理素質(zhì)。

7、認真學習道德模范同志的先進事跡，充分發(fā)揮先鋒模范作用和骨干帶頭作用。

8、嚴格落實材料的使用情況，杜絕材料“跑、冒、滴、漏”等浪費現(xiàn)象，打造節(jié)約形隊伍。

9、嚴格落實“五個到位”堅持“嚴管干部、善待職工”，努力提高全員安全意識與安全防范能力，及安全操作技能，切實保證安全生產(chǎn)無事故、繼續(xù)落實質(zhì)量標準化工作，扎扎實實搞好質(zhì)量達標工作，夯實安全基礎。

10、加強防突檢查考核工作，確保工作的落實。

11、對不放心地點，特別是13021采面、11041風機巷、11111風、機巷、13082采面、13031風巷低抽巷等重點掘進工作面。

四、2012年的重點工作

1、防突管理 重點防突工作面安排測試工作，認真落實防突測試工現(xiàn)場檢查細化管理，加強新進人員的培訓工作，使其盡快掌握測試業(yè)務技術(shù)，并積極配合科室抓好瓦斯實驗室和瓦斯地質(zhì)工作站的工作。

2、抽放管理

（1）、改造抽放系統(tǒng)，提升抽放能力。

己四新泵站的完成移交接受工作，己一泵站硐室新建完成老泵站的搬遷，并加快對己

一、己三采區(qū)抽放系統(tǒng)進行改造完畢，將原來軟連接換成硬連接，來提高抽放泵站的抽放能力，確保己

一、己三采區(qū)瓦斯治理工作提供可靠的抽放保障，特別是對13021采面淺孔和上隅角抽放，13031機風巷本煤層深孔抽放，13031風機巷低抽巷穿層孔抽放瓦斯、11111風巷抽采巷本煤層抽放、11111機巷及低抽巷穿層孔抽放。

（2）、加大考核力度，進一步加強職工質(zhì)量達標意識，使我隊2012年施工巷道抽放管路達標，確保安全生產(chǎn)和工作目標的順利完成。

（3）、2012年抽放路安裝回收計劃：11111機巷低抽巷8寸干支抽放管計劃鋪設1200m，13031風巷低抽巷8寸干支抽放管計劃鋪設1200m，13031機巷低抽巷8寸干支抽放管計劃鋪設1200m，13031風機巷高抽巷計劃回收8寸抽放管2500m。

總之，2012年，在礦黨政的正確領導下和業(yè)務科室的指導下，我隊能夠堅決完成了礦、科下達的各項工作任務，做好各項安保工作，確保采掘工作面的正常生產(chǎn)。

第三篇：防突抽采隊主管技術(shù)員安全承諾書.doc

防突抽采隊主管技術(shù)員安全承諾書

我作為防突抽采隊主管技術(shù)員，我愿意向公司和全隊員工作出如下承諾，并隨時接受監(jiān)督檢查：

一、認真落實“三基三抓一追究”和“三零”目標，確保安全生產(chǎn)。

二、協(xié)助隊長搞好防突抽采的技術(shù)管理工作，對隊內(nèi)的技術(shù)工作負主要責任。

三、結(jié)合施工現(xiàn)場實際，認真編制、修訂防突技術(shù)措施、管路安裝等施工措施。在隊長組織下，向職工全面、認真貫徹，組織職工簽字，做到有據(jù)可查，并負有監(jiān)督實施責任。

四、有針對性的編制安全技術(shù)安全技術(shù)培訓規(guī)劃、方案，對職工進行安全和技術(shù)培訓。

五、積極協(xié)助隊長抓好現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量達標，認真查隱患，反“三違”。檢查職工執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全措施情況，督促職工上標準崗、干標準活。

六、負責防突抽采技術(shù)新工藝、新技術(shù)的推廣實施及質(zhì)量達標工作。

七、參加集體勞動，及時解決生產(chǎn)中存在的問題，每月下井和跟班勞動次數(shù)不低于礦規(guī)定的次數(shù)。2014年安全工作當中，本人愿完成以上承諾，愿承擔一切責任。

承諾人：（簽字）承諾時間：

第四篇：煤礦防突班管理規(guī)定

青龍煤礦防突班管理規(guī)定

為了規(guī)范礦井防突工作，減少防突員交接班、防突考察、防突報表填寫和發(fā)放等的程序混亂，影響井下采掘工作的正常開展，根據(jù)青龍煤礦實際，特制定本規(guī)定。

1、上早班人員(未下井)不參加開班前會的每次扣5分。

2、小班人員地面交接班時間為6點、14點、22點，井下交接班時間為7點、15點、23點。不在值班室交接班或提前下班的每次扣10分，影響防突考察的每次扣50分。所扣分給工區(qū)臨時安排下井考察人員，同時，影響較大的按公司相關(guān)規(guī)定分析處理。

