第一篇：喀拉托別鄉(xiāng)2011年上半年畜牧業(yè)工作總1

喀拉托別鄉(xiāng)2011年上半年畜牧業(yè)工作總結(jié)

及下半年工作安排

我鄉(xiāng)按照以市場需求為導(dǎo)向，以科技為支撐，以增加農(nóng)牧民收入為目標，加快推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，實現(xiàn)了畜牧業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。截至目前，全鄉(xiāng)年初存欄牲畜數(shù)7.9頭（只）、全鄉(xiāng)共接羔4.7萬頭（只）、繁殖成活率98.5%；共出欄牲畜1.5萬頭（只）、出欄率18%；肉食總產(chǎn)量1265噸，奶類產(chǎn)量801噸，羊毛產(chǎn)量142噸。

一、2011年1至5月我鄉(xiāng)畜牧業(yè)工作情況

2010年，我鄉(xiāng)堅持“穩(wěn)定山區(qū)、發(fā)展農(nóng)區(qū)”的發(fā)展思路，加快轉(zhuǎn)變現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展方式，全面提升畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，力爭牲畜年末存欄較上年增加5萬頭（只），商品率達18％以上，使畜牧業(yè)收入占農(nóng)牧民人均純收入的比例提高到10％。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我鄉(xiāng)年初召開了畜牧業(yè)工作會議，對今年畜牧業(yè)工作進行了全面安排部署。認真落實工作目標責任制，個村隊與畜牧三站簽訂了《畜牧業(yè)工作目標管理責任書》，成立我鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，大力開展禁牧工作宣傳力度。

（三）扎實做好動物防疫工作。一是按照“政府保免疫密度、業(yè)務(wù)部門保免疫質(zhì)量”的原則和“應(yīng)免盡免，不留死角”的要求，全面啟動了春季重大動物疫病防控工作。性禽流感免疫率100％；完成口蹄疫免疫率98%。二是加強檢疫，確保了出欄動物檢疫工作。三是大力實施“放心肉”工程，采取源頭監(jiān)管、生產(chǎn)過程監(jiān)控、上市產(chǎn)品檢測等綜合措施，狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作，對供、產(chǎn)、售全程進行執(zhí)法檢查，對物證不符、無標識、手續(xù)不全的牲畜禁止上市流通銷售、屠宰，確保了全鄉(xiāng)未發(fā)生一例重大動物疫情和食品安全事故。

（四））認真做好牧區(qū)牲畜轉(zhuǎn)場工作。按照“統(tǒng)一時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一轉(zhuǎn)場、統(tǒng)一管理”的要求，采取機械化轉(zhuǎn)場方式，歷時近1個月時間，及時將牧區(qū)冬草場牲畜集中轉(zhuǎn)場到夏草場飼養(yǎng)，共轉(zhuǎn)場牲畜11萬頭（只），有效解決了以往冬季牲畜轉(zhuǎn)場掉膘的問題。

（五）加快品種改良進程。堅持“自繁自育為主、引進為輔”的原則，不斷優(yōu)化畜禽品種結(jié)構(gòu)，全面推廣和普及人工冷配技術(shù)，目前，已完成黃牛改良64頭（冷配牛）。加大品種畜引進力度，已引進品種牛36頭。

（六）加快畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。積極培育和引進畜牧業(yè)龍頭企業(yè)，鼓勵其做大做強，發(fā)揮示范帶動作用，目前，全鄉(xiāng)共有褐牛規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)1家，養(yǎng)牛育肥大戶4家。今年上半年育肥出欄

9045頭（只）其中牛 6000頭羊3045只。

（七）加大畜牧科技培訓(xùn)力度。以“科技之冬”和“豐收計劃”活動為載體，加大對畜牧科技人員、農(nóng)牧民群眾的培訓(xùn)力度，今年以來，已舉辦培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)人數(shù)2320人次（其中一次請自治區(qū)畜牧廳專家組的培訓(xùn)）。不斷提高畜牧技術(shù)服務(wù)水平，增加了畜牧業(yè)的科技含量。

（八）加強畜牧業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入開展“動物防疫宣傳月”活動，廣泛宣傳《中華人民共和國畜牧法》、《中華人民共和國動物防疫法》、《中華人民共和國草原法》等法律、法規(guī)，利用廣播、召集開會等各種模式宣傳，特別是國家今年起實施的保護草原生態(tài)補助獎勵機制的宣傳力度達到每一家牧民戶，進一步提高了廣大農(nóng)牧民群眾的思想認識。

