第一篇：2010上半年進(jìn)出口工作總結(jié)

2010年個(gè)人小結(jié)

在過(guò)去的2010年，隨著國(guó)內(nèi)面輔料等服裝基礎(chǔ)成本材料的上漲等一系列外部條件的共同影響下今年的外貿(mào)也并非那么一帆風(fēng)順。要想公司在這潮流中逆流而上就必須公司的每個(gè)人都要在工作中做好自己該做的事，牢固的掌握扎實(shí)的基本功。

到進(jìn)出口部轉(zhuǎn)眼兩年了，在前輩和領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和自己平時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，明顯感到自己的業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練地做好報(bào)關(guān)工作并及時(shí)打印裝箱單與發(fā)票等傳給客戶以便清關(guān)提貨。這樣看似簡(jiǎn)單無(wú)奇的工作要做好卻是很難的，這需要無(wú)比的細(xì)致。若是因?yàn)閳?bào)關(guān)疏忽關(guān)系到公司的出口就得不償失了，這要求我不能有一絲的馬虎，仔細(xì)核對(duì)報(bào)關(guān)的發(fā)票和裝箱單數(shù)額和明細(xì)單的正確與否是非常必要的，不能因?yàn)樽约旱囊粋€(gè)小小失誤影響到公司違反國(guó)家的法律法規(guī)。

同時(shí)自己還要做睡衣套，短褲，T恤衫等報(bào)檢工作，經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)習(xí)，已經(jīng)能夠了解商檢的一套報(bào)檢流程和一些報(bào)檢的問(wèn)題的解決方法。明年這些產(chǎn)品將納入法檢范圍。這對(duì)我的工作提出了更高的要求。自己不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的商檢法規(guī)以外還要多和跟單員多溝通了解報(bào)檢貨物的情況。即便出了一些意外問(wèn)題也能及時(shí)和商檢局溝通解決，不能因?yàn)樯虣z的問(wèn)題而讓出貨期延遲，使公司蒙受損失。

回顧一年來(lái)，自己的知識(shí)水平得到了一次提高，這是以后做事自信的來(lái)源。相信自己在明年里，能夠改掉一些工作中的不足之處，謙虛做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。讓自己的知識(shí)更加的充實(shí)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)更多的自我超越。

2010年12月31日

吳俊

第二篇：公司進(jìn)出口工作總結(jié)

公司進(jìn)出口工作總結(jié)

公司進(jìn)出口工作總結(jié)1

20xx年7月3日入職至今，已加入XX進(jìn)出口有限公司半年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的指引與幫助、提點(diǎn)與指正，讓我得以逐步上手并開展工作。

本人的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)主要分為4個(gè)部分：重點(diǎn)工作項(xiàng)目、日常工作事項(xiàng)、個(gè)人工作評(píng)價(jià)與總結(jié)、自我工作要求。

1 重點(diǎn)項(xiàng)目——招聘專項(xiàng)工作

配合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，公司組織架構(gòu)進(jìn)行深刻調(diào)整，急需招聘大量?jī)?yōu)質(zhì)人才，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。為此，招聘專項(xiàng)工作組于20xx年11月初成立，面對(duì)招聘標(biāo)準(zhǔn)高、年底招聘難度大、工作地點(diǎn)人才輻射力弱等困難，從鼓勵(lì)內(nèi)部人才推薦、開發(fā)多家獵頭公司、充分利用招聘網(wǎng)站、香港院校直招等方面著手，全面展開公司招聘工作。作為小組工作成員之一，本人主要工作及工作成果如下：

1.1 負(fù)責(zé)ITP應(yīng)屆生招聘工作

工作內(nèi)容主要包括收集初篩簡(jiǎn)歷、聯(lián)絡(luò)應(yīng)聘者溝通基本信息、整體協(xié)調(diào)并進(jìn)行安排面試、安排素質(zhì)測(cè)評(píng)、收集整理材料、溝通面試結(jié)果、進(jìn)行人員引進(jìn)與入職前準(zhǔn)備工作等事宜。

目前總計(jì)開展4批ITP應(yīng)屆生招聘工作，共收集簡(jiǎn)歷80份，安排第一輪面試48人，安排第二輪面試23人，安排第三輪面試13人，總計(jì)擬引進(jìn)ITP應(yīng)屆生9人。

1.2 負(fù)責(zé)整體招聘工作人員引進(jìn)事宜

人員確認(rèn)錄用后，人員引進(jìn)工作及入職前統(tǒng)籌工作由本人負(fù)責(zé)，工作內(nèi)容主要包括梳理修改入職材料、呈報(bào)引進(jìn)公文、發(fā)送錄用通知書/調(diào)動(dòng)函、聯(lián)系應(yīng)聘者及調(diào)動(dòng)公司HR、溝通無(wú)犯罪記錄證明、體檢等入職材料，發(fā)送工作清單，跟蹤入職情況等。

目前共計(jì)完成報(bào)文12人，12月29日前擬報(bào)文ITP應(yīng)屆生5人，共計(jì)17人。目前確定20xx年1月到崗11人(8名為ITP應(yīng)屆生)。

1.3 社會(huì)招聘人才挖掘工作

社會(huì)人才招聘方面，主要負(fù)責(zé)渠道為前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、北森，主要工作包括招聘網(wǎng)站招聘啟事發(fā)布與更新、招聘網(wǎng)站廣告發(fā)布、社會(huì)人才簡(jiǎn)歷搜集、溝通聯(lián)絡(luò)應(yīng)聘者、初篩推薦工作。

目前所負(fù)責(zé)三個(gè)招聘網(wǎng)站共計(jì)貢獻(xiàn)簡(jiǎn)歷92份，占招聘小組所有簡(jiǎn)歷數(shù)34.07%。

1.4 招聘專項(xiàng)工作組成立前招聘相關(guān)工作

20xx年7月-11月，在招聘小組成立之前，主要與蔡芳茗一起，負(fù)責(zé)公司人員招聘工作。主要的工作分為兩個(gè)部分：

1.4.1 校園招聘方面

校園招聘方面，主要負(fù)責(zé)撰寫并修改20xx年秋季校園招聘方案7版以上，規(guī)劃整體校招工作，并負(fù)責(zé)與2家第三方服務(wù)商對(duì)接、洽談，確定了校招外包服務(wù)項(xiàng)目并制定了校園招聘預(yù)算。后續(xù)20xx年秋招工作暫停，但相關(guān)工作為20xx年春招工作積累經(jīng)驗(yàn)，奠定基礎(chǔ)。

1.4.2 社會(huì)招聘方面

社會(huì)招聘方面，主要配合招聘負(fù)責(zé)人開展招聘工作，除參與應(yīng)聘者初面外，多次撰寫并修訂招聘啟事，整理簡(jiǎn)歷信息，整體協(xié)調(diào)并進(jìn)行安排面試，安排筆試及素質(zhì)測(cè)評(píng)，反饋面試綜合情況，呈郵件審批并呈報(bào)引進(jìn)公文，調(diào)查人員背景并發(fā)送通知、協(xié)助辦理入職等。

經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的工作，共計(jì)面試應(yīng)聘者20余人，安排面試30余次，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意，引進(jìn)實(shí)習(xí)生4人，正式員工2人。

2 日常工作事項(xiàng)

2.1 公司培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作與提升全員素質(zhì)、優(yōu)化公司人才梯隊(duì)密切相關(guān)，且需合理規(guī)劃培訓(xùn)預(yù)算使用。從20xx年9月份接手培訓(xùn)工作以來(lái)，主要是按照已有的培訓(xùn)計(jì)劃及臨時(shí)的培訓(xùn)任務(wù)，進(jìn)行培訓(xùn)工作的安排與協(xié)調(diào)工作。

工作成果方面，負(fù)責(zé)制定公司8月至12月月度培訓(xùn)計(jì)劃，累計(jì)安排培訓(xùn)21次，累次培訓(xùn)63人次。在英語(yǔ)提升、學(xué)歷優(yōu)化、專業(yè)資質(zhì)持證方面，整體梳理全員英語(yǔ)學(xué)習(xí)情況2次，梳理全員學(xué)歷提升情況1次，8-12月公司專業(yè)資質(zhì)提升4人，全員參加托業(yè)考試共計(jì)12人，報(bào)考全國(guó)研究生考試共計(jì)16人。

