第一篇：開拓創(chuàng)新 共筑未來

開拓創(chuàng)新 筑美好未來

我是來自********分公司的一名基層員工,19**年出生,本科文化,中共黨員，現(xiàn)為****分公司建維部工程建設(shè)支撐。很感謝****公司能夠給我提供一個(gè)可以展示我們自己風(fēng)采的平臺(tái)。在****公司這幾年我勤奮好學(xué)、嚴(yán)于律已、團(tuán)結(jié)互助，與公司共成長、同發(fā)展，為公司開拓創(chuàng)新、共筑****美好未來。

一、從零起步、勤奮學(xué)習(xí)快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

從部隊(duì)到地方是我人生中又一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折，201*年1月，我滿懷激情的進(jìn)入了****公司****分公司，從一名軍人走進(jìn)****，對于****我是一名地地道道的新手，但我堅(jiān)信，既然領(lǐng)導(dǎo)相信我，就一定要做好，一定能做好！對于一個(gè)****的門外漢我可以說是一無所知，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我分到建維部，為了熟悉環(huán)境我先從代維基站認(rèn)知開始。我每天上班就與代維人員一起下基站，當(dāng)看到機(jī)房里的設(shè)備時(shí)我真是傻了眼，都是以前從來沒有見過的東西，而且還叫不上名來。更談不上知道其工作原理來，所以從第一天上班開始，我從不放過一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從簡單設(shè)備，綜合柜、電源開關(guān)、PTN設(shè)備、RRU、電源模塊等了解起，兩個(gè)多月以來，我堅(jiān)持每天七點(diǎn)到公司，隨同維護(hù)人員一起下基站，記錄設(shè)備運(yùn)行的數(shù)據(jù)，了解設(shè)備運(yùn)行原理，經(jīng)過兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)、我從一名****門外漢慢慢的能掌握一些基本的設(shè)備維護(hù)方面的知識(shí)，知道當(dāng)電壓低于48伏會(huì)產(chǎn)生低壓告警，停電時(shí)間過長會(huì)導(dǎo)致基站退服，基站內(nèi)部溫度過高會(huì)導(dǎo)致高溫告警等等基礎(chǔ)知識(shí)。

二、邁進(jìn)一步，開拓創(chuàng)新爭當(dāng)開站先鋒

由于市場迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)日益增重，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排讓我負(fù)責(zé)基站選址、協(xié)調(diào)、建設(shè)的工作。從一個(gè)陌生的領(lǐng)域又到另一個(gè)陌生領(lǐng)域，對我來說又是一次重新的學(xué)習(xí)過程，當(dāng)接到TD*期工作建設(shè)通知后，我需要根據(jù)上級(jí)下發(fā)的經(jīng)緯度進(jìn)行站點(diǎn)預(yù)選，面對**處新建任務(wù)，我起初如二丈經(jīng)剛摸不著頭，不知道從何下手？建維部領(lǐng)導(dǎo)看出了我的為難之處，把我叫到辦公室對我傳輸他曾經(jīng)選基站的經(jīng)驗(yàn)，首先讓我拿著GPS定位儀對照下發(fā)經(jīng)緯度找到具體的位臵點(diǎn)，然后對周邊可利用的至高建筑物進(jìn)行選擇，確定位臵后就上門與業(yè)主協(xié)商租用屋面平臺(tái)用于建設(shè)信號(hào)發(fā)射器（美化天線）。選址的程序知道了就得親自去施行，我?guī)е鳪PS定位儀，拿著下發(fā)坐標(biāo)，帶上擬好的租賃協(xié)意向議書就出發(fā)了，找到所選的坐標(biāo)點(diǎn)，選好最佳位臵我又發(fā)難了，我本是一個(gè)性格內(nèi)向不善言辭的人，讓我去找一個(gè)陌生的人交談更是難上加難??！在住戶門前來回走、左右看，就是不敢往前一步去找人說話，自己也急出了一頭汗，結(jié)果還被人誤以為是小偷差點(diǎn)沒有被哄走，當(dāng)我說明來意后，業(yè)主也笑了，能對上話對我來說就是前進(jìn)了一大步，我決不能放過這萬事開頭難的好時(shí)機(jī)，我紅著臉對業(yè)主宣傳****網(wǎng)絡(luò)的常識(shí)，告訴他們，時(shí)代進(jìn)步了，人們對網(wǎng)絡(luò)的需求要求也高了，為了滿足人們上網(wǎng)的需求，也為了解決本小區(qū)內(nèi)的信號(hào)不穩(wěn)定，所以我們****在此處進(jìn)行信號(hào)覆蓋。這些話說完我感覺輕松了好多，心跳也平穩(wěn)了，但業(yè)主說今天不行，要外出辦事就離開了，可我并沒有離開，一直靜候在他家門口，當(dāng)業(yè)主再見到我們，被我們的誠心所打動(dòng)，談好細(xì)節(jié)后，成功的簽定了我的第一份租賃協(xié)議。也是我邁進(jìn)基站建設(shè)的第一步。經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí)和開拓創(chuàng)新，我對協(xié)調(diào)工作得心應(yīng)手，201*年至201*年我共選址協(xié)調(diào)、外電施工、基礎(chǔ)施工、設(shè)備安裝完成開通**多處站點(diǎn)。TD*期和TD*期在全市率先完成開通任務(wù)，工程建設(shè)全市排名第一。201*年被湖北省公司評為工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

三、創(chuàng)新發(fā)展，與高鐵賽跑搶開LTE-4G

隨著****LTE-*G建設(shè)啟動(dòng)。4G網(wǎng)絡(luò)功率低覆蓋范圍小，所以建站密度大，平均城區(qū)人口密集區(qū)域*00米就需要建設(shè)一個(gè)站，特別是年初啟動(dòng)的武康高鐵覆蓋，要求高任務(wù)重，武康高鐵橫穿我****轄區(qū)，在垂直鐵路*00米，間距*00～*000米必需建設(shè)一座4G站，共需建設(shè)50處站點(diǎn)，其中新建站點(diǎn)32處，這些站與之前所建設(shè)的基站不同，為了達(dá)到覆蓋要求，必需是35米高的三管塔或美化塔，途經(jīng)三鎮(zhèn)20多個(gè)村，所以征地協(xié)調(diào)，施工協(xié)調(diào)等問題就更是難中之難，為了加快工程進(jìn)展，早日完成高鐵覆蓋建設(shè)，我們采用了以鎮(zhèn)一級(jí)政府牽頭，召集各所屬村級(jí)干部部署，直接針對村一級(jí)部門，以村支書為主要聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人的辦法，對所屬**處新建站進(jìn)行前期查勘、網(wǎng)優(yōu)中心確認(rèn)、征地意向合同簽定、地勘設(shè)計(jì)出圖、施工隊(duì)有序進(jìn)場、遇阻第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場直接聯(lián)系村支書出面中間協(xié)調(diào)等方法。截止201*年11月共完成**處基礎(chǔ)施工，還有*處基礎(chǔ)正在施工，鐵塔安裝**處，傳輸?shù)轿?*處。

