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      巴鈴衛(wèi)生院2011年護(hù)理工作總結(jié)[精選合集]

      時(shí)間:2019-05-12 19:08:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:巴鈴衛(wèi)生院2011年護(hù)理工作總結(jié)

      巴鈴鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2011年

      護(hù)理工作總結(jié)

      2011年的護(hù)理工作將總結(jié)如下,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

      一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。

      在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對(duì)沒(méi)有取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

      二、堅(jiān)持以等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)指南,提升管理工作。

      借等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的東風(fēng),以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)做為工作的指南,制定了護(hù)理護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn),完善了護(hù)理缺陷上報(bào)制度等,使護(hù)理工作做到有章可尋,有據(jù)可依。各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),確實(shí)通過(guò)規(guī)范的管理,使科室護(hù)士心里明白了該干什么,如何干,護(hù)理工作會(huì)議業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每季參加一次;每月進(jìn)行檢查工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每季進(jìn)行一次;護(hù)理每季對(duì)中重度缺陷進(jìn)行分析一次;滿(mǎn)意度調(diào)查科室每月一次,護(hù)理部每季一次,護(hù)理查房,質(zhì)量分析會(huì)及缺陷分析會(huì)每月一次,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)

      現(xiàn),及時(shí)整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,確保了全年護(hù)理安全無(wú)事故,重度缺陷為零。

      三、堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作。

      人性化護(hù)理工作在我院將進(jìn)兩年,其間全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿(mǎn)意。一年中都推出了自己新的服務(wù)舉措。如:只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問(wèn)候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終,對(duì)出院病人進(jìn)行家訪,婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿(mǎn)意,護(hù)理糾紛為零。護(hù)理投訴為零,提升了護(hù)理人員的意識(shí)和溝通技巧,并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員,服務(wù)病員,從而提升了護(hù)理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評(píng)。

      四、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度加大,提升人員素質(zhì)。

      醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng)新,容易出成績(jī),每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)2次;每月護(hù)理技術(shù)考核一次,三基理論全院培訓(xùn)一次,考核一次;其它項(xiàng)目也初見(jiàn)成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),從而提高了她們的管理意識(shí)和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

      五、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量。

      以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅(jiān)持自查,抽查考核,及時(shí)反饋,及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查,不規(guī)范者

      及時(shí)反饋,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每月護(hù)理查房進(jìn)行考評(píng),提高大家的積極性,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)起了積極的作用,院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點(diǎn)之一,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。

      一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

      1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

      2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

      3.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

      4.流程及問(wèn)題管理工作不到位。

      總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護(hù)理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,各方面有了一定進(jìn)步,基本達(dá)到了原計(jì)劃的目標(biāo):一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%.護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%

      基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%

      急救物品完好率100%

      常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

      一次性注射器、輸液器焚燒100%

      褥瘡發(fā)生次數(shù)0

      護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0 2011年,護(hù)理工作將借醫(yī)院評(píng)審之風(fēng),向一個(gè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道,立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理管理能力,提高護(hù)理勞動(dòng)效率,提高護(hù)理工作的落實(shí)力,將護(hù)理工作做好、做細(xì),做實(shí),努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破,新跨越,新提升,新效果,為清華醫(yī)院醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,為等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審達(dá)標(biāo)做到自己的成績(jī)。

      巴鈴鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2011年12月20日

      第二篇:2010年馬鈴衛(wèi)生院工作總結(jié)

      馬鈴衛(wèi)生院2010年工作總結(jié)

      過(guò)去的一年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及全院職工的共同努力下,我院圓滿(mǎn)完成了衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、落實(shí)醫(yī)改政策強(qiáng)化職工的思想道德教育提高服務(wù)素質(zhì)