（九）加強草場糾紛調(diào)解工作。我們要把調(diào)處工作與信訪工作相結(jié)合，認真分析研究草場糾紛的表現(xiàn)形式和發(fā)展趨向，分層次、分類別，建立健全預(yù)防、排查及調(diào)處工作，狠抓草場糾紛的排查工作，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性糾紛隱患，進行研究分析，采取有效措施，目前已解決18件牧民之間的草場糾紛，

第二篇：喀拉托別鄉(xiāng)2011年上半年畜牧業(yè)工作總1

喀拉托別鄉(xiāng)2011年上半年畜牧業(yè)工作總結(jié)

及下半年工作安排

我鄉(xiāng)按照以市場需求為導(dǎo)向，以科技為支撐，以增加農(nóng)牧民收入為目標，加快推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，實現(xiàn)了畜牧業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。截至目前，全鄉(xiāng)年初存欄牲畜數(shù)7.9頭（只）、全鄉(xiāng)共接羔4.7萬頭（只）、繁殖成活率98.5%；共出欄牲畜1.5萬頭（只）、出欄率18%；肉食總產(chǎn)量1265噸，奶類產(chǎn)量801噸，羊毛產(chǎn)量142噸。

一、2011年1至5月我鄉(xiāng)畜牧業(yè)工作情況

2010年，我鄉(xiāng)堅持“穩(wěn)定山區(qū)、發(fā)展農(nóng)區(qū)”的發(fā)展思路，加快轉(zhuǎn)變現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展方式，全面提升畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，力爭牲畜年末存欄較上年增加5萬頭（只），商品率達18％以上，使畜牧業(yè)收入占農(nóng)牧民人均純收入的比例提高到10％。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我鄉(xiāng)年初召開了畜牧業(yè)工作會議，對今年畜牧業(yè)工作進行了全面安排部署。認真落實工作目標責任制，個村隊與畜牧三站簽訂了《畜牧業(yè)工作目標管理責任書》，成立我鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，大力開展禁牧工作宣傳力度。

（三）扎實做好動物防疫工作。一是按照“政府保免疫密度、業(yè)務(wù)部門保免疫質(zhì)量”的原則和“應(yīng)免盡免，不留死角”的要求，全面啟動了春季重大動物疫病防控工作。性禽流感免疫率100％；完成口蹄疫免疫率98%。二是加強檢疫，確保了出欄動物檢疫工作。三是大力實施“放心肉”工程，采取源頭監(jiān)管、生產(chǎn)過程監(jiān)控、上市產(chǎn)品檢測等綜合措施，狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作，對供、產(chǎn)、售全程進行執(zhí)法檢查，對物證不符、無標識、手

第三篇：2012年喀拉托別鄉(xiāng)工作思路

2012年鄉(xiāng)工作思路

一、2011年工作情況

2011年全鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值達7398萬元，較上年增加18%，農(nóng)牧民人均純收入達5658元，較上年增加24%。全年落實發(fā)放支農(nóng)惠農(nóng)資金436萬元，落實民生建設(shè)資金457萬元，黨委承諾的7件實事全部兌現(xiàn)。

二、2012年工作思路

全面貫徹落實自治區(qū)第八次黨代會和尼勒克縣第十二次黨代會議精神，以“高起點、高水平、高效益”為根本要求，圍繞農(nóng)牧民持續(xù)大幅增收，力爭人均純收入過萬元的目標，按照“突出發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)、穩(wěn)定發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色林果業(yè)、帶動發(fā)展勞務(wù)輸出及三產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，狠抓“四大增收”產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)牧民增收新突破;圍繞新農(nóng)村建設(shè)目標，搶抓機遇，狠抓安居富民、定居興牧、水利建設(shè)和“五化（硬化、綠化、美化、凈化、亮化）”四大工程，實現(xiàn)農(nóng)村新變化;統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點, 落實各項民生實事工程,做好保障和改善民生工作;加強和創(chuàng)新社會管理,嚴格落實各項社會管控措施,全力維護社會穩(wěn)定；以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，夯實基層基礎(chǔ),不斷加強和改進基層組織建設(shè)，奮力開創(chuàng)喀拉托別鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。2012年，力爭全鄉(xiāng)完成農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值萬元以上，同比增長%，農(nóng)牧民人均純收入達到元以上，比上年增加元以上，同比增長%。具體的做法主要有：