3、上小班人員必須在值班室待命，小班人員下井的值班人必須在值班室待命，上班期間值班室無人聽電話的，視情況對責任人每次扣10分，未在值班室待命且移動電話打不通或打通不接的，每次扣20分。

4、私自換班(未向當天值班人員匯報)的每次扣5分，影響工作的每次扣50分，同時按上述

第二條執(zhí)行。

5、防突考察批掘錯誤扣30分。

6、接到值班人員通知后1小時內(nèi)未到考察現(xiàn)場的，扣20分。

7、防突考察牌板填寫錯誤的，每次扣20分。

8、各工作面開工第一次考察時，考察人員未帶防突牌板和突控基點牌等，每次扣30分。

9、各班的防突考察報表必須當班做完，否則每次扣10分給下個班做報表人員。防突報表做錯的每次扣50分。

10、每天報表由值班人員找相關(guān)領導簽字后復印下發(fā)。延遲下發(fā)的每次扣10分。

11、防突儀器儀表不全或不完好的，每次扣30分。

12、防突考察臺帳由每班考察人員填寫，填寫錯誤規(guī)范、未填寫、填寫不規(guī)范的每次扣10分。

13、采掘工作面完畢后，由工區(qū)值班人員通知回收防突牌板，通知后當班未回收的，每次扣30分。

14、工區(qū)安排考察后，未及時下井考察，出現(xiàn)推委扯皮的，每次對責任人扣30分給工區(qū)安排下井考察人員。

15、其它未注明事項根據(jù)公司相關(guān)文件進行處罰。

16、本月基本分扣完的，下月繼續(xù)扣。

說明：

1、每人的基礎分數(shù)為100分，對應本月的綜合獎，相當于每分2.1元。

2、根據(jù)最后得分÷所有防突考察員的綜合獎得出每分的金額，再根據(jù)每人的得分分配綜合獎。

3、本辦法只針對防突班成員。

4、請?zhí)接H假人員當月不參與考核，但當月被扣分的同樣扣除分給其它防突班人員。

5、本規(guī)定從2011年11月1日起執(zhí)行。

通防工區(qū)

2011年10月28日

第五篇：防突規(guī)定學習心得

《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》學習心得我于2013年6月26日在九里山礦參加為期三天的《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》（以下簡稱《防突規(guī)定》）專項學習，通過本次培訓，我受益良多。

一、《防突規(guī)定》的意義

隨著我國煤礦開采深度和強度的不斷加大，瓦斯災害越來越嚴重，防治煤與瓦斯突出的工作越來越重要。為加強防突工作，有效預防煤礦突出事故，保障煤礦職工生命安全，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、煤礦安全監(jiān)察局根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》等法律、行政法規(guī)，在原《防治煤與瓦斯突出細則》的基礎上制定了本規(guī)定。

《防突規(guī)定》的頒布實施對當前防治煤與瓦斯突出工作具有重要意義。一是作為部門規(guī)章，提升了約束力，對防突工作有更大的推動作用；二是在防突理念上更加嚴格了區(qū)域防突措施，規(guī)定區(qū)域措施不到位，不得進行采掘作業(yè)，對標本兼治、重在治本、源頭防治煤與瓦斯突出能起到?jīng)Q定性的作用；三是強調(diào)了煤礦企業(yè)在防治煤與瓦斯突出工作中的主體責任，對發(fā)揮企業(yè)的主觀能動性，結(jié)合自身實際，系統(tǒng)做好防突工作起到重要的約束作用。

二、《防突規(guī)定》學習心得

通過本次培訓學習，我對防突措施的實施基本原則感觸

最多。在以往的防突工作中，有很多礦井主要依靠實施大量局部防突措施，但隨著礦井深度的增加，瓦斯含量的增大，煤礦的突出災害越來越嚴重，以至在工作面打鉆孔這樣的對煤體輕微的擾動往往就能誘發(fā)突出。因此僅靠局部防突措施已經(jīng)不能滿足當前突出危險程度日趨嚴重的深部礦井突出煤層的防突需要。