      按照上級(jí)文件精神,從5月18日起,我院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家

      基本藥物制度,實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售, 這也是新醫(yī)改的開(kāi)始,目前職工針對(duì)醫(yī)改的具體政策還不是很明了,我院結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),多次組織職工學(xué)習(xí),傳達(dá)上級(jí)文件精神,并結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)行深入宣傳,將深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)作為全院職工的行動(dòng)指南,以提高服務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn),努力使每一個(gè)職工做到掛牌上崗、著裝整潔、儀表端莊、言語(yǔ)文明、服務(wù)熱情,爭(zhēng)取使衛(wèi)生院整體精神面貌煥然一新。在強(qiáng)化自身素質(zhì)的同時(shí),我們對(duì)廣大群眾進(jìn)行宣傳,宣傳國(guó)家基本藥物制度,公布基本藥物、非基本藥物價(jià)格以及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格,增強(qiáng)醫(yī)院社會(huì)服務(wù)透明度,接受群眾監(jiān)督。讓病人看明白病、吃明白藥、交明白費(fèi)。這次實(shí)行國(guó)家基本藥物制度,使廣大人民群眾真正享受到實(shí)惠廉價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生和預(yù)防保健服務(wù)。

      二、加強(qiáng)院感管理 保障醫(yī)療安全 努力提高醫(yī)療質(zhì)量

      醫(yī)院是病人密集的場(chǎng)所。醫(yī)院感染無(wú)論對(duì)社會(huì)及個(gè)人均帶來(lái)嚴(yán)重危害。只要護(hù)理管理嚴(yán)格,預(yù)防措施落實(shí)到位,醫(yī)院感染發(fā)生就少,醫(yī)療質(zhì)量就會(huì)得到提高。年初我們制定了醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃并成立了由分管院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定了領(lǐng)導(dǎo)小組的分工及職責(zé),制訂了相應(yīng)的管理措施,門(mén)診診斷室、治療室配備了標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療廢物專(zhuān)用垃圾桶。通過(guò)完善和健全控制院感管理措施,達(dá)到控制院感的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。使廣大群眾看放心病、住放心院。

      三、建立居民健康檔案 加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù) 搞好疾病預(yù)防

      2010年下半年起,為了促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,我區(qū)全面開(kāi)始建立居民健康檔案,我院組織全院職工學(xué)習(xí)了文件精神,明確了家庭健康檔案建檔的意義和必要性,制訂了工作實(shí)施方案和健康檔案管理制度。并專(zhuān)門(mén)配備了血壓儀,身高體重計(jì),視力表。我們積極和鄉(xiāng)政府、村委會(huì)聯(lián)系,向他們宣傳現(xiàn)在的衛(wèi)生政策,爭(zhēng)取他們的配合、理解、支持,得到了政府和村委會(huì)的支持,我們的工作效率也大大的提高了。在建檔過(guò)程中,我們著重為以下人群建檔: 糖尿病病人、高血壓病人、重癥精神病病人以及孕產(chǎn)婦、3歲以下兒童,今年?duì)幦”Y|(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

      在疾病預(yù)防控制方面我院按區(qū)疾控中心的指導(dǎo),做了以下幾個(gè)方面的工作:

      (1)對(duì)全鄉(xiāng)結(jié)核病人進(jìn)行了隨訪工作,對(duì)所有的結(jié)核病人進(jìn)行了登記造冊(cè),指導(dǎo)督促他們按時(shí)按量服藥,監(jiān)測(cè)他們服藥后的不良反應(yīng)。

      (2)認(rèn)真落實(shí)了疫情報(bào)告和傳染病規(guī)范管理工作。

      (3)認(rèn)真開(kāi)展計(jì)劃免疫工作,確保在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)適齡兒童都能及時(shí)接受預(yù)防接種。

      (4)在手足口病防治期間,我院按照工作要求,認(rèn)真做好預(yù)檢分診和發(fā)熱門(mén)診值班工作,并做好適齡兒童的留院觀察和轉(zhuǎn)診工作,嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,使手足口病的防治工作落到實(shí)處。

      四、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍

      根據(jù)年初業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,我院每月組織醫(yī)護(hù)人

      員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識(shí),要求每個(gè)職工每月做好學(xué)習(xí)筆記,通過(guò)學(xué)習(xí),職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,整個(gè)醫(yī)療行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。通過(guò)一系列業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的開(kāi)展,既充實(shí)了職工的理論

      知識(shí),又結(jié)合實(shí)際指導(dǎo)了實(shí)踐工作,調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,收到了預(yù)期的效果。

      五、加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理

      嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)劃,規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)

