第一篇：振興居委會工作制度

振興社區(qū)居委會工作制度

1、居委會干部要實踐“三個代表”努力學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹黨和國家的各項方針政策，熱愛居民委員會工作。

2、熱心群眾工作，虛心接受群眾意見，大膽工作，努力為群眾排憂解難。

3、班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，分工明確，責(zé)任到人，主任全面負(fù)責(zé)，其它成員協(xié)助主任搞好本職工作。

4、實行坐班工作制，堅持每天上班兩碰頭，對于布臵的工作按時完成，不得當(dāng)面接受背后抵制。

5、以身作則，事事走在群眾前頭，做群眾的表率。

振興社區(qū)居委會服務(wù)承諾制度

1、社區(qū)居委會為社區(qū)成員提供各類服務(wù)項目，應(yīng)明確服標(biāo)準(zhǔn)。

2、對居民反映的問題和要求，要耐心接待并實行承諾，明確辦理時限和解決程度，建立意見箱，自覺接受社區(qū)成員的檢查和監(jiān)督。

振興社區(qū)居委會考勤制度

1、居委會考勤由專人負(fù)責(zé)。

2、工作人員實行八小時工作制，每天上下班執(zhí)行報到制，由專人負(fù)責(zé)保管考勤簿，不按時簽到者按遲到或曠工對待。

3、不論病、事假，需有書面請假條，逐級審批，請假半天，由主任批準(zhǔn)，請假一天以上由社區(qū)指導(dǎo)辦分管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，主任請假由街辦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、如因急事不能事先或當(dāng)面請假者需向街辦分管部門負(fù)責(zé)人請假，事后補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。

5、每月累計病假不超過兩天或事假不超過一天或遲到、早退累計不超過三次者均視為全勤，每月病假超過兩天或事假超過一天者，超一天扣發(fā)當(dāng)日工資，每月遲到早退累計超過3次者，超1次扣10元，若全年病假連續(xù)超過一個月以上或累計超過2個月以上，事假累計一個月以上均按自動辭職處理。

6、指導(dǎo)辦主管部門不定期下居委會檢查。如發(fā)現(xiàn)問題，扣除目標(biāo)責(zé)任書總分的10%。

7、每月10日各居委會將上月的考勤表加蓋居委會公章后報街辦分管部門存查。

振興社區(qū)居委會學(xué)習(xí)制度

1、居委會干部要堅持每周一下午的學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)緊緊圍繞當(dāng)前的形勢增強(qiáng)自身理論水平，政治覺悟和業(yè)務(wù)能力。

2、居委會干部學(xué)習(xí)由主任主持，要及時總結(jié)學(xué)習(xí)收獲，交流學(xué)習(xí)體會。

3、堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。理論學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合居委會工作的實際，并力求解決具體思想問題和工作問題。

4、居委會要定期、不定期地組織居民學(xué)習(xí)，保證每月至少召開一次群眾會，及時向群眾宣傳黨的路線、方針、政策、傳達(dá)上級黨政機(jī)關(guān)重要文件精神，學(xué)習(xí)應(yīng)堅持不懈做好記錄。

振興社區(qū)居委會議制度

工作會議：

1、居委會干部要堅持每天早、晚兩碰頭，交流情況，安排工作，解決問題。

2、居委會主任主持，每周末、每月末組織小結(jié)本周（月）工作，安排下周（月）工作。開展批評與自我批評，把問題解決在基層，不上交街辦。要求做簡單記錄，做為每季、半年或年終工作考評依據(jù)。

例會制度：

每月10日、20日、27日下午2：30分（遇節(jié)假日順延推后）為辦事處組織的居委會例會，全體居委干部分類參加，因事因病不能參加，需先向街辦分管部門請假，居委會干部參加街辦會議要認(rèn)真做好記錄，并及時做好傳達(dá)貫徹工作，以便按時完成街辦安排的各項工作任務(wù)。

考評會：居委會要嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行年度考核，由主任負(fù)責(zé)組織居委會其他干部搞好總結(jié)工作，參加街辦目標(biāo)管理的年終考評。

考評期間由居委會主任負(fù)責(zé)向街辦書面總結(jié)匯報。

振興社區(qū)居民代表會議制度

（1）居民代表會議每半年召開一次，每次會議必須有2/3以上的代表到會，方可召開，特殊情況下可隨時召開。（2）居民代表會由居委會主任主持。

（3）會上應(yīng)提出本次會議的主要議題，會議議題由書記、主任在征求大家意見的基礎(chǔ)上碰頭提出，居民代表要暢所欲言，各抒己見，研究決定社區(qū)工作的重大事項，履行好社區(qū)成員代表大會職責(zé)。居委會要做好記錄。

振興社區(qū)居委會協(xié)商議事會制度

（1）社區(qū)協(xié)商議事會議每季召開一次，每次會議必須有2/3以上的委員到會方可召開，特殊情況下可隨時召開。（2）社區(qū)協(xié)商議事會由居委會主任主持。

（3）會上應(yīng)提出本次會議的主要議題，會議議題由社區(qū)居委會書記、社區(qū)主任、議事委員會主任在廣泛聽取社會各方面的反映，收集整理后提出，委員們暢所欲言，各抒己見，為社區(qū)工作出謀劃策。同時，動員駐社區(qū)單位，本著“有錢出錢，有力出力”的原則，實現(xiàn)資源共享，共駐共建，居委會要做好記錄。

振興社區(qū)居委會低保評審制度

（1）各社區(qū)居委會要成立低保評審小組。

（2）低保評審小組的成員要由駐地單位代表、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)代表、居民代表及社區(qū)居委會主任、分管民政工作的委員及低保員組成，居委會干部參與人數(shù)不得多于3人，居民代表應(yīng)占到50%以上。

（3）低保評審小組每月要召開一次會議，每季度要對申領(lǐng)低保的人員進(jìn)行一次評議、審查。

（4）低保評審小組每季度要對低保戶進(jìn)行一次入戶調(diào)查，調(diào)查收入及家庭變化情況。

（5）每季度的評審結(jié)果都要在居民區(qū)醒目位臵張榜公布。

居委會檔案管理制度

（一）社區(qū)居委會要將工作和各項活動中形成的各類資料實行綜合管理，并配備檔案專職人員。

（二）社區(qū)居委會的各門類資料按年度立卷歸檔，每年三月份將上年的檔案資料全部整理、歸檔。做到歸檔齊全、分類科學(xué)、整理規(guī)范、有目可查、存放有序、查找方便。

（三）檔案要有原始記錄，確保真實性，臨時突擊活動形成的文書資料，隨時立卷歸檔，因特殊情況漏記的要及時補(bǔ)記。

（四）采取各種保護(hù)措施，確保檔案資料不受損毀。

（五）堅持檔案登記制度，檔案人員工作變動時，必須妥善做好檔案的交接工作。

振興社區(qū)居委例會管理制度

為加強(qiáng)居委例會管理，提高例會質(zhì)量，做好上傳下達(dá)工作，特制定此管理制度。

（一）例會時間，內(nèi)容及請假制度

1、居委例會定為每月10日，召開由社區(qū)主任、分管民政的委員、社區(qū)低保人員、社區(qū)勞動保障員、社區(qū)綜合服務(wù)人員的例會。每月20日為社區(qū)主任參加的例會，每月27日為全體社區(qū)干部參加的例會。（遇節(jié)假日順延推后）召開，聽取有關(guān)反映、匯報、宣傳國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)、傳達(dá)上級指示精神安排部署工作。每次例會下午二時三十分開會。

