第一篇：探防隊7月份機電總結(jié)

我們的目標(biāo)是—高尚、卓越、受人尊敬！

探防隊七月份機電工作總結(jié)

探防隊

2011年7月31日

探防隊七月份機電工作總結(jié)

7月份我隊機電管理工作、機電現(xiàn)場存在問題相對較少，7月份沒有因機電設(shè)備影響正常生產(chǎn)，地面注漿站、井下各鉆場機電設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。一、七月份工作

1、鉆場工作

7月份我隊井下施工地點相對較集中，本月施工地點主要集中在2402工作面軌道順槽、膠帶順槽內(nèi)，本月搬家較少。我隊機電工積極檢修維護(hù)鉆探設(shè)備，加強了機電管理力度，定期進(jìn)行絕緣測量，不斷提高檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保障了我隊生產(chǎn)工作的正常開展。

2、鉆場搬家

（1）2402軌順迎頭搬到2402軌順7＃鉆場（2）2402皮順13＃鉆場搬到2402皮順14＃鉆場（3）2402皮順12＃鉆場搬到2402皮順15#鉆場

三次鉆場搬家，每次鉆場搬家前我們對機電設(shè)備進(jìn)行了有效的拆裝及保護(hù)措施，對鉆機油頭進(jìn)行包裹，鉆機、注漿泵電機進(jìn)行拆卸維護(hù)單獨搬運，使得搬家過程中沒有出現(xiàn)機電設(shè)備損壞情況，各鉆場機電設(shè)備運行穩(wěn)定。

3、日常維修、維護(hù)設(shè)備更換配件

本月機工維修量相對較少，更換傳扭盤3個，膠筒6個，柱塞5對，塞線檔4個，本月各鉆場均反映領(lǐng)取的壓力表質(zhì)量較差，使用壽命短。另外我隊機電安全工作無重大隱患、主要隱患，機電方面一般隱患共計19條。二、七月份工作亮點

1、亮化注漿軟管吊掛

為提高注漿軟管的吊掛效果，加工制作了專用的歐姆卡，將主井底清撒煤巷注漿軟管每500mm用歐姆卡固定在巷幫上，與注漿鋼管保持同一水平，并將歐姆卡和軟管統(tǒng)一刷成黑漆，成色一致，整體美觀大方。

2、加工專用接頭，增大排水能力

2402工作面兩順槽起伏不一致，鉆場打鉆出水需使用風(fēng)泵排水，當(dāng)鉆孔出水量大時，單臺風(fēng)泵不能滿足排水要求，基于此，隊里根據(jù)現(xiàn)場情況加工制作了排水專用接頭（將原排水三通改成四通），提高了排水能力，為鉆場正常鉆探施工創(chuàng)造了有利條件。三、七月份存在問題

我隊七月份機電方面的隱患共19條，占總隱患的33%，比6月份隱患條數(shù)略有增加（6月份機電隱患18條）。機電隱患多集中在開關(guān)、饋電開關(guān)、按鈕、接地極中接線細(xì)節(jié)上。四、八月份的計劃

加強機電工的培養(yǎng)，使機電工盡快成才；進(jìn)一步加大對機電工的考核力度，增加其責(zé)任心。減少機電方面的隱患，加強細(xì)節(jié)管理，加強接電細(xì)節(jié)方面的考核，提升我對機電工的維修、維護(hù)水平。

探防隊 2011-7-31

第二篇：探防隊8月份機電總結(jié)

我們的目標(biāo)是—高尚、卓越、受人尊敬！

探防隊八月份機電工作總結(jié)

探防隊

2011年8月31日

探防隊8月份機電工作總結(jié)

8月份，我隊機電管理的重點為鉆場搬家設(shè)備的管理及2402工作面鉆場設(shè)備的回撤，8月份現(xiàn)場存在的機電問題相對較少，沒有因機電設(shè)備影響正常生產(chǎn)，地面注漿站、井下各鉆場機電設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。一、八月份工作