武康高鐵的建設(shè)的同時(shí)也沒有放慢LTE-*G各期工程的進(jìn)展。201*年，我們共完成LTE-*G一期**處站點(diǎn)的開通，LTE-*G二期**處站點(diǎn)中完成**處開通，其余**處新建美化塔站點(diǎn)也相繼基礎(chǔ)施工。完成LTE-*G三期**處深度覆蓋站點(diǎn)的預(yù)選址工作。

四、主動(dòng)出擊，協(xié)調(diào)發(fā)展及時(shí)開通4G疑難站點(diǎn) 在LTE-*G二期建設(shè)中，****公司共有*處替代開通站點(diǎn)，但為了達(dá)到LTE-*G無縫覆蓋，必須完成原規(guī)劃點(diǎn)的建設(shè)與開通，經(jīng)過多次勘查協(xié)調(diào)，**路口我們在原址位臵成功開通，此站點(diǎn)從選址確定到開通我們只用了不到一個(gè)星期的時(shí)間，我們事先以寬帶施工的名義將傳輸和外電引至屋面，做好一切設(shè)備安裝前（外電到位，熔纖完成）的準(zhǔn)備工作后，由天線施工單位先進(jìn)場安排在周六上午周邊村民最少的時(shí)間將設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)到屋面平臺(tái)，然后將施工車輛開離現(xiàn)場，三個(gè)小時(shí)內(nèi)突擊完成所有天線設(shè)備的安裝，下午由**公司進(jìn)場安裝開通設(shè)備并完成基站開通。***站點(diǎn)，我們通過各種關(guān)系選取了派出所這個(gè)有利位臵削除了周邊居民阻止施工的后患。利用周六、周日。完成了所有機(jī)房的安裝、設(shè)備安裝、基站開通等各環(huán)節(jié)的施工。正業(yè)花園站點(diǎn)，我們選取了剛新建住宅樓居民還未交房入住的時(shí)機(jī)，與開發(fā)商協(xié)商，幫其完成小區(qū)內(nèi)監(jiān)控的故障處理，得到了開發(fā)商的信任，成功完成了天線設(shè)備安裝。

五、攻堅(jiān)克難，搶抓建設(shè)保持網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先

****是個(gè)地域小縣,人口密度高,打工經(jīng)濟(jì)明顯。做好基站的科學(xué)規(guī)劃并發(fā)揮每個(gè)基站的最大效益是我縣建維工作的首要難題。我們按照省公司先城區(qū)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體指導(dǎo)思想,結(jié)合****實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃各期基站建設(shè)。****分公司近幾年加大了網(wǎng)絡(luò)覆蓋建設(shè)力度,而其他通訊單位也相應(yīng)的采取了措施。因競爭對手對基站建設(shè)的投入加大，使外部環(huán)境也越來越惡劣，建站的困難也越來越大，面對困難我從不退縮，有時(shí)為了找到一個(gè)合適的站點(diǎn)我冒嚴(yán)寒、頂酷暑的積極同當(dāng)?shù)卮逦⒋迕駵贤?，費(fèi)盡口舌同村民商談各項(xiàng)賠補(bǔ)事宜，確保工程的順利進(jìn)行。****目前已開通TD站***個(gè), LTE-4G站***個(gè)，是全省基站密度最大的縣市，工程建設(shè)處于全市上等水平,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量進(jìn)一步得到了改善，整體網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平遠(yuǎn)高于轄區(qū)其他兩家通信運(yùn)營商。

網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信運(yùn)營商的百年大計(jì)，生存之本。近三年來的建設(shè)支撐工作，使我更加深刻地體會(huì)到了后臺(tái)建設(shè)支撐對****市場的重要性，隨著傳統(tǒng)的語音的轉(zhuǎn)型，工程建設(shè)近幾年投入加大，基站建設(shè)對我們縣市建設(shè)支撐工作能力也是一個(gè)挑戰(zhàn)，我也深深地?zé)釔凵狭诉@個(gè)崗位，我為能有機(jī)會(huì)擔(dān)當(dāng)如此重要的責(zé)任而由衷的感到自豪！我也會(huì)以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，苦鉆實(shí)干，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞“4G無縫覆蓋”的主題發(fā)展思路，搶抓建設(shè)機(jī)遇，努力提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量，為市場部門做好支撐,為****的大發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，與****共筑美好未來。

第二篇：開拓創(chuàng)新 筑新夢

開拓創(chuàng)新筑新夢

在開拓創(chuàng)新中高歌猛進(jìn)

穿過秦嶺，進(jìn)入漢中盆地，運(yùn)八飛機(jī)生產(chǎn)運(yùn)營商――中航飛機(jī)漢中飛機(jī)分公司就座落在這里。國慶閱兵空中梯隊(duì)、大型文藝晚會(huì)、公益捐助現(xiàn)場、各類體育賽事??“他們”的身影總會(huì)頻頻出現(xiàn)。正因?yàn)榇?，很多市民向遠(yuǎn)道而來的親朋好友介紹漢中時(shí)，總會(huì)情不自禁地提及運(yùn)八飛機(jī)，提及漢中飛機(jī)分公司。

但是，誰會(huì)想到，這個(gè)大中型運(yùn)輸機(jī)研發(fā)基地，這個(gè)為國家國防建設(shè)作出巨大貢獻(xiàn)的大型軍工企業(yè)，曾是一家徘徊在崩潰邊緣的“緩建”企業(yè)。更令人意想不到的是，憑借頑強(qiáng)的拼搏精神，這家企業(yè)奇跡般地“起死復(fù)生”，走出了一條轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新發(fā)展之路。其主產(chǎn)品運(yùn)八飛機(jī)歷經(jīng)4次升級(jí)換代，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)“三連跳”，其成功研制的、具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的空警-200預(yù)警機(jī)更是大大提高了運(yùn)八飛機(jī)性能，成功列裝軍隊(duì)，成為國防現(xiàn)代化建設(shè)重要的航空武器裝備。漢中飛機(jī)分公司先后榮獲“國家高新技術(shù)武器裝備發(fā)展建設(shè)工程重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中國自主創(chuàng)新能力十強(qiáng)”、“中航工業(yè)管理創(chuàng)新最優(yōu)實(shí)踐獎(jiǎng)”、“陜西省第四批知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢培育企業(yè)”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

