第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)二○○五年上半年工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)二○○五年上半年工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)二○○五年上半年工作總結(jié)2007-02-06 09:46:50

中共大單鎮(zhèn)委員會

大單鎮(zhèn)人民政府

二五年上半年工作總結(jié)

今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，咬定發(fā)展不放松，堅定不移地實施項目立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，積極推進(jìn)工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，努力構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)繁榮、社會穩(wěn)定的和諧社會，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。一、二五年上半年經(jīng)濟(jì)工作基本情況

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

今年－月份，全鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值億元，占年任務(wù)的，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值億元，占年計劃的，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，占年計劃的，完成固定資產(chǎn)投入萬元，占年計劃的，完成稅金萬元，占年計劃的，順利實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。

（二）主要工作情況

⒈突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快化工產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”步伐。

①傳統(tǒng)化工產(chǎn)品提檔升級迅速。

大力抓好化工企業(yè)的技術(shù)改造，鼓勵和支持引導(dǎo)企業(yè)采用新工藝、新設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開拓高端市場。－月份，我鎮(zhèn)先后有金星化工廠、亨利油脂化工廠的硬脂酸項目；聯(lián)峰植物油廠、戰(zhàn)嶺化工廠的植物油酸項目；寺后楊化工廠、大單油脂化工廠的鈣基脂項目；滄州興達(dá)公司、滄州志通化工公司的橡膠軟化劑項目等個項目進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造，通過更新設(shè)備、工藝，采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)等手段，這家企業(yè)的整體實力

有了明顯的提升。到目前全鎮(zhèn)包括潤滑油、芳烴油、植物酸油、乳化油在內(nèi)傳統(tǒng)化工企業(yè)余家都不同程度的進(jìn)行了技改，全鎮(zhèn)化工產(chǎn)品質(zhì)量和檔次有了明顯提高。

②精細(xì)化工產(chǎn)品種類不斷增多。

過去我鎮(zhèn)的精細(xì)化工產(chǎn)品比較少，種類單一，今年以來，我們通過政策扶持、積極引進(jìn)技術(shù)、人才、對外合作、購買專利等多種方式，具有高科技含量的化工產(chǎn)品種類不斷增多。今年－月份，新引進(jìn)了大洋化工公司的石化助劑、中信鑄造材料廠的酚醛樹脂、小單化工廠的珠光砂助濾劑、濟(jì)源化工廠的磺酸、滄州邦南公司的精制線切割油等項目，進(jìn)一步豐富和完善了我鎮(zhèn)化工產(chǎn)品的種類，提升了全鎮(zhèn)化工企業(yè)的檔次。

③化工基地建設(shè)規(guī)模不斷壯大。

年初我們重新規(guī)劃和建設(shè)了沿千武線的宮柳林、大單、鎮(zhèn)東三個化工小區(qū)。并采取優(yōu)惠政策吸引化工企業(yè)入?yún)^(qū)建設(shè)。到月底除先入?yún)^(qū)的家化工企業(yè)在

基礎(chǔ)設(shè)施條件、廠房規(guī)模，工廠環(huán)境都有明顯改觀以外，又有以滄州邦南公司為首的家新建企業(yè)，入?yún)^(qū)建設(shè)，這些入?yún)^(qū)企業(yè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)原則，不但投資規(guī)模大，而且在生產(chǎn)工藝，設(shè)備，基礎(chǔ)設(shè)施等方面注重環(huán)保要求，使大單化工產(chǎn)業(yè)的整體形象明顯改觀，化工基地規(guī)模進(jìn)一步壯大。

⒉借助外力求發(fā)展，招商引資和項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。

我們始終堅持把招商引資上項目、千方百計強(qiáng)工業(yè)作為大發(fā)展、快發(fā)展的首要任務(wù)來抓。通過轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、創(chuàng)新環(huán)境打造平臺，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)等措施，努力打造大單“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的“三優(yōu)”品牌，全鎮(zhèn)招商引資和項目建設(shè)等工作又躍上新的臺階。

①招商引資成效大。－月份，全鎮(zhèn)共引進(jìn)縣外資金項目個，到位資金萬元，其中超千萬元的個，超萬元的個，超萬元的個。滄州意達(dá)花紙印刷材料公司的

小模底紙二期項目，已累計投入資金萬元，其中引進(jìn)石家莊金秋實工貿(mào)公司的資金已達(dá)萬元；滄州大洋化工公司與山東聊城齊魯油漆集團(tuán)合作開發(fā)的植物酸油項目，總投資達(dá)萬元，其中引進(jìn)山東齊魯油漆集團(tuán)的資金，今年已達(dá)到萬元。其他在建的個引資項目中，投資萬元的中信鑄造材料廠酚醛樹脂項目與濟(jì)南精細(xì)化工廠合資建設(shè)，新上兩條生產(chǎn)線，目前項目已前期投入資金萬元。由中石化承建的宮柳林加油站，總投資萬元。目前已完成油庫、廠房設(shè)施，計量設(shè)備正在安裝中等等。我鎮(zhèn)招商引資已改過去疲軟局面，實現(xiàn)多方位、多層次快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

②項目建設(shè)進(jìn)展快。－月份，我鎮(zhèn)共有個項目開工，其中竣工項目個，完成固定資產(chǎn)投入萬元。除滄州意達(dá)公司小模底紙二期工程已竣工外，滄州濟(jì)源公司的磺酸項目、海達(dá)油品廠的精制燃料油項目、宮林油脂化工廠的植物酸油項目，都已相繼竣工投產(chǎn)。目前在建項

目個，投資萬元的滄州大洋公司的石化助劑項目，新上個反應(yīng)缶，已投入資金萬元，設(shè)備正在安裝中；北京邦南油脂化工公司的線切割乳化油項目，已投入資金萬元，完成土地征用，廠房車間正在建設(shè)之中，這些在建項目的突出特點是資金到位及時、建設(shè)進(jìn)度加快，預(yù)計年底大部分項目都能投產(chǎn)達(dá)效，屆時我鎮(zhèn)化工行業(yè)將呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、聚集化的良好發(fā)展態(tài)勢。

⒊立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，糧、棉、畜、林多元化增收格局初步形成。

①糧食生產(chǎn)全面豐收。受中央號文件精神的鼓舞，廣大農(nóng)民群眾種糧積極性普遍高漲，全鎮(zhèn)小麥、玉米優(yōu)種率基本實現(xiàn)了，整地播種機(jī)械作業(yè)率達(dá)到以上。今年夏糧面積達(dá)到畝，創(chuàng)近年最高水平，小麥普遍豐產(chǎn)，畝均產(chǎn)量達(dá)到斤以上。糧食直補(bǔ)款萬元，全部發(fā)放到農(nóng)民手中，農(nóng)業(yè)稅全部取消，充分調(diào)動了農(nóng)民的種糧積極性。

②棉花產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平進(jìn)一步提

高。棉花作為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主渠道，繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展勢頭。全鎮(zhèn)植棉面積達(dá)到萬余畝。新棉、、冀等優(yōu)質(zhì)抗蟲棉播種率達(dá)到以上，地膜棉覆蓋技術(shù)普及率達(dá)到，棉菜、棉蒜、棉間作面積達(dá)到畝以上。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心通過深入村戶舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放技術(shù)資料、定期病蟲害預(yù)報，推廣棉花管理技術(shù)等方式，極大地提高了棉農(nóng)的科技種植水平，全鎮(zhèn)棉花普遍長勢良好。今年全鎮(zhèn)棉花加工企業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展勢頭，新發(fā)展油棉加工企業(yè)家，全鎮(zhèn)棉花加工龍頭企業(yè)已發(fā)展到多家，大大膨脹拉長了棉花產(chǎn)業(yè)鏈條，提升了棉花產(chǎn)業(yè)的整體實力。

③畜牧產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以辛店、偏坡營兩個肉牛交易市場為依托，充分利用當(dāng)?shù)亟諚U資源，推廣肉牛育肥技術(shù)，大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。到目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展肉牛專業(yè)村個、肉牛養(yǎng)殖戶戶、肉牛存欄達(dá)到頭以上。以東勝養(yǎng)雞場、北果頭養(yǎng)雞協(xié)會為龍頭，通過示范帶動技術(shù)

服務(wù)、產(chǎn)品銷售一體化、大力發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖業(yè)，目前只以上的養(yǎng)雞場個，規(guī)模化養(yǎng)雞戶發(fā)展到多家，蛋雞存欄萬只以上，初步實現(xiàn)了購產(chǎn)銷一體化經(jīng)營。鎮(zhèn)農(nóng)技部門按照“加大投入、預(yù)防為主、強(qiáng)化免疫、確保質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，全面扎實地推進(jìn)以防治禽流感和五號病為主的動物強(qiáng)制免疫工作，應(yīng)防牲畜免疫率，耳標(biāo)打掛率，免疫證發(fā)放及建檔率均達(dá)到了，從源頭上杜絕了動物疫情的發(fā)生和傳播，成功抵御了高致病性禽流感疫情的發(fā)生。

