第一篇：安平年終檢查匯報材料

同生安平煤業(yè)公司

2014年年終系統(tǒng)檢查匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好！首先感謝集團公司和同生公司檢查組蒞臨我礦進行綜合檢查指導。按照同生公司年終大檢查工作的要求，現(xiàn)將我公司2014年度工作情況做如下簡要匯報：

一、基本情況

同生安平煤業(yè)公司位于山西省朔州市山陰縣，是2009年根據(jù)晉煤重組辦發(fā)【2009】35號文件批復，兼并重組原山西山陰安平煤業(yè)有限公司、山西山陰東灣溝煤業(yè)有限公司。重組后，企業(yè)性質為國有控股，大同煤礦集團持股51%，私人股東持股49%。同生安平煤業(yè)公司井田面積10.7041平方公里，地質儲量2.38億噸，設計生產能力90萬噸/年，礦井服務年限93年，批準開采3-2、4、5-

1、5-

2、8號煤層。開采深度：由1710米至1200米標高。2011年3月8日正式開工建設，2013年11月4日被批準進入聯(lián)合試運轉，2014年底同生安平煤業(yè)公司已經通過竣工驗收轉為正式生產礦井。

二、自檢情況

接到同生公司關于開展2014年年終大檢查的通知后，我礦立即召開緊急會議，按要求對各項工作進行了安排部署。

（一）行政工作

2014年按照集團公司和同生公司整體工作部署，按照“抓重點、破難題、新思想、謀發(fā)展”的總體工作思路，圍繞礦井技改建設、驗收達標、“雙基”建設保安全、經營等重點工作，穩(wěn)步扎實地推進了各項工作。

1、產量完成170萬噸；進尺完成3012米；全年銷量為873161.87噸。

2、工程質量認證。共73項，礦建工程完成22項；土建工程完成23項；安裝工程完成28項，已認證73項，認證率為100%，合格率為100%。

3、主扇機房、副井口絞車房、35KV變電站、壓風機房、注氮車間、黃泥灌漿站、主井鍋爐房、礦井污水處理站、主辦公樓、聯(lián)合樓、培訓樓、公寓樓、食堂、炸藥庫、機修車間已完工并投入使用。

4、生產系統(tǒng)筒倉、篩分車間和棧橋的土建工程全部完工。

5、證件辦理情況。一是采礦許可證、營業(yè)執(zhí)照、礦長資格證、礦長安全資格證已取得。二是取得了各專篇、支持性文件和專項批復，通過了礦井竣工驗收。目前正在開展項目建設財務竣工決算工作和辦理安全生產許可證，預計一月底完成。

6、“雙基”建設保安全。深刻汲取“11.29”事故教訓，以“雙基”建設為抓手提升安全管理水平。

在基礎設施方面，積極推進各大系統(tǒng)的建設進度，確保安全系統(tǒng)建設與礦井建設同步完成。積極推進安全精細化管理試點，在全礦推廣了輔助運輸全封閉管理、轉載點全封閉、風水聯(lián)動等69個模式化管理基礎項目；大型設備和特種設備全部實現(xiàn)了數(shù)字化看板管理。

在基礎管理方面，從制度落實、現(xiàn)場管理入手，不斷夯實管理基礎。

一是從嚴落實安全紅線制度，全年對不符合基本安全條件的作業(yè)點向上級申請停工整頓。

二是完善崗位責任制。建立“主要領導抓落實、分管領導抓系統(tǒng)、部門抓專業(yè)、礦井抓現(xiàn)場”制度，副總以上干部每周一、五進行指導工作，每天由值班領導突查各礦中班、夜班帶班入井情況，加大現(xiàn)場安全檢查和動態(tài)突擊檢查力度，對隱患實行閉合管理，限期整改銷號。

三是嚴格執(zhí)行重崗人員“三匯報”，加大對外委隊組準入和工程質量驗收，堅決杜絕“以包代管”，落實了全員安全責任。

四是把握“防治水、防瓦斯、防火災”三項安全重點工作。在防治水方面，成立了專業(yè)探放水隊伍，實現(xiàn)了探掘分離，鉆探進尺與工資掛鉤考核兌現(xiàn)，長探與短探互為補充。在瓦斯管理方面，樹立低瓦斯不等于沒瓦斯的理念，規(guī)范探頭吊掛，完善巡回檢查圖表，執(zhí)行手拉手密碼交接班，杜絕管理盲區(qū)。在防滅火方面，建立了束管監(jiān)測、工作面注氮、地面灌漿綜合防治系統(tǒng)，杜絕了新火區(qū)，治理了舊火區(qū)，確保了采掘安全。

五是加大安全教育培訓，實行了每日一題、每周一案例、每旬一課堂、每月一考試的“四個一”安全培訓，加強礦井建設標準、技術措施規(guī)程、崗位標準等安全知識學習，每月安全例會學習事故案例，下發(fā)崗位應知應會、手指口述、安全知識普及培訓卡，方便員工學習，舉辦夜校，處聘專家授課，加強專業(yè)理論、礦井建設、驗收等相關知識的學習，提升了員工安全素質。

8、經營方面。

一是強化經營目標責任制，制定了領導人員業(yè)績考核制度，并將一體化剛性考核貫穿全程，構建了縱到底、橫到邊的指標考核體系，形成一級抓一級、一級保一級的分工責任制，嚴格獎罰兌現(xiàn)。積極推行精細化管理，進一步規(guī)范和強化了“6S”管理，提高了經營管理水平。二是嚴格執(zhí)行交舊領新、回收復用、修舊利廢制度。加強了材料配件管理，嚴格審批領用手續(xù)，強化跟蹤管理，杜絕材料消耗中的浪費現(xiàn)象，提高了回收復用率。