是什么帶來了如此巨大的變化？

進(jìn)入辦公區(qū)域，氣勢恢宏的紅色科技大樓矗立眼前，占地4000多畝的南北兩大工業(yè)園區(qū)里，綠植掩映，花香撲鼻，一間間高大寬闊的廠房鱗次櫛比。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、實(shí)力不斷增強(qiáng)，企業(yè)名稱在改革創(chuàng)新中也不斷更新：彤輝機(jī)械廠、陜西飛機(jī)制造公司、陜西飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司、中航工業(yè)陜飛，再到如今的中航飛機(jī)漢中飛機(jī)分公司。那個(gè)曾在崔家山小鎮(zhèn)上“孤軍奮戰(zhàn)”的企業(yè)，如今已闖出一片新天地：企業(yè)技術(shù)力量雄厚，市場前景廣闊，占地27.8平方公里的漢中航空小鎮(zhèn)正在如火如荼建設(shè)中，東方“圖魯茲”即將誕生??公司董事長、總經(jīng)理李廣興坦言：只有開拓思維，激發(fā)熱情，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制、產(chǎn)品技術(shù)、管理體系、企業(yè)文化，我們才能在發(fā)展道路上高歌猛進(jìn)！

重組變革機(jī)制創(chuàng)新讓企業(yè)輕裝上陣

和當(dāng)時(shí)所有三線軍工企業(yè)一樣，中航飛機(jī)漢中飛機(jī)分公司早期“企業(yè)辦社會(huì)”、大而全問題十分突出，隨著改革開放沖擊企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營方式，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到：不改革不行、不創(chuàng)新不行！

2009年，公司開展關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職業(yè)成長、業(yè)績評價(jià)體系和薪酬體系4項(xiàng)變革，以建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求為目標(biāo)，圍繞“發(fā)展主業(yè)，分離輔業(yè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變機(jī)制”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，相繼完成“債轉(zhuǎn)股”、企業(yè)社會(huì)職能分離工作。

隨后，從航空產(chǎn)品及企業(yè)定位著手，公司分析自身優(yōu)劣勢，開展自主創(chuàng)新、整合優(yōu)質(zhì)資源、提高核心競爭實(shí)力，主動(dòng)實(shí)施6大變革，至2013年初中航飛機(jī)完成資產(chǎn)重組，中航工業(yè)陜飛同步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)剝離，其航空相關(guān)業(yè)務(wù)全部進(jìn)入新成立的中航飛機(jī)漢中飛機(jī)分公司。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子順應(yīng)改革發(fā)展新形勢，對公司與存續(xù)公司之間的協(xié)同發(fā)展關(guān)系做出清晰規(guī)劃，對組織架構(gòu)進(jìn)行全面設(shè)計(jì)，提出“調(diào)結(jié)構(gòu)，增能力，轉(zhuǎn)方式，上水平”的發(fā)展新思路，正式開啟了深化改革工作：

以人力資源管理為切入點(diǎn)，對人力資源管理各領(lǐng)域工作進(jìn)行系列化改革調(diào)整：如完善領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部全部下崗重聘制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力；建立“長、家、匠、特”管理體系，制定《專家應(yīng)具備的能力及相應(yīng)職責(zé)》、《漢中飛機(jī)分公司公司項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》，打通員工職業(yè)發(fā)展新通道；大力實(shí)施員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育，鼓勵(lì)職工通過國家統(tǒng)一組織的資格考試取得任職資格；按照分級(jí)培訓(xùn)、系統(tǒng)推進(jìn)模式，使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化；采取“走出去、請進(jìn)來”方式，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員分析和解決問題的能力；選送優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員參加短期培訓(xùn)，利用高校資源采取訂單式培養(yǎng)模式，開展高層次專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)工作，采取引智、出國留學(xué)等方式，大力培養(yǎng)核心管理、技術(shù)人才；通過講座、觀摩、研討和視頻教學(xué)等多種形式，提高對新技術(shù)、新工藝、新規(guī)程規(guī)范以及專業(yè)管理知識(shí)的把控能力；加強(qiáng)規(guī)范、流程培訓(xùn)，強(qiáng)化職工崗位技能，同時(shí)大力開展推優(yōu)、鑒定、競賽、評選活動(dòng)，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)提高綜合素質(zhì)的積極性。

創(chuàng)新考核機(jī)制和薪酬管理機(jī)制：如修訂完善崗位績效工資制度，促使優(yōu)化人員配置，激勵(lì)員工從“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變，激勵(lì)單位用最少的人力資源創(chuàng)造最大的價(jià)值，進(jìn)而促進(jìn)公司總體績效提升??一系列“組合拳”打下來，企業(yè)輕裝上陣，轉(zhuǎn)型發(fā)展活力激增。

順勢而為技術(shù)創(chuàng)新提升核心競爭力

企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)鍵是把握市場脈搏，依靠科技創(chuàng)新不斷開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，無論是提高產(chǎn)品質(zhì)量，或是實(shí)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，或是培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，都需要狠抓產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。

公司充分利用現(xiàn)有技術(shù)成果，打造運(yùn)八“精品工程”；通過加強(qiáng)質(zhì)量管理，以二級(jí)配套生產(chǎn)為突破口，努力提升轉(zhuǎn)包水平，打開轉(zhuǎn)包市場，形成大型飛機(jī)零部件轉(zhuǎn)包生產(chǎn)能力；充分利用和整合現(xiàn)有資源，加強(qiáng)局域網(wǎng)和信息化建設(shè)，完善數(shù)字化制造技術(shù)和手段，初步實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、制造一體化，使運(yùn)八飛機(jī)的研制、生產(chǎn)能力大幅提升；圍繞軍品科研生產(chǎn)能力結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，以型號(hào)保障滿足武器裝備發(fā)展為急需，統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步實(shí)施，加快條件建設(shè)步伐，完善工藝布局調(diào)整，較好解決了型號(hào)設(shè)計(jì)、研制、試驗(yàn)中存在的關(guān)鍵技術(shù)、特殊技術(shù)難題。

