第一篇:樹脂分公司2016年度安全工作總結暨
樹脂分公司2016年度安全工作總結暨
2017年度安全工作安排
一、2016年度主要工作完成情況:
1、安全生產責任制方面及安全目標完成情況:
分公司與各裝臵(中心)簽訂安全、環(huán)保目標指標責任書,并進行層層分解,每月進行落實目前完成情況,全面完成了安全、環(huán)保目標;同時簽訂分公司中層管理人員安全承諾書13份,各裝臵班組長以上管理人員簽訂124份。
分公司按照公司相關要求,管理人員安全責任標準和安全管理規(guī)定動作上墻管理,明確各級人員的安全生產責任,強化各級管理人員的履職能力,每月不定期對各級人員的安全責任標準和規(guī)定動作進行檢查,截至目前分公司對裝臵抽查146人次,各裝臵對本裝臵各級管理人員抽查281人次,同時每月對規(guī)定動作執(zhí)行情況進行分析評估,對存在的問題提出改進措施,對執(zhí)行不到位的人員進行考核,確保規(guī)定動作的執(zhí)行能夠落到實處。
2、人員培訓方面
本年度分公司分別組織了全員安全應知應會和崗位應知應會培訓大型培訓活動,并進行了統一的閉卷考試。參加考試497人,考試合格率100%。各裝臵根據實際崗位操作、突顯重點關鍵部位、全面普及應知應會組織各類培訓4420人次,考試采用閉卷考試和現場提問的方式,對不合格的人員進來了繼續(xù)培訓,予以補考,最終達到100%合格。每月對分公司的班組長以上管理人員進行了安全考試,共計1404人次參加考試。為強化各崗位人員對應知應會知識能夠熟練掌握,配合安環(huán)部(樹脂片區(qū))對各生產崗位人員進行了應知應會抽查式培訓,截止目前共計抽查培訓2096人次。
截至目前培訓新進人員4人次,轉崗培訓12人次,外協單位人員入廠前培訓1080人次,經三級安全教育合格后進入崗位作業(yè)。
3、警示教育方面:
分公司3月份利用燒堿裝臵DCS操作室南側長廊建立了分公司安全警示教育長廊,內容有公司2016年安全管理工作的要點及目標;各類的事故圖片如:著火、爆炸、中毒、灼傷、登高、觸電、機械傷害、起重等八個方面的內容;國內及同行業(yè)內的典型案例分析及視頻影像資料等內容。本年度組織1434人次參加了警示教育,書寫心得體會432份,其中違規(guī)人員28人次。對外協施工單位的作業(yè)人員依次也進行安全警示教育共計教育人數450人次。用事故教訓推動安全生產主體責任落實,使職工從中吸取教訓,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,提高安全防范意識和危險源辨識的能力,在生產的各個環(huán)節(jié)中完善相關措施或預案,避免類似事故再次發(fā)生。
4、“無違章”勞動競賽方面:
分公司嚴格按照公司的部署進行推進“無違章”勞動競賽,加強安全生產監(jiān)督與管理,規(guī)范各級人員的作業(yè)行為,堅決杜絕違章行為,截至目前全面完成了公司下發(fā)的紅黃牌任務,發(fā)出紅牌87張,黃牌255張(包括裝臵級的)。同時分公司也加強了安全工作的日常管理和考核力度,截至10月份分公司對各裝臵安全考核罰款21860元,各裝臵自身安全考核罰款17000元,共計考核38860元。通過“無違章”的強化管理分公司安全管理形式得到好轉,各級人員自覺杜絕違章作業(yè)作人員、拒絕違章指揮的多了,違章指揮、簡化流程作業(yè)的少了,檢修人員野蠻作業(yè)、違規(guī)操作、無票作業(yè)的現象少了,人的不安全因素得到明顯好轉。
5、隱患治理方面:
本年度以日常安全檢查結合季節(jié)性檢查、專項檢查及節(jié)前綜合檢查等方式,對分公司進行了全面的安全隱患檢查,加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。分公司共計查出安全隱患618項,其中有5項因儀表材料未到貨沒有進行整改,各裝臵查處現場隱患1901項,除部分因儀表、設備材料沒有到貨外,均整改完畢,目前沒有發(fā)現重大安全隱患。截止目前整理上交圖片隱患413份,個人獲得公司隱患排查獎勵4980元。
