第一篇：機(jī)電隊總結(jié)計劃

6月份總結(jié)

1、配合副井絞車房廠家調(diào)試電氣設(shè)備、信號系統(tǒng)，現(xiàn)已投入運(yùn)行。配合廠家調(diào)試副井操車系統(tǒng)，井上操車已經(jīng)具備投運(yùn)條件，井下操車正在調(diào)試中。

2、組織高壓配電工、檢修工學(xué)習(xí)35KV變電站操作規(guī)程，學(xué)習(xí)現(xiàn)場設(shè)備操作方法。編制35KV佳瑞站投運(yùn)方案，配合電力局人員進(jìn)行向量測定工作。3、35KV變電站形成后，編寫供電系統(tǒng)改造方案，并與三十一處對供電系統(tǒng)進(jìn)行改造。

4、清挖主斜井2#水倉，清挖集中膠帶下山巷沉淀池并安裝潛水泵。

5、按照大型設(shè)備定期切換的規(guī)定，對壓風(fēng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、主排水泵等設(shè)備進(jìn)行定期切換。

6、每周二、周五集中崗位員工進(jìn)行三個百分百、三個全覆蓋的學(xué)習(xí)，力爭人人達(dá)標(biāo)。

7月份計劃

1、配合副井操車系統(tǒng)廠家調(diào)試設(shè)備，爭取副井提升系統(tǒng)早日投入運(yùn)行。

2、配合機(jī)電部、三十一處進(jìn)行井下供電系統(tǒng)改造，更換10KV高開電壓互感器。

3、按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)現(xiàn)場電纜整掛、電氣設(shè)備防爆、保護(hù)整定等工作，努力使機(jī)電管理水平上臺階。

4、配合機(jī)電部安裝、調(diào)試永久主排水泵。

5、根據(jù)井下需風(fēng)量的變化，配合通風(fēng)部調(diào)整主通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行頻率，以滿足井下各工作面對風(fēng)量的需求。

6、按照大型設(shè)備定期切換的規(guī)定，對壓風(fēng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、主排水泵等設(shè)備進(jìn)行定期切換。

7、繼續(xù)加強(qiáng)三個全覆蓋的學(xué)習(xí)，每周二、周五集中崗位員工進(jìn)行三個百分百、三個全覆蓋的學(xué)習(xí)，力爭人人達(dá)標(biāo)。

第二篇：機(jī)電隊用人計劃

機(jī)電隊用人計劃

永 寧 煤 業(yè)

2011年1月5日

1—

—

機(jī)電隊用人計劃

隨著我礦的不斷發(fā)展壯大，機(jī)械化生產(chǎn)程度越來越高，機(jī)電管理的環(huán)節(jié)越來越復(fù)雜，因此，機(jī)電管理的成功與否直接制約著我礦的安全生產(chǎn)。結(jié)合當(dāng)前實際情況，機(jī)電管理過程中存在人員短缺，分工不明確，技術(shù)力量薄弱的問題，為加強(qiáng)機(jī)電管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)做用工計劃，具體內(nèi)容如下：

1、隊長1人，負(fù)責(zé)機(jī)電的全面管理。

2、副隊長2人，負(fù)責(zé)協(xié)助隊長加強(qiáng)機(jī)電的全面管理。

3、帯班長每班2人，共6人，負(fù)責(zé)當(dāng)班各個工種崗位人員的全面管理；檢查當(dāng)班工作任務(wù)的完成情況；遇到突發(fā)事件迅速組織人員處理；加強(qiáng)與隊長的溝通聯(lián)系，便于工作的安排。

4、變電所值班人員每班3人，共9人，分別負(fù)責(zé)中央、采區(qū)、移動變電所的值班，包括機(jī)電設(shè)備的停送電；按時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，填寫各種記錄；有異常情況及時匯報。

5、抽水工每班4人（其中包括清煤斜巷1人，一采區(qū)1人，三采區(qū)2人），共12人，負(fù)責(zé)井下各個地點的抽水工作。

6、掘進(jìn)工作面維護(hù)機(jī)工，電工各1人，共9人，負(fù)責(zé)三個掘進(jìn)

工作面供電設(shè)備及皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)的維護(hù)；按標(biāo)準(zhǔn)