2.2 其他工作

除以上工作外，從事多項(xiàng)人資體系方面的輔助工作，包括制度修訂及文件撰寫，多項(xiàng)專項(xiàng)工作等。主要包括初步撰寫并修改人才引進(jìn)推薦、探親優(yōu)惠機(jī)票、政企合作、今日海航等多份文件，配合學(xué)歷及資質(zhì)證書查驗(yàn)、人才盤點(diǎn)、辦公環(huán)境查驗(yàn)等多項(xiàng)工作，反饋人力資源體系周報(bào)20余次，配合HRM系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)及數(shù)據(jù)維護(hù)等。

3 個(gè)人工作評(píng)價(jià)

3.1 積極評(píng)價(jià)

在六個(gè)月的工作中，本人整體秉持積極主動(dòng)、認(rèn)真踏實(shí)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，時(shí)刻以專業(yè)、高效要求自己，工作過(guò)程與結(jié)果并重，致力于完善地完成每一項(xiàng)工作，快速地提升個(gè)人素質(zhì)與能力。在公司上升發(fā)展時(shí)期，期望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司創(chuàng)造更多更大的價(jià)值。

3.2 可提升方面

從新員工成為優(yōu)秀的員工，從優(yōu)秀的員工成為卓越的員工，這是本人的目標(biāo)與自我要求。在六個(gè)月的工作中，本人深刻體會(huì)到，自己需要提升的方面仍有許多，工作永遠(yuǎn)可以做得更好。具體而言，基于目前個(gè)人負(fù)責(zé)工作，主要有以下兩點(diǎn)：

3.2.1 培訓(xùn)工作方面

個(gè)人認(rèn)為公司目前培訓(xùn)工作在提升公司整體人員素質(zhì)，助推公司整體發(fā)展的效用方面仍有較大改進(jìn)空間。整體而言，培訓(xùn)安排不靈活、培訓(xùn)形式有缺失、培訓(xùn)效果不明顯。如后續(xù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，將致力于完善培訓(xùn)制度、豐富培訓(xùn)形式、改進(jìn)培訓(xùn)效果。同時(shí)希望可以學(xué)習(xí)從培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)豐富人員身上學(xué)習(xí)如何開展培訓(xùn)工作。

3.2.2 基礎(chǔ)工作方面

日常工作中，在面對(duì)基礎(chǔ)工作方面較多細(xì)小、繁雜的工作時(shí)，有時(shí)工作效率較低，工作安排較不合理。為更好地完成工作，提升自我，將在養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、合理安排工作時(shí)間方面，不斷學(xué)習(xí)、試錯(cuò)、提升自我。

4 工作展望

本人對(duì)個(gè)人意向從事的崗位及所負(fù)責(zé)的工作并無(wú)清晰規(guī)劃或強(qiáng)烈意愿，服從公司安排。對(duì)于后續(xù)工作方式或習(xí)慣，提出以下幾點(diǎn)展望。

4.1 從一定高度思考工作，并不斷換位思考。

4.2 永遠(yuǎn)追求更高的目標(biāo)，更好的工作效果。

4.3 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，定期總結(jié)。

4.4 堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

公司進(jìn)出口工作總結(jié)2

實(shí)習(xí)內(nèi)容

(1)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際 將《商務(wù)英語(yǔ)談判》〈國(guó)際貿(mào)易單證〉《英語(yǔ)口語(yǔ)》等課程中所學(xué)到的基礎(chǔ)理論和基本政策加以具體運(yùn)用。力求做到理論與實(shí)踐、政策與業(yè)務(wù)有效地結(jié)合起來(lái)，不斷提高分析與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。認(rèn)真觀察業(yè)務(wù)流程，積極和同事交流 虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與客戶溝通，開發(fā)市場(chǎng)。

(2)加強(qiáng)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)對(duì)于外貿(mào)專業(yè)人員而言，不僅要掌握一定的專業(yè)知識(shí)，而且還必須會(huì)用英語(yǔ)與外商溝通、談判及函電等。如果專業(yè)英語(yǔ)知識(shí)掌握不好，就無(wú)法開展工作，甚至?xí)绊憳I(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。因此，在實(shí)習(xí)中大膽與客戶交流，邊鞏固所學(xué)知識(shí)，邊學(xué)習(xí)工作中遇到的外貿(mào)英語(yǔ)知識(shí)，掌握外貿(mào)專業(yè)術(shù)語(yǔ)基礎(chǔ)。

(3)注意本課程同其他相關(guān)課程的聯(lián)系 外貿(mào)英語(yǔ)是一門綜合性的學(xué)科，與其他課程內(nèi)容緊密相聯(lián)。應(yīng)該將各們知識(shí)綜合運(yùn)用。比如法律，比如商品學(xué) 比如營(yíng)銷學(xué)，在實(shí)習(xí)期間發(fā)現(xiàn)這些對(duì)開展工作的用處很大，這就要求我們廣泛博覽其他相關(guān)學(xué)科的書籍，多和同事、上級(jí)溝通 關(guān)注外貿(mào)當(dāng)面的新發(fā)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力。

(4)堅(jiān)持學(xué)以致用 外貿(mào)英語(yǔ)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科。實(shí)習(xí)中深有體會(huì)，許多書本中學(xué)的東西想要發(fā)發(fā)揮其作用 需要廣泛積極的應(yīng)用于外貿(mào)交流中，處理工作事務(wù)中學(xué)習(xí)到很多書本沒有講的知識(shí) ，可見 學(xué)以致用在這門學(xué)科里的重要性?；镜臉I(yè)務(wù) 流程 就得從找客戶開始。尋找客戶是一門頗深的學(xué)問(wèn)，要下一番苦功夫才行，運(yùn)氣好的另當(dāng)別論。當(dāng)然要回答客戶的問(wèn)題，給客戶報(bào)價(jià)等應(yīng)該要具備一些基本的 國(guó)際貿(mào)易 知識(shí)。我上個(gè)學(xué)期學(xué)的 國(guó)際貿(mào)易 實(shí)務(wù)讓我對(duì) 國(guó)際貿(mào)易 方面的 術(shù)語(yǔ) 并不陌生。目前為止，雖然自我感覺有些客戶稍有眉目，但是稍一不慎就前功盡棄。只有找到了客戶，下了訂單，簽訂了合同，才有后面一系列制單結(jié)匯等 流程 。由于本人才疏學(xué)淺，目前尚屬初級(jí)階段――找客戶階段。

實(shí)習(xí)總結(jié)

我通過(guò)一段時(shí)間的摸索摸索，總結(jié)出擺正心態(tài)的重要性 ，冷靜分析，從自身查找原因，采取有效措施。樹立一個(gè)辯證的挫折觀，保持自信和樂觀的態(tài)度，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì)自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，善于化壓力為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭(zhēng)取成功。 接待客戶，收發(fā)處理郵件 制發(fā)文件等工作要做到積極主動(dòng)，認(rèn)真 負(fù)責(zé)。 還有與領(lǐng)導(dǎo)談話要注意言語(yǔ)場(chǎng)合 ，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖。

通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)外貿(mào)英語(yǔ)知識(shí)的理解，提高了我的實(shí)踐能力，掌握了更為實(shí)際的外貿(mào)知識(shí)，鍛煉了辦事能力，了解了社會(huì)。 通過(guò)實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，需心求教。相信自己會(huì)在以后的工作中更加用心，表現(xiàn)更加出色!不管從事什么工作都會(huì)努力! 對(duì)于公司的不足，暫時(shí)還沒什么想法，可能是自己觀察不夠。以后我會(huì)在這方面有所留心，爭(zhēng)取多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，有好的想法會(huì)及時(shí)和大家交流。

工作中也會(huì)遇到一些問(wèn)題的，遇到的問(wèn)題及建議解決方案與上司溝通不好;版權(quán)歸屬原作者上司給的某份工作感覺無(wú)從下手;謝謝合作。對(duì)瑣碎重復(fù)的工作感到厭倦。

在20xx年，我希望自己能掌握更多業(yè)務(wù)能力，當(dāng)我們能獨(dú)擋一面的時(shí)候，相信也會(huì)是公司壯大的時(shí)候。來(lái)年的我們都會(huì)越來(lái)越好!

