第一篇：數(shù)據(jù)集中管理辦法

數(shù)據(jù)集中管理辦法

第一章 總 則

第一條 為適應(yīng)信息化條件下**數(shù)據(jù)集中管理與應(yīng)用的需要，提高**數(shù)據(jù)管理水平，促進(jìn)**數(shù)據(jù)資源的深入利用，特制定本辦法。

第二條 **數(shù)據(jù)是指單位信息系統(tǒng)（包括財務(wù)和業(yè)務(wù)）數(shù)據(jù)和**過程中形成的重要分析數(shù)據(jù)。

第三條 數(shù)據(jù)集中管理是對我局**數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)全面集中、存儲、處理以及數(shù)據(jù)利用的管理，以確保數(shù)據(jù)能夠得到安全有效的管理和應(yīng)用。

第二章 **數(shù)據(jù)集中管理的分工

第四條 局設(shè)立**數(shù)據(jù)集中管理辦公室作為**數(shù)據(jù)集中管理工作的管理部門。**數(shù)據(jù)集中管理辦公室由局辦公室、法規(guī)處、計算機(jī)信息中心共同組成。其主要職責(zé)是：

（一）對**數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換、集中、存儲、處理、分析等，做好**數(shù)據(jù)的歸集整理和深層次挖掘利用工作；

（二）基于海量數(shù)據(jù)積累，建立**數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，為今后**工作提供**數(shù)據(jù)支持和**分析平臺；

（三）負(fù)責(zé)對**數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗，集中整理和重新組織，確保數(shù)據(jù)的有效性；

后的AO等分析工具數(shù)據(jù)。

第九條 各業(yè)務(wù)處（室）交付**數(shù)據(jù)時需提供相關(guān)數(shù)據(jù)說明，包括：被**單位信息系統(tǒng)名稱及版本號、后臺數(shù)據(jù)庫名稱及版本號、操作系統(tǒng)平臺類型及版本號、相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典或數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)說明；**分析數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)庫名稱及版本號；其它相關(guān)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)庫名稱及版本號。業(yè)務(wù)處提供的相關(guān)數(shù)據(jù)說明和數(shù)據(jù)入庫手續(xù)一起作為重要檔案留存。

第十條 各業(yè)務(wù)處（室）負(fù)責(zé)人或其指定的專人，應(yīng)按**署發(fā)布的專業(yè)**數(shù)據(jù)規(guī)劃等有關(guān)要求，對移交的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集、分類。

（一）在對電子數(shù)據(jù)進(jìn)行分類前，應(yīng)對涉及被計**單位和相關(guān)單位國家秘密的電子數(shù)據(jù)的密級標(biāo)志情況進(jìn)行檢查，確保密級標(biāo)志正確；對產(chǎn)生的國家秘密事項應(yīng)依照法定程序確定密級，并對相應(yīng)的電子數(shù)據(jù)作出標(biāo)志，涉及國家秘密的電子數(shù)據(jù)一律按照涉密信息的有關(guān)規(guī)定交由辦公室保密員辦理。

（二）按**署專業(yè)**數(shù)據(jù)規(guī)范要求采集、生成、存儲的**數(shù)據(jù)，移交時要進(jìn)行歸集、分類。

第十一條 各業(yè)務(wù)處(室）或**組向數(shù)據(jù)中心移交數(shù)據(jù)時，應(yīng)當(dāng)同時移交數(shù)據(jù)交接清單。

第十二條 各業(yè)務(wù)處(室）或**組向計算機(jī)信息中心移交**數(shù)據(jù)時，應(yīng)當(dāng)填寫《移交電子清單》，計算機(jī)信息中心按照規(guī)范的操作流程及時將數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫，同時做好數(shù)據(jù)交接資料的統(tǒng)