“防突工作堅持區(qū)域防突措施現(xiàn)行、局部防突措施補充的原則”，就是對突出危險煤層應首先實施區(qū)域防突措施，依靠區(qū)域防突措施來大范圍、大幅度地降低或消除突出危險。這如同戰(zhàn)爭中在發(fā)動地面攻勢之前首先用密集的遠程炮火覆蓋將要攻占的區(qū)域一樣，用戰(zhàn)略手段大規(guī)模地消滅和肅清敵人的有生力量，然后再派優(yōu)勢部隊進入作戰(zhàn)區(qū)域，針對少數(shù)殘存的敵人發(fā)動不對稱的攻勢，在我方人員在零傷亡或者極少傷亡的條件下全部消滅敵人。局部防突措施便相當于后派出的優(yōu)勢部隊，對于實施區(qū)域措施后的個別仍未完全消除突出危險的局部地區(qū)實施局部綜合防突措施。由于實施區(qū)域防突措施后，即使個別區(qū)域沒有完全消除突出危險，但其突出危險性也可大幅降低，將可避免在實施局部防突措施的作業(yè)期間誘發(fā)突出傷人事故，能夠更好地保證生產(chǎn)人員的安全。

因此，“防突工作堅持區(qū)域防突措施現(xiàn)行、局部防突措施補充的原則”是《防突規(guī)定》的基本指導思想，是在總結(jié)

了幾十年來我國防突工作的經(jīng)驗教訓、考慮了我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展水平后，對防突工作指導方針做出的重大轉(zhuǎn)變。煤礦的防突工作重心應放在區(qū)域防突措施方面，從技術(shù)、裝備、科研、檢查、管理等各個方面加強區(qū)域防突工作，應立足于主要依靠區(qū)域防突措施來達到礦井的防突目標，而局部防突措施僅作為補充和輔助措施。

“突出礦井采掘工作面做到不掘突出頭，不采突出面”，就是要樹立一種信念和意識，無論在什么情況下，都不能以任何理由在掘進工作面還存在有突出危險的情況下進行掘進，也不能以任何理由在采煤工作面還存在有突出危險的情況下進行采煤作業(yè)。

“區(qū)域防突工作應當做到多措并舉、可保必保、應抽盡抽、效果達標”，這是區(qū)域防突工作的指導思想。“多措并舉”就是無論是區(qū)域預測的手段和方法，還是各種類型的區(qū)域防突措施，都要盡可能地不過分依靠單一的指標、互相補充，以提高可靠性；“可保必?！本褪怯虚_采保護層條件的都要好不含糊地開采保護層，因為他是最有效的措施；“應抽盡抽”即是凡是可能進入采掘空間的、對安全有威脅的瓦斯，都要有檢查手段、有標準，必須達到要求的效果。

三、我礦突出防治總體戰(zhàn)略

何莊煤礦于2007年經(jīng)河南理工大學鑒定為突出礦井；2011年經(jīng)中國礦業(yè)大學我礦二1煤層區(qū)域劃分：+25m標高以

上的區(qū)域劃分為無突出危險區(qū)域；+25m標高及其以下的區(qū)域劃分為突出區(qū)域。根據(jù)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》中的區(qū)域防突措施優(yōu)先選用開采保護層原則及中國礦大對我礦突出危險區(qū)域劃分結(jié)果，結(jié)合何莊煤礦煤層賦存和瓦斯等實際情況，何莊礦防突總體戰(zhàn)略確定為：

1）+25m標高以下的突出危險區(qū)域

該區(qū)域采用開采保護層+底抽巷強化抽放卸壓瓦斯的區(qū)域防突措施，即是：在被保護層的底板巖層中掘進一條底抽巷，底抽巷距離二1煤層底板不小于8m，其在傾向上位于工作面的中部，以施工抽放鉆孔不出現(xiàn)下向孔為原則。每條底抽巷對應一個回采工作面，在底抽巷內(nèi)每隔一段13m向被保護煤層施工上向穿層鉆孔，穿層鉆孔孔間距參考金陵礦按抽采半徑6.5m進行設計，所有抽放鉆孔必須在保護層開采前施工結(jié)束，封孔后接入瓦斯抽放管路。待保護層開采后，被保護層相應煤體產(chǎn)生膨脹變形、煤體卸壓，形成層間裂隙，瓦斯得到活化，在抽采負壓和煤層瓦斯壓力的作用下卸壓瓦斯得到抽放，煤層瓦斯含量降低，進而消除煤層的突出危險性。

2）+25m標高以上的非突出區(qū)域

該區(qū)域為非突出危險區(qū)，采掘時需經(jīng)區(qū)域驗證后執(zhí)行局部“四位一體”防突措施。根據(jù)實測瓦斯含量確定回采區(qū)域瓦斯抽放的必要性，必要時進行回采區(qū)域抽放設計，以實現(xiàn)

抽采達標（焦煤集團規(guī)定我礦瓦斯含量降至6m/t后達標）及降低工作面回采期間瓦斯涌出量。

鄭 鐵 龍

二〇一三年六月三十日