同時依托安全生產隱患排查治理信息系統,對各班組,崗位進行分類分級,在隱患排查內容、治理標準、監(jiān)督檢查頻次等方面實行差別化管理,提高安全管理的針對性和有效性。建立完善了班組、崗位安全隱患排查治理標準,崗位按照每天檢查,每周集中上報安全隱患排查治理信息系統、規(guī)范明晰安全隱患排查治理職責、強化安全隱患排查治理等工作機制。
6、作業(yè)票執(zhí)行方面:
強化檢維修作業(yè)的管理,加大對檢修作業(yè)票及現場安全措施的檢查力度,杜絕“三違”現象。截至目前共計辦理檢修任務書:11502張、盲板票:157張、動火證:3714張、登高證:4074張、吊裝票:794張、動土證28張、受限空間作業(yè)證:1036張。收回填寫不合格作業(yè)票150余份。對作業(yè)票實行及時歸檔、定期評價,對作業(yè)票在執(zhí)行過程中存在的問題及時分析,進行總結,并在分公司調度會、安全列會上進行通報,及時消除作業(yè)票本身的不規(guī)范和隱患,將100%執(zhí)行有效作業(yè)票落實到日常檢維修工作中,同時對執(zhí)行不到位或存在較大問題裝臵和個人進行了相應的考核。
7、應急演練方面:
為了能夠讓應急演練方案緊密結合演練實際情況,演練目的更加明確。分公司各裝臵重新制定本裝臵的演練方案,將8個應急救援小組靈活臵換,搶險消漏組由演練主體單位承擔,安全警戒組與搶險消漏組相互臵換,其他應急救援小組保持不變,使救援小組人員從思想上固化自己的職責。各裝臵每月組織安全管理人員進行一次應急預案的桌面演練,強化各職能小組的職責,熟練掌握演練流程。各裝臵開展不同形式的演練活動92多次,主要為失電應急處臵、清凈氯氣泄漏事故應急處臵、發(fā)生器軟連接破損著火應急處臵、聚合釜緊急終止劑加入演練。同時分公司分別在4月26日組織“液氯泄露事故應急演練”; 5月份組織了以橫大班調度為主的“乙炔電石破碎庫房防汛防洪應急演練”,以提高在出現暴雨險情當班人員的應急處臵能力;在6月28日組織沒有經過前期預演的“氯乙烯單體儲槽泄露事故應急演練”這次演練只是定了時間和地點,各個裝臵能夠按照分公司予以的分工履行各自的職責,達到了預期的目的。同時根據冬季生產的特點,分公司還以《樹脂分公司緊急停蒸汽應急預案》、《樹脂分公司緊急停電應急預案》、《樹脂分公司冬季停車防凍保溫應急預案》為主要應急預案,同時根據惡劣天氣可能給生產線、人員等帶來的安全問題制定各類天氣下的應急處臵方案,以確保冬季生產的安全穩(wěn)定。
8、外協單位管理方面:
強化外協單位安全管理,按照公司相關文件對“兩表一卡”每月進行檢查,全面排查分公司外協單人員培訓教育、職業(yè)衛(wèi)生健康、人員資質、管理制度和安全管理狀況。截至目前在現場安全檢查的過程中,查出11家外協單位的施工人員有違章違紀現象,共計45項,根據公司《管理大綱實施考核細則》分別對違章違紀的外協單位進行了考核,共計考核罰款45950元。同時根據現場的實際情況進行現場環(huán)境整治,如乙炔破碎增加了料倉蓋板減少揚塵現場,要求外協人員穿戴反光背心避免車輛傷害等。
7月份破碎、壓濾工序同時更換了外協承包單位,外協單位是第一次承包這種工作,前期的準備不足,人員機構,人員的培訓都未組成,給分公司安全管理工作帶來較大難度;為了確保生產安全平穩(wěn),分公司全面落實崗前教育,嚴格執(zhí)行不留死角,現場逐一講解安全注意事項,并安排裝臵管理人員跟班指導,24小時監(jiān)護操作,有效杜絕了事故的發(fā)生,順利的完成了外協單位勞務交接工作。
膜法脫硝項目管理,因施工單位人員結構較復雜,安全意識較為薄弱,分公司通過嚴把入廠安全培訓,對施工方管理人員及違規(guī)人員進行安全警示教育,勤檢查,重考核等措施,確保施工安全。
截至目前完成外委施工單位入廠培訓1080人次,裝臵日常培訓873人次,且進行了考試,達到了上崗或進入廠區(qū)作業(yè)的要求。
9、其他方面完成的主要工作: 1)、大修管理方面:
分公司通過下發(fā)《樹脂分公司2016年度大修安全管理考核辦法》,制定《樹脂分公司2016年度安全文明檢修管理評比辦法》,簽訂《裝臵負責人安全檢修承諾書》、《管理人員安全檢修承諾書》、《監(jiān)護人安全檢修承諾書》及《分析人員安全檢修承諾書》等承諾書共計292份,樹立現場曝光臺等形式,嚴格按照明確分工、高度履職、誰簽字誰負責的原則,明確檢修人員能夠自身的職責和義務,確保大修工作順利進行。2)、在工藝聯鎖方面:
分公司根據生產的實際情況,新增了乙炔氣柜低低線的工藝連鎖,防止因操作不當或系統故障時導致發(fā)生氣柜負壓操作的情況,同時對分公司170個(其中一級聯鎖50個,二級聯鎖120個)進行了檢查,一級聯鎖全部投用,二級聯鎖17個未投運,針對沒有投運的聯鎖分公司經過論證,制定相應的防范措施,履行了正常的手續(xù),并進行了備案管理,以確保生產系統的安全穩(wěn)定。3)、風險控制和隱患治理信息系統的建設情況
2016年7月15日-8月15日開始向新系統錄入信息及制定新版風險防控清單,分公司各科室、裝臵共計制定修改清單24張,全部報備審核通過,系統建設績效得分96分。按照安監(jiān)局的要求,公司需對系統進行統一管理,9月9日系統進行更新整合,清單全部停用。9月12日-10月10日新系統重新建設,分公司各科室、裝臵共計重新制定清單18張,目前最新版的清單已審核完畢,各裝臵(中心)已按要求進行檢查登記。
4)、在安全月活動方面
分公司緊緊圍繞以“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質”為主題,以“培訓不到位就是最大的安全隱患”為抓手,結合分公司年度大修的實際情況,通過前期精心準備和部署及對各個活動過程的落實,各級管理人員能夠落實安全責任,履行各自的職責,做到了全員參與,讓每位員工在工作中養(yǎng)成良好的安全意識和行為習慣,來達到強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍,促進公司安全穩(wěn)定生產。
二、存在的問題及措施
1、安全責任履職方面:按照“一崗雙責”的原則,每個員工都應當履行自己的安全職責,但在實際過程中卻存在著差異,在班組崗位人員的不如班組長履職,在裝臵非安全管理人員不如安全管理人員履職,只是干好本專業(yè)相關的生產安全,對于安全體系管理的復雜性、全面性認識不足或積極性不高,今后分公司將加強各級人員安全責任的落實,對于不嚴格按照安全生產責任履職的人員嚴管理、重考核。
2、在規(guī)定動作執(zhí)行方面:1)、班組一級的規(guī)定動作執(zhí)行的較好,裝臵一級的規(guī)定動作較差,主要體現在執(zhí)行頻次上;2)、在規(guī)定動作執(zhí)行中雖然按照要求去做,有些人以隱患為主、有些人以常規(guī)檢查為主,不能進行及時的總結,將自己的職責完成的融入到規(guī)定動作的執(zhí)行中。針對以上情況分公司將繼續(xù)加大規(guī)定動作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,對做的好的個人給予一定的獎勵,對于做的不好的個人給予考核,同時對于做的好的給予宣傳或作為樣本,讓其他人員進行學習。
3、隱患排查治理方面:由于“無違章”勞動競賽的實施,目前“人的不安全行為”有了較大的改觀,但在“物的不安全狀態(tài)”“環(huán)境的不安全因素”、風險源辨識等方面的還存在較大的偏差,如:6月份燒堿裝臵在給電石分分公司裝濃硫酸的過程中,由于用軟管重裝,連接口捆扎不到位,出現了操作人員被濃硫酸灼傷的工傷,就是由于管理人員、操作人員對于軟管裝酸的不安全狀態(tài)分析不足,風險評估不足,而沒有制定強硬的防范措施所導致。針對這一情況分公司將組織隱患排查的專題培訓以提高一線人員的排查能力、辨識能力,同時改善現場的操作環(huán)境,改善其對現場漠視的習慣,及對一線人員人員排查隱患進行及時整改回復以提高其積極性,以改變目前隱患排查治理在一線力度不足的問題。
4、作業(yè)票執(zhí)行方面:雖然100%執(zhí)行作業(yè)票已經深入人心都在執(zhí)行,但在作業(yè)票實際運行中還是存在一些問題:1)、作業(yè)票的風險評估因個人能力的差異存在漏項、不嚴謹的現象;2)、在防范措施制定方面存在不切合實際、不規(guī)范的現象。針對以上情況分公司將根據實際情況尋找典型的完善的或不完善作業(yè)票進行分析討論,通過正反兩個方面提供風險分析人、措施制定人水平,同時加強各級管理的培訓工作,以提高其業(yè)務能力水平。
三、2017年度重點工作安排