為做大做強(qiáng)企業(yè)，公司堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，廣泛采用先進(jìn)工藝方法，改善飛機(jī)結(jié)構(gòu)工藝性，全面提升飛機(jī)技術(shù)品質(zhì)，提高飛機(jī)可靠性、維修性、測試性以及綜合保證能力；重點(diǎn)完善設(shè)計(jì)手段、制造手段、試驗(yàn)手段，在新增試驗(yàn)和檢測設(shè)備的同時(shí)，解決了運(yùn)八軍、民用飛機(jī)生產(chǎn)中的數(shù)控加工和熱表處理等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的問題。為確保系列重點(diǎn)型號(hào)研制任務(wù)全面完成，漢中飛機(jī)分公司緊抓難得發(fā)展機(jī)遇，結(jié)合國家下達(dá)的重點(diǎn)技改工程和軍機(jī)研保條件建設(shè)，積極啟動(dòng)飛機(jī)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)布局優(yōu)化工程，重新調(diào)整并補(bǔ)充完善運(yùn)八飛機(jī)生產(chǎn)線，提升飛機(jī)研發(fā)手段和數(shù)控加工能力；完成部裝廠房局部脫險(xiǎn)搬遷改造，對南、北生產(chǎn)區(qū)工業(yè)布局進(jìn)行調(diào)整，利用區(qū)域特征進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，使其各具特色。幾年來，三線局部脫險(xiǎn)調(diào)遷、民機(jī)生產(chǎn)條件技術(shù)改造、重點(diǎn)試驗(yàn)室等條件建設(shè)、軍機(jī)批生產(chǎn)技術(shù)改造等基本建設(shè)、條件建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目，用于研發(fā)大型飛機(jī)的一批高精尖科研、試驗(yàn)、生產(chǎn)設(shè)備的相繼投入使用，大大增強(qiáng)了公司核心競爭力。新建成的技術(shù)中心大樓、飛機(jī)部件裝配廠房、噴漆廠房、數(shù)控加工廠房、熱表處理生產(chǎn)線、大運(yùn)廠房、運(yùn)九數(shù)字化生產(chǎn)線及液壓飛控室、燃油系統(tǒng)和大型結(jié)構(gòu)油箱震動(dòng)、液壓系統(tǒng)、電磁兼容、航電綜合、電網(wǎng)絡(luò)、飛行、剛度強(qiáng)度、材料理化、化學(xué)分析試驗(yàn)室等，都大幅度提高了公司在航空產(chǎn)品設(shè)計(jì)、計(jì)算分析、工裝設(shè)計(jì)、試驗(yàn)檢測等方面的數(shù)字化水平，形成具有一定特色、擁有一定優(yōu)勢的特種飛機(jī)及大、中型飛機(jī)研發(fā)體系，使運(yùn)八飛機(jī)在設(shè)計(jì)手段、工藝流程、試驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，逐步發(fā)展成為國內(nèi)性能最先進(jìn)、平臺(tái)適應(yīng)性最強(qiáng)的中程中型運(yùn)輸機(jī)，為國防建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。

在堅(jiān)持分析、研究市場基礎(chǔ)上，公司依靠產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新一次次提高運(yùn)八飛機(jī)技術(shù)等級(jí)，滿足用戶需求。逐步實(shí)現(xiàn)了從單一的軍事運(yùn)輸?shù)蕉嘤猛镜霓D(zhuǎn)變，從主要裝備空軍到同時(shí)裝備陸海空三軍的轉(zhuǎn)變，從軍用到民用的轉(zhuǎn)變，從滿足內(nèi)需到出口創(chuàng)匯的轉(zhuǎn)變。至目前，已擁有8600多名經(jīng)過幾十個(gè)型號(hào)的優(yōu)秀技術(shù)、管理、作業(yè)人員隊(duì)伍；具備了較完整科研、試驗(yàn)、生產(chǎn)條件，在國內(nèi)大中型運(yùn)輸機(jī)、特種機(jī)研制領(lǐng)域具有比較優(yōu)勢。運(yùn)八飛機(jī)主產(chǎn)品歷經(jīng)4次升級(jí)換代，形成兩大系列、三類平臺(tái)，近40個(gè)型號(hào)，累計(jì)生產(chǎn)交付各類型號(hào)運(yùn)八飛機(jī)兩百余架。

著眼未來管理創(chuàng)新激發(fā)全員創(chuàng)造力

隨著旺盛的市場需求與能力不足之間的矛盾在漢中飛機(jī)分公司日益凸現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到，要在國內(nèi)外同行業(yè)中站穩(wěn)腳跟并勝出一籌，就必須快速提升能力。特別是面對基礎(chǔ)管理這一制約漢中飛機(jī)分公司能力提升的最大軟肋?！拔ㄓ性诠芾砝砟?、管理模式、管理方法、管理工具等方面進(jìn)行重大改進(jìn)和突破，推倒傳統(tǒng)管理思想的“墻”，向現(xiàn)代管理要效益，才能使公司真正破繭而出，化蛹成蝶。

“十一五”和“十二五”期間，圍繞“航空為本，相關(guān)多元，改革創(chuàng)新，超越百億，建設(shè)一流航空工業(yè)園”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“調(diào)結(jié)構(gòu)，增能力，轉(zhuǎn)方式，上水平”的總體發(fā)展思路，公司針對管理突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以流程為主線，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以解決為重點(diǎn)，同時(shí)堅(jiān)持以完善的管理創(chuàng)新體系為保障，開拓創(chuàng)新、持續(xù)變革，推進(jìn)管理創(chuàng)新項(xiàng)目持續(xù)進(jìn)行：如加強(qiáng)過程管控，穩(wěn)步推行現(xiàn)場6S管理，引進(jìn)推行六西格瑪、TPM和精益管理方法，開展平衡計(jì)分卡管理、過程能力測評與波動(dòng)削減技術(shù)、EVA管理、信息化管理等，不斷加強(qiáng)新管理理論和方法的實(shí)踐和應(yīng)用。同時(shí)，將幾種管理方式與方法有機(jī)融合，不斷改善機(jī)制和變革管理，對夯實(shí)管理基礎(chǔ)，構(gòu)建管理創(chuàng)新體系，提升管理水平和核心競爭力起到積極推動(dòng)作用。