2、因故不能參加例會者應(yīng)寫出書面假條。一次不能參加的經(jīng)街辦分管部門批準(zhǔn)，連續(xù)二次（包括二次）以上的需經(jīng)辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

未經(jīng)批準(zhǔn)一次不參加例會的，扣發(fā)工資的10%，連續(xù)病休一個月或無故二個月不參加例會的，按自動辭職處理。

3、連續(xù)二次以上不參會者，年終不得參加評優(yōu)。

（二）會議組織

1、通常情況下，例會由負(fù)責(zé)居委會管理的工作人員主持，管理人員要精心組織，加強(qiáng)管理，努力開好每次例會。每次例會前，辦事處各辦公室應(yīng)與主持人聯(lián)系，說明要傳達(dá)的主要事項，主持人應(yīng)大致安排發(fā)言順序。

2、主持人要提前到會，作好會前準(zhǔn)備工作，并要為點名做好考勤工作。

3、每次例會的前半小時，為辦事處各辦公室發(fā)放文件、材料時間，為集中注意力，保證聽會效果，會議過程中一律不得發(fā)放、接受、報送文件和材料。

4、開會時不得喧嘩，交頭接耳，要保持會場安靜，注意聽講，如有疑問，可舉手提問或會后詢問。

會議過程中要注意保持會場衛(wèi)生，不得隨地亂扔紙屑、雜物、亂吐痰等。落實制度責(zé)任人：分管居委會工作的副主任。

振興社區(qū)居委會居務(wù)公開制度

居務(wù)公開內(nèi)容

1、政策公開、財務(wù)公開、辦事程序公開

2、計劃生育二胎審批情況公開

3、社區(qū)群眾享受救濟(jì)及最低生活保障金情況公開

4、殘疾人農(nóng)轉(zhuǎn)非情況公開

5、社區(qū)居委會開展工作責(zé)任目標(biāo)，工資待遇公開

6、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點收支情況公開

7、捐贈籌集資金及其它費用收繳情況公開

8、其它居民群眾關(guān)注的熱點、難點、重點事項公開 居務(wù)公開的時間和方式

公開的時間要及時，并應(yīng)根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)，群眾關(guān)心的程度，區(qū)別不同情況，確定公開時間，有關(guān)政策法規(guī)，社區(qū)居委會發(fā)展規(guī)劃，社區(qū)居委會干部現(xiàn)任目標(biāo)，區(qū)居委會干部評議情況，計生工作等半年公開一次；最低生活保障情況及財務(wù)情況每季度公開，其它公開可

第二篇：居委會工作制度

社區(qū)居委會工作制度

一、工作制度

1、居委會干部要實踐“三個代表”，努力學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹黨和國家的各項方針政策，熱愛居民委員會工作。

2、熱心群眾工作，虛心接受群眾意見，大膽工作，努力為群

眾排憂解難。

3、班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，分工明確，責(zé)任到人，書記全面負(fù)責(zé)，其它成員協(xié)助書記搞好本職工作。

4、實行坐班工作制，堅持每天上班碰頭，對于布置得工作按

時完成，不得當(dāng)面接受背后抵制。

5、以身作則，事事走在群眾前頭，做群眾的表率。

二、服務(wù)承諾制度

1、社區(qū)居委會為社區(qū)成員提供各類服務(wù)項目，應(yīng)明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、對居民反映的問題和要求，要耐心接待并實行承諾，明

確辦理時限和解決程度，建立意見箱，自覺接受社區(qū)成員的檢查和監(jiān)督。

三、居委會考核制度

1、居委會考勤由專人負(fù)責(zé)。

2、工作人員實行簽到制，每天早晨8：30分之前簽到，由

專人負(fù)責(zé)保管簽到簿，不按時簽到者按遲到或曠工對待。

3、不論病、事假，需有書面請假條，逐級審批，請假半天，由書記批準(zhǔn)，請假一天以上管委會分管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，書記請假由管委會分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、如因急事不能事先或當(dāng)面請假者需向管委會分管部門負(fù)責(zé)人請假，事后補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。

5、每月累計病假不超過兩天或事假不超過一天或遲到、早退累計不超過三次者均視為全勤，每月病假超過兩天或事假超過一天者，超一天扣發(fā)當(dāng)日工資，每月遲到早退累計超過3次者，超1次扣10元，若全年病假連續(xù)超過一個月以上或累計超過2個月以上，事假累計一個月以上均按自動辭職處理。

6、管委會主管部門不定期下居委會檢查。

四、居委會學(xué)習(xí)制度

1、居委會干部要堅持每周一下午的學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)緊緊圍繞當(dāng)前的形勢增強(qiáng)自身理論水平，政治覺悟和業(yè)務(wù)能力。

2、居委會干部學(xué)習(xí)由書記主持，要及時總結(jié)學(xué)習(xí)收獲，交流學(xué)習(xí)體會。

3、堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。理論學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合居委會工作的實際，并力求解決具體思想問題和工作問題。

4、居委會要定期、不定期地組織居民學(xué)習(xí)，保證每月至少召開一次群眾會，及時向群眾宣傳黨的路線、方針、政策、傳達(dá)上級黨政機(jī)關(guān)重要文件精神，學(xué)習(xí)應(yīng)堅持不懈做好記

錄。

五、居委會議制度

工作會議

1、居委會干部要堅持每天早、晚兩碰頭，交流情況，安排工作，解決問題。

2、居委會書記主持，每周末、每月末組織小結(jié)本周（月）工作，安排下周（月）工作。開展批評與自我批評，把問題解決在基層，不上交管委會。要求做簡單記錄，做為每季、半年或年終工作考評依據(jù)。

3、管委會組織的居委會工作會議，全體居委干部積極參加，因事因病不能參加，需先向管委會分管部門請假，居委會干部參加管委會會議要認(rèn)真做好記錄，并及時做好傳達(dá)貫徹工作，以便按時完成管委會安排的各項工作任務(wù)。

4、考評會：居委會要嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行考核，由書記負(fù)責(zé)組織居委會其他干部搞好總結(jié)工作，參加管委會目標(biāo)管理的年終考評。

考評期間由居委會書記負(fù)責(zé)向管委會書面總結(jié)匯報。

5、居民代表會議制度

（1）居民代表會議每半年召開一次，每次會議必須有2/3以上的代表到會，方可召開，特殊情況下可隨時召開。

（2）居民代表會由居委會書記主持。

（3）會上應(yīng)提出本次會議的主要議題，會議議題由書記、書記在征求大家意見的基礎(chǔ)上碰頭提出，居民代表要暢所欲言，各抒己見，研究決定社區(qū)工作的重大事項，履行好社區(qū)成員代表大會職責(zé)。居委會要做好記錄。

6、社區(qū)協(xié)商議事會制度

（1）社區(qū)協(xié)商議事會議每季召開一次，每次會議必須有2/3以上的委員到會方可召開，特殊情況下可隨時召開。

（2）社區(qū)協(xié)商議事會由居委會書記主持。

（3）會上應(yīng)提出本次會議的主要議題，會議議題由社區(qū)居委會書記、社區(qū)書記在廣泛聽取社會各方面的反映，收集整理后提出，委員們暢所欲言，各抒己見，為社區(qū)工作出謀劃策。同時，動員駐社區(qū)單位，本著“有錢出錢，有力出力”的原則，實現(xiàn)資源共享，共駐共建，居委會要做好記錄。

7、社區(qū)居委會低保評審制度

（1）各社區(qū)居委會要成立低保評審小組。

（2）低保評審小組的成員要由駐地單位代表、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)代表、居民代表及社區(qū)居委會書記、分管民政工作的委員及低保員組成，居委會干部參與人數(shù)不得多于3人，居民代表應(yīng)占到50%以上。