1、繼續(xù)強化各級人員的安全責任和規(guī)定動作執(zhí)行情況的落實,16年12月份分公司將開展規(guī)定動作執(zhí)行大討論活動,對規(guī)定動作執(zhí)行以來存在的問題與建議進行總結,對存在的問題進行改進、對于生產線符合性不強的項目進行完善、對執(zhí)行過程中出現的難點進行梳理、對安全管理的薄弱環(huán)節(jié)進行強化,確保安全規(guī)定動作能夠為公司的安全穩(wěn)定生產服務。
2、繼續(xù)做好隱患排查治理工作:對于在隱患排查治理工作中因各級人員的業(yè)務能力存在差異、現場環(huán)境的不同及思維定式的影響還在存在標準不高、治理不嚴,沒有形成以點帶面的形式,分公司將通過強化培訓、交流學習、開現場會等形式,提高各級人員的業(yè)務能力,幫助管理較差的裝臵安全管理的提升,使隱患排查治理工作上新的臺階。
3、開展好警示教育工作:通過一年來公司對安全警示教育的全面推動,分公司通過警示教育長廊的定點培訓、違規(guī)人員單獨警示、事故現場再回顧等方式使廣大員工對事故的危害在心靈上產生震撼,17年分公司在開展以上形式警示教育的同時,還將根據不時期、根據崗位的不同開展專項安全警示教育,如:第一季度分公司將開展乙炔裝臵的粉塵爆炸安全警示教育活動,使裝臵各級人員對破碎崗位存在的安全問題能夠提到新的高度。
4.要進一步強化各層級事故應急救援預案演練,嚴格按照演練計劃,不定期開展一次桌面演練,裝臵(中心)每月至少開展一次功能演練,分公司至少每半年開展一次實戰(zhàn)演練,加強對應急救援預案的學習、完善和演練,確保各級人員掌握應急處臵程序和方法,提高員工對突發(fā)事故的處理能力和指揮人員的應變能力,確保出現緊急情況,第一時間將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、強化崗位安全知識、應知應會培訓,提升員工的安全意識、操作技能。通過嚴格按照計劃培訓、及時更新崗位練兵卡、現場抽查督促等辦法提高培訓的效果,增強各級人員的業(yè)務能力,規(guī)范崗位員工的操作行為,提高操作人員的操作水平。
6、強化對檢維修作業(yè)方面的管理,加大檢修作業(yè)票的檢查力度,特別是作業(yè)過程中的風險分析、防范措施的制定等方面是否存在不足或漏項,對作業(yè)進行施工前預防,同時加大現場檢查力度確保施工過程中的安全措施的落實、規(guī)范作業(yè)人員的作業(yè)行為。
7、加強外協隊伍及人員管理:對外包單位嚴格按照“兩表一卡”的要求落實其單位的安全管理職能。對進入現場的外協人員從安全培訓入手,對其進行嚴要求、嚴管理、重考核。對其作業(yè)場所按照“屬地管理”的原則進行日常管理和隱患排查,確保其環(huán)境的管理。對于進入廠內施工的外協單位除正常的安全教育外,對施工現場環(huán)境進行嚴控制,對監(jiān)護人嚴格要求,確保其施工人員的安全。
8、完成危險化學品生產企業(yè)登記和二級安全生產標準化的登記、換證工作。
通過對16年度分公司安全生產工作的總結及分析,對于在安全管理方面好的方式、方法將繼續(xù)推進和鞏固,對存在的問題與不足進行改進和強化管理,對安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)進行針對性的管理,以確保分公司17年度生產安全穩(wěn)定。
樹脂分公司 2016-12-1
第二篇:樹脂分公司關于開展安全大檢查實施方案(本站推薦)
樹脂分公司關于“深入開展安全生產大檢查切實加強安全生
產工作”實施方案
為認真落實公司下發(fā)的《國務院安委會辦公室關于深入開展安全生產大檢查切實加強歲末年初安全生產工作的通知》文件精神,樹脂分公司嚴格按照文件的要求,強化“安全第一”的意識,狠抓責任落實,把安全責任落實到崗位。為此樹脂分公司開展安全大檢查專項活動,并制定關于開展安全大檢查的實施方案。
一、組織領導
成立分公司安全專項檢查工作小組: 組 長:黃志勝
副組長:史河寧 茍振文
成 員:劉 營 張延崗 劉建群 頡小虎 王 蓉
李 青 王冠勛 錢振友 崔宗慶 毛 剛 邵 飛 李智武
二、檢查范圍
分公司各裝置(中心)
三、檢查內容
