第一篇：重大活動應(yīng)急預(yù)案..

消防應(yīng)急預(yù)案

為了在發(fā)生火災(zāi)情況下，及早控制疏散，縮小影響，減少損失，確保人身財產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、發(fā)現(xiàn)火警、火險的程序

1、保安員/各崗位人員在工作中如發(fā)現(xiàn)火警、火險立即將火警（地點、火勢大小、燃燒物質(zhì)）的情況及時報給中控室，并組織人員對火險進行自救。

2、中控室接到報警后，應(yīng)立即呼叫巡視警衛(wèi)攜帶應(yīng)急包趕到火警地點進行確認；同時中控室將火警情況逐級向領(lǐng)班、主管、總機、安全保衛(wèi)管理部經(jīng)理、值班經(jīng)理匯報，并利用監(jiān)控對火警樓層/房間進行密切監(jiān)視。

3、安全保衛(wèi)管理部經(jīng)理和消防主管在接到報警后應(yīng)立即帶領(lǐng)保安人員到達現(xiàn)場，指揮在場人員進行滅火撲救；指揮在場人員及可能受到火勢威脅的人員使用消防樓梯進行疏散，并將火場現(xiàn)況（著火樓層、火勢大小、燃燒物質(zhì)等）及時上報值班經(jīng)理，值班經(jīng)理酌情上報總經(jīng)理。

4、值班經(jīng)理接到總機報告后，立即趕到中控室；各相關(guān)部門經(jīng)理在接到總機報警后，迅速到達中控室與總經(jīng)理匯合并成立作戰(zhàn)指揮部（由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)管理部經(jīng)理、客房經(jīng)營管理部經(jīng)理、工程運行管理部經(jīng)理、寫字樓經(jīng)營管理部經(jīng)理組成），并根據(jù)火場實際情況分配任務(wù)，組織疏散，救護滅火，決定是否向當(dāng)?shù)叵罊C構(gòu)報警。作戰(zhàn)指揮部應(yīng)設(shè)立在便于疏散指揮的中控室內(nèi)，公司一切工作人員要服從指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

5、中控室在接到指揮部命令后，啟用消防應(yīng)急廣播通知起火樓層的上下各二層客人及租戶進行疏散，中控室人員要及時開啟正壓送風(fēng)，及防排煙系統(tǒng)，并利用監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視有無人員乘坐電梯，并將電梯歸首。

6、義務(wù)消防隊員接到指揮部命令后迅速到達現(xiàn)場，關(guān)閉防火分區(qū)的防火門或卷簾門，組織滅火；檢查相鄰房間上下樓層是否有火勢蔓延的危險，針對不同物質(zhì)燃燒采取不同滅火方法。

7、救護疏散組在接到指揮部命令后，醫(yī)療救護小組攜帶急救物品趕往疏散集中地點等待救護；疏散人員指揮租戶/客人從著火樓層以上各層開始疏散；安撫暫時不需要疏散樓層的租戶；引導(dǎo)著火房間或樓層人員進行疏散，并派人員對房間進行查漏。

8、安全警戒組在接到指揮部命令后，應(yīng)立即清除路障、指揮無關(guān)的車輛離開現(xiàn)場、維護大廈外圍秩序、禁止無關(guān)人員進入大廈、指揮疏散人員離開大廈、引導(dǎo)消防隊員到達火災(zāi)現(xiàn)場。

二、部門職責(zé)

（一）1、安全保衛(wèi)管理部

接到報警后，安全保衛(wèi)管理部經(jīng)理、主管帶領(lǐng)保安隊員攜帶消防器材和工具趕赴現(xiàn)場，等待指揮部命令。

2、按照指揮部交代的任務(wù)進行撲救；在撲救時注意被困人員及易燃易爆物品的轉(zhuǎn)移、清除；并將著火現(xiàn)場的情況及時匯報指揮部。

3、車場保安人員接到報警后，立即組織清理大廈、酒店周邊的場地，為引導(dǎo)消防車救險做好準(zhǔn)備工作；并做好外圍警戒工作，防止無關(guān)人員進入大廈、酒店，以及治安案件的發(fā)生。

4、安全保衛(wèi)管理部要配合各部門做好貴重物品及財務(wù)的護送工作，并對財務(wù)部及重要部位進行巡視。

（二）客房經(jīng)營管理部

1、客房經(jīng)營管理部經(jīng)理接到報警后迅速到達中控室，通知前臺工作人員迅速打印入住客人名單，上報值班經(jīng)理。

2、組織客房服務(wù)人員對客戶進行疏散，引導(dǎo)客戶從最近的疏散通道撤離，并告誡客戶不許乘坐電梯，對行動不便的客戶進行幫助。

3、樓層服務(wù)人員在客戶撤離后對各房間進行查漏、做標(biāo)記，及時清理易燃易爆物品。

4、大堂副理接到通知后，安排前臺人員打印客人名單，安排門童、行李員 打開正門引導(dǎo)客人疏散，檢查電梯是否歸首；將未疏散的客人和員工的名單上報值班經(jīng)理。

（三）1、餐飲經(jīng)營管理部的任務(wù)

在接到報警后應(yīng)組織人員關(guān)閉煤氣閥門，移走易燃易爆物品，檢查現(xiàn)場是否有未熄滅的火源，并切斷該區(qū)域各種用電設(shè)備。2、3、4、組織本部門人員盡快從消防通道疏散；并協(xié)助保安部進行滅火救助。協(xié)助醫(yī)療救護做好搶救傷員的工作。