第二十條 數(shù)據(jù)維護(hù)由原數(shù)據(jù)交付業(yè)務(wù)處（室）提出，由計算機(jī)信息中心負(fù)責(zé)完成。

第二十一條 數(shù)據(jù)維護(hù)過程中，**數(shù)據(jù)的更正、刪除等修改性維護(hù)，必須由原數(shù)據(jù)交付業(yè)務(wù)處（室）提出，由原業(yè)務(wù)處（室）和計算機(jī)信息中心共同確認(rèn)無誤后，由計算機(jī)信息中心負(fù)責(zé)更正、刪除。該維護(hù)過程需保留相關(guān)審批手續(xù)和維護(hù)日志。

第五章 **數(shù)據(jù)的使用

第二十二條 各業(yè)務(wù)處（室）可利用集中管理的**數(shù)據(jù)，開展被**單位多年度、多層次對比，同類單位縱橫向?qū)Ρ?，同類指?biāo)縱橫向?qū)Ρ鹊葦?shù)據(jù)分析應(yīng)用工作。通過數(shù)據(jù)分析應(yīng)用發(fā)揮**數(shù)據(jù)集中積累優(yōu)勢，實現(xiàn)**數(shù)據(jù)的充分共享和利用，切實提升數(shù)據(jù)對**工作的支持力度。

第二十三條 **數(shù)據(jù)使用主要包括以下方面：

（一）進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢，及時掌握被**單位各種信息；

（二）進(jìn)行數(shù)據(jù)對比，開展被**單位多年度、多層次，同類單位縱橫向?qū)Ρ龋愔笜?biāo)縱橫向?qū)Ρ确治觯?/p>

（三）進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)；

（四）進(jìn)行計算機(jī)**模擬案例教學(xué)，為**人員提供同類被**單位、同類**問題**，提供計算機(jī)**教學(xué)和練習(xí)；

（五）查詢同一被**單位以往**分析數(shù)據(jù)，掌握以往**方法和線索。

第二十四條 **數(shù)據(jù)授權(quán)使用由**數(shù)據(jù)集中管理辦公室負(fù)

第三十三條 數(shù)據(jù)備份文件應(yīng)定期進(jìn)行恢復(fù)測試，以確保所備份的數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確、完整、有效地恢復(fù)。

第三十四條 **人員有下列違反本規(guī)定情形之一的，我局將按照有關(guān)規(guī)定采取責(zé)令改正錯誤、書面檢查、通報批評、行政處分等處理措施，追究直接責(zé)任人員、**組組長或者有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任：

（一）遺失存儲設(shè)備、介質(zhì)，造成電子數(shù)據(jù)外泄和損失的；

（二）擅自毀棄、藏匿、刪除電子數(shù)據(jù)，損害信息資產(chǎn)完整性的；

（三）擅自留存或不及時移交應(yīng)當(dāng)移交的電子數(shù)據(jù)并造成不良后果的；

（四）違規(guī)利用電子數(shù)據(jù)的；

（五）其它未按規(guī)定使用和管理電子數(shù)據(jù)并造成不良后果的。

第三十五條 **人員調(diào)離**機(jī)關(guān)前，應(yīng)與所在單位或部門簽訂未留存任何與**業(yè)務(wù)有關(guān)的電子數(shù)據(jù)并對知悉的**內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)的承諾書。

第七章 附 則

第三十六條 本辦法由計算機(jī)信息中心負(fù)責(zé)解釋。第三十七條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二篇：數(shù)據(jù)大集中感謝信

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

清遠(yuǎn)數(shù)據(jù)大集中成功上線，標(biāo)志著清遠(yuǎn)農(nóng)信的電子化建設(shè)告別了一段輝煌的歷史，同時進(jìn)入了一個嶄新的時代；在這個歷史時刻，我感概萬千：我親歷了清遠(yuǎn)農(nóng)信的電子化建設(shè)的全過程，從95年手工數(shù)據(jù)入微機(jī)、03年我市完成綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)到這次數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)上收省中心，我伴隨著這個過程日日夜夜；這次大集中，猶于將自己的孩子放飛：依依不舍又滿懷期待！

在歷時半年多的清遠(yuǎn)數(shù)據(jù)大集中工程建設(shè)過程中，有太多的感謝：

感謝省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)選擇清遠(yuǎn)地區(qū)作為第一家推廣上線地級市，是你們的信任給我們以動力，我們?yōu)橹惺姑信c成就感！