(一)深刻認識當前安全生產形勢的嚴峻性,全面加強安全防范深入開展安全生產大檢查工作
要清醒認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢,進一步強化紅線意識和憂患意識,超前分析研判,針對歲末年初安全生產形勢特點,切實加強組織領導,廣泛組織動員,強化責任落實,全面加 強安全防范,全面貫徹落實國家和上級公司領導指示和文件精神,進一步強化干部員工對安全生產極端重要性的認識,強化安全生產的責任意識、憂患意識,真正把“安全第一”的思想落實到分公司的項工作之中。
1、繼續(xù)推行好“無違章”勞動競賽的的實施,加強對不安全行為的糾察力度,規(guī)范員工安全工作行為,對觸犯安全紅線、違章違紀人員給予紅、黃牌,通過對不安全行為的約束,切實消除人的不安全行為和操作環(huán)境不安全的因素。
2、加強外協單位的管理,強化外協人員安全培訓,提升外協人員的安全意識,規(guī)范作業(yè)場所的日常管理,按照“兩表一卡”的要求進行逐項檢查落實,確保外協單位管理安全可控。
(二)深入開展安全生產大檢查,及時整改消除隱患 建立完善安全隱患排查治理標準。以安全生產標準化建設評定標準為基礎,制定本單位安全隱患排查通用標準,細化完善內部各級隱患排查標準,使崗位知道“查什么、怎么查”,使監(jiān)管部門知道“管什么、怎么管”,使安全隱患排查治理工作有章可循、有據可依。分公司以日常安全檢查結合季節(jié)性檢查、專項檢查等方式,對分公司進行全面安全隱患排查,加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。
1、做好隱患排查治理工作,對檢查出的隱患將進行認真分析原因,查找問題根源,制定并落實整改方案。依托“風險防控系統”完善內部安全管理體系,建立貫通各層級的“隱患全員排 查、分級督辦治理”的隱患排查治理工作機制。利用該系統,對隱患的自查、上報、整改、接受監(jiān)督指導等工作進行管理;通過風險防控系統,建立上監(jiān)督,下落實,閉環(huán)管理的安全隱患排查治理模式,促使各級對安全隱患實施有效監(jiān)管。
2、做好冬季生產的安全工作,針對現場的冬季生產工藝指標的執(zhí)行,防凍、防凝、防風、防火等工作開展專項檢查,確保冬季的安全生產。
3、強化對檢維修作業(yè)方面的管理,加大檢修作業(yè)安全措施落實的檢查力度,特別是冬季施工中因環(huán)境問題可能帶來的事故安全問題的風險分析,防范措施的制定等方面進行施工前預防,同時加大現場檢查力度確保施工過程中的安全。
(三)加強重點關鍵部位的安全監(jiān)管,堅決防范遏制重特大事故發(fā)生
要認真貫徹國務院安委會辦公室《關于印發(fā)標本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》(安委辦?2016?3號)和《關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》(安委辦?2016?11號)要求,繼續(xù)狠抓防范遏制重特大事故各項工作措施和制度落實,推動安全關口前移,不斷提高事故防控能力。加強重大危險源、重大風險以及關鍵裝置、重點部位的監(jiān)控管理,涉及的壓力、溫度、液位、泄漏報警等指標的數據遠傳、連續(xù)記錄和緊急切斷以及安全設施是否符合規(guī)定;關鍵裝置、重點部位的管道、閥門、法蘭連接情況;物料的儲存情況以及薄弱生產環(huán) 節(jié)事故防范措施是否完善且執(zhí)行到位;針對分公司的實際生產情況,明確重點部位和重點區(qū)域,對已發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題,要登記建檔重點監(jiān)督,切實預防各類安全事故。
(四)強化安全宣傳和應急管理,有效提升事故防控水平加大安全宣傳力度,廣泛宣傳冬季安全生產知識和用電、用氣、消防、交通等安全常識,進一步增強社會公眾安全意識,提高安全素質。強化崗位作業(yè)安全教育,提高從業(yè)人員安全操作技能和應急逃生能力。進一步加強安全生產監(jiān)測預警和應急管理。裝置根據本裝置風險點組織人員搜集相關事故的事故圖片、案例、視頻影像等資料,利用分公司安全警示教育長廊,進行圖片展示、案例分析、視頻播放等形式對員工進行警示教育。