對本區(qū)域的貴重物品，應(yīng)及時轉(zhuǎn)移到安全地帶。工程運行管理部的任務(wù)

（四）1、接到指揮部命令后，根據(jù)火勢大小決定部分或全部切斷電源，做好啟動柴油發(fā)動機的準(zhǔn)備工作，保證消防用電。

2、3、確保正壓送風(fēng)和排煙風(fēng)機的正常工作；保證疏散中的安全。組織人員搬離火場周圍的可燃物；做好救護搶救傷員的工作。

電話總機的任務(wù)

（五）話務(wù)員在接到報警后應(yīng)詢問清楚著火地點，報警人姓名、部門，火勢大小，燃燒物質(zhì)，并將此情況依次向各相關(guān)部門經(jīng)理匯報，做好記錄。

（六）1、財務(wù)部的任務(wù)

當(dāng)接到指揮部命令后，應(yīng)迅速做好現(xiàn)金，票據(jù)的轉(zhuǎn)移工作；并通知保安部，隨同財務(wù)主管進行護送。

2、出納員、會計員、收銀員做好現(xiàn)金帳單的保護，保安人員做好護送，警戒工作。

（七）寫字樓經(jīng)營管理部的任務(wù)

1、寫字樓經(jīng)營管理部經(jīng)理接到報警后迅速到達中控室，通知部門工作人員迅速打印寫字樓客戶公司名單，上報值班經(jīng)理。

2、組織部門人員對客戶進行疏散，引導(dǎo)客戶從最近的疏散通道撤離，并告誡客戶不許乘坐電梯，對行動不便的客戶進行幫助。

3、在客戶撤離后對各房間進行查漏、做標(biāo)記，及時清理易燃易爆物品。

（八）其他部門在接到指揮部命令后應(yīng)保存好檔案、文件等貴重物品，做好隨時準(zhǔn)備參加救災(zāi)和疏散的機動備勤任務(wù)。

三、善后工作

1、安全保衛(wèi)管理部接到公安消防部門同意清理火災(zāi)現(xiàn)場通知后，應(yīng)向火災(zāi)現(xiàn)場總指揮進行匯報。

2、安全保衛(wèi)管理部協(xié)助管轄地有關(guān)部門清點火災(zāi)現(xiàn)場的物品并登記造冊。

3、工程運行管理部負責(zé)對火災(zāi)現(xiàn)場周圍進行封堵，由服務(wù)部門對現(xiàn)場進行清理，工作中采取有效防塵措施，向現(xiàn)場內(nèi)灑水，使用專用工具及保潔用品，減少火災(zāi)后的二次污染。

災(zāi)后，安全保衛(wèi)管理部應(yīng)組織專人對現(xiàn)場進行拍照，留存資料，以便日后保險賠償及其它之用。

消防疏散預(yù)案(含演習(xí)程序)1.0 目的：

為了加強全體員工的逃生意識，提高防火自救能力，在發(fā)生火災(zāi)時，能夠保持冷靜的頭腦、有組織、有秩序的進行疏散逃生，特制定本預(yù)案。2.0 要求: 2.1 各部門應(yīng)熟悉自己的職責(zé)范圍，個人不能撲滅的火情，立即實施本預(yù)案做好客人和員工的疏散工作。

2.2一旦發(fā)生火情，接到通知后，公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時間內(nèi)立即到達現(xiàn)場，參加防火救災(zāi)的疏散組織工作。

2.3 中控室快速做好監(jiān)控錄像工作，對事發(fā)樓層及重點部位的情 況做好登記，作為事后查找原因的輔助材料。

2.4 客房經(jīng)營管理部應(yīng)提前培訓(xùn)好消防廣播員，一旦發(fā)生火災(zāi)，立即趕到中控室，對大廈和酒店人員實施救災(zāi)及疏散逃生的廣播，避免人員盲目逃生，減少人員傷亡。

2.4.1 演習(xí)疏散廣播語：大家請注意，大家請注意，現(xiàn)在是防火疏散演習(xí)，請大家不要驚慌，不要擁擠，聽從工作人員的指揮，不要乘坐電梯，請走消防樓梯，請向安全出口快速移動，到酒店東側(cè)花園中心地點集合。

2.4.2 消防演習(xí)結(jié)束語：請大家在工作人員的引導(dǎo)下進入大廈、酒店，進行正常辦公和休息。

2.4.3實戰(zhàn)疏散廣播語：xxx樓層，發(fā)生火情，請大家不要驚慌，不要擁擠，聽從工作人員的指揮，不要乘坐電梯，請走消防樓梯，請向安全出口快速移動，到酒店東側(cè)花園中心地點集合。

2.5火災(zāi)撲滅后，工程運行管理部、安全保衛(wèi)管理部現(xiàn)場待命，積極配合公安消防人員查找原因。

2.6

經(jīng)消防部門和公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，組織公司員工清理現(xiàn)場，做好恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。

3.0 疏散集合地點：酒店東側(cè)花園中心地點 3.1 大廈疏散地點（A）3.2 酒店疏散地點(B)3.3 餐飲疏散地點(C)4.0 職責(zé)

