第一篇：沿灘鎮(zhèn)開元路社區(qū)加強和創(chuàng)新

沿灘鎮(zhèn)開元路社區(qū)加強和創(chuàng)新 社會管理服務(wù)體系建設(shè)的實施方案

為大力推進社會管理創(chuàng)新，切實維護社會和諧穩(wěn)定，推動我社區(qū)社會建設(shè)工作取得新進展、新成效。根據(jù)《沿灘區(qū)社會管理創(chuàng)新工作實施意見》的要求，結(jié)合我社區(qū)實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，按照加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的具體要求，堅持以黨的領(lǐng)導為關(guān)鍵，以社區(qū)治理為根本，以公共需求為導向，以群眾滿意為目標，以創(chuàng)新社區(qū)綜合管理服務(wù)體系、居民自治體系、網(wǎng)格化管理服務(wù)體系、社會力量參與體系、管理工作考評體系和管理保障體系六大體系建設(shè)為重點，大力推進新區(qū)型、舊城型、城郊型、產(chǎn)業(yè)園區(qū)型等不同類型的社區(qū)治理模式。著力構(gòu)建“以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導核心，社區(qū)居民自治組織為主體，社區(qū)公共服務(wù)站為平臺，社會組織、駐社區(qū)單位和社區(qū)居民廣泛參與為必要補充”的新型社區(qū)管理服務(wù)體系。

二、工作目標

積極構(gòu)建網(wǎng)格化的社區(qū)管理體系，按照便于管理、便于服務(wù)、便于居民自治的原則，大力推廣網(wǎng)格化管理,通過科學劃分網(wǎng)格、合理配備網(wǎng)格工作人員，完善工作機制，努力實現(xiàn)對社會管理事務(wù)和轄區(qū)居民人口網(wǎng)格化管理。針對社會管理中影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和工作盲區(qū)，圍繞社會矛盾化解，特殊人群服務(wù)管理、社會治安重點地區(qū)排查整治、綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)建設(shè)、“兩新組織”服務(wù)管理、互聯(lián)網(wǎng)管理等工作，探索社會管理創(chuàng)新“六大工程”、“一大綜治”理順工作體制，健全工作機制，強化工作措施，實現(xiàn)對流動人口、特殊群體和矛盾排查、化解的一體化、常態(tài)化規(guī)范化管理。群眾信訪案件明顯下降，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定。

三、成立工作領(lǐng)導小組

為確保社會管理創(chuàng)新工作取得實效，我社區(qū)成立由社區(qū)主任熊玉芳任組長，副主任賴立英任副組長，社區(qū)工作人員為成員的社會管理創(chuàng)新綜合工作領(lǐng)導小組。

四、主要內(nèi)容

（一）創(chuàng)新社區(qū)居民自治體系

強化自治功能，著力構(gòu)建“社區(qū)居民代表會議決策、社區(qū)居民委員會執(zhí)行、社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督”的“三分離”社區(qū)自治機制。

1.社區(qū)居民代表會議。社區(qū)有居民代表會議34人。其主要職責是推選、撤換或補選社區(qū)居民委員會和社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會成員；審議社區(qū)居民委員會工作報告和財務(wù)收支情況報告，監(jiān)督社區(qū)居民委員會工作；制定和修改居民公約和居民自治章程，討論決定社區(qū)重大事項和涉及居民利益的重大問題。社區(qū)居民代表實行常任制。以社區(qū)居民小組、集中居住小區(qū)和院落為單位確定社區(qū)居民代表名額，經(jīng)居民小組、居民會議推選產(chǎn)生居民代表，特邀代表5人，這5人分別由轄區(qū)單位代表擔任，社區(qū)代表與居委會任期相同，主要承擔收集社情民意，反映社區(qū)居民和駐區(qū)單位要求，參加居民代表會議，行使提案權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和罷免權(quán)，參與社區(qū)自治管理，監(jiān)督、評議社區(qū)居委會和社區(qū)公共服務(wù)站工作等職責。2.社區(qū)居民委員會。