1、鉆場工作

8月份我隊機電工積極檢修維護(hù)鉆探設(shè)備，加強了機電管理力度，定期進(jìn)行絕緣測量，不斷提高檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保障了我隊生產(chǎn)工作的正常開展。

2、鉆場搬家

（1）2402軌順6號鉆場搬到地面注漿站。（2）2402軌順7號鉆場搬到地面注漿站。（3）2402皮順11號鉆場搬到地面注漿站。（4）2402皮順14號鉆場搬到地面注漿站。（5）地面注漿站搬到2604工作面聯(lián)絡(luò)巷。（6）2604工作面聯(lián)絡(luò)巷搬到2603皮順迎頭。

六次鉆場搬家，每次鉆場搬家前我們對機電設(shè)備進(jìn)行了有效的拆裝及保護(hù)措施，對鉆機油頭進(jìn)行包裹，鉆機、注漿泵電機進(jìn)行拆卸維護(hù)單獨搬運，使得搬家過程中沒有出現(xiàn)機電設(shè)備損壞情況，各鉆場機電設(shè)備運行穩(wěn)定。

3、日常維修、維護(hù)設(shè)備更換配件

本月機工維修量相對較少，更換傳扭盤2個，膠筒3個，柱塞4對，塞線檔3個，本月各鉆場均反映領(lǐng)取的壓力表質(zhì)量較差，使用壽 命短。另外我隊機電安全工作無重大隱患、主要隱患，機電方面一般隱患共計10條。二、八月份工作亮點

1、制定 “4321班組”績效考核獎勵機制

作為三自管理重要一環(huán)的班組管理，探防隊主要依托兩種激勵手段強化班組自治管理，一是主要以安全效果為考核導(dǎo)向的“星級班組”評比考核機制，著重對安全效果好的三星級班組進(jìn)行獎勵。二是主要以鉆探進(jìn)尺為考核導(dǎo)向的“4321班組”績效考核獎勵機制。

“星級班組”評比主要倚重于安全效果，在一定程度上忽視了生產(chǎn)的重要性，探防隊為了一手抓好安全，一手抓好生產(chǎn)，除原有的“星級班組”評比考核機制外，另外制定了以生產(chǎn)為主要考核導(dǎo)向的“4321班組”績效考核獎勵機制，調(diào)動了鉆場職工的積極性，解放了生產(chǎn)潛能。

“4321班組”績效考核評比獎勵機制：每月對參與鉆場施工的機組鉆探進(jìn)尺完成情況進(jìn)行評比，對取得第一、第二、第三、第四名的機組分別獎勵4000元、3000元、2000元、1000元，機組成員根據(jù)個人生產(chǎn)得分及系數(shù)進(jìn)行分配。

“4321班組”績效考核評比獎勵否決條件：對于當(dāng)月出現(xiàn)“三違”、工程質(zhì)量事故、工傷的機組，取消評比資格。

2、標(biāo)號區(qū)分軌皮大巷注漿管路

為區(qū)分南皮大巷雙趟不同的注漿管路，避免生產(chǎn)中引起誤連接操作，探防隊8月份對南皮雙趟注漿管路進(jìn)行了標(biāo)號區(qū)分：“G”代表軌道大巷注漿管路，“P”代表皮帶大巷注漿管路，如軌道大巷的第一根 注漿管路標(biāo)號為“注漿管Φ57→G001”，皮帶大巷的第一根注漿管路標(biāo)號為“注漿管Φ57→P001”。通過標(biāo)號區(qū)分，解決了南皮雙趟注漿管路容易混淆的問題，避免了生產(chǎn)過程中的誤連接。

3、加工特定尺寸注漿軟管，解決注漿軟硬管連接處打彎的現(xiàn)象 8月份，探防隊對井下所有大巷注漿軟硬管連接地點進(jìn)行了排查，現(xiàn)場量取了軟硬管連接的合理尺寸，專門加工了一批特定尺寸的注漿軟管，對井下所有大巷注漿軟硬管連接地點軟管進(jìn)行了更換，更換后軟管與硬管連接順直流暢，無折彎現(xiàn)象。三、八月份存在問題