4.1 火災(zāi)疏散總指揮：（02）總經(jīng)理助理，負責(zé)防火疏散的全面指揮。4.2 火災(zāi)疏散副總指揮：（03）副總經(jīng)理，協(xié)助總指揮做好酒店、餐飲及1—4層外租客戶的人員疏散組織工作。4.3 火災(zāi)疏散副總指揮：（021）安全保衛(wèi)管理部經(jīng)理，協(xié)助總指揮做好大廈、酒店內(nèi)外的安全警戒和疏散后的人員清查工作。4.4 大廈客人疏散組組長：（06）寫字樓經(jīng)營管理部，組員：部門全體員工，組織帶領(lǐng)本部門全體員工引導(dǎo)、疏散大廈客人轉(zhuǎn)移到事先指定的安全集合場地，及時清點、核實人員，并做好客人的情緒安撫工作。4.5 酒店客人疏散組組長：（031）客房經(jīng)營管理部經(jīng)理，組員：部門全體員工，組織帶領(lǐng)本部門全體員工引導(dǎo)、疏散住店客人轉(zhuǎn)移到事先指定的安全集合場地，并做好客人的情緒安撫工作；如果火情允許，大堂副理盡量組織前臺，收集帳冊，儲存電腦登記資料，已備后查。4.6 餐飲客人疏散組組長：（094）餐飲經(jīng)營管理部經(jīng)理，組員：部門全體員工，帶領(lǐng)部門全體員工，組織引導(dǎo)疏散所有就餐客人、健身客人、游泳池客人和本部門員工，安全轉(zhuǎn)移到事先指定集合地點，并做好客人的情緒安撫工作。

4.7 財務(wù)疏散組組長：（091）財務(wù)部經(jīng)理，組員：部門全體員工，組織好本部門員工，在火情允許情況下，盡量儲存好電腦帳冊，必要時安全轉(zhuǎn)移帳冊，并組織引導(dǎo)本部門員工安全疏散到事先指定集合地點。4.8 經(jīng)理部疏散組組長：（09）經(jīng)理部經(jīng)理，組員：部門全體員工，首先組織部門員工最大限度保護好電腦機房、主機設(shè)備和電腦管理軟件，視情況及時關(guān)閉主機電腦，停止工作。做好檔案的保護工作，必要時組織部門員工將文秘檔案安全轉(zhuǎn)移，并組織引導(dǎo)部門員工安全疏散到事先指定的集合地點。

4.9 人力資源部疏散組組長:（092）部門經(jīng)理，組員：部門全體員工，組織本部門員工安全疏散到事先指定的集合地點。如果火情允許的情況下，將人事檔案安全轉(zhuǎn)移到指定處看護。4.10 消防設(shè)備啟動組組長:（08）工程運行管理部經(jīng)理，組員：部門全體員工，明確消防各部設(shè)備責(zé)任人，根據(jù)需要及時組織員工啟動消防設(shè)備（啟動柴油發(fā)電機保證消防用電）按指令組織部門員工安全撤離現(xiàn)場，到指定集合地點待命。

4.11 警戒清查搶救組組長：（022）經(jīng)理助理、（023）消防主管，組員：部門全體員工，明確人員崗位，做好大廈酒店內(nèi)外警戒工作，防止聯(lián)索案件的發(fā)生，配合公安消防部門，按指令救災(zāi)搶險，并隨各疏散組之后，在大廈酒店內(nèi)清查滯留人員，采取必要措施將滯留人員安全引導(dǎo)到事先指定地點，保安部全體員工必須按指令行動。

5.0 指揮程序

5.1 召集公司所有部門員工，集合、點名（演習(xí)時在B2；實戰(zhàn)時在員工出口外廣場）簡要分配任務(wù)，下達搶險疏散命令，開始行動。5.2 由（02）命令中控室啟動消防設(shè)備，電源強切。5.3 由（02）命令廣播員進行消防廣播。

5.4 由(02)命令各疏散組織人員，安全疏散到指定地點

5.41 大廈疏散組（06）到達集合地點立即清點各單位，應(yīng)到實到人數(shù)，立即清點有無滯留人員，向（02）報告。

5.42 酒店疏散組（031）到達集合地點后立即清點住店客人，應(yīng)到實到人數(shù)，立即清點有無滯留人員，向（02）報告。

5.43 餐飲疏散組（094）到達集合地點后立即清點就餐、健身客人，應(yīng)到實到人數(shù)，立即清點有無滯留人員，向（02）報告。

5.44 財務(wù)部（091）經(jīng)理部（09）人事部（092）市場部（093）清點本部門人員，應(yīng)到實到人數(shù)，立即清點有無滯留人員，向（02）報告。5.5 警戒清查組（021）隨各疏散組之后，由樓上至樓下各樓層各房間，快速清查有無滯留樓內(nèi)人員，如有立即將其引導(dǎo)到集合地點并向（02）報告。

5.6 如發(fā)生人員滯留在樓內(nèi)或受傷，由(02)向(022)下達搶救命令,（022）立即帶領(lǐng)安保部消防隊員及采取其它辦法，進行現(xiàn)場引導(dǎo)搶救工作,并隨時向(02)匯報搶救情況。

6.0 恢復(fù)

6.1 火災(zāi)撲救結(jié)束后，立即組織人員對火災(zāi)發(fā)生的原因進行調(diào)查,經(jīng)公安消防部門允許，公司總經(jīng)理同意，工程運行管理部組織部門全體員工檢查機電設(shè)備和電梯恢復(fù)送電；客房經(jīng)營管理部恢復(fù)總機通訊；經(jīng)理部恢復(fù)電腦主機，三大管理軟件系統(tǒng)，并逐步做好終端系統(tǒng)調(diào)試工作；其他部門有步驟的組織員工和客人送入樓內(nèi)，清理現(xiàn)場盡快恢復(fù)經(jīng)營和正常的住店及辦公。