公司進(jìn)出口工作總結(jié)3

我進(jìn)入公司進(jìn)口業(yè)務(wù)部，成為一個(gè)保正人，先開始做業(yè)務(wù),后來(lái)負(fù)責(zé)進(jìn)口部帝人這個(gè)客戶的所有出庫(kù)業(yè)務(wù)。我從一開始的不熟悉到后來(lái)的得心應(yīng)手，后來(lái)升職為主管，目前主要負(fù)責(zé)部門的結(jié)算工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，出色完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，取得良好的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平

今年4月我進(jìn)入公司工作，深刻認(rèn)識(shí)到公司是一家專業(yè)從事進(jìn)出口貿(mào)易服務(wù)和保稅物流服務(wù)的第三方物流企業(yè)，要做好進(jìn)口業(yè)務(wù)工作，需要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作水平。為此，我認(rèn)真努力學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、政策方針和進(jìn)出口貿(mào)易服務(wù)與保稅物流服務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，以便能夠做好進(jìn)口業(yè)務(wù)工作和部門結(jié)算工作。工作中遇到不熟悉的情況和不懂的問(wèn)題，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，以增加自己的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能。通過(guò)認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，我有效提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，使自己能夠按照公司的工作精神和工作要求，全面做好進(jìn)口業(yè)務(wù)工作和部門結(jié)算工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，為公司健康、持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、刻苦勤奮工作，努力完成工作任務(wù)

無(wú)論是做進(jìn)口業(yè)務(wù)工作，還是負(fù)責(zé)部門結(jié)算工作，我都嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。

(一)以客戶為中心，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象

在做進(jìn)口業(yè)務(wù)工作中，我嚴(yán)格遵守公司“一切為了客戶”的服務(wù)承諾，“全程物流，集成服務(wù)”的核心理念，認(rèn)真為客戶做好服務(wù)工作。在處理客戶問(wèn)題時(shí)堅(jiān)持以客戶為中心，把客戶利益放在首位，真心真意展示我們公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，取得了客戶的滿意，促進(jìn)了公司進(jìn)口業(yè)務(wù)的發(fā)展，創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)效益。

(二)以精確為前提，按時(shí)完結(jié)工作任務(wù)

在負(fù)責(zé)部門結(jié)算工作中，我按照公司的工作精神，認(rèn)真做好結(jié)算工作，確保正確、按時(shí)完成結(jié)算工作任務(wù)，提高結(jié)算工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新物流服務(wù)，提升客戶價(jià)值”的公司使命。

三、嚴(yán)格要求自己，促進(jìn)工作發(fā)展

我進(jìn)入公司時(shí)間不長(zhǎng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心下，在同事們的支持下，我迅速成長(zhǎng)起來(lái)，無(wú)論是業(yè)務(wù)水平還是思想覺悟，都有很大的提高，真誠(chéng)感到公司是一個(gè)溫暖的大家庭，自己能成為公司的一員，感到十分榮幸。在今后的工作中，我要嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)工作責(zé)任心和緊迫感，堅(jiān)持客戶至上原則，認(rèn)真、精確、按時(shí)做好結(jié)算工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。同時(shí)，還要積極承擔(dān)公司布置和安排的其他工作任務(wù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦完做好，為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，作出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

公司進(jìn)出口工作總結(jié)4

一、工作情況

今年*—*月份，中健公司主要完成了入境飛機(jī)消毒處理***架次，入境船舶消毒處理***艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸****標(biāo)箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理****標(biāo)箱，進(jìn)口動(dòng)物產(chǎn)品外包裝消毒***標(biāo)箱，進(jìn)口廢舊物品衛(wèi)生處理****標(biāo)箱，進(jìn)口廢五金處理***萬(wàn)噸，壓載水消毒處理***萬(wàn)噸，收入***萬(wàn)元。

維安公司完成木材處理**萬(wàn)立方米，大米熏蒸****萬(wàn)噸，飼料熏蒸****萬(wàn)噸，收入***萬(wàn)元。除此以外，公司重點(diǎn)做了以下工作：

強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺性

中健公司人員不多，工作點(diǎn)分散，各個(gè)工作點(diǎn)的工作性質(zhì)不同，特別是機(jī)場(chǎng)、船檢，幾乎每天的**小時(shí)之內(nèi)都有員工在值班，平時(shí)大家很難同時(shí)聚集到一起開會(huì)。因此每個(gè)員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮就顯得十分重要，對(duì)員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個(gè)別談心，面對(duì)面交流。公司抓住每個(gè)員工來(lái)公司辦事的機(jī)會(huì)，向員工了解工作情況，分析存在問(wèn)題的原因，告訴他如何解決這些問(wèn)題，反復(fù)強(qiáng)調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合的要求。這種個(gè)別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實(shí)行ISO****標(biāo)準(zhǔn)管理，對(duì)每項(xiàng)處理工作都有作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)場(chǎng)人員按照方案實(shí)施。今年公司根據(jù)實(shí)際情況，重新修訂員工手冊(cè)，明確各部門的職責(zé)，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對(duì)他的要求，以及他在公司享受的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。為了加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管人員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識(shí)，公司每月發(fā)放《員工自評(píng)表》和《員工測(cè)評(píng)表》，兩份表的內(nèi)容基本相同，對(duì)員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等**個(gè)方面予以評(píng)分，《員工自評(píng)表》由員工自己填寫，《員工測(cè)評(píng)表》由監(jiān)管人員填寫，每月交回公司，公司根據(jù)測(cè)評(píng)情況發(fā)放考核獎(jiǎng)。這種測(cè)評(píng)方法對(duì)進(jìn)一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。中健公司員工的學(xué)歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識(shí)、安全觀點(diǎn)在每位員工的行動(dòng)中得到了很好的落實(shí)。

加強(qiáng)職能處室聯(lián)系，尋找檢驗(yàn)檢疫和衛(wèi)生除害處理的良好配合

衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關(guān)處室以及相關(guān)分支局的配合工作。這體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是為了提高處理質(zhì)量，滿足檢驗(yàn)檢疫要求，一方面是尋找公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統(tǒng)的大宗糧食出口，維安公司基本業(yè)務(wù)所在地張家港的木材進(jìn)口量下降，公司的處理業(yè)務(wù)量減少。這種情況下，公司多次和動(dòng)植物監(jiān)管處聯(lián)系，和他們一起到揚(yáng)州、泰州等有木材進(jìn)口的港口調(diào)研，統(tǒng)一檢疫處理標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取更多的木材處理業(yè)務(wù)。*月*日新的木質(zhì)包裝管理辦法出臺(tái)后，原先到新生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務(wù)即將全部停止，所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠進(jìn)行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業(yè)務(wù)損失，公司和南京局植檢處聯(lián)系，積極主動(dòng)的介入，對(duì)申請(qǐng)木質(zhì)包裝標(biāo)識(shí)的加工企業(yè)，主動(dòng)和他們接觸，為他們提供技術(shù)咨詢，爭(zhēng)取對(duì)其處理的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行投資，然后合理地收取處理費(fèi)用。

由于中華路和各業(yè)務(wù)點(diǎn)都可以報(bào)檢，工作中發(fā)現(xiàn)各報(bào)檢點(diǎn)存在計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一和收費(fèi)與處理脫節(jié)現(xiàn)象，公司及時(shí)和南京局聯(lián)系，南京局非常重視，分管局長(zhǎng)很快召集各點(diǎn)檢務(wù)人員和相關(guān)處室業(yè)務(wù)人員，大家一起討論，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并下達(dá)紀(jì)要。為了防止收費(fèi)中出現(xiàn)漏洞，我們還和港辦一起印制了收費(fèi)聯(lián)系單，由檢務(wù)計(jì)費(fèi)人員、記帳人員和收費(fèi)人員共同制約，防止漏收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

禽流感、口蹄疫是動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫工作十分關(guān)心的問(wèn)題，為了進(jìn)一步做好這方面的處理工作，公司借動(dòng)植處全省動(dòng)物檢疫工作協(xié)調(diào)會(huì)之際，主動(dòng)參會(huì)，和到會(huì)的行家們共同探討，明確一些關(guān)鍵問(wèn)題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動(dòng)物疫病的處理標(biāo)準(zhǔn)。