一、做大做強畜牧業(yè)

堅持把畜牧養(yǎng)殖業(yè)作為延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加農(nóng)牧民收入的主攻方向，加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，推進現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)步伐。

一是以肉羊、肉牛為改良重點，實行品種改良工程。發(fā)展多胎羊和乳肉兼用型牛，整鄉(xiāng)推廣大進大出、快速育肥模式，以品牌化、規(guī)?；癁榘l(fā)展方向，創(chuàng)建喀拉托別鄉(xiāng)品牌育肥大鄉(xiāng)。

二是抓好飼草料基地建設(shè)，發(fā)展高效飼草料種植200畝，結(jié)合牧民定居工程推廣飼草料青貯、黃貯、微貯技術(shù)，降低飼料成本，提高質(zhì)量，增加飼養(yǎng)效益。

三是加快畜牧專業(yè)合作社建設(shè)，加大規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖，以合作社為龍頭，鼓勵建成集飼養(yǎng)、屠宰、銷售為一體的標準化養(yǎng)殖小區(qū)一個。

二、調(diào)高調(diào)優(yōu)種植業(yè)

一是種足糧食面積，確保糧食安全。

二是大力推廣高產(chǎn)栽培模式、測土配方施肥等精準農(nóng)業(yè)新技術(shù)，加快標準化生產(chǎn)基地、特色種植園、農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、作物高產(chǎn)示范片建設(shè)，推廣發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，重點提高單產(chǎn)，增加效益，實現(xiàn)效益最大化，增加農(nóng)牧民收入。三是實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，推進養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)力度，打造喀拉托別鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)牛、羊肉品牌。以特色農(nóng)畜產(chǎn)品、特色鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情與唐布拉和阿克塔斯自然風景區(qū)相結(jié)合，創(chuàng)建喀拉托別農(nóng)家樂旅游品牌。利用小麥、飼料玉米種植面積大、產(chǎn)量高、品質(zhì)好的特點，做好深加工企業(yè)的引進工作，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)附加值。在完善牛羊肥合作社的同時，有計劃的成立玉米制種、畜產(chǎn)品營銷、飼料玉米、用水協(xié)會等專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)組織化程度。四是加大勞務(wù)輸出力度，增加非農(nóng)收入。加大培訓(xùn)力度，計劃完成各類技能培訓(xùn)3000人，力爭勞務(wù)輸出4500人次，實現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟創(chuàng)收1800萬元以上，達到勞務(wù)經(jīng)濟人均增收180元目標。

----在新農(nóng)村建設(shè)工作上實現(xiàn)新突破，不斷提高農(nóng)村生活質(zhì)量 在新農(nóng)村建設(shè)方面，按照新農(nóng)村建設(shè)二十字方針，進一步加大項目和資金爭取力度，有序推進安居富民、定居興牧、農(nóng)田水利、農(nóng)村道路、農(nóng)村環(huán)境整治工程建設(shè)，改善全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施面貌。同時，制定長效管理機制，不斷加大新農(nóng)村管理力度，重點以環(huán)境整治、村容整潔工作為突破口、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為著力點、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐點、以農(nóng)民增收為基本點，促進新農(nóng)村管理工作再上新臺階。2012積極爭創(chuàng)自治區(qū)級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)村道路方面，繼續(xù)爭取喀爾沃依村至鄉(xiāng)政府的13公里道路鋪油工程，同時，做好鄉(xiāng)村道路油面維修管護工作。農(nóng)田水利建設(shè)方面，重點是爭取項目完成 12公里南支渠防滲渠建設(shè)。安居富民和定居興牧牧工程，以拆舊建新和危房改造為重點，整村推進農(nóng)牧民住房改造。完成安居富民房計劃任務(wù)和災(zāi)后重建工作。

----在改善民生問題上尋求新突破，加快推進和諧社會建設(shè)扶貧工作，加快推進扶貧開發(fā)，積極爭取社會幫扶，完成貧困重點村整村推進鞏固工作，實現(xiàn)全鄉(xiāng)80%的貧困戶基本脫貧；科技工作，加強科技信息服務(wù)體系建設(shè)，完善科技興鄉(xiāng)管理機制，壯大科技宣傳員隊伍；教育工作，重點抓好“雙語”幼兒園項目建設(shè)實施工作；廣播電視工作，完成全鄉(xiāng)有線電視線路改造；文化工作，加大農(nóng)牧民