—2— 掛電纜鉤，整理電纜、管路，保障掘進(jìn)工作面的供電安全。

7、流動電工每班1人，共3人。主要是考慮到我礦現(xiàn)在巷道的距離長，設(shè)備多，故障點也多。當(dāng)有突發(fā)事件時，可能因為人員不能及時到位，故障得不到及時處理，導(dǎo)致嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的事故。因此計劃每班流動電工1人，負(fù)責(zé)主要材料、運(yùn)輸大巷及采區(qū)材料、運(yùn)輸大巷的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理，以減少無計劃影響時間，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

8、設(shè)備維護(hù)工每班3人，共9人，負(fù)責(zé)一采區(qū)一米皮帶機(jī)，三 采區(qū)80皮帶機(jī)，清煤斜巷650皮帶機(jī)、30型刮板及給煤機(jī)的維護(hù)。實行包機(jī)制，如發(fā)生由于不到位導(dǎo)致嚴(yán)重影響事故時，追究包機(jī)人的責(zé)任，以增強(qiáng)員工的責(zé)任心，減少影響時間。

9、三大保護(hù)工4人，負(fù)責(zé)井下所有防爆電氣設(shè)備的防爆性能檢 查；三大保護(hù)的日常維護(hù)；每月一次接地電阻的測試；每日一次的漏電試驗；每班一次的照明與信號綜合保護(hù)裝置的試驗；每3個月一次供電末端人工漏電跳閘試驗并做好各種試驗記錄報隊部存檔；維護(hù)三個變電所設(shè)備的正常運(yùn)行。

10、設(shè)備安裝工早、中班各6人，共計12人。隨著我礦生產(chǎn)范 圍的不斷擴(kuò)大，安裝、維護(hù)、搬運(yùn)工作量不斷加大，以往機(jī)電隊人員不足，分工不明確，人員組織比較混亂，安裝、維護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，給

設(shè)備的安全運(yùn)行帶來障礙，為改變以往的狀況，計劃設(shè)專職的設(shè)備安

—3— 裝工，全面負(fù)責(zé)大型設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、檢修維護(hù)，如皮帶、刮板機(jī) 的安裝工，全自動噴霧灑水裝置的安裝、維護(hù)；巷道照明、信號線路 的安裝維護(hù)；大巷內(nèi)線路、管路的安裝（保證無跑風(fēng)漏水現(xiàn)象）、整理以及維護(hù)工作和挖小水倉煤泥；突發(fā)事件的處理工作。根據(jù)實際工作的需求，設(shè)備安裝工既要有苦力工搬運(yùn)，又要有技術(shù)工嚴(yán)把安裝的質(zhì)量關(guān)，以整體提高我礦供電可靠、安全性。，此工作的自覺性比較強(qiáng)，招工要求：踏實、有責(zé)任心、吃苦耐勞的中年人。

綜上所述：機(jī)電隊計劃用工67人希望通過用工計劃的調(diào)整，機(jī) 電隊一方面能配齊各工種崗位人員，達(dá)到分工明確，責(zé)任到人的效果，提高員工的工作積極性，改變工作態(tài)度；另一方面繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平，進(jìn)而使機(jī)電隊精細(xì)化管理水平更上一個新的一個臺階。

機(jī)電隊

二0一一年一月五日

—4—

第三篇：機(jī)電隊工作總結(jié)及計劃

十一月份工作總結(jié)及十二月份工作計劃

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和大力支持下，我們機(jī)電隊克服重重困難立足本職工作，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力開展了各項工作，現(xiàn)具體匯報如下：

一、十一月份工作情況總結(jié)：

1、積極做好井下環(huán)境衛(wèi)生的整頓工作。接礦后，我們機(jī)電隊組織全體成員對井下皮帶巷、中央變電所、采區(qū)變電所、中央水泵房等場所進(jìn)行了全面的清掃，確保了井下人員和設(shè)備都具有良好的工作環(huán)境。

2、積極參加各項培訓(xùn)工作，努力提高員工的工作水平。組織人員在襄汾培訓(xùn)中心進(jìn)行為期半個月的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高了員工們的安全理念和技術(shù)水平，為今后的煤礦安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、對井下的四部皮帶進(jìn)行了檢查、檢修與維護(hù)。如更換沖擊墊、油封、潤滑油等。