為營造精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)良好氛圍，公司一方面采取“請進(jìn)來”方式，邀請精益管理專家來公司，對全體專家、干部開展管理知識(shí)培訓(xùn)，匯聚思想，統(tǒng)一價(jià)值觀。另一方面采取“送出去”方式，選送生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干人員參加專業(yè)培訓(xùn)，將先進(jìn)方法和工具不斷滲透進(jìn)科研、生產(chǎn)中并靈活運(yùn)用，有效解決實(shí)際問題，提升質(zhì)量和效率。圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、平衡計(jì)分卡核心流程、管理中的瓶頸和難點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量問題，公司掀起全員改善活動(dòng)高潮，取得顯著成效。同時(shí)，通過優(yōu)化工藝方案和工序，減少中途周轉(zhuǎn)時(shí)間及準(zhǔn)備時(shí)間，提高工作效率。積極推行“拉動(dòng)式精益管理”模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)管理上水平；以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為契機(jī)，持續(xù)開展“新陜飛，新員工”主題活動(dòng)，全員培訓(xùn)、職工絕招絕技展示、師徒結(jié)對等活動(dòng)，努力提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和創(chuàng)造價(jià)值能力；以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，大規(guī)模開展全員改善、技術(shù)攻關(guān)、生產(chǎn)突擊等各類競賽活動(dòng)，積極為職工實(shí)現(xiàn)價(jià)值搭建廣闊平臺(tái)??而這些不斷創(chuàng)新的管理模式和管理手段，也充分發(fā)揮了管理對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。

兼容并蓄文化創(chuàng)新重塑企業(yè)精氣神

“只有漢中飛機(jī)分公司發(fā)展了，我們才能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，才能過上好日子”。如今，很多職工對這句話有了更為深刻的認(rèn)識(shí)：越來越多的職工不再以辛苦和汗水論功過，而是更加關(guān)心如何創(chuàng)造價(jià)值；不再憑經(jīng)驗(yàn)辦事，而是更加關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化；不再單純追求工作進(jìn)度，而是同時(shí)關(guān)注工作質(zhì)量和效益，誠信觀念、創(chuàng)新觀念、價(jià)值觀念、用戶觀念，其成長與幸福的觀念正被全新定位。而這一切，均源于公司對企業(yè)文化的重新定位和不斷創(chuàng)新。

從當(dāng)初的“奉獻(xiàn)”到“貢獻(xiàn)”，再到如今的“共贏”，歷經(jīng)兩次轉(zhuǎn)型，公司核心價(jià)值觀正日趨成熟。中航工業(yè)重組整合后，公司更是把企業(yè)文化創(chuàng)新與中航工業(yè)集團(tuán)文化相融合，讓文化成為推動(dòng)公司發(fā)展的原動(dòng)力：完善“三位一體”文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，廣泛征求各方意見，開展問卷調(diào)查，客觀評價(jià)原有文化體系，借鑒、吸收先進(jìn)文化，形成以“精益工作創(chuàng)價(jià)值，企業(yè)發(fā)展我幸?！睘楹诵膬r(jià)值觀的企業(yè)“共贏”文化理念體系。通過黨政領(lǐng)導(dǎo)授課，全員大討論、有獎(jiǎng)?wù)魑?、演講比賽、故事會(huì)、圖片展、文化下基層等多種形式宣貫，使公司“共贏”文化理念得到廣泛認(rèn)同。企業(yè)快速發(fā)展同時(shí)不忘讓職工分享改革發(fā)展成果，穩(wěn)步推進(jìn)薪酬制度改革，逐年提升職工收入，實(shí)施企業(yè)年金制，提高住房公積金上繳比率，加大福利投入，新建職工體育館、職工餐廳、圖書館等一批文體休閑娛樂設(shè)施，讓三線職工過上了并不比城市遜色的生活，職工文化認(rèn)同感、企業(yè)歸屬感、從業(yè)自豪感、生活幸福感大大增強(qiáng)。公司也先后通過了首批軍工文化建設(shè)示范單位現(xiàn)場評估，被原國防科工委授予“軍工文化建設(shè)示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。通過了國防科技工業(yè)軍工三線文化教育基地評估，被授予“國防科技工業(yè)軍工三線文化教育基地”稱號(hào)。

如今，秉承中航工業(yè)“航空報(bào)國，強(qiáng)軍富民”理念，踐行“敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越”宗旨，中航飛機(jī)漢中飛機(jī)分公司萬名航空人正懷揣報(bào)國之志，以嶄新姿態(tài)、高昂斗志，開拓精神，堅(jiān)守各自崗位，在創(chuàng)新實(shí)干中用雙手打造著企業(yè)更加輝煌的明天！

第三篇：分享青春 共筑未來

分享青春，共筑未來

——《嘿！伙伴》觀后感

在成長的過程中，會(huì)有挫折，會(huì)有理解，會(huì)有魯莽。但在經(jīng)歷了這些事情之后，我們往往會(huì)得以成長，以及會(huì)多一份思考。

《嘿！伙伴》講述的是在選拔2014南京青奧會(huì)火炬手時(shí)，一群高一學(xué)生及其家長之間所發(fā)生的一些故事。

起初，班長安木子在競選上的優(yōu)勢最大，而競爭對手吳征卻又因?yàn)榧议L要求其要認(rèn)真學(xué)習(xí)的原因而放棄競選，而在此時(shí)，來自山區(qū)的田和也參加了競選。但是，安木子更想要隨老師去參加山區(qū)執(zhí)教，但不被身為副校長的父親所允許。父親是因?yàn)閾?dān)心女兒會(huì)像其已故的母親一樣遭遇危險(xiǎn)，但女兒卻想要和母親一樣成為一名老師。最后，安木子在老師和吳征的鼓勵(lì)下，向父親說出了自己真實(shí)的想法，得到了父親的理解。吳征想要去參加中學(xué)生美術(shù)比賽，但母親還著一顆望子成龍的心，希望兒子能夠好好學(xué)習(xí)，能給自己爭口氣兒。吳征為覺得不能得到家長的理解而苦惱，但他也在安木子的勉勵(lì)下，向母親說出了參加的原因以及畫畫的好處，并且他的母親也同意他參加了。田和是一個(gè)自尊心很強(qiáng)的女孩，她的愿望是通過自己掙錢來為患有風(fēng)濕病的外婆買一床被子，也不接受同學(xué)們的錢，最后，同學(xué)們決定以收集飲料瓶的方式來攢錢為她買一床被子，田和的這個(gè)心愿也達(dá)成了。