1、開展好警示教育工作,通過對分公司近年來發(fā)生的安全事故進行整理,開展安全生產事故現場安全警示教育活動,同時分公司各裝置聯系點負責人以負責的裝置為單位,組織事故主要責任人進行現身說教的安全警示教育活動。
2、強化崗位應知應會知識培訓,嚴格按照計劃培訓、及時更新崗位練兵卡、現場抽查督促等辦法提高培訓的效果,增強各級人員的能力。
3、為了能夠讓應急演練方案緊密結合演練實際情況,演練目的更加明確。分公司各裝置重新制定各裝置的演練方案,以當班調度為中心開展應急救援預案演練,將8個應急救援小組靈活置換,搶險消漏組由演練主體單位承擔,安全警戒組與搶險消漏 組相互置換,其他應急救援小組保持不變,使救援小組人員從思想上固化自己的職責。
4、以日常安全檢查結合季節(jié)性檢查、專項檢查等方式,對分公司進行了全面安全隱患排查,加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。
5、強化檢維修作業(yè)管理,加大對檢修作業(yè)票及現場安全措施的檢查力度,杜絕“三違”現象。
四、檢查安排
1、各裝置(中心)要立即開展自查自糾活動,按照專項檢查要求逐項、逐點進行檢查,覆蓋面要廣,杜絕盲區(qū)。責任部門要發(fā)揮主體責任,切實起到監(jiān)管職責。
2、各裝置(中心)要發(fā)動崗位人員積極參與,形成全員參與的態(tài)勢。通過此次專項檢查活動,梳理安全管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實提升安全管理質量。
3、各裝置(中心)于11月22日前,將專項檢查報告以表格與文字相合的形式報安環(huán)部(樹脂)。
樹脂分公司 2016年11月15日
第三篇:樹脂成型機安全作業(yè)守則
一.目的操作者必須熟悉、了解設備操作盤上各開關按鈕功能作用,嚴格按安全守則事項進行操作,加強員工的安全意識,保護員工的安全和健康,防止由于疏忽操作機器設備而引起的人員傷害,設備損壞及其他嚴重事故。特制定本安全守則。
二.范圍
樹脂成型機使用操作員工及設備維護修理人員,防止因疏忽操作設備而引起傷害所必須遵守的程序。
三.安全規(guī)定
1、作業(yè)員須經培訓合格認定后,才能進行樹脂成型機機操作;
2、愛護機器,嚴禁野蠻操作!不得隨意攀爬,翻越機臺;
3、作好設備每日點檢和日常保養(yǎng)工作,發(fā)現異常及時報告;
4、嚴禁使用鋼鐵類工具接觸模具型腔表面和敲打模具!如需要進行此類操作時,應使用紫銅類軟質工具;
5、嚴禁在模具開著的情況下,操作座進動作沖擊定模;
6、操作完成后隨時記住關上安全防護門(包括前后門);
7、使用機器時必須按規(guī)定做好設備點檢,注意操作安全,首先檢查安全門的可靠性,在機器運轉時切記不可將手伸入鎖模機構當中,取制品時,一定要打開安全門,在確認人員安全或模具無異物后,才能關閉安全門。
8、修理模具時,必須關閉油泵電機。例如手動取除不良品、模具清潔、維修時;
9、座退射料時必須關上安全防護罩,盡量遠離射嘴;不得用手直接捏拿剛射出的新料;
10、維修機臺和模具時應關閉機器馬達和相對應的電源,在電源開關上掛好《設備維修中 禁止觸碰開關》的標識,并作好其他相關防護措施!
11、成型作業(yè)通常由一人進行,如情況特殊確需二人操作的,需事先取得當班線長的批準,操作者雙方有效溝通后方可實施操作;
12、清理料筒時,不可用手直接接觸剛射出的膠料,以免手被燙傷,更換樹脂`材料時要確保新舊樹脂的混合不會產生化學反應(例如POM和PVC先后混合加熱會產生毒氣);
13、生產PVC、POM材料完畢或中途停機時,要關閉加熱,以防材料分解產生有毒氣體和爆炸等異常情況;
14、在正常的成型生產過程中,嚴禁操作者不打開安全門,由成型機的上方或下方取出成型件。揀去散落在機器內的產品時,必須先打開安全門,按下急停開關按鈕
15、更換模具或暫不生產時應及時關掉成型機的油泵馬達。
16、每一個操作人員必須具備安全意識,發(fā)現生產或設備異常時必須及時上報班長或其他上級主管人員;
以上規(guī)定自頒布之日起實施,請大家共同遵守!