      行有關(guān)文件規(guī)定,落實(shí)好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式,要求各村室醫(yī)務(wù)人員履行職責(zé),認(rèn)真服務(wù),在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,認(rèn)真負(fù)責(zé)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報(bào)告;開(kāi)展健康教育,向村民宣傳衛(wèi)生保健知識(shí);參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新,高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種,老年人保健,結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治,村級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)實(shí)施;積極宣傳新農(nóng)合政策。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,切實(shí)加強(qiáng)了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,確保醫(yī)療安全。

      六、下一步工作打算

      1、繼續(xù)促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化服務(wù)。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),搞好居民健康建檔。

      3、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理。

      4、加強(qiáng)黨員干部和職工素質(zhì)教育,認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

      過(guò)去的一年,在局黨委的關(guān)心和支持下,我院工作取得了一定成績(jī),但是我們還存在一些不足,在下一年中我們還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更好完成上級(jí)下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),不辜負(fù)局黨委的殷切期望,努力把我院的衛(wèi)生工作開(kāi)展好,發(fā)展好,使之更好的服務(wù)當(dāng)?shù)乩习傩铡?/p>

      馬鈴衛(wèi)生院 2010年12月9日

      第三篇:《衛(wèi)生院護(hù)理年終工作總結(jié)》

      六合衛(wèi)生院護(hù)理年終工作總結(jié)

      2011年我院遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)以病人為中心以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,改進(jìn)服務(wù)流程、住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下:

      一、定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量,質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,為了提高護(hù)理質(zhì)量重新制定了切實(shí)的檢查和考核細(xì)則,每季度進(jìn)行不定期檢查,合格率95%以上,在質(zhì)量控制中能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員作用。

      能夠根據(jù)護(hù)理部的安排做到:月有計(jì)劃、周有安排、月有重點(diǎn),在質(zhì)量基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí),每月護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中不足之處進(jìn)行詳細(xì)的原因分析,通過(guò)深入細(xì)致的思想教育加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。注重護(hù)理病例書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規(guī)范性。

      二、以病人為中心,提高人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,我院堅(jiān)持以病人為中心。

      加強(qiáng)護(hù)患溝通,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),以最大的限度滿(mǎn)足病人的心理和生理需求,熱情周到的為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)理念,從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護(hù)理服務(wù),以尊重病人、服務(wù)于病人,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代社會(huì)生活需要為入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。

      三、加強(qiáng)思想教育,不定期對(duì)護(hù)理人員組織學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律知識(shí),服務(wù)意思和質(zhì)量意思,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量的全面管理,用愛(ài)心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量。

      四、加強(qiáng)護(hù)理安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴原因進(jìn)行分析,增強(qiáng)護(hù)理人員的防范意識(shí),建立護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度,不定期2011年12月。

      五、的深入病房檢查,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,相信我們一定能夠在2012年的工作中做到最好。

      六合衛(wèi)生院

      2011年11月

      END

      第四篇:衛(wèi)生院護(hù)理年終工作總結(jié)

      六合衛(wèi)生院護(hù)理年終工作總結(jié)

      2011年我院遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)以病人為中心以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,改進(jìn)服務(wù)流程、住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下:

      一、定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量,質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,為了提高護(hù)理質(zhì)量重新制定了切實(shí)的檢查和考核細(xì)則,每季度進(jìn)行不定期檢查,合格率95%以上,在質(zhì)量控制中能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員作用。能夠根據(jù)護(hù)理部的安排做到:月有計(jì)劃、周有安排、月有重點(diǎn),在質(zhì)量基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí),每月護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中不足之處進(jìn)行詳細(xì)的原因分析,通過(guò)深入細(xì)致的思想教育加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。注重護(hù)理病例書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規(guī)范性。

      二、以病人為中心,提高人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,我院堅(jiān)持以病人為中心。加強(qiáng)護(hù)患溝通,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),以最大的限度滿(mǎn)足病人的心理和生理需求,熱情周到的為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)理念,從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護(hù)理服務(wù),以尊重病人、服務(wù)于病人,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代社會(huì)生活需要為入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。

      三、加強(qiáng)思想教育,不定期對(duì)護(hù)理人員組織學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律知識(shí),服務(wù)意思和質(zhì)量意思,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量的全面管理,用愛(ài)心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量。