感謝省中心各位老總、各項目組同事，是你們?nèi)轿坏闹С纸o我們以信心和保障！在此特別感謝**、***，你們在關(guān)鍵時刻發(fā)揮了關(guān)鍵作用！

感謝清遠(yuǎn)辦事處*主任、*主任，你們冒著風(fēng)險將這幅重?fù)?dān)交托給我，你們的托負(fù)給我以無窮的力量，使我毫無畏懼前行！

感謝清遠(yuǎn)轄內(nèi)各聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們，你們是我市大集中的基石，是你們的大力支持使得清遠(yuǎn)大集中畫上一個圓滿的句號；在大集中建設(shè)的過程中，城區(qū)、清新聯(lián)社對辦事處、中心的無條件支持體現(xiàn)了一種大家風(fēng)范！

感謝辦事處各部門、計算機(jī)與清算中心的兄弟姐妹們，你們夜以繼日、毫無怨言的工作態(tài)度和責(zé)任心，任人感動；你們發(fā)揮了“傻子”精神，目標(biāo)明確、思路清晰，既能體現(xiàn)出超強(qiáng)的個人能力，也能在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，新系統(tǒng)的成功上線，是你們汗水、淚水的結(jié)晶！

同時，需要感謝青鳥公司、其他支持保障清遠(yuǎn)大集中上線工作的公司、兄弟聯(lián)社、清遠(yuǎn)社會各界，你們默默的支持為我們保駕護(hù)航，數(shù)據(jù)大集中感謝信，感謝信《數(shù)據(jù)大集中感謝信》。

再次感謝！

第三篇：數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理辦法

生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理辦法

一、總則

第一條 為了有效地、科學(xué)地組織****公司（以下簡稱公司）的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本辦法。

第二條 數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。

第三條 公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計實行廠（場）、部門統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則。業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全廠（場）或生產(chǎn)部門的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

第四條 根據(jù)各生產(chǎn)廠（場）和生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職核算員。核算員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，核算員(包括兼職)調(diào)(變)工作時，事前必須征求生產(chǎn)廠（場）或生產(chǎn)部門的意見，并要有適合的人員接替其工作。

二、統(tǒng)計報表的管理與分工

第五條 凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局等政府機(jī)關(guān)單位的統(tǒng)計報表，由總經(jīng)理根據(jù)公司內(nèi)各職能部門的職責(zé)分工，確定統(tǒng)計編制責(zé)任部門。如報表涉及兩個以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時，則由總經(jīng)理或主管該項工作的副總經(jīng)理召集有關(guān)部門協(xié)商統(tǒng)計編制。

第六條 對各種定期上報公司的統(tǒng)計報表，核算員要及時負(fù)責(zé)向公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門填報，并負(fù)責(zé)報表的準(zhǔn)確性和及時性。

第七條 對公司的各類報表，由業(yè)務(wù)職能部門統(tǒng)一格式，各部門必須按時填報。

第八條 公司內(nèi)部各種定期統(tǒng)計報表，為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的準(zhǔn)確可靠，各部門、廠（場）主管領(lǐng)導(dǎo)必須對上報報表進(jìn)行認(rèn)真審查后方能上報。

第九條 統(tǒng)計報表如有個別項目需要修改時，由原制表業(yè)務(wù)職能部門直接通知填報生產(chǎn)廠（場）或生產(chǎn)部門，并將修改后的式樣送公司企劃部門備案。

第十條 需要手工記錄的各種定期統(tǒng)計報表，由企劃部門根據(jù)生產(chǎn)廠（場）和生產(chǎn)部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。

第十一條 各生產(chǎn)廠（場）或部門對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表，必須經(jīng)生產(chǎn)廠（場）或生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人簽字，并報主管副總經(jīng)理審批。

第十二條 各級統(tǒng)計人員和核算員應(yīng)加強(qiáng)指標(biāo)的分析，經(jīng)常深入實際，調(diào)查研究了解有關(guān)指標(biāo)的波動原因，為分析和預(yù)測提供資料。