協(xié)助衛(wèi)監(jiān)處和動(dòng)植處做好全省衛(wèi)生除害處理的管理工作

今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊(cè)考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺(tái)，協(xié)助兩個(gè)監(jiān)管處對(duì)全省各處理單位進(jìn)行注冊(cè)考核。首先對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行資格考核，對(duì)不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，在對(duì)各單位的審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進(jìn)人員的問(wèn)題。專業(yè)委又舉辦了一期培訓(xùn)班，wmxz。cn對(duì)近**名人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。這樣，，全省**家衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗，對(duì)一些不合格人員進(jìn)行了清退。通過(guò)考核，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，大部分都得到了有效整改，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一些共性問(wèn)題，經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組商量，決定加大專業(yè)委工作的力度，對(duì)設(shè)備添置、人員培訓(xùn)采取相應(yīng)的措施。

二、存在問(wèn)題：

隨著檢驗(yàn)市場(chǎng)的放開，要提高公司競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)防國(guó)外檢驗(yàn)公司經(jīng)營(yíng)處理業(yè)務(wù)。

要擴(kuò)大維安公司業(yè)務(wù)量，盡快完成公司發(fā)展的資本積累。

三、下半年完成任務(wù)：

盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系，準(zhǔn)備分三種形式，一是如龍?zhí)陡劢桓妒褂茫邶執(zhí)陡劢⒆约旱难魩?kù)；二是選擇好的生產(chǎn)廠，進(jìn)行投資，擁有自己的熏蒸庫(kù)和熱處理窯；三是對(duì)一些熱處理廠家，投資遠(yuǎn)程監(jiān)視設(shè)備，收取一部分熱處理費(fèi)用。

針對(duì)維安公司業(yè)務(wù)量上不去的現(xiàn)狀，擴(kuò)大處理口岸的范圍，進(jìn)一步縮小連云港外運(yùn)公司的業(yè)務(wù)占有量。

的搬遷，改善中健公司在港口的辦公和儲(chǔ)存條件，提高公司形象。

對(duì)全省衛(wèi)生除害處理單位的經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，提高經(jīng)理對(duì)處理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。

公司進(jìn)出口工作總結(jié)5

一、工作情況

今年1—5月份，中健公司主要完成了入境飛機(jī)消毒處理942架次，入境船舶消毒處理508艘，出入境木質(zhì)包裝熏蒸3131標(biāo)箱，入境集裝箱衛(wèi)生處理8917標(biāo)箱，進(jìn)口動(dòng)物產(chǎn)品外包裝消毒180標(biāo)箱，進(jìn)口廢舊物品衛(wèi)生處理1403標(biāo)箱，進(jìn)口廢五金處理2。xxxx噸，壓載水消毒處理2。xxxx噸，收入26xxxx元。

維安公司完成木材處理1xxxx立方米，大米熏蒸3。1xxxx噸，飼料熏蒸0。5xxxx噸，收入12xxxx元。除此以外，公司重點(diǎn)做了以下工作：

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高全體員工的工作熱情和工作自覺性 中健公司人員不多，工作點(diǎn)分散，各個(gè)工作點(diǎn)的工作性質(zhì)不同，特別是機(jī)場(chǎng)、船檢，幾乎每天的24小時(shí)之內(nèi)都有員工在值班，平時(shí)大家很難同時(shí)聚集到一起開會(huì)。因此每個(gè)員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮就顯得十分重要，對(duì)員工的教育和管理一直采用兩種方式，一種是個(gè)別談心，面對(duì)面交流。公司抓住每個(gè)員工來(lái)公司辦事的機(jī)會(huì)，向員工了解工作情況，分析存在問(wèn)題的原因，告訴他如何解決這些問(wèn)題，反復(fù)強(qiáng)調(diào)他所在崗位的工作性質(zhì)及其重要性，每次都給員工提出完成工作及和監(jiān)管人員搞好配合的要求。這種個(gè)別談話的形式，收到很好的效果。另一種管理方式就是制度管理，公司實(shí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理，對(duì)每項(xiàng)處理工作都有作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)每件具體的處理都有具體的操作方案。方案由公司統(tǒng)一制定，監(jiān)管人員審核簽字，現(xiàn)場(chǎng)人員按照方案實(shí)施。今年公司根據(jù)實(shí)際情況，重新修訂員工手冊(cè)，明確各部門的職責(zé)，讓每位員工清晰地了解公司的管理意圖，公司對(duì)他的要求，以及他在公司享受的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。為了加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管人員的監(jiān)管力度以及員工的自律意識(shí)，公司每月發(fā)放《員工自評(píng)表》和《員工測(cè)評(píng)表》，兩份表的內(nèi)容基本相同，對(duì)員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等1xxxx方面予以評(píng)分，《員工自評(píng)表》由員工自己填寫，《員工測(cè)評(píng)表》由監(jiān)管人員填寫，每月交回公司，公司根據(jù)測(cè)評(píng)情況發(fā)放考核獎(jiǎng)。這種測(cè)評(píng)方法對(duì)進(jìn)一步提高員工的工作熱情和工作自覺性收到了很好的效果。中健公司員工的學(xué)歷水平雖然不是很高，但公司要求的吃苦精神、服從意識(shí)、安全觀點(diǎn)在每位員工的行動(dòng)中得到了很好的落實(shí)。

2、加強(qiáng)職能處室聯(lián)系，尋找檢驗(yàn)檢疫和衛(wèi)生除害處理的良好配合

衛(wèi)生除害處理的工作性質(zhì)決定了公司必須做好和省局相關(guān)處室以及相關(guān)分支局的配合工作。這體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是為了提高處理質(zhì)量，滿足檢驗(yàn)檢疫要求，一方面是尋找公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由于沒有傳統(tǒng)的大宗糧食出口，維安公司基本業(yè)務(wù)所在地張家港的木材進(jìn)口量下降，公司的處理業(yè)務(wù)量減少。這種情況下，公司多次和動(dòng)植物監(jiān)管處聯(lián)系，和他們一起到揚(yáng)州、泰州等有木材進(jìn)口的港口調(diào)研，統(tǒng)一檢疫處理標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取更多的木材處理業(yè)務(wù)。4月1日新的木質(zhì)包裝管理辦法出臺(tái)后，原先到新生圩港的木質(zhì)包裝的集裝箱熏蒸業(yè)務(wù)即將全部停止，所有的木質(zhì)包裝都將在木質(zhì)包裝生產(chǎn)廠進(jìn)行熱處理或熏蒸處理，為了減少這部分業(yè)務(wù)損失，公司和南京局植檢處聯(lián)系，積極主動(dòng)的介入，對(duì)申請(qǐng)木質(zhì)包裝標(biāo)識(shí)的加工企業(yè)，主動(dòng)和他們接觸，為他們提供技術(shù)咨詢，爭(zhēng)取對(duì)其處理的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行投資，然后合理地收取處理費(fèi)用。

由于中華路和各業(yè)務(wù)點(diǎn)都可以報(bào)檢，工作中發(fā)現(xiàn)各報(bào)檢點(diǎn)存在計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一和收費(fèi)與處理脫節(jié)現(xiàn)象，公司及時(shí)和南京局聯(lián)系，南京局非常重視，分管局長(zhǎng)很快召集各點(diǎn)檢務(wù)人員和相關(guān)處室業(yè)務(wù)人員，大家一起討論，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并下達(dá)紀(jì)要。為了防止收費(fèi)中出現(xiàn)漏洞，我們還和港辦一起印制了收費(fèi)聯(lián)系單，由檢務(wù)計(jì)費(fèi)人員、記帳人員和收費(fèi)人員共同制約，防止漏收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

禽流感、口蹄疫是動(dòng)物檢驗(yàn)檢疫工作十分關(guān)心的問(wèn)題，為了進(jìn)一步做好這方面的處理工作，公司借動(dòng)植處全省動(dòng)物檢疫工作協(xié)調(diào)會(huì)之際，主動(dòng)參會(huì)，和到會(huì)的行家們共同探討，明確一些關(guān)鍵問(wèn)題，統(tǒng)一防控禽流感、口蹄疫等動(dòng)物疫病的處理標(biāo)準(zhǔn)。