④植樹造林取得新突破。今年我們繼續(xù)積極實施了河渠綠化、生態(tài)家園建設(shè)、農(nóng)田林網(wǎng)防護(hù)林三大工程建設(shè)，全鎮(zhèn)共完成規(guī)模造林萬畝，植樹萬株，推廣了“誰承包、誰栽種，誰管護(hù)、誰所有”的產(chǎn)權(quán)體制改革，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)民的積極性，全鎮(zhèn)林木成活率達(dá)到以上，林木覆蓋率由提高到。

⒋強(qiáng)化開發(fā)與管理并舉，小城鎮(zhèn)建設(shè)又有新進(jìn)展。

根據(jù)大單鎮(zhèn)“田”字型小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，今年我們創(chuàng)新小城鎮(zhèn)建設(shè)思路，以規(guī)劃為基礎(chǔ)，以管理為支撐，以效益求發(fā)展，循序漸進(jìn)地推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程。今年－月份重點主抓了大單商業(yè)小區(qū)的工程建設(shè)，新建商業(yè)樓房幢，另外幢正在建設(shè)之中，家已完成土方工程。

⒌著眼農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定，切實加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。

①加強(qiáng)“創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后”工作。今年我鎮(zhèn)對所轄的個農(nóng)村黨支部按照“四類村”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新分類，確定發(fā)展型黨支部個，自立型黨支部個，軟弱型黨支部個，進(jìn)行重點整治，在實際工作中按照“保、促、治、防”總體工作思路，切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)，爭取創(chuàng)建紅旗黨支部個。對后進(jìn)村堅持高起點整頓，高標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，鎮(zhèn)黨委進(jìn)一步執(zhí)行轉(zhuǎn)后工作定期調(diào)度制度，加強(qiáng)對轉(zhuǎn)后工作的及時督導(dǎo)和考察，確保了崔達(dá)、小劉兩村順利實現(xiàn)了轉(zhuǎn)后。

②加強(qiáng)農(nóng)村干部管理。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村干部選任和規(guī)范化管理，加強(qiáng)農(nóng)村

干部的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)村干部的政治素質(zhì)和致富能力，尤其注重培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞狞h支部書記人選，建起了村干部制約監(jiān)督和激勵機(jī)制，確保農(nóng)村干部能者上、庸者下。為此我們制定了《村級工作千分考核制度》，并進(jìn)行考核，使農(nóng)村干部管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道。

③抓好發(fā)展黨員工作。我鎮(zhèn)把發(fā)展黨員工作放在重要位置，強(qiáng)化“三個嚴(yán)格”，一是嚴(yán)格把關(guān)，防止暗箱操作是嚴(yán)格培訓(xùn)，提高入黨積極分子的綜合素質(zhì)；三是嚴(yán)格管理，形成良好的用人機(jī)制，鎮(zhèn)黨委制定了《關(guān)于對入黨積極分子建立檔案和分級管理的制度》，對入黨積極分子按計劃和程序入檔管理，消滅了三年不發(fā)展黨員村，今年全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員名，未出現(xiàn)任何問題。

⒍維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定大局，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)。

我們以創(chuàng)建文明生態(tài)村為契機(jī)，采取“因村制宜”、“一村一策”的原則，進(jìn)一

步改善了農(nóng)民居民的生產(chǎn)和生活環(huán)境，組織開展了多種形式的村民自治活動，提高了村干部和村民的整體素質(zhì)，強(qiáng)化了基層民主和村民自治，維護(hù)了社會的穩(wěn)定和諧。加強(qiáng)信訪工作，積極查辦信訪案件，使信訪案件查辦率達(dá)到以上。加大“四大隱患”排查力度，深入開展社會治安綜合治理工作，排除不安定因素，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。

⒎統(tǒng)籌社會協(xié)調(diào)發(fā)展，其他各項社會事業(yè)取得良好成績。

教育投入進(jìn)一步增加投資萬元，完成了仉祥、大劉中心校建設(shè)。加強(qiáng)計劃生育工作，深入開展計劃生育專項治理活動，確保計劃生育各項措施的進(jìn)一步落實。加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè)，全鎮(zhèn)各村相繼建立了文化活動中心，的村都組織起農(nóng)民業(yè)余文化宣傳隊，民間文化活動蓬勃開展。

（三）經(jīng)濟(jì)工作中存在的問題和不足

在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作還存在不容忽視的矛盾和問題，主要是：

⒈在項目投入上，立鎮(zhèn)的大項目少，項目的總體規(guī)模小，科技含量不足。

－月份，全鎮(zhèn)在建的個項目中，超千萬元的大項目個，只占到項目總量的。全鎮(zhèn)啟動項目個，從數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在項目的科技含量方面，除去小模底紙項目科技含量較高外，其他項目大都是技術(shù)含量不高的項目，其產(chǎn)品在國內(nèi)市場上明顯沒有技術(shù)優(yōu)勢，因而只能滿足國內(nèi)低端市場，企業(yè)無法走出“大產(chǎn)量、低利潤、相互競爭壓價”的怪圈。

⒉工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)拉動作用不明顯。

－月份，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成營業(yè)總收入為億元，于去年同期（億元）相比，只增加了億元，增長，增幅較去年下滑。從量上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是增長的，但發(fā)展速度降下來了，運(yùn)行質(zhì)量和效益下滑了，細(xì)分析原因有二點：一是總量太小。今年以來，由于土地、資金等方面的瓶頸制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)征地難，籌資難的問題比往年更加突出。項目建設(shè)速度和投資規(guī)模放緩，影響到產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張。二是傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)拉動作用不強(qiáng)，目前我鎮(zhèn)十家骨干企業(yè)納稅額均在萬至萬之間。骨干企業(yè)對財政的貢獻(xiàn)力明顯不足。

⒊經(jīng)濟(jì)的外向度低，招商引資層次不高，投資大、見效快的項目太少。

今年－月份，我鎮(zhèn)引進(jìn)的縣外資金項目個，大部分是合作經(jīng)營，合資方提供的資金到位率低。有的企業(yè)主不愿放棄經(jīng)營管理權(quán)，怕吃虧，因而對方也不愿大投資，造成我鎮(zhèn)大部分化工企業(yè)籌資十分困難，項目進(jìn)度明顯放緩。

以上問題需要我們一方面要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者的再培訓(xùn)工作，不斷提高他們的經(jīng)營水平，更新經(jīng)營觀念；另一方面，要進(jìn)一步加大對外開放和招商引資的力度，在不斷改革發(fā)展中克服存在的

矛盾和問題。我們的民營經(jīng)濟(jì)才可能走上健康發(fā)展的快車道。二、二五年下半年的工作安排：

（一）今年經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想是：

以黨的十六屆四中全會精神和縣委八屆三次全會精神為指導(dǎo)。大力實施“項目立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以化工產(chǎn)業(yè)為支柱，緊緊圍繞化工、油棉加工、五金三大特色產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。化工抓技改提檔次，油棉抓延伸增效益，五金抓擴(kuò)展上規(guī)模，構(gòu)筑工業(yè)化發(fā)展平臺，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，加快城鎮(zhèn)化步伐。全面提升全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，努力增加農(nóng)民收入。

（二）今年下半年經(jīng)濟(jì)工作的具體任務(wù)是：

圍繞一個主題，即以加快經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展為主題；打造兩大工業(yè)長廊，即建設(shè)沿砥大路大宮段為主的油棉加工長廊，沿千武路宮柳林至仉王的十里化

工長廊；發(fā)展三大特色產(chǎn)業(yè)，即化工、油棉加工、五金；建設(shè)四個工業(yè)園區(qū)，即四柳林化工小區(qū)、大單化工小區(qū)、仉王化工小區(qū)、大宮油棉加工小區(qū)。

（三）今年全年的經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)是：

工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值增長超過，達(dá)到億元以上，全社會固定資產(chǎn)投入萬元，增長，引進(jìn)外資萬元，完成稅收萬元，實現(xiàn)人均收入元。

（四）今年下半年主要工作舉措：

為全面完成今年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，我們重點要抓好以下六個方面的工作：

⒈堅定不移地大上項目、上大項目。

沒有項目就沒有發(fā)展，沒有大投入就沒有經(jīng)濟(jì)的高增長，我們要緊緊抓住今年全國在宏觀調(diào)控政策下掀起新一輪發(fā)展熱潮的機(jī)遇，堅持大中小、高中低，一二三產(chǎn)項目一齊上、一齊抓，力爭大上項目、上大項目。同時，我們要積極扶持原有企業(yè)，抓技改、提檔次，著力

擴(kuò)大投資規(guī)模，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，壯大特色產(chǎn)業(yè)實力，拉動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)步入發(fā)展的快車道，重點抓好已謀劃和啟動的個投資超百萬元的項目，力爭實現(xiàn)年內(nèi)以小模底紙為代表的個以上投資超千萬元的大項目建成投產(chǎn)。

集中精力抓好幾個立鎮(zhèn)的大項目，不斷培育支撐全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的新骨干企業(yè)；各企業(yè)也要不斷拓展新項目，靠投入擴(kuò)規(guī)模，靠技改強(qiáng)實力、增效益。精心謀劃和培養(yǎng)一批既符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又具我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特色和比較優(yōu)勢的新項目、大項目。大力拓寬融資渠道，在積極爭取國家政策性資金和金融部門貸款支持的同時，千方百計尋找合作伙伴，融通民間資金，積極與國內(nèi)知名的大公司、大企業(yè)合資合作搞對接，壯大上項目的實力。