開元路社區(qū)居民委員會作為群眾性自治組織，在社區(qū)黨組織領(lǐng)導下，依照國家法律、法規(guī)和居民公約開展各項居民自治活動，對社區(qū)居民代表會議負責。社區(qū)居民委員會現(xiàn)有組成人員6人。社區(qū)要不斷加強自身建設(shè)，積極完善社區(qū)事務(wù)聽證會、民情懇談會、社區(qū)居民代表會議、工作評議會和居委會成員走訪聯(lián)系群眾的“四會一走訪”制度，指導和監(jiān)督社區(qū)內(nèi)社會組織、物業(yè)公司開展工作，及時調(diào)解矛盾糾紛，維護各方合法權(quán)益，發(fā)揮社區(qū)自治組織自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的作用。要加強社區(qū)公共服務(wù)站、綜合治理工作站和社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，按照“專干不單干、分工不分家”的原則，做好人、財、物綜合配置利用，切實履行好公共服務(wù)、維護社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理的職責。

3.社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會。在社區(qū)居民代表中選拔7名在群眾中有一定威望和議事能力的社區(qū)居民代表，經(jīng)社區(qū)居民代表會議選舉為社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會成員。社區(qū)居民委員會成員及其近親屬不得擔任居務(wù)監(jiān)督委員會成員。社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會主要負責收集居民代表會議意見，定期向居民公布會議意見落實情況，監(jiān)督社區(qū)居民委員會工作，組織開展對社區(qū)居委會工作的質(zhì)詢，對社區(qū)資產(chǎn)進行監(jiān)管，提議罷免不稱職的社區(qū)居委會成員，對社區(qū)居民代表會議負責并報告工作。

（二）創(chuàng)新社會管理機制，建立科學規(guī)范的社會管理網(wǎng)絡(luò)

1、合理分劃分六個網(wǎng)格------推進社會服務(wù)管理“網(wǎng)格化”工作。開元路社區(qū)屬城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)，有1.1平方公里，人口住戶多，有2010戶，7015人，成棟住宅50棟，大部分未成立物業(yè)管理，結(jié)合部失地農(nóng)轉(zhuǎn)非住戶400戶，人員居住情況復雜，隨著城區(qū)發(fā)展的需要，拆遷任務(wù)異常艱巨。據(jù)社區(qū)這些實際情況，按照方便管理，就近一體的原則把社區(qū)劃分為4格，將轄區(qū)以企事業(yè)單位，居民小區(qū)，大型商（市）場等全部納入網(wǎng)格化管理，社區(qū)成員各負責一格，4個綜治協(xié)管員分別管理指定網(wǎng)格，實施對所有組織的服務(wù)管理。

2、配強四支隊伍------配備社會管理輔助劑力量，建立全民參與社會管理的長效機制

①建好社會志愿者隊伍。全面掌握轄區(qū)社會工作者專業(yè)特長、服務(wù)領(lǐng)域等情況，實施分層分類管理，規(guī)范各種形式的社會服務(wù)管理志愿者隊伍，充分發(fā)揮人民群眾在維穩(wěn)信息、治安巡邏、人口管理、糾紛調(diào)處、法制宣傳等方面的積極作用。

②建好維穩(wěn)信息員隊伍。依托社會管理網(wǎng)絡(luò)化工程建設(shè)，組建維穩(wěn)信息員隊伍。以公開的信息員隊伍由基層五員、五老組成（治安巡邏員、綜治工作人員、糾紛調(diào)解員、法制宣傳員、信息聯(lián)絡(luò)員，老黨員、老干部、老職工、老戰(zhàn)士、老模范）為主體，以各部門各單位內(nèi)部信息員為補充。

③建好治安巡邏員隊伍。以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格為劃分，按照每社區(qū)不少于10人的標準，建立單位、小區(qū)治安巡邏隊伍；建立小區(qū)看樓護院隊、治安“紅袖標”、單元樓棟長、治安中心戶長，開展義務(wù)治安聯(lián)防工作。

④建好矛盾糾紛排查調(diào)解工作隊伍。建立以朱仕良為首的警務(wù)成員、社區(qū)成員、社區(qū)協(xié)管員“三員”合一的矛盾糾紛排查調(diào)解隊伍。