3、協(xié)助衛(wèi)監(jiān)處和動(dòng)植處做好全省衛(wèi)生除害處理的管理工作

今年是三年一次的全省衛(wèi)生除害處理單位注冊(cè)考核年，公司利用衛(wèi)生除害處理專業(yè)委的平臺(tái)，協(xié)助兩個(gè)監(jiān)管處對(duì)全省各處理單位進(jìn)行注冊(cè)考核。首先對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行資格考核，對(duì)不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，在對(duì)各單位的審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了一些新進(jìn)人員的問(wèn)題。專業(yè)委又舉辦了一期培訓(xùn)班，wmxz。cn對(duì)近4xxxx人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。這樣，到目前為止，全省2xxxx衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗，對(duì)一些不合格人員進(jìn)行了清退。通過(guò)考核，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，大部分都得到了有效整改，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一些共性問(wèn)題，經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組商量，決定加大專業(yè)委工作的力度，對(duì)設(shè)備添置、人員培訓(xùn)采取相應(yīng)的措施。

二、存在問(wèn)題：

1、隨著檢驗(yàn)市場(chǎng)的放開，要提高公司競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)防國(guó)外檢驗(yàn)公司經(jīng)營(yíng)處理業(yè)務(wù)。

2、要擴(kuò)大維安公司業(yè)務(wù)量，盡快完成公司發(fā)展的資本積累。

三、下半年完成任務(wù)：

1、盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系，準(zhǔn)備分三種形式，一是如龍?zhí)陡劢桓妒褂?，在龍?zhí)陡劢⒆约旱难魩?kù)；二是選擇好的生產(chǎn)廠，進(jìn)行投資，擁有自己的熏蒸庫(kù)和熱處理窯；三是對(duì)一些熱處理廠家，投資遠(yuǎn)程監(jiān)視設(shè)備，收取一部分熱處理費(fèi)用。

2、針對(duì)維安公司業(yè)務(wù)量上不去的現(xiàn)狀，擴(kuò)大處理口岸的范圍，進(jìn)一步縮小連云港外運(yùn)公司的業(yè)務(wù)占有量。

3、隨著港辦辦公室的搬遷，改善中健公司在港口的辦公和儲(chǔ)存條件，提高公司形象。

4、對(duì)全省衛(wèi)生除害處理單位的經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，提高經(jīng)理對(duì)處理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。

公司進(jìn)出口工作總結(jié)6

進(jìn)入進(jìn)出口公司出口部工作已經(jīng)第六個(gè)年頭。對(duì)于自己所在崗位的工作基本也是可以出色完成。

一、xx工作任務(wù)完成情況

完成項(xiàng)目物資CDM濕法硫化礦應(yīng)用技改項(xiàng)目、PE572礦權(quán)魯蘇西銅鈷礦開發(fā)項(xiàng)目、MIKAS1000噸電銅濕法等項(xiàng)目發(fā)運(yùn)工作，出口物資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)排柜，出口物資BV申請(qǐng)及檢驗(yàn)，出口物資商檢的辦理，出口報(bào)關(guān)辦理，物資清關(guān)中轉(zhuǎn)單據(jù)制作等業(yè)務(wù)出口工作。完成出口發(fā)運(yùn)工作一共20票，即重量472619KG,體積1947.87立方米，其中包括特殊物資發(fā)運(yùn)，PE572礦權(quán)魯蘇西銅鈷礦開發(fā)項(xiàng)目食品柜1個(gè)及藥品柜1個(gè)。

xx年自用出口商檢物資備案及核銷，新增供應(yīng)商備案，商檢總結(jié)。xx年一共辦理39票自用物資商檢，其中包括12票為食品物資商檢。

出口物資BV申請(qǐng)單據(jù)辦理，BV檢驗(yàn)單據(jù)出證。xx年一共申請(qǐng)了357票BV單據(jù)，全部安排檢驗(yàn)，并且都能合格出證。同時(shí)CDM貿(mào)易部同事郵件反饋都能取得BV合格證書用于清關(guān)。

跟蹤出口業(yè)務(wù)員清關(guān)資料于開船前10天內(nèi)發(fā)給南非公司，核對(duì)清關(guān)金額是否與BV反饋金額一致。出口物資裝箱及發(fā)運(yùn)前，跟蹤貨運(yùn)保險(xiǎn)投保情況。

出口成本核算審核,出口業(yè)務(wù)員做好出口成本核算，然后審核，審核內(nèi)容：成本核算上面品名，數(shù)量，除稅金額是否與發(fā)票一致。還有發(fā)票是否是增值稅專用發(fā)票還是增值稅普通發(fā)票。如開的是增值稅普通發(fā)票，出口貨物報(bào)關(guān)出口無(wú)退稅。還有是否是國(guó)稅代開了發(fā)票，稅點(diǎn)只有3%或者7%，那么出口退稅也不得超過(guò)3%或者7%。出口HS編碼，匯率，利潤(rùn)率，退稅率等審核。成本核算審核完后，出口業(yè)務(wù)員做報(bào)關(guān)資料，發(fā)給貨代報(bào)關(guān)。

出口物資跟蹤，每周郵件發(fā)送輸非臺(tái)帳和BV臺(tái)帳給CDM貿(mào)易部同事和南非公司同事。及時(shí)提醒CDM貿(mào)易部同事走達(dá)累全程物資到邊境，及時(shí)清關(guān)，避免卡松邊境清關(guān)時(shí)間延誤。統(tǒng)計(jì)月度出口數(shù)據(jù)，提供出口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)用于月度報(bào)告及報(bào)告。

每月度，配合財(cái)務(wù)打印銷售發(fā)票，出口電子口岸上打印出口報(bào)關(guān)單退單，配合財(cái)務(wù)提供退稅資料。提交財(cái)務(wù)所需出口資料如提單等。

二、xx工作分析

1、取得的成績(jī)和方法

xx年是華友海外項(xiàng)目集中啟動(dòng)年，集中開工建設(shè)，項(xiàng)目物資發(fā)運(yùn)高峰期，最終按時(shí)按期、保質(zhì)保量完成大批量物資發(fā)運(yùn)工作，保障了項(xiàng)目順利試投產(chǎn)。自己在工作中勤學(xué)多思,善于溝通，換位思考，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)常加班加點(diǎn)。完成項(xiàng)目物資發(fā)運(yùn)工作及出口業(yè)務(wù)跟蹤及管理性工作。

2、存在的問(wèn)題和原因

由于出口物資種類多樣，品名多，報(bào)關(guān)票數(shù)多，出口產(chǎn)品歸編碼雜，審核出口成本核算和報(bào)關(guān)資料需要耐心仔細(xì)，因?yàn)閳?bào)關(guān)錯(cuò)誤會(huì)影響后續(xù)財(cái)務(wù)退稅。

采購(gòu)物資申請(qǐng)單審核，由于海關(guān)出口條件每年都有調(diào)整，故需要多學(xué)習(xí)和總結(jié)。

3、解決問(wèn)題的思路和措施

希望提升自己審核出口條件和歸出口產(chǎn)品編碼的能力，多學(xué)習(xí)，多總結(jié)，工作耐心仔細(xì)?，F(xiàn)在自己在歸納總結(jié)做一個(gè)關(guān)于物資出口條件的臺(tái)賬，方便后續(xù)參考使用。

三、xx年工作期望

總而言之，xx年希望通過(guò)自己的努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)和支持下，能逐步成長(zhǎng)起來(lái)，成為對(duì)公司有貢獻(xiàn)的人，也讓自己有一個(gè)新的臺(tái)階，面對(duì)新的任務(wù)，新的壓力，我也會(huì)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。在工作中學(xué)習(xí)、在崗位上成才，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，做到日事日畢、求實(shí)求精。在日后的工作中，用我的貢獻(xiàn)酬謝公司的厚愛，以我的作為讓公司領(lǐng)導(dǎo)感到欣慰。