⒉毫不動搖地堅持工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。

無工不富，大力發(fā)展鄉(xiāng)村工業(yè)是活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要出路。實踐已經(jīng)證明，種什么，不如種企業(yè)，像大單、仉崔、宮柳林、大宮、崔達(dá)等這樣的工業(yè)特色村，已成為農(nóng)民致富的“領(lǐng)頭雁”，我們要大張旗鼓地宣傳和推廣，充分利用和挖掘我們的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，積極鼓勵農(nóng)民經(jīng)商辦企業(yè)，全方位地扶持服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。只要法律沒有明令禁止的就大膽去做，放開政策，放膽發(fā)展，認(rèn)真落實有關(guān)鼓勵民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項政策規(guī)定，重點扶持一批科技型、就業(yè)型、農(nóng)產(chǎn)品加工型民營企業(yè)，力爭五年內(nèi)我鎮(zhèn)工業(yè)村達(dá)到以上，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

⒊千方百計地開展招商引資。

要千方百計加大招商引資的力度，堅持?jǐn)U大對外招商渠道和啟動民間投資雙管齊下，始終保持較高的投資增長率，尤其要打響招商引資的“三優(yōu)”品牌，一是優(yōu)良環(huán)境；二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)；三是優(yōu)惠政策，為此，今年我鎮(zhèn)出臺了《大單鎮(zhèn)關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干規(guī)定》、《大單鎮(zhèn)關(guān)于鼓勵招商引資上大項目的獎勵政策》兩個專件，對招商引資有功

人員要重獎，努力提高招商引資的成效，著力優(yōu)化招商環(huán)境，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，強(qiáng)化“投資者是上帝，引資者是功臣”的社會氛圍，努力營造低成本、高效率、安全文明的投資環(huán)境。我們將繼續(xù)堅持實行黨政一把手主抓招商，班子成員包企業(yè)招商，主管企業(yè)部門服務(wù)招商等多種靈活多樣的招商形式，為企業(yè)排憂解難。

⒋扎實抓好農(nóng)民就業(yè)工程

我鎮(zhèn)是一個勞務(wù)輸出的大鎮(zhèn)。目前在外務(wù)工人員已達(dá)到萬人以上，我們要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，扎實做好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移增收這篇大文章。一方面，大上項目、大辦企業(yè)、繁榮活躍服務(wù)業(yè)，充分發(fā)揮民營企業(yè)就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力的主渠道作用。另一方面，積極擴(kuò)大勞務(wù)輸出，實現(xiàn)異地就業(yè)，要充分發(fā)揮鎮(zhèn)勞動就業(yè)服務(wù)站的橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)，拓寬輸出渠道，鼓勵更多的農(nóng)民走出去打工掙錢，同時加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，吸納更多的農(nóng)村

人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。

⒌切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件

我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件由于投入不足，一些農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施存在老化、年久失修等問題，直接影響了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。今年，我們要采取向上爭取資金扶持和多渠道鼓勵農(nóng)民出資等方式，加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，搞好農(nóng)田水利建設(shè)，突出抓好人畜飲水，科學(xué)開采地下水和節(jié)水工程，抓好溝渠疏通，做到旱能澆、澇能排。增加水澆地面積。同時，加強(qiáng)林業(yè)生產(chǎn)，改善生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

⒍統(tǒng)籌發(fā)展社會各項事業(yè)

加快科技進(jìn)步，加大農(nóng)民科技普及的力度，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，加強(qiáng)與科研單位、大中專院校的聯(lián)系，引進(jìn)科技型、實用型人才。整合教育資源，提高教育質(zhì)量，重點抓好學(xué)校布局調(diào)整，力爭幾年內(nèi)基本完成中小學(xué)布局調(diào)整任務(wù)，徹底消除危險校舍。認(rèn)真抓好人口

和計劃生育工作；切實穩(wěn)定低生育水平，建立和完善計劃生育利益導(dǎo)向新機(jī)制。切實保護(hù)合理開發(fā)和節(jié)約使用土地、水等自然資源，確保耕地總量動態(tài)平衡和耕地占補(bǔ)平衡。加強(qiáng)社會治安綜合治理，維護(hù)社會穩(wěn)定。全面加快生態(tài)文明村創(chuàng)建步伐，抓出一批村街硬化、凈化、亮化示范村，提升全鎮(zhèn)文明生態(tài)水平，提高農(nóng)民思想道德和文明素質(zhì)，營造文明、健康、開放的和諧社會。

今年月日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年年組織工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年年組織工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年年組織工作總結(jié)，是學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的關(guān)鍵之年，是宜都挺進(jìn)全國百強(qiáng)的決戰(zhàn)之年。我鄉(xiāng)認(rèn)真落實上級關(guān)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)的各項部署，以“學(xué)習(xí)十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、全力建四鄉(xiāng)”活動為契機(jī)，以黨組織和黨員“五星級爭創(chuàng)”活動為抓手，融入中心，服務(wù)大局，貼緊基層，植根群眾，深入實施固基工程，務(wù)實創(chuàng)新推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，為打造山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)名鄉(xiāng)、綠色生態(tài)美鄉(xiāng)、和諧文明新鄉(xiāng)目標(biāo)提供堅強(qiáng)的政治保證和組織保證。

一、圍繞中心，著力抓好組織重點工作

1、突出“雙育”，扎實開展黨員春訓(xùn)和

經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育活動。黨委書記給黨員干部、村書記上黨課，駐村干部下村上黨課。組織村干部參加雙倍增發(fā)展外訓(xùn)活動。開辦村干部松樂論壇，整合科技培訓(xùn)，創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)形式。

2、開展“學(xué)習(xí)十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、全力建四鄉(xiāng)”主題實踐活動，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。圍繞“四鄉(xiāng)”目標(biāo)，協(xié)調(diào)開展“爭創(chuàng)楚天明星村、促進(jìn)跨越大發(fā)展”和“學(xué)習(xí)十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、全力建四鄉(xiāng)”主題實踐活動。各級組織和廣大黨員干部群眾在促進(jìn)跨越中大競賽、在爭創(chuàng)業(yè)績中比作為。鄉(xiāng)黨委被表彰為宜都市先進(jìn)基層黨組織，橫沖村黨總支被表彰為宜昌市先進(jìn)基層黨組織，李秀俊被表彰為宜都市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，綠竹溪被表彰為宜都市創(chuàng)先爭優(yōu)示范點，全福河村、白玉垴村被表彰為宜都市先進(jìn)基層黨組織，潘洪壽等6名共產(chǎn)黨員被表彰為宜都市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，楊鵬、潘宗滿2名同志被表彰宜都市優(yōu)秀黨務(wù)工作者。普通黨員李秀俊事跡被宜都電視臺宣傳學(xué)習(xí)，并且在全市作市級先進(jìn)事跡報告。

3、全面推進(jìn)“固基工程”，推進(jìn)基層組織建設(shè)。完成了6個村委會陣地建設(shè)的驗收，規(guī)范了基層組織日常工作，提高了組織工作滿意度。在省基層組織建設(shè)滿意度測評中，橫沖村位居全市第一。市委組織部季度抽查中橫沖、老屋棚工作綜合為全市第一。

二、突破難點，創(chuàng)新發(fā)展黨建特色工作

4、加快發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。制定全鄉(xiāng)－2015集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年規(guī)劃，繼續(xù)推行村會鄉(xiāng)開工作法，開展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題講座2次，黨委每個村分村辦公2次。被評為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步鄉(xiāng)鎮(zhèn)，橫沖、毛湖淌被評為全市集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步村。

5、抓好全福河村試點工作，搞好農(nóng)民收入倍增。圍繞組織引導(dǎo)、黨員示范、科技服務(wù)等重點，大力實施產(chǎn)業(yè)提升拉動農(nóng)戶增收、農(nóng)業(yè)龍頭帶動農(nóng)戶增收、勞務(wù)輸出助推農(nóng)民增收、基礎(chǔ)項目保障農(nóng)民增收、接對幫扶支撐農(nóng)民增收等5

項工程，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民收入倍增計劃。在全市“學(xué)創(chuàng)”活動推進(jìn)會上，全福河“雙建雙帶基地”成為參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場。

6、務(wù)實創(chuàng)新推進(jìn)“服務(wù)型黨組織建設(shè)年”活動。牢牢把握“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾”的核心任務(wù)，強(qiáng)化村級黨員群眾服務(wù)中心服務(wù)功能，積極開展黨組織和黨員“雙五星”爭創(chuàng)活動，打造“便捷化、親情化、規(guī)范化、特色化”的黨組織服務(wù)品牌。

7、建立“三必訪”長效機(jī)制，夯實黨的“生命工程”。拓展深化“黨員關(guān)愛工程”，共發(fā)放慰問金一萬多元，強(qiáng)化落實黨員干部“進(jìn)基層、交朋友、辦實事”活動，大力推行“情系千家每戶必訪、急盼問題書記必訪、困難訴求干部必訪”的“三必訪”工作法，增強(qiáng)了與群眾的血肉聯(lián)系，提升了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的水平。