健身工程項目爭取力度，切實完善鄉(xiāng)文化廣場、文化站功能，以重大節(jié)日為載體，積極開展農(nóng)牧民群眾文化活動；衛(wèi)生工作，進一步完善鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生設(shè)施配套建設(shè)，新農(nóng)合參合率達到99%以上。計生工作，認真落實好計劃生育獎勵優(yōu)惠政策，確保農(nóng)牧民 “少生快富”項目獎勵金和計劃生育家庭特殊獎勵扶助資金全部發(fā)放，有效地控制全鄉(xiāng)人口出生率。認真做好新農(nóng)保參保工作。

----在維護社會穩(wěn)定上取得新突破，為經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航 加強社會管理、創(chuàng)新管理機制。堅決貫徹自治區(qū)、自治州、縣委關(guān)于維護社會穩(wěn)定的一系列重大決策部署，堅持高壓嚴打和嚴密防范不放松，切實推進“四知四清四掌握”工作機制，深入有效開展意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭、民族團結(jié)教育、宗教事務(wù)管理、信訪矛盾化解工作，全力確保社會政治大局穩(wěn)定。

----在加強基層組織建設(shè)上取得新突破，切實提高執(zhí)政能力 認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有序推進村隊辦公陣地建設(shè)，做好鄉(xiāng)村干部績效工資考核工作，扎實推進基層干部“雙語”學習，進一步擴展為民服務(wù)功能。嚴格落實黨風廉政責任制，狠抓黨風廉政建設(shè)。切實加強干部作風建設(shè)。提高干部辦事水平。加強對人大代表、政協(xié)委員、工青婦組織建設(shè)，提高廣大職工、青年、婦女的職業(yè)技能和文化素質(zhì)。

中共喀拉托別鄉(xiāng)委員會

喀拉托別鄉(xiāng)人民政府

2011年11月1日

第四篇：喀拉托別鄉(xiāng)2011年應(yīng)急管理工作總結(jié)

喀拉托別鄉(xiāng)2011年應(yīng)急管理工作總結(jié)

2011年，喀拉托別鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作在縣應(yīng)急辦的關(guān)心指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本、預(yù)防為主的方針，以能力建設(shè)為根本，以制度建設(shè)為抓手，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善預(yù)案體系，強化隊伍建設(shè)，不斷提高突發(fā)公共事件應(yīng)急管理能力，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、認真貫徹落實州、縣應(yīng)急管理工作會議精神

我鄉(xiāng)按照相關(guān)會議精神以及縣政府下發(fā)的《尼勒克縣2011年應(yīng)急管理工作要點》，我鄉(xiāng)切實把思想統(tǒng)一到會議精神上來，增強做好應(yīng)急管理工作的緊迫感和責任感，認清應(yīng)急管理工作的有利條件，努力查找薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實際，在工作思路、工作方法上努力創(chuàng)新，狠抓落實、取得實效。專門制定《喀拉托別2011年應(yīng)急管理工作要點和計劃》，制定和完善了我鄉(xiāng)工作目標，突出工作重點，集中精力抓重點、攻難點，切實把應(yīng)急管理工作的各項措施落到實處。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)，加大對突發(fā)事件應(yīng)急管理工作力度

一是健全機構(gòu)。為了切實加強對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，2011年我鄉(xiāng)召開班子會議,將應(yīng)急管理列為一項議題，專門進行了安排部署。會議通過了《喀拉托別鄉(xiāng)2011年應(yīng)急管理工作實施意見》、《喀拉托別鄉(xiāng)2011年應(yīng)急管理工作重點》，成立喀拉托別鄉(xiāng)應(yīng)急管理辦公室，建立健全了辦公室職責，建章立制，理順了內(nèi)部管理體制，制定和規(guī)范了應(yīng)急管理各項工作流程。二是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了喀拉托別鄉(xiāng)人民政府處置突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管安全工作的副鄉(xiāng)長任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)干部組成相關(guān)成員，相關(guān)站所、村隊等為成員單位。并進一步制訂完善了各類預(yù)案。三是加強村隊、企事業(yè)單位應(yīng)急管理工作。各村、駐鄉(xiāng)單位都相應(yīng)建立健全了應(yīng)急管理機構(gòu)，明確了職責，抽調(diào)了專人負責應(yīng)急管理工作。