三是加強材料入庫、出庫管理，完善了確認單、驗收單、出庫單等資料。加強施工現(xiàn)場材料和庫存材料的管理，實行材料庫存定期盤點制度，做到進、消、存材料賬目數(shù)量清楚。每月及時與財務核賬，做到帳、卡、物相符。

四是嚴格執(zhí)行“三重一大”審批制度，做到了集體研究、按程序辦事，保證了項目的科學、規(guī)范、合法，把好了資金使用關。

五是加強各種大型設備的采購，以及材料配件的采購管理。直接聯(lián)系廠家，減少中間環(huán)節(jié)，履行各種審批手續(xù)，做到貨比三家、價比三家、陽光采購。(二)精神文明建設工作簡要總結

（1）嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委“四個實施辦法”及省紀委“五個不準”規(guī)定，認真執(zhí)行了集團公司“雙十項”規(guī)定，把在群眾路線實踐教育活動中存在的“四風”問題，提出了整改方案，并進行了“五定”處理，精簡了各種會議數(shù)量和文件簡報，嚴格履行領導帶班入井制度，要求每班人員必須做到“三走到”“三必到”。6月份按照集團公司的要求開展了“道德同煤、你我同行”道德建設“六個一”各項活動。12月中旬召開了“學習討論落實活動動員”大會，成立了組織機構，制定了實施方案和學習計劃，每周一下午中心組學習，周三下午組織全體黨員干部集中學習，由黨委書記和副書記牽頭組織黨員干部研讀習總書記原著和省委書記王儒林來山西的各重要講話，學習“省委關于引深學習討論落實活動的實施方案”，學習了總書記一系列重要講話，通過學習討論落實活動學習了省委書記王儒林凈化政治生態(tài)、實現(xiàn)弊革風清、重塑山西形象、促進富民強省的系列講話內容，利用班前會和中心組貫徹學習了集團公司董事長兼黨委書記張有喜各個時間段的具體安排，有效地促進了實現(xiàn)弊革風清的新局面。

（2）黨組織建設工作

為進一步加強黨組織建設，全力助推企業(yè)發(fā)展，第一加強學習。安平黨委利用每周五下午的時間組織中心組學習，認真學習貫徹各類會議、講話精神，促進個人政治覺悟有所提高，努力做到學以致用、用以促學、學用相長，除了利用中心組學習外，還開展民主生活會，領導班子成員進行批評與自我批評，相互挖掘自身的不足與工作中的疏漏，取長補短，促進班子團結，促進工作圓滿完成；第二加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，共有兩個黨支部，分別是一支部和二支部，共28人，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，使工作有計劃、有制度、有落實，各黨支部嚴格執(zhí)行“一課三會”制度，并且定期與有思想波動的員工進行溝通、交流，確保安全生產。在做好本職工作的同時，各支部還積極宣傳我黨的優(yōu)良方針政策，吸收在工作中不怕吃苦、勤學肯干的年輕人成為入黨積極分子，不斷壯大黨組織隊伍，截止目前我礦預備黨員1名。（3）黨風廉政建設工作

為增強廣大黨員干部的廉潔自律意識，教育黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，促使黨員干部自覺做到珍重組織培養(yǎng)、珍視政治生命、珍惜幸福家庭。同生公司紀委與大同市礦區(qū)檢察院在我煤業(yè)公司于2014年7月24日開展《預防職務犯罪警示圖版巡展活動》，我礦領導及機關人員都參觀了展覽，通過此次巡展活動，進一步增強了領導干部思想政治素質，增強拒腐防變意識和能力，提高保持清正廉潔的自覺性。認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委四個實施辦法、省紀委五個不準以及集團公司“雙十項”規(guī)定，確保黨風廉政建設取得實效。按照黨風廉政建設責任書，礦黨委對年度反腐敗倡廉工作進行了統(tǒng)一安排，做到了年初有安排、計劃，年中有檢查、年末有考核、有總結。（4）工、團工作

為了發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用，做到識民情解民意，圍繞中心，服務安全生產大局，搞好員工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)員工的團隊精神，提升員工的素養(yǎng)，激發(fā)員工的工作積極性。我礦先后建設了職工書屋、職工小家，活動室。九月初舉辦了金秋助學活動，資助本礦困難大學生，共花4000元。為了更好地調動和發(fā)揮職工的積極性、主動性，認清形勢，每季度組織員工舉行一次“求生存、渡難關、增信心、謀發(fā)展”形勢宣講活動，形勢任務教育宣講活動。按照同煤集團和同生公司團委統(tǒng)一安排部署，我礦黨委積極響應，妥善安排，承辦了同生公司“興旺杯”黨團知識競賽，組織開展了為貧困老人送冬菜活動，組織開展了各類義務勞動。通過參加組織各類活動，充分體現(xiàn)了礦黨委對于團青工作的重視，展現(xiàn)出青年員工的朝氣蓬勃，與時俱進，青年團干的茁壯成長，預示著企業(yè)的未來與希望。在參加活動的同時學到了知識，增長了本領，促進了企業(yè)的發(fā)展。