公司進(jìn)出口工作總結(jié)7

我在的時(shí)間也有兩年了。在這兩年的時(shí)間里，我在各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。累計(jì)完成設(shè)備、物資進(jìn)口額為xxx萬(wàn)美元，進(jìn)口貨物免稅額xxx萬(wàn)元人民幣，累計(jì)完成進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)xx票、進(jìn)口貨物商檢xx批次。以下我從兩年來(lái)的主要工作、工作中的一些體會(huì)、工作中存在的問(wèn)題和今后工作的一些打算等四方面作簡(jiǎn)單的介紹。

一、兩年來(lái)主要完成的工作 完成公司所有進(jìn)口設(shè)備的報(bào)關(guān)、商檢工作。

近一年半的時(shí)間，我完成了公司主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口的報(bào)關(guān)、商檢手續(xù)。在辦理所有海關(guān)商檢以及運(yùn)輸過(guò)程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報(bào)和滯港現(xiàn)象，規(guī)避了公司進(jìn)口設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)。

2. 協(xié)助完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試工作。

該項(xiàng)工作的主要內(nèi)容有：1）所有文件圖紙、技術(shù)資料的運(yùn)輸轉(zhuǎn)關(guān)、清關(guān)工作：2）損壞部件、漏發(fā)件的索賠、補(bǔ)發(fā)工作；3）在安裝中需要額外增加進(jìn)口的部件進(jìn)口工作。在安裝調(diào)試過(guò)程中我基本上都能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，積極地協(xié)助了設(shè)備安裝調(diào)試工作的完成。

3. 完成公司生產(chǎn)設(shè)備備件、原材料的進(jìn)口工作。

隨著生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試完畢，進(jìn)入了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，設(shè)備備件的進(jìn)口也日益增加。

4. 負(fù)責(zé)一些機(jī)械設(shè)備及備件的國(guó)內(nèi)采購(gòu)及國(guó)產(chǎn)化工作。

主要負(fù)責(zé)的工作有：在進(jìn)口設(shè)備備件國(guó)產(chǎn)化工作進(jìn)程中，國(guó)產(chǎn)備件的價(jià)格約為進(jìn)口的30%～40%。進(jìn)口設(shè)備備件國(guó)產(chǎn)化工作除了節(jié)省大量資金外，生產(chǎn)交貨期也非常及時(shí)，我公司在采購(gòu)過(guò)程中也化被動(dòng)為主動(dòng)。

5. 完成與進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)的各種工作。

該項(xiàng)工作主要有：1）辦理我公司利用進(jìn)口設(shè)備抵押貸款手續(xù)；2）完成公司在香港注冊(cè)公司的所有批準(zhǔn)文件；3）積極完成好海關(guān)、商檢、外匯管理局等主管部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)好與這些部門的關(guān)系，促進(jìn)了我公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作的開展；

二、在工作中的一些體會(huì)

做好工作必須培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、奉獻(xiàn)的精神。這種精神是我工作的驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時(shí)候，我卻沒能夠花的時(shí)間在醫(yī)院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進(jìn)口手續(xù)了。事后我也沒有補(bǔ)休過(guò)產(chǎn)假。所以我認(rèn)為一個(gè)人如果沒有敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，很難相信他能長(zhǎng)期地完成好各項(xiàng)任務(wù)。

2.做好工作必須樹立“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”的恒心。知識(shí)千變?nèi)f化，科技日新月異，不變的是學(xué)習(xí)的恒心。學(xué)習(xí)的好處就是讓你擁有個(gè)人的能力。我是讀工科的，當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)安排我從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進(jìn)出口業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)中，業(yè)余時(shí)間基本上都用來(lái)看書學(xué)習(xí)。通過(guò)了全國(guó)報(bào)關(guān)員資格考試，成為第一批通過(guò)資格考試的報(bào)關(guān)員。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)，自己的知識(shí)和能力也在學(xué)習(xí)的過(guò)程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅(jiān)實(shí)的技能基礎(chǔ)。

3.做好工作必須培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。進(jìn)出口工作手續(xù)復(fù)雜，單據(jù)文件多，涉及部門也廣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò)。在進(jìn)口設(shè)備過(guò)程中，我一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，沒有發(fā)生過(guò)一起因單據(jù)丟失、遺漏或錯(cuò)誤等原因造成不能辦理進(jìn)口手續(xù)的事故。

第三篇：xx年2月公司進(jìn)出口工作個(gè)人工作總結(jié)

xx年2月公司進(jìn)出口工作個(gè)人工作總結(jié)

撰寫人：___________

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xx年2月公司進(jìn)出口工作個(gè)人工作總結(jié)

我在的時(shí)間也有兩年了。在這兩年的時(shí)間里，我在各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在全體同事的幫助和支持下，順利地完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。累計(jì)完成設(shè)備、物資進(jìn)口額為xx萬(wàn)美元，進(jìn)口貨物免稅額xx萬(wàn)元人民幣，累計(jì)完成進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)xx票、進(jìn)口貨物商檢xx批次。以下我從兩年來(lái)的主要工作、工作中的一些體會(huì)、工作中存在的問(wèn)題和今后工作的一些打算等四方面作簡(jiǎn)單的介紹。

一、兩年來(lái)主要完成的工作

完成公司所有進(jìn)口設(shè)備的報(bào)關(guān)、商檢工作。

近一年半的時(shí)間，我完成了公司主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口的報(bào)關(guān)、商檢手續(xù)。在辦理所有海關(guān)商檢以及運(yùn)輸過(guò)程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報(bào)和滯港現(xiàn)象，規(guī)避了公司進(jìn)口設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)。

2.協(xié)助完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試工作。

該項(xiàng)工作的主要內(nèi)容有：1）所有文件圖紙、技術(shù)資料的運(yùn)輸轉(zhuǎn)關(guān)、清關(guān)工作：2）損壞部件、漏發(fā)件的索賠、補(bǔ)發(fā)工作；3）在安裝中需要額外增加進(jìn)口的部件進(jìn)口工作。在安裝調(diào)試過(guò)程中我基本上都能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，積極地協(xié)助了設(shè)備安裝調(diào)試工作的完成。

3.完成公司生產(chǎn)設(shè)備備件、原材料的進(jìn)口工作。

隨著生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試完畢，進(jìn)入了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，設(shè)備備件的進(jìn)口也日益增加。

4.負(fù)責(zé)一些機(jī)械設(shè)備及備件的國(guó)內(nèi)采購(gòu)及國(guó)產(chǎn)化工作。

主要負(fù)責(zé)的工作有：在進(jìn)口設(shè)備備件國(guó)產(chǎn)化工作進(jìn)程中，國(guó)產(chǎn)備件的價(jià)格約為進(jìn)口的30%～40%。進(jìn)口設(shè)備備件國(guó)產(chǎn)化工作除了節(jié)省大量資金外，生產(chǎn)交貨期也非常及時(shí)，我公司在采購(gòu)過(guò)程中也化被動(dòng)為主動(dòng)。

5.完成與進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)的各種工作。

該項(xiàng)工作主要有：1）辦理我公司利用進(jìn)口設(shè)備抵押貸款手續(xù)；2）完成公司在香港注冊(cè)公司的所有批準(zhǔn)文件；3）積極完成好海關(guān)、商檢、外匯管理局等主管部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)好與這些部門的關(guān)系，促進(jìn)了我公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作的開展；

二、在工作中的一些體會(huì)做好工作必須培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、奉獻(xiàn)的精神。

這種精神是我工作的驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時(shí)候，我卻沒能夠花的時(shí)間在醫(yī)院好好地照顧妻兒，我就出差辦理進(jìn)口手續(xù)了。事后我也沒有補(bǔ)休過(guò)產(chǎn)假。所以我認(rèn)為一個(gè)人如果沒有敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，很難相信他能長(zhǎng)期地完成好各項(xiàng)任務(wù)。

2.做好工作必須樹立“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”的恒心。知識(shí)千變?nèi)f化，科技日新月異，不變的是學(xué)習(xí)的恒心。學(xué)習(xí)的好處就是讓你擁有個(gè)人的能力。我是讀工科的，當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)安排我從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神，全身心的投入了進(jìn)出口業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)中，業(yè)余時(shí)間基本上都用來(lái)看書學(xué)習(xí)。通過(guò)了全國(guó)報(bào)關(guān)員資格考試，成為第一批通過(guò)資格考試的報(bào)關(guān)員。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)，自己的知識(shí)和能力也在學(xué)習(xí)的過(guò)程中迅速得到提高，為做好工作奠定了堅(jiān)實(shí)的技能基礎(chǔ)。