4、更換了轉(zhuǎn)載皮帶長34m，更換了北區(qū)皮帶長1700m,保證了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

二、十二月份工作計劃

1、加大對井下機(jī)電設(shè)備的隱患排查力度，杜絕失爆，爭取讓每臺機(jī)電設(shè)備達(dá)到完好的標(biāo)準(zhǔn)。

2、完善皮帶的防跑偏裝置，防止皮帶跑偏傷人，杜絕井下機(jī)電

事故的發(fā)生。

3、做好壓風(fēng)管路的安裝工作，力爭月底形成壓風(fēng)自救系統(tǒng)。壓風(fēng)自救系統(tǒng)的形成給井下礦工的生命安全帶來了保障。

4、對皮帶巷的電纜進(jìn)行重新吊掛，檢查井下供電線路的穩(wěn)定性和可靠性。

5、對皮帶的傳動部分增加防護(hù)網(wǎng)，原有不合格的防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行更換。把不使用的設(shè)備配件碼放整齊。

6、每天到井下進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使我隊的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個臺階。

恒興煤業(yè)機(jī)電隊

2010年11月22日

第四篇：機(jī)電隊讀書計劃

讀

書

計

劃

編制：機(jī) 電 隊

日期：2012-12-13

機(jī)電隊讀書計劃

根據(jù)永煤內(nèi)字【2012】49號文件《開展“上下同讀一本書 每天閱讀半小時”活動的通知》，為更好的號召、貫徹公司的規(guī)定，提高機(jī)電隊職工素質(zhì)，培養(yǎng)全體職工學(xué)習(xí)的興趣，進(jìn)一步為生產(chǎn)高效的服務(wù)，特編制如下學(xué)習(xí)計劃。要求機(jī)電隊所有職工學(xué)習(xí)本計劃，并按計劃執(zhí)行。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：馬建國

副組長：張永鋒、楊金平

二、學(xué)習(xí)時間：

每天下午16：00--16：30全體職工在機(jī)電辦公室學(xué)習(xí)，其它學(xué)習(xí)時間自行安排，三、學(xué)習(xí)書目： 《好員工愛企如家》

四、讀書紀(jì)律；

1.每天組織的學(xué)習(xí)時間，每天個必須參加，對無故不到，不認(rèn)真對待的人員罰款50元。

2.全體員工要根據(jù)讀書計劃，認(rèn)真讀書，并要做手寫筆記備查，字?jǐn)?shù)不得少于500字/周。對于違反規(guī)定、不認(rèn)真參加學(xué)習(xí)的人員進(jìn)行考核處罰，無讀書筆記或筆記不達(dá)標(biāo)者，扣罰50元/次。3.每位員工就本季度所讀書目書寫一篇心得體會，字?jǐn)?shù)不得少于500字。無心得體會者，扣罰100元/次。

4、機(jī)電隊所有員工都必須保管好自己的書和筆記，以備本部門、礦上及公司檢查，對于丟失書的人員進(jìn)行按書價兩倍的賠償。

5.每季度從所有人員中篩選三篇優(yōu)秀的心得體會進(jìn)行獎勵: 一等獎：獎勵300元 二等獎：獎勵200元 三等獎：獎勵100元

6.所有員工注意調(diào)節(jié)好學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系，不得在工作的時間內(nèi)進(jìn)行看書，避免一心二用，造成事故的發(fā)生。

五、監(jiān)督、檢查：

每星期日所有筆記全部交回由本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面檢查一次，日常由負(fù)責(zé)人隨機(jī)檢查。

永寧煤業(yè)機(jī)電隊

二〇一二年十二月十三日

第五篇：機(jī)電隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

單位：機(jī)電隊 2012年2月

加強(qiáng)隊伍建設(shè) 打造安全高效區(qū)隊

---機(jī)電隊?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動工作總結(jié)