當(dāng)看到同學(xué)們把那一床被子送給田和的時(shí)候，我們都會(huì)對他們之間的友情來贊美，人與人之間的互幫互助這是我們值得學(xué)習(xí)的一點(diǎn)，同時(shí)還要考慮到他人的心情。但是否有許多人對家長與孩子的親情表示贊美？一開始，如果沒有家長的阻攔，那安木子和吳征不早就心想事成了嗎？但這也是因?yàn)楦改笎壑麄兊暮⒆?，如同安木子的父親，他是不希望自己的女兒遇難才這么做的，他擔(dān)心著孩子，孩子已經(jīng)失去了母親，他自己也不能再失去這個(gè)孩子，他也是為了孩子的安全著想，但他最后也同樣理解了孩子，這難道不是一個(gè)正確的做法嗎？這也是親情的可貴所在，貴在能為孩子無限的著想，貴在能夠理解孩子。同樣，在看過了這部劇之后，我們也對人與人之間的相處與理解有了思考，我們也有所成長。就像青奧會(huì)的口號(hào)一樣：分享青春，共筑未來。青春會(huì)因?yàn)槲覀冎g的點(diǎn)點(diǎn)滴滴而更加精彩，我們要去理解他人，懂得更多，給自己現(xiàn)在的青春以及未來增添色彩。

第四篇：開拓創(chuàng)新促發(fā)展 勤政廉政筑和諧

開拓創(chuàng)新促發(fā)展 勤政廉政筑和諧---白市鎮(zhèn)黨委勤政廉政先進(jìn)集體事跡材料

白市鎮(zhèn)位于天柱縣的東部，距天柱縣城27公里，距湖南懷化150公里，是天柱縣的北東大門。全鎮(zhèn)總面積162.5平方公里，下轄22個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì)，291個(gè)村民組，39個(gè)黨支部，全鎮(zhèn)總?cè)丝?5309人，其中農(nóng)業(yè)人口33724人，全鄉(xiāng)黨員869人。2005年，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持快速健康發(fā)展。2010年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值20663.4萬元，財(cái)政收入4403165元，人均純收入3300元。

近年來，白市鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞勤政廉政建設(shè)目標(biāo)，始終按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針，采取政策宣傳、專題講座、黨課教育、三會(huì)一課等形式，以 “艱苦奮斗、拒腐防變”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”等活動(dòng)為載體，從思想上、組織上、作風(fēng)上、制度上全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足營造公平公正、規(guī)范有序、和諧誠信的社會(huì)環(huán)境，著眼于解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，積極創(chuàng)新行政執(zhí)法理念，竭力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，著力打造勤政政府、廉潔政府、和諧政府，努力提高執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。我鎮(zhèn)勤政廉政建設(shè)工作邁上新的臺(tái)階，先后連續(xù)3年被評為天柱縣優(yōu)秀基層黨組織、貴州省 “五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，開創(chuàng)了白市鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展的新局面。

一、強(qiáng)化教育培訓(xùn) 隊(duì)伍建設(shè)面貌新

白市鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)政府職能到位、推進(jìn)政府行政執(zhí)能發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，大力倡導(dǎo)和樹立人性化服務(wù)理念，加強(qiáng)目標(biāo)管理考核，狠抓服務(wù)提高，力促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，干部整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持“因需施教、因材施教”，通過舉辦講座、組織培訓(xùn)班、召開座談會(huì)等多種形式和網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，切實(shí)提高政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的效果。深入開展“崗位大練兵、技能大比武”活動(dòng)，努力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的專業(yè)人才、服務(wù)能手和業(yè)務(wù)尖子。由于政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育工作常抓不懈，干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平顯著提高，干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。二是堅(jiān)持理論中心組學(xué)習(xí)制度和干部職工學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，在教育過程中組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十七大精神、中紀(jì)委七次全會(huì)和胡錦濤總書記重要講話精神，先后學(xué)習(xí)了《新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)讀本》、《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》，《干部從政道德讀本》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》。暢談學(xué)習(xí)體會(huì)，撰寫學(xué)習(xí)心得，觀看了《貪途末路》、《碰不得的高壓線》、《失衡的秤》、《從公安局長到階下囚》、全鎮(zhèn)干部人均撰寫讀書筆記20000字以上。三是積極開展理想信念教育、宗旨教育和權(quán)力觀教育，引導(dǎo)黨員干部、職工堅(jiān)持自覺加強(qiáng)世界觀的改造和自身道德修養(yǎng)，教育黨員干部常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，防微杜漸，抵制誘惑，為群眾做出了表率。四是充分利用信息化手段，組織全鎮(zhèn)干部職工開展了行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)和考試,每季度組織全體干部參加各類業(yè)務(wù)考試。使全鎮(zhèn)干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯地提高。五是實(shí)行了嚴(yán)格的目標(biāo)考核制度，定期考核，大大激發(fā)了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。六是教育和引導(dǎo)全體黨員、干部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，緊緊圍繞縣委的總體部署，立足本職、勤奮工作，努力爭當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵。

二、強(qiáng)化制度落實(shí) 促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓責(zé)任追究。明確工作目標(biāo)，分解責(zé)任。年初，鎮(zhèn)黨委對落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)行了專題研究，重新修訂了《白市鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，明確全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作目標(biāo)和任務(wù)。層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分級(jí)管理，責(zé)任到人。二是加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督制約，促進(jìn)廉潔從政。進(jìn)一步完善紀(jì)檢督察、法制督察、工作督察的“三項(xiàng)督查”制度，強(qiáng)化對鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是一把手貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的監(jiān)督檢查，對各單位的行政執(zhí)法情況，資金運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)查找問題，制定措施，認(rèn)真整改。三是在全鎮(zhèn)各單位推行便民利民服務(wù)窗口，公開服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容，從源頭上預(yù)防了不廉潔行為的發(fā)生。四是進(jìn)一步推行行政執(zhí)法責(zé)任制，增強(qiáng)權(quán)責(zé)一致的意識(shí)，建立和完善了《行政執(zhí)法工作責(zé)任制》、《行政不作為責(zé)任追究辦法》，明確各行政執(zhí)法部門及其工作人員的工作職責(zé)及程序，進(jìn)一步強(qiáng)化對行政不作為行為的責(zé)任追究，規(guī)范行政執(zhí)法行為。五是進(jìn)一步完善廉政教育談話制度，增強(qiáng)廉政談話教育的及時(shí)性和有效性，將反腐倡廉教育貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、使用和管理等多個(gè)方面。今年以來，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際，制定具體談話方案，對新提拔、調(diào)整的股級(jí)干部進(jìn)行了任前廉政談話,進(jìn)一步提高廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變的“防火墻”。六是積極打造信息平臺(tái)，用現(xiàn)代化管理手段規(guī)范、監(jiān)督行政執(zhí)法行為。各類涉農(nóng)資金實(shí)行一折通，從源頭上預(yù)防了不廉潔的行為發(fā)生。七是加強(qiáng)對權(quán)力監(jiān)督制約，促進(jìn)廉潔從政。進(jìn)一步完善紀(jì)檢督察、法制督察、工作督察三項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、各窗口部門貫徹落實(shí)“六項(xiàng)禁令”、“六不準(zhǔn)”等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，防患于未然。八是在全鎮(zhèn)開展了行政執(zhí)法人員向服務(wù)對象代表述職述廉工作和干部職工述學(xué)述職述廉工作，積極利用外部監(jiān)督手段加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員的監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)行政執(zhí)法人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾。九是積極開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作，鎮(zhèn)黨委組織召開了全全鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作動(dòng)員大會(huì)，對廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作進(jìn)行了全面地安排部署，成立了白市鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全鎮(zhèn)人員結(jié)合崗位職責(zé)，采取自己查、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的四個(gè)程序，認(rèn)真查擺和分析個(gè)人在履行職責(zé)過程中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。目前，我鎮(zhèn)已組織督察組重點(diǎn)圍繞廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理管理工作開展情況進(jìn)行督察。以促進(jìn)此項(xiàng)工作的深入開展。