（5）宣傳、企業(yè)文化工作

今年以來，礦井從各個方面發(fā)生了翻天覆地的變化。在宣傳、企業(yè)文化方面更是特色鮮明，亮點頻閃。

正是企業(yè)的不斷壯大，使通訊報道的面兒更加寬廣，視野更加開闊，再有煤業(yè)公司出臺的通訊報道考核辦法，使原本突兀的宣傳工作變的有聲有色，好人好事、先進模范、攻堅克難等事例不斷涌現(xiàn)，上稿率自然大大提高，截止目前同煤日報上稿20余篇。

企業(yè)文化工作亮點頻閃，每周二組織員工學習弟子規(guī)，觀看安全事故警示片等；井筒文化長廊別具特色，讓每名入井的員工時刻提醒自己，安全生產比天還大；組織機構牌版、黨務政務公開牌版、規(guī)章制度牌版、安全宣誓照片墻，區(qū)隊班組建設別具一格；各類安全警示語、企業(yè)文化理念、井下生產系統(tǒng)標示牌版等隨處可見。在做好可視化管理的基礎上，黨群科組織修訂了企業(yè)文化建設方案，組織開展了慶“七一”唱紅歌、誦讀弟子規(guī)等活動，充分展現(xiàn)了濃厚的企業(yè)文化氛圍。（6）穩(wěn)定方面

按照公司要求，成立了維穩(wěn)領導組，和各科室、部門，項目部簽訂維穩(wěn)責任書，設立維穩(wěn)辦公室，設專人負責維穩(wěn)的日常接待和記錄、匯報工作，及時處理和分解各種矛盾，把各種上訪苗頭事件都處理在萌芽狀態(tài)。

三、存在的問題

（一）行政工作存在的問題

1、執(zhí)行制度不嚴，監(jiān)督力度不夠，工作布置多，落實少。

2、缺乏創(chuàng)新意識，工作效率低。

（二）安全生產工作存在的問題

1、外委隊組安全質量標準化差，工作面不能達到標準化要求。

2、“雙基”建設個別部門開展情況差，具體內容差留于形式。

3、班組建設資料不全，內容與實際工作安排不符。

4、安全生產委員會檢查問題不到位，整改復查不及時。

5、礦井質量標準化建設日常管理有待進一步提升。

（三）精神文明建設工作存在的問題

1、基層黨組織工作相對薄弱。

2、基礎工作不牢固。

3、工作創(chuàng)新少。

（四）其他

1、崗位工作人員配備不足。

2、工資待遇不高。

四、對存在問題的原因分析及整改措施、計劃

（一）行政工作

1、原因：工作積極性不高。措施：獎優(yōu)罰劣，進一步完善考核辦法，加大考核力度。

2、原因：缺乏競爭機制，人才培養(yǎng)機制不健全。措施：健立建全人才培養(yǎng)機制，為有準備的人提供素質提升機會。

（二）安全綜合管理工作

1、原因：外委隊組整體素質差，對煤礦安全質量標準化的要求了解得不深。整改措施：加強外委隊組人員素質培訓，不斷加深安全質量標準化方面的教育學習。

2、原因：沒有引起相關部門的重視，沒有更好的理解“雙基”建設在企業(yè)管理中的重要作用。整改措施：大加宣傳力度，引起部門重視，并嚴格進行考核。

3、原因：企業(yè)班組建設基礎薄弱，人員素質不高，在工作中，總感覺班組建設對企業(yè)的發(fā)展起不了多大的作用。整改措施：大加傳宣力度，讓引起區(qū)隊負責人高度重視，并加大考核力度。

4、原因：安全生產委員會對各項標準了解的不夠，對發(fā)現(xiàn)問題的處理情況不夠重視。整改措施：加強各方面的理論學習，從領導自身做起。

5、原因：人員素質差。整改措施：進一步加強業(yè)務培訓。

（三）精神文明建設工作

1、原因：人員流動性大，政工人員多次換人，老人的問題新人不知道，一切都得從頭做起。加之建礦時間不長，沒有形成接力傳遞的風氣。

整改措施：進行定員定編定崗定資，保持政工隊伍的相對穩(wěn)定。條件成熟時設立專職黨支部書記，明確責任分工。將精神文明建設、企業(yè)文化建設、信訪穩(wěn)定工作責任到人、制度落實到位。

2、原因：缺乏人才。安平礦雖現(xiàn)有近500人，但真正能獨當一面、有德有才、有文憑有智慧的人不多。

整改措施：培養(yǎng)人才。安平礦年輕人較多，文化基礎較好，準備將愿意在浩然干事創(chuàng)業(yè)、有培養(yǎng)價值和培養(yǎng)前途的員工通過各種渠道加以重用。給他們壓擔子、交任務、教業(yè)務、傳技能，讓安平人干安平事，讓“土生土長”的安平人發(fā)揮正能量，創(chuàng)新自己的管理，使全礦各項工作不斷步入正軌化，達到新水平，走上新臺階。

（四）其他

1、原因：人員配備不足，有時候不能及時完成各項任務

整改措施：應該增加崗位人員，定員定崗。

2、原因：員工資普遍偏低，尤其是科員。

整改措施：針對這一現(xiàn)象，是否給地面科室人員增加一些風險抵押或者安全獎。2015年工作思路

（一）加強學習教育。認真學習貫徹總書記一系列講話精神和省委書記王儒林一系列重要講話精神以及集團公司董事長張有喜關于黨風廉政建設方面的具體安排，統(tǒng)一到省委“凈化政治生態(tài)、實現(xiàn)弊絕風清，重塑山西形象、促進富民強省”的工作要求上來，制定切實可行的學習規(guī)劃，明確學習重點，落實學習內容，把精神文明工作貫穿生產經營和企業(yè)管理等各個方面，為實現(xiàn)“六個發(fā)展”做出貢獻。