（3）低保評審小組每月要召開一次會議，每季度要對申領(lǐng)低保的人員進(jìn)行一次評議、審查。

（4）低保評審小組每季度要對低保戶進(jìn)行一次入戶調(diào)查，調(diào)查收入及家庭變化情況。

（5）每季度的評審結(jié)果都要在居民區(qū)醒目位置張榜公布。

六、居委會財務(wù)制度

為了加強(qiáng)社區(qū)居委會財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，提高理財水平，結(jié)合社區(qū)居委會實際，制定本制度。

1、社區(qū)居委會的所有財務(wù)活動必須遵守有關(guān)財政法規(guī)，行政法規(guī)和有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行資金支出審批制度。居委會的各項開支必須堅持書記“一支筆”審批制。

4、報賬人員要嚴(yán)格手續(xù)管理，做到支有據(jù)，認(rèn)真填寫好各類報表。

5、居委會干部離任時，應(yīng)接受有關(guān)部門的審計，并辦理財務(wù)交接手續(xù)。

七、居委會檔案管理制度

（一）社區(qū)居委會要將工作和各項活動中形成的各類資料實行綜合管理，并配備檔案專職人員。

（二）社區(qū)居委會的各門類資料按立卷歸檔，每年三月份將上年的檔案資料全部整理、歸檔。做到歸檔齊全、分類科學(xué)、整理規(guī)范、有目可查、存放有序、查找方便。

（三）檔案要有原始記錄，確保真實性，臨時突擊活動形成的文書資料，隨時立卷歸檔，因特殊情況漏記的要及時補(bǔ)記。

（四）采取各種保護(hù)措施，確保檔案資料不受損毀。

（五）堅持檔案登記制度，檔案人員工作變動時，必須妥善

做好檔案的交接工作。

八、社區(qū)居委會居務(wù)公開制度

居務(wù)公開內(nèi)容

1、政策公開、財務(wù)公開、辦事程序公開

2、計劃生育二胎審批情況公開

3、社區(qū)群眾享受救濟(jì)及最低生活保障金情況公開

4、社區(qū)居委會開展工作責(zé)任目標(biāo)，工資待遇公開

5、捐贈籌集資金及其它費用收繳情況公開

6、其它居民群眾關(guān)注的熱點、難點、重點事項公開

居務(wù)公開的時間和方式

公開的時間要及時，并應(yīng)根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)，群眾關(guān)心的程度，區(qū)別不同情況，確定公開時間，有關(guān)政策法規(guī)，社區(qū)居委會發(fā)展規(guī)劃，社區(qū)居委會干部現(xiàn)任目標(biāo)；最低生活保障情況及財務(wù)情況每季度公開，其它公開可視情況隨時公開。

第三篇：社區(qū)居委會工作制度

社區(qū)居委會工作制度

（一）認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府和街道工委、辦事處的有關(guān)規(guī)定，遵紀(jì)守法、清正廉潔、公開辦事，自覺接受監(jiān)督。

（二）社區(qū)居委會在主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作，各成員分工負(fù)責(zé)，通力協(xié)作。年有規(guī)劃，月有小結(jié)，半年、年終有書面工作總結(jié)。

（三）涉及居民利益的重大問題，由社區(qū)居委會集體討論決定，堅持少數(shù)服從多數(shù)原則，不同意見可以保留，但不允許到居民中散布。

（四）社區(qū)居委會成員外出開會、辦事（要留有值班人員，值班人員要堅守崗位，不得脫崗）必須事先請示主任。會后，須向主任匯報會議精神及要求，以便主任統(tǒng)一安排工作。主任外出開會、辦事須告知值班人員。

（五）及時向有關(guān)部門反映居民的意見和要求，及時報告社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的重大事故、災(zāi)情、敵情、突發(fā)事件等。

（六）對辦事處下發(fā)的各種報表，要準(zhǔn)確填寫，按要求上報。

（七）定期向黨組織匯報工作，及時反饋社區(qū)居委會各項工作信息，主動爭取黨的領(lǐng)導(dǎo)。

（八）社區(qū)居委會干部要有良好的精神風(fēng)貌，舉止端正、語言文明、著裝整潔、相互尊重。

（九）嚴(yán)格遵守工作時間，時間以區(qū)政府統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。要提前10分鐘到崗，做好上班前的各項準(zhǔn)備工作。

（十）嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，堅守崗位，不準(zhǔn)在工作時間做與工作無關(guān)的事情。如：打麻將、撲克、下棋、織毛衣等，工作期間不準(zhǔn)酗酒、賭博等。如發(fā)現(xiàn)要對本人及居委會負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評處理。

（十一）對外接待要熱情禮貌，做好記錄認(rèn)真處理，并注意安全保密。

（十二）社區(qū)居委會辦公地點要整齊規(guī)范，保持室內(nèi)整潔。

第四篇：社區(qū)居委會工作制度

社區(qū)居委會工作制度

（一）社區(qū)居民會議是社區(qū)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定涉及全體社區(qū)居民的公共事務(wù)、公益事業(yè)等重大事項。社區(qū)議事委員會是議事監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)督社區(qū)居民委員會行使社區(qū)管理、服務(wù)、教育的職能，動員駐社區(qū)單位和社會力量廣泛參與社區(qū)建設(shè)。

（二）社區(qū)居民委員會是社區(qū)居民會議的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，行使社區(qū)管理、服務(wù)、教育和監(jiān)督的職能，并定期報告工作。社區(qū)黨組織在街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照中國共產(chǎn)黨章程進(jìn)行工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，發(fā)揮在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，支持和保證社區(qū)居民委員會履行職責(zé)，依法自治。

（三）社區(qū)居民委員會與街道辦事處、政府部門是“指導(dǎo)與服務(wù)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督”的關(guān)系。社區(qū)居民委員會要在街道辦事處的指導(dǎo)下開展社區(qū)工作，依法協(xié)助、監(jiān)督街道辦事處各項工作的落實，積極配合政府部門及其派出機(jī)構(gòu)管理社區(qū)有關(guān)行政事務(wù)，并向街道辦事處反映社區(qū)居民群眾的意見、建議和要求。

（四）定期召開民主生活會，開展批評與自我批評，加強(qiáng)班子成員間的溝通與交流，做到知無不言、言無不盡、言者無罪、聞?wù)咦憬?、有則改之、無則加勉，有效地促進(jìn)工作，團(tuán)結(jié)他人，增強(qiáng)凝聚力。

（五）工作中要充分發(fā)揚民主，重大事項必須提交社區(qū)居民會議討論決定。堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，少數(shù)人意見被否

決后，可以保留意見或向社區(qū)黨委、社區(qū)建設(shè)辦公室反映，但必須在行動上無條件執(zhí)行多數(shù)人通過的決議。

（六）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立主動服務(wù)意識，經(jīng)常深入社區(qū)居民當(dāng)中了解民情民意，為居民協(xié)調(diào)解決實際問題。

（七）恪守職業(yè)道德，堅持依法自治，預(yù)防和減少違法行為的發(fā)生。

（八）樹立大局意識，提倡協(xié)作精神，自覺維護(hù)社區(qū)居委會的整體利益及班子團(tuán)結(jié)，不許拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體主義，犯自由主義。

（九）熟悉掌握社區(qū)居民、社會單位基本情況，做到情況明、底數(shù)清。接待居民、辦理居民事務(wù)時，要熱情大方，耐心細(xì)致，不急不躁，講求效率。