3、履行三個全覆蓋------推進社會組織管理“一體化”工程。①人員管理服務(wù)全覆蓋。創(chuàng)新各類社會群體服務(wù)管理新途徑。一是流動人口服務(wù)管理。建立健全實有人口動態(tài)管理機制、流動人口流入地與流出地雙向管理協(xié)作機制和“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的服務(wù)管理新模式，并將其全部納入流動人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)，加強留守老人婦女的服務(wù)管理，落實有關(guān)幫扶措施，維護其合法權(quán)益。二是重點青少年群體服務(wù)管理。建立健全綜治部門牽頭，共青團等部門共同參與的重點青少年群體服務(wù)管理機制，加強對社會閑散青少年、流浪乞討未成年人、服刑在教人員未成年子女、留守兒童的服務(wù)管理及有嚴重不良行為和違法犯罪行為青少年的幫教管理。三是刑釋解教人員服務(wù)管理。健全刑釋解教人員出監(jiān)所銜接機制，完善多種形式的過渡性安置載體，建立部門聯(lián)合服務(wù)管理和社會幫扶機制，解決刑釋解教人員生活、就學、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等問題，為其順利融入社會創(chuàng)造條件。完善適應(yīng)寬嚴相濟刑事政策要求的社區(qū)矯正工作體系，加強對監(jiān)外執(zhí)行罪犯的教育矯治，預(yù)防和減少重新違法犯罪。四是易肇事肇禍精神病人服務(wù)管理。開展精神病人排查，摸清底數(shù)，對曾經(jīng)肇事肇禍和可能肇事肇禍的精神病人全面采集信息，建立重性精神病人管理信息庫，并制定對個人的救治、服務(wù)、管理措施。五是加強吸毒等人員的服務(wù)管理。深入開展排查登記和管控，落實強制隔離戒毒措施，全面推進社區(qū)戒毒和社區(qū)康復。加強“法輪功”等邪教組織、有害氣功的防范控制，健全對癡迷人員教育管理機制。六是建立健全房屋出租服務(wù)管理機制。按照“誰主管誰負責、誰出租、誰負責、誰留宿誰負責”的原則，協(xié)助有關(guān)部門對轄區(qū)出租房屋實行分類管理。做好登記備案工作，做到人來有登記，人走有注銷。

②、矛盾糾紛排查調(diào)解全覆蓋。創(chuàng)新矛盾化解體系，構(gòu)建“大調(diào)解”工作格局，全面排查調(diào)解矛盾糾紛。成立大調(diào)解工作室，熟悉轄區(qū)情況，把居民群眾當親人，以耐心、細致的工作作風，深入轄區(qū)，全面排查矛盾糾紛，竭力把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。對復雜矛盾多次進行調(diào)查研究，公道地處置這類糾紛矛盾，讓來者抱怨而來，滿意而歸。

（三）創(chuàng)新社會力量參與體系

1.創(chuàng)新社區(qū)社會組織培育發(fā)展機制。借助社會就業(yè)培訓項目開展再就業(yè)培訓，減少和實行社區(qū)無零就業(yè)家庭。積極培育發(fā)展群眾有需求的服務(wù)類、社會事務(wù)類、文化體育類、慈善救助類和社區(qū)維權(quán)類社會組織，鼓勵社會資本投資建立社區(qū)養(yǎng)老、殘疾人關(guān)愛等公益服務(wù)機構(gòu)，引導社會組織參與文化娛樂、環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、日間照料、扶老助殘等社區(qū)服務(wù)，開展便民商業(yè)進社區(qū)、便利服務(wù)進家庭、放心肉（菜）店進街道的“三進”工程，全面推進實施群眾需求的社會化服務(wù)。2.大力開展社區(qū)文化和共駐共建活動。大力開展社區(qū)文化建設(shè)，發(fā)揮文化陶冶情操、凝聚人心、增強歸屬感的作用，提高居民文化素養(yǎng)，促進社區(qū)和諧。落實駐區(qū)單位支持社區(qū)建設(shè)的責任，鼓勵駐區(qū)單位將文化、教育、體育等設(shè)施向社區(qū)居民開放，建立多種形式的資源共享、共駐共建機制，為社區(qū)居民提供力所能及的服務(wù)。加強與小區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)管理機構(gòu)的聯(lián)動協(xié)作、優(yōu)勢互補，提升社區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量和效率。廣泛深入開展文明社區(qū)創(chuàng)建活動，動員和組織社區(qū)群眾積極參與社區(qū)服務(wù)管理，加強社區(qū)精神文明建設(shè)和社會主義核心價值體系建設(shè)。積極開展“文明樓院”、“文明家庭”、“文明市民”和“好婆婆”、“好媳婦”、“道德模范”評選活動，使社區(qū)逐漸成為弘揚科學文化、傳播科學知識、樹立社會主義公民道德規(guī)范、倡導健康文明生活方式的重要陣地，為構(gòu)建和諧社會營造良好的社會氛圍。