第四篇:街道安全生產工作總結暨匯報
街道安全生產工作總結暨匯報
安全生產“責任重于泰山”。××街道始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來,根據區(qū)委區(qū)政府的部署和要求,加大了對安全生產工作的監(jiān)管力度,深入開展了十項安全生產專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全街道的安全生產形勢得到了進一步的鞏固?,F將今年來的工作開展情況總結匯報如下:
一、組織機構建設情況:
為切實做好××的安全生產工作,我街道根據實際,明確了工作重點,強化了工作措施,以街道()號文件《關于調整××街道安全生產領導小組成員的通知》的形式,明確了街道安全生產領
導小組成員,成立了街道安監(jiān)辦公室,設立了辦公室主任,配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,將全街道的安全生產工作分為十條七塊,政府一把手負總責,各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內各企業(yè)的安全生產負責,各部門分工負責,密切配合,相互協作,并以街道()號文件《××街道××安全生產工作意見和安全生產責任分工》將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況:
為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網絡。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,負責全街道的安全生產監(jiān)管工作,個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任,逐級明確責任分工。街道政府與各村簽訂了《××
安全生產目標管理責任書》份,各村與企業(yè)簽訂《××安全生產管理責任書》份。
三、安全生產責任保證金收繳情況:
為保證安全生產責任目標的落實,我街道全面實施安全生產責任保證金制度,實行村、街道各級收繳、分級管理,各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內企業(yè)收取-元的安全生產責任保證金,重點安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區(qū)、村收?。陌踩a責任保證金,并以街道()號文件進行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產責任保證金萬余元,并向區(qū)政府交納安全生產責任保證金萬元。
四、安全生產宣傳培訓情況:
月份,全街道開展了以“實施安全生產法,人人事事保安全”的“安全生產宣傳月”活動。月日,街道政府組織人員在街道駐地設立了安全生產知識宣傳站,全面宣傳《安全生產法》、《省安監(jiān)
規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關于明確安全生產事故瑁報告制度的通知》等安全生產有關知識,懸掛過街簾、宣傳標語數十幅,散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料余份。
同時,按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關規(guī)定要求,我街道組織全街道內家磚廠和家加油站、家甲醛廠經營人員參加了安全生產資格培訓班,進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識,提高了企業(yè)的安全生產管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質和操作技能,確保鍋爐安全運行,月份,我街道配合區(qū)經貿局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術培訓班,共有名司爐工經培訓考核后,取得了操作上崗證。
五、安全生產工作開展情況:
今年來,根據各級安全生產工作會議精神,全街道各級按照責任分工,開展了春、夏、秋、冬季四次拉網式的安
全生產大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。
根據月日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神,我街道組織街道直安全生產責任部門、街道機關干部和各村人員深入到轄區(qū)內每個企業(yè),全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動,檢查了各類企業(yè)個,鍋爐臺,特種設備臺,中小學校所,食品經營站(點)處。
月日,面對汛期來臨之際,我街道組織人員對全街道內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應的措施,督促各責任單位進行整改,確保“三夏”及汛期生產安全。
月份,根據區(qū)政府[]號文件《關于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求,我街道開展非煤礦
山安全生產集中整治,對全街道內家磚廠和處采石場進行了專項治理。
在氣瓶專項整治中,我街道嚴厲打擊了所轄范圍內的無證非法經營的氣瓶充裝單位(點),包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點,對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續(xù)前嚴禁經營。
為貫徹落實月日全國安全生產電視會議的精神,我街道深入開展了冬季安全生產專項整治活動。以街道政府()號文件《××街道秋冬季安全生產(消防)大檢查工作實施方案》的形式,制定了詳細工作計劃,明確了工作措施,對全街道內所有企業(yè)開展了一次拉網式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè),進行全面檢查?,F已檢查企業(yè)家檢查鍋爐臺,叉車臺,整改事故隱患處,取締一處非法采石場。
六、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況:
我街道企業(yè)數量多,分布廣,企業(yè)職工流動性大,企業(yè)負責人安全管理水平低,給全街道安全生產工作帶來了較大困難。歷年來,街道政府對安全生產工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產監(jiān)督檢查,大多數企業(yè)負責人安全生產意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全街道未發(fā)生安全事故,安全生產形勢明顯好轉。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產法律法規(guī),對存在的事故隱患拒不進行整治,將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞,無證從事非法經營活動,如:金峰加油站、團卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進行整治,但其拒不整改,不按有關規(guī)定辦理經營手續(xù),繼續(xù)從事非法經營活動。街道政府分別于××年月日和月日將以上情況報送有關職能部門。
七、下一步的工作打算:
⒈進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產責任,使企業(yè)充
分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。
⒉加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產法》、《省安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理,配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
⒊進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為,消除事故隱患。
總之,在一年來的安全生產工作中,我街道采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在今后的工作中,我街道將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全街道的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全街道安全生產形勢的穩(wěn)定。
第五篇:街道安全生產工作總結暨匯報
街道安全生產工作總結暨匯報