（十）工作時間內(nèi)不得同時外出，至少留一人值班，如遇特殊情況，確需全體外出時應(yīng)提前一天以文字形式告知居民。

（十一）建立完善的信息上報制度，及時報告社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的重大事故、災(zāi)情等突發(fā)性事件及日常工作信息。

（十二）嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定，堅持對社區(qū)居委會主任及會計人員實行離任審計制度。

第五篇：居委會工作制度規(guī)范化

社區(qū)“分片包戶”工作制度

“分片包戶”是社區(qū)居委會、服務(wù)站更好服務(wù)群眾、了解民意、化解矛盾、排憂解難的有效措施，為堅持下去并做得更好，特制訂“分片包戶”工作制度。

一、社區(qū)“分片包戶”工作網(wǎng)絡(luò)

各社區(qū)按照劃片設(shè)組、定人包戶、按需定責(zé)的原則建“分片包戶”工作網(wǎng)絡(luò)。按片設(shè)組，每組由一名社區(qū)居委會成員、一名工作站成員，帶領(lǐng)社區(qū)居民代表、居民小組長及各樓門（院）長組成，每名組員包樓（院）到戶，將社區(qū)建設(shè)要求和服務(wù)送戶上門。

二、社區(qū)“分片包戶”工作內(nèi)容

1、掌握本片及責(zé)任戶居民家庭基本情況；

2、掌握無本社區(qū)戶籍的承租戶及流動人口基本情況；

3、掌握居民戶個性需求和鄰里間關(guān)系；

4、掌握特殊困難家庭、殘疾人家庭、孤老家庭基本情況；

5、掌握有熱情并有互助能力人員及社區(qū)志愿者資源情況；

6、掌握其他責(zé)任片戶隨時發(fā)生的特殊情況。

三、社區(qū)“分片包戶”工作要求

1、各居委會建立“分片包戶”責(zé)任分工網(wǎng)絡(luò)圖；

2、居委會指導(dǎo)各片建立“走訪臺帳”；

3、對特殊群體建立走訪日志，如實記錄走訪情況及需解決的相關(guān)問題；

4、“分片包戶”工作與外來人員居住房屋管理有效結(jié)合，將相關(guān)信息向服務(wù)站及時反應(yīng)；

5、通過“分片包戶”工作搭建居民“自助、互助”橋梁；

6、發(fā)動責(zé)任戶參與社區(qū)建設(shè)活動和公益事業(yè)。

四、社區(qū)“分片包戶”工作組織

1、“分片包戶”工作必須是在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、居委會盡職盡責(zé)的牽頭組織和服務(wù)站責(zé)任到位的共同努力下，才能將“分片包戶”工作真正落到實處，做到“五個有機(jī)結(jié)合”；即：與發(fā)揮居委會橋梁紐帶作用有機(jī)結(jié)合；與激發(fā)居民參與社區(qū)建設(shè)積極性有機(jī)結(jié)合；與增進(jìn)鄰里友誼、創(chuàng)建和諧穩(wěn)定社區(qū)有機(jī)結(jié)合；與加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)、建立社情民意表達(dá)機(jī)制有機(jī)結(jié)合。

2、居委會每季末召開“分片包戶”專題工作會，聽取分片組長工作匯報，掌握居民需求和動態(tài)信息；

3、居委會要會同社區(qū)黨組織和工作站定期研究“分片包戶”工作開展情況，分析臺賬數(shù)據(jù)，查看走訪日志，匯總通過“分片包戶”解決的問題；

4、將“分片包戶”工作納入工作總結(jié)，做好專項工作的表彰和鼓勵；

5、增強(qiáng)大局、穩(wěn)定意識，對居民普遍反映的問題要及時解決并向街道辦事處反饋。

社區(qū)居委會檔案工作制度

一、社區(qū)居委會按照《中華人民共和國檔案法》的要求和街道檔案工作管理意見，在工作職能活動中形成的各類檔案資料要齊全、整理成冊。

二、社區(qū)居委會要配備檔案兼職管理人員。

三、社區(qū)居委會的各門類資料一般按立卷歸檔，做到歸檔齊全、分類科學(xué)、整理規(guī)范、有據(jù)可查、存入有序、查找方便；每年3月底以前將上一檔案歸檔完畢。

四、歸檔資料內(nèi)容：

1、社區(qū)居委會工作會議、紀(jì)要，在上級部門召開的會議上的重要發(fā)言稿；

2、總結(jié)和工作計劃、各種報表；請示、報告及批復(fù)； 信訪件的登記；街道下發(fā)的各種規(guī)章制度、決定、辦法、通知、通報等文件材料；

3、社區(qū)居委會社區(qū)工作者的考勤、任免、社區(qū)工作者的聘任及解聘材料、退離情況等相關(guān)材料；

4、社區(qū)重要活動事件的信息剪報；本社區(qū)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的材料；

5、社區(qū)居委會工作者名冊、其他相關(guān)工作名冊等臺帳，及其變動情況；

6、有關(guān)重要活動的影像圖片資料的收集和獎杯、獎狀、證章的收集；

7、其他需要歸檔的材料。

五、檔案打印資料要附上原始記錄，確保真實性；臨時突發(fā)性活動形成的重要文書資料，隨時立卷歸檔，因特殊情況漏記的要及時補(bǔ)記。

六、社區(qū)居委會要設(shè)檔案專柜，做好檔案的防火、防光、防潮、防盜，確保檔案的完整與安全。

七、堅持檔案登記、借閱制度，檔案人員工作變動時必須認(rèn)真、細(xì)致、清楚地做好檔案交接工作。

八、檔案涉及到社區(qū)方方面面工作的迎檢，檔案員在提供符合要求的迎檢資料時還要兼顧杜絕浪費堅持節(jié)約的原則，盡量減少復(fù)印量。

社區(qū)居委會公章管理使用制度

一、社區(qū)居委會加強(qiáng)對社區(qū)居民委員會印章的管理，設(shè)置專人保管，固定存放，不得借出；

二、社區(qū)居委會建立印章使用登記簿，注明姓名、辦理事項內(nèi)容和住址等內(nèi)容；

三、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)街規(guī)定的印章使用范圍，對超出已規(guī)定范圍的要另行請示，批準(zhǔn)后方可使用印章；

四、社區(qū)居委會一般日常性事宜需加蓋印章的須經(jīng)社區(qū)居委會主任簽字方可使用，凡屬社區(qū)重大事項需加蓋印章的須由社區(qū)代表會議討論決定并經(jīng)社區(qū)居委會主任簽字后方可使用；

五、嚴(yán)格履行用印申請、審批手續(xù)，如實做好登記、簽字；

六、社區(qū)居民會議對印章的使用進(jìn)行監(jiān)督；

七、社區(qū)居委會選舉工作結(jié)束后，上一屆社區(qū)居委會應(yīng)在七個工作日內(nèi)（以即時要求為準(zhǔn)）向新一屆社區(qū)居委會移交印章，確保新一屆社區(qū)居委會正常開展工作；

八、社區(qū)居委會印章因故更換，由街道辦事處頒發(fā)新印章的同時收繳舊印章；

九、社區(qū)居委會印章丟失應(yīng)及時向街道辦事處報告，由街道辦事處職能科室辦理補(bǔ)制印章手續(xù)；啟用新章、廢止舊章由街道辦事處以適當(dāng)方式向社會公告，公告日不得少于30天。