8、有效推進(jìn)書記創(chuàng)新項目。加強(qiáng)和諧新村管理員隊伍建設(shè)，建立“班子成員、機(jī)關(guān)干部、村干部、組長、管理員、群眾”網(wǎng)絡(luò)化管理服務(wù)機(jī)制，有效發(fā)揮管理員政策法規(guī)宣傳、公益事業(yè)組織、村級

服務(wù)監(jiān)督、矛盾糾紛調(diào)解、結(jié)對互助服務(wù)等全程服務(wù)的綜合功能。

三、立足規(guī)范，深入抓實黨建常規(guī)工作

9、硬化黨建責(zé)任，抓黨建規(guī)范化。鞏固五個基本建設(shè)成果，制定－2017年全鄉(xiāng)黨的基層組織建設(shè)工作規(guī)劃，分領(lǐng)域制定了黨建工作規(guī)范。召開了一二季度工作例會和村級互檢，促使黨建由虛變實，由散變聚。

10、推進(jìn)黨員雙育計劃，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。動員和組織各基層黨組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和各級黨代會精神，務(wù)實抓好黨員春訓(xùn)和經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育活動。規(guī)范完善黨員發(fā)展工作，共納新22名。

11、積極組織黨代表開展活動。認(rèn)真組織做好黨代表提議辦理工作。抓好黨代表教育培訓(xùn)和聯(lián)系服務(wù)群眾工作，進(jìn)一步提高了黨代表的代表意識和履職能力。

12、強(qiáng)化黨建隊伍建設(shè)。深入抓實駐村黨建指導(dǎo)員培訓(xùn)與研討，推行蹲點工作法，提升了基層組織黨建工作效能。

第三篇：二00九年工作總結(jié)

二0一0年工作總結(jié)報告

(西雙港埠國際貨運(yùn)代理有限責(zé)任公司)

二0一0九年一月

二00九年，港埠公司在王洪總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級行政管理部門的關(guān)心、支持、幫助下，高舉毛鄧?yán)碚摵腿齻€代表偉大旗臶，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“解放思想、改革創(chuàng)新、勤奮務(wù)實”的工作思路，全體干部職工緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，精誠合作、勤奮務(wù)實、真抓實干、解放思想、銳意進(jìn)取，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求“科學(xué)調(diào)整、科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)經(jīng)營、科學(xué)管理”，較好的完成了全年的工作任務(wù)并取得了顯著成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、2009年公司業(yè)務(wù)開展情況

公司全體職工始終堅持“立足港口，面向社會”的工作方針，對內(nèi)“加強(qiáng)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作”，對外“腳踏實地、開拓創(chuàng)新”。堅持可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展方針。半年來，雖然遭受金融危機(jī)、甲型H1N1流感、槍擊事件等的外力阻撓，但公司全體干部職工“腳踏實地、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的開展工作，將外部制約因素降到最低。我公司2009年完成貨物吞吐量42萬噸，比08年的37.9萬噸增長了10.8%；全年完成客運(yùn)吞吐量3.4萬人次，比08年增長了342.8%。

二、2009年基本工作情況

（一）深化改革、開拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)綜合競爭力。

公司始終堅持打造“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、勇于進(jìn)取、善于創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子，本著“精簡、效能、統(tǒng)一”的原則公開、公正、公平的考核員工、評定業(yè)績。半年來，在廣大干部職工的不懈努力下，公司結(jié)合當(dāng)前發(fā)展的實際情況采取多種多樣的深化改革措施，大大增強(qiáng)了公司市場競爭力、團(tuán)體協(xié)作能力、整體作戰(zhàn)能力，公司展現(xiàn)蓬勃生機(jī)和巨大發(fā)展?jié)摿?。具體改革措施有以下七個方面：一是改變港口貨物獨家裝卸的管理模式，不斷推進(jìn)高效、務(wù)實的裝卸隊伍建設(shè)。公司通過認(rèn)真分析裝卸結(jié)構(gòu)管理和港口裝卸現(xiàn)狀，清醒地認(rèn)識到只有在現(xiàn)有條件下不斷優(yōu)化港口裝卸管理，才能不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求和港口貨運(yùn)業(yè)務(wù)的快速增長步伐。自09年1月起，公司就不斷探索引入競爭機(jī)制加強(qiáng)裝卸隊伍管理，于2月3日起通過對2個裝卸隊伍為期一個月的試用后，正式將港口貨物獨家裝卸的管理模式改變?yōu)?家裝卸隊競爭管理的市場性管理模式。半年來，通過對裝卸隊伍進(jìn)行市場性、競爭性的管理模式大大提高了港口貨物的裝卸效率、有效的杜絕了裝卸隊伍中存在的吃拿卡要現(xiàn)象，不斷提高的裝卸隊伍整體素質(zhì)獲得了廣大貨主的一致好評。不斷樹立了公司良好的港口經(jīng)營管理形象。二是積極調(diào)整工資分配方式，將個人收益同公司運(yùn)營情況緊密結(jié)合。員工是創(chuàng)造財富、推進(jìn)公司發(fā)展的根本因素，因此如何讓廣大職工發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的開展工作是公司領(lǐng)導(dǎo)層不斷思索的重要課題。因此，公司于5月起打破原有工資定額分配的方式，全面推進(jìn)員工績效考核辦法，將員工的日常收入接軌工資整體收益。通過建立良好的激勵機(jī)制，建立和完善公司日常工作的量化、跟蹤、落實、總結(jié)和反饋機(jī)制，改 2 進(jìn)管理方式，促進(jìn)溝通和協(xié)作，合理規(guī)劃了部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、充分發(fā)揮員工個人才能，不斷提高了公司整體凝聚力、不斷提高了廣大員工的工作效率。為公司下一輪的飛躍奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是深入優(yōu)化部門設(shè)臵，不斷實現(xiàn)公司“立足港口、面向社會”的經(jīng)營理念。通過公司長達(dá)兩個月的討論研究，公司于5月起正式組建物流部，于11月將原有業(yè)務(wù)部分成為港口調(diào)度室和裝卸可2個部門。完成了公司經(jīng)營多樣化、部門專一劃的改革。為公司進(jìn)一步打開市場、搶占市場打下堅實的基礎(chǔ)。四是合理調(diào)整工作崗位，不斷增強(qiáng)公司整體協(xié)作能力。為打造專門、高效的工作團(tuán)隊，合理規(guī)劃部門人員設(shè)臵，公司管理層積極探討、商榷；以加強(qiáng)部門凝聚力、戰(zhàn)斗力為出發(fā)點，以促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，公司科學(xué)調(diào)整部門人員配臵，通過調(diào)整收費員崗位、整合業(yè)務(wù)人員設(shè)臵等方式，做到人盡奇才、不拘一格。五是完善公司硬件設(shè)施配臵，不斷提高公司整體服務(wù)形象。公司發(fā)展始終堅持結(jié)合國際國內(nèi)及州委州政府的當(dāng)前工作重點。2009年以來，全球爆發(fā)了金融危機(jī)及規(guī)?？涨暗募仔虷1N1流感疫情，全世界范圍內(nèi)的各個國家都深受其害。鑒于疫情重大，公司總經(jīng)理要求各部門嚴(yán)防死守、不出現(xiàn)任何紕漏，堅決杜絕疫情從港口區(qū)域傳入。為此，公司積極于5月21日完成購買價值20余萬元的客運(yùn)安檢設(shè)備。通過不斷完善服務(wù)設(shè)施配臵及服務(wù)質(zhì)量，積極為旅客打造放心港口、文明港口。同時，結(jié)合物流部業(yè)務(wù)發(fā)展需求，及時為物流部購買筆記本電腦，為物流部全面開展工作提供硬件辦公基礎(chǔ)。六是根據(jù)市場需求積極調(diào)整業(yè)務(wù)需要的下屬機(jī)構(gòu)。為豐富公司對外服務(wù)職能、增強(qiáng)公司市場競爭力，公司積極根據(jù)市場發(fā)展情況及 3 公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，公司于上半年對業(yè)務(wù)停滯、效益欠佳的洪鑫源進(jìn)出口貿(mào)易有限公司進(jìn)行注銷。同時，為保證公司能為貨主提供全面優(yōu)質(zhì)的進(jìn)出口服務(wù)，公司于3—4月又注冊獨立的港源進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，通過具有自主報關(guān)資格的進(jìn)出口企業(yè)增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展能力。七是積極做好查遺補(bǔ)漏工作，不斷完善日常工作管理。良好的業(yè)績見于日常工作的點滴。公司通過落實每月、每季度、每（半）客貨運(yùn)統(tǒng)計分析、增加客貨分析板塊以優(yōu)化簡報版面設(shè)臵、制作統(tǒng)一文件頭以加強(qiáng)公司文件的規(guī)范化管理、發(fā)放宣傳單、公司信息上網(wǎng)公布等以增強(qiáng)對外宣傳等方式、合理界定物流部工作職責(zé)及各部門協(xié)作要求以加強(qiáng)公司整體業(yè)務(wù)能力，將日常工作細(xì)化、量化、優(yōu)化，全面增強(qiáng)了公司整體工作效率并加強(qiáng)了外界對公司的認(rèn)知程度。