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安全生產“責任重于泰山”,街道安全生產工作總結暨匯報。**街道始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來,根據區(qū)委區(qū)政府的部署和要求,加大了對安全生產工作的監(jiān)
街道安全生產工作總結暨匯報正文:
安全生產“責任重于泰山”。**街道始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來,根據區(qū)委區(qū)政府的部署和要求,加大了對安全生產工作的監(jiān)管力度,深入開展了十項安全生產專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全街道的安全生產形勢得到了進一步的鞏固?,F將今年來的工作開展情況總結匯報如下:
一、組織機構建設情況:
為切實做好2004的安全生產工作,我街道根據實際,明確了工作重點,強化了工作措施,以街道(2004)7號文件《關于調整**街道安全生產領導小組成員的通知》的形式,明確了街道安全生產領導小組成員,成立了街道安監(jiān)辦公室,設立了辦公室主任,配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,將全街道的安全生產工作分為十條七塊,政府一把手負總責,各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內各企業(yè)的安全生產負責,各部門分工負責,密切配合,相互協作,并以街道(2004)8號文件《**街道2004安全生產工作意見和安全生產責任分工》將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況:
為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網絡。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,負責全街道的安全生產監(jiān)管工作,33個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任,逐級明確責任分工。街道政府與各村簽訂了《2004安全生產目標管理責任書》33份,各村與企業(yè)簽訂《2004安全生產管理責任書》1126份。
三、安全生產責任保證金收繳情況:
為保證安全生產責任目標的落實,我街道全面實施安全生產責任保證金制度,實行村、街道各級收繳、分級管理,各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內企業(yè)收取1000-3000元的安全生產責任保證金,重點安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區(qū)、村收取5000-20000元的安全生產責任保證金,并以街道(2004)8號文件進行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產責任保證金10萬余元,并向區(qū)政府交納安全生產責任保證金3萬元。
四、安全生產宣傳培訓情況:
6月份,全街道開展了以“實施安全生產法,人人事事保安全”的“安全生產宣傳月”活動。6月8日,街道政府組織人員在街道駐地設立了安全生產知識宣傳站,全面宣傳《安全生產法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關于明確安全生產事故瑁 報告制度的通知》等安全生產有關知識,懸掛過街簾、宣傳標語數十幅,散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料2600余份。
同時,按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關規(guī)定要求,我街道組織全街道內1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經營人員參加了安全生產資格培訓班,進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識,提高了企業(yè)的安全生產管理水平,工作匯報《街道安全生產工作總結暨匯報》。
為全面提高鍋爐操作人員素質和操作技能,確保鍋爐安全運行,10月份,我街道配合區(qū)經貿局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術培訓班,共有125名司爐工經培訓考核后,取得了操作
上崗證。
五、安全生產工作開展情況:
今年來,根據各級安全生產工作會議精神,全街道各級按照責任分工,開展了春、夏、秋、冬季四次拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。
根據5月8日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神,我街道組織街道直安全生產責任部門、街道機關干部和各村人員深入到轄區(qū)內每個企業(yè),全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動,檢查了各類企業(yè)1126個,鍋爐626臺,特種設備65臺,中小學校10所,食品經營站(點)19處。
6月19日,面對汛期來臨之際,我街道組織人員對全街道內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應的措施,督促各責任單位進行整改,確?!叭摹奔把雌谏a安全。
7月份,根據區(qū)政府46號文件《關于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求,我街道開展非煤礦山安全生產集中整治,對全街道內1家磚廠和2處采石場進行了專項治理。
在氣瓶專項整治中,我街道嚴厲打擊了所轄范圍內的無證非法經營的氣瓶充裝單位(點),包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點,對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續(xù)前嚴禁經營。
為貫徹落實12月15日全國安全生產電視會議的精神,我街道深入開展了冬季安全生產專項整治活動。以街道政府(2004)25號文件《**街道秋冬季安全生產(消防)大檢查工作實施方案》的形式,制定了詳細工作計劃,明確了工作措施,對全街道內所有企業(yè)開展了一次拉網式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè),進行全面檢查?,F已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺,叉車34臺,整改事故隱患7處,取締一處非法采石常
六、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況:
我街道企業(yè)數量多,分布廣,企業(yè)職工流動性大,企業(yè)負責人安全管理水平低,給全街道安全生產工作帶來了較大困難。歷年來,街道政府對安全生產工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產監(jiān)督檢查,大多數企業(yè)負責人安全生產意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全街道未發(fā)生安全事故,安全生產形勢明顯好轉。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產法律法規(guī),對存在的事故隱患拒不進行整治,將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞,無證從事非法經營活動,如:金峰加油站、團卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進行整治,但其拒不整改,不按有關規(guī)定辦理經營手續(xù),繼續(xù)從事非法經營活動。街道政府分別于2004年6月24日和9月4日將以上情況報送有關職能部門。
七、下一步的工作打算:
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產責任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產法》、《省安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理,配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為,消除事故隱患。
總之,在一年來的安全生產工作中,我街道采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在今后的工作中,我街道將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全街道的安全生產工作深入扎實、堅
持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全街道安全生產形勢的穩(wěn)定。