附件：社區(qū)居委會印章使用范圍

（一）社區(qū)居委會工作用章

1、社區(qū)居委會主持召開的社區(qū)代表會議決議；

2、以社區(qū)居委會名義上報的各種公文等；

3、社區(qū)公開欄內(nèi)定期公布的居務(wù)公開內(nèi)容；

4、向社區(qū)居民發(fā)放的通知、告示、宣傳材料等；

5、社區(qū)居委會的統(tǒng)計報表和檔案；

6、簽署社區(qū)共建活動和資源共享等協(xié)議。

7、其他應(yīng)使用印章事項。

（二）社區(qū)居委會為轄區(qū)居民出具證明用章（本社區(qū)戶籍范圍）

1、社區(qū)居民居住證明；

2、社區(qū)居民是否健在和在家正常死亡證明；

3、社區(qū)居民申請城市最低生活保障、撫恤金、殘疾保障金、子女助學(xué)金和減免學(xué)雜費等手續(xù)的證明；

4、其它相關(guān)證明：獨生子女、養(yǎng)犬、政審。

社區(qū)居委會財務(wù)管理制度

為規(guī)范社區(qū)居委會財務(wù)管理，按照街道關(guān)于財政預(yù)算執(zhí)行管理辦法和財務(wù)報銷管理規(guī)定的要求，特制定社區(qū)居委會財務(wù)管理制度。

一、社區(qū)財務(wù)管理分工和紀(jì)律

1、社區(qū)財務(wù)管理工作，按街道統(tǒng)一管理逐級把關(guān)的要求，在街道財政部門和相關(guān)部門的指導(dǎo)下，貫徹落實區(qū)、街財政管理要求和相關(guān)規(guī)定及制度，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律；

2、街道社區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)居委會賬目管理，各居委會不得私開帳戶，不準(zhǔn)公款私存，不得私設(shè)“小金庫”；

3、社區(qū)居委會和服務(wù)站各設(shè)一名兼職記帳員，協(xié)助社區(qū)服務(wù)中心做好支票、報銷票據(jù)的領(lǐng)用、管理和憑證匯集、編號、裝訂；

4、服務(wù)中心出具各居委會財務(wù)收支月報表，同時交社區(qū)建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)人一份，如各居委會需查帳可先向社區(qū)辦提出申請，由社區(qū)辦及時與中心聯(lián)系并安排；

5、街道社區(qū)建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)對社區(qū)兼職記賬員的培訓(xùn)，每年召開1-2次工作會；

6、街道社區(qū)建設(shè)辦公室和社區(qū)服務(wù)中心成立內(nèi)審小組，每半年對社區(qū)居委會辦公費、公益金、自管資金賬目管理進(jìn)行內(nèi)計；

7、執(zhí)行社區(qū)經(jīng)費預(yù)算制度，對下?lián)軐ｍ椊?jīng)費必須?？顚Ｓ?，嚴(yán)格執(zhí)行程序；

8、各居委會主任切實負(fù)起組織領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)居民監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的責(zé)任，按日常經(jīng)費使用和公益事業(yè)項目資金使用管理規(guī)定等相關(guān)要求，實施經(jīng)費使用情況每季度公布一次的監(jiān)管；

9、各社區(qū)不得以各種名目套用現(xiàn)金，一定數(shù)量物品的購置至少由該項工作居委會成員、服務(wù)站人員和一名相關(guān)監(jiān)督人員共同操辦，票物單價、數(shù)量與實際相符。

二、審批權(quán)限

1、下?lián)苌鐓^(qū)辦公經(jīng)費（含公益金）支出，1000元以上由社區(qū)建設(shè)辦公室主任簽字，1000—500元由社區(qū)書記和社區(qū)辦指導(dǎo)員簽字，500元以下由社區(qū)書記簽字；

2、公益金專項支出，要通過預(yù)算審核，經(jīng)過社區(qū)公益金項目管理組辦公室審批，由社區(qū)公益金項目管理小組按程序操作；

3、無論是辦公費或公益金超出預(yù)算的支出，一事一報，按支出額度審批權(quán)限由街道領(lǐng)導(dǎo)審批。

三、銀行支票管理

1、支票領(lǐng)用申請，申請書要明確申請項目（社區(qū)公益、其他專項、辦公經(jīng)費）、項目類別、金額等，并履行審批程序；

關(guān)于社區(qū)公益項目領(lǐng)用支票的申請：居委會名稱、社區(qū)公益項目類別、項目號、項目名稱、金額、領(lǐng)導(dǎo)簽字；

關(guān)于其他專項經(jīng)費領(lǐng)用支票的申請：居委會名稱、項目活動、金額、領(lǐng)導(dǎo)簽字；

關(guān)于辦公經(jīng)費領(lǐng)用支票的申請：居委會名稱、項目名稱、金額、領(lǐng)導(dǎo)簽字。

2、各社區(qū)的支出需通過街道業(yè)務(wù)職能科室責(zé)任人確認(rèn)、中心財務(wù)會計復(fù)核、查看預(yù)算、明確支出款項后，由出納人員簽發(fā)支票，領(lǐng)取人在支票登記簿上簽字；

3、支票領(lǐng)用后應(yīng)在十個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)，領(lǐng)用支票未結(jié)清的，原則上不能再領(lǐng)支票。

四、報銷要求

1、報銷用的各種正式發(fā)票及票據(jù)需填寫支票號，報銷時需有經(jīng)手人、站長、主任、及按審批權(quán)限規(guī)定的街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字；

2、購買實物的發(fā)票必須注明項目、數(shù)量和單價明細(xì)（無明細(xì)發(fā)票要有機(jī)打小票）；繳費通知單、郵儲收據(jù)不得做為報銷依據(jù)；

3、各社區(qū)的報銷票據(jù)注明用途和預(yù)算支出口徑；

4、自制原始憑證須有領(lǐng)款人、經(jīng)辦人員、科長、主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽字；

5、困難補(bǔ)助、用于個人的補(bǔ)貼要有本人簽字；

6、對于以個人名義或居委會名義開出的水、電、燃?xì)?、通訊費發(fā)票，要在報銷時附上說明；

7、社區(qū)中心按規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)，對手續(xù)齊全的發(fā)票方能予以報銷；

8、中心財務(wù)報銷時間原則為周一至周五每天上午，現(xiàn)金報銷日期每月10日、23日，支票可隨時預(yù)約辦理。

五、現(xiàn)金管理

1、各社區(qū)報銷現(xiàn)金須社區(qū)書記、社區(qū)經(jīng)辦人簽字，經(jīng)按街道審批權(quán)限規(guī)定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；

2、根據(jù)現(xiàn)金庫存限額管理規(guī)定，各居委會1000元以上支出需提前一天通知中心財務(wù)室；

3、支出項目金額在800元以上的要使用支票，如確需現(xiàn)金支付的經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可現(xiàn)金支付。

4、財務(wù)部門一律不對外借現(xiàn)。

六、自有資金管理

1、社區(qū)收的居民小區(qū)環(huán)境保潔費、單位贊助共建費、個人捐贈、廢舊物處理費等為社區(qū)自管資金，社區(qū)在自行管理中必須堅持財務(wù)支出手續(xù)；

2、社區(qū)收取的任何費用包括捐款等都須開具兩聯(lián)收據(jù)，交由付款方和留存記賬，做好簽字記錄；

3、社區(qū)自管資金所有支出均須經(jīng)社區(qū)黨委、居委會、服務(wù)站班子集體討論決定，認(rèn)真做好會議記錄，不得弄虛作假；

4、社區(qū)自管資金要建立現(xiàn)金賬簿，其管理由社區(qū)兼職記帳員按財務(wù)規(guī)定管理賬目和票據(jù)；

5、用于支付個人費用的憑單須由社區(qū)書記審批和經(jīng)手人（兼職記賬員）、領(lǐng)款人簽字；

6、社區(qū)自管資金的支出每季度要在公開欄進(jìn)行公示，由居委會和樓門長及居民對使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