三、統(tǒng)計資料的提供、積累和保管

第十三條 各生產(chǎn)廠（場）、部門提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本廠（場）、部門的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準(zhǔn)。

第十四條 各級領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應(yīng)由數(shù)據(jù)統(tǒng)計業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)提供，以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字混亂的現(xiàn)象。

第十五條 凡公司外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或政府機(jī)關(guān)統(tǒng)計部門介紹信來公司索取統(tǒng)計資料的，統(tǒng)一由公司總經(jīng)理指定有關(guān)部門接洽提供。

第十六條 公司各項主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料，應(yīng)由各業(yè)務(wù)職能部門指定人員負(fù)責(zé)保管；公司各生產(chǎn)廠（場）、部門的各項主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料，由各生產(chǎn)廠（場）、部門指定專人負(fù)責(zé)保管。

第十七條 各生產(chǎn)廠（場）、部門應(yīng)將本部門的統(tǒng)計資料，采用臺賬形式，按月進(jìn)行整理分類，以便使用。

第十八條 對外公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字，在總經(jīng)理批準(zhǔn)后由業(yè)務(wù)職能部門統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理；公司各部門向上級機(jī)關(guān)匯報情況，在重要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同業(yè)務(wù)職能部門統(tǒng)計人員進(jìn)行核對，以保證統(tǒng)計數(shù)字的一致性。第十九條 各生產(chǎn)廠（場）、部門編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。

第二十條 所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì)，均應(yīng)按公司關(guān)于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無關(guān)人員泄漏。

四、統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正

第二十一條 統(tǒng)計資料上報出后，如發(fā)出錯誤，必須立即訂正。接收報表的業(yè)務(wù)職能部門發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應(yīng)立即通知填報的生產(chǎn)廠（場）或生產(chǎn)部門訂正，填報的生產(chǎn)廠（場）或生產(chǎn)部門不得推諉或拖延。

第二十二條 公司內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)據(jù)錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：

1、日報表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日報表上說明。

2、重大差錯必須以書面形式訂正，書面訂正材料必須經(jīng)公司主管副總經(jīng)理簽字。

五、統(tǒng)計工作的交接

第二十三條 核算員調(diào)動工作時必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任核算員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進(jìn)行。第二十四條 核算員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：

1、將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；

2、培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨立工作；

3、所有統(tǒng)計資料(包括統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機(jī)、書刊等)應(yīng)一一列出清單移交。

六、獎懲

第二十五條 各生產(chǎn)廠（場）、部門核算員，必須嚴(yán)格按照公司業(yè)務(wù)職能部門的要求、規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報，也不準(zhǔn)隨意修改。對不按公司規(guī)定的要求和時限上報數(shù)據(jù)的生產(chǎn)廠（場）、部門，公司應(yīng)對其進(jìn)行處罰。未按時上報的，每次罰款50元，上報的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，每處罰款20元。上下游生產(chǎn)數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格核對，未核對數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤的每次對直接責(zé)任人罰款100元；數(shù)據(jù)上報后發(fā)現(xiàn)錯誤但未及時通知更正的，直接責(zé)任人每次罰款100元。

第二十六條 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分重視并支持?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計工作，各生產(chǎn)廠（場）、部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作出現(xiàn)差錯問題，相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按其直轄下核算員所罰款的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

第二十七條 屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時應(yīng)按保密制度的規(guī)定執(zhí)行。因個人原因造成泄密或重要數(shù)據(jù)丟失，根據(jù)造成的后果情況對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第二十八條 本辦法的最終解釋權(quán)歸****公司。第二十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：集中采購管理辦法

**公司鄭萬鐵路**標(biāo)項目經(jīng)理部物資

設(shè)備部集中采購管理辦法

一、為全面落實集團(tuán)公司物資集中采購、供應(yīng)的管理要求，實現(xiàn)強(qiáng)化物資采購管理，保障物資供應(yīng)，降低采購成本，提升***項目整體效益的管理目標(biāo)，特制訂本管理辦法。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