3.大力推進社區(qū)志愿隊伍建設(shè)。倡導“有困難找志愿者，有時間當志愿者”的理念，發(fā)動機關(guān)和社區(qū)的黨員干部、居（村）民組長、樓道長、駐區(qū)企業(yè)員工、學生、退休干部、復退軍人等參加社區(qū)志愿者組織，積極參與社區(qū)管理和服務(wù)。推行“社工+志愿者”模式，動員社會力量積極加入志愿服務(wù)行列，不斷壯大志愿者服務(wù)隊伍。建立社區(qū)志愿服務(wù)組織協(xié)調(diào)制度，完善志愿者注冊、培訓、使用、考核、激勵機制，搭建社區(qū)志愿者與各類民間組織、慈善機構(gòu)和非營利性社會團體交流合作平臺，拓寬社區(qū)志愿服務(wù)渠道。鼓勵和支持社區(qū)居民開展互助服務(wù)，使之成為推進社區(qū)村（居）民委員會工作的重要力量。

（四）創(chuàng)新和加強立體化的社會治安防控體系。

1、建立社會治安重點地區(qū)，治安突出問題滾動排查整治機制。建立治安混亂地區(qū)治安問題排查整治常態(tài)化機制。以特種行業(yè)部門、公共場所為重點，定期開展治安隱患大排查，摸清底數(shù)，分析梳理治安突出問題，制定整治方案。

2、加強公共突發(fā)事件預(yù)防處置機制建設(shè)。建立完善應(yīng)急處置隊伍，防范處置預(yù)案和指揮機制。

（五）創(chuàng)新社區(qū)管理保障體系

強化組織保障經(jīng)費保障。合理使用社區(qū)經(jīng)費，切實保障社區(qū)管理創(chuàng)新工作的順利開展。對現(xiàn)行劃撥到社區(qū)用于公益性崗位、殘疾人社會化服務(wù)、退休人員管理等資金進行整合，提高綜合利用效益。要加強社區(qū)經(jīng)費管理監(jiān)督，按照規(guī)定下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費、項目資金等要全額用于社區(qū)辦公及建設(shè)，保障?？顚Ｓ?，接受居民監(jiān)督。

（六）工作步驟

（一）動員部署階段：（2012年5月25日--2012年6月5日）主要任務(wù)：成立社區(qū)管理創(chuàng)新綜合工作機構(gòu)及制定工作實施方案，明確綜合試點工作方向，落實工作任務(wù)。

（二）整體推進階段（2012年6月6日--12月31日）主要任務(wù)：將社會管理創(chuàng)新綜合試點工作納入“十二五”整體規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，全方位、大范圍、集中力量，深入推進社會管理創(chuàng)新做好創(chuàng)新社區(qū)居民自治體系、建立科學規(guī)范的社會管理網(wǎng)絡(luò)、加強立體化的社會治安防控體系、強化組織保障經(jīng)費保障工作整體落實工作，確保目標任務(wù)落實到實處。

（三）總結(jié)提高階段（2012年11月1日--12月31日）主要任務(wù)：對社會管理綜合創(chuàng)新試點工作開展情況進行全面總結(jié)，對未落實的項目進行集中攻堅，確保項目建設(shè)落實到位；對取得經(jīng)驗加以總結(jié)、推廣，形成具體做法上報有關(guān)部門，使社會管理創(chuàng)新試點工作全面推進、整體發(fā)展。

沿灘鎮(zhèn)開元路社區(qū) 2012年5月

第二篇：沿灘鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年計劃免疫工作計劃

自貢市沿灘區(qū)沿灘鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011年計劃免疫工作計劃

做好兒童免疫工作，消滅針對傳染病時造福子孫后代利國利民的一項德政工作，為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》做好2011年免疫規(guī)劃工作特制訂計劃如下：

1、認真做好常規(guī)免疫接種工作

按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求，認真組織開展常規(guī)基礎(chǔ)和加強免疫接種工作，主動搜集免疫工作薄弱區(qū)域和外來流動兒童要保證兒童免疫接種率的持續(xù)高水平，在安全注射的基礎(chǔ)上確保、卡介苗、脊灰、百白破、麻風、乙肝等五種疫苗的接種達到95以上，乙腦、流腦接種達95以上、對加強免疫中的糖丸、麻腮風、百百破和百破疫苗的接種、要保證率達到95以上。