三、認(rèn)真履行政府職能，深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

一是深化“陽光政務(wù)”工程，實(shí)行政務(wù)公開，提高服務(wù)效能。打造“文明窗口”，推行“以快為本、效率優(yōu)先”為核心的效率觀，倡導(dǎo)“依法、文明、和諧”的窗口文化理念、“以群眾滿意為目標(biāo)”的工作質(zhì)量理念和“真誠、規(guī)范、高效”的服務(wù)理念；打造“文明窗口”，積極推行引導(dǎo)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、連續(xù)服務(wù)、上門服務(wù)、及時(shí)服務(wù)和規(guī)范服務(wù)，實(shí)行事務(wù)咨詢“一口清”和業(yè)務(wù)辦理“一手清”，實(shí)現(xiàn)“一條龍”服務(wù)；做到“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)亂收費(fèi)，不準(zhǔn) “搭車”收費(fèi)、不準(zhǔn)強(qiáng)制企業(yè)征訂報(bào)刊雜志、不準(zhǔn)收賄服務(wù)對象的禮品、不準(zhǔn)指定機(jī)構(gòu)開展代理業(yè)務(wù)；打造“綠色窗口”，開啟對全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目及其它事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大項(xiàng)目審批事項(xiàng)的綠色通道，實(shí)行“優(yōu)先受理、特事特辦、急事急辦”，增強(qiáng)服務(wù)的針對性和有效性；打造“陽光窗口”，進(jìn)一步規(guī)范窗口公開辦事制度，向群眾公開服務(wù)承諾、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是以重大項(xiàng)目監(jiān)管為重點(diǎn)，著力營造安全健康的投資環(huán)境。以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)為載體，深入開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，加大項(xiàng)目建設(shè)力度和監(jiān)管力度，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)操作規(guī)程，杜絕豆腐渣工程。三是抓好涉農(nóng)資金和扶貧資金的監(jiān)管力度，保障資金平穩(wěn)運(yùn)行。建立了舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，并著力發(fā)揮舉報(bào)電話和舉報(bào)箱的功能作用，形成以舉報(bào)電話和舉報(bào)箱為中心，集申訴舉報(bào)、調(diào)解、預(yù)警、查處、監(jiān)督為一體的監(jiān)管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。四是以反不正當(dāng)競爭為重點(diǎn)，著力營造公平公正的競爭環(huán)境。嚴(yán)肅查處市場交易活動(dòng)中的各種商業(yè)賄賂行為，重點(diǎn)對工程建設(shè)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購銷、政府采購及資源開發(fā)和經(jīng)銷等六大領(lǐng)域的商業(yè)賄賂違法案件進(jìn)行了查處。

四、大力推進(jìn)廉政文化建設(shè) 增強(qiáng)反腐倡廉教育的感染力。

按照縣紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的有關(guān)要求，突出重點(diǎn)、拓寬渠道，不斷增強(qiáng)廉政文化教育的感染力和滲透力，擴(kuò)大廉政文化教育的覆蓋面，在全鎮(zhèn)干部職工中營造了“以廉為榮、以貪為恥、勤政為民、清正廉潔”的良好氛圍。

一是張貼廉政宣傳畫，在各站、所、辦和各村門廳、樓道、會(huì)議室和辦公室醒目張貼廉政宣傳畫，并把干部職工自己創(chuàng)作的一些廉政警句格言張貼于墻，營造廉政文化濃厚氛圍。二是設(shè)置廉政警示桌牌。根據(jù)每個(gè)干部的工作職責(zé)，設(shè)置具有針對性的廉政警示桌牌，警示自己，接受監(jiān)督。三是編印了《白市鎮(zhèn)干部廉潔自律手冊》，發(fā)放到每個(gè)干部職工手中，做到自省、自警。四是印發(fā)廉政文化專題簡報(bào)，分級(jí)開辟了廉政文化宣傳專欄、建立廉政文化宣傳櫥窗，在加大對外宣傳的同時(shí)，及時(shí)傳遞和交流廉政文化建設(shè)方面的工作信息。五是實(shí)施廉政文化建設(shè)溫馨提示。給每個(gè)干部使用的電腦設(shè)置含有廉政教育內(nèi)容的微機(jī)屏保，為每名干部職工送發(fā)廉政臺(tái)歷，使干部職工一進(jìn)入辦公場所就接受廉政文化的啟迪和熏陶，在日常工作中潛移默化地接受廉潔自律教育，規(guī)范從政行為，牢固樹立“不愿腐敗”、“不能腐敗”和“不敢腐敗”的思想觀念。六是舉辦了全鎮(zhèn)“以廉為榮、以貪為恥”算好人生幾筆賬演講比賽。廉政文化活動(dòng)的開展，使干部職工在潛移默化中得到勤政廉潔的教育和熏陶，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，明確應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么，筑牢“不想腐敗”、“不愿腐敗”的思想道德防線。

近年來，白市鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持不懈地抓勤政廉潔工作，取得了可喜的成績，但面對形勢的發(fā)展和任務(wù)的要求，還需要不斷探索和創(chuàng)新。今后，我們將結(jié)合政府工作的特點(diǎn)，進(jìn)一步豐富內(nèi)容、完善機(jī)制，使我鎮(zhèn)廉政、勤政工作建設(shè)再上新臺(tái)階，推動(dòng)我鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，取得新的更大的成績。