***項目主要物資的集中采購供應(yīng)由中鐵三局物資采購配送中心(物資供應(yīng)公司)負(fù)責(zé)實施。

物資供應(yīng)公司與項目部簽訂代理采購服務(wù)協(xié)議，在***項目設(shè)立物資配送分中心，負(fù)責(zé)日常的采購供應(yīng)工作。項目經(jīng)理部設(shè)立物資設(shè)備部，負(fù)責(zé)對項目集采物資的采購程序和過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

三、集采物資范圍的劃分

隧道用防水板、止水帶、防水卷材及涂料、貫通地線為甲供物資，由業(yè)主統(tǒng)一實施采購供應(yīng)。

砂石料由于地域性限制，達(dá)不到國內(nèi)公開招標(biāo)的要求，建議采取邀請性招標(biāo)的方式進(jìn)行采購。

鋼筋、水泥、型鋼、減水劑、速凝劑、粉煤灰、中空錨桿、土工布、土工格柵等被集團(tuán)公司納入集采范圍的主要物資由物資配送分中心負(fù)責(zé)采購并實施供應(yīng)。

柴油由物資供應(yīng)公司按照集團(tuán)公司相關(guān)管理要求負(fù)責(zé)供應(yīng)，以不高于當(dāng)?shù)厥凸臼袌隽闶蹆r為標(biāo)準(zhǔn)配送到工地。

審，將重要合格供方名單和相關(guān)資料及時呈報項目部和集團(tuán)公司物資采購管理中心備案，并負(fù)責(zé)供應(yīng)物資的質(zhì)量異議處理，確保供應(yīng)材料質(zhì)量合格。

五、采購紅線

***項目物資集中采購嚴(yán)格履行集團(tuán)公司的采購管理規(guī)定，單品種物資采購金額估算超過100萬元時，在采購實施前應(yīng)編制《物資采購方案》，并填寫《物資采購方案審批表》提報集團(tuán)公司物資管理部對采購方式、采購組織情況、采購實施地點等進(jìn)行審批。

配送分中心根據(jù)審批同意后的采購方案組織項目編制招（議）標(biāo)文件經(jīng)評審后，填寫《物資招標(biāo)文件審批表》報請集團(tuán)公司物資管理部審核。實施公開招標(biāo)采購的物資應(yīng)同時填寫中國中鐵物資采購管理中心的《招標(biāo)申請計劃表》與《招標(biāo)公告》、《招標(biāo)文件》一并報集團(tuán)公司物資管理部，經(jīng)審核后在股份公司物資采購管理中心網(wǎng)站掛網(wǎng)公布。

單項合同估算金額超過300萬元的物資招標(biāo)采購，在開標(biāo)前七日通知集團(tuán)公司物資管理部和紀(jì)委監(jiān)察部。

招標(biāo)評標(biāo)結(jié)束后，項目部應(yīng)在3日內(nèi)將《評標(biāo)結(jié)果公示》掛網(wǎng)公布，并在7日內(nèi)按規(guī)定格式編寫《物資集采簡報》連同《中標(biāo)通知書》、《評標(biāo)報告》等資料一同上報至集團(tuán)公司物資管理部備案。

六、集中采購服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及核算規(guī)定

第五篇：確保大集中后的數(shù)據(jù)安全

確保大集中后的數(shù)據(jù)安全

---DSG容災(zāi)解決方案RealSync在長江證券集中交易系統(tǒng)備份系統(tǒng)的應(yīng)用

DSG容災(zāi)解決方案RealSync在長江證券集中交易系統(tǒng)備份系統(tǒng)的應(yīng)用，被中國計算機(jī)報評為“2004存儲應(yīng)用典范”！在中國計算機(jī)報存儲世界8月容災(zāi)特刊，DSG發(fā)表了題目為“確保大集中后的數(shù)據(jù)安全”的文章，文章集中介紹了長江證券集中交易系統(tǒng)容災(zāi)備份系統(tǒng)的建設(shè)需求及DSG RealSync方案的建設(shè)目標(biāo)和方案介紹。全文在中國計算機(jī)報“存儲世界”2005 No.4（總第10期）發(fā)表。