2、組織實施《擴大國家免疫規(guī)劃實施方案》

2011年國家擴大免疫規(guī)劃在我鎮(zhèn)繼續(xù)實行乙肝、卡介苗、脊灰、百白破、麻風、乙腦、流腦、麻腮風、等疫苗。

3、規(guī)范計劃免疫建證工作

實行兒童預(yù)防接種證制度、使用省衛(wèi)生廳統(tǒng)一印制的《兒童預(yù)防接種證》新生兒出生后在一個月內(nèi)應(yīng)建證（卡）確保兒童規(guī)范建證（卡）率達100，每次接種應(yīng)對應(yīng)證（卡）并填寫完整。

4、完成規(guī)范化門診建設(shè)

規(guī)范化門診建設(shè)加強計劃免疫工作的規(guī)范化管理，存放疫苗確

保疫苗接種的有效性和安全性，在原有的基礎(chǔ)上認真完善資料收集整理工作，確保2011年計劃免疫接種門診通過規(guī)范化建設(shè)驗收。

5、保證計劃免疫冷鏈設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

認真檢查冷鏈設(shè)備運轉(zhuǎn)情況每天上下午都進行運轉(zhuǎn)情況檢查、記錄冷凍、冷藏溫度、損壞的要及時修理，報廢應(yīng)立即更新、確保冷鏈設(shè)備正常運行。

6、強化兒童入托入學預(yù)防接種證查驗工作

開展兒童入托入學預(yù)防接種證查驗工作、對學校入托入學兒童查驗工作進行技術(shù)指導、培訓，安排未接種兒童補種、補證。

7、開展免疫規(guī)劃宣傳工作

積極發(fā)揮社會各方面力量，利用走村竄戶和外墻貼標語的形式，大力度宣傳國家免疫規(guī)劃政策和成就、以及實施免疫規(guī)劃對保護公眾健康的重要意義，開展4月25日預(yù)防接種日宣傳工作活動，增加社會氛圍。

8、完善規(guī)劃資料的整理

要及時完成計劃免疫相關(guān)資料整理歸檔、每次預(yù)防接種后要及時上報兒童計劃接種的情況報表、并上報區(qū)CDC。

自貢市沿灘區(qū)沿灘鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011年1月12日

第三篇：村官培訓感想-沿灘鎮(zhèn)-龔仕杰

大學生村官培訓感想

沿灘鎮(zhèn)龔仕杰

參加培訓后，感慨良多。我經(jīng)過這次培訓，豐富了不少對政策方面的認識，增加了不少人生道路的見識，產(chǎn)生了不少對未來前程的想法，對現(xiàn)在的工作做下了不小的決心。

第一天，市委黨校教授用生動、形象、幽默的語言為我們講解了十八大會議主要精神，幫助我們理解了十八大會議的精神要義。真實感受到十八大會議精神已經(jīng)貼近了我們的工作和生活，十八大的政策解讀，為懵懂的我掃清了眼前的霧霾，清醒地領(lǐng)悟到黨帶領(lǐng)我們這支基層隊伍前進的目標。我們應(yīng)該慶幸這樣一個能干成事實，能干成大事的黨中央和人民政府，在生產(chǎn)力相對發(fā)展較快的時代，國際競爭激烈的時代，能做出正確的決策；我們應(yīng)該慶幸，在這個積極發(fā)展的國家，到處是機遇的國家，我們能夠做出一份貢獻。我很榮幸能參加王教授的授課，我感受到了差距，發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足，清醒地認識了自己的位置，下定決心積極向上，多干事實。爭取能有一雙能清醒正確認識社會，認識自己的心眼；能夠找到自己光明的前途和實現(xiàn)自身價值的崗位。

第二天，在組織部的精心安排下，參觀了沿灘區(qū)范圍內(nèi)的新農(nóng)村建設(shè)示范點。這是真真實實的觸動，農(nóng)村新面貌，農(nóng)民新風貌。三種不同模式的新農(nóng)村面貌，各有千秋。新農(nóng)村展現(xiàn)出來的更干凈，更整潔，更文明，更有盼頭。新村道路和各家各戶門前都很干凈，各戶人家房屋之間，屋前屋外整潔有序；文化長廊、健身器材為農(nóng)民休閑提

供了更豐富的選擇；果園、魚塘等經(jīng)濟基地為農(nóng)民增收提供了保障。真正做到了以經(jīng)濟帶動農(nóng)村，新農(nóng)村建設(shè)中真正做到了以產(chǎn)業(yè)集中農(nóng)民，不生搬硬套，成績顯著，農(nóng)民高興。細想建設(shè)過程中，一定遇到不少的問題，領(lǐng)導們在解決這些問題時一定很頭疼，至少問題解決了，其中的經(jīng)驗和解決問題的方法很值得我們學習，也是很寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。對這個問題的思考，我對我工作和人生增加了不少堅定的信心，我相信，通過各方面的努力，問題都會有解決的辦法，我們應(yīng)該積極面對工作和生活中遇到的困難，沉著冷靜面對問題，理性地處理和面對問題。