6.2 立即通知保險公司勘查現(xiàn)場，公司組織專人做火災(zāi)損失評估報告，向保險公司索賠。

重要賓客、大型活動、大型會議警衛(wèi)工作預(yù)案

為確保大廈、酒店正常的經(jīng)營秩序，保障各項會議、活動的順利進

行和重要賓客的人身安全，特制定本預(yù)案：

一、信息通報：

1、餐飲經(jīng)營管理部的銷售人員在洽談業(yè)務(wù)時，應(yīng)詳細了解舉辦方的背景、資質(zhì)情況、活動內(nèi)容、以及參加人員情況，超過300人的大型活動和會議，應(yīng)將會議或活動的基本情況向所在地派出所匯報。

2、大型活動及有重要人員參加的活動，相關(guān)部門在接洽的同時報安全保衛(wèi)管理部。

3、各部門員工發(fā)現(xiàn)有重要賓客到訪，應(yīng)立即通知經(jīng)理部和安全保衛(wèi)管理部。

4、安全保衛(wèi)管理部加強大廈、酒店公共區(qū)域、外圍區(qū)域和活動場所的日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

二、安全措施：

1、2、安全保衛(wèi)管理部針對活動情況具體制定相應(yīng)的保衛(wèi)方案。對重要崗位服務(wù)人員要進行審查，要求政治上可靠，責(zé)任心強，工作表現(xiàn)優(yōu)良，使服務(wù)人員在各自的工作崗位上做到責(zé)任明確、按章循責(zé)、臨陣不亂，保證安全。

3、安全保衛(wèi)管理部組織相關(guān)部門對活動場所進行安全檢查，在相應(yīng)區(qū)域設(shè)崗警衛(wèi)，注意發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑物及不安全苗頭，并妥善處置。對重要賓客迎進送出，引導(dǎo)所乘車輛進入貴賓車位停放，并派專人看護。

4、客房經(jīng)營管理部、餐飲經(jīng)營管理部、安全保衛(wèi)管理部加強樓層值班，建立健全樓層值班制度，在參會人員或重要賓客住宿區(qū)，安排專人值班和巡視，注意觀察，防止無關(guān)人員進入，并做好交接班工作。

5、工程運行管理部認真做好要害部位的安全防范工作，確保用水、用氣、用電的安全。

6、餐飲經(jīng)營管理部應(yīng)認真做好安全防范工作，盡可能為用餐的重要賓客創(chuàng)造相對封閉的用餐環(huán)境，并指定責(zé)任心強的員工進行服務(wù)。

7、在大廈、酒店區(qū)域撿拾到參會人員遺失的物品后應(yīng)立即交到安全保衛(wèi)管理部，登記存檔按照拾撿物品相關(guān)規(guī)定進行處理。

8、發(fā)生突發(fā)事件按照大廈、酒店應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

意外災(zāi)害事故處置預(yù)案

為確保住店賓客及員工的人身、財產(chǎn)安全，對有可能發(fā)生或已發(fā)生的意外災(zāi)害事故必須采取切實可行的應(yīng)急措施，積極防范，做到發(fā)生意外災(zāi)害事故能及時處理，使損失減少到最低限度。

一、報警程序

1、發(fā)現(xiàn)人迅速用電話通知電話總機，講清發(fā)生意外災(zāi)害事故的時間、地點和具體情況，報明自己的身份、所在部門，保持冷靜并控制現(xiàn)場。

2、總機值班人員接到報警后詳細記錄報警人姓名、部門、時間、地點和事故的具體情況，并通知以下人員到場；（1）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、值班經(jīng)理。

（2）安全保衛(wèi)管理部經(jīng)理、工程運行管理部經(jīng)理、發(fā)生事故部門經(jīng)理及其他部門經(jīng)理。（3）醫(yī)務(wù)人員。

總機通知時要簡明扼要的講明發(fā)生的情況、時間和地點。

二、現(xiàn)場處置；

1、安全保衛(wèi)管理部立即到事故現(xiàn)場設(shè)置警戒線，控制現(xiàn)場。

2、工程運行管理部立即關(guān)閉現(xiàn)場附近的水、電、氣，撤走可移動的貴重物品。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后立即組織成立現(xiàn)場臨時指揮部，根據(jù)具體情況組織指揮，協(xié)調(diào)各項工作，統(tǒng)一下達指令采取有效措施進行撲救。

4、各一線部門根據(jù)現(xiàn)場指揮部指令，負責(zé)向客人解釋發(fā)生的情況和安定客人情緒的工作，并對事故現(xiàn)場進行控制或人員的疏散。

5、發(fā)生事故的部門負責(zé)疏散事故區(qū)域的客人和搶救財物。

6、醫(yī)務(wù)室做好搶救傷員的工作，及時與市內(nèi)急救中心聯(lián)系。

7、總辦和人力資源部做好機密文件和人事檔案的保護工做。

8、經(jīng)現(xiàn)場指揮部同意后向上級有關(guān)單位或政府職能部門通報災(zāi)害情況。

9、協(xié)助政府職能部門做好現(xiàn)場處置工作。

三、善后處置；

1、在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下，有關(guān)部門做好現(xiàn)場取證和災(zāi)情統(tǒng)計工作。