      四、加強(qiáng)護(hù)理安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴原因進(jìn)行分析,增強(qiáng)護(hù)理人員的防范意識(shí),建立護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度,不定期2011年12月。

      五、的深入病房檢查,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,相信我們一定能夠在2012年的工作中做到最好。

      六合衛(wèi)生院 2011年11月

      第五篇:馬鈴衛(wèi)生院2011年衛(wèi)生工作總結(jié)

      花溪區(qū)馬鈴衛(wèi)生院2011年衛(wèi)生工作

      總 結(jié)

      根據(jù)2011年花溪區(qū)衛(wèi)生局與我院簽定的《2011年衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,按區(qū)衛(wèi)生局要求,在衛(wèi)生局、區(qū)疾控中心和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞2011年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生工作,努力實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療,不斷解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)改內(nèi)容,大力提高馬鈴衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)能力,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:

      一、組織機(jī)構(gòu)及人員

      為加快我鄉(xiāng)各項(xiàng)衛(wèi)生工作有序規(guī)范開(kāi)展,馬鈴衛(wèi)生院成立花溪區(qū)馬鈴鄉(xiāng)醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)12期次工作會(huì)議,研究并解決工作中遇到的實(shí)際困難。成立了院務(wù)會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并實(shí)行每月院務(wù)工作公開(kāi)制度。

      衛(wèi)生院有在職醫(yī)務(wù)人員6人,其中本科1人,大專(zhuān)2人,中專(zhuān)3人;臨聘人員5人,其中本科1人,中專(zhuān)4人。

      二、經(jīng)費(fèi)投入

      根據(jù)公共衛(wèi)生工作要求全年下?lián)艿臄?shù)十萬(wàn)工作經(jīng)費(fèi),均納入到公共衛(wèi)生工作中去。

      我鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生工作,對(duì)我院衛(wèi)生工作共投入2萬(wàn)余元,大力支持我鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)工作。

      三、公共衛(wèi)生工作

      我院2011年7月前按《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2009年版)》開(kāi)展工作,2011年7月至今,按《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)》開(kāi)展了公共衛(wèi)生工作,衛(wèi)生院全年進(jìn)行了12次公共衛(wèi)生工作會(huì)議,主要情況如下:

      1、預(yù)防保健工作

      2011年新建卡證80人,已開(kāi)展常規(guī)免疫運(yùn)轉(zhuǎn)12次,上報(bào)常規(guī)免疫報(bào)表12次;0-6歲兒童預(yù)防接種共1080余人次;2011年轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生預(yù)防接種事故,未發(fā)生免疫接種相關(guān)疾病。

      2、傳染病防控工作

      衛(wèi)生院全年進(jìn)行了12次傳染病防控工作會(huì)議,共有216人次進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí);全年衛(wèi)生院和村醫(yī)生對(duì)轄區(qū)8個(gè)行政村進(jìn)行了192次傳染病巡回防控工作;全年門(mén)診新發(fā)現(xiàn)疑似傳染病病例9人次,均及時(shí)完成了上報(bào)和網(wǎng)報(bào)工作。開(kāi)展了10余次學(xué)校傳染病防控工作督導(dǎo),轄區(qū)無(wú)突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

      3、健康教育工作

      開(kāi)展了12期次健康教育培訓(xùn)工作,有192人次接受了健康教育培訓(xùn),出版了12期健康教育宣傳專(zhuān)欄,舉辦了15期次公眾健康教育咨詢(xún)活動(dòng),開(kāi)展了5個(gè)衛(wèi)生日宣傳活動(dòng),針對(duì)疾病開(kāi)展了77次個(gè)體化健康教育活動(dòng),發(fā)放27種1927份健康教育宣傳資料,播放了12期健康教育影音影像資料。