【全文】

該項目為RealSync在證券行業(yè)的示范工程，作為證券行業(yè)集中交易系統(tǒng)的安全災(zāi)備系統(tǒng)，相比與其他行業(yè)的需求存在著非常明顯的特征：對可靠性要求非常高、要求延遲盡量小、帶寬有限交易查詢分離等。DSG RealSync數(shù)據(jù)復(fù)制和備份解決方案在滿足長江證券的業(yè)務(wù)需求上具有如下特點：支持1:2的復(fù)制模式，滿足一個數(shù)據(jù)源復(fù)制到多個目標(biāo)數(shù)據(jù)庫的業(yè)務(wù)需求；備份數(shù)據(jù)庫處于打開狀態(tài)，通過該打開數(shù)據(jù)庫可分擔(dān)集中交易系統(tǒng)的查詢和統(tǒng)計等業(yè)務(wù)功能；支持異構(gòu)模式的數(shù)據(jù)復(fù)制，支持?jǐn)?shù)據(jù)源、目標(biāo)數(shù)據(jù)庫之間采用靈活的軟件和硬件平臺，而無需要求相同的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫版本；在相對有限的2M帶寬下實現(xiàn)了集中交易系統(tǒng)的遠(yuǎn)程容災(zāi)；數(shù)據(jù)復(fù)制實時性好延遲時間減少到秒級，降低了系統(tǒng)風(fēng)險。

----整個方案詳細(xì)介紹如下：

確保大集中后的數(shù)據(jù)安全

――DSG RealSync在長江證券的應(yīng)用

用戶概況

長江證券有限責(zé)任公司是一家致力于為客戶提供全面理財服務(wù)的全國性金融機(jī)構(gòu)，已在全國20多個城市設(shè)立了營業(yè)網(wǎng)點。長將證券從2004年開始著手全公司大集中交易系統(tǒng)建設(shè)工作，集中交易系統(tǒng)的目的是實現(xiàn)所屬所有網(wǎng)點數(shù)據(jù)大集

中，涵蓋長江證券目前現(xiàn)有業(yè)務(wù)，包括：AB股，基金、債券、三板、集合理財、銀證通、多幣種等。

用戶需求

長江證券集中交易系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求在于：爭創(chuàng)全國最佳創(chuàng)新證券公司；實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先的經(jīng)營策略；進(jìn)行交易集中改造，將分散在營業(yè)部的交易系統(tǒng)改造為集中系統(tǒng)；將位于總部的集中交易系統(tǒng)復(fù)制到異地災(zāi)備中心；同時在同一機(jī)房內(nèi)復(fù)制一套系統(tǒng)用于本地備份和數(shù)據(jù)查詢；要求數(shù)據(jù)丟失控制在1秒以內(nèi)。

隨著證券集中交易系統(tǒng)的建設(shè)，對系統(tǒng)的安全性、可靠性和業(yè)務(wù)連續(xù)性方面也提出了更高的要求，因為該系統(tǒng)是長江證券的業(yè)務(wù)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保證。因為證券交易系統(tǒng)是一種典型的“任務(wù)關(guān)鍵型”應(yīng)用系統(tǒng)，涉及近百萬客戶，并且是一種實時交易行為，因此系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定性極其重要。長江證券提出了建設(shè)一套高效、可靠、投資回收比高的災(zāi)難備份系統(tǒng)，以確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全和災(zāi)難發(fā)生后數(shù)據(jù)的快速恢復(fù)。

作為證券行業(yè)集中交易系統(tǒng)的安全災(zāi)備系統(tǒng)，相比其他行業(yè)的需求存在著非常明顯的特征：

第一，對可靠性要求非常高。證券集中交易系統(tǒng)涉及的資金量和客戶數(shù)，要求必需保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)復(fù)制的可靠性非常之高，必需做到數(shù)據(jù)非常精確。因此對于證券行業(yè)數(shù)據(jù)正確性的比較和修復(fù)就尤為重要。