（二）落實基礎(chǔ)工作，確保公司穩(wěn)步發(fā)展

1、積極參與并組織深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動 我公司把搞好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為一項重大政治任務(wù)和推動科學(xué)發(fā)展的難得機(jī)遇，立足于高標(biāo)準(zhǔn)啟動、高質(zhì)量開展，堅持搶前抓早。我公司按照中央、省委、州委及直管部門州港務(wù)局的統(tǒng)一部署和要求，積極組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》等資料，同時從上到下形成一派學(xué)習(xí)與理論聯(lián)系實際的良好氛圍。2009年3月23日州港務(wù)局就深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，我公司黨支部書記孫劍銘、總經(jīng)理王洪同時列入領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)任組員。同時，公司利用辦公會布臵查疑補(bǔ)漏、科學(xué)發(fā)展工作任務(wù)，各部積極對當(dāng)前存在的問題進(jìn)行整改修正。4 通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，公司用中國特色社會主義理論體系武裝全體干部職工，進(jìn)一步自覺用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和改造主觀世界，不斷提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的理論分析和解決實際問題的能力，不斷完善自身建設(shè)、發(fā)現(xiàn)自身存在的不足并加以修正，努力為公司新一輪的發(fā)展?fàn)I造強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)與實踐氛圍。

2、積極組織好安全生產(chǎn)月活動的同時積極構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系

“安全生產(chǎn)月”期間。我公司領(lǐng)導(dǎo)就深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立“安全發(fā)展”理念，圍繞 “安全生產(chǎn)年”工作主線，積極加強(qiáng)公司全體員工的安全意識教育。5月16日辦公會上，公司總經(jīng)理王洪強(qiáng)調(diào)：各部門要充分貫徹落實西雙版納洲政府提出“關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)”的活動主題，有針對性地開展隱患整改工作，對各類隱患要進(jìn)行跟蹤調(diào)查并及時解決。同時，我公司積極要求各部門組織廣大員工集中學(xué)習(xí)相關(guān)安全資料、法律法規(guī)，同時，制作宣傳橫幅懸掛在景洪港內(nèi)。公司積極利用安全生產(chǎn)月活動契機(jī)，做好防患工作，確保了公司上半年各責(zé)任區(qū)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。同時，公司積極建立將各辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的安全責(zé)任落實到部門，部門安全生產(chǎn)責(zé)任落實到到個人的深入基層的安全管理體系。

3、做好茶樓翻修工作并落實茶樓承租人

出租給楊上躍的聚江緣茶樓于5月20日到期，公司客運(yùn)部會同執(zhí)行監(jiān)事、財務(wù)室對楊上躍經(jīng)營期間增加的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)核對并與其友好協(xié)商移交補(bǔ)償事宜。同時，公司為確保茶樓 5 用餐環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施安全，組織對茶樓內(nèi)部設(shè)施、樓梯進(jìn)行全方面的檢修，對存在安全隱患的部分設(shè)施進(jìn)行翻修或重建。通過半個月左右的維修，茶樓煥然一新。之后，公司又積極聯(lián)系承租人，通過協(xié)商、討論，將聚江緣茶樓又出租給黃麗華經(jīng)營，確保了茶樓經(jīng)營穩(wěn)定及港區(qū)和諧。

4、全面做好日常工作、確保公司穩(wěn)步發(fā)展

一年來，公司各個部門積極開通腦筋想辦法，發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面落實好公司日常工作。首先，各部門以加強(qiáng)員工管理、促進(jìn)部門協(xié)作為工作方針，通過招收新員工及調(diào)整工作崗位、調(diào)整部門人員等方式，全面加強(qiáng)員工日常工作管理及監(jiān)督，較好的完成了上半年工作任務(wù)。其次，各部門積極對現(xiàn)有工作方法進(jìn)行探討，努力探尋更科學(xué)、更有效的管理及工作方式，如：簡報增加客貨信息板塊、標(biāo)準(zhǔn)文件頭制作、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù)、進(jìn)出口貨物調(diào)查、洪水季節(jié)客貨調(diào)查等都是各部門實事求是，以主人翁的姿態(tài)促成并完成的。再次，抓住機(jī)遇促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展，國內(nèi)航班的開通、礦石供需合同的簽訂、進(jìn)出口業(yè)務(wù)公司的合作嘗試、庫區(qū)旅游的探討都是公司各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工腳踏實地的工作所取得的。雖然目前有些工作還在進(jìn)一步努力中，但我們?nèi)詧孕殴揪哂袑拸V的發(fā)展平臺。

5、積極推動關(guān)累綜合樓建設(shè)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ) 關(guān)累綜合樓的順利建設(shè)關(guān)系到公司30年的港口經(jīng)營權(quán)，為此，公司各級領(lǐng)導(dǎo)積極托關(guān)系、找門路，通過上半年的努力，全面完成辦理規(guī)劃許可證、土地使用證、工程許可證、施工圖紙設(shè)計等工作。11月起，綜合樓項目正式破土動工，預(yù)計2010年4 6 月底可全線竣工。在該項目上，許多員工如羅云玲、張衛(wèi)宏等都利用一切可以利用的資源為項目開工做出了巨大貢獻(xiàn)。

（三）注重區(qū)域特點，為地方發(fā)展及穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量 一直以來，公司始終堅持“立足州內(nèi)、輻射州邊”的發(fā)展戰(zhàn)略，利用公司現(xiàn)有資源，為全周的社會穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)繁榮貢獻(xiàn)力量。2009年以來，公司根據(jù)當(dāng)前州內(nèi)工作重點及景洪港自身發(fā)展特點，積極獻(xiàn)智獻(xiàn)力，圓滿完成了相關(guān)部門交辦的工作并獲得各級部門的一致肯定和好評。

1、積極協(xié)助州港務(wù)局做好政務(wù)信息收集工作

西雙版納州副州長楊沙于2009年3月20日在全州實施陽光政府四項制度動員部署電視電話會議上的講話中強(qiáng)調(diào)，州各級政府及職能部門要堅定不移的實施四項制度，既實施重大決策聽證制度、實施重要事項公示制度、實施重點工作通報制度、實施政務(wù)信息查詢制度，要將服務(wù)群眾的終端設(shè)在各級政府和職能部門。我公司根據(jù)楊沙副州長的講話精神及州港務(wù)局信息收集工作的統(tǒng)一部署，積極動員我公司客運(yùn)部、業(yè)務(wù)部及廣大職工開動腦筋、注意細(xì)節(jié)，廣泛收集涉及我州港口碼頭各項服務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)信息，并由辦公室統(tǒng)一整理后呈報州港務(wù)局，很好的協(xié)助了州港務(wù)局落實信息收集、建立信息查詢制度的工作。

2、積極協(xié)助州委、州政府開展干部走訪國有改制企業(yè)下崗職工

根據(jù)州委、州政府的統(tǒng)一部署和要求，我公司協(xié)助州港務(wù)局認(rèn)真按照《關(guān)于開展“干部走訪國企改制下崗失業(yè)人員”活動的通知》（西學(xué)組[2009]11號）、《中共西雙版納州委州人民政府辦 7 公室關(guān)于切實解決國企改革下崗離崗失業(yè)人員困難的意見》[西辦發(fā)（2009）20號]等文件要求，我公司積極抽調(diào)走訪干部2人參加由州港務(wù)局、州民政局和我公司組成的干部走訪組，認(rèn)真組織落實國有改制企業(yè)下崗職工的兩階段走訪調(diào)查工作。在5月7日及6月8日的辦公會議上，公司總經(jīng)理反復(fù)強(qiáng)調(diào)，該活動的目的是為了著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，確保深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得實效的重要舉措。公司要積極配合好港務(wù)局開展走訪工作，參加走訪小組兩名同志要積極要將走訪工作落到實處。在2次走訪過程中，我公司參組人員根據(jù)走訪對象（原州輪船公司）改制后職工的聚居特點，采取集中宣傳、分散走訪的形式，緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的中心思想以及州委、州政府當(dāng)前著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的中心工作，廣泛宣傳、深入走訪，圓滿完成了本次走訪任務(wù)。走訪結(jié)束后，公司又積極協(xié)助走訪小組認(rèn)真做了總結(jié)及分析，將走訪中收集到職工的實際困難與對政府工作的意見和建議分類整理后及時反饋給州委、州政府的相關(guān)部門，為州委州政府制定及落實相關(guān)政策提供了事實依據(jù)。

3、積極協(xié)助州委州政府開展走私牛打擊、處臵行動 自版納州開展打擊活體牲畜走私專項治理行動以來，州內(nèi)各級政府及檢驗、海關(guān)等職能部門通力合作，通過巡回查緝和定點查緝相結(jié)合的模式，對轄區(qū)邊境沿線進(jìn)行巡回查緝，將走私的活體牲畜及肉制品最大程度截堵在境外。5月15日，檢驗檢疫、海關(guān)、獸醫(yī)站等部門對查獲的79頭走私牛在景洪港堆場進(jìn)行處臵。公司大力協(xié)助本次走私牛的處臵行動，不但提供堆場用作走 8 私牛處臵場地，同時提前清理好堆場并全程做好現(xiàn)場的秩序維護(hù)工作，保證了本次處臵行動順利有序的進(jìn)行。本次處臵行動從上午10點一直延續(xù)到下午19點才順利完成。處臵工作完成后，我公司又積極配合并協(xié)助州檢驗檢疫局對堆場內(nèi)進(jìn)行了全面而細(xì)致的消毒及清掃工作，確保處臵行動不留下任何安全隱患。同時，及時對處臵過程中走私牛撞壞的堆場設(shè)施進(jìn)行全面的修繕，保證了堆場的即時性使用。在檢驗檢疫、海關(guān)、獸醫(yī)站、港務(wù)局及我公司的努力下，圓滿完成了本次走私牛的處臵行動。