      4、居民健康檔案

      完成紙板和電子版居民健康檔案6138人份,完成率64.2%,并對(duì)上一完成紙板健康檔案進(jìn)行了2765人次復(fù)核工作。

      5、老年人管理

      今年已經(jīng)完成590人次60歲以上老年人健康檔案建檔工作,并對(duì)240人進(jìn)行了二次體檢工作和老年人生活自理能力評(píng)估工作。

      6、慢性非傳染性疾病管理

      對(duì)轄區(qū)居民健康檔案收集、整理資料和門(mén)診診療反饋的慢病患者均納入了管理,共計(jì)管理了高血壓76名病人,糖尿病2人,均按每季度隨訪一次進(jìn)行了隨訪管理。高血壓好轉(zhuǎn)病人34人,糖尿病好轉(zhuǎn)病人2人。

      7、重性精神病管理

      管理轄區(qū)精神病人22人,管理率100%,均按每季度隨訪一次進(jìn)行了隨訪管理,好轉(zhuǎn)病人11人。

      8、其它相關(guān)工作

      開(kāi)展了花溪區(qū)2011農(nóng)村癲癇防治管理項(xiàng)目、花溪區(qū)消除麻風(fēng) 病工作、花溪區(qū)消除瘧疾工作等。

      四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療及鄉(xiāng)村一體化管理

      全鄉(xiāng)共8個(gè)行政村,有村醫(yī)生9人,9人中8人從事公共衛(wèi)生工作,1人至從事醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,還有1人同時(shí)兼顧公共衛(wèi)生和醫(yī)療業(yè)務(wù)工作?,F(xiàn)只有凱壩村、革約村開(kāi)展了醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,其余村未能開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。

      2011年下半年起,村醫(yī)生工資構(gòu)成是200元基本工資,300元

      公共衛(wèi)生預(yù)撥300元,共計(jì)每月每人500元。

      革約、凱壩村2個(gè)衛(wèi)生室實(shí)行了鄉(xiāng)村一體化管理。

      五、衛(wèi)生監(jiān)督工作

      1、積極開(kāi)展了餐飲業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查、共檢查餐飲單位5戶(hù)。其中5戶(hù)取得有效衛(wèi)生許可證,檢查從業(yè)人員15人,15人取得了有效健康證。

      2、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)校食堂衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查

      對(duì)轄區(qū)6所中小學(xué)及托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行了食堂衛(wèi)生安全以及傳染病防控工作專(zhuān)項(xiàng)檢查。

      3、開(kāi)展食品安全宣傳活動(dòng)

      在7月22至8月22食品安全評(píng)價(jià)期間,做了3版食品衛(wèi)生宣傳欄,張貼標(biāo)語(yǔ)2條,制作宣傳橫幅1條,印發(fā)宣傳材料250份,出動(dòng)宣傳人員6次。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村群體就餐監(jiān)督和人畜引用水消毒監(jiān)測(cè)工作,有效防止群體性食物中毒和傳染病的爆發(fā)流行。

      六、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文、創(chuàng)模、愛(ài)衛(wèi)等工作

      全年進(jìn)行了10余次相關(guān)培訓(xùn)工作,有192人次得到了相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),衛(wèi)生院開(kāi)展了10余次衛(wèi)生工作會(huì)議,對(duì)村醫(yī)生進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)工作。開(kāi)展了10余次愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。

      七、工會(huì)、紅會(huì)工作

      衛(wèi)生院成立工會(huì)組織,進(jìn)行了4次工會(huì)活動(dòng),對(duì)4人次衛(wèi)生院職工進(jìn)行了慰問(wèn)幫扶活動(dòng)。

      衛(wèi)生院成立紅會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有志愿者5人,全年進(jìn)行了12次20人次志愿活動(dòng)。

      八、衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作情況

      1、衛(wèi)生院到2011年12月11日,共診治病人6664人次,優(yōu)撫減免208人次,住院25人次。

      2、衛(wèi)生院門(mén)診業(yè)務(wù)收入情況

      2011年1月至12月門(mén)診總收入170017元,其中藥品112128.5元,治療、診查收入56920.31,利潤(rùn)72502.21.3、國(guó)家基本藥物制度工作開(kāi)展情況(1)購(gòu)進(jìn)情況