下午，邀請了自貢市優(yōu)秀的大學生村官，同我們交流了村官成長的經(jīng)歷。有通過考試的，有自主創(chuàng)業(yè)的，這些鮮明的例子給我極大的震撼，讓我重拾希望。在他們身上我看到了他們共有的東西：智慧、努力、信心、堅定、挫折。其中他們各自面對挫折的態(tài)度讓我感動，我要向他們學習，學習他們充滿知識的智慧頭腦，學習他們?yōu)榱四繕瞬粩嘧龀雠Φ暮阈?，學習他們對自己未來的信心。其中最為困難的，也是所有人覺得最困難的就是，做決定。做出決定很難，有各種困擾，但是我相信做出決定后我會堅持下去。我更偏向于創(chuàng)業(yè)，從農(nóng)村出來的我，一路走來看到的是活力四射的市場經(jīng)濟，看到了很多的機遇和農(nóng)村的潛力，我覺得我最好的歸路就是在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，能夠帶領(lǐng)農(nóng)民致富就是實現(xiàn)我人生價值的最好出路。

第三天，最大的事就是各個村官發(fā)表了自己的看法和感想，我們圍坐起來，各抒己見，更多的是對組織提出建議，就像小孩子找媽媽

要奶喝樣。首先我覺得我們當擺正自己的位置，正確定位自己的價值，積極追求自己潛在的能力。我們是村官，能暫時在這個崗位做點實事，我們還要有自己努力追求的方向，定位自己人生道路，不斷學習，提升自己，為實現(xiàn)自身價值做好鋪墊。

學習的過程很充實，這樣的機會很難得，我收獲了很多。

第四篇：雁灘路社區(qū)廉政準則1

雁灘路社區(qū)貫徹落實《廉政準則》

情 況 匯 報

接上級通知后，我社區(qū)召開了貫徹落實《廉政準則》動員會，并結(jié)合我社區(qū)實際，研究了具體的貫徹落實措施?，F(xiàn)將該項工作情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導，確保貫徹落實《廉政準則》取得實效。社區(qū)黨支部成立以黨支部書記為組長的貫徹落實《廉政準則》工作領(lǐng)導小組，具體負責《廉政準則》實施的安排部署、組織協(xié)調(diào)、督導檢查、監(jiān)督查處等日常工作。

二、深入學習宣傳，增強貫徹實施《廉政準則》的意識和能力。

我們把《廉政準則》作為當前反腐倡廉學習宣傳教育工作的重要內(nèi)容，列入領(lǐng)導干部學習、培訓的內(nèi)容，充分利用廣播、黑板報等等方式，持久地學習宣傳《廉政準則》，營造濃厚學習宣傳氛圍，提高對《廉政準則》重要性的認識。把《廉政準則》印發(fā)給每位黨員干部，供大家時時處處學習；讓《廉政準則》提醒、警示著每位黨員干部；要求全社區(qū)工作人員采取集中學習、宣講輔導、座談交流、專題討論、談

心得體會、撰寫學習感受，深刻領(lǐng)會和把握《廉政準則》的基本精神、主要內(nèi)容和具體要求，使《廉政準則》學習教育入心入腦，使每位黨員干部能自覺按照《廉政準則》的要求自查自律和開展工作，使《廉政準則》成為全社區(qū)黨員干部工作生活的行為準則。

三、開展自查自糾，對照《廉政準則》整改所發(fā)現(xiàn)的問題。我們組織全社區(qū)黨員領(lǐng)導干部嚴格按照《廉政準則》要求，認真開展自查自糾，著力檢查自己在廉潔自律、廉潔從政方面存在的問題，并撰寫自查報告，由社區(qū)黨支部督促整改，增強學習教育的實際效果。

四、健全完善制度，建立確?！读蕜t》貫徹落實的長效機制。

我們把《廉政準則》的要求細化并融入到工作的各個環(huán)節(jié)，對照《廉政準則》條款要求，查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建章立制，完善配套制度，特別是在黨務(wù)公開、政務(wù)公開、等方面的制度，把廉潔從政各項要求落實到具體業(yè)務(wù)工作的各個方面，特別要加強重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，使廉潔從政工作貫穿權(quán)力運行的全過程，形成廉潔從政與經(jīng)濟發(fā)展社會穩(wěn)定相互融合、相互促進的局面。