西長安街街道關(guān)于社區(qū)公益事業(yè)項目 及專項補(bǔ)助資金使用管理的規(guī)定

西長安街街道為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)公益事業(yè)項目和規(guī)范社區(qū)公益事業(yè)項目專項補(bǔ)助資金的使用管理，按照《西城區(qū)社區(qū)公益事業(yè)專項補(bǔ)助資金使用管理辦法》和《西城區(qū)社區(qū)公益事業(yè)專項補(bǔ)助資金管理使用情況評估標(biāo)準(zhǔn)（試行）》及相關(guān)文件精神，制訂街道社區(qū)公益事業(yè)項目及專項補(bǔ)助資金管理使用的規(guī)定。

一、總體原則

社區(qū)公益事業(yè)項目必須是社區(qū)服務(wù)組織為滿足社區(qū)成員多層次需求開展的公益事業(yè)活動，專項補(bǔ)助資金是為支持社區(qū)公益事業(yè)發(fā)展而建立并進(jìn)行獨立核算的資金，社區(qū)公益事業(yè)項目及專項補(bǔ)助資金的申報、使用與管理要執(zhí)行項目管理、?？顚Ｓ谩⑼怀鲋攸c、合理支出、勤儉節(jié)約、公開公正、加強(qiáng)監(jiān)管的總體原則；社區(qū)公益事業(yè)項目管理組對社區(qū)公益事業(yè)項目和社區(qū)公益事業(yè)項目專項補(bǔ)助資金使用管理的全過程負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督的責(zé)任。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、街道社區(qū)公益事業(yè)項目管理組及職責(zé)

管理組由街道辦事處主任任組長，主管主任任副組長，成員由街道相關(guān)職能科室科長和社區(qū)居委會主任、服務(wù)站站長組成；

管理組下設(shè)辦公室，主任由社區(qū)建設(shè)辦公室主任擔(dān)任，副主任由社區(qū)建設(shè)辦公室副主任及社區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任，社區(qū)建設(shè)辦公室外勤干部為辦公室成員。

項目管理組職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)審批社區(qū)公益事業(yè)項目，要根據(jù)社區(qū)居民需求，結(jié)合工作實際，優(yōu)先安排與居民生活密切相關(guān)的公益事業(yè)項目；

（2）指導(dǎo)社區(qū)實施公益事業(yè)項目，幫助社區(qū)解決項目實施過程中遇到的困難和問題；（3）負(fù)責(zé)社區(qū)公益事業(yè)項目評價考核，聽取申請項目的社區(qū)居民對活動實施的意見，以社區(qū)居民的滿意率作為評價社區(qū)公益事業(yè)項目合格的重要指標(biāo)，對考核不合格的，下一不再為此社區(qū)批準(zhǔn)相同項目；

（4）制定社區(qū)公益項目申報、資金申領(lǐng)及支付程序；（5）每半年向區(qū)民政局、區(qū)財政局報送一次社區(qū)公益事業(yè)專項補(bǔ)助資金的使用情況。

2、社區(qū)公益事業(yè)項目管理小組及職責(zé)

小組成員由社區(qū)黨委書記、居委會主任、服務(wù)站站長等7人組成，主要負(fù)責(zé)社區(qū)資源的整合、服務(wù)組織人才的培育、了解社區(qū)成員多層次需求、公益事業(yè)項目及專項補(bǔ)助資金的申報和運作過程的日常管理、資料整理歸檔工作等。

3、社區(qū)公益事業(yè)項目監(jiān)督小組及職責(zé)

監(jiān)督小組成員由社區(qū)居委會主任、社區(qū)指導(dǎo)員、社區(qū)社會組織負(fù)責(zé)人、居民代表等7人組成；居委會主任任組長，社區(qū)居委會、服務(wù)站成員不得兼任；監(jiān)督小組對社區(qū)公益事業(yè)項目和社區(qū)公益事業(yè)項目專項補(bǔ)助資金使用管理的全過程負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任，保證本社區(qū)在公益項目實施過程中專款專用、合理支出、勤儉節(jié)約、公開公正，同時協(xié)助街道管理組開展監(jiān)督檢查工作。

三、總體要求

1、街道按照不斷滿足社區(qū)成員多層次需求，擴(kuò)大服務(wù)項目，培育社區(qū)民間組織，豐富公益活動的總體要求指導(dǎo)各社區(qū)做好公益事業(yè)項目的管理，專項資金按標(biāo)準(zhǔn)足額撥付到位。

2、社區(qū)公益事業(yè)項目及專項補(bǔ)助資金使用管理要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，按期申報；各社區(qū)申報公益金項目預(yù)算額度不得低于應(yīng)預(yù)算額度的90%，使用公益金不得低于全年計劃額度的90%，半年使用率不得低于45%。

3、社區(qū)公益事業(yè)項目專項補(bǔ)助資金的使用要專款專用，主要用于購買服務(wù)項目、培育發(fā)展社區(qū)民間組織，以及開展社區(qū)文體、社區(qū)教育、社區(qū)治安、社區(qū)精神文明建設(shè)等社區(qū)公益事業(yè)活動所需的活動場地、活動器械（不得購買政府采購范圍內(nèi)物品，詳見附件政府采購目錄）、活動宣傳用品、活動獎品和活動勞務(wù)費用等。

4.社區(qū)利用公益事業(yè)項目及專項補(bǔ)助資金加大對協(xié)會及團(tuán)隊的扶持力度，倡導(dǎo)協(xié)會及團(tuán)隊進(jìn)行資金運作；各社區(qū)要為社區(qū)社會組織的發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金保障，70%的資金必須用于社區(qū)社會組織的培育。

5、開展公益事業(yè)活動獎品購買經(jīng)費不得超過本次活動經(jīng)費的30%，全年獎品購買經(jīng)費不得超過社區(qū)本公益金總數(shù)的30%，社區(qū)對個人的獎勵標(biāo)準(zhǔn)不能高于街道級獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

6、社區(qū)公益事業(yè)項目專項補(bǔ)助資金不得用于居委會工作人員的人員經(jīng)費及辦公經(jīng)費，更不得用于組織居委會工作人員外出學(xué)習(xí)考察費、招待費、會議費等支出。

7、各社區(qū)按照工作計劃完成所列項目，完成率不得低于90%；社區(qū)利用公益金開展活動，每類項目（五類）每年不得少于10次；組織的活動及開展的服務(wù)需有記錄，每半年進(jìn)行一次統(tǒng)計，并于年底將活動及服務(wù)的內(nèi)容、形式、場次、人數(shù)、效果等具體信息進(jìn)行匯總上報。

8、社區(qū)公益事業(yè)項目管理小組年初制定工作計劃，至少每季度召開一次專題會議，每年不少于四次；社區(qū)公益事業(yè)監(jiān)督小組成員參加會議，聽取項目管理小組的項目管理和專項資金使用情況的匯報，并監(jiān)督小組的工作；項目管理小組要做好會議記錄，會后成會議紀(jì)要，完成資料歸檔。

四、實施細(xì)則

1、社區(qū)公益事業(yè)項目及專項補(bǔ)助資金的擬定與預(yù)算

社區(qū)公益事業(yè)專項補(bǔ)助資金的預(yù)算以項目管理的形式按規(guī)定程序進(jìn)行申報：

（1）各社區(qū)社區(qū)公益事業(yè)項目管理小組每年10月上旬在廣泛征集轄區(qū)居民、駐區(qū)單位等方面意見、建議的基礎(chǔ)上，擬定下一年公益金使用項目，并于10月15日前經(jīng)街道社區(qū)工作指導(dǎo)員確認(rèn)簽字后上報街道社區(qū)公益事業(yè)項目管理組（以下簡稱街道項目管理組）；（2）街道項目管理組于10月15日至25日對各社區(qū)提交的社區(qū)公益項目進(jìn)行初審，通過初審的計劃向社區(qū)反饋；