三、完善各項應(yīng)急預(yù)案，著力加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與管理 一是完善預(yù)案體系。鄉(xiāng)政府以制訂和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，著力加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與管理。2011年重新修訂和完善了《喀拉托別鄉(xiāng)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《喀拉托別鄉(xiāng)重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《喀拉托別鄉(xiāng)生產(chǎn)領(lǐng)域突發(fā)食品質(zhì)量安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《喀拉托別鄉(xiāng)突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案》、《喀拉托別鄉(xiāng)群體信訪事件應(yīng)急預(yù)案》、《喀拉托別鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》6項預(yù)案，每個預(yù)案都具有操作性和實用性，目前，已對各專項預(yù)案進行了立卷和裝訂。二是各站所、村隊、駐鄉(xiāng)單位都結(jié)合實際編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，使全鄉(xiāng)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。目前，各站所、村都對本級應(yīng)急預(yù)案進行了立卷和裝訂，便于發(fā)生突發(fā)事件后能及時運用到具體的工作中。在預(yù)案編制過程中，廣泛征求群眾的意見和建議，讓群眾參與編制，將預(yù)案的編制過程作為宣傳教育、動員群眾的過程，使預(yù)案能用、智用、會用、發(fā)揮作用。三是為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力，鄉(xiāng)政府對各專項預(yù)案進行實際演練，先后舉行了消防應(yīng)急演練、處突應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練等各類應(yīng)急演練6次，參加人員2000多人。同時，各村針對本轄區(qū)的特點都相應(yīng)的舉行了演練，通過演練達到實踐預(yù)案、磨合機制、鍛煉隊伍的目的，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共事件，能夠有效組織、快速反應(yīng)、妥善處置，讓所有干部職工始終樹立隨時備戰(zhàn)的意識。四編發(fā)了《喀拉托別鄉(xiāng)處置突發(fā)事件應(yīng)急人員花名冊》，將全鄉(xiāng)所有涉及突發(fā)事件的站所、村隊及駐鄉(xiāng)單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式編制其中，并要求所有人員必須24小時打開電話，確保處置突發(fā)事件發(fā)生后信息暢通無阻。五是在11.1地震發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委政府立即啟動《地震應(yīng)急預(yù)案》，在抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各分組成員分職責按步驟，組織全面排查災(zāi)情，動員抗災(zāi)自救,落實災(zāi)后重建,保證了救災(zāi)工作在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)有序、有效推進。

四、切實加強應(yīng)急資金、物資的儲備力度

一是為充分發(fā)揮應(yīng)急工作的職能，防患未然，鄉(xiāng)政府積極籌措資金，儲備救援物資。今年縣民政部門為我鄉(xiāng)提供救災(zāi)帳篷5頂，救災(zāi)面粉3噸、大米2噸、冬炭78噸等救災(zāi)物資,為救災(zāi)提供了后勤保障。二是加強了應(yīng)急隊伍的建設(shè)。鄉(xiāng)政府將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍。目前，全鄉(xiāng)搶險應(yīng)急力量人員達120多人。

五、加大突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警和隱患排查力度 鄉(xiāng)政府進一步加強了突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警、隱患排查和監(jiān)控力度，開展了突發(fā)公共事件風險隱患排查工作，全面掌握了本區(qū)域各類風險隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范措施，實行動態(tài)管理和監(jiān)控。對排查出的隱患，認真進行整改，并做到邊查邊改。對短期內(nèi)可以完成整改的，立即采取有效措施消除隱患；對情況復(fù)雜、短期內(nèi)難以完成整改的，制訂切實可行的應(yīng)急預(yù)案并限期整改，并且做好監(jiān)控和應(yīng)急準備工作。同時重點對我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)機械、道路交通運輸、消防等行業(yè)進行了拉網(wǎng)式的排查，對排查出的安全生產(chǎn)事故隱患和重大危險源進行了登記備案。對排查出的其它重特大事故隱患制定了具體的整改措施并跟蹤督查，做到三落實即：整改責任人落實、資金落實、整改時限落實；對排查出的重大危險源加強了監(jiān)控，并采取了有效措施，對重大危險安全狀況進行定期檢查，并建立重大危險源安全管理檔案；對存在事故隱患和缺陷的重大危險源認真進行整改，不能立即整改的，采取切實可行的安全措施，防止事故發(fā)生。