4、我公司積極協(xié)助州檢驗檢疫局開展甲型H1N1流感應(yīng)急模擬演練并積極做好預(yù)防工作

為檢驗我州主要港口景洪港甲型H1N1流感防治指揮系統(tǒng)、緊急疫情信息報告系統(tǒng)和應(yīng)急救治系統(tǒng)的應(yīng)急處理能力，提高各部門對甲型H1N1流感病毒的應(yīng)急處臵效率和醫(yī)療衛(wèi)生、檢驗檢疫人員及港口各職能部門的實戰(zhàn)能力。5月9日上午，州疾控中心與西雙版納出入境檢驗檢疫局針對旅客通過港區(qū)發(fā)現(xiàn)疑似患者進(jìn)行了一場應(yīng)急模擬演練。州港務(wù)局、州衛(wèi)生局、西雙版納邊防支隊、西雙版納海關(guān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場觀摩了整個演練過程。同時，我公司客運(yùn)部及相關(guān)工作人員也積極參與演練并虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了我公司應(yīng)對突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處臵能力。整個演練過程在景洪港聯(lián)檢樓入境大廳聯(lián)合開展。演練結(jié)束后，黃姍副州長對此次演練給予充分肯定。在學(xué)習(xí)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我公司積極采取有力措施做好甲感預(yù)防工作。目前為止，通過公司細(xì)致、全面的工作，景洪港為發(fā)現(xiàn)一例確診病例或疑似病例。

5、積極出臺鼓勵措施以促進(jìn)我州內(nèi)河航運(yùn)發(fā)展

自6月10日起，“潑水節(jié)印象”國內(nèi)旅游航線正式啟動，區(qū)間為景洪港中心碼頭至橄欖壩。同時，“湄公河印象”國內(nèi)旅游航線也于7月1日起正式啟動，區(qū)間為中心碼頭至勐泐園風(fēng)景區(qū)。這兩個國內(nèi)旅游線路都是內(nèi)河與陸路無縫銜接的經(jīng)典航線。若航線能得以順利實施，對促進(jìn)全周旅游發(fā)展、促進(jìn)景洪港客運(yùn)發(fā)展、促進(jìn)公司整體跨越意義重大。為此，為進(jìn)一步推進(jìn)我州內(nèi)河航運(yùn)的發(fā)展，我公司積極出臺鼓勵措施以幫助各承運(yùn)企業(yè)減小試運(yùn)壓力。一方面，我公司對各承運(yùn)企業(yè)采取降低作業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)、部分船舶不收停泊費等方式降低企業(yè)投入；另一方面積極將試運(yùn)期間存在的問題反饋給有關(guān)部門，努力幫助落實解決辦法。通過公司長期的不懈努力，國內(nèi)旅游航線有效緩解了國際客運(yùn)業(yè)務(wù)的下滑趨勢，具較好發(fā)展前景。

（四）切實發(fā)揮工會職能，為企業(yè)發(fā)展奠定人文基礎(chǔ) 一年來，工會堅持貫徹執(zhí)行公司及上級相關(guān)工會的指示、決定和股東代表大會的決議，深入調(diào)查研究，廣泛聽取和收集職工的意見和建議，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映并提出工會的建議，積極維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。同時，做好職工的教育、培養(yǎng)工作，為企業(yè)發(fā)展、職工個人發(fā)展搭建平臺、奠定人力基礎(chǔ)。工會于5月10日組織全體職工在景洪電站上游進(jìn)行為期一天的“江上一日游”活動，廣大員工利用游玩減緩自身的工作壓力，在游玩中積累熱情、積蓄力量，為更好的投入工作、推動公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，為了紀(jì)念汶川地震中故去的人們并加強(qiáng)廣大員工的愛國主義教育，我公司工會于5月19日全國哀悼日期間組織全體員工觀看愛國主義影片《南京！南京！》。此外，工 10 會還利用周末或閑暇時斷組織員工進(jìn)行球類運(yùn)動、棋牌游戲等活動，在年末歲首之際還組織全體員工走進(jìn)職工家里，充分發(fā)揮了工會服務(wù)員工的工作實質(zhì)，增強(qiáng)了員工之間的了解與信任，為公司開展工作奠定了人文基礎(chǔ)。

三、注重細(xì)節(jié)、狠抓落實，確保公司生產(chǎn)安全

2009年是公司進(jìn)一步深化改革、開拓市場、努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的重要階段。因此，創(chuàng)造一個安全和諧，平安順暢的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境就顯得尤為重要。上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)始終要求各部門必須把安全工作作為今年各項工作的重點來抓，必須切實提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化安全風(fēng)險意識，健全完善安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任，使“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。為此，公司主要從以下幾個方面入手強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識：

（一）全面構(gòu)建安全生產(chǎn)的“管理、責(zé)任、處臵、監(jiān)督”四個管理體系。

1、公司進(jìn)一步加強(qiáng)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”管理體系。在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步強(qiáng)化本部門員工安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督、管理，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)管理制度。同時，“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”進(jìn)一步建立聯(lián)動反映機(jī)制，全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)安排景洪港、關(guān)累碼頭各生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)管理工作，半年來，在“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，港埠公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、高效的有序進(jìn)行，未發(fā)生任何安全事故。

2、公司進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系。為確保安全生產(chǎn)，11 將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到部門，落實到個人，全面落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度，提高生產(chǎn)效率，確保港口穩(wěn)定。我公司在上半年結(jié)合當(dāng)前工作重點及港口發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)一步修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《消防安全責(zé)任狀》，做到責(zé)任狀與時俱進(jìn)；通過明確管理責(zé)任及目標(biāo)，進(jìn)行專項工作專項監(jiān)管、專項評估。

3、公司進(jìn)一步完善應(yīng)急處臵體系。公司始終致力于從制度保障安全生產(chǎn)。圍繞這一工作方針，公司一方面責(zé)成各部門根據(jù)本部門工作特點制定了相應(yīng)安全應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化了各業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)的安全管理規(guī)定；另一方面從整體角度加強(qiáng)廣大干部職工《安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》及國家各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定的培訓(xùn)與教育工作，將安全管理工作積極向方到部門，要求各部門將生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作細(xì)化、量化到個人。同時結(jié)合當(dāng)前甲型H1N1流感疫情不斷蔓延的及多雨季節(jié)來臨的實際情況，及時制定出臺《傳染病流行病應(yīng)急預(yù)案》、《防洪抗旱應(yīng)急預(yù)案》等，在全面完善安全生產(chǎn)的制度建設(shè)的同時，結(jié)合監(jiān)管獎懲辦法，使各項安全生產(chǎn)臵于公司的切實監(jiān)管和控制之下。

4、公司進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。針對具體的日常工作，公司積極加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管的工作力度。完善以“執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)管為主，辦公室、鄰部門互評為輔”的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。一方面：執(zhí)行監(jiān)事把安全巡查、隱患排查工作作為一項重要的日常工作來執(zhí)行，以保持對各個部門全體職工適度的壓力和“警鐘長鳴”的工作態(tài)勢。同時加強(qiáng)對港口碼頭作業(yè)區(qū)域、聯(lián)檢樓、各工作崗位的安全工作執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的監(jiān)管巡查，對公司各項設(shè)施、設(shè)備、建筑結(jié)構(gòu)等安全狀況進(jìn)行了大量的隱患排查并 12 進(jìn)行相應(yīng)維修整改，使各種設(shè)備的完好率及安全性常年保持在95%以上，保證了09年未發(fā)生一起重大安全事故；另一方面在辦公室及各部門間開展查遺補(bǔ)漏工作，利用辦公會及集體學(xué)習(xí)時間，號召各個部門彼此善意的相互查找問題并討論完善措施，取得良好成效。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對一線工作人員的安全監(jiān)管工作，全面落實安全生產(chǎn)防護(hù)裝備的配備。

（二）全面貫徹落實“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，加強(qiáng)軟、硬件配備確保安全生產(chǎn)

1、為建立和完善公司日常工作的量化、跟蹤、落實、總結(jié)和反饋機(jī)制，改變原有大鍋飯的工資模式，將日常安全生產(chǎn)意識全面貫穿到員工的日常工作中，確保安全生產(chǎn)。我公司以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，努力尋求“科學(xué)管理、安全發(fā)展”道路，我公司于4—5月期間及時改進(jìn)工資分配及管理方式，將日常安全工作掛鉤員工績效工資，賞罰分明。這對促進(jìn)廣大干部職工發(fā)揮主觀能動性、按規(guī)操作、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識起到了顯著效果。同時進(jìn)一步促進(jìn)了廣大干部職工相互敦促、相互提醒，確保各安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