（二）落實好學習討論落實活動各項要求。

（三）抓好中央“八項規(guī)定”和集團公司雙十項規(guī)定。

（四）進一步完善“三重一大”各項工作。

（五）改善職工業(yè)余文化生活。充分利用各種陣地，開展好培訓、宣傳、制度建設、責任落實、職業(yè)道德、監(jiān)督檢查、陣地建設、家庭助廉、指導思想、信息管理等各項內容，定期組織各種健康向上的娛樂活動，努力創(chuàng)造條件讓職工休閑有場所、娛樂有空間，學習有陣地。

（六）加強信訪穩(wěn)定工作。重視群眾信訪工作，密切聯(lián)系群眾、依靠群眾，經常了解群眾動態(tài)，妥善解決工作糾紛，有訪必接，盡可能做到大事化小，小事化了。

在集團公司和同生公司黨委的正確領導和大力支持下，切實做好我礦黨委的各項工作，團結奮進，努力拼搏，奔跑在2015年。

二〇一五年元月十五日

第二篇：檢查匯報

市政府領導視察清水城區(qū)供水 一、二標建設工地

2017年10月26日晚，天水市市委常委、副市長清水縣委副書記前往正在建設中的清水縣城區(qū)供水工程施工一、二標工地視察。

霍市長一行在縣水廠公司總經理，的陪同下深入清水縣凈水廠工程施工現(xiàn)場，實地查看了40萬m3蓄水池工程及取水泵房、凈水車間、清水池，排泥調節(jié)池等重點施工部位，詳細詢問了工程施工進展情況。在聽取了相關責任單位主要負責人關于清水縣凈水廠工程建設情況匯報后，霍市長對清水縣凈水廠工程建設取得的成績給予了肯定，他說，清水縣凈水廠工程是關系到清水縣未來發(fā)展的重點工程，是關系到清水人民幸福的民生工程，建設單位特別是施工單位一定要樹立以人為本、造福于民的理念，嚴把質量關；要科學施工，規(guī)范施工，確保施工安全，以高標準嚴要求，保質保量把水廠建設好。

縣水投公司總經理向一行全面介紹了一水廠工地建設項目的總體規(guī)劃和相關背景，霍市長進一步指出，科學優(yōu)化利用水資源，發(fā)展城市供水事業(yè)是我縣經濟發(fā)展的客觀要求。清水縣凈水廠工程將建成清水縣規(guī)模最大的水廠，未來建成的清水縣凈水廠將是保障清水供水事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要力量。因此，承擔工程建設的單位責任重大而光榮。他強調，扎實進行清水縣凈水廠工程建設，前期工作力度要加大，要有深度；施工要周密組織，加快建設速度。政府有關部門要主動為企業(yè)服務，做好銜接、協(xié)調工作；企業(yè)也要從大局出發(fā)，主動配合政府部門。他希望企業(yè)要在加強管理、錘煉內功上下功夫，保證安全生產。

隨后，霍市長還專門對正在進行凈水車間施工現(xiàn)場，及一線工人和后勤職工在生活和工作方面進行關心慰問。結束視察前，霍市長還特別指示項目部現(xiàn)場管理人員，務必抓好安全施工，提高質量管理，促進施工進度，要保質保量把民生工程建成民心工程。

第三篇：檢查匯報材料

中博建設集團有限公司

淮安康居花園簡匯

一、康居花園項目簡介：

淮安康居花園小區(qū)為淮安市委市政府惠民政策的重點建設項目，目前被定為江蘇省淮安市第一個經濟適用房國家康居示范工程。該工程位于淮安市清河區(qū)健康西路，由4棟24層及17棟18層高層住宅樓組成，總建筑面積22.3萬m2。一期工程（1-3#、8-9#、16-21#樓）已于2011年4月14日開工。

該工程設計單位為：無錫輕大建筑設計研究院有限公司；

勘測單位為：江蘇華信勘察設計有限公司；

建設單位為：淮安市保障性住房建設管理中心；

監(jiān)理單位為：江蘇萬源工程咨詢有限公司；

施工單位為：中博建設集團有限公司。

二、中博建設集團公司簡介：

中博建設集團有限公司成立于1979年，其前身為浙江中博建設有限公司，于2004年改制擴資時更名為現(xiàn)名。公司誕生于人文薈萃、百工競技的建筑之鄉(xiāng)—浙江省溫嶺市，歷經30多年崢嶸歲月的磨礪與錘煉，目前已發(fā)張成為具有：工業(yè)與民用建筑施工總承包特級資質、設計甲級資質，并具備多項專業(yè)施工資質和房地產開發(fā)二級資質的大型股份制建設集團，注冊資金30300萬元，能夠獨立設計、開發(fā)與建設各種風格迥異、結構復雜的工業(yè)、民用、市政和公共建筑，年施工能力達500萬m2。集團公司已于2005年通過質量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證，公司法人代表（董事長）陳于玲，總經理趙伯昌。

中博建設集團有限公司始終秉承“崇尚誠信，追求卓越！”的企業(yè)宗旨，堅持“以科學發(fā)展為核心，以人為本，以創(chuàng)新為勞動力！”的管理理念，不斷追求品質和服務保障，全面提升企業(yè)綜合競爭力，竭誠與社會各界攜手同贏共進。