2、協(xié)助有關(guān)單位核實事故原因，并做好善后處置工作。

3、分析事故原因，總結(jié)工作經(jīng)驗，做好今后預(yù)防工作。

4、整理事故現(xiàn)場材料入檔留存。

第二篇：中學(xué)重大活動交通安全應(yīng)急預(yù)案

為預(yù)防我校學(xué)生發(fā)生交通不安全事故，確保在第一時間內(nèi)做好搶救和消除隱患工作，確保學(xué)生安全，特制定我校學(xué)生交通事故安全應(yīng)急預(yù)案。

一、交通安全工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：陳平

副組長：袁斯武、阮海龍、劉有根

組員：校委會成員、年級組長、班主任。

二、處理交通安全事故方案

1.教育。學(xué)校交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的所有成員要經(jīng)常向?qū)W生進行交通安全宣傳，教育學(xué)生在上學(xué)或放學(xué)路上，特別是教育學(xué)生在出校門時要注意門口交通安全，防止人流過多造成交通事故，并作好交通安全記錄。

2.報告。一旦出現(xiàn)交通安全事故，在場的教職工均有權(quán)也有義務(wù)立即報告。一般情況報告程序：現(xiàn)場教師或知情教師在第一時間內(nèi)，立即向?qū)W校交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況；交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員第一時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場，展開營救工作，同時立即向市教育局和交警部門報告情況。

3.應(yīng)急工作分工

a、現(xiàn)場處理組：劉有根、廖柏清、各年級組長

職責(zé)任務(wù)：迅速處理現(xiàn)場情況并保護好現(xiàn)場，做好記錄。根據(jù)現(xiàn)場情況決定以下事宜：劉有根負責(zé)向交警報告情況；廖柏清和班主任協(xié)助醫(yī)院，做好搶救工作；科任教師管理班級上好課。

b、留校處理組：袁斯武、鄧福根、教導(dǎo)處、團委、班主任

責(zé)任任務(wù)：迅速了解情況、負責(zé)向市教育局匯報；迅速查清受傷學(xué)生的人數(shù)、具體姓名、家庭地址、家長姓名和聯(lián)系電話。

c、機動應(yīng)急組：阮海龍、張國華、總務(wù)處、工會、辦公室、班主任

職責(zé)任務(wù)：迅速到校集中待命，做好隨時準(zhǔn)備接應(yīng)的一切準(zhǔn)備。

接應(yīng)工作：張國華

d、總指揮：陳平

4.安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通訊要求工作日，必須保持通信暢通；休息日盡可能開機。

四、其它

做好學(xué)校交通安全教育和宣傳工作，謹(jǐn)防學(xué)生交通事故的發(fā)生。萬一發(fā)生學(xué)生交通事故，首先做到不慌亂，弄清肇事者，做好救人和向上級報告工作，盡量降低當(dāng)事人人身傷害。

第三篇：重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

郭猛鎮(zhèn)衛(wèi)生院重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

為保證我鎮(zhèn)在遭受洪澇旱災(zāi)、龍卷風(fēng)、臺風(fēng)、破壞性地震等重大自然災(zāi)害時，在區(qū)衛(wèi)生局及政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，能及時、有序、高效地開展醫(yī)療救治、藥品供應(yīng)、衛(wèi)生防疫、疫情監(jiān)測等工作，保護人民群眾的身體健康和生命安全。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)文件要求，特制定本預(yù)案。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任： 領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：蔣仁貴

副組長：汪汝宏

吳仁軍

成 員：趙朋美 王兆秀

李中存

吳

然

醫(yī)療救治組 第一小組 組 長：李中存

成 員：程瑞明 袁安花

袁小玲 第二小組 組 長：陳德清

成 員：趙奇明

楊玉云 張紅秀 衛(wèi)生防疫組 組

長：吳

然

成員：蔣國善

江

嶺

卞亞紅

應(yīng)急工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，一旦發(fā)生災(zāi)情時調(diào)動本單位全體職工，在做好日常工作的同時，認真做好災(zāi)情、疫情和災(zāi)民健康狀況等救災(zāi)防病信息的收集、報告、分析和反饋工作，并成立醫(yī)療衛(wèi)生小分隊，配備必要的藥械，深入災(zāi)區(qū)第一線，滿足災(zāi)區(qū)群眾的防病治病需求。救治隊實行隊長負責(zé)制，服從領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮。組織醫(yī)務(wù)人員開展急救知識和技術(shù)的培訓(xùn)、應(yīng)急演練、物資儲備等工作；自然災(zāi)害發(fā)生時，醫(yī)療單位所有醫(yī)務(wù)人員必須堅守崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)度。防保人員負責(zé)傳染病控制、食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生工作，幫助災(zāi)區(qū)采取有效措施，預(yù)防和控制傳染病的暴發(fā)流行和食物中毒的發(fā)生，組織村衛(wèi)生防疫隊伍開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和拉練工作。

二、抓住重點環(huán)節(jié)，落實各項預(yù)防措施

（一）大力加強健康教育。利用廣播及黑板報，結(jié)合災(zāi)區(qū)的實際情況，“高密度、廣覆蓋、多反復(fù)”地宣傳傳染病和常見病防治知識，因地制宜地把通俗易懂、簡便易行的防治措施和衛(wèi)生知識教給群眾，重點宣傳環(huán)境清理、飲水、飲食衛(wèi)生的重要性和飲用水消毒、環(huán)境消毒等具體方法，促使群眾自我保健意識和自我防病能力，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