五、強化監(jiān)督檢查和考核，有力保證貫徹落實《廉政準則》的執(zhí)行力。

我們要加強對黨員領(lǐng)導干部執(zhí)行《廉政準則》情況的監(jiān)督檢查，使自律和他律有機結(jié)合起來。在加強黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、法律監(jiān)督的同時，充分發(fā)揮群眾和新聞輿論的監(jiān)督作用，形成監(jiān)督合力，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅處理違反《廉政準則》的行為，確保《廉政準則》的貫徹執(zhí)行。社區(qū)黨支部通過開展集中檢查和加強日常監(jiān)督相結(jié)合，對社區(qū)工作人員貫徹落實《廉政準則》情況進行檢查，并將貫徹落實《廉政準則》情況納入黨風廉政建設(shè)責任制工作目標考核范圍，作為工作實績評定的重要依據(jù)。

第五篇：開元路xxx工程監(jiān)理工作總結(jié)

開元路xxxx工程 監(jiān)理工作總結(jié)

鹽城市xxx建設(shè)監(jiān)理有限公司受鹽城xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，對開元路xxxx工程施工階段全過程監(jiān)理。現(xiàn)已按設(shè)計要求，全面完成施工任務(wù)。我公司派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理組成員在鹽城市xxxx建設(shè)工程有限公司的緊密配合下，狠抓質(zhì)量、進度和投資三大目標控制，取得較好的效果。我代表現(xiàn)場監(jiān)理組將工程監(jiān)理情況總結(jié)匯報如下：

一、工程概況

開元路商業(yè)用房，由鹽城xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)，鹽城市xxx設(shè)計研究院有限公司設(shè)計、鹽城市xxx監(jiān)理有限公司監(jiān)理。自我司進場監(jiān)理以來，始終堅持“標準、規(guī)范、快速”的施工要求進行監(jiān)理，從而確保該工程“科學、優(yōu)質(zhì)、高效”。

二、質(zhì)量保證資料情況

開元路xxxx工程在施工過程中，鹽城市xx公司與監(jiān)理組按照進場材料驗收、取樣、送檢的規(guī)范要求，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。不合格的材料不予進場，未經(jīng)測試合格的材料不準使用。所有進場材料具均有出廠合格證、質(zhì)保書和測試報告。施工過程中對材料都進行常規(guī)試驗；全部達到設(shè)計要求。

制作的44組砼試塊，7組砂漿試塊和砼構(gòu)件回彈均達到設(shè)計強度。共做砂漿配合比2次，并堅持按配合比過磅計量，逐磅記錄，確保達到設(shè)計強度。各種技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理組檢查，質(zhì)保資料、工序報驗，隱蔽驗收，質(zhì)量分項評定資料以及定位放線、樓層標高、開間尺寸、沉降觀

-1-測記錄、工程聯(lián)系單、變更設(shè)計、工程量審核報驗等各類資料基本齊全，符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。

三、質(zhì)量控制情況

我公司依據(jù)監(jiān)理委托合同和工程承包合同的要求，強化了監(jiān)理組的技術(shù)力量，認真履行臨理工作程序和監(jiān)理人員職責，明確分工，堅守崗位，堅持旁站監(jiān)督，加強巡回檢查，對照標準，執(zhí)行規(guī)范；使工程監(jiān)理緊張、有序、嚴格、高效地進行。具體做到以下幾點：

1、強化了項目監(jiān)理組的技術(shù)力量。本工程正常配備4名監(jiān)理人員，其中監(jiān)理工程師1名任總監(jiān)，2名專監(jiān)，助工1名任監(jiān)理員。所有監(jiān)理人員均經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗。由于全體監(jiān)理人員做到敬業(yè)愛崗，兢兢業(yè)業(yè)，廉潔奉公，作風正派，受到建設(shè)與施工單位的好評。