江蘇淮安康居花園項目

中博建設集團有限公司

三、工程在建情況簡介：

本工程為淮安市保障性住房建設管理中心投資建設的惠民工程，受到市委市政府的高度重視。擬建工程充分體現(xiàn)現(xiàn)代建筑特點和知識經濟時代的特征。鑒于本工程的重要性和影響力，我們施工組織的指導思想是以質量為中心，建立工程一體化管理體系，編制項目質量計劃，選配高素質的項目經理、項目總工程師及專業(yè)工程技術管理人員，按國際慣例實施項目管理，組建“淮安康居花園小區(qū)工程項目部”。積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的應用。

中博建設集團有限公司很榮幸能承建淮安康居花園小區(qū)，由于本工程工程量大、工期緊密、質量要求高，為此公司專門調配人員，組建優(yōu)秀的項目施工管理團隊，在集團公司項目主管江云平同志及項目經理謝作華同志的領導下對淮安康居花園小區(qū)的建設進行施工管理。

本公司將按照多年來積累的成功項目管理經驗來運行和管理本項目，形成以項目經理責任制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質量控制為主要內容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段的項目管理機構。同時，項目經理部在總公司領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務控制、項目授權管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產資源。嚴格按照依據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001：2000、GB/T24001-2005idt ISO14001:2004、GB/T28001-2001、GB/T50326-2001標準建立的項目一體化管理體系來運行，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，以便最大限度地實現(xiàn)公司及本項目經理部的一體化管理目標、以及對業(yè)主的各項承諾。為規(guī)范本項目的管理工作，項目經理部嚴格執(zhí)行公司頒布的一體化《管理手冊》、《程序文件》和各項管理規(guī)定，用公司獨具特色的項目管理方法，嚴格施工現(xiàn)場管理，遵守施工所在地的法律、法規(guī)及各項施工管理規(guī)定。

江蘇淮安康居花園項目

中博建設集團有限公司

項目部制定健全的項目組織機構及項目組織機構責任制，并充分落實以使各管理環(huán)節(jié)最大化發(fā)揮職能作用。

1、質量方面：

由于本工程為淮安市首個國家康居示范工程，自建設單位、監(jiān)理單位至施工單位，為表達優(yōu)質建設、高效施工的決心，定為整個小區(qū)21棟樓創(chuàng)淮安市“翔宇杯”優(yōu)質工程獎，其中18-21#樓爭創(chuàng)江蘇省“揚子杯”優(yōu)質工程獎。

工程施工組織過程中，本項目部在市建局、質安站、業(yè)主、監(jiān)理等職能相關單位的通力指導、協(xié)作下嚴格控制工程各環(huán)節(jié)、各工序的施工質量。項目部組建專門的質量檢查小組，以嚴格控制原材料進場為源頭，各階段施工作業(yè)為步驟，隨時、全面跟蹤檢查工程質量，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，將工程質量控制責任落實細分到各班組施工作業(yè)人員。

2、工程形象進度方面：

項目部前期積極組織、精心施工、對整個場地進行合理布局，力創(chuàng)最佳的辦公管理及施工作業(yè)區(qū)域。

工程開工前，深入學習圖紙及地方條例法規(guī)，編制嚴密合理的工程總進度計劃；在工程組織施工過程中，將總進度計劃具體細分到月進度計劃、周進度計劃中，并在項目施工生產過程中嚴格控制實施。

截止目前，一期工程已開工1#、2#、3#、8#、16#、17#、19#、20#、21#樓，其中1#、2#、19#樓正在進行地下室結構施工；3#樓土方開挖完畢；8#、16#樓土方開挖因近期天氣原因停滯；17#樓施工至五層結構；20#樓施工至三層結構；21#樓施工至四層結構。

3、工程安全管理方面：

項目部組建專門的安全管理小組，制定實施健全的安全管理責任制度，對工程施工全過程進行動態(tài)有效管理。

截止到目前，整個工程的質量、進度及安全均處于積極良好的受控狀態(tài)。

江蘇淮安康居花園項目

中博建設集團有限公司

四、現(xiàn)階段小結：

國家康居示范是以推進住宅產業(yè)現(xiàn)代化為標準，旨在帶動住宅建設新工藝、新材料、新設備、新技術的應用，提升住宅設計、施工高標準、生活高質量，以達到健康環(huán)保的效果。作為施工方，我公司將秉承“崇尚誠信、追求卓越！”的企業(yè)宗旨，堅持“以科學發(fā)展為核心，以人為本，以創(chuàng)新為動力”的管理理念，力爭把該項目按照國家標準，真正做為淮安市標桿國家康居示范工程節(jié)能省地的樣板，全面提升企業(yè)綜合競爭力，為淮安市建設貢獻一份力量！

中博建設集團有限公司 淮安康居花園項目部

2011年7月7日

江蘇淮安康居花園項目

第四篇：檢查匯報材料

檢查匯報材料

根據(jù)市教育局和新安中心小學的統(tǒng)一安排，我校教師于8月26日正式到校，召開了班子會議、教師會議，明確班子分工、確定班主任、課程分工，并對開學工作做了周密布置。學生于8月31日報到，9月1日正式上課、開展作業(yè)。現(xiàn)將學校近期工作作如下匯報：