第二，要求延遲盡量小。因為大量的實時交易只有被及時的復(fù)制到容災(zāi)系統(tǒng)上以后，才具有抵御生產(chǎn)系統(tǒng)上各種風(fēng)險的能力。因此在證券行業(yè)復(fù)制的實時性上，必需能夠做到秒級的延遲，并且盡可能的縮短。

第三，帶寬有限。對于大量的證券用戶來說，由于是租用電信線路，不可能像電信企業(yè)那樣隨便使用帶寬，因此線路的帶寬成本將是災(zāi)備系統(tǒng)運(yùn)行的重要變動費(fèi)用之一，并且是一筆非常大的開銷。在目前來看，各大證券行業(yè)的帶寬大都只能確保在2M左右，如何在如此有限的帶寬上實現(xiàn)實時復(fù)制、減少數(shù)據(jù)延遲、加快數(shù)據(jù)同步將是一個非常重要的目標(biāo)。

第四，交易查詢分離。為了提高證券集中交易系統(tǒng)的高峰期業(yè)務(wù)處理能力，提高系統(tǒng)查詢響應(yīng)速度，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，證券行業(yè)普遍要求將查詢與交易分離，這樣能夠獲得更大的性能價格比。

建設(shè)目標(biāo)

針對證券行業(yè)的特殊需求，迪思杰（北京）數(shù)碼技術(shù)有限公司推出RealSync容災(zāi)解決方案，該解決方案的主要應(yīng)用目的是將一個Oracle系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)實時復(fù)制到另外一個Oracle系統(tǒng)上。

DSG RealSync容災(zāi)解決方案的建設(shè)目標(biāo)如下：

實現(xiàn)集中交易系統(tǒng)的容災(zāi)備份：數(shù)據(jù)復(fù)制的建設(shè)目標(biāo)首先是實現(xiàn)對業(yè)務(wù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的容災(zāi)及保護(hù)，在不影響生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫性能的同時為生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫在本地或異地建立一份準(zhǔn)實時鏡像，以保證在生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫發(fā)生災(zāi)難時可使用容災(zāi)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行業(yè)務(wù)接管和數(shù)據(jù)恢復(fù)。

利用容災(zāi)系統(tǒng)提供交易查詢功能：在建設(shè)容災(zāi)備份系統(tǒng)的同時，能夠充分發(fā)揮容災(zāi)中心的軟硬件資源，提高災(zāi)備系統(tǒng)的投資回報率，因此建議該容災(zāi)系統(tǒng)不僅能夠提供基本的災(zāi)備支持，更重要的是能夠利用災(zāi)備系統(tǒng)的投資支持更多的業(yè)務(wù)類型，如將歷史數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計報表、等模塊部署到災(zāi)備系統(tǒng)上運(yùn)行，從而實現(xiàn)負(fù)載分擔(dān)。

在有限的帶寬下保證復(fù)制的遲延性：DSG解決方案提供用戶在2M帶寬下，確保主要的交易數(shù)據(jù)延遲保持在秒級秒左右。

提供靈活的1對多的復(fù)制模式：因此大量的證券公司在建設(shè)容災(zāi)方案時可能選擇在本地和異地各作一套備份，實現(xiàn)１對多的容災(zāi)備份架構(gòu)，從而進(jìn)一步保證系統(tǒng)的安全可靠性。

對生產(chǎn)系統(tǒng)的資源占用低：將集中交易系統(tǒng)上的CPU資源占用控制在5%左右。

解決方案

DSG作為數(shù)據(jù)管理平臺解決方案的提供商，推出了包括數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)生命周期管理等在內(nèi)的全套數(shù)據(jù)管理解決方案。并且，長江證券也選擇了