第五篇：開拓創(chuàng)新促發(fā)展 廉潔勤政筑和諧

開拓創(chuàng)新促發(fā)展 廉潔勤政筑和諧

云帆苑社區(qū)是泥城鎮(zhèn)二期農(nóng)民安置小區(qū)，下設(shè)四個(gè)里弄，現(xiàn)有居民5800多人，2512戶，黨員201人，是我鎮(zhèn)目前居住人口最多、管轄區(qū)域最大，同時(shí)也是黨員人數(shù)最多的一個(gè)社區(qū)。

在泥城鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，云帆苑黨總支堅(jiān)持以人為本，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，切實(shí)增強(qiáng)黨員反腐倡廉意識(shí)，引導(dǎo)居民樹立誠實(shí)、勤儉、文明等積極健康的思想觀念，在社區(qū)中形成“以廉為榮、以貪為恥”的社會(huì)風(fēng)尚。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢思想防線

加強(qiáng)社區(qū)黨員干部的學(xué)習(xí)教育，樹立社區(qū)黨員的宗旨觀念和兩委成員勤政為民的意識(shí)十分必要。在社區(qū)兩委成員的帶領(lǐng)下，云帆苑黨總支堅(jiān)持開展靈活多樣教育活動(dòng)：一是通過遠(yuǎn)程教育平臺(tái)收看先進(jìn)人物事跡、正反典型案例，組織黨員、群眾開展座談，深化廉政教育。二是充分利用社區(qū)圖書室，設(shè)立專門的廉政圖書版塊，配備反復(fù)倡廉的書籍，定期組織黨員進(jìn)行有關(guān)反腐倡廉方面的學(xué)習(xí)交流。并在社區(qū)多處設(shè)置廉政解釋內(nèi)容、廉政故事連環(huán)畫、廉政教育相關(guān)的格言警句、相關(guān)制度等宣傳版面，營造濃厚的廉政文化氛圍。三是開展“學(xué)習(xí)身邊典型”活動(dòng)，用身邊事教育感化身邊人。通過各種方式的學(xué)習(xí)教育，暨增強(qiáng)了社區(qū)黨員的“先鋒”、“反腐”意識(shí)，樹立了社區(qū)“兩委”干部的勤政為民觀念，社區(qū)黨總支的“核心”意識(shí)也得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建監(jiān)督防線

按照鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委的安排部署，結(jié)合居委實(shí)際，云帆苑黨總支以四議兩公開、三會(huì)制度貫穿于打造長效學(xué)習(xí)機(jī)制、推行政務(wù)公開、實(shí)事工程建設(shè)等工作。

1、在學(xué)習(xí)制度上保持長效：結(jié)合社區(qū)實(shí)際，明確黨風(fēng)廉政交流活動(dòng)總支不少于半年一次、支部不少于3月一次、黨小組不少于2月一次，同時(shí)，制定每月10號(hào)為黨員集中學(xué)習(xí)日，每月20號(hào)為黨員活動(dòng)日，每月30號(hào)為黨小組交流日，確保黨支部與黨員參與學(xué)習(xí)、活動(dòng)的機(jī)制化與長效性。、推行政務(wù)公開，實(shí)施“陽光行政”：社區(qū)黨總支充分認(rèn)識(shí)到黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作的重要性，專門設(shè)置黨務(wù)居務(wù)財(cái)務(wù)公開欄，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好“三個(gè)規(guī)范”，即規(guī)范公開內(nèi)容、規(guī)范公開時(shí)間、規(guī)范意見反饋渠道。堅(jiān)持每季度把群眾關(guān)注的黨員發(fā)展、五保低保享受、財(cái)務(wù)收支等工作以公開欄的形式向居民予以公布；成立居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，由5名委員組成，在工作中居委兩委班子主動(dòng)接受監(jiān)督，對居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作給予大力支持，使監(jiān)督落實(shí)到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓監(jiān)督更有效有力，使居民更有管理權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)；在社區(qū)設(shè)立“廉政監(jiān)督箱”，受理群眾的舉報(bào)投訴及整理群眾的意見和建議。真實(shí)的了解民意，及時(shí)改進(jìn)工作的方法，更準(zhǔn)確的抓住工作重點(diǎn)，群眾也能更好的參與到社區(qū)的建設(shè)中來。聘請社區(qū)居民、黨員為監(jiān)督員，成立黨務(wù)、居務(wù)公開監(jiān)督小組，定期召開會(huì)議，堅(jiān)持民主管理，虛心接受黨員、群眾的監(jiān)督。

3、暢通評議渠道，實(shí)事工程暖人心：對于社區(qū)內(nèi)與居民群眾利益相關(guān)的社區(qū)事物，云帆苑居委不斷健全“評議會(huì)”、“聽證會(huì)”、“協(xié)調(diào)會(huì)”三會(huì)制度，暢通評議渠道，充分聽取居民群眾的意見，對于社區(qū)內(nèi)的事實(shí)工程建設(shè)完全公開化、透明化。先后在社區(qū)內(nèi)陽光呼叫機(jī)154臺(tái)，組織開展黨員、婦女、60歲以上老年人體檢4次，參檢人員3000多人次，印制和發(fā)放便民服務(wù)卡2500多份，安裝晾衣架2500米，增設(shè)廣場休閑涼棚、石凳等設(shè)施，切實(shí)為居民的生活提供了便利。

三、創(chuàng)新宣傳形式，推進(jìn)廉政文化建設(shè)

為使廉政文化深入社區(qū)居民心中，云帆苑黨總支堅(jiān)持面向轄區(qū)群眾，積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)。根據(jù)社區(qū)實(shí)際，在黨總支的倡議及組織下，成立了“一團(tuán)二室十隊(duì)”社區(qū)志愿者隊(duì)伍。一團(tuán)：草根藝術(shù)團(tuán)；二室：夕陽風(fēng)采工作室、法律服務(wù)工作室；十隊(duì)：組團(tuán)式服務(wù)隊(duì)、家園自理隊(duì)、紅旗巡邏隊(duì)、晚霞宣講隊(duì)、暖心服務(wù)隊(duì)、便民服務(wù)隊(duì)、巧手編織隊(duì)、心靈解憂隊(duì)、釋法維穩(wěn)隊(duì)、親子啟蒙隊(duì)，深入社區(qū)為居民提供文化娛樂、醫(yī)療保健、心理輔導(dǎo)、法律咨詢等服務(wù)，定期開展便民服務(wù)和義診，提供就近利民服務(wù)，同時(shí)營造濃厚廉政文化的良好氛圍，完善居民自治。

云帆苑黨總支 2012年5月22日