      衛(wèi)生院全年購(gòu)進(jìn)藥物187種,其中基藥164種,非基藥23種,非基藥購(gòu)進(jìn)種類(lèi)所占比例12.3%,基藥購(gòu)進(jìn)種類(lèi)所占比例87.7%。2011年1月至2011年11月購(gòu)進(jìn)藥品總金額162845.74元,其中基藥15304.44元,非基藥9805.3元?;庂?gòu)進(jìn)所占比例90.6%,非基藥購(gòu)進(jìn)所占比例9.4%。貴州省藥品集中采購(gòu)平臺(tái)上采購(gòu)藥品約154826.54元,占所有采購(gòu)藥品比例為:95.08%。

      (2)銷(xiāo)售情況

      2011年7月1日起衛(wèi)生院所有藥品一律實(shí)行零差率銷(xiāo)售制度。全年銷(xiāo)售藥品101135.1元,其中基藥83571.54元,非基藥17563.56元,基藥銷(xiāo)售所占比例82.63%,非基藥銷(xiāo)售所占比例17.37%。

      4、衛(wèi)生院門(mén)診醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量管理情況(1)自查督導(dǎo)

      衛(wèi)生院全年進(jìn)行了12次醫(yī)療質(zhì)量自查督導(dǎo),對(duì)藥房、治療室、診斷室、病房、實(shí)行了每月一次醫(yī)療質(zhì)量管理自查督導(dǎo)。全年督導(dǎo)檢查門(mén)診病歷360份,住院病歷25人份,處方360份,門(mén)診日志560人次,門(mén)診傳染病登記表格36次,狂犬病暴露病人登記本36次,慢性非傳染性疾病管理登記本36次,危重癥管理登記本36次,病人舉報(bào)、投訴本12次。全年對(duì)全員職工進(jìn)行了12次醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)98人次進(jìn)行了醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

      (2)病歷、處方

      衛(wèi)生院按《處方管理辦法》、《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》進(jìn)行管理,全年抽查門(mén)診病歷360份,住院病歷25人份,門(mén)診病歷合格率78%,住院病歷合格率56%。抽查處方360人份,合格率78%。

      (3)治療室、搶救室、病房管理

      進(jìn)行了每月一次督導(dǎo)管理,每季度一次醫(yī)療技術(shù)抽查。(4)藥房管理

      衛(wèi)生院實(shí)行每月藥房自查制度和衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月督查制度,全年督查12次,未發(fā)現(xiàn)過(guò)期藥品及無(wú)效藥品,藥物劃價(jià)均實(shí)行零差率銷(xiāo)售制度。

      (5)、醫(yī)療廢物管理

      衛(wèi)生院實(shí)行醫(yī)療廢物毀型、焚燒、深埋制度,并實(shí)行醫(yī)療廢物月統(tǒng)計(jì)登記制度。

      (6)、消毒制度

      衛(wèi)生院實(shí)行每日2次處置室紫外線消毒制度和處置器械每周消

      毒制度。

      5、衛(wèi)生院開(kāi)展的醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)情況

      衛(wèi)生院開(kāi)展了醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量管理年活動(dòng)、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量管理活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)并進(jìn)行了規(guī)避醫(yī)療事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急培訓(xùn)和演練,開(kāi)展合理使用抗菌藥物的相關(guān)工作等。

      九、2011年工作存在的問(wèn)題

      1、群眾反饋衛(wèi)生院藥品可選擇品種少、個(gè)別義務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差、醫(yī)療技術(shù)不能滿(mǎn)足人民群眾需求;

      2、衛(wèi)生院職工少,加之今年工作任務(wù)重,開(kāi)展工作由一定難度,對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)不到位,使得工作開(kāi)展不規(guī)范;

      3、衛(wèi)生室設(shè)置不夠,衛(wèi)生室醫(yī)療業(yè)務(wù)開(kāi)展不合理。公共衛(wèi)生工作人員素質(zhì)不過(guò)硬,導(dǎo)致部分公共衛(wèi)生工作開(kāi)展緩慢,未能及時(shí)完成工作任務(wù)。

      4、衛(wèi)生院未開(kāi)展B超、化驗(yàn)、心電圖、X射線等輔助科室(由設(shè)備無(wú)相關(guān)科室人員),不能滿(mǎn)足門(mén)診醫(yī)療業(yè)務(wù)診治病人的需求。