（二）充分發(fā)揮基層預(yù)防保健網(wǎng)的作用，發(fā)動基層衛(wèi)生組織，開展群防群治，明確職責(zé)，分片負責(zé)，重點抓好水源保護和飲用水消毒，把飲用水消毒措施落實到每家每戶，保證分散式和集中式供水的安全

衛(wèi)生。

（三）廣泛開展群眾性愛國衛(wèi)生運動。受災(zāi)后最容易引起腸道傳染病、食物中毒和一些自然疫源性傳染病的暴發(fā)流行，易造成環(huán)境、飲水和某些食物的污染，我院全體職工要積極配合鎮(zhèn)有關(guān)部分部門，大力開展以環(huán)境清理消毒、消滅蚊蠅鼠害、加強飲水飲食衛(wèi)生管理為主要內(nèi)容的愛國衛(wèi)生運動，努力改善衛(wèi)生狀況，降低蚊、蠅、鼠密度，嚴(yán)防傳染病和食物中毒的發(fā)生。

（四）加強疾病監(jiān)測和疫情報告，認真做好傳染病疫情控制工作。災(zāi)情發(fā)生時，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，實行傳染病和食物中毒疫情每日報告和“零”報告制度，強化對重點人群及流行因素的監(jiān)測，及時分析，預(yù)測疫情發(fā)展趁勢，為制定對策、評價效果提供科學(xué)依據(jù)。針對季節(jié)性傳染病發(fā)生規(guī)律，認真落實各項預(yù)防控制措施，控制疫情的蔓延和發(fā)展，同時加強對流動人口的疫情監(jiān)測，防止疫情的交叉?zhèn)鞑ァ?/p>

（五）做好突發(fā)事件的的應(yīng)急準(zhǔn)備。我院根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，充分做好組織協(xié)調(diào)、隊伍配備訓(xùn)練、藥械物資供應(yīng)等準(zhǔn)備工作，隨時準(zhǔn)備處理各類突發(fā)事件，把突發(fā)疫情、災(zāi)害事故的傷亡控制在最低限度。

第四篇：重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

西安蓮湖睿思幼兒園 重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

為了有效提高應(yīng)急處置幼兒園自然災(zāi)害事件的能力和水平，規(guī)范應(yīng)急處置工作，減輕或者消除自然災(zāi)害的危害，保障全體師生員工的人身安全，根據(jù)國家法律法規(guī)和規(guī)范性文件，結(jié)合我園實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、適用范圍

1.本預(yù)案所指的幼兒園是：睿思幼兒園。

2.本預(yù)案所指自然災(zāi)害應(yīng)急事件包括：洪災(zāi)、旱災(zāi)、地震、冰雹暴雪等因素而造成幼兒園校舍倒塌、校園淹沒、道路阻塞等的應(yīng)急事件。

二、工作目標(biāo)

1.加強自然災(zāi)害危害性的教育，提高幼兒園和廣大師生自 我保護意識。

2.完善自然災(zāi)害事件的報告網(wǎng)絡(luò)，做到早預(yù)防、早報告、早處置。

3.建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制，及時采取措施，確保不因自然災(zāi)害而危及師生安全和財產(chǎn)損失。

三、工作原則

1.預(yù)防為主，常備不懈

經(jīng)常宣傳自然災(zāi)害事件的預(yù)防知識，提高幼兒園和師生員工的安全保護意識。加強日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及早采取有效的預(yù)防和控制措施，努力減少自然災(zāi)害事件的損失。2.依法管理，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

3.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對自然災(zāi)害事件的預(yù)防、報告控制和救治工作實行依法管理，對于違法行為，依法追究責(zé)任。自然災(zāi)害事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)預(yù)防、指揮、協(xié)調(diào)、處理工作。4.快速反應(yīng)，運轉(zhuǎn)高效

建立預(yù)警快速反應(yīng)機制，增強人力、物力、財力儲備，提高應(yīng)急處理能力。一旦發(fā)生自然災(zāi)害事件，快速反應(yīng)，及時高效地做好處置工作。

四、組織管理 組長：園長李翠芳 主要職責(zé)：

1.在鎮(zhèn)自然災(zāi)害事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)和落實幼兒園自然災(zāi)害事件預(yù)防的各項工作。

2.監(jiān)督、匯總和幼兒園自然災(zāi)害事件的信息情況，分析、研究幼兒園預(yù)防的工作措施。

3.根據(jù)不同季節(jié)和情況，宣傳自然災(zāi)害事件的預(yù)防知識。4.指導(dǎo)和督查各班預(yù)防自然災(zāi)害事件的措施落實情況。5.協(xié)同上級部門做好因自然災(zāi)害所發(fā)生的處置工作。6.在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，迅速做好因自然災(zāi)害所發(fā)生的處置工作。

五、自然災(zāi)害事件的預(yù)防

1.高度重視，切實加強對自然災(zāi)害事件的領(lǐng)導(dǎo)和管理。將預(yù)防自然災(zāi)害事件的工作納入幼兒園目標(biāo)管理考核，并定期開展專項督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。2.幼兒園應(yīng)經(jīng)常性地對校舍、場地、圍墻、電線、樹木等建筑開展自查，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時消除安全隱患。3.幼兒園應(yīng)在自然災(zāi)害事件發(fā)生前做好師生員工的疏散安排工作。