1、根據(jù)市教育局和新安中心小學部署，9月1日18：30—20：30，要求全體學生收看了120分鐘的以《愛是分享》、《愛是力量》、《愛是承擔》、《愛是榮耀》等為主題的專題教育片，同上“開學第一課”。通過這一堂生動的愛國主義教育課、一堂關于“愛”的特殊課，使廣大同學認識到，大愛無疆，對祖國的大愛要從身邊的小愛做起；愛首先是分享的，是快樂的；在分享快樂的同時愛需要付諸具體的行動，更需要將愛能轉化為一種力量；當他為祖國、為他人付出感受到快樂時，愛就會油然而生一種自豪和榮耀。

2、控流防輟和新生到校情況。

我校上期在校人數(shù)

人，畢業(yè)

人，轉出

人，實到

人，無一流生。本村6周歲適齡兒童

人，在本校

人，在外地就讀

人，入學率100%。

3、學校安全工作情況。

學校在開學前就制定《安全工作計劃》、修訂《安全工作制度》、成立安全工作領導小組。學生到校第一天，各班 1 召開安全專題班會，進行安全教育。學校召開安全專題晨會，就交通安全、飲食衛(wèi)生安全、甲型H1N1流感防控情況進行了宣傳教育。對校舍進行了全面檢查。學校與教師、班主任與學生簽訂了安全責任書，學校還與騎車同學簽訂了安全責任書。利用宣傳欄、黑板報、致家長的一封信對預防控制“甲型H1N1流感的知識進行了廣泛宣傳，并實行晨檢、報告制度。學校成立了應急領導小組，制定了《甲型H1N1流感防控工作應急預案》，切實保護全校師生的身體健康，維護正常教育教學秩序，控制甲型H1N1流感疫情在我校暴發(fā)和傳播。

4、完善農村義務教育管理體制后，學校內部運行情況良好，中心小學對學區(qū)內學校的管理力度也大大加強。

5、認真組織教師學習《安徽省中小學辦學行為規(guī)范（試行）》，《安慶市中小學教學常規(guī)要求》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范（2008年修訂）》，規(guī)范了辦學行為、招生行為、教學行為、收費行為、教師行為、教材管理等。

6、學校教師隊伍穩(wěn)定，全體教師愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生，教書育人，學校教風學風端正。

7、學校根據(jù)市教育局和新安中心小學的統(tǒng)一安排，我校教師于8月26日正式到校，學生于8月31日報到，9月1日正式上課、開展作業(yè)。教育教學秩序井然有序，開學工作開局良好。

第五篇：匯報檢查

關于思想政治理論課和“形勢與政策”課教學情況的匯報材料

作者：jcb 4/7 [收藏此頁] [打印]

云南經濟管理職業(yè)學院

關于思想政治理論課和“形勢與政策”課教學情況的匯報材料

高校思想政治理論課建設和教學情況檢查組各位領導：

在各級領導和省教育廳的關心和支持下，我院認真貫徹執(zhí)行中央、教育部、云南省政府及省委高校工委、省教育廳下發(fā)的一系列文件及會議精神；認真落實十七大精神，讓十七大精神進教材、進課堂、進學生頭腦。通過多種教學手段和方式來加強我院思想政治理論課和“形勢與政策”課的建設。在教學中一發(fā)現(xiàn)問題就積極地改進，所以，自2006年我院馬列教研室成立以來到現(xiàn)在，兩課的教育教學情況得到明顯的改觀?，F(xiàn)將我院思想政治理論課和“形勢與政策”課教學情況向各位領導匯報如下：

一、我院貫徹落實十七大精神“三進”的情況和做法

中國共產黨第十七次全國代表大會是在我國改革發(fā)展關鍵階段召開的一次十分重要的大會，對于繼續(xù)解放思想，推進改革開放，促進科學發(fā)展，實現(xiàn)社會和諧，奪取全面建設小康社會新勝利，具有重大的現(xiàn)實意義和歷史意義。認真學習宣傳貫徹黨的十七大精神，并將十七大精神納入思想政治理論課教學當中，切實做好十七大精神進教材、進課堂、進大學生頭腦工作，幫助大學生深入學習和把握十七大基本精神，提高大學生的思想政治覺悟和責任感、使命感，是以胡錦濤同志為總書記的黨中央對教育戰(zhàn)線特別是高等教育戰(zhàn)線提出的明確要求，是今后一定時期內思想政治理論課教育教學的核心任務。為此，結合我院思想政治理論課教學需要，制定了十七大精神“三進”工作實施方案。具體措施如下：

（一）調整思想政治理論課教學內容，將十七大精神融入到課堂理論教學中去。

在思想政治理論課教學中，結合教學需要調整、充實教學內容，將十七大報告中的十二個主體部分的主要觀點和精神實質分別融入到教材內容和課堂教學中去。將十七大報告中的一些新提法、新精神與《思想道德修養(yǎng)與法律基礎》和《形勢與政策》課程具體教學內容和教學目標緊密結合起來，加強中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系教育，加強社會主義核心價值體系教育，加強世界觀、人生觀、價值觀教育。通過有針對性的課堂理論教學，充分發(fā)揮了思政課的主渠道和主陣地作用，幫助大學生在學習理論知識的同時深刻理解十七大報告的精髓和精神實質，真正用中國特色社會主義的理論體系武裝學生頭腦，并在深入理解十七大精神的基礎上更好地把握和運用教材中的基本理論。