2、堅持監(jiān)理工作程序，嚴把質(zhì)量關(guān)。監(jiān)理組堅持實施：“重在事前控制，細在施工過程中監(jiān)督，嚴在按設(shè)計要求和規(guī)范標準把關(guān)”的監(jiān)理工作方法。做到工程監(jiān)理有規(guī)則，分部工作有細則，分項工程進行技術(shù)交底。嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作制度和報驗程序。堅持工序未經(jīng)報驗不予驗收；工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理確認，不準進入下道工序；砼未經(jīng)申報不得澆筑；工程質(zhì)量缺陷未經(jīng)返工整改，不得自行隱蔽；變更設(shè)計未經(jīng)批準，不得施工。從而有效地控制了工程質(zhì)量，消除了事故隱患。

3、加大驗收力度，強化質(zhì)量控制。監(jiān)理組在實施質(zhì)量控制上，嚴把“三關(guān)”。一把砼、砂漿強度關(guān)。監(jiān)理員按照砼配合比，參加監(jiān)磅計量，監(jiān)督試塊制作，控制砼的坍落度和砂漿的稠度與和易性，確保砼和砂漿的設(shè)計強度。二把鋼筋工程質(zhì)量關(guān)。重要結(jié)構(gòu)部位的鋼筋綁扎采取

-2-初檢（核對規(guī)格、數(shù)量、截面尺寸、搭接和錨固長度），復查（初檢時檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷是否返工整改），驗收（最后一次后面檢查驗收，確定質(zhì)量等級，批準進入下道工序施工）。三把墻體砌筑和砼構(gòu)件成型關(guān)。狠抓砌體砂漿飽滿度、拉接筋的長度和擱置位置；檢查砼構(gòu)件的幾何尺寸和成型，使每垛墻體、每根柱都能達到設(shè)計要求和規(guī)范標準。

4、實施監(jiān)督與服務(wù)并重的工作方法。采取了在施工過程中實施嚴格的質(zhì)量監(jiān)督；在監(jiān)督的同時，提供良好的技術(shù)服務(wù)與指導。做到檢查驗收有細度，技術(shù)指導有深度。同時，監(jiān)理組與建設(shè)單位項目部密切配合，定期召開生產(chǎn)例會、技術(shù)交底會、施工現(xiàn)場會、推廣先進施工工藝，研究解決施工中的技術(shù)難題，落實質(zhì)量保證措施，有效地提高了施工隊伍的素質(zhì)和工程質(zhì)量，從而取得建設(shè)與施工單位的信任。

5、積極主動地參與施工進度與安全生產(chǎn)管理。監(jiān)理組在施工過程中堅持質(zhì)量控制的同時，滿負荷地適應(yīng)工程進度的需要，主動幫助施工單位安排小段施工計劃，實施各工種交叉作業(yè)，工序安排緊湊，工種前后搭配，施工工藝強調(diào)一次成型，從而提高了工效，加快了工程進度。從未發(fā)生一起安全事故。

四、監(jiān)理合同履行情況

在工程施工過程中，監(jiān)理組始終以監(jiān)理委托合同和建設(shè)單位的授權(quán)進行質(zhì)量、進度和投資三大目標的控制。按照建設(shè)單位提出的：“集中人力、物力、財力，確保裙樓與東附樓按期竣工，實現(xiàn)以房促銷，加速資金回籠，形成建設(shè)資金的良性循環(huán)，帶動主樓建設(shè)”的要求，監(jiān)理組

-3-成員，全力以赴，緊密配合，做到質(zhì)量監(jiān)理嚴格把關(guān)，進度控制滿負荷運轉(zhuǎn)，投資效益好中求省。監(jiān)理組按月統(tǒng)計各類建筑材料進場數(shù)量和砼澆筑材料消耗量報送建設(shè)單位，為控制投資提供依據(jù)。同時按合同要求，對設(shè)計變更，小型增項的工程量，認真審核后簽證，報建設(shè)單位審批，既能發(fā)揮建設(shè)單位的投資效益，又使施工單位利益不受損失?；緦崿F(xiàn)了甲乙雙方在合同范圍內(nèi)的合理的工程造價的結(jié)算。

五、分部分項工程質(zhì)量評定情況

監(jiān)理組會同建設(shè)單位對工程進行了全面的檢查驗收、根據(jù)國家評定標準，對8個分部分項工程進行了綜合評定，并經(jīng)監(jiān)理公司領(lǐng)導審核，初步評定為優(yōu)良。其中基礎(chǔ)、主體、裝飾、電氣安裝分部工程為優(yōu)良；地面與樓面、門窗、屋面、采暖衛(wèi)生與煤氣分部工程為合格；分部工程的優(yōu)良率為50%。觀感得分率86.6%。

鹽城xxxx監(jiān)理有限公司 二0一0年六月二十一日