4.增加幼兒園投入，切實加固好自然災(zāi)害事件易發(fā)生的基礎(chǔ)設(shè)施。

六、自然災(zāi)害事件的報告

1.幼兒園在暴雨、地震等自然災(zāi)害期間，應(yīng)建立24小時值班制度，并設(shè)立和開通值班電話

2.嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園重大自然災(zāi)害事件報告制度。對發(fā)生的事件做到按程序逐級報告，并以最快的通訊方式報告有關(guān)部門，確保信息暢通。

七、自然災(zāi)害事件的應(yīng)急反應(yīng)

根據(jù)自然災(zāi)害事件的發(fā)生情況，結(jié)合幼兒園的特點，幼兒園應(yīng)啟動相應(yīng)的自然災(zāi)害事件的應(yīng)急預(yù)案，作出應(yīng)急反應(yīng)和處置。保證組織落實，人力落實，財力落實，以最快、最高效的辦法，處置好事件發(fā)生情況，確保師生的安全。

第五篇：重大傷亡事故應(yīng)急預(yù)案

重大傷亡事故應(yīng)急預(yù)案

1、成立以企業(yè)一把手為總指揮，主管安全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為副指揮，各相關(guān)部門和各單位一把手為成員的重大傷亡事故應(yīng)急指揮部。應(yīng)急救援辦公室設(shè)在安全部門。

2、安全部門：負責(zé)事故的搶救與外界聯(lián)絡(luò)，事故調(diào)查處理。電話（8610）

3、醫(yī)護室，負責(zé)組織現(xiàn)場急救，醫(yī)護和傷病員的轉(zhuǎn)治治療工作，保護藥品和醫(yī)療器材的供應(yīng)，電話(8620)?？陕?lián)系就近醫(yī)院或120。

4、保衛(wèi)部門：負責(zé)保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序。電話（8622）

6、人力資源部門，負責(zé)善后處理事宜。電話（8618）

7、重大傷亡事故由安全部門負責(zé)組織培訓(xùn)，要求各單位一把手、單位的安全員、救護員、電工等必須參加。培訓(xùn)結(jié)束后各單位要組織本單位的全員培訓(xùn)并認真做好培訓(xùn)記錄。通過培訓(xùn)使其熟悉掌握緊急處置、人員蔬散、設(shè)備搶救、保護現(xiàn)場的現(xiàn)場醫(yī)療急救措施。

8、一旦發(fā)生重大傷亡事故，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即采取搶救措施并報告，車間負責(zé)人除組織本單位人員根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案和事故的具體情況迅速采取有效措施組織搶救，千方百計防止事故擴大減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，應(yīng)電話報告應(yīng)急救援辦公室，通知醫(yī)院救護。或120。

9、應(yīng)急救援辦公室接到報告，應(yīng)報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)緊急召集有關(guān)人員立即趕到事故現(xiàn)場，組織搶救。并報告上級機關(guān)及地方政府有關(guān)部門。

10、發(fā)生單位注意保護事故現(xiàn)場，不得故意破壞事故現(xiàn)場毀滅有關(guān)證據(jù)。為搶救人員和財產(chǎn)而挪動的重要物品要做為標(biāo)識。待保衛(wèi)部門迅速趕到現(xiàn)場負責(zé)保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序。

11、醫(yī)院救護車?yán)镉袀溆脫?dān)架，專用現(xiàn)場搶救止血、消炎、止痛等藥品器戒，包扎繃帶、沙布等有一定量的儲備。保衛(wèi)處在為各單位配備齊滅火器的同時，要求有一定的儲備。

12、觸電事故

.a）、如單位發(fā)生觸電事故，發(fā)現(xiàn)人員立即發(fā)出警號。用木棒或絕緣物體把電線挑開，或切斷電源，首先使患者脫離電源，在醫(yī)務(wù)人員未到前，單位組織人員

必須在現(xiàn)場或附近就地搶救觸電者。立即進行現(xiàn)場人工呼吸和胸外心臟擠壓。b）、現(xiàn)場搶救時先要做好：1)迅速判斷脫離電源的觸電人員是否有心跳和呼吸。方法是解開衣扣，松褲帶。用耳貼在觸電人員胸部，留心聽有沒有心音，如果沒有，立即進行胸外心臟擠壓。2)檢查并清除觸電人員口腔內(nèi)的食物或嘔吐物。取出假牙。檢查觸電人員呼吸道和喉頭有無分泌物，如有，操作人員用口吸出痰。3）用頭發(fā)或薄紙放在觸電人員鼻孔處，如果驗證沒有氣吹出，立刻進行口