（3）社區(qū)于每年10月底前將通過街道初審的社區(qū)公益事業(yè)工作計劃提請社區(qū)居民會議討論并通過；

（4）街道項目管理組對社區(qū)上報的公益事業(yè)工作計劃進(jìn)行審批，于11月5日前匯總各社區(qū)工作計劃，并根據(jù)社區(qū)公益事業(yè)項目制定街道社區(qū)公益事業(yè)項目及專項補(bǔ)助資金預(yù)算，報區(qū)民政局審核；

（5）公益事業(yè)工作計劃之外的項目，在不超出社區(qū)公益事業(yè)專項資金總額的前提下，可在當(dāng)年7月份按規(guī)定程序?qū)Ρ旧鐓^(qū)公益事業(yè)項目進(jìn)行二次申報；

（6）遇到政策、法律、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境發(fā)生變化，導(dǎo)致原工作計劃內(nèi)某公益項目的實施面臨障礙或無法繼續(xù)實施的，經(jīng)街道項目管理組批準(zhǔn)，各社區(qū)可在本社區(qū)公益事業(yè)專項補(bǔ)助資金總額額度內(nèi)，根據(jù)情況予以調(diào)整，并按規(guī)定流程辦理，涉及變更、調(diào)劑的資金總額不得超過本社區(qū)公益金預(yù)算總額的10%。

2、社區(qū)公益事業(yè)項目及專項補(bǔ)助資金的申請與支付

社區(qū)公益事業(yè)項目及專項補(bǔ)助資金管理由街道項目管理組委托社區(qū)服務(wù)中心財務(wù)部門進(jìn)行管理，經(jīng)街道項目管理組審批的使用資金，按各社區(qū)進(jìn)行項目管理、明細(xì)記賬、單獨核算。

（1）資金申請程序

街道項目管理組于每季度最后一個月的20日前做好下一季度社區(qū)公益金的撥款計劃，并反饋社區(qū)。各社區(qū)于該季度末25日前按工作計劃所列項目統(tǒng)一申請、填報《社區(qū)公益事業(yè)專項補(bǔ)助資金預(yù)算申報項目計劃書》，并交回至街道項目管理組。

街道項目管理組批準(zhǔn)后由各社區(qū)進(jìn)行實施，嚴(yán)格執(zhí)行額度計劃，按財務(wù)管理規(guī)定履行支出手續(xù)。

（2）資金支付程序

凡在預(yù)算項目范圍內(nèi)的公益事業(yè)項目每季度實施完畢后，社區(qū)在該季度末統(tǒng)一填寫《項目完成情況報告書》并上報街道項目管理組，經(jīng)項目管理組審批，方能按照財務(wù)報銷相關(guān)規(guī)定對社區(qū)項目的支出予以報銷。

項目支出的活動場地、活動器械、活動宣傳、活動獎品等費用必須有正式發(fā)票，勞務(wù)費要由本人簽字領(lǐng)用手續(xù)；所報發(fā)票除居委會主要負(fù)責(zé)人簽字外，還必須有社區(qū)指導(dǎo)員簽字和社區(qū)項目管理小組相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。

3、社區(qū)公益事業(yè)項目及專項補(bǔ)助資金的使用與監(jiān)督

街道項目管理組為社區(qū)公益事業(yè)項目及專項補(bǔ)助資金的管理主體，對各社區(qū)公益事業(yè)項目經(jīng)費的使用進(jìn)行監(jiān)督，并責(zé)成辦公室建立公益事業(yè)專項補(bǔ)助資金使用臺帳。

（1）街道社區(qū)公益項目管理組委托社區(qū)指導(dǎo)員對各社區(qū)公益事業(yè)項目的執(zhí)行情況、專項補(bǔ)助資金的安排以及實施進(jìn)行日常監(jiān)督；

（2）街道社區(qū)公益項目管理組每半年組織一次集中檢查，檢查組由紀(jì)檢監(jiān)察科、社區(qū)辦、財政科、社區(qū)服務(wù)中心及社區(qū)監(jiān)督小組成員組成，對社區(qū)組織的公益項目進(jìn)行隨機(jī)抽查，查看經(jīng)費使用是否專用、合理、節(jié)儉和守紀(jì)，票據(jù)使用是否規(guī)范，公示是否合乎要求，形成半年自查報告，并對檢查情況進(jìn)行通報；

（3）社區(qū)應(yīng)建立本社區(qū)公益事業(yè)項目專項臺賬和檔案，每半年最后一周將社區(qū)季度公益事業(yè)項目完成情況及公益事業(yè)專項補(bǔ)助金使用情況以書面自查報告的形式向街道項目管理組上報；

（4）社區(qū)應(yīng)在每季度末將上月社區(qū)公益項目的執(zhí)行情況和資金使用情況在社區(qū)位置顯著的公示欄內(nèi)進(jìn)行公示；公示內(nèi)容包括完成報告書、票據(jù)復(fù)印件、相關(guān)影像材料、項目開展情況文字說明等，公示時間不得少于10個工作日，社區(qū)公益活動居民知曉率不得低于80%；

（5）社區(qū)應(yīng)每半年向居民代表會議報告社區(qū)公益項目的進(jìn)展、實施以及資金使用情況；

（6）社區(qū)應(yīng)接受民主監(jiān)督小組對經(jīng)費使用情況和公示情況的監(jiān)督，接受居民群眾質(zhì)詢和監(jiān)督，并根據(jù)居民要求進(jìn)行補(bǔ)充完善。

五、本規(guī)定由街道社區(qū)建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

定期入戶走訪制度

為使居委會成員進(jìn)一步了解掌握社區(qū)居民的基本情況和利益訴求以及社區(qū)單位的情況，反映居民群眾的意見和要求，對社區(qū)單位共住共建共享的建設(shè)狀況，更加增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能，加強(qiáng)社區(qū)全面建設(shè)，努力構(gòu)建和諧社區(qū)，制定居委會成員入戶、入單位走訪制度內(nèi)容如下：

1、定時定期入戶走訪

居委會主任、副主任每周利用半天時間分片走訪社區(qū)內(nèi)居民，掌握居民的需求，及時反映民意，適時解決實際問題；在春節(jié)、元旦等節(jié)日要定期走訪社區(qū)內(nèi)孤寡老人、傷殘或重病家庭人員，了解他們的需求，送去政府的關(guān)心。

2、每天一小時入戶走訪

居委會其他成員，要堅持每天一小時入戶制度，按照分片包戶的原則，深入社區(qū)居民家庭，了解需求，盡力幫助解決實際問題；或?qū)⒔值擂k事處、居委會的有關(guān)精神傳達(dá)給居民，了解民意，聽取訴求。

3、重要時期分片包戶入戶走訪

在每年的“兩會”或其它重要時期，社區(qū)居委會成員要分片包戶，對重點的人員或家庭實行委員包戶制度，堅持24小時在位，保證社區(qū)的穩(wěn)定與安全。

4、堅持定期走訪社區(qū)單位

居委會主任、副主任每季度利用半天時間分片走訪轄區(qū)內(nèi)單位，了解掌握社區(qū)內(nèi)單位在共住共建共享的意見，轄區(qū)單位在工作以及管理中需要社區(qū)解決的問題；在元旦、春節(jié)等節(jié)日要定期走訪社區(qū)內(nèi)單位，在時間如允許的情況下，要組織聯(lián)誼活動或開展其他經(jīng)常性的文體活動，活躍社區(qū)文化生活，也為社區(qū)內(nèi)的單位文體活動的開展增添活力。