六、做好突發(fā)公共事件的信息報送，強化值守應(yīng)急工作 堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量。能夠嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度，并根據(jù)國家、區(qū)、州關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，不斷完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

盡管我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作取得了一些進展，但還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是部分應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容還不夠完善和具體；二是應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演習力度有待加強，應(yīng)急演練工作尚未常態(tài)化；三是應(yīng)急救援人員編制、素質(zhì)、技術(shù)手段、基礎(chǔ)設(shè)施和科技水平等方面，不能適應(yīng)快速處置應(yīng)急事件的需要，應(yīng)急反應(yīng)和快速處置能力有待提高；四是應(yīng)急管理的一些基礎(chǔ)工作薄弱，主要表現(xiàn)安全投入不足、公共安全基礎(chǔ)薄弱等。在今后的工作中我鄉(xiāng)將進一步加大工作力度，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力把我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作推上一個新臺階。

七、2012年應(yīng)急管理工作計劃

（一）進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強對基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)，制訂編制指南，明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序；加強應(yīng)急預(yù)案編制、銜接、備案、修訂等管理工作;組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動性強、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。

（二）加強基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)。

重點加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開展教育培訓(xùn)工作，嚴明組織紀律，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對和自我保護能力。

（三）加強基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強抗御區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè)，提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力；加強公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。

（四）加強宣傳教育和培訓(xùn)

廣泛開展宣傳教育。充分利用廣播、宣傳單、標語等多種渠道，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、進行應(yīng)急管理宣傳教育。進一步采取有效措施，認真貫徹落實《中小學公共安全教育指導(dǎo)綱要》，推進應(yīng)急知識進學校、進教材、進課堂，把公共安全教育貫穿于學校教育的各個環(huán)節(jié)。

（五）強化組織領(lǐng)導(dǎo)工作

要將加強基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項管理工作中，并將有關(guān)費用納入公共財政預(yù)算支出范圍；基層組織和單位的負責人要加強對本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責分工，加強制度建設(shè)，積極創(chuàng)造條件，提供必要的人力、物力和財力，確保應(yīng)急管理工作順利開展。

喀拉托別鄉(xiāng)人民政府 2011年11月30日

第五篇：關(guān)于喀拉托別鄉(xiāng)效能建設(shè)年活動的實施方案Microsoft Word 文檔

關(guān)于喀拉托別鄉(xiāng)效能建設(shè)年活動的實施方案

為進一步規(guī)范管理，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，按照縣委政府效能建設(shè)工作要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，特制定 “效能建設(shè)年”活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以隊伍作風建設(shè)為抓手，以規(guī)范干部日常行為為重點，以制度規(guī)范、強力督查、考核激勵和行政問責為手段，嚴查“不作為”，嚴懲“亂作為”，嚴治“慢作為”，切實解決機關(guān)效能方面存在的突出問題，營造良好的經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境，以推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、工作目標

（一）健全規(guī)章制度。認真執(zhí)行既定的各項工作制度，制定完善崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問責任制、AB崗工作制、限時辦結(jié)制、失職追究制等制度，從而形成比較完善且操作性較強的機關(guān)作風和效能建設(shè)制度體系。

（二）嚴格機關(guān)管理。進一步建立健全加強機關(guān)內(nèi)部管理的各項制度，解決好上班紀律問題和“走讀”現(xiàn)象；嚴禁在工作時間內(nèi)飲酒、玩電腦游戲、打牌。

（三）提高辦事效率。嚴明職責權(quán)限，簡化辦事程序，強化效率意識，提速工作過程，提高辦事效率。

（四）增強服務(wù)意識。改變“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象和吃拿卡要的行為，加強思想教育，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，積極

為群眾服務(wù)。

（五）改進工作作風。要狠剎五種歪風，解決干部隊伍中存在的庸、懶、散現(xiàn)象以及形式主義、工作不實等問題。要把工作人員改進作風和提高效能方面的表現(xiàn)納入個人考核的范疇。

三、范圍和對象

參加機關(guān)效能年建設(shè)活動的范圍和對象包括鄉(xiāng)機關(guān)及鄉(xiāng)屬各單位、部門。

四、主要任務(wù)