（二）在“形勢與政策”課教學中重點解讀十七大精神 形勢與政策教育是大學生思想政治教育的重要內容，在大學生思想政治教育中擔負著重要使命。而“形勢與政策”課是對學生進行形勢與政策教育的主渠道、主陣地，具有不可替代的重要作用。因此，我院結合“形勢與政策”課程的性質和特點，充分發(fā)揮該課程的教育功能，在專題教學中重點解讀十七大精神。除了完成云南省教育廳主編的《形勢與政策》課的教學任務外，還增加了兩個專題：

1、貫徹十七大精神，構建和諧社會；

2、解讀民生問題；

（三）借助各種宣傳和教育載體，開展形式多樣、內容豐富的教育活動，造成良好輿論氛圍。為使我院學生準確把握十七大精神實質，在開展課堂理論教學的同時，我院還充分借助各種宣傳和教育載體，開展形式多樣、內容豐富的教育活動，營造良好輿論氛圍。

在教學中，我院充分利用網(wǎng)絡和多媒體技術進行教學，制作多媒體課件，組織學生觀看十七大的開幕式和專家對十七大報告的解讀，要求學生寫出學習十七大精神的心得體會。

二、我校思想政治理論課教學改革的經驗及做法

（一）認真學習，提高認識，統(tǒng)一思想。從孫澄院長到分管領導劉相副院長，從教學管理部門基礎部到教學部門馬列教研室均認真學習了中發(fā)[2004]16號、云教發(fā)[2005]22號、云發(fā)[2006]16號和教社科廳[2006]3號等一系列文件。認識到高校思想政治理論課承擔著對大學生進行系統(tǒng)的馬克思主義理論教育的任務,是各層次、各科類大學生的必修課，是對大學生進行思想政治教育的主渠道，是幫助大學生堅定理想信念，樹立正確世界觀、人生觀和價值觀的重要途徑，是社會主義高等教育的本質特征。

我們黨歷來高度重視高校思想政治理論課，高度重視以科學理論促進大學生健康成長。特別是十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央多次研究部署高校思想政治理論課工作，發(fā)布了新課程方案并審定了高校思想政治理論課四門課程的教材編寫提綱，精心組織課題專家編寫、審定和出版了統(tǒng)編教材。加強和改進高校思想政治理論課，是在改革開放的新時期，應對國際意識形態(tài)領域斗爭的需要；是實現(xiàn)社會宏偉目標和中華民族偉大復興的需要；同時也是教育和引導大學生健康成長的需要。對大學生的思想政治素質培養(yǎng)具有重要意義，也是國家穩(wěn)定和發(fā)展的重要保證。形勢與政策課的開設則有助于引導當代的大學生正確認識當今世界錯綜復雜的形勢，把握人類社會的發(fā)展趨勢；正確認識國情、省情和社會主義建設的客觀規(guī)律，并增強其對社會主義事業(yè)建設的信心，并為在中國共產黨領導下全面建設小康社會、社會主義和諧社會而貢獻力量。

在提高認識、統(tǒng)一思想的基礎上，我院領導高度重視在新時期下的“兩課”建設。并根據(jù)《中共云南省委高校工委、云南省教育廳在高校開展政治理論課和形勢與政策課教育教學“手拉手”共建活動的通知》精神，與云南財經大學達成開展思想政治理論課和形勢政策課教育教學的合作協(xié)議，經兩校領導及相關部門負責人共同協(xié)商，約定在教學、科研、社會實踐等方面互相合作，促進校際交流，縮小差距，共同提高。

在加強“兩課”建設的實施過程中，我院結合高等教育改革發(fā)展，特別是加強和改進高校兩課建設的新形勢，進一步落實了學院黨委統(tǒng)一領導，主管院領導負責，學院宣傳、學生、教務、科研和財務等部門相互配合，思想政治理論課教學單位貫徹落實的領導體制和工作機制，形成了教學與科研并重，學習與實踐結合的“兩課”教育教學體系。

（二）加強領導，建立“兩課”共建領導小組，健全機制，理順關系。組

長：劉相（黨支部副書記、副院長）

副組長：廖品春（教學副院長）楊軍（學生政治思想工作副院長）李先知（基礎部主任）

成員：趙云海（副院長、管理系主任）李磊（學生處處長）陳亞麗（經濟系主任）龍丹（計科系主任）林南強（外語系主任）劉世剛（評估辦主任）

（三）加強教師隊伍建設，建立一支愛崗敬業(yè)、思想堅定、業(yè)務精良的 “兩課”教師隊伍。專職：劉相（黨支部副書記、副院長）、廖品春（教學副院長、兩課領導小組副組長）、徐麗珍（碩士）、楊康賢（碩士）、張文勝（碩士）、陳娜娜（碩士）陳偉紅（碩士）、沈世強（雙學位）、字慧（學士）、孫陽（學士）。

（四）精研教材，積極組織教師進行業(yè)務培訓，深化教育、教學改革。

加強對各門課的教學目的、主要內容、以及理論體系和教學體系的研究；組織教師進行業(yè)務培訓，積極探索適應實施新課程方案的教學方法，加強教學方法多樣化，手段的多樣化。組織教師制作大班化多媒體課件，配給馬列教研室專門辦公室，堅持集體備課，實現(xiàn)立體化教學。暢通校園內有線廣播、電視、校園網(wǎng)，及時宣傳黨和國家的重大方針政策、新聞事件等，加強正面引導。積極開展教學觀摩，組織示范課和公開課教學，組織教師教學技能大賽和社會考察。組織“精彩一課”、教師社會實踐報告、課件、教育教學實效性調研報告評選活動。此外，在規(guī)范管理，改進教學基礎上，以提高教學的針對性、實效性和吸引力、感染力為目標，使系統(tǒng)講授與專題講座相結合，積極穩(wěn)妥地推進教學改革，提高“兩課”的教育教學質量。對國內、外發(fā)生的重大事件、社會熱點問題，學生就業(yè)形勢與指導等實際問題，邀請相關專家、學者作專題講座，每學期安排一次讓學生到著名企業(yè)參觀考察，了解社會和生活。