各社區(qū)要依據(jù)居委會入戶、入單位走訪制度內(nèi)容，結(jié)合實際工作情況，制定走訪計劃，認(rèn)真抓好落實，為加強(qiáng)社區(qū)全面建設(shè)，努力構(gòu)建和諧社區(qū)而努力。

定崗定責(zé)制度

為建立社區(qū)工作者自我教育、自我管理、自我提高的有效機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)工作者的模范作用，不斷提高社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，特制定本制度。

一、崗位設(shè)置和人員安排原則

根據(jù)本社區(qū)工作現(xiàn)狀和實際，以《西長安街街道XX社區(qū)社工考核辦法》規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)為依據(jù)，在崗位設(shè)置上，按照因地制宜、因事設(shè)崗的原則，在定人上崗上把好“居民信任、本人樂意、履行職責(zé)、方便就近”的原則。

二、具體崗位及職責(zé)

崗位設(shè)置以社區(qū)居委會為單位，根據(jù)本社區(qū)實際情況設(shè)置以下幾個崗位。

(一)居務(wù)監(jiān)督類：

1、財務(wù)監(jiān)督崗

①協(xié)助財務(wù)監(jiān)督小組工作。

②及時向社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會報告在財務(wù)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題。

③督促搞好財務(wù)公開工作。

2、重大事項督崗

①協(xié)助社區(qū)搞好重大事項規(guī)范化制度的落實，提出有關(guān)建議和意見。

②及時向社區(qū)黨支部報告重大事項執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出有關(guān)建議。

(二)公共事務(wù)類：

1、社會治安維護(hù)崗

①幫助維護(hù)社區(qū)社會治安工作。

②協(xié)助落實防火、防盜、防毒等措施。

2、環(huán)境衛(wèi)生巡護(hù)崗

①宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識。

②定期檢查小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，(三)思想政治類：

1、政策宣傳崗

督促有關(guān)居民做好衛(wèi)生清理工作。

①及時在宣傳欄、黑板報上宣傳黨的路線、方針、政策及有關(guān)文件精神。

②搞好生態(tài)環(huán)境保護(hù)、殯葬改革等政策的宣傳。③搞好小區(qū)內(nèi)反對封建迷信和反邪教政策的宣傳。

2、文明新風(fēng)崗

①協(xié)助搞好文明社區(qū)、文明家庭建設(shè)。

②搞好社區(qū)內(nèi)禁賭等宣傳工作。

③宣傳敬老愛幼優(yōu)生優(yōu)育等社會新風(fēng)尚。

三、定崗程序和方法

1、在設(shè)崗定責(zé)過程中，要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

2、采取黨員自愿申報和民主推薦相結(jié)合的方式組織社工上崗。

3、定崗實施方法：

(1)社區(qū)居委會召開例會，將崗位名稱、職數(shù)、工作職責(zé)向全體社工公布。

(2)按照就近就便的原則，擇優(yōu)選配，確保每個崗位的申報人數(shù)達(dá)到崗位設(shè)置數(shù)量要求。

(3)綜合自薦、民主推薦和組織推薦等方面的情況，確定上崗黨員的預(yù)備人選，并予以公示。

(4社區(qū)黨組織、居委會和服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)班子共同決議，確定最終上崗人員。

4、按本社區(qū)工作實際確定崗位人員數(shù)量，可以一崗多人，也可以一人多崗。

四、教育培訓(xùn)和任職

1、崗前培訓(xùn)：上崗人員確定后，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想等理論和相關(guān)技能知識，學(xué)習(xí)履行崗位職責(zé)所需要的業(yè)務(wù)知識和技能，著力提高上崗人員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、在崗培訓(xùn)：有計劃地對上崗人員進(jìn)行集中輪訓(xùn)，輪訓(xùn)內(nèi)容主要為崗位所需的政策方針、市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識、社區(qū)管理知識、法律法規(guī)知識等方面的知識技能培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)合格后，上崗人員與街道社區(qū)建設(shè)辦公室簽訂責(zé)任狀，正式上崗。

五、管理和考核

1、上崗人員實行定期情況交流和年終考核。

2、崗位責(zé)任細(xì)化、量化后列入考核，上崗人員每年一次向社區(qū)成員和居民代表述職，社區(qū)成員和居民代表評議，街道社區(qū)辦公室組織考核，考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

3、設(shè)崗定責(zé)作為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀分子的基礎(chǔ)工作，要把工作能力強(qiáng)、業(yè)績突出的人員列為社區(qū)后備干部培養(yǎng)。

4、年終對成績顯著的人員給予精神激勵和一定的物質(zhì)獎勵，同時在培訓(xùn)、社區(qū)特色項目試點等方面優(yōu)先安排學(xué)習(xí)和扶持。

5、實行設(shè)崗定責(zé)工作動態(tài)管理，根據(jù)社區(qū)情況與黨員情況的發(fā)展變化，定期對崗位設(shè)置和上崗人員進(jìn)行調(diào)整，建立工作檔案。

掛牌上崗工作制度

為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于首問負(fù)責(zé)制和掛牌上崗制度的實施意見》構(gòu)建和諧社區(qū)，營造良好居住環(huán)境，提升服務(wù)工作水平，增強(qiáng)社區(qū)工作人員的責(zé)任意識，努力創(chuàng)造透明、公正、熱情、高效的工作服務(wù)環(huán)境，制定本制度。

一、本制度適用對象為社區(qū)工作人員。社區(qū)工作人員應(yīng)強(qiáng)化職業(yè)道德意識，樹立全心全意為辦事人服務(wù)的思想；必須明確自己的崗位職責(zé)和工作制度，熟悉崗位服務(wù)工作流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，不斷提高辦事效率。

二、社區(qū)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行西長安街街道辦事處關(guān)于掛牌方式的規(guī)定，工作時間內(nèi)佩戴工作牌、在辦公桌顯眼位置擺放崗位職責(zé)卡，自覺接受上級紀(jì)檢委員會和社區(qū)居民的監(jiān)督。

三、掛牌的制作。由辦事處統(tǒng)一制作。變更，崗位職責(zé)或社區(qū)工作人員的職務(wù)、崗位發(fā)生變更時，需交還原牌卡后，領(lǐng)取新牌卡。

四、遺失補(bǔ)發(fā)。需補(bǔ)交工本費。

五、掛牌情況記錄以辦事處紀(jì)檢辦公室檢查記錄為準(zhǔn)。

六、社區(qū)工作者要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把掛牌上崗作為抓社區(qū)規(guī)范化建設(shè)、促紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)變、創(chuàng)樹社區(qū)形象的有效抓手，積極探索行之有效的方法，確保一抓到底，常抓不懈。社區(qū)黨委、社區(qū)居委會和服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，帶頭履行掛牌上崗制度，帶頭接受監(jiān)督，確保此項工作能夠落到實處。

七、掛牌上崗作為社區(qū)工作者作風(fēng)建設(shè)考核依據(jù)之一。街道相關(guān)職能部門將加大對制度落實情況的監(jiān)察力度，采取多種形式和方法進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對各社區(qū)執(zhí)行情況實施通報制度。

八、街道相關(guān)部門及各社區(qū)都要設(shè)立群眾投訴舉報電話，對不按規(guī)定掛胸牌的、服務(wù)態(tài)度、辦事程序等方面存在問題工作者，要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格查處并追究責(zé)任。