DSG RealSync作為其集中交易系統(tǒng)的復(fù)制和備份解決方案。RealSync 容災(zāi)解決方案提供對主流Linux和Unix等跨平臺的Oracle數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的復(fù)制和備份支持，在工作組和企業(yè)級的關(guān)鍵應(yīng)用容災(zāi)支持上，成本更低、投資回報更高、結(jié)構(gòu)更靈活、更容易實施和維護(hù)。在大型企業(yè)和數(shù)據(jù)中心級的關(guān)鍵應(yīng)用上，RealSync是完全滿足數(shù)據(jù)中心級每秒數(shù)千條交易量的實時復(fù)制支持、以減少數(shù)據(jù)丟失。同時，通過處于打開狀態(tài)的備份數(shù)據(jù)庫提供數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計報表等支持企業(yè)應(yīng)用模塊的重新部署。

長江證券集中交易系統(tǒng)容災(zāi)備份系統(tǒng)建設(shè)的結(jié)果如下：

本地復(fù)制――將集中交易系統(tǒng)的數(shù)據(jù)復(fù)制到局域網(wǎng)內(nèi)部的系統(tǒng)上，可同時實現(xiàn)查詢和本地業(yè)務(wù)接管的功能。這樣可以提高高峰期業(yè)務(wù)的處理能力，提高系統(tǒng)查詢的響應(yīng)速度，進(jìn)而提高客戶服務(wù)質(zhì)量、獲得更大的性能價格比。

遠(yuǎn)程異地復(fù)制――將集中交易系統(tǒng)在廣域網(wǎng)鏈路2M的環(huán)境下，遠(yuǎn)程復(fù)制到遠(yuǎn)程災(zāi)備中心，以避免在本地集中交易系統(tǒng)遭到破壞時，造成數(shù)據(jù)丟失、業(yè)務(wù)中斷等災(zāi)難。

滿足業(yè)務(wù)備份和恢復(fù)指標(biāo)――要求災(zāi)難發(fā)生時數(shù)據(jù)丟量控制在最小范圍之內(nèi)，業(yè)務(wù)恢復(fù)時間縮短，減少對證券用戶的交易影響。

關(guān)于DSG

DSGuardian Inc.公司，是全球領(lǐng)先的致力于數(shù)據(jù)存儲管理的專業(yè)廠商，擁有先進(jìn)的存儲管理核心技術(shù)，提供數(shù)據(jù)存儲備份和容災(zāi)復(fù)制等災(zāi)備軟件產(chǎn)品及解決方案。其數(shù)據(jù)備份產(chǎn)品SnapAssure和異構(gòu)熱容災(zāi)產(chǎn)品RealSync以其功能強(qiáng)大、性能優(yōu)越和性價比高等特點為企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不間斷運(yùn)行提供保障，受到客戶的廣泛好評！

2002年8月，DSG進(jìn)入中國，在中國北京設(shè)立全球戰(zhàn)略中心、技術(shù)研發(fā)中心和支持服務(wù)中心，全面拓展中國市場。目前成功案例遍布中國的電信和金融行業(yè)，如中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通和中國移動；銀河證券、信息產(chǎn)業(yè)部等。

DSG（中國）數(shù)據(jù)容災(zāi)備份案例：

●中國電信：電信總部、江蘇電信、重慶電信、江西電信、廣西電信、新疆電信、青海電信、海南電信、貴州電信、甘肅電信、寧夏電信以及電信北方事業(yè)部、成都電信；

●中國移動：江西移動、廣西移動、甘肅移動；

●中國網(wǎng)通：遼寧網(wǎng)通、周口通信、滄州通信；

●中國聯(lián)通：廣東聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、天津聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、山東聯(lián)通、陜西聯(lián)通、四川聯(lián)通、河北聯(lián)通；

●政府機(jī)構(gòu)：信息產(chǎn)業(yè)部（含浙江、江蘇、陜西、黑龍江、福建、江西、甘肅、吉林、寧夏和重慶等信產(chǎn)部直屬機(jī)構(gòu)）、河北省地方稅務(wù)局、上海市松江區(qū)財政局、廣州公安等

●證券行業(yè)：銀河證券、長江證券、國聯(lián)證券；

●軍隊及其它：海軍某部、火箭研究院、陸軍某部、杭州電力、東莞社保；