3.做好工作必須培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。進(jìn)出口工作手續(xù)復(fù)雜，單據(jù)文件多，涉及部門也廣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò)。在進(jìn)口設(shè)備過(guò)程中，我一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，沒有發(fā)生過(guò)一起因單據(jù)丟失、遺漏或錯(cuò)誤等原因造成不能辦理進(jìn)口手續(xù)的事故。

三、工作中存在的問(wèn)題進(jìn)口設(shè)備備件國(guó)產(chǎn)化程度較差。

目前雖然在機(jī)械備件上有所進(jìn)行，但在電氣備件采購(gòu)上還是依賴進(jìn)口，而且相當(dāng)多的還是依賴設(shè)備供應(yīng)商，給物資采購(gòu)造成較為被動(dòng)的局面。

2.對(duì)我公司生產(chǎn)設(shè)備的了解還不夠。雖然自己完成了所有設(shè)備的進(jìn)口工作，但對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)深度還不夠，尚未能全部掌握設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)等相關(guān)知識(shí)，制約了備件進(jìn)口速度。

四、今后工作的計(jì)劃

繼續(xù)保持良好的學(xué)習(xí)勁頭，不斷提高業(yè)務(wù)水平；

2.積極與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各分廠及同事的溝通，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，使自己的工作得到各方面的支持和幫助，促進(jìn)工作的開展；

加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備備件國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程.范文僅供參考

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第四篇：2012-2013年6月福建省進(jìn)出口情況分析

2012-2013年6月福建省進(jìn)出口情況分析

網(wǎng)訊：

內(nèi)容提要：2013年上半年，福建省進(jìn)出口5178.4億元人民幣（折合827億美元），扣除匯率因素比去年同期（下同）增長(zhǎng)17.3%。

2012年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，福建外經(jīng)貿(mào)保持了平穩(wěn)運(yùn)行。全省外貿(mào)進(jìn)出口1559.3億美元，比增8.6%，高出全國(guó)2.4個(gè)百分點(diǎn)，其中，出口978.4億美元，比增5.4%；進(jìn)口580.9億美元，比增14.6%。進(jìn)出口、出口、進(jìn)口繼續(xù)保持全國(guó)第7、6、8位；增幅分別位居全國(guó)十大外貿(mào)省市第2、4、1位。合同外貿(mào)92.9億美元，扭轉(zhuǎn)持續(xù)下滑局面，實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)（比增0.78%）；實(shí)際到資逆勢(shì)上揚(yáng)，達(dá)63.4億美元，比增2.2%，全年保持正增長(zhǎng)，高于全國(guó)平均水平（同比下降3.7%）5.9個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)臺(tái)出口30.89億美元，比增2.8%；合同臺(tái)資22.2億美元、比增59.3%；對(duì)臺(tái)投資額8302.1萬(wàn)美元，比增25倍。

2013年上半年，福建省進(jìn)出口5178.4億元人民幣（折合827億美元），扣除匯率因素比去年同期（下同）增長(zhǎng)17.3%。其中，出口3230億元人民幣（折合515.8億美元），增長(zhǎng)18.5%；進(jìn)口1948.4億元人民幣（折合311.2億美元），增長(zhǎng)15.3%；貿(mào)易順差1281.6億元人民幣（折合204.6億美元）。

2013年6月份，福建省進(jìn)出口845.5億元人民幣（折合136.1億美元），同比增長(zhǎng)13.1%，環(huán)比下降8.5%。其中出口521.7億元人民幣(折合84億美元)，同比增長(zhǎng)8.7%，環(huán)比下降8.8%；進(jìn)口323.8億元人民幣（折合52.1億美元），同比增長(zhǎng)21%，環(huán)比下降8%；實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差197.9億元人民幣（折合31.9億美元）。

第五篇：進(jìn)出口企業(yè)年終工作總結(jié)

這是一篇關(guān)于年終工作總結(jié)的文章，由xiexiebang,com小編輯收集整理，希望可以幫助到您！

2011年，**企業(yè)全體干部員工在實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，趁勢(shì)而上，不斷進(jìn)取，確保全面完成2011年企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們打算采取的措施如下：

一、以變制變應(yīng)對(duì)金融危機(jī)：進(jìn)入2011年，隨著國(guó)際金融危機(jī)影響的不斷加深，歐美消費(fèi)者購(gòu)買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現(xiàn)了客人對(duì)服裝的質(zhì)量要求高、原材料成本高、勞動(dòng)力成本高、出口服裝價(jià)格低的嚴(yán)峻局面。針對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì)，總經(jīng)理室年初在全體中層以上干部會(huì)上提出了以變制變戰(zhàn)略，要求全體干部發(fā)揚(yáng)大無(wú)畏精神，采取主動(dòng)措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結(jié)合自身情況進(jìn)行認(rèn)真研究，深入貫徹落實(shí)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部作為企業(yè)的龍頭，按照總經(jīng)理室所制定的戰(zhàn)略認(rèn)真謀劃制變的措施，在總結(jié)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優(yōu)化客戶結(jié) 構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品升級(jí)和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品客戶的比例，拓寬自營(yíng)渠道，加大自營(yíng)業(yè)務(wù)比例，努力克服困難，主動(dòng)出擊。使企業(yè)在整體的經(jīng)營(yíng)格局上，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)向自營(yíng)出口貿(mào)易型企業(yè)的轉(zhuǎn)換。1-6月份與本公司合作的外貿(mào)公司有6家，產(chǎn)品大多銷往加拿大、德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、意大利、俄羅斯等國(guó)家。自營(yíng)口岸業(yè)務(wù)在鞏固老客戶的同時(shí)不斷拓展，自營(yíng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍不斷壯大，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。自營(yíng)的XXXX產(chǎn)品僅上半年就有XX萬(wàn)件/條的定單，該產(chǎn)品成為了我公司生產(chǎn)流水線主打產(chǎn)品，為本公司利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。通過(guò)努力，上半年除了原有的自營(yíng)XXXX客人外，新開發(fā)了XXXX、XXXX、XXX三個(gè)新自營(yíng)客人和內(nèi)銷的XXXX客人，從二季度起，這些新客人已陸續(xù)下單至我司：XXXX在6月底有5200件/條的試單;XXXX有13個(gè)款的毛呢大衣約23507件;XXXX也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到了XXX萬(wàn)美金，占公司總銷售的XX%;產(chǎn)量 XX萬(wàn)件/條，占公司總產(chǎn)量的XX%。自營(yíng)業(yè)務(wù)的開發(fā)與承接，為我們帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)惠，成為今后本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向與支點(diǎn)。為了適應(yīng)自營(yíng)業(yè)務(wù)拓展的需要，自營(yíng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍從原來(lái)的三人增加到現(xiàn)在的七人，并且每月進(jìn)行培訓(xùn)，部門分工明確、責(zé)任到人。從前期客戶開發(fā)到客人驗(yàn)廠，從樣品制作到實(shí)際落單，從原輔材料采購(gòu)組織到大貨生產(chǎn)，從最后產(chǎn)品出運(yùn)到最終資金回籠，每一環(huán)節(jié)都有專人跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí)，使我們自營(yíng)業(yè)務(wù)工作日趨成熟。