      十、整改措施及下一步工作打算

      1、加大國(guó)家基本藥物制度工作,提高宣傳,加強(qiáng)衛(wèi)生院藥品儲(chǔ)備,改善群眾對(duì)國(guó)家基本藥物制度的認(rèn)識(shí),最大限度改善群眾就醫(yī)環(huán)境。

      2、加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè),大力開(kāi)展村衛(wèi)生室醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,不斷提高村醫(yī)素質(zhì),加強(qiáng)衛(wèi)生室監(jiān)管工作,杜絕使用非合醫(yī)藥品,堅(jiān)決查處村衛(wèi)生室使用激素的情況。

      3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,不斷提高全院職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和認(rèn)識(shí),改善群眾就醫(yī)環(huán)境。

      4、爭(zhēng)取鄉(xiāng)黨委、政府支持,在平山、牛皮箐兩個(gè)邊遠(yuǎn)村衛(wèi)生室開(kāi)展診療業(yè)務(wù)工作,滿(mǎn)足群眾就近就醫(yī)的需求。

      5、加強(qiáng)衛(wèi)生院及各行政村醫(yī)生對(duì)公共衛(wèi)生工作人員的培訓(xùn)力度,改善村醫(yī)收入,不斷提高村醫(yī)積極性,大力開(kāi)展公共衛(wèi)生工作,全面落實(shí)上級(jí)部門(mén)的工作要求。

      6、積極向上級(jí)爭(zhēng)取編制,增強(qiáng)衛(wèi)生院實(shí)力,實(shí)行業(yè)務(wù)素質(zhì)考評(píng)制度,不斷提高衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量水平,不斷提高群眾對(duì)衛(wèi)生院的評(píng)價(jià),做到一方醫(yī)院保一方百姓平安工作。

      7開(kāi)展輔助科室,提高衛(wèi)生院診療業(yè)務(wù)能力。

      花溪區(qū)馬鈴衛(wèi)生院 2011年12月11日

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        衛(wèi)生院護(hù)理工作總結(jié) 一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況x00x年1x—x00x年x0月,院部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x4萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)xx.9;醫(yī)院總收入xx4萬(wàn),年文秘114版權(quán)所有門(mén)診xx330人次,引進(jìn)常住人口3人,......

        衛(wèi)生院全年護(hù)理工作總結(jié)

        衛(wèi)生院全年護(hù)理工作總結(jié)2013年我院護(hù)理工作在區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)護(hù)理學(xué)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體護(hù)理人員的共同努力下,本著"一切以病人為中心,一切為病人"的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)......

        關(guān)于西峽縣衛(wèi)生院護(hù)理工作總結(jié)

        我院現(xiàn)有護(hù)理人員3人,大專(zhuān)文憑3人,其中護(hù)師1人、護(hù)士2人,醫(yī)護(hù)比3:1、床位比7:1.回首過(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千。在院領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為了病人”的......

        巴鈴鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可行性研究報(bào)告

        第一章:基本情況第二章:項(xiàng)目建設(shè)的必要性第三章:項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容第四章:項(xiàng)目投資估算及資金來(lái)源興仁縣巴鈴鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè) 可行性研究報(bào)告 、 目 錄 第五章:項(xiàng)目建設(shè)周期......

        馬鈴衛(wèi)生院2011年基藥工作總結(jié)

        花溪區(qū)馬鈴衛(wèi)生院2011年開(kāi)展國(guó)家基本藥物制 度 工 作 總 結(jié) 我院根據(jù)《國(guó)家基本藥物制度》以及《貴陽(yáng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度有關(guān)事項(xiàng)的通知》和《關(guān)于花溪區(qū)......

        馬鈴衛(wèi)生院2012年上半年工作總結(jié)5篇

        馬鈴衛(wèi)生院2012年上半年工作總結(jié)2012年是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革承前啟后的關(guān)鍵一年,我院于上半年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局《花溪區(qū)......

        馬鈴衛(wèi)生院2012年上半年綜合治理工作總結(jié)

        馬鈴衛(wèi)生院2012年上半年綜合治理工作總結(jié) 2012年上半年,我院根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我院自身的實(shí)際,開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作半年來(lái),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展社會(huì)綜合治理工作確保單位穩(wěn)定......