2、為深入貫徹《中華人民共和國港口設(shè)施安保規(guī)則》，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實“三不進(jìn)站、五不出站”制度，切實構(gòu)建和諧、平安的國際港口。我公司積極根據(jù)《云南省交通廳關(guān)于盡快在等級汽車客運(yùn)站和重點港口配備行包安檢設(shè)備的緊急通知》（云交運(yùn)安[2008]588號）、《云南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于召開客運(yùn)站港口旅客行包安檢設(shè)備團(tuán)購會議的緊急通知》（云交運(yùn)安發(fā)電[2009]19號）于2009年5月21日購臵了價值20余萬元的 13 安檢設(shè)備，全套安檢設(shè)備包括：1臺X射線行包安檢機(jī)、２道安檢門、４個手持金屬探測器。目前，此套安檢設(shè)備已安裝就位并逐漸投入使用，確保了港客旅客業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定的開展。

3、針對目前關(guān)累碼頭作業(yè)區(qū)與作業(yè)無關(guān)車輛及人員可隨時進(jìn)出碼頭作業(yè)區(qū)域，致使各種安全事故在碼頭區(qū)域內(nèi)經(jīng)常發(fā)生，存在較大的安全隱患的情況。公司積極奔走、四方協(xié)調(diào)，通過請示、函、報告等文體形式積極與勐臘縣委、關(guān)累邊境貿(mào)易管理區(qū)委員會協(xié)商、溝通，努力爭取及早落實關(guān)累碼頭的封閉式管理工作，以確保港口各項生產(chǎn)作業(yè)安全、高效的進(jìn)行，但由于彼此認(rèn)識差異及出發(fā)點不同，目前此項工作仍在進(jìn)一步努力中。此外，公司結(jié)合枯水季節(jié)中心碼頭無貨源、無關(guān)人員經(jīng)上、下游進(jìn)入碼頭區(qū)域游泳、垂釣等現(xiàn)象，公司通過在中心碼頭A線安裝隔離網(wǎng)，加強(qiáng)碼頭巡邏等方式，杜絕可能產(chǎn)生的任何安全隱患。

4、為進(jìn)一步提高公司職工安全責(zé)任意識，強(qiáng)化安全工作理論知識和實際操作水平，公司組織各部門負(fù)責(zé)人及碼頭管理人員、裝卸工組長等人進(jìn)行定期、不定期地理論學(xué)習(xí)、研討活動。通過課堂授課方式學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條列》、《安全生產(chǎn)管理知識》、《港口安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)，同時利用圖文、聲像等方式直觀的向廣大干部職工展現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重后果，利用座談的方式引導(dǎo)廣大干部職工自覺落實安全生產(chǎn)。同時，加強(qiáng)特種工作人員的操作培訓(xùn)，確保港口機(jī)械化作業(yè)安全、有序進(jìn)行。

5、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的檢修工作。一方面，公司對各生產(chǎn)責(zé)任區(qū)進(jìn)行每周檢查，排除隱患，對倉庫、隔離網(wǎng)、聯(lián)檢大廳存在 14 的漏水、損壞等處及時修補(bǔ)，確保港口設(shè)施的安全及有效利用；同時，對茶樓存在老化設(shè)施問題，一次性將茶樓停業(yè)翻修；對滅火器等常用消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查及更換，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。

（三）圍繞全州工作重點狠抓安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)，確保重大節(jié)事期間的安全生產(chǎn)工作

1、領(lǐng)導(dǎo)員工同甘苦，安全生產(chǎn)無隱患。針對2009年春節(jié)、元旦、潑水節(jié)、五

一、端午、中秋、國慶等一系列法定節(jié)假日，公司上下高度重視，在每次節(jié)前均召開專門的安全工作會議，布臵節(jié)假日安全隱患排查工作、安排崗位值班人員。同時，公司形成以領(lǐng)導(dǎo)深入一線，與員工同甘共苦、確保港口安全生產(chǎn)的體制性值班制度。在節(jié)假日大部分員工放假期間，針對港口碼頭環(huán)境復(fù)雜、防火防盜重點區(qū)域多的特點，進(jìn)行嚴(yán)密的安全監(jiān)察及保衛(wèi)工作，保證了各大節(jié)假日平安、和諧、喜慶的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

2、關(guān)愛生命、安全發(fā)展。2009年是國務(wù)院確定的“安全生產(chǎn)年”，而2009年6月以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，繼繼2002年中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部委結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，確定2002年6月開展首次安全生產(chǎn)月活動以來的第八個“安全生產(chǎn)月”。安全無大小、安全無時限，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的命脈。我公司積極以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，開展員工安全教育、察遺補(bǔ)漏、內(nèi)部整改、安全大檢查等工作，全面落實公司安全生產(chǎn)工作，確保安全工作不留死角。

（四）層層落實、嚴(yán)防死守，團(tuán)結(jié)各界做好甲型H1N1流感 15 疫情防范工作

隨著甲型H1N1流感疫情不斷在全世界范圍內(nèi)蔓延，我公司在認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件要求的基礎(chǔ)上，要求公司全體職工拿出認(rèn)識，拿出行動，把“防疫”期間港口碼頭的安全工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來抓。全力以赴，嚴(yán)防死守，確保港口的平安和諧、杜絕甲型H1N1流感疫情從我公司經(jīng)營的港口碼頭傳入。

1、全面加強(qiáng)及時、聯(lián)動防范體系建設(shè)。為全面做好甲型H1N1流感疫情防疫工作，我公司全體干部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一方面做好生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生清掃、消毒及環(huán)境保持工作，為防疫工作提供健康、干凈的環(huán)境基礎(chǔ)；同時，積極在州港務(wù)局的帶動下與港區(qū)其他企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)建立聯(lián)動反映機(jī)制，確保港區(qū)防疫工作落到實處。

2、積極出臺應(yīng)急預(yù)案并組織各部門學(xué)習(xí)、貫徹。同時，積極參加檢驗檢疫、港務(wù)局、海關(guān)、武警邊檢聯(lián)合舉行的甲型H1N1流感疫情防疫應(yīng)急演練，汲取經(jīng)驗。我公司采取集中學(xué)習(xí)、分別落實的方針將預(yù)防工作嚴(yán)格落實。

3、全面落實港口通行證管理工作，有效限制進(jìn)出港區(qū)人員及車輛，確保港區(qū)穩(wěn)定。

4、提前預(yù)留進(jìn)港船舶?？坎次?，隨時保證各通道的暢通，確保發(fā)現(xiàn)疫情時能夠及時處理，同時，公司業(yè)務(wù)部積極協(xié)助檢驗檢疫部門對進(jìn)港船舶實施嚴(yán)格細(xì)致的檢查，確保不讓甲型H1N1流感從港口傳入我國。

（五）定期收集意見，從服務(wù)企業(yè)的角度落實安全生產(chǎn)工作

1、為充分查找自身問題，確保安全工作不留盲區(qū)。我公司 16 于1月份利用問卷調(diào)查、上門走訪等方式向公司涉及企業(yè)詳細(xì)了解公司在日常工作中的管理不足及遺漏。全面對裝卸、客運(yùn)、堆場管理等方面存在的安全隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步完善了公司各項生產(chǎn)作業(yè)的安全管理與服務(wù)工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)船舶并排停靠的治理工作。及時將存在的安全問題上報相關(guān)船舶管理部門，積極協(xié)助相關(guān)部門落實船舶的安全管理工作。通過加派人員、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)等途徑，進(jìn)一步規(guī)范旅客進(jìn)出港區(qū)的安全管理工作。同時，積極將船舶并排?？楷F(xiàn)象反映給船舶主管部門版納海事局及自建組織船東協(xié)會，力求爭取及早解決船舶并排?？康臐撛谖ｋU。

四、存在的不足

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

1.員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng).不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生;2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓(xùn),不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓(xùn).3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強(qiáng),違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生;

以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.2009年，公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的努力下，取得了可喜的成績。但同時也面臨著許多壓力和挑戰(zhàn)，偶爾也出現(xiàn)員工不遵守公司管理制度而被處罰、裝卸工人從車上跌落、吊裝過程中損 17 壞了船上設(shè)備的事情，雖然未發(fā)生重大安全事故，但是我們要進(jìn)一步規(guī)范自身，注意細(xì)節(jié)，將各項工作做細(xì)、做好、做深、做足。同時，我們要堅信，“我們能夠造就公司今天的成功和明天的輝煌”，為此，我們要更堅強(qiáng)、更成熟、更理性、更科學(xué)的投入和開展工作。2010年里，我們的工作方向?qū)⒏鞔_、工作思將更清晰、管理措施將更成熟。我們將在“港興我榮，港衰我恥”的榮辱觀指導(dǎo)下，一定會進(jìn)一步抓住機(jī)遇、破解難題、開拓創(chuàng)新、繼往開來。

西雙版納港埠國際貨運(yùn)代理有限責(zé)任公司

第四篇：二0一一年工作總結(jié)

二0一一年工作總結(jié)

二分公司是***大庭中的新成員，正式加入總公司半年時間，我們立足實際，制定了分公司的工作經(jīng)營計劃，并于這半年中認(rèn)真貫徹落實，現(xiàn)將我公司本工作及下一工作計劃向總公司作以下匯報。

一、2011年工作回顧

今年，二分公司緊緊圍繞總公司的工作總體要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在不斷提升完善管理機(jī)制的同時，為二分司的發(fā)展開了個好頭，今年總共完成了裝飾工程三項，總產(chǎn)值360余萬元。