我隊八月份機電方面的隱患共10條，比7月份隱患條數(shù)減少9條（7月份機電隱患19條），機電隱患減少47%。機電隱患主要表現(xiàn)為鉆機油量不足、管線吊掛不直、設(shè)備衛(wèi)生等方面。四、九月份的計劃

1、做好2101工作面鉆場設(shè)備搬家工作，搬家后設(shè)備試運轉(zhuǎn)一步到位。

2、加強機電設(shè)備的檢修和維護(hù)，減少因機電設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響。

3、加強細(xì)節(jié)管理，減少機電方面的隱患，加強機電細(xì)節(jié)方面的考核，提升我隊機電工的維修、維護(hù)水平。

探防隊

2011-8-31

第三篇：探防隊6月份機電總結(jié)

我們的目標(biāo)是—高尚、卓越、受人尊敬！

探防隊六月份機電工作總結(jié)

探防隊

2011年7月1日

探防隊六月份機電工作總結(jié)

2011年6月份以來，我隊機電管理工作、機電現(xiàn)場存在問題逐步減少，但我隊本月機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在較大的問題主要體現(xiàn)在鉆場內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生、電纜吊掛、注漿管、輸漿管吊掛方面還存在不足之處。總體上來說我隊6月份沒有因機電設(shè)備影響正常生產(chǎn)，地面注漿站、井下各鉆場機電設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。6月份我隊鉆場較多，鉆探設(shè)備、機電設(shè)備較多，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作較難開展，我隊加大了機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)力度，確保機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。一、六月份工作

1、鉆場工作

6月份我隊井下施工地點相對分布范圍較集中，本月施工地點主要集中在2402工作面軌道順槽、膠帶順槽內(nèi)，本月搬家較少。我隊機電工積極檢修維護(hù)鉆探設(shè)備，加強了機電管理力度，定期進(jìn)行絕緣測量，不斷提高檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保障了我隊生產(chǎn)工作的正常開展。

2、五次鉆場搬家：

（1）2402軌順4＃鉆場搬到2402軌順6＃鉆場（2）2402皮順10＃鉆場搬到2402皮順12＃鉆場（3）2402軌順5＃鉆場搬到2402軌順迎頭（4）2402皮順9#鉆場搬到2402皮順13#鉆場（5）地面注漿站搬到南皮

五次鉆場搬家，每次鉆場搬家前我們對機電設(shè)備進(jìn)行了有效的拆裝及保護(hù)措施，對鉆機油頭進(jìn)行包裹，鉆機、注漿泵電機進(jìn)行拆卸維護(hù)單獨搬運，使得搬家過程中沒有出現(xiàn)機電設(shè)備損壞情況，各鉆場機電設(shè)備運行穩(wěn)定。

3、日常維修、維護(hù)設(shè)備更換配件

本月機工維修量較大，更換傳扭盤5個，膠筒8個，柱塞6對，塞線檔8個，本月各鉆場均反映領(lǐng)取的壓力表質(zhì)量較差，使用壽命短。另外我隊機電安全工作無重大隱患、主要隱患，機電方面現(xiàn)場一般隱患明顯下降。二、六月份工作亮點

1、我隊設(shè)計了專用的注漿管、輸漿管吊掛鉤。該吊掛鉤主要是通過將注漿管、輸漿管共同固定在巷道幫的錨桿透上，一方面可以有效的保護(hù)注漿管路和輸漿管路，通過這種方式固定注漿管、輸漿管，可以有效的減小兩管路在注漿過程中形成的沖擊和管路晃動，減少管路連接處密封裝置的磨損；另一方面，可以達(dá)到巷道美觀的效果，巷道內(nèi)所有管路分布吊掛在巷道一側(cè)，整體上有條不紊、美觀、大方。