對口人工呼吸。如果心跳呼吸都停止，要同時進行胸外擠壓和口對口人工呼吸。c）、維護好現(xiàn)場秩序。

d）、人工呼吸的要領(lǐng)和方法：

（1）、胸外心臟擠壓法：

a）、使觸電人仰臥在硬板上或地面上。

b）、壓胸的位置是一只手掌疊于其上。搶救者跪在病人腰旁，操作過度疲勞時可以交換位置和交換兩手的上下位置。

c）、擠壓時，雙手伸直，以身體重量往下壓，使胸骨下陷3-4厘米，然后突然放松，但掌根不離開胸壁。擠壓和放松大約是每分鐘80次。

d）、擠壓時摸大動脈是否有脈搏，如果摸不到，應(yīng)加強擠壓量，減少擠壓速度。

（2）、人工呼吸：

a）、觸電人仰臥，使頭部盡量后仰。操作者一手抬高病人下頜，使其口張開。用一只手捏住觸電人的鼻子（保證吹氣時不漏氣）。

b）、操作者中等度深呼吸，把口緊貼病人的口緩慢而均勻地吹氣，使觸電人胸部擴張。胸部起伏過大，容易把肺泡吹破，胸壁起伏過小，則效果不佳。

c）、觸電人胸部擴張，操作者頭部稍轉(zhuǎn)側(cè)，放松捏住鼻孔的手，讓觸電人呼氣。d）、吹氣速度，成人吹氣2秒，停3秒，每分鐘12-16次。

e）、觸電人嘴不能掰開時，可口對鼻吹氣。方法如上。只是用一只手封住嘴。

13、外傷現(xiàn)場救護常識

1）、外傷止血方法

（1）、加壓包扎止血法：為損傷止血的首選。即能達到對中小動靜脈止血的效

果，而且還具有同時包扎傷口，組織損傷輕的優(yōu)點。方法：現(xiàn)場相對清潔（當(dāng)時所能獲得的最干凈的）質(zhì)地柔軟的布，紗類材料敷蓋傷口，并給予局部一定的壓力以保護傷口并達到止血目的。

（2）、指壓止血法：用手指壓住經(jīng)過骨骼表面的出血動脈的近心端的方法。因效果有限且不能持久，僅為應(yīng)急措施。如果壓迫位置不正確或力度不夠，不僅壓迫了靜脈，反而會加重出血。常用的壓迫部位：

（3）、頭頂部出血：按壓頜淺動脈，該動脈位于耳屏前偏上方。

（4）、面部出血：按壓面動脈。該動脈位于下頜用前方凹陷處。

（5）、前臂出血：按壓胸動脈，部位，上臂內(nèi)側(cè)胸二頭肌后緣處。

（6）、下肢出血：按壓股動脈。部位：大腿根部（前面），腹股溝韌帶中點。

2）、止血帶止血：僅用于四肢。止血帶應(yīng)扎在肢體傷口近側(cè)，壓力要適當(dāng)，以遠端動脈搏動消失為度。嚴(yán)格記錄上止血時間，每隔1小時應(yīng)放松1-2分鐘（以傷口出血滲血為度）。如為上肢，止血帶應(yīng)避免扎在上臂中1/3處，以免壓迫撓神經(jīng)。如無止血帶，也可用帆布帶或其它結(jié)實布帶加以絞棒絞緊作為止血帶，勿用繩索或電線等縛扎，欲斷肢再植者勿用止血帶法。

3）、加墊屈肢止血：多用于肘、膝關(guān)節(jié)以下部位的出血。方法是：在肘、膝關(guān)節(jié)屈曲肢體，再將肢體縛緊固定于屈曲位。但已有或疑有骨關(guān)節(jié)損傷者忌用。

4）、肢體離斷的現(xiàn)場處理：

（1）、搶救生命第一：肢體近端出血勿用止血帶止血。首先注意病人全身情況和殘肢口止血包扎，然后再處理斷肢。注意，有可能行斷肢再植。

（2）、妥善保存斷肢：切忌輕易廢棄，宜用消毒或清潔布包裹，隨傷員立即送往醫(yī)院；若估計不能在短時間內(nèi)送達者，應(yīng)將包裹的肢體放入不透水的塑料袋內(nèi)，隔以厚敷料，外加冰塊保存。斷肢不可用生理鹽水或其它消毒液浸泡或與冰塊接觸。

（3）、斷肢必須有一定的完整性，嚴(yán)重壓砸性，捻挫性，撕脫性斷離的肢體，再植很難成功。

5）、閉合性軟組織損傷或燒燙傷的現(xiàn)場急救：

立即冷敷或冷水沖洗浸泡至疼痛減輕為止，燒燙傷者不要強行撕脫傷部衣物，以免將燙傷皮膚撕脫而加重損傷。

6）、顱腦損傷，耳、鼻流清水或血水（腦脊液漏）的現(xiàn)場處理，顱腦損傷后如果發(fā)現(xiàn)傷者由鼻孔或耳道流出清水或淡血水，說明顱底有骨折。腦脊液外漏，應(yīng)令病人取45度頭高臥位頭偏向病側(cè)任水流淌，切勿沖洗和填塞，嚴(yán)禁滴藥液或擤鼻涕，避免咳嗽打噴嚏，以免耳、鼻腔內(nèi)積液返流顱腔，引起顱內(nèi)致命的感染。

7）、胸壁有開放性傷口，病人呼吸對傷口處發(fā)出響聲或有氣泡產(chǎn)生，說明損傷造成了開放性氣胸（胸腔與外界相通）如不及時處理，可危及生命。處理辦法：立即用相對潔凈的織物（毛巾、棉墊、衣服）堵塞，封閉傷口。有效堵塞的標(biāo)志是不再聽到傷口有隨呼吸而發(fā)生的聲響。然后盡快送醫(yī)院救治。.8）、脊柱損傷的注意事項：

從高處墜落或水平外力沖撞均可造成脊柱損傷。在事故現(xiàn)場如懷疑傷員有脊柱骨折時一定要注意的是：搬運時必須由3人以上平托或?qū)⑵涑梢徽w流動至木板上。若懷疑脊椎損傷，要有專人托扶頭部，沿縱軸稍加牽引，使頭頸隨著軀干同步移動，或由傷員自己用雙手托扶頭部緩慢移至硬板上，并置沙袋于頸側(cè)固定，切忌一人端抱，或一人抬肩部另一人抬下肢或利用靠椅等搬運?？偠灾?；避免脊柱扭屈，以免造成截癱乃至危及生命。