（一）抓市場開拓，不斷提升市場競爭力

深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定地提高工程項目質(zhì)量；持續(xù)不斷地向客戶提供高水平的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。依靠總公司的大力支持，積極參與市場公開招標(biāo)活動，并獲得了良好的社會反響。

（二）抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長

根據(jù)下半年工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極完善項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責(zé)，建立起了一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項目管理制度，提高全體管理人員在項目各環(huán)節(jié)上的主動性，編制合理的項目管理制度、方案，指導(dǎo)項目管理人員合理利用人、財、物，以有效地降低項目成本。

（三）抓公司內(nèi)部制度建設(shè)，做好人才管理

2011年，我們完成了公司行政、財務(wù)管理制度的建立的同時，大力引進(jìn)人才，下力量建立人才的業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才引進(jìn)并留住，把公司內(nèi)部有能力、潛力的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們進(jìn)行了整體規(guī)劃，逐步落實。

二、明年工作設(shè)想

明年，我們要增強(qiáng)公司市場開拓能力，在總公司的支持下，力爭獲得高品質(zhì)、高回報、高社會效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)項目，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力踏實、穩(wěn)健地逐步發(fā)展。通過不斷深化完善項目過程控制，力爭打造精品工程，努力做到客戶滿意、企業(yè)滿意、社會滿意，繼續(xù)提高公司對外形象。

（一）增強(qiáng)公司市場開拓能力，加大經(jīng)營力度

1、結(jié)合公司實際，堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜的分析市場，確定公司自身的實力和在市場中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，明年，我們在承擔(dān)任務(wù)種類上，要向大型辦公樓上發(fā)展，為公司爭取更大的利潤空間，經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。

2、提高全員經(jīng)營意識，著力宣傳精細(xì)管理、精致工程、精誠服務(wù)的經(jīng)營理念，使公司員工了解經(jīng)營工作要靠大家努力，人人有責(zé)，逐步實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮公司每一名員工的積極性，以增加二分司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)

質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得效益。做到換位思考，保證工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化工程人員“每個項目都是新起點”的質(zhì)量意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程交一方朋友享一方美名。

3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，擴(kuò)大信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營客戶和供應(yīng)渠道，爭取不斷提高優(yōu)質(zhì)項目的獲得率，在提高市場占有率的同時，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

（二）項目管理制度完善，實施精細(xì)核算

1、不斷完善項目管理制度，不斷健全考評制度。加強(qiáng)對項目責(zé)任制的考評，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞務(wù)管理、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。重點加強(qiáng)實際所發(fā)生的成本控制。

2、推進(jìn)“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項目整體管理。一方面，嚴(yán)格控制工程成本、質(zhì)量，使業(yè)主“贏利”；另一方面，科學(xué)管理，節(jié)材降耗，使公司“贏利”。

3、實現(xiàn)對項目現(xiàn)場管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制，抓好工程質(zhì)量。在項目施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、返工等不必要的損失。做好現(xiàn)場簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)業(yè)主同意后，均采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用，及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補(bǔ)簽

而造成的結(jié)算困難。

（三）提升管理理念，加強(qiáng)人才建設(shè)

以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。明年，我們要健全和完善從經(jīng)營到施工、結(jié)算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要相互交圈，更要使管理的橫向、縱向相貫，避免管理中出現(xiàn)死角和漏洞，力爭做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。強(qiáng)化各部門的內(nèi)部管理，積累真實可靠的第一手資料，為公司經(jīng)濟(jì)活動的順暢奠定基礎(chǔ)，繼續(xù)健全公司內(nèi)部各項管理制度，通過制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度和嚴(yán)細(xì)管理，促進(jìn)公司競爭力的提高

人才建設(shè)和管理是一個系統(tǒng)工程，吸引、用好、留住人才是管理的核心工程。我們準(zhǔn)備在不斷完善員工工資體系和提高員工福利的基礎(chǔ)上，立足公司發(fā)展需求，不斷引進(jìn)更多更好的各類專業(yè)人才，同時通過“傳幫帶”“參觀精品項目”“專業(yè)理論培訓(xùn)”等多種培訓(xùn)方式，為公司員工提供更多更有效的專業(yè)培訓(xùn)，提高公司員工專業(yè)技能和素養(yǎng)為基礎(chǔ)，不斷提高公司的整體專業(yè)競爭能力。

我們力爭在總公司的有力支持和專業(yè)扶持的基礎(chǔ)上，通過自身的不斷努力，成為***大家庭中一顆閃亮的新星。

***二分司

2011年12月22日

第五篇：二00九年工作總結(jié)

二00九年工作總結(jié)

忙碌的XX年又將過去，在緊張有序的一年里，在民革市委和支委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，在律所所有同仁的團(tuán)結(jié)、協(xié)助下，在法律界朋友照顧、提攜下，我順利完成了本的工作。為了今后更好工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后工作中取得更大成績，現(xiàn)就本工作總結(jié)如下，因為只有不斷總結(jié)，才能發(fā)現(xiàn)自己缺點，求得新的進(jìn)步。只有敢于回頭看，才會知道自己走過的路是直還是彎，才能更好修正自己前進(jìn)方向。

一、在執(zhí)業(yè)工作中認(rèn)真勤懇。

我始終認(rèn)為：工作態(tài)度決定一切，沒有良好工作態(tài)度就做不好工作。所以我始終本著勤奮、務(wù)實、進(jìn)取的工作態(tài)度，老老實實做人，踏踏實實工作，為推進(jìn)法治建設(shè)獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

二、本主要工作成績。

空談?wù)`國，實干興邦，律師執(zhí)業(yè)也是如此，因為說得好不如唱得好，唱得好不如做得好，畢竟只有成績才能代表一切，只有技術(shù)專業(yè)才能行業(yè)優(yōu)秀，才能贏得社會認(rèn)可。在律協(xié)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和我努力工作下，本取得了一定成績，主要有：

1、在辦理某縣信用社劉某挪用資金罪、詐騙罪的特大案件辦理中，通過對十余本案卷詳細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)被告人劉某有投案自首的情節(jié)及退贓等法定減輕處罰情節(jié)，但辦案機(jī)關(guān)均沒有認(rèn)定。于是在庭審中依據(jù)案卷證據(jù)材料和法律規(guī)定據(jù)理力爭，最終辯護(hù)意見被法院采納，使本應(yīng)被判無期徒刑的被告人劉某減輕處罰數(shù)罪幷罰后判處19年有期徒刑，維護(hù)了法律嚴(yán)肅性。

2、在擔(dān)任某縣未成年人楊某交通肇事罪案件辯護(hù)人時，發(fā)現(xiàn)原公訴機(jī)關(guān)對法律作擴(kuò)大解釋，將被告人楊某認(rèn)定為肇事逃逸，一審法院將錯就錯,據(jù)此對被告人楊某加重進(jìn)行了處罰，嚴(yán)重侵犯了未成年人合法權(quán)益。發(fā)現(xiàn)問題后，及時向某市中級法院、市檢察院提出了法律意見書要求糾正，并向民革市委和支委領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，征求法律界人士意見對案件研討定性。在民革市委和支委領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督關(guān)注下，某市中級法院最終糾正了原審法院的適用法律錯誤，將案件發(fā)回重審，確保了法律正確實施和未成年人楊某合法權(quán)益。

3、在辦理某市師范學(xué)校、某市XX技校學(xué)生涉嫌搶劫罪共同犯罪案件中，發(fā)現(xiàn)偵查機(jī)關(guān)辦案過程中有侵犯未成年人合法權(quán)益的情況，向偵查機(jī)關(guān)提出糾正時偵查機(jī)關(guān)未予理睬，及時將情況反映至某市zd委書記和主管副市長，引起某市zd委書記和主管副市長高度重視，監(jiān)督偵查機(jī)關(guān)糾正錯誤程序并開展了執(zhí)法監(jiān)督年活動。在審判階段，依據(jù)案件材料發(fā)現(xiàn)幾名未成年人系投案途中被抓獲，依法應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為自首，庭審中依法辯護(hù)取得公訴人認(rèn)同，使幾名被告人得以減輕處罰，有效維護(hù)了未成年人合法權(quán)益，取得良好法治效果和社會效果。

4、在超額完成律所工作任務(wù)的前提下，積極輔導(dǎo)所內(nèi)實習(xí)律師，并帶領(lǐng)所內(nèi)實習(xí)律師和律師助理到社區(qū)深入開展普法宣傳活動，為災(zāi)區(qū)捐款，通過參加各種社會活動，為依法治市盡微薄之力?！?/p>

三、缺點和不足。

因為學(xué)生時代養(yǎng)成的始終以縱橫家蘇秦、張儀為追求目標(biāo)，所以在日常言談交往中說話過于尖銳刻薄，一針見血，遇事過于剛強(qiáng)而得罪不少同志，是一個不好毛病。今后在工作中，一定要戒驕戒躁，加強(qiáng)個人道德修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭做專家型律師，努力提高政治和業(yè)務(wù)水平，力求把工作做的更好，爭取在人生道路上再邁進(jìn)一步，以自己專業(yè)所長為為民革和依法治國的早日實現(xiàn)做好服務(wù)工作。最后祝愿各位同志生活如意，事業(yè)有成。

總結(jié)人：張廣平XX-12-24