技術(shù)質(zhì)管部貫徹以變制變戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新支撐了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型工作的開展，通過(guò)提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，使生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品成為了可能。在緊緊抓住自營(yíng)瑪莎產(chǎn)品同時(shí)，積極開發(fā)自營(yíng)的XXXX、XXXX、XXXX產(chǎn)品和內(nèi)銷的XXXX產(chǎn)品。技術(shù)部上半年共打樣600多個(gè)批次，制作樣品1700余件，為經(jīng)營(yíng)部門能夠接好單提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。在質(zhì)量管理方面，對(duì)質(zhì)管人員重新組合，主動(dòng)將質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行前移，工作重點(diǎn)向縫制車間傾斜，加強(qiáng)前期問(wèn)題預(yù)見的分析。對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題找出解決問(wèn)題的辦法，打產(chǎn)前樣出現(xiàn)的問(wèn)題，在大生產(chǎn)中重點(diǎn)跟蹤和解決。通過(guò)科學(xué)的管理和技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)，使得不管是本公司產(chǎn)品還是外發(fā)產(chǎn)品，每批產(chǎn)品都能按時(shí)出運(yùn)，而且在上半年，本公司出口的產(chǎn)品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實(shí)踐證明，本公司的以變制變戰(zhàn)略，是克服企業(yè)當(dāng)前困難的一個(gè)非常英明和正確的決策。

二、目標(biāo)管理統(tǒng)領(lǐng)工作全局：年初，經(jīng)過(guò)總經(jīng)理室深入研究討論，制定了公司2011經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并把目標(biāo)管理作為全廠工作的統(tǒng)領(lǐng)。綜合管理部按照總經(jīng)理室的要求，圍繞廠部總目標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，并及時(shí)落實(shí)到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了全體管理人員、技術(shù)人員參加的目標(biāo)責(zé)任書簽約會(huì)議，各部門和車間第一責(zé)任人與總經(jīng)理簽訂了2011目標(biāo)責(zé)任書。之后部門和車間又把本部門的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，分解落實(shí)到每一個(gè)崗位。通過(guò)目標(biāo)的分解落實(shí)，大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能夠有意識(shí)、主動(dòng)地朝著目標(biāo)努力去完成。每個(gè)月通過(guò)目標(biāo)的考核，業(yè)績(jī)與管理干部的分配掛鉤，促進(jìn)了管理干部不斷改進(jìn)工作的自覺性。全廠各部門圍繞廠部的戰(zhàn)略目標(biāo)，以企業(yè)目標(biāo)為行動(dòng)綱領(lǐng)，努力開創(chuàng)工作的新局面，使企業(yè)的各項(xiàng)工作有條不紊、朝著同一個(gè)方向形成合力。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部緊扣目標(biāo)，開拓自營(yíng)業(yè)務(wù)，贏得大客戶，對(duì)取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了龍頭作用。技術(shù)質(zhì)管部圍繞企業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)輔導(dǎo)和跟蹤，確保技術(shù)內(nèi)涵的不斷提升，加強(qiáng)板型的研究改造，為國(guó)外高端客戶的引進(jìn)做好技術(shù)研發(fā)工作。通過(guò)每月質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和返修情況，分析質(zhì)量目標(biāo)完成中存在的問(wèn)題和提出改進(jìn)措施。通過(guò)扎實(shí)貫徹執(zhí)行ISO9001：2011體系，有效地提升了出口服裝的質(zhì)量，使得本公司上半年的產(chǎn)品正品率達(dá)99.9%，無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生，半年的質(zhì)量評(píng)分達(dá)標(biāo)(裁剪97分，縫制96分，后整理96分)，上衣返修率3.9%，褲子/裙子返修率2.3%，較好地完成了上半年的質(zhì)量目標(biāo)。綜合管理部圍繞企業(yè)目標(biāo)，努力做好人力資源管理和培訓(xùn)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及時(shí)提供合格的人力資源，在安全管理方面，制定了事故發(fā)生率為零的安全指標(biāo)，并將安全責(zé)任承包到各個(gè)部門和車間，將事故預(yù)防作為工作的重點(diǎn)，安全教育和宣傳工作作為手段，提高了全員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了上半年 “安全事故發(fā)生率為零的目標(biāo)”。食堂把提高員工對(duì)食堂的滿意率作為工作重點(diǎn)，今年對(duì)員工進(jìn)行了滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到76%，企業(yè)的后勤和安全工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了較好的保駕護(hù)航的作用。各個(gè)生產(chǎn)車間經(jīng)過(guò)對(duì)目標(biāo)的深入學(xué)習(xí)和分析，不僅注重生產(chǎn)，而且加強(qiáng)節(jié)約，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。車間主任對(duì)本車間目標(biāo)指標(biāo)都能夠了如指掌，結(jié)合本車間工作，找準(zhǔn)難點(diǎn)，把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，尋找切入點(diǎn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)，并做到了以天保旬，以旬保月，以月保季，以季保半年，以半年保全年，通過(guò)控制好每一天來(lái)確保上半年指標(biāo)的較好完成。

三、精細(xì)化管理提高工作效率：國(guó)際金融風(fēng)暴的影響使09年出口服裝的定單利潤(rùn)空間減少，這要求我們必須通過(guò)科學(xué)的精細(xì)化管理，挖掘內(nèi)部潛力從每個(gè)細(xì)節(jié)做起。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題和管理水平還不高、迫切需要提升管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理的能力，綜管部經(jīng)過(guò)精心選擇教材，組織全廠中層以上干部、工段長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員參加《現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器》課程的培訓(xùn)，集中收看著名生產(chǎn)管理專家徐明達(dá)教授講課錄像并組織了交流，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流達(dá)到提升管理人員的管理理念和實(shí)際工作能力的目的。管理干部通過(guò)培訓(xùn)收獲很大，學(xué)到了實(shí)用的知識(shí)，將學(xué)會(huì)的方法在實(shí)際工作中應(yīng)用，提高了生產(chǎn)效率、減少了浪費(fèi)，為企業(yè)帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)利益。例如：縫制三工段將“利器三——流水線上算一算”應(yīng)用到懸掛線上，進(jìn)行人員調(diào)整、工序拆并與時(shí)間測(cè)算，3-4月份，三工段全員43人在褲子流水量只有1400-1600左右的情況下，當(dāng)天發(fā)的貨當(dāng)天就能夠上架，日產(chǎn)達(dá)到了900條以上?？p制六工段將“利器十——問(wèn)題根源找一找”應(yīng)用到解決質(zhì)量問(wèn)題上，針對(duì)生產(chǎn)M&am褲子質(zhì)量上還存在的一些問(wèn)題，技術(shù)員在打樣過(guò)程中仔細(xì)研究每道工序，對(duì)重點(diǎn)工序容易出現(xiàn)問(wèn)題的工序開動(dòng)腦筋研究，控制問(wèn)題的根源，在生產(chǎn)大貨時(shí)不走彎路，使新品種上手時(shí)盡快出產(chǎn)量，目前生產(chǎn)M&am產(chǎn)品人均每天達(dá)20條以上。縫制一工段將“利器六—關(guān)鍵路線縮一縮”應(yīng)用到解決流水線上平衡問(wèn)題：一工段原來(lái)勾止口的員工，通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間適應(yīng)，一天才能做350件，要是勾400件，就是全工段最遲完成的員工，平時(shí)都讓別人帶，并且耽誤下道工序，通過(guò)進(jìn)行調(diào)整把一個(gè)手快的員工調(diào)到這道工序上進(jìn)行一段時(shí)間的操作，現(xiàn)在能做460件，而且下班也不遲，下道工序也在有效的時(shí)間完成450件，這樣流水線就平衡了，提高了整個(gè)流水線的生產(chǎn)效率。裁剪車間運(yùn)用“利器五——搬運(yùn)時(shí)空壓一壓”：當(dāng)面料到倉(cāng)庫(kù)時(shí)，首先考慮放一樓還是放三樓裁剪，然后去領(lǐng)料，若是放三樓裁剪，那就盡可能將面料、里料、輔料全放在三樓裁剪，開包、壓襯、打包也放在三樓，減少折騰，節(jié)約了搬運(yùn)時(shí)間，從而提高了產(chǎn)量。在安全管理方面采用“利器九——目視管理看一看”：在生產(chǎn)樓、宿舍樓、食堂的一些地方增加標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，讓員工一看就知、一看就懂，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，減少了事故發(fā)生的機(jī)率?？傊?，各個(gè)部門、各個(gè)車間，都進(jìn)行了卓有成效的應(yīng)用。全廠大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)精神，每位員工在各自的崗位上將各自的工作做到位，部門之間扯皮內(nèi)耗堅(jiān)決杜絕，大家相互支持，形成合力。精細(xì)化管理，提高了效率、減少了浪費(fèi)，為企業(yè)帶來(lái)了效益。