2、根據(jù)機電科同意，6月份我隊繼續(xù)推進(jìn)對井下各鉆場內(nèi)饋電開關(guān)與移動變壓器之間的電纜進(jìn)行了更換和改造，逐步形成了，井下各鉆場獨立供電的局面。不但對綜掘隊正常掘進(jìn)的影響逐步減小，而且我隊獨立供電后對機電設(shè)備維護(hù)更加及時，徹底擺脫了檢修機電設(shè)備要與綜掘隊一起檢修的現(xiàn)象。對我隊的機電設(shè)備正常維護(hù)和檢修創(chuàng)造了條件。三、六月份存在問題

我隊六月份機電方面的隱患雖然與5月相比明顯下降，但在總隱患中占有比例較大約為32﹪。機電隱患多集中在開關(guān)、饋電開關(guān)、按鈕、接地極中接線細(xì)節(jié)上，隱患數(shù)量增加一方面與我隊機電工技術(shù)水平有關(guān)，另一方面與我隊對機電工的考核力度有關(guān)，在這個方面進(jìn)行改進(jìn)。四、七月份的計劃

加強機電工的培養(yǎng)，使機電工盡快成才；進(jìn)一步加大對機電工的考核力度，增加其責(zé)任心。減少機電方面的隱患，加強細(xì)節(jié)管理，加強接電細(xì)節(jié)方面的考核，提升我對機電工的維修、維護(hù)水平。

探防隊

2011-6-30 3

第四篇：機電隊月份工作總結(jié)及月份工作計劃

五月份工作總結(jié)

1、五月份通過全隊共同努力，全隊實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、完善了21090機巷皮帶安裝工作，為090采面的投產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

3、090機巷安裝支架，機頭，皮帶，為四4采面順利投產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

4、四部尾由于四部機巷沖刷巷道流下淤煤，要求每班清理淤煤，確保了安全正常生產(chǎn)。

5、對1900軌道下山排水管道刷漆，完成礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6、通過堅持每天上午8-10點檢修確保了安全供電和060設(shè)備的正常運行。六月份工作計劃1.加強設(shè)備的檢修保養(yǎng)確保設(shè)備正常運行，完成礦井下達(dá)的原煤運輸任務(wù)。2.加強每天上午8-10點檢修，做好預(yù)防性檢修，確保礦井安全供電。3.本月完成1900軌道下山四寸管路安裝一趟并涂漆編號，確保四4排水正常。4.加強060軌皮聯(lián)絡(luò)巷管理，確保排水正常。5.做好090皮帶維護(hù)，保證090采面正常生產(chǎn)。6.本月完成低壓整定，防爆面打防銹油，更換防潮劑。7.加強職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅持周一、三、五安全例會和技術(shù)學(xué)習(xí)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。8.加強設(shè)備管理，杜絕失爆，提升完好率。9.加強1.6米絞車維護(hù)，保護(hù)投運，確保6月份綜采回撤期間的提升安全。10.完成礦井下達(dá)的臨時性任務(wù)。

第五篇：探防隊8月份工作總結(jié)

探防隊2011年8月份工作總結(jié)

探防隊 2011年8月31日 1

8月份工作總結(jié)

一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

2011年8月份我隊鉆探總進(jìn)尺2800.5m，總注漿量150.7t，總進(jìn)尺順利完成了月度奮斗目標(biāo)（2569m）。

施工了臨時安排的工作包括：2402工作面鉆探設(shè)備搬家、2604工作面聯(lián)絡(luò)巷探煤、2402皮順15號鉆場探F131斷層、2402工作面兩順槽注漿管、輸漿管回撤工作。

2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及材料費用分析

8月份我隊市場化工作運行狀況良好，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。材料費、設(shè)備租賃費等各種費用沒有超支現(xiàn)象，各種單項工程各種費用結(jié)算均按照企管科定額計算、程序、流程結(jié)算，材料無浪費現(xiàn)象。二級庫房內(nèi)各種物件碼放整齊，帳、卡、物一致，企管科組織檢查二級庫效果較好。