（一）繼續(xù)規(guī)范權(quán)力運行制度

1、認真貫徹落實《自治區(qū)行政程序規(guī)定》等法律法規(guī)。從公開職權(quán)來源依據(jù)、明確崗位職責權(quán)限、明晰權(quán)力運行流程入手，建立健全規(guī)范權(quán)力運行制度體系，并健全保障制度執(zhí)行的工作機制。

2、對涉及公共利益事項的決策，建立健全集體研究和聽證會制度。

（二）繼續(xù)推進工作作風轉(zhuǎn)變

1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行1號禁令，嚴守工作紀律，扎實開展“作風轉(zhuǎn)變月”活動。

2、進一步落實服務(wù)承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制。進一步簡化辦事手續(xù)，規(guī)范辦事程序，促進審批提速。并實施預(yù)約辦理、延時辦理、聯(lián)合辦理、特事特辦等措施。

（三）繼續(xù)加強查究問責態(tài)勢

1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部問責常態(tài)化。嚴肅查處影響機關(guān)效能和損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件。

2、健全監(jiān)督機制，綜合運用黨風監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會監(jiān)督等形式，創(chuàng)新監(jiān)督方式。對學校、衛(wèi)生院、畜牧畜醫(yī)站、林業(yè)、民政站所部門開展廉政和效能監(jiān)督，探索和建立紀檢監(jiān)察機關(guān)對各部門的效能調(diào)查、檢查制度。

3、完善效能監(jiān)察機制，加強日常監(jiān)督檢查。紀檢監(jiān)察部門要對重點項目、重大決策、決議的落實情況及社會關(guān)注度較高、群眾和企業(yè)反映突出的問題，開展專項效能監(jiān)察。

4、加強和規(guī)范行政效能與優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴工作，完善行政效能投訴機構(gòu)，健全投訴和受理機制，設(shè)立鄉(xiāng)黨政辦為效能投訴點，設(shè)立投訴舉報電話4883005。

五、工作步驟

第一階段：學習動員。5月份，召開全鄉(xiāng)效能建設(shè)動員大會，傳達貫徹開展機關(guān)效能年活動精神，對本鄉(xiāng)效能建設(shè)工作進行具體安排部署。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習州、縣文件、會議精神，學習《行政效能監(jiān)察辦法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、工作制度、工作紀律等。

第二階段：建章立制。6月份，針對各種問題和漏洞，建立和完善規(guī)章制度。一是完善崗位責任制，建立完善考核獎懲制；二是建立和完善黨務(wù)政務(wù)公開制；三是建立重要事項限期辦結(jié)制，過錯、失職問責制。通過建章立制，以崗位責任制度來明確工作職責，以績效考核制度來評價工作實績，以問責制度來嚴肅工作紀律，進一步規(guī)范工作程序，堵塞機關(guān)管理漏洞，完善機關(guān)工作運行機制。

第三階段：整改提高。7月份至8月份，開展調(diào)查研究和監(jiān)督檢查，廣泛征求意見和建議，開展自查自糾，主動查找問題，迅速整改落實。

第四階段：考核總結(jié)。10月份，進行考核總結(jié)，開展績效評估，將效能建設(shè)工作與干部年終考核相結(jié)合，與文明單位創(chuàng)建相結(jié)合。通過考核總結(jié)，進一步提高機關(guān)干部為人民群眾謀利益的能力。

六、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立效能建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長加米古麗為副組長，喻方卿、李麗麗、白彥賓、張洋、阿合力別克等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由加米古麗兼任辦公室主任。

（二）注重培養(yǎng)樹立先進典型。政府機關(guān)、各相關(guān)單位要認真總結(jié)機關(guān)效能建設(shè)中的好經(jīng)驗、好做法，注意發(fā)現(xiàn)典型，樹立典型，推廣典型，促進效能建設(shè)工作的深入開展。

（三）強化督導(dǎo)檢查。效能建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對效能建設(shè)工作的指導(dǎo)，通過明查暗訪、廣泛征求群眾意見等方式，對工作情況進行監(jiān)督檢查，注意發(fā)現(xiàn)和解決機關(guān)效能建設(shè)中的問題，確保機關(guān)效能建設(shè)活動真正取得實效。

喀拉托別鄉(xiāng)效能辦

2011年4月28日