自我隊開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我支部立足實際，以礦黨政的決策為指導(dǎo)，通過扎實開展?fàn)巹?chuàng)?五好黨支部?、黨員爭做?四優(yōu)共產(chǎn)黨員?、?黨員示范崗?等鮮明具體、可操作性強(qiáng)的活動，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全隊共產(chǎn)黨員，在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫的競賽熱潮，使黨員在急、難、險、重任務(wù)面前和工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。同時，通過黨員帶動、影響廣大員工投入到日常工作中去，在機(jī)電隊上下營造崗位爭先進(jìn)、業(yè)務(wù)爭一流、個人爭優(yōu)秀的良好局面，促進(jìn)各項工作順利開展?，F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：

一、我隊現(xiàn)有正式黨員22名，預(yù)備黨員2名，積極分子2名，不同程度分布在全隊所屬的井上下變電所、主扇房、絞車房等13個崗位。

二、活動開展情況

1、扎實開展培訓(xùn)工作，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，把提升員工隊伍素質(zhì)和增強(qiáng)隊伍凝聚力作為提高隊伍戰(zhàn)斗力的有效手段，扎實開展技術(shù)培訓(xùn)工作。他們以新裝備的投入為切入點，緊密圍繞操作員工的技術(shù)素質(zhì)開展了系統(tǒng)培訓(xùn)，制定了完善的員工培訓(xùn)計劃，建立了員工培訓(xùn)管理考核機(jī)制，出臺了員工參培和考

試成績考核機(jī)制。在培訓(xùn)方法上，他們采取?走出去，請進(jìn)來?，?自我培訓(xùn)，自我學(xué)習(xí)?，?崗位練兵，技術(shù)比武?等培訓(xùn)措施。在此基礎(chǔ)上，該隊黨支部從專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干中聘任兼職教師，由兼職教師每月組織開展一次理論培訓(xùn)。為鼓勵員工學(xué)技術(shù)，機(jī)電隊黨支部對員工的‘一招鮮’技術(shù)進(jìn)行表彰和獎勵，并把這些技術(shù)推廣到全隊的相關(guān)操作人員。此外，這隊黨支部還采取管理人員、技術(shù)尖子與操作員工?結(jié)對子?等幫教互助方式，來鞏固、擴(kuò)大技術(shù)員工的層面。

2、突出了黨建項目化管理和黨建優(yōu)勢品牌項目 我黨支部通過開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，先后獲得礦?十佳共產(chǎn)黨員?榮譽(yù)的2名；礦級?四優(yōu)共產(chǎn)黨員?的5名，礦級優(yōu)秀黨建優(yōu)勢品牌項目?增收節(jié)支先鋒崗?1個；黨建項目化管理工程?中央水泵房四化工程?1個，支部先后完善了各項制度，堅持黨員月度考核，發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用。

3、開展了無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)和青監(jiān)崗活動，還新增了?青年安全監(jiān)督崗?和?青年安全示范崗?等6個崗位，完善了制度考核，發(fā)揮了無職務(wù)黨員和青監(jiān)崗員的積極性，起到了示范帶動作用。

4、強(qiáng)化了黨員責(zé)任區(qū)管理，使每個黨員頭上有項目、肩上有任務(wù)，緊緊圍繞黨員身邊?零干擾、零事故、零傷害?

工程開展工作，確保了安全生產(chǎn)。

5、在全體黨員中開展?黨員幫扶活動?。一是圍繞黨員?三無一結(jié)?活動，對安全不放心人采區(qū)一名黨員結(jié)一個對子幫扶，杜絕不安全行為發(fā)生，確保安全生產(chǎn)；二是開展黨員對困難員工的幫扶活動，給他們以經(jīng)濟(jì)上、情感上的幫扶，今年年初為我隊困難員工楊瑞華捐款6720元；三是開展黨員個人承諾活動。

6、抓員工思想素質(zhì)教育，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供有力保證。支部采用座談會方式開展形勢教育，讓廣大員工特別是黨員干部了解目前我隊面臨的安全生產(chǎn)形勢，剖析我隊在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中存在的不足，為以后開展活動提供基礎(chǔ)。

三、主要問題

1、個別黨員在責(zé)任區(qū)或崗位上開展活動不積極主動，出現(xiàn)問題后自我批評不夠自覺，創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效小。

2、黨員干部思想認(rèn)識到位了，但綜合素質(zhì)不平衡，故對基層的服務(wù)能力和活動能力還有待提高。

3、支部在活動載體的選取上及所開展活動的過程控制方面有待嚴(yán)格和進(jìn)一步完善。