（五）加大投入，保障經費，加強科研和學科建設。

加強“兩課”課程建設，開展思想政治教育研究，加大經費投入，給足時間，鼓勵有能力的相關教師進行科研工作。培養(yǎng)思想政治教育工作隊伍和“兩課”教師隊伍。課程建設上開足學時，給夠學分，嚴格考核，在“十一五”期間，把“兩課”列入校級重點建設課程進行建設，爭取在第一輪“手拉手”共建活動期限內，經過兩校的努力，使云南經濟管理職業(yè)學院通過省教育廳評估、驗收，達到云南省“兩課”建設達標等級學校。在共建期間加大投入，保障經費，充分利用學校多功能廳和全部多媒體教室，靈活多樣的教學加上學生處、團委扎實細致的思想政治工作使我院“兩課”建設和改革上一個新臺階。

（六）加強實踐教學，積極完善考試方法，檢驗教學成果。

建立“兩課”社會實踐基地。利用我省革命基地，革命紀念館、博物館和有關設施，作為向學生進行思想政治道德教育的重要基地，挖掘豐富的德育資源。開展豐富多彩的“兩課”實踐教學活動。如：參加各種志愿者活動；參加各種公益活動和社交活動，走出校門，到基層去，到工農群眾中去開展社會調查，提高學生思想政治素質和觀察社會和分析社會現(xiàn)象的能力，凈化教育教學效果。

考試是檢查學習情況和教學效果的一種重要手段。在積極完善考試方法方面，我院決定積極探索，逐步形成一套閉卷與開卷、筆試與口試、平時作業(yè)與期末測試、理論道德認知與實際表現(xiàn)相結合的綜合考核大學生所學內容理解運用以及自身思想道德修養(yǎng)的科學有效的考試和評價體系。并嚴把考試關，使“兩課”的教學效果得以充分體現(xiàn)。

（七）課程安排計劃

1、《思想道德修養(yǎng)與法律基礎》（教育部統(tǒng)編教材）。

堅決貫徹落實教育部辦公廳關于全國普通高校從2006級學生開始普遍開設《思想道德修養(yǎng)與法律基礎》課的通知，在學院的支持下，精心組織確保按時保質開課。具體是：按教務處的教學計劃，每個教學班為每周3課時；安排大班化多媒體課件教學。

2、《形勢與政策》課（云南省教育廳統(tǒng)編教材上冊和下冊）堅決貫徹省高校工委和省教育廳對形勢與政策理論課的要求。按教務處的教學計劃，安排教師進行專題講座。具體做法是：

06級上的專題有：①歲末年初看世界。②年頭年尾說經濟③中國高等教育面臨的幾個問題。07級上的專題有：①生態(tài)立省，構建美麗家園——“七彩云南”保護行動。②高舉中國特色社會主義旗幟，迎接十七大的召開③認清“臺獨”的花招與伎倆。

此外，兩個年級都增加了兩個專題：①貫徹十七大精神，構建和諧社會；②解讀民生問題。

（八）加強督導，與共建結對學校多交流溝通。

聘請云南財經大學和昆明冶金高等?？茖W校的專家長期擔任“兩課”兼職教師，督導我院兩課的教學。每學期末相互檢查“兩課”教育教學計劃實施情況。每學年寫出“兩課”教育教學“手拉手”共建活動工作總結報省委高校工委宣傳處（省教育廳德育處）。

三、我院利用數(shù)字化教學資源促進高校思想政治理論課教學的措施 21實世紀，人類社會也進入了以數(shù)字化、網(wǎng)絡化為基礎的“信息化”社會。在這個稱之為知識經濟或信息的時代中，沒有爭議的結論就是教育必須迅速走向網(wǎng)絡化和數(shù)字化。再加上，思想政治課作為文科類的綜合性課程，具有知識容量大、涉及面廣、時代感強，知識更新快等特點。因此，教師和學生都應該充分利用網(wǎng)絡和多媒體技術進行教育和學習。

我院結合自身的實際，積極響應時代發(fā)展的需要，在教學中充分利用多媒體技術進行教學，基本實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“黑板＋粉筆"式的教學手段，向先進的多媒體、數(shù)字化和網(wǎng)絡化教學手段的方向跨越，激發(fā)了學生學習思想政治課的興趣。利用校園網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)與學生溝通、交流思想，查閱資料，彌補了課堂教學的不足，豐富了教學方式和手段。此外，通過網(wǎng)絡上的交流，對個別的學生可以因材施教，提高了思想政治課的時效性和針對性。

總之，我院在教育廳及各兄弟院校的幫助、支持下，思想政治理論課和“形勢與政策“課的教學取得了重大的突破。但是由于我校的兩課教師隊伍相對比較年輕，所以存在教學經驗不足，知識積累不夠等問題。但我們相信，在你們的支持和幫助下，我們的兩課教學將會更上一臺階。

以上匯報，不妥之處請各位領導批評、指正。