二、工作亮點

1、制定 “4321班組”績效考核獎勵機制

作為三自管理重要一環(huán)的班組管理，探防隊主要依托兩種激勵手段強化班組自治管理，一是主要以安全效果為考核導(dǎo)向的“星級班組”評比考核機制，著重對安全效果好的三星級班組進(jìn)行獎勵。二是主要以鉆探進(jìn)尺為考核導(dǎo)向的“4321班組”績效考核獎勵機制。

“星級班組”評比主要倚重于安全效果，在一定程度上忽視了生產(chǎn)的重要性，探防隊為了一手抓好安全，一手抓好生產(chǎn)，除原有的“星級

班組”評比考核機制外，另外制定了以生產(chǎn)為主要考核導(dǎo)向的“4321班組”績效考核評比獎勵機制，調(diào)動了鉆場職工的積極性，解放了生產(chǎn)潛能。

“4321班組”績效考核評比獎勵機制：每月對參與鉆場施工的機組鉆探進(jìn)尺完成情況進(jìn)行評比，對取得第一、第二、第三、第四名的機組分別獎勵4000元、3000元、2000元、1000元，機組成員根據(jù)個人生產(chǎn)得分及系數(shù)進(jìn)行分配。

“4321班組”績效考核評比獎勵否決條件：對于當(dāng)月出現(xiàn)“三違”、工程質(zhì)量事故、工傷的機組，取消評比資格。

2、標(biāo)號區(qū)分軌皮大巷注漿管路

為區(qū)分南皮大巷雙趟不同的注漿管路，避免生產(chǎn)中引起誤連接操作，探防隊8月份對南皮雙趟注漿管路進(jìn)行了標(biāo)號區(qū)分：“G”代表南翼軌道大巷注漿管路，“P”代表皮帶大巷注漿管路，如南翼軌道大巷的第一根注漿管路標(biāo)號為“注漿管Φ57→G001”，皮帶大巷的第一根注漿管路標(biāo)號為“注漿管Φ57→P001”。通過標(biāo)號區(qū)分，解決了南皮雙趟注漿管路容易混淆的問題，避免了生產(chǎn)過程中的誤連接。

3、加工特定尺寸注漿軟管，解決注漿軟硬管連接處打彎的現(xiàn)象 8月份，探防隊對井下所有大巷注漿軟硬管連接地點進(jìn)行了排查，現(xiàn)場量取了軟硬管連接的合理尺寸，專門加工了一批特定尺寸的注漿軟管，對井下所有大巷注漿軟硬管連接地點軟管進(jìn)行了更換，更換后軟管與硬管連接順直流暢，無折彎現(xiàn)象。

三、安全管理

8月份探防隊鉆場搬家頻繁，共進(jìn)行了7次搬家，特別是皮順鉆場三次搬家均要運設(shè)備過700m-800m大上坡，安全管理難度較大。通過隊內(nèi)合理有序的生產(chǎn)組織，以現(xiàn)場安全管理為重點抓手，克服了天氣炎熱、鉆場設(shè)備搬家搬運距離遠(yuǎn)等困難，全月杜絕了“三違”、事故，無重大隱患和A類一般隱患，安全效果較好。

四、8月份工作不足

現(xiàn)場文明施工有所下降，職工勞動紀(jì)律有所松懈。

五、9月份工作計劃和思路

1、按照礦文件要求規(guī)范安全考核，強化對副職、班組、個人的安全效果考核，進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化安全結(jié)構(gòu)工資的分配，安全結(jié)構(gòu)工資分配與生產(chǎn)脫鉤，只與安全效果、出勤、隱患掛鉤。

2、按照礦“五自”管理和精細(xì)化管理的要求，完善探防隊“三自”管理體系和精細(xì)化管理。

3、完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做好副井筒兩出水點注漿封堵工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行隊內(nèi)及礦上井下各種現(xiàn)場安全管理制度、隊內(nèi)“三違”考核標(biāo)準(zhǔn)，狠抓現(xiàn)場交接班，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。杜絕“三違”、事故、A類一般隱患和重大隱患，創(chuàng)建安全管理“三星級”。